Это пример идеального тандема, когда оба партнера равновесны, но никогда не заходят на поляну другого. Пономаренко (он старше на три года) - это такой фронтмен: он всегда вел бизнес, формировал ключевые операционные решения, а Скоробогатько - это человек, ответственный за тылы и появлявшийся во время кризисных ситуаций: с ним советовались по политическим, имиджевым, репутационным вопросам«, - рассказывает бизнесмен Евгений Терентьев, несколько лет проработавший бок о бок с бывшими акционерами Новороссийского морского торгового порта. «Я никогда не слышал о том, чтобы между ними возникали какие-то существенные конфликты», - уверяет он.
По воспоминаниям Пономаренко и Скоробогатько (переданным через их пресс-секретаря), они познакомились 25 лет назад в Крыму и «это знакомство быстро переросло в крепкую многолетнюю дружбу». Их многое объединяет: оба родились на Украине - Пономаренко в Белогорске (Крым), а Скоробогатько в Горловке (Донецкая обл.), оба отслужили в 1980-х в армии, оба по первому образованию преподаватели физкультуры, а по второму - финансисты-экономисты.
С чего они начинали? «Это было время расцвета кооперативного движения, - говорит Пономаренко. - Наши кооперативы занимались всем, что пользовалось спросом у потребителей и приносило доход, в том числе было и парфюмерное направление».
Пономаренко и Скоробогатько упоминаются в книге Константина Чернецова «Крым бандитский», вышедшей в 1998 г. Пономаренко, говорится там, входил в группу, организовавшую «многопрофильный кооператив “Сейлем”, который к августу 1990 г. именовался “кооперативным объединением” и включал в себя восемь комиссионных магазинов, ресторан, бары, центры технического обслуживания и автоперевозок, туристическую фирму, медицинский центр и др. Затем в сферу объединения начали втягиваться несколько малых предприятий, а еще большее число или работали под сейлемовской крышей, или выполняли более-менее регулярные производственные заказы». У кандидата в мастера спорта по боксу Пономаренко, пишет Чернецов, была кличка Пономарь.
В 2005 г. Коптевский районный суд Москвы признал эти сведения не соответствующими действительности, указывает представитель Пономаренко и Скоробогатько Тамара Пахоменко.
Банкиры
В Москву Пономаренко и Скоробогатько переехали в конце 1991 г. «Это было время распада СССР - мы хотели развиваться и справедливо полагали, что легче всего делать это будет в столице», - объясняет Скоробогатько. Как и почти все, кто хотел разбогатеть, пошли в банковский бизнес. «Я познакомился с ними в 1993 г., вскоре после того, как уволился из вооруженных сил, - вспоминает профессор экономического факультета РГГУ Валерий Аксенов. - Мой друг Георгий Коваленко предложил мне работать в банке, где он стал совладельцем. Пономаренко и Скоробогатько входили в совет директоров банка». Аксенов стал заместителем предправления Автроконбанка. Тот наполовину принадлежал госконцерну «Автрокон» - наследнику советского производителя автобусов и троллейбусов. Но частные и государственные акционеры банка не сработались. В январе 1993 г. ЦБ назначил в банк временную администрацию «на период до урегулирования конфликтной ситуации».Пономаренко и Скоробогатько утверждают, что совладельцами Автроконбанка не были. Но после конфликта акционеров оттуда ушли и купили свой банк - «крохотный Ялосбанк, где было порядка 100 корпоративных клиентов - предприятия малого и среднего бизнеса», говорит Аксенов. У Пономаренко со Скоробогатько на двоих было 40% Ялосбанка. Но и там вскоре произошел конфликт. «Две команды собственников - две разные стратегии, - объясняет Аксенов. - Партнеры - нефтяники и металлурги - готовы были выдавать более рискованные кредиты, что, разумеется, более доходно. Но стратегия Пономаренко была менее рискованной. В итоге он с командой ушел».
В 1996 г. Пономаренко и Скоробогатько стали совладельцами Русского генерального банка (РГБ). «У нас были взвешенные риски, почти не было невозвратных кредитов - такие были жесткие требования к кредитному портфелю, - продолжает Аксенов, ставший предправления РГБ. - Это шло от Александра Анатольевича [Пономаренко], и он был прав: Ялосбанк обанкротился, а РГБ прошел кризис 1998 г. без малейшего сбоя и даже совершил рывок». По данным «Интерфакс-ЦЭА», в 1998 г. РГБ занимал 96-е место по величине активов, а в 1999 г. - 62-е.
Впрочем, в кризис у РГБ все же возникли проблемы, и в их решении банку помог Владимир Штернфельд, основатель «Штерн-цемента». «Был кризис 1998 г. Ему [Пономаренко] было тяжело, и “Росштерн” [владел “Штерн-цементом”] помог пережить эту историю, войдя в акционерный капитал РГБ. “Росштерн” получил, думаю, от 10 до 25%», - вспоминает Владислав Штернфельд, сын покойного основателя «Штерн-цемента». Через несколько лет уже Пономаренко помог Штернфельду-старшему (см. ). Пономаренко на вопросы о Штернфельде не ответил.
РГБ был корпоративным банком. Но в 2000-е «финансовая ситуация стала меняться», говорит Аксенов, и партнеры решили развивать розницу и делать универсальный банк. Они купили «Банк инвестиций и сбережений», присоединили его к РГБ , открыли новые отделения, и так получился «большой» Инвестсбербанк с активами в 24,8 млрд руб. (48-е место по России, данные «Интерфакс-ЦЭА» на 1 апреля 2006 г.). К нему присоединили еще пару региональных банков и все это летом 2006 г. продали венгерскому OTP Bank за $477 млн. Венгры оценили Инвестсбербанк с коэффициентом 3,7 к капиталу - обычное дело в то время. Инвестиции в создание банка источник, близкий к продавцам, оценивал тогда в $100 млн за 3,5 года, предшествовавшие продаже.
Аксенов говорит, что венгров привлекла широкая сеть отделений по Москве. Он сам участвовал в ее создании, уйдя из банка в девелоперскую компанию своих нанимателей - «ТПС-недвижимость». Одни помещения были арендованы, другие куплены, в основном брали площади в центре Москвы: «Это была одна из лучших сеток по Москве, что стало одной из причин сделки с OTP Bank», - доволен он (о девелоперских проектах ТПС см. ).
Впрочем, к моменту сделки с венграми у Пономаренко и Скоробогатько уже был куда более крупный бизнес - Новороссийский морской торговый порт (НМТП).
Стивидоры
«Когда первый раз мы летели в Новороссийск, в наш самолет попала молния и нам пришлось садиться в Анапе. Вышли из самолета, увидели черный след - от кабины пилота по корпусу к двигателю. [Добравшись до Новороссийска], отводили душу у [гендиректора порта Владимира] Ковбасюка в кабинете до середины ночи. Это был грозный знак, но он не оказался плохим», - рассказывает Терентьев. Он работал коммерческим директором Михайловского ГОКа, а в 2003 г. пришел в «Никойл» Николая Цветкова специально, чтобы заниматься НМТП.Порт был акционирован в 1992 г., а потом приватизирован по так называемому «второму варианту», где контрольный пакет якобы получает трудовой коллектив. В итоге крупные пакеты НМТП собрали «Никойл», РГБ и группа «Дело» Сергея Шишкарева (20% до сих пор у государства). «Никойл» и РГБ еще контролировали нефтепродуктовый терминал «Импортпищепром» и «Новорослесэкспорт».
С владельцем «Никойла» Цветковым Пономаренко и Скоробогатько познакомились на одном из советов директоров НМТП. Впоследствии, уточняет Скоробогатько, мы договорились о сотрудничестве с целью развития НМТП. А в 1998 г. он даже стал членом совета директоров «Никойла». «Они шли разными путями к своим приобретениям [НМТП]», - рассказывает Терентьев. Свою первую встречу с Пономаренко, ставшим председателем совета директоров НМТП, он отлично помнит: «Знакомство было красочным». «Когда он меня увидел, то сказал что-то в таком духе: как вы берете на работу таких людей, что они даже галстук подобрать нормально не могут, - смеется Терентьев. - Пономаренко считает себя эталоном определенного вкуса: он знает, как правильно жить, как правильно пить, что правильно есть» (см. ).
В «Никойле» к порту относились как к большому бизнес-проекту, но все же как к непрофильному активу, говорит бывший сотрудник компании ТПС, которую создали РГБ и «Никойл» для управления своими активами. А для РГБ, по его словам, напротив, НМТП стал основным активом. «Я никогда не замечал и тени психологии временщиков, - говорит собеседник “Ведомостей”. - Это выражалось в проведении постоянных и серьезных инвестиционных проектов. Бывало даже так: мы отбрыкивались и не хотели вкладывать деньги, а РГБ, наоборот, активно настаивал». Он вспоминает историю с Новороссийским зерновым терминалом: «Мы панически не верили в него, но он себя оправдал. А таких примеров много: портовые реконструкции, расширение пирсов, строительство нового резервуарного парка на “Импортпищепроме”. За период, когда этот бизнес управлялся ими, он серьезно имущественно разросся». В 2002 г. грузооборот НМТП составлял 63 млн т, в 2010 г. - 82 млн т.
НМТП управлял Пономаренко - он возглавлял компанию ТПС, распоряжавшуюся совместным пакетом «Никойла» (ставшего уже «Уралсибом») и РГБ (ставшего Инвестсбербанком). Какой же вклад внес Скоробогатько, все эти годы строивший политическую карьеру? Член Совета Федерации с 2002 г., депутат Госдумы с 2003 г. и по сей день (сперва от ЛДПР, потом от «Единой России»), Скоробогатько, по словам экс-сотрудника ТПС, появлялся, «когда возникали какие-то кризисные явления». Один из таких случаев - конфликт с акционером НМТП, группой «Дело», в 2005 г.
Спор возник из-за гендиректора НМТП: «Уралсиб» и Инвестсбербанк добивались отставки Ковбасюка, а «Дело», наоборот, его поддерживало.
Сергей Шишкарев не комментирует эту историю, уточняя, что конфликт давно исчерпан и стороны разошлись довольные друг другом. Но источник, близкий к группе «Дело», говорит, что конфликт был не только из-за кандидатуры гендиректора. По его словам, Инвестсбербанк, «Уралсиб» и «Дело» разошлись во взглядах на то, как нужно распоряжаться финансовыми потоками НМТП: «Они [Пономаренко, Скоробогатько и “Уралсиб”] использовали деньги НМТП по своему усмотрению, хранили их на депозите в Инвестсбербанке и на них же скупали акции. А “Дело” это не устраивало». (Пономаренко не стал комментировать это, по его словам, «непрофессиональное суждение».)
Чехарда с увольнениями то Ковбасюка (против него завели уголовное дело о неуплате налогов), то зама Игоря Вилинова (его «Дело» обвиняло в растратах) завершилась продажей группой «Дело» 19,78% порта Инвестсбербанку.
По словам источника, близкого к «Делу», сначала оппоненты предложили низкую сумму сделки, но в итоге сделка прошла по вполне рыночной цене. В этом помогла «Альфа-эко», ее «Дело» пригласило за гонорар в несколько миллионов долларов, «чтобы структурировать сделку».
Вскоре после этого Цветков предложил партнерам выйти из проекта - он хотел сконцентрироваться на финансовом бизнесе. «Мы в этом проекте давно, много сделано, капитализация выросла, начали смотреть на рынок - кто бы мог приобрести», - рассказывает Терентьев. На продажу выставлялся весь пакет «Уралсиба» (33%) и Инвестсбербанка (34%). Оценка - около $1 млрд. Покупателей на такой актив - «считанные единицы», говорит Терентьев: интересовались структуры, «близкие к государству, но дальше всех переговоры зашли с «Промышленными инвесторами» Сергея Генералова. «Это был проект из разряда фантазийных. Порт был очень привлекательный, но где взять миллиард?» - говорит источник, близкий к «Промышленным инвесторам».
Но миллиард в итоге искать не пришлось: Пономаренко и Скоробогатько решили сами выкупить долю партнеров. Терентьев вспоминает, что по соглашению между «Уралсибом» и Инвестсбербанком «если один из партнеров не соглашается принять оферту [от стороннего инвестора], то он должен выкупить пакет своего партнера». «Уралсиб» этим воспользовался.
Пономаренко до последнего надеялся, что Цветков передумает продавать, говорит бывший сотрудник ТПС. Накануне закрытия сделки Пономаренко пытался убедить Цветкова не выходить из проекта, дескать, капитализация еще вырастет, а потом - IPO. Но тщетно. Покупку частично оплатили деньгами, вырученными от продажи Инвестсбербанка венграм. В 2006 г. 63,36% акций НМТП были записаны на офшор Kadina, в равных долях принадлежащий семьям Пономаренко и Скоробогатько.
«Когда они провели IPO, мы их от всей души поздравили», - рассказывает Терентьев. Размещение 20% акций прошло в ноябре 2007 г. на Лондонской бирже: рынок оценил компанию в $4,9 млрд.
«НМТП тогда разместился по цене управляющей компании порта Шанхай, - недоумевает глава исследовательского агентства InfraNews Алексей Безбородов. - “Тройка” их хорошо накрутила». Что Новороссийск не Шанхай, стало понятно быстро: в течение года после IPO акции НМТП упали больше чем впятеро. «Это нормально, - считает Терентьев. - Акции порта покупали портфельные инвесторы, а не стратегические. Они сначала покупали ожидания, потом продавали». «А потом еще два года после того IPO хозяева всяких шаланд, причалов, пристаней пытались продать свое хозяйство минимум за $100 млн, указывая на НМТП, - смеется Безбородов. - Это помогло и Генералову продать долю в НКК [Виталию] Южилину почти за $1 млрд. Отголоски IPO НМТП помогли и Globalports хорошо разместиться».
Сейчас за порт дают меньше $2 млрд, но Пономаренко и Скоробогатько уже продали его по более высокой цене.
Девелоперы
В 2008 г. Пономаренко и Скоробогатько уступили часть НМТП бывшему спарринг-партнеру Владимира Путина Аркадию Ротенбергу - связанные с ним структуры получили 20% Kadina. «Нам поступило предложение о покупке акций. Рассмотрев его и оценив ситуацию, мы пришли к выводу, что оно нам интересно…» - считает Скоробогатько. Пономаренко добавил, что средства от продажи пошли, в частности, на строительство и эксплуатацию торгово-развлекательных центров.По мнению собеседников «Ведомостей», привлечение Ротенберга в партнеры - политический шаг. «Это могла быть попытка уравновесить “Транснефть”, - рассуждает бывший сотрудник ТПС. - Нужен сопоставимый по весу партнер». Почему «Транснефть» потребовалось уравновешивать? «НМТП арендовал у государства гидротехнические сооружения, сам перевалочный комплекс лишь отчасти принадлежал НМТП, остальная часть, в том числе резервуарная, была у “Транснефти”, - объясняет бывший сотрудник ТПС. - Из-за сложной правовой имущественной ситуации присутствие “Транснефти” было ощутимо». Президент последней Николай Токарев в интервью Argus Media описывал ситуацию иначе: «Это примитивный конфликт, связанный с тем, что у “Транснефти” фактически увели причальное хозяйство нефтегавани Шесхарис в 2006 г. И наши претензии к владельцам НМТП сводятся сегодня к одному: есть ваши обязательства, предусмотренные договором купли-продажи, - будьте любезны, обеспечивайте поддержание этого терминала в нормальном техническом состоянии. Если этого не делать, то через 3-4 года Ростехнадзор просто отзовет лицензию и остановит его работу».
«Примитивный конфликт» завершился тем, что Пономаренко, Скоробогатько и Ротенберг продали 50,1% НМТП тандему «Транснефти» и группы «Сумма» Зиявудина Магомедова, но получили за пакет очень хорошую цену. Магомедов говорил «Ведомостям», что пакет обошелся в сумму между $2 млрд и $2,5 млрд. В то время как на LSE в день закрытия сделки он стоил $1,38 млрд. Пономаренко уточняет, что НМТП «в тот момент завершал подготовку сделки по приобретению [у «Суммы»] другого торгового порта - Приморского.
Впрочем, часть премии Пономаренко, возможно, пришлось потратить на помощь «сопоставимым по весу» с «Транснефтью» партнерам. В марте 2010 г. он купил комплекс зданий, получивший скандальную известность как «дворец Путина».
В конце 2010 г. бизнесмен Сергей Колесников, бывший партнер петербургского знакомого Путина Николая Шамалова , написал открытое письмо президенту Дмитрию Медведеву , в котором рассказал, как он делал бизнес для Путина. Один из проектов - строительство под Геленджиком дворцового комплекса стоимостью около $1 млрд. Широкое народное обсуждение этой истории завершилось неожиданно: Пономаренко в интервью «Коммерсанту» объявил, что купил дворец у Шамалова и его партнеров (ведь это обычный девелоперский проект, не имеющий к Путину никакого отношения). Цену он не назвал, но согласился с оценкой завершенного проекта (площадью 26 000 кв. м) примерно в $350 млн, уточнив, что сейчас объект построен на 70-80%.
«Эта сделка была осуществлена по просьбе друзей Путина, партнеров Пономаренко, братьев Ротенбергов, - считает Колесников. - Мне покупать неудобно, поэтому купи ты - обычное дело».«Есть такое правило - покупать на скандале, а продавать на хороших новостях», - говорит Пономаренко. Ему удалось найти для дворца (он называет его «пансионатом») арендаторов. В сентябре 2011 г. «РБК daily» сообщила, что 7700 кв. м в «пансионате» за 35 млн руб. в месяц арендовал «Велесстрой». Интересно, что эта компания - давний подрядчик «Транснефти» (см. ).
«Пономаренко и Скоробогатько - мужики заземленные, без иллюзий, без фантасмагорических концепций, очень прагматичные и здравые в своем прагматизме, - считает Терентьев. - У них чутье людей, крепко стоящих на земле, оно не подводило».
"А зачем еще что-то нужно?"
Каждое лето в течение недели в Новороссийске проходили собрания акционеров НМТП и других околопортовых структур. Всякий раз мероприятия сопровождались обильными трапезами на берегу моря - «это был такой большой ритуал», с улыбкой вспоминает Терентьев. Все проходило в гостиничном комплексе «Надежда». «Лилось правильное шампанское - Crystal», «виски обязательно Chivas Regal 18 years» (не 21, а именно 18, «потому что, а зачем еще что-то нужно», говорил Пономаренко), «мясо было не в почете - предпочитались рыба и другие морепродукты».«В эти дни граница между старшими и младшими стиралась. Это командообразование. Производственники мечтали дожить до конца этого периода. Под конец отдельные ребята уже разбавляли 50 граммов виски литром воды и тянули это всю ночь. В общем, было здорово!» - ностальгирует Терентьев.
Пономаренко был душой компании, он охотно делился своими правилами жизни с окружающими: «Конфету я ем только один раз в день. А выпивать нужно только по пятницам - алкоголь окончательно выводится из организма в течение трех дней, и тогда к понедельнику ты в норме».
Кто живет во "дворце Путина"
«Велесстрой», который арендовал «дворец Путина», связан с бизнесменом из Хорватии Михайло Перенчевичем.В Хорватии есть олигарх Михайло Перенчевич, он один из героев книги «Кондо, кондо» бывшего редактора таблоида Imperial Ирены Дивкович-Миланович. Из книги следует, что Перенчевич знает толк в недвижимости. У него особняк в Беверли Хиллс (США), приобретенный в 2002 г. за $2,66 млн, а его супруга Соня в 2010 г. купила там же культовый голливудский ресторан Dan Tana’s за $6 млн. Ресторан часто посещают голливудские звезды, Перис Хилтон отпраздновала там свой день рождения в 2010 г.
Группа «Велесстрой», возглавляемая Перенчевичем, на своем сайте называет себя генподрядчиком «крупнейших объектов нефтяного строительства в России: магистральных нефтепроводов Восточная Сибирь - Тихий океан, «Балтийская трубопроводная система - 2», Каспийский трубопроводный консорциум, трубопроводов Пурпе - Самотлор, Сковородино - КНР».
В июне 2010 г. Дмитрий Медведев наградил Перенчевича и двух топ-менеджеров «Велесстроя» орденом Дружбы «за большой вклад в строительство первой очереди нефтепроводной системы ВСТО». Перенчевич давно работает в нефтяной сфере. Он занимался антикоррозийным покрытием резервуаров для хранения нефти еще для ЮКОСа, строил резервуары для «Лукойла», а затем стал работать с «Транснефтью», говорит близкий к ней
Пономаренко Александр Анатольевич , бывший председатель совета директоров и совладелец ОАО «Новороссийский морской торговый порт», президент ОАО «ИК «ТПС».
Образование
В 1988 году окончил физический факультет Симферопольского государственного университета.В 1997 году окончил Государственную академию управления им. Серго Орджоникидзе.
Кандидат экономических наук (тема: «Государственное регулирование среднего и малого бизнеса на примере Москвы»).
В феврале 2001 защитил докторскую диссертацию (тема: «Государственное регулирование интегрированных корпоративных систем»).
Профессиональная деятельность
С 1983 по 1985 год - воинская служба в частях ВДВ.В 1990 году - учредитель кооперативов, производивших парфюмерию и стройматериалы.
В 1994 году - соучредитель ООО «Русского генерального банка».
С 1992 по 1998 год - главный научный сотрудник Международного института корпораций (Москва).
В 1994 году - соучредитель компании ООО «Русский генеральный банк».
В 1998 году - проректор АНО Международного института корпораций (Москва).
В 2003 году - соучредитель компании ОАО «Новороссийский судоремонтный завод».
В 2003 году - председатель совета директоров компании ООО «Новороссийский зерновой терминал».
В 2004 году - председатель совета директоров ООО компании «Новороссийский навалочный комплекс».
В 2004 году - председатель совета директоров компании ОАО «Новорослесэкспорт».
В 2004 году - член Совета директоров, председатель Совета директоров компании ОАО «Новороссийский морской торговый порт».
В 2004 году - председатель совета директоров ООО «Балтийская стивидорная компания».
В 2004 году - президент ОАО «Инвестиционная компания «ТПС».
В 2006 году партнеры продали банковский бизнес венгерскому OTP Bank.
В 2007 году партнеры стали собственниками 70% акций НМТП и провели IPO компании на Лондонской фондовой бирже, ММВБ и РТС.
В 2008 году совладельцы Новороссийского морского торгового порта провели сделку, продав 10% акций компании структурам Аркадия Ротенберга .
В 2010 году продал свою долю в НМТП.
Был чемпионом Украины по боксу среди юниоров.
Любит охоту. Коллекционирует антикварные книги про охоту и живопись передвижников, живопись «Серебряного века», полотна Айвазовского, Боголюбова.
Женат, имеет троих детей.
Скандалы
2003 | Борьба за ОАО «Айс-Фили»В 2003 году между Русским генеральным банком (РГБ) и компанией «НИКойл» с одной стороны и Гута-банком с другой разгорелась борьба за активы крупного производителя мороженого ОАО «Айс-Фили» . Летом 2003 года возглавлявшие предприятие Анатолий Шаманов и его сын Дмитрий продали принадлежавшие им 52% предприятия РГБ и «НИКойлу». 30% предприятия контролировались структурами, близкими к группе компаний «Гута» . Группа «Гута» хотела ввести своих людей в совет директоров комбината, из-за чего возникли разногласия с РГБ и «НИКойлом».
В июле 2003 года на территорию хладокомбината приехали судебные приставы, предъявившие определение иркутского арбитражного суда, которое гласило, что четыре компании - «Брокс» , «Лоринекс» , «Вентур» и «Астория» , владеющие 33 из 45 зданий комбината, не могут ими пользоваться. Скорее всего, эти компании были аффилированы с «Гутой», хотя в самой компании это отрицали. После четырехчасовой беседы с юристами четырех компаний и «Гуты» приставы составили акт о невозможности исполнить определение суда и ушли с территории комбината. Эта попытка захвата комбината произошла как раз накануне собрания акционеров, на котором могло решиться, смогут ли представители «Гуты» попасть в совет директоров «Айс-Фили». В «Гуте» считали, что иск в арбитражный суд был инициирован РГБ. Однако Пономаренко отрицал свою причастность к иску и визиту приставов, хотя и выразил недовольство тем, что часть зданий предприятия занимают другие компании и эти здания отдельно охраняются. (КоммерсантЪ от 24.07.2003)
2004 | Позже три судебные инстанции подтвердили, что недвижимость была украдена, и «Гута» потеряла над ними контроль. (Компромат.ру от 28.05.2004)
2004 |
Газетная утка
В июне 2004 года по электронной почте среди банков распространилось сообщение «Интерфакса» о том, что в Гута-банке произвели выемку документов и возбудили уголовное дело в отношении его руководителей. Оно подавалось как свежее, однако было выпущено на ленту больше года назад. Руководство банка опровергло это сообщение, а зачинщиком назвали «НИКойл», которая поддерживает РГБ в борьбе «Гуты» за «Айс-Фили». Но опровержение не подействовало, и утка, кем бы она ни была запущена, сработала, причем сильнее, чем, видимо, предполагали зачинщики: ряд банков закрыл лимиты на Гута-банк, а заодно и на РГБ с «Инвестсбербанком» (они как раз находились на стадии объединения).
2004 | В то же время Пономаренко объявил журналистам о том, что все разногласия с «Гутой» урегулированы, «Айс-Фили» решено развивать совместно. А распространение негативных слухов о другом банке, по его мнению, наносит ущерб всему банковскому сообществу. (КоммерсантЪ от 07.06.2004)
2004 | Вскоре «Гута» подписала меморандум о прекращении корпоративного спора вокруг «Айс-Фили» с РГБ и «Уралсибом» (в состав которого входит «НИКойл»). Неофициально стало известно, что либо одна, либо другая сторона выкупит акции комбината, что впоследствии подтвердил Пономаренко. Этот шаг дал «Гуте» возможность завершить давно намеченные планы. В середине 2003 года группа компаний договорилась, что правительство Москвы будет участвовать в принадлежащем ей холдинге «Объединенные кондитеры». И правительство согласилось, однако весной 2004 года внезапно потребовало свои акции обратно - вероятно, ради этого постарались Пономаренко и РГБ. После подписания меморандума «Гута» получила возможность беспрепятственно сотрудничать с правительством. (КоммерсантЪ от 25.06.2004)
Дополнительная информация
Входит в рейтинг журнала Forbes с 2008 года, занимая места с 43 (2009) по 68 (2008) с состоянием с 800 млн долларов США (2009) по 1 500 млн долларов США (2008). В 2010 году занимал 59 место с состоянием 1 100 млн долларов США.Ранняя биография Александра Пономаренко
Александр Анатольевич служил в армии с 1983 по 1985 год. Получил звание КМС в конце 1980-х годов двадцатого века, также является чемпионом Украины по боксу среди юниоров. В 1982 году он был зачислен в Симферопольский государственный университет на факультет физической культуры и спорта, но из-за призыва в армию обучался там всего год. И только в 1988 году получил диплом об окончании высшего учебного заведения.
В 1997 году он защитил диссертацию по завершении Государственной академии управления имени Серго Орджоникидзе в городе Москве и стал кандидатом экономических наук. После этого Александр Пономаренко проработал шесть лет в АНО «Международный институт корпорации» в Москве сначала главным научным сотрудником, а затем был назначен на должность проректора. В 2001 году Пономаренко защитил степень доктора экономических наук.
Начало карьеры предпринимателя
В 1987 году вместе со своим партнером по бизнесу Александром Скоробогатько Пономаренко открыл фирму, которая занималась изготовлением строительного сырья, полиэтиленовых пакетов, духов и так далее.
В конце девяностых Александр Пономоренко переехал в столицу России и решил там заняться банковским делом. Таким образом, он в 1993 году становится совладельцем небольшого банка, который позже обанкротился. Но предпринимателя данный факт не остановил, и в этом же году Александр Анатольевич становится уже соучредителем ОАО АКБ «Русский Генеральный Банк». Спустя семь лет бизнес-партнеры создают на основе РГБ универсальный банк со значимым розничным направлением. К 2006 году предприниматели умудряются открыть сеть отделений «Инвестсбербанк».
Наружная реклама
Бизнесмен решает заняться и другим направлением, поэтому в 2003 году становится бенефициаром компании, которая занимается наружной рекламной деятельностью. К 2005 году фирма "Олимп" являлась одним из главных игроков на рынке наружной рекламы. С данной компанией подписывали договоры о взаимодействии правительство города Москвы и "МосгорТранс", но в 2011 году сотрудничество решено было не продлевать. Некоторые источники сообщают, что за восемь лет занятием данной деятельностью предприниматель извлек выручку в размере около восьмидесяти миллионов долларов Соединенных Штатов Америки.
Стивидорный бизнес
Александр Пономаренко совместно и с иными проектами в 1998 году решает войти в стивидорный бизнес путем инвестирования своего капитала в Новороссийский морской коммерческий порт. Были задействованы большие деньги в расширение пирса, зерновой терминал, а также в постройку нового В 2003 году бизнесмен был принят в Члены совета директоров. В 2008 году ситуация изменилась, и считавшийся близким человеком Владимира Путина, становится владельцем десяти процентов акций Новороссийского морского торгового порта. Через три года Пономаренко и Скорободько выходят из этого бизнеса, продав свои доли ОАО «Транснефть» и группе «Сумма» Зиявудина Магомедова. По оценке прессы, данная сделка обошлась в общую сумму в два с половиной миллиарда долларов Соединенных Штатов Америки.
Аэропорт Шереметьево
В 2013 году уже давние знакомые предприниматели, такие как Александр Пономаренко, Александр Скоробатько, Аркадий Ротенберг, становятся основателями коллективного бизнес-проекта TPS Avia Holding для капиталовложений в систему интернациональной воздушной гавани Шереметьево. Таким образом, в 2016 году предприниматели заполучили большую часть самого крупного аэропорта Российской Федерации (68,44%), меньшая часть (31,56%) осталась в собственности государства.
Александр Пономаренко с июня 2016 года стал председателем совета директоров АО «Международный аэропорт Шереметьево».
Основными задачами, которые стоят на данный момент перед бизнесменами, являются возведение новейшего терминала, третьей топливозаправочной системы и штрека, соединяющего северную и южную (терминалы D, E и F) зоны аэровокзала. В данном проекте задействованы огромные деньги в размере 840 миллионов долларов. По подсчетам бизнесменов, ожидаемый срок оккупаемости после введения объектов в эксплуатацию составит приблизительно десять лет.
Состояние, личная жизнь и увлечения предпринимателя
По мнению известного журнала Forbes, в 2016 году российский миллиардер находился на 771 месте самых обеспеченных людей мира. Его состояние составляет порядка двух с половиной миллиардов долларов. В 2011 году предприниматель купил за 350 млн $ комплекс зданий с землей под Геленджиком, известный как Дворец Путина.
Бизнесмен на данный момент находится в браке и имеет трех детей. Александр Пономаренко, фото которого представлено в статье, не любит рассказывать о своей личной жизни, поэтому она скрыта от глаз общественности. Александр Анатольевич - охотник и сторонник здорового образа жизни. Он коллекционирует работы художников-маринистов и книги про охоту.
Российский предприниматель и инвестор в сфере транспортной инфраструктуры и коммерческой недвижимости. Мультимиллиардер, один из богатейших людей мира. Личное состояние в 2016 году по оценке журнала Forbes - $2,3 млрд. Председатель советов директоров АО «Международный аэропорт Шереметьево», ООО «Шереметьево Холдинг», «ТПС Групп» и ОАО «ТПС Недвижимость», ранее - председатель совета директоров ОАО «Новороссийский морской торговый порт». Доктор экономических наук (2001).
«Биография»
Образование
В 1982 году Александр поступил на факультет физической культуры и спорта Симферопольского государственного университета на кафедру физического воспитания. Там он отучился год и был призван в армию.
В 1988 году окончил физический факультет того же университета.
«Темы»
«Новости»
Устрицы на вырост: почему их производство в России выросло в 265 раз
За три года продовольственного эмбарго в России резко возросло производство морских деликатесов: мидий - более чем в 12 раз, устриц - в 265. Больше всего нарастил производство Крым
Расцвет марикультуры
Производство мидий и устриц в России увеличилось с момента введения продовольственных контрсанкций более чем в 17 раз, до 1,7 тыс. т, следует из подготовленных Росрыболовством по запросу РБК данных.
«Мы думаем о продаже 10% акций «Шереметьево»
В первую рабочую неделю года председатель совета директоров «Шереметьево» Александр Пономаренко провел для «Ведомостей» экскурсию по новым объектам аэропорта: крупнейшему в России карго-комплексу, первому в мире тоннелю под аэродромом между северной и южной зонами и терминалу В. Пономаренко почти не общается с журналистами, но сейчас ему есть что рассказать и показать: карго-комплекс запущен в конце декабря, он выполнен в корпоративных серо-оранжевых цветах, имеет уникальный для России уровень автоматизации 60%; по тоннелям уже курсируют поезда на канатной тяге, почти бесшумно разгоняясь до 60 км; в новеньком терминале идет внутренняя отделка и монтаж оборудования, его дизайн будет в стиле русского авангарда, во всю стену выполнен портрет Владимира Маяковского, другой фишкой будет огромный 3D-медиаэкран.
«Райские» архивы: Усманов, Мильнер, бывшая жена Сечина и министр из США
Международный консорциум журналистов-расследователей (ICIJ) 5 ноября опубликовал расследование, основанное на анализе архива документов бермудской юридической компании Appleby.
Джеты Мэна
Как Дерипаска, Ротенберги, Тиньков и другие российские бизнесмены скрываются от налога на роскошь
Налог на добавленную стоимость (НДС) платят покупатели кофе и чая, молока и вина, машин и самокатов; не платят - покупатели лекарств, инвалидных колясок и… частных самолетов. Каким образом роскошные джеты олигархов оказались де-факто приравненными к медицинским товарам?
Назад в будущее. Рынок недвижимости третий год подряд ставит антирекорды
Ставки аренды продолжают падать, и рантье вынуждены заниматься другим бизнесом
«Будем производить автомобильные детали, это очень интересно». Собеседник Forbes, московский девелопер более чем с двадцатилетним стажем, выглядит воодушевленным. Оборудование уже есть, есть и будущий покупатель - структуры, связанные с Минобороны.
Шереметьево отложило расплату на будущее
Как стало известно «Ъ», аэропорт Шереметьево и его основной кредитор ВЭБ договорились о реструктуризации долга в размере около $500 млн. Кредит был выдан на строительство терминала D и достался аэропорту в 2012 году при консолидации активов. По данным «Ъ», срок кредита при реструктуризации решено продлить на десять лет, а ставку - понизить до 7,4%. В ближайшее время аэропорт может реструктурировать и кредит ВТБ на $97 млн.
Пермские справороссы избрали бюро регионального совета и совет региональной палаты депутатов
Реготделение партии «Справедливая Россия» накануне провело первое после смены руководства заседание регионального совета, в ходе которого были избраны бюро регионального совета и совет региональной палаты депутатов.
В бюро регионального совета вошли лидер реготделения, депутат гордумы Перми Вероника Куликова, предприниматель из Чайковского Алексей Бутузов, старший преподаватель ПГНИУ Ксения Доможирова, гендиректор ООО «Триумфнефтегаз» Александр Пономаренко, замруководителя аппарата реготделения Александр Репин, а также руководители местных отделений партии в Дзержинском районе Перми и Нытвенском районе Эдуард Ковалев и Владимир Щукин.
Аркадий Ротенберг стал девелопером
Близкий друг президента России Владимира Путина помимо инфраструктурных проектов решил освоить управление торговой недвижимостью, выяснил журнал Forbes.
Новый бизнес - строительство и управление торгово-развлекательными центрами - Ротенберг, как сам бизнесмен рассказал в интервью журналу, затеял вместе с бывшими партнерами по Новороссийскому морскому торговому порту Александром Пономаренко (владелец известного как «дворец Путина» комплекса зданий под Геленджиком) и депутатом Госдумы Александром Скоробогатько. В этих целях предприниматели создали компанию TPS Real Estate Holding Ltd и уже инвестировали в нее $1,5 млрд.
Александр Пономаренко и Александр Скоробогатько под крышей «дворца Путина»
Александр Пономаренко и Александр Скоробогатько начинали даже не в лихие 1990-е, а в бандитские 1980-е. Потом были банкирами, владельцами крупнейшего российского порта. Но самая загадочная инвестиция Пономаренко - «дворец Путина» на Черном море.
Один «друг премьера» Николай Шамалов продал «дворец Путина» Александру Пономареву - партнеру другого «друга премьера» Ротенберга
В борьбе за крупнейший в России порт один знакомый Путина победил другого
Компания «Новороссийский морской торговый порт» (НМТП) — это крупнейший по грузообороту порт в России. Через него проходит львиная доля российского экспорта нефти и зерна. В настоящее время сам порт, судоремонтные заводы, зерновые, нефтяные, лесные терминалы, стивидорская компания и портовый флот на 50,1% принадлежит компании Kadina Ltd. Эта фирма, пишет газета «Ведомости», принадлежит семьям председателя совета директоров НМТП Александра Пономаренко и депутата Госдумы Александра Скоробогатько. Из контрольного пакета 16,5% находятся в управленииРЖД. Остальные 20% принадлежат государству, 5% — у структур РЖД. Еще около 20% акций находятся в свободном обращении после IPO, проведенного компанией в ноябре 2007 г.
Однако в ближайшее время 20% компании Kadina (то есть контроль над 10% Новороссийского порта) могут быть проданы структурам Аркадия Ротенберга. Этот человек с 1960-х гг. занимался дзюдо в одной секции с Владимиром Путиным. Сейчас он председатель высшего совета Национального союза дзюдо России и гендиректор НП «Спортивный клуб дзюдо Явара-Нева» (Санкт-Петербург), почетный президент которого — Владимир Путин, а в попечительский совет входит премьер-министр Виктор Зубков. По данным источника в администрации президента Ротенберг по-прежнему входит в число близких знакомых Путина, и они до сих пор «встречаются и общаются лично».
Раздача пакетов. Близкие к Кремлю компании торопятся разобрать активы
С основателем и гендиректором клуба дзюдо «Явара-Нева» Аркадием Ротенбергом Путин познакомился еще в детстве - вместе занимались в одной секции. Уже в 1990-х, когда Путин стал крупным питерским чиновником, Ротенберг был его тренером. А 14 апреля этого года стало известно о том, что к примерно двум десяткам принадлежащих Ротенбергу компаний вот-вот прибавится 10% Новороссийского морского торгового порта (НМТП). Точнее, Ротенберг купил 20-процентную долю в офшоре Kadina Ltd, бенефициарами которого являются бизнесмены Александр Пономаренко и Александр Скоробогатько и которому принадлежит 50,1% акций НМТП. Исходя из нынешней капитализации порта, Ротенберг должен был заплатить 10,5 млрд руб.
Недостроенный «санаторий» с тремя вертолетными площадками за $350 млн
Александр Пономаренко, выручивший в прошлом году вместе с партнерами, включая Аркадия Ротенберга, свыше $2 млрд за Новороссийский морской торговый порт (НМТП), приобрел гостиничный комплекс около Геленджика, известный как «дворец Путина». Бизнесмен Сергей Колесников, утверждавший, что роскошная стройка ведется для премьер-министра, настаивает, что перепродажа объекта не изменит его целевого назначения.
О покупке «Ъ» рассказал сам господин Пономаренко: его структура приобрела две компании - ООО «Лазурная ягода» и ООО «Идокопас», владеющие недостроенным гостиничным комплексом на мысе Идокопас в Геленджикском районе Краснодарского края (см. блицинтервью). По его данным, «Идокопас» владеет около 67 га земель рекреационного назначения в селе Прасковеевка (см. рисунок): на участке ведется строительство пансионата из нескольких сооружений общей площадью примерно 26 тыс. кв. м. В собственности «Лазурной ягоды» - еще приблизительно 60 га земель сельскохозяйственного назначения в районе села Дивноморское (находится в 13 км от Прасковеевки), из которых примерно 27 га используются под виноградники, 33 га не освоены. Кроме того, «Лазурная ягода» арендует земельные участки рекреационного назначения общей площадью приблизительно 160 га, на которых расположены временные некапитальные сооружения - забор, автодорога и др. На территории этих участков планируется строительство нескольких туристических объектов - шато, винодельни.
Развод за разводом
Тенденция последних лет: давно знакомые и равноправные партнеры активно делят совместный бизнес. Кроме находящихся в процессе размежевания Владимира Потанина (№ 6) и Михаила Прохорова (№ 7] можно вспомнить Андрея Мельниченко (№ 17) и Сергея Попова (№22], Игоря Зюзина (№ 25] и Владимира Иориха (№ 71). Но это уже в прошлом. Кто в зоне риска? Совладельцы группы ПИК Юрий Жуков (№ 28) и Кирилл Писарев (№ 29], акционеры Новороссийского морского торгового порта Александр Пономаренко (№ 75) и Александр Скоробогатько (№ 76), собственники группы «Дон-строй» Максим Блажко (№ 96] и Дмитрий Зеленов (№ 97).
Банкиры с большой дороги
Еженедельник «Россия» публикует свою версию причин слияния двух коммерческих банков: «Банка инвестиций и сбережений» и «Русского генерального банка». На руинах двух банков будет создан новый «Инвестсбербанк».
Удивительной эта сделка кажется только на первый взгляд. Если немного вникнуть в историю двух кредитных учреждений, становится понятно, что смена вывесок необходима стоящим за банками людям, чтобы в очередной раз уйти с деньгами. Тем более что еще в прошлом году в печати уже было сообщение о том, что Инвестсбербанк был приобретен акционерами РГБ. Таким образом РГБ сделал для себя «запасной» аэродром.
Для учредителей Русского генерального банка Александра Скоробогатько и Александра Пономаренко этот бизнес-проект не первый. Скоробогатько сейчас ушел под знамена партии ЛДПР, Пономаренко – председатель совета директоров РГБ. Еще несколько лет назад оба руководили небезызвестным Ялосбанком – банком, который оставил после себя сотни миллионов долгов и несколько уголовных дел.
Раздобыть информацию о Пономаренко и Скоробогатько не просто, а очень просто. Достаточно открыть книгу Константина Чернецова «Крым бандитский». О банкирах, которые родом из Крыма и которые в начале перестройки носили клички Чемпион и Пономарь, в этой книге написано много. Например, о том, как они являлись «верхними» в группе наперсточников. Оба должны были притворяться посторонними игроками, а если что – отбивать крутящего наперсток от разъяренной публики.
До правоохранительных органов дошли только самые громкие из дел Ялосбанка. Всего же 1994–1995 годах в Ялосбанке было похищено более 2 триллионов рублей. Отказы вернуть занятые деньги были вообще чуть ли не порядке вещей. Среди обманутых – «Кампомос», «Удмуртнефть», Иж-Ладабанк. Когда в 1997 году ЦБ отозвал лицензию Ялосбанка, у него остались долги на сотни миллионов долларов, а активы оказались выведены за рубеж. Но спрашивать кредиторам было не с кого. Бабек Серуф умер с диагнозом отравление, Роман Фрумсон был убит в Испании, а Александр Гольцев застрелен в родной Москве. В правоохранительных органах были уверены, что эти убийства на счету наших двух героев. Однако улик не хватило и на этот раз.
Тренер Путина по дзюдо получит миллиард за лоббирование Новороссийского порта
Контролирующие акционеры крупнейшего в России Новороссийского морского торгового порта (НМТП) Александр Пономаренко, Александр Скоробогатько и Аркадий Ротенберг продают 50,1% его акций «Транснефти» и «Сумме Капитал». Они будут владеть НМТП на паритетной основе. «Транснефть» хотела вернуть себе нефтяной терминал НМТП, но зачем трубопроводной монополии стивидорная компания, аналитики не понимают. Зато экс-владельцы порта могут заработать на сделке около $1,8 млрд.
Кто и зачем купил «дачу Путина»?
Строящийся под Геленджиком объект, получивший в СМИ название «дворец Путина», продан за 350 млн $. Вероятно, прежние владельцы решили таким образом отсечь шлейф скандалов, который тянется за этим объектом.
Поспешная покупка
Но похоже, что новый хозяин дворца – представитель все того же «узкого круга». Покупатель геленджикского поместья – непубличный бизнесмен Александр Пономаренко, который до прошлого года вместе с бизнесменом и «другом Путина» Аркадием Ротенбергом являлся совладельцем Новороссийского морского порта. В прошлом году они весьма удачно продали порт. По оценкам, доход от сделки составил порядка 2,5 млрд $. Александр Пономаренко на часть этих денег и купил геленджикский дворец.
На прошлой неделе Пономаренко дал интервью «Коммерсанту», в котором фактически признал, что сделка по покупке дворца производилась в ускоренном темпе: бизнесмен рассказал, что приобрел геленджикское поместье «с некоторым дисконтом» и пока еще не определился с назначением скандального объекта. Последнее особенно странно: предприниматель делает покупку на сотни миллионов долларов и не думает об экономической выгоде?
Скоробогатько – «оборотень» со значком депутата Государственной думы РФ
Затем в Москве появляются Скоробогатько и Пономаренко. Первый – в качестве члена Совета директоров «Ялосбанка», второй назначается заместителем председателя правления. Таким образом в банк приходят реальные хозяева ….
За «Ялосбанком» тянется длинный след крупных сомнительных операций. «Ялосбанк» подозревался в присвоении 5 млрд. рублей федеральной контрактной корпорации «Росхлебопродукт». В ГУВД Москвы возбудили тогда уголовное дело по факту хищения. Затем «Ялосбанк» отказал в погашении своих векселей на сумму 1,6 млрд. рублей государственному санаторию им. Серго Орджоникидзе в Краснодарском крае. Потом банк не вернул деньги комбинату «Кампомос», «Удмуртнефти», «Иж-Ладабанку». В 1994-1995 годах «Ялосбанк» способствовал осуществлению ряд операций по хищению бюджетных средств на сумму свыше 2 трлн. недономинированных рублей. СО УВД ЦАО Москвы по факту мошеннических действий и непоступления в бюджет столицы 23 млрд. рублей возбудило уголовное дело N101056 по ч.3ст.159 УК РФ. В 1997 у «Ялосбанка» была отозвана лицензия и в учреждении введено конкурсное управление. Умиравший по протяжении 4 лет «Ялосбанк» оставил сотни миллионов долларов долга перед вкладчиками, бюджетом и кредиторами.
Вместе с тем бизнесменам давно и хорошо известно, что, если из одного проблемного банка ушли большие средства, то они рано или поздно должны всплыть в другом месте…
В тот момент в истории «Ялосбанка», когда пришло время отвечать перед законом, обманутыми вкладчиками и клиентами за содеянное, происходит череда непредвиденных событий. Не своей смертью умирают отцы-основатели кредитно-финансового учреждения. Б.Серуф скончался от отравления, А.Гольцев расстрелян в Москве неизвестными. Р.Фрумсон найден на вилле в Испании мертвым со следами насильственной смерти. Как говорится, на нет и суда нет. Правда, можно сказать иначе, концы опустили в воду. А на поверхности как всегда – Скоробогатько и Пономаренко.
Между тем уцелевшие активы и средства, загадочно пропавшие из «Ялосбанка», разумеется, не испаряются. Их следует искать в «Русском генеральном банке» (РГБ), куда как по команде переходит практически весь топ-менеджмент «Ялосбанка». Учредителями РГБ являются Скоробогатько и Пономаренко…
Александр Анатольевич Пономаренко (род. 27 октября 1964 года, Белогорск Украинской ССР, СССР) - российский предприниматель и инвестор в сфере транспортной инфраструктуры и коммерческой недвижимости.
Мультимиллиардер, один из богатейших людей мира. Личное состояние в 2016 году по оценке журнала Forbes - $2,3 млрд.
Председатель советов директоров АО «Международный аэропорт Шереметьево», ООО «Шереметьево Холдинг», «ТПС Групп» и ОАО «ТПС Недвижимость», ранее - председатель совета директоров ОАО «Новороссийский морской торговый порт». Доктор экономических наук (2001).
Ранние годы
Александр Пономаренко родился 27 октября 1964 года в Крыму в городе Белогорск Украинской ССР.
В 1983-1985 годах проходил воинскую службу в частях ВДВ. К концу 1980-х - кандидат в мастера спорта СССР по боксу, был чемпионом Украины по боксу среди юниоров.
Образование
В 1982 году Александр поступил на факультет физической культуры и спорта Симферопольского государственного университета на кафедру физического воспитания. Там он отучился год и был призван в армию. В 1988 году окончил физический факультет того же университета.
В 1997 году по окончании Государственной академии управления имени Серго Орджоникидзе в Москве стал кандидатом экономических наук, тема диссертации - «Государственное регулирование среднего и малого бизнеса на примере Москвы».
В 1992-1998 годах работал главным научным сотрудником, а затем проректором в АНО «Международный институт корпорации» в Москве.
В 2001 году защитил степень доктора экономических наук в московской Академии труда и социальных отношений. Тема диссертации - «Государственное регулирование интегрированных корпоративных систем».
Бизнес
В 1987-1992 годах Александр Пономаренко вместе с равноправным партнёром Александром Скоробогатько занимался многопрофильным предпринимательством в Крыму, организовав, в частности, производство строительных материалов, полиэтиленовых пакетов, парфюмерной продукции и др.
Банковское дело
В конце 1991 года вместе с тем же партнёром переехал в Москву и ушёл в банковский бизнес. В 1993 году стал совладельцем небольшого «Ялосбанка», который обанкротился в 1996 году. Тогда же стал соучредителем «Русского Генерального Банка» (РГБ). По данным «Интерфакс-ЦЭА», в 1998 году РГБ занимал 96-е место по величине активов, а в 1999 году поднялся до 62-го. Тогдашний редправления РГБ, доктор экономических наук, профессор экономического факультета РГГУ Валерий Аксёнов позже вспоминал об этом в газете «Ведомости»:
У нас были взвешенные риски, почти не было невозвратных кредитов - такие были жёсткие требования к кредитному портфелю. Это шло от Александра Анатольевича [Пономаренко], и он был прав: «Ялосбанк» обанкротился, а РГБ прошёл кризис 1998 года без малейшего сбоя и даже совершил рывок.
В 1998 году Александр Пономаренко на год стал вице-президентом банка «Никойл», а с 2000 по 2005 год занимал пост председателя совета директоров АКБ «Русский Генеральный Банк». В начале 2000-х Пономаренко и Скоробогатько приняли решение создать на основе специализированного корпоративного РГБ универсальный банк со значимым розничным направлением. С этой целью они приобрели несколько розничных банков, в частности «Банк инвестиций и сбережений», и присоединили их к «Русскому Генеральному Банку», что позволило сформировать развитую сеть отделений, особенно в Москве. В результате консолидации был создан «Инвестсбербанк».
В 2006 году «Инвестсбербанк», активы которого составили 24,8 млрд рублей, был приобретён венгерским OTP Bank. На момент продажи, по данным «Интерфакс-ЦЭА», он занимал 48-е место в России. Сумма сделки, как пишут «Ведомости», составила $477 млн, при том что совокупные инвестиции в создание «Инвестсбербанка» оценивались тогда в $100 млн за 3,5 года, предшествовавшие смене собственника. В 2007 году Пономаренко оставил пост председателя совета директоров «Инвестсбербанка», который занимал с 2005 года.
Стивидорный бизнес
С 1998 года Пономаренко и Скоробогатько начали скупать акции и активно инвестировать средства в Новороссийский морской торговый порт (НМТП) и связанные стивидорные компании. В отличие от прежних основных акционеров порта (например, «Никойла»), этот проект стал для двух партнёров профильным бизнесом.
