Группа лукойл. Оао "лукойл"

История «ЛУКОЙЛ» длиной чуть более четверти века – это и пережитые 90-е, это и приобретения 2000-х, это и сегодняшние 1% мировых доказанных запасов нефти, 2% мировой добычи нефти и 2% мировой нефтепереработки.

Справочная информация

• Название компании: ПАО «ЛУКОЙЛ».
• Правовая форма деятельности: Публичное акционерное общество.
• Вид деятельности: операции по разведке и добыче нефти и природного газа, производство и реализация нефтепродуктов.
• Выручка за 2016 год: 4743,7 млрд рублей.
• Бенефициары: 50% компании владеют иностранные инвесторы, по сообщению Алекперова на международном экономическом форуме в Санкт-Петербурге.
• Численность персонала: 105,5 тыс. чел.
• Сайт компании: http://www.lukoil.ru .
• Странички в соцсетях:

Каждый день миллионы потребителей из ста стран мира пользуются продуктами, энергией и теплом, производимыми одной из крупнейших публичных вертикально интегрированных нефтегазовых компаний в мире ПАО «ЛУКОЙЛ». Предприятия этого нефтегазового холдинга добывают более 2% нефти в мире. Компанией контролируется полностью вся производственная цепочка, начиная от нефте- и газодобычи, и заканчивая сбытом нефтепродуктов.

История «ЛУКОЙЛ» во многом схожа с тем, как появлялись и набирали обороты другие нефтяные отечественные гиганты.

По страницам истории

«ЛУКОЙЛ» - практически десятая часть нефтепрома Советского Союза. Устройство отрасли было в свое время определено еще Б. Ельциным, специально с этой целью издавшим соответствующий указ 1992 года, по которому НК «Роснефть» отводилась роль крупнейшего игрока, а частники, типа «Лукойла», «Сурнутнефтегаза» и ЮКОСа, должны составить конкуренцию.

Чуть позже в интервью говорил о своем предложении начала 1990 года по созданию своей компании как огромной корпорации на базе Миннефтегазпрома СССР, типа концерна «Газпром», созданного Черномырдиным.

Только вот «нефтяной Газпром» не получился. Не сумели договориться между собой чиновники разных министерств.

И тогда был создан нефтяной концерн «ЛАНГЕПАСУРАЙКОГАЛЫМНЕФТЬ» («ЛУКОЙЛ»), постановление Правительства РСФСР № 18 об образовании которого вышло 25 ноября 1991 года, который объединил три нефтедобывающих предприятия из Когалыма, Лангепаса и Урая, а также несколько нефтеперерабатывающих заводов, включая Пермский и Волгоградский.

Начальные буквы названий городов Лангепас, Урай и Когалым и дали компании название, какое сегодня знает весь мир. Когда-то его предложил Равиль Маганов, генеральный директор «Лангепаснефтегаза».

Создавать самостоятельную нефтяную структуру Алекперову было непросто, не обошлось без сопротивления.

«Я тогда в разных инстанциях подвергся резкой критике за то, что «разрушаю отрасль». Но мы устояли». (В. Алекперов).

Надо сказать, что перечень предприятий, из пакетов акций которых сложился уставной капитал нового акционерного общества, был определен также постановлением правительства РФ (от 17.11.1992 г. № 1403).

Год работы - и «ЛУКОЙЛ», уровень добычи нефти которой достиг 1,14 млн баррелей в день, уже в тройке мировых лидеров по нефтедобыче после Shell и British Petroleum.

Согласно правительственному документу, он теперь именуется акционерным обществом открытого типа «Нефтяная компания «ЛУКОЙЛ», а Вагит Алекперов назначается ее Президентом и Председателем Совета директоров.

«ЛУКОЙЛ» стал первой отечественной нефтяной компанией, приступившей к разработке единой акции. Это был 1995 год. Через два года переход состоялся.

Компания активно расширяет географию своего присутствия, включая международную экспансию. Это:

• в 1995

  партнерство с компанией ARCO (США);

  международные проекты Кумколь (Казахстан) и Мелейя (Египет);

• в 1996

  международный газовый проект Шах-Дениз (Азербайджан);

• в 1997

  международные проекты в Казахстане: разработка Карачаганакского месторождения газа и газового конденсата в проекте Тенгиз;

  проект Западная Курна-2 (Ирак) (был заморожен в 2002 и возобновлен в 2010);

• в 1998

  НПЗ «Петротел» (Румыния);

  румынский нефтеперерабатывающий завод Petrotel в Плоешти;

• в 1999

  Одесский НПЗ;

  нефтехимические предприятия «Саратоворгсинтез», «Ставролен»;

  НПЗ «Нефтохим» в Бургасе (Болгария);

• в 2000

  начало освоения Каспия - морского проекта России;

• в 2002

  совместная с Колумбийской национальной нефтегазовой компанией Ecopetrol геологоразведка и добыча нефти на перспективном блоке «Кондор» (бассейн Льянос, Колумбия);

  участие в концессии WEEM в Египте;

• в 2003

  сухопутный проект Анаран в Иране совместно с норвежской компанией Norsk Hydro;

• в 2005

  «Нарьянмарнефтегаз» - совместный проект «Лукойла» и ConocoPhillips;

  «ЛУКОЙЛ (ЛФБ: LKOD) и «КонокоФиллипс» (НЙФБ: COP) объявляют о создании широкомасштабного стратегического альянса, в рамках которого «КонокоФиллипс» станет стратегическим инвестором в капитал «ЛУКОЙЛа» (новость от finam.ru).

• в 2006

  участие в геологоразведке, разработке и добыче углеводородов на сверхглубоководном блоке вблизи открытого недавно нефтяного месторождения Baobab, крупнейшего в Республике Кот-д"Ивуар;

• в 2008

  совместное предприятие с итальянской компанией ERG S.p.A. по управлению крупным нефтеперерабатывающим комплексом ISAB.

Одной из первых российских компаний «ЛУКОЙЛ» размещает на международном рынке американские депозитарные расписки (ADR), которые с 1996 года торгуются на фондовых биржах в Германии и на внебиржевом рынке США. Банком-депозитарием выступил Bank of New York. При первом же размещении в 1997 на ММВБ и РТС акции АО «ЛУКОЙЛ» сразу были включены в котировальный список первого уровня, более того, их на фондовом рынке России считают одним из старейших инструментов. А с выполнением международного аудита запасов «ЛУКОЙЛ» решительно продвигает свои акции на мировой фондовый рынок.

На рубеже веков происходит событие, означающее безоговорочное мировое признание компании - вхождение в ежегодный рейтинг крупнейших компаний мира Fortune Global 500.

Продукция мировых стандартов

Тогда же моторные масла нового поколения «ЛУКОЙЛ-Люкс» и «ЛУКОЙЛ-Синтетик» впервые получили знак API (Американский нефтяной институт), что означает признание их продукцией, сертифицированной и лицензированной по международным стандартам.

В начале нового века «ЛУКОЙЛ» первым из российских нефтяных компаний приступает к крупномасштабному производству дизтоплива «ЛУКОЙЛ Евро-4» и выпускает его в продажу. Спустя 10 лет, в 2012, прекращает его, потому что все НПЗ «ЛУКОЙЛа» в России переходят на производство автомобильных бензинов, соответствующих только классу «Евро 5» (АИ-92, АИ-95, АИ-98). Это стало возможным благодаря реализации широкомасштабной программы модернизации нефтеперерабатывающих заводов, которую активно реализует компания.

Энергетические активы компании

С приобретением энергетических активов (95,53% участия в ОАО «ЮГК ТГК-8», с электрическими и тепловыми станциями, расположенными в Республике Дагестан, Ставропольском и Краснодарском краях, в Астраханской, Волгоградской, Ростовской областях) из нефтегазовой компании финансово-промышленная групп (ФПГ) «ЛУКОЙЛ» трансформируется в энергетический холдинг.

Источник: сайт компании

«ЛУКОЙЛ» сегодня

Основной сферой деятельности холдинга является поиск и разработка месторождений нефти. Кроме того, в состав его входят перерабатывающие предприятия, производящие широкую линейку нефтепродуктов. Концерн располагает также собственными энергетическими активами

«ЛУКОЙЛ» это:

• предприятия на четырех континентах, в более чем 30 странах и в более чем 60 субъектах РФ;
• геологоразведка и добыча в 12 странах мира, в основном это Россия, Средняя Азия и Ближний Восток;
• нефтеперерабатывающие и нефтехимические заводы в России и в четырех странах Европы;
• производство высококачественных масел в шести странах;
• развитая сеть АЗС в 18 странах мира;
• инфраструктура для бункеровки судов в четырех странах;
• авиазаправочные комплексы в аэропортах 30 городов России;
• генерирующие и распределительные мощности на юге России, в Болгарии и Румынии, газовые электростанции и объекты возобновляемой энергетики.

«ЛУКОЙЛ» сегодня - это:

• 1% мировых и 12% общероссийских доказанных запасов нефти;
• 2% мировой и 15% общероссийской добычи нефти;
• 2% мировой и 15% общероссийской нефтепереработки.

Если говорить об основных направлениях деятельности одного их крупнейших отечественных нефтегазовых холдингов:

Разведка и добыча

Добыча нефти и газа ведется компанией в 6 странах мира. Но основная деятельность сосредоточена в российских регионах: Ненецком, Ямало-Ненецком и Ханты-Мансийском автономных округах, Республиках Коми, Татарстан, Калмыкия, Астраханской, Волгоградской и Калининградской областях и Пермском крае.

Источник: сайт компании

Переработка, сбыт и торговля

Нефтеперерабатывающие заводы компании работают в Волгограде, Нижнем Новгороде, Перми и Ухте, в европейских странах (Болгарии, Италии, Румынии) и в Нидерландах (доля в 45%). Их совокупная мощность - более 80 млн тонн в месяц.

Рис. 2. Нефтеперерабатывающие заводы группы "ЛУКОЙЛ" (карта)

Здесь выпускаются высококачественные нефтепродукты, продукция нефтехимии и газопереработки, которая реализуется в 18 стран мира.

Источник: сайт компании

ПАО «ЛУКОЙЛ» - это и реализация ключевых проектов с целью увеличить объемы добычи. Как правило, связаны они не только с разработкой новых месторождений, но и более интенсивной добычей на прежних с внедрением новых современных технологий. Итак, проекты, имеющие стратегическое значение:

Другие производства

Уже третий год с вводом в эксплуатацию ГОКа (130 км от Архангельска) на алмазном месторождении им. В. Гриба продолжается добыча.

Украинский вопрос

В апреле 2015 LUKOIL было заявлено о закрытии сделки по продаже «Лукойл -Украина» между дочерней компанией ОАО "Лукойл" Europe Holdings BV в РФ и австрийской AMIC Energy Management GmbH. Речь шла о почти 240 АЗС и шести нефтебазах на территории Украины. Антимонопольный комитет Украины дал свое разрешение, и теперь «Лукойл-Украина» официально именуется «AMIC-Украина».

Социальные проекты

• начиная с 2000-го, ПАО «ЛУКОЙЛ» является генеральным спонсором одного из самых популярных клубов российского футбола «Спартак-Москва», членом совета директоров которого стал Михайлов Сергей Анатольевич - член совета директоров «Лукойла»;
• с сезона 2011-2012г. - женского волейбольного клуба «Динамо», г. Краснодар;
• «Город сказка» с 2011 «открывает» город Нижний Новгород для горожан и гостей с помощью ярких и позитивные рисунков на стенах домов;
• Formula Student - международный проект, направленный на создание и развитие гоночного автопрома;
• «Твоя профессия — твой выбор!», направленный на знакомство детей-сирот с основами творческих и медийных профессий;
• «Морским судам быть!» в Калининграде позволил построить аналог старинного рыбацкого парусного судна куренас, широко использовавшегося в XIV—XV веках.

И подобных проектов великое множество. А конкурс социальных и культурных проектов, ежегодно организуемый ПАО «ЛУКОЙЛ», стал лауреатом первой Национальной программы «Лучшие социальные проекты России».

Финансовые показатели деятельности «ЛУКОЙЛ»

Компания не перестает демонстрировать результативность в реализации стратегически важных проектов. При этом она сохраняет достаточно высокую финансовую устойчивость и демонстрирует достаточную гибкость, не теряя притом контроля над операционными и финансовыми факторами и рисками первостепенной важности в условиях сложной макроэкономической обстановки. Что лишь подтверждает правильность выбранной бизнес-модели и системы управления.

Современные технологии, стандартизация производственных процессов и прочие инициативы привели к сдерживанию роста операционных расходов на добычу и сокращению операционных расходов на переработку. Сокращения капитальных затрат не помешали в полном объеме осуществлять финансирование самых важных проектов.

Реализация консервативного сценария по цене на нефть и эффективный контроль над расходами и рабочим капиталом позитивно сказались на финансовой устойчивости компании.

ООО «ЛУКОЙЛ-КМН»

Россия , Калининградская область

Требования:

высшее профессиональное инженерно-экономическое или инженерно-техническое образование;
опыт работы в Oracle Primavera не менее 2-х лет;
знание методологии календарного планирования и контроля проектных работ;
навык разработки совмещённых графиков проектирования, поставок, строительно-монтажных и пуско-наладочных работ с детализацией;
опыт работы с исполнительской документацией в ПТО строительно-монтажных организаций;
не менее двух лет в области календарно-сетевого планирования;
знание ПК на уровне уверенного пользователя: пакет MS Office, MS Project;
знание английского языка на уровне не ниже Intermediate

Обязанности:

планирование проектных работ;
определение комплекса работ и иерархической структуры работ;
определение последовательности, технологических и организационных взаимосвязей работ календарно-сетевых графиков проекта;
оценка продолжительности работ, трудозатрат, стоимости и материально технических ресурсов для выполнения работ проекта;
формирование календарно-сетевых графиков разного уровня;
анализ рисков проекта по срокам, стоимости и ресурсам

ООО «ЛУКОЙЛ-Нижегородниинефтепроект»

Россия , Нижегородская область

Требования:

Высшее техническое образование, предпочтительно в сфере ИТ.
Опыт работы от 3-х лет.
Профессиональные навыки и знания: администрирование САПР систем, опыт написания скриптов (BAT, PS, T-SQL), знание MS SQL Server на уровне администрирования и написания запросов, умение писать техническую и аналитическую документацию. Опыт взаимодействия с контрагентами. Плюсом будет опыт администрирования, настройки и доработки портальных решений на базе SharePoint.
Знание английского языка (чтение документации) приветствуется.

Обязанности:

Формировать и вести портфель ИТ-услуг, включая анализ полезности ИТ-услуг, анализ потребности в ИТ-услугах, находящихся в эксплуатации.
- Осуществлять координацию и контроль выполнения проектов ИТО.
- Выполнять приемку и оценку качества ИТ-систем; контроль их соответствия бизнес-инициативе по ИТО, требуемому объему и соглашениям об уровне обслуживания (SLA), обеспечивать формирование отчетов.
- Осуществлять подготовку предложений по улучшению качества ИТ-услуг.
- Выполнять контроль качества выполнения услуг ИТО подрядными организациями.
- Контролировать реализацию инициатив по автоматизации процессов ИТО.

Требования:

Высшее (техническое) образование по специальности "Промышленное и гражданское строительство ".
Опыт работе более 5 лет.
Опыт выполнения обследований строительных конструкций промышленных зданий и сооружений, выполнения НК с оформлением протоколов, выполнение расчётов строительных конструкций.
Программы расчета строительных конструкций SCAD Office (MicroFe – приветствуется), фундамент, Autodesk AutoCAD, MS Office – уровень уверенный пользователь.

Обязанности:

Принимать участие и контролировать выполнение полевых работ по обследованию. Составлять отчёты по результатам проведённых обследований зданий и сооружений. Выдавать рекомендации по восстановлению или усилению конструкций. Выполнять поверочные расчёты основных несущих конструкций и оснований фундаментов. Составлять паспорта зданий и сооружений. Составлять заключение об оценке технического состояния зданий (сооружения), определять пригодность к эксплуатации и возможность прикладывания дополнительных нагрузок.

Условия работы:

Работа в крупной стабильной Компании (более 60 лет на рынке строительства и проектирования).
График работы:
Понедельник – Четверг: с 8-00 до 17-30, обед: с 12-30 до 13-18;
Пятница: с 8-00 до 14-00, обед: с 11-00 до 11-48.
- участие в интересных и разнообразных проектах;
- возможности для профессионального и карьерного роста;
- социальная защищенность сотрудников - официальное трудоустройство по ТК РФ, ДМС, профсоюз;
- доступ к любой технической информации, обновляемая база нормативно-технической литературы.

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ

НОУ ВПО «САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ИНСТИТУТ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКИХ СВЯЗЕЙ, ЭКОНОМИКИ И ПРАВА»

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ФАКУЛЬТЕТ

КАФЕДРА МИРОВОЙ ЭКОНОМИКИ

ДИПЛОМНАЯ РАБОТА

НА ТЕМУ: «ОАО «ЛУКОЙЛ»»

студентки группы МЭ - 51

экономического факультета

Тюленёвой Екатерины Евгеньевны

Научный руководитель

к.э.н., ст. преподаватель

Степнов А.В.

Тольятти

ГЛАВА 1. Общая информация о компании

ГЛАВА 2. ОАО «ЛУКОЙЛ» - корпоративный центр Группы «ЛУКОЙЛ»

ГЛАВА 3. СОБЫТИЯ 2011 года

ГЛАВА 4. Разведка и добыча нефти и газа

4.1 Лицензирование

4.2 Запасы нефти и газа

4.3 Геолого-разведочные работы

4.4 Разработка месторождений и добыча нефти

4.5 Стабилизация добычи в Западной Сибири. Опыт Предуралья

4.6 Разработка месторождений и добыча газа

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

ГЛАВА 1. Общая информация о компании

ОАО «ЛУКОЙЛ» -- одна из крупнейших международных вертикально интегрированных нефтегазовых компаний, обеспечивающая 2,2% мировой добычи нефти.

Лидирующие позиции Компании являются результатом двадцатилетней работы по расширению ресурсной базы благодаря увеличению масштабов деятельности и заключению стратегических сделок.

ЛУКОЙЛ сегодня:

2,2% общемировой добычи нефти

Компания №1 среди крупнейших мировых частных нефтегазовых компаний по размеру доказанных запасов нефти

Компания №4 среди крупнейших мировых частных нефтегазовых компаний по объему добычи нефти

16,6% общероссийской добычи нефти и 17,7% общероссийской переработки нефти

Крупнейшая российская нефтяная бизнес-группа с выручкой в 2011 году более 133 млрд долл. и чистой прибылью более 10 млрд долл.

Бизнес-сегмент «Геологоразведка и добыча»

ЛУКОЙЛ реализует проекты по разведке и добыче нефти и газа в 12 странах мира.

Доказанные запасы углеводородов группы «ЛУКОЙЛ» по состоянию на конец 2011 года составляют 17,3 млрд барр. н. э.

На Россию приходится 90,5% доказанных запасов Компании и 90,5% добычи товарных углеводородов. За рубежом Компания участвует в проектах по добыче нефти и газа в пяти странах мира.

Основная часть деятельности Компании осуществляется на территории четырех федеральных округов РФ - Северо-Западного, Приволжского, Уральского и Южного. Основной ресурсной базой и основным регионом нефтедобычи Компании остается Западная Сибирь, на которую приходится 42% доказанных запасов и 49% добычи углеводородов.

На международные проекты приходится 9,5% доказанных запасов Компании и 9,5% добычи товарных углеводородов.

Бизнес-сегмент «Переработка и сбыт»

Переработка и сбыт являются вторым важным бизнес-сегментом группы «ЛУКОЙЛ». Развитие этого сегмента позволяет Компании снизить зависимость от высокой ценовой волатильности на рынке нефти и улучшить свои конкурентные позиции в основных регионах деятельности путем выпуска и реализации высококачественной продукции с высокой добавленной стоимостью.

ЛУКОЙЛ владеет нефтеперерабатывающими мощностями в 6 странах мира (с учетом НПК ISAB и НПЗ Zeeland).

Суммарная мощность нефтеперерабатывающих заводов группы «ЛУКОЙЛ» по состоянию на конец 2011 года составляет 73,5 млн т/год.

В России Компании принадлежат четыре нефтеперерабатывающих завода и два мини-НПЗ, а также четыре газоперерабатывающих завода. Кроме того, в состав российских активов группы «ЛУКОЙЛ» входят 2 нефтехимических предприятия.

Суммарная мощность российских нефтеперерабатывающих заводов группы «ЛУКОЙЛ» по состоянию на конец 2011 года составляет: 45,3 млн т/год (332 млн барр./год).

Сегодня ЛУКОЙЛ выпускает широкий ассортимент высококачественных нефтепродуктов, продукции газопереработки и нефтехимии и реализует свою продукцию оптом и в розницу более чем в 30 странах мира.

В 2011 году группа «ЛУКОЙЛ» выпустила первую партию автомобильного бензина стандарта Евро-5. Это стало возможным благодаря вводу в эксплуатацию установки фтористоводородного алкилирования в составе комплекса каталитического крекинга на Нижегородском НПЗ. Бензин стандарта Евро-5 обеспечивает так называемый «чистый выхлоп», то есть сводит к минимуму содержание в выхлопных газах оксидов серы и продуктов неполного сгорания ароматических углеводородов, в том числе наиболее канцерогенного и мутагенного вещества - бензопирена.

Бизнес-сектор «Электроэнергетика»

Сектор включает в себя все направления энергетического бизнеса, начиная от генерации и заканчивая транспортировкой и сбытом тепловой и электрической энергии. В бизнес-сектор «Электроэнергетика», ядром которого являются приобретенные в 2008 году активы ОАО «ЮГК ТГК-8», входят также организации, генерирующие электрическую и тепловую энергию на НПЗ Компании в Болгарии, Румынии, Украине.

Генерирующие мощности группы «ЛУКОЙЛ» в настоящее время составляют около 3,5 ГВт. Общий объем выработки электроэнергии Группой, включающий выработку малой энергетики, в 2011 году составил 12,6 млрд кВт/ч. Отпуск тепловой энергии в 2011 году составил 15,2 млн Гкал.

Инновационная политика

Новые технологии и инновации являются одними из основных конкурентных преимуществ ОАО «ЛУКОЙЛ». Специалисты Компании занимаются разработкой новейших и модернизацией существующих технологий.

Объем финансирования научно-технических работ в 2011 году был увеличен и составил более 140 млн долл. (в 2010 году - более 120 млн долл.). В 2011 году Научно-проектный комплекс ОАО «ЛУКОЙЛ» завершил организационные преобразования. ООО «ЛУКОЙЛ-Инжиниринг» включил в свой состав 4 региональных института, сформировав 5 филиалов по разным регионам деятельности. Институты, формирующие научно-проектный комплекс Компании, выполнили научно-исследовательские, проектно-изыскательские и иные работы общей стоимостью 310 млн долл.

В 2011 году была создана Рабочая группа ОАО «ЛУКОЙЛ» по вопросам участия в инновационном проекте «Сколково». В течение 2011 года была проведена работа по отбору научно-технических проектов, рекомендуемых к реализации в рамках совместной работы с инновационным центром «Сколково». На 2012-2014 годы запланировано проведение научно-исследовательской работы ОАО «РИТЭК» совместно с центром «Сколково».

В 2011 году Группа продолжала активно сотрудничать с государственной корпорацией «Российская корпорация нанотехнологий» (далее - РОСНАНО) в области коммерциализации нанотехнологий и их внедрения в нефтегазовой отрасли. Так, с целью развития инновационной деятельности в сфере освоения трудноизвлекаемых запасов баженовской свиты в течение отчетного года ОАО «РИТЭК» проводило с РОСНАНО совместные работы.

международная мировая экономика лукойл

ГЛАВА 2. ОАО «ЛУКОЙЛ» - корпоративный центр Группы «ЛУКОЙЛ»

Открытое акционерное общество «Нефтяная компания «ЛУКОЙЛ» (сокращенное фирменное наименование - ОАО «ЛУКОЙЛ», далее также - Компания) было учреждено в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 17 ноября 1992 г. № 1403 «Об особенностях приватизации и преобразования в акционерные общества государственных предприятий, производственных и научно-производственных объединений нефтяной, нефтеперерабатывающей промышленности и нефтепродуктообеспечения» и постановлением Совета Министров - Правительства Российской Федерации от 5 апреля 1993 г. № 299 «Об учреждении акционерного общества открытого типа «Нефтяная компания «ЛУКойл».

ОАО «ЛУКОЙЛ» является одной из ведущих вертикально интегрированных нефтяных компаний России. ОАО «ЛУКОЙЛ» - корпоративный центр Группы «ЛУКОЙЛ» (далее также - Группа), координирующий деятельность организаций, входящих в состав Группы, и способствующий дальнейшему развитию и глобализации бизнеса Группы «ЛУКОЙЛ».

Одна из основных функций корпоративного центра - координация и управление организационными, инвестиционными и финансовыми процессами в дочерних обществах Компании. В этой связи корпоративный центр ориентирован на достижение максимальной прозрачности процедуры принятия решений внутри Группы, на обеспечение соблюдения интересов акционеров и повышение общей инвестиционной привлекательности ОАО «ЛУКОЙЛ».

С целью повышения прозрачности и доступности информации для акционеров и потенциальных инвесторов корпоративным центром в рамках Группы поддерживаются передовые механизмы корпоративного управления.

Органами управления ОАО «ЛУКОЙЛ» являются: Общее собрание акционеров, Совет директоров, Правление, Президент ОАО «ЛУКОЙЛ». Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью Компании осуществляет Ревизионная комиссия.

Основными видами деятельности организаций Группы «ЛУКОЙЛ» являются операции по разведке, добыче и реализации нефти и газа, по производству и реализации нефтепродуктов, генерации, транспортировке и сбыту тепловой и электрической энергии.

Советом директоров ОАО «ЛУКОЙЛ» среди основных задач на 2011 год и ближайшую перспективу в части бизнес-сегмента «Геологоразведка и добыча» были определены следующие:

Обеспечение полной компенсации добычи углеводородов приростом запасов, максимальное вовлечение запасов в разработку;

Дальнейшее освоение открытых месторождений на шельфе Каспийского моря (им. Ю.Корчагина, им. В.Филановского, Сарматское и др.) и оптимизация инвестиционных затрат при обустройстве месторождения им. В.Филановского;

Выполнение в полном объеме контрактных условий и обязательств по освоению месторождения Западная Курна - 2 в Республике Ирак; продолжение геологоразведочных работ на глубоководном шельфе Западной Африки (Кот Д"Ивуар и Гана).

Основными задачами на 2011 год и ближайшую перспективу в бизнес-сегменте «Переработка и сбыт» были следующие:

Обеспечение планомерного и бесперебойного размещения нефте- и газопродуктов с наибольшей эффективностью, оперативное управление балансом нефтепродуктов для быстрого реагирования на изменение ситуации на рынке нефтепродуктов;

Продолжение модернизации НПЗ Компании в целях соблюдения требований техрегламентов и повышения качества продукции;

Дальнейшая реализация программы по развитию производства и продаж продуктов с улучшенными эксплуатационными свойствами под брендом "ЭКТО";

Обеспечение укрепления позиций в приоритетных регионах (Украина, Турция, Сербия);

Выход на новые рынки сбыта нефтепродуктов в Омской, Томской, Новосибирской областях и Центрально-Черноземном районе.

В соответствии с основными принципами ведения коммерческой деятельности по реализации нефти с 1 января 2010 года ОАО «ЛУКОЙЛ» перешло на бизнес-схему ведения производственно-сбытовой деятельности, в соответствии с которой ОАО «ЛУКОЙЛ» осуществляет поставки покупного газа на внутренний рынок, а по договорам комиссии - поставки нефти, нефтепродуктов, продукции нефтехимии и газопереработки на экспорт.

Чистая прибыль ОАО «ЛУКОЙЛ» по российским стандартам бухгалтерского учета составила в 2011 году 242 637 070 тыс. руб. против 140 037 510 тыс. руб. в 2010 году, выручка от продаж (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов) составила в 2011 году 35 106 995 тыс. руб. против 35 041 423 тыс. руб. в 2010 году.

Все активы ОАО «ЛУКОЙЛ» находятся на территории Российской Федерации.

По состоянию на 31.12.2011 в реестре акционеров Компании зарегистрировано свыше 48 тысяч юридических и физических лиц.

Уставный капитал ОАО «ЛУКОЙЛ» составляет 21 264 081 рубль 37,5 копейки и разделяется на 850 563 255 штук обыкновенных именных акций номинальной стоимостью 2,5 копейки каждая, составляющих в сумме 100 процентов уставного капитала.

Акции ОАО «ЛУКОЙЛ» находятся в Котировальном списке «А1» (высший уровень) российской биржи ММВБ и до декабря 2011 года находились в Котировальном списке «А» первого уровня биржи РТС. 19 декабря 2011 года в связи с присоединением ОАО «РТС» к ЗАО ММВБ акции ОАО «ЛУКОЙЛ» были исключены из списка ценных бумаг, допущенных к торгам на бирже РТС. Депозитарные расписки, выпущенные на акции Компании, торгуются на биржах Лондона, Франкфурта, Мюнхена, Штутгарта, а также на внебиржевом рынке США.

Как эмитент высоколиквидных ценных бумаг, Компания в течение многих лет демонстрирует свою инвестиционную привлекательность для российских и иностранных инвесторов. При этом для принятия позитивных инвестиционных решений большое значение имеет качество корпоративного управления, поэтому Компания постоянно совершенствует его уровень, следуя лучшим мировым практикам. Помимо уже действующих в Компании ряда важных документов, регламентирующих взаимоотношения между менеджментом Компании, акционерами и инвесторами, таких как Политика ОАО «ЛУКОЙЛ» по вопросам работы с акционерами, Положение о дивидендной политике ОАО «ЛУКОЙЛ» и других, в 2011 году Советом директоров ОАО «ЛУКОЙЛ» были утверждены переработанные основные документы, регламентирующие внутренний контроль и внутренний аудит в Компании. Действующая в Компании система внутреннего аудита и внутреннего контроля способствует защите интересов и прав акционеров, сохранности активов, а также обеспечивает соблюдение порядка, процедур и правил организации и ведения деятельности организациями Группы «ЛУКОЙЛ».

В целях повышения эффективности системы управления рисками в 2011 году Советом директоров ОАО «ЛУКОЙЛ» была утверждена Политика ОАО «ЛУКОЙЛ» по управлению рисками. Цель управления рисками в ОАО «ЛУКОЙЛ» -- предоставление разумной гарантии достижения Компанией поставленных целей в условиях действия неопределенностей и факторов негативного воздействия. Определены группы наиболее существенных рисков, воздействующих на бизнес-деятельность организаций Группы «ЛУКОЙЛ».

В 2011 году, выполняя обязательства Компании, имеющей листинг на Лондонской фондовой бирже, Совет директоров ОАО «ЛУКОЙЛ» впервые одобрил Отчет о корпоративном управлении ОАО «ЛУКОЙЛ» за 2010 год для последующего раскрытия в соответствии с Правилами раскрытия информации и информационной прозрачности Управления по финансовым услугам Великобритании. В Отчете, в частности, была подробно представлена следующая информация: описание работы Совета директоров ОАО «ЛУКОЙЛ»; организация учетного процесса и порядок подготовки консолидированной финансовой отчетности с точки зрения наличия необходимых контрольных процедур; описание системы внутреннего контроля, внутреннего аудита и риск-менеджмента; отношения с акционерами.

В 2011 году ОАО «ЛУКОЙЛ» выпустило четвертый «Отчет о деятельности в области устойчивого развития на территории Российской Федерации в 2009 - 2010 годах».

Впервые в Отчете были размещены разделы, содержащие подробную информацию о корпоративном управлении, системе управления рисками, диверсификации энергоресурсов, научной и исследовательской деятельности в Компании.

В декабре 2011 года Совет директоров утвердил Программу стратегического развития Группы «ЛУКОЙЛ» на 2012-2021 годы. Новая программа является корректировкой Программы стратегического развития Группы «ЛУКОЙЛ» на 2010-2019 годы, принятой в 2009 году. Программа стратегического развития Группы «ЛУКОЙЛ» на 2012-2021 годы устанавливает новые стратегические цели, сохраняя преемственность стратегического курса Компании.

На протяжении всей своей деятельности ОАО «ЛУКОЙЛ» сохраняет приверженность принципам честного и добросовестного ведения бизнеса, что позволяет Компании сохранять безупречную деловую репутацию, завоевывать доверие со стороны деловых партнеров по всему миру.

ГЛАВА 3. СОБЫТИЯ 2011 года

Консорциум в составе организации Группы «ЛУКОЙЛ» и американской компании Vanco подписал с Национальным агентством по минеральным ресурсам Румынии концессионные соглашения на разведку и разработку двух блоков в румынском секторе Черного моря - Est Rapsodia и Trident. Доля Группы «ЛУКОЙЛ» в проекте составляет 80%, доля Vanco - 20%.

Право на реализацию проектов Консорциум получил по итогам тендера, состоявшегося летом 2010 года. Блоки расположены на глубинах от 90 до 1 000 м. Общая площадь лицензионных участков около 2 тыс. кмІ.

ConocoPhillips вышла из состава акционеров ОАО «ЛУКОЙЛ», продав оставшиеся акции Компании на открытом рынке. В конце 2008 года ConocoPhillips приняла решение о продаже доли в ОАО «ЛУКОЙЛ» с целью получения денежных средств для покрытия собственного долга и выкупа собственных акций. В августе 2010 года организация Группы «ЛУКОЙЛ» в рамках программы повышения инвестиционной привлекательности и роста рыночной капитализации выкупил у ConocoPhillips около 8% собственных акций, затратив 3,44 млрд долл. ConocoPhillips приобрела 7,6% акций ОАО «ЛУКОЙЛ» в 2004 году в рамках последнего этапа приватизации Компании. В 2006 году ConocoPhillips довела свою долю в уставном капитале ОАО «ЛУКОЙЛ» до 20%. ОАО «ЛУКОЙЛ» и Государственная корпорация «Ростехнологии» подписали Соглашение о сотрудничестве. В соответствии с документом ОАО «ЛУКОЙЛ» будет обеспечивать топливными ресурсами организации Корпорации в оборонной промышленности и в других отраслях экономики. Стороны намерены также сотрудничать в целях совершенствования технической базы Группы на основе внедрения разработок и продукции ГК «Ростехнологии», которые в частности будут применяться для обустройства нефтегазовых месторождений и генерации энергии с использованием нефтяного газа. МАРТ ОАО «ЛУКОЙЛ» и ОАО «Газпром» подписали соглашение о поставках газа с месторождений Группы, расположенных в Большехетской впадине в Ямало-Ненецком автономном округе и на Северном Каспии. В соответствии с соглашением ОАО «ЛУКОЙЛ» в 2012-2016 годах будет поставлять ОАО «Газпром» природный газ с месторождений Большехетской впадины. Газ будет поступать в газотранспортную систему (ГТС) ОАО «Газпром» в районе компрессорной станции «Ямбургская». Объемы поставок могут меняться в зависимости от ввода в эксплуатацию месторождений Большехетской впадины, а также от степени загрузки ГТС ОАО «Газпром». Согласно подписанному документу, после того как ОАО «ЛУКОЙЛ» начнет добычу газа на месторождениях Северного Каспия, ОАО «Газпром» примет исчерпывающие меры по приему всего северокаспийского газа в свою ГТС и поставит аналогичные объемы газа по схемам замещения на организации Группы «ЛУКОЙЛ». Сотрудничество между ОАО «ЛУКОЙЛ» и ОАО «Газпром» базируется на Генеральном соглашении о стратегическом партнерстве на 2005-2014 годы, подписанном в марте 2005 года. ОАО «ЛУКОЙЛ» и нефтехимический холдинг СИБУР заключили долгосрочное соглашение о поставках попутного нефтяного газа. В соответствии с условиями соглашения ОАО «ЛУКОЙЛ» будет поставлять попутный газ c западносибирских месторождений Компании на предприятие «Няганьгазпереработка», входящее в состав холдинга СИБУР. Соглашение с СИБУР направлено на достижение 95%-й утилизации попутного газа, добываемого организациями Группы «ЛУКОЙЛ».

ОАО «ЛУКОЙЛ» утвердило программу энергосбережения организаций Группы «ЛУКОЙЛ» на период 2011 год и на период 2012-2013 гг. Основными направлениями программы являются применение энергосберегающих методов повышения нефтеотдачи пластов и мероприятия по модернизации насосного оборудования, включая широкомасштабное внедрение вентильных двигателей для центробежных и винтовых погружных насосов, а также реконструкция насосов систем поддержания пластового давления. Кроме этого, в программу включены проекты внедрения новых энергоэффективных технологий и оборудования, а также энергоснабжение производств на основе когенерационных установок и других энергосберегающих технологий.

Планируется также, что за три года экономия топливно-энергетических ресурсов в денежном выражении может составить 350 млн долл. при инвестициях в 200 млн долл.

Группа «ЛУКОЙЛ» завершила сделку по приобретению у компании ERG 11% участия в совместном предприятии по управлению нефтеперерабатывающим комплексом ISAB, расположенным в районе города Приоло (о. Сицилия, Италия). Таким образом, доля ОАО «ЛУКОЙЛ» в СП возросла с 49 до 60%. Сумма сделки составила 342 млн долл. В январе 2011 года Совет директоров компании ERG принял решение о продаже ОАО «ЛУКОЙЛ» 11% участия в СП.

Это решение представляет собой частичную реализацию опциона на продажу компанией ERG своей доли в соответствии с соглашением о создании СП в 2008 году.

Группа «ЛУКОЙЛ» вышла на розничный рынок Италии, завершив ребрендинг 19 АЗС в соответствии с договорами субфранчайзинга. В соответствии с контрактами организация Группы «ЛУКОЙЛ» поставляет на эти АЗС нефтепродукты, а также смазочные материалы, в том числе произведенные дочерними обществами ОАО «ЛУКОЙЛ». Контракты субфранчайзинга заключены сроком на 5 лет с возможностью автоматического продления еще на 3 года.

Организация Группы «ЛУКОЙЛ» приобрела у частной нефтяной компании Quad Energy S.A. 50%-ную долю участия в Соглашении о разделе продукции по морскому блоку Hanoi Trough-02 во Вьетнаме. Блок НТ-02 расположен на шельфе Южно-Китайского моря. С 2007 года на блоке проводятся геолого-разведочные работы, выявлен ряд перспективных объектов.

Компания впервые в мировой практике применила алюминиевые обсадные и насосно-компрессорные трубы при строительстве скважины на нефтяном месторождении с высоким содержанием сероводорода и углекислого газа. Это техническое решение использовано на Баяндыском месторождении (Республика Коми), которое отличается повышенным содержанием этих агрессивных компонентов.

Группа «ЛУКОЙЛ» выпустила первую партию автомобильного бензина стандарта Евро-5.

Это стало возможным благодаря вводу в эксплуатацию установки фтористоводородного алкилирования в составе комплекса каталитического крекинга. Бензин стандарта Евро-5 обеспечивает так называемый «чистый выхлоп», то есть сводит к минимуму содержание в выхлопных газах оксидов серы и продуктов неполного сгорания ароматических углеводородов, в том числе наиболее канцерогенного и мутагенного вещества - бензопирена.

Организация Группы «ЛУКОЙЛ» и итальянская компания ERG Renew подписали соглашение о создании на паритетной основе совместного предприятия для работы в области возобновляемой энергетики. СП будет осуществлять деятельность первоначально на территории Болгарии и Румынии, затем Украины и России.

Состоялось годовое Общее собрание акционеров ОАО «ЛУКОЙЛ». На нем были утверждены Годовой отчет Компании за 2010 год, а также бухгалтерская отчетность по результатам финансового года. Акционеры утвердили выплату дивидендов по итогам работы Компании в 2010 году в размере 59 руб. (1,94 долл. по курсу на 31.12.2010 г.) на одну обыкновенную акцию.

Организация Группы «ЛУКОЙЛ» достигла договоренности о приобретении у компании Oranto Petroleum 49% в соглашении по разведке и разработке морского глубоководного блока SL-5-11 в акватории Республики Сьерра-Леоне. Обязательной программой геолого разведочных работ в рамках соглашения предусматривается бурение одной поисковой скважины до 2013 года. Блок SL-5-11 площадью 4 тыс. кмІ расположен в территориальных водах Сьерра-Леоне на шельфе и на континентальном склоне Атлантического океана. Глубина моря в пределах блока варьируется от 100 до 3 300 м. На блоке выполнены сейсмические исследования 2D и 3D, выявившие несколько перспективных структур, содержащих, по предварительным оценкам, существенный объем ресурсов нефти.

Организация Группы «ЛУКОЙЛ» подписала контракт с компанией Baker Hughes на эксплуатационное бурение и освоение скважин на формации Мишриф месторождения Западная Курна-2 в Ираке. Согласно условиям контракта будут пробурены и освоены 23 наклонно направленные эксплуатационные скважины, что позволит обеспечить начало коммерческой добычи нефти в соответствии с условиями сервисного контракта на разработку и добычу месторождения Западная Курна-2. Контракт заключен на условиях «под ключ», согласно которым подрядчик предоставляет полный комплекс сервисных услуг, связанных с бурением и освоением скважин, а также выполняет поставку оборудования и материалов для строительства скважин.

Группа «ЛУКОЙЛ» начала строительство первой очереди газоперерабатывающего завода - составной части газохимического комплекса (ГКХ), который будет построен на промышленной площадке ООО «Ставролен» (дочернее общество ОАО «ЛУКОЙЛ»). Основным сырьем для ГХК станет попутный нефтяной газ с месторождений, которые ОАО «ЛУКОЙЛ» разрабатывает в российском секторе Каспийского моря.

ОАО «ЛУКОЙЛ» заняло 5-е место среди энергетических компаний Европы, Ближнего Востока и Африки, а также 10-е место среди мировых нефтегазовых лидеров в рейтинге американского энергетического агентства Platts «250 крупнейших энергетических компаний мира 2011 года». Компании оценивались по четырем основным показателям - величине активов, выручке, прибыли и доходности на вложенный капитал. ОАО «ЛУКОЙЛ» не изменило позиций в рейтинге по сравнению с 2010 годом.

Организация Группы «ЛУКОЙЛ» совместно с американской Vanco и государственной компанией PETROCI Holding совершила открытие на блоке CI-401 на шельфе Кот-д"Ивуара. Разведочная скважина Independance-1X, пробуренная на блоке CI-401, достигла запланированных глубин и обнаружила песчаники хорошего качества, содержащие легкую нефть и газовый конденсат. Independance-1X была пробурена на морской глубине 1 689 м в 93 км к юго-востоку от Абиджана. Independance-1X - вторая разведочная скважина, пробуренная на блоке CI-401. Он охватывает площадь в 619 кмІ на глубине от 950 до 2,1 тыс. м.

Организация Группы «ЛУКОЙЛ» начала поставки электроэнергии на рынок Болгарии по преференциальному тарифу. Получение преференциального тарифа стало возможным после перевода ТЭЦ в Болгарии на работу в комбинированном режиме генерации электрической и тепловой энергии (когенерации), который стимулируется законодательством Болгарии.

Полученный ТЭЦ тариф превышает среднерыночную цену на электроэнергию в два раза. Таким образом, Компанией продолжен вывод электростанций Группы «ЛУКОЙЛ» на энергорынки зарубежных стран, стимулирующих использование эффективных технологий производства электрической и тепловой энергии.

Организация Группы «ЛУКОЙЛ» ввела в опытную эксплуатацию фотоэлектрическую станцию (ФЭС) в Болгарии. Объект расположен в окрестностях г. Бургаса на площади более 2,5 га. Установленная мощность станции составляет 1,25 МВт. Произведенная электроэнергия будет продаваться на открытом рынке по преференциальному тарифу. Объем выбросов загрязняющих веществ и парниковых газов от деятельности ФЭС на 1,6 тыс. т/год меньше по сравнению с объемом выбросов на традиционных установках тепловой генерации электроэнергии подобной мощности.

ОАО «ЛУКОЙЛ» и ОАО АНК «Башнефть» подписали договор о приобретении Компанией 25,1%-й доли в ООО «Башнефть-Плюс» - владельце лицензии на пользование участком недр, включающим нефтяные месторождения им. Романа Требса и Анатолия Титова, а также договор участников совместного предприятия. Сумма сделки составила 153 млн долл.

Суммарные извлекаемые запасы нефти промышленных категорий (С1+С2), расположенных в пределах лицензионного участка, учтенные на государственном балансе, составляют 140,1 млн т.

ГЛАВА 4. Разведка и добыча нефти и газа

Программа стратегического развития Группы «ЛУКОЙЛ» на 2012 - 2021 годы предполагает:

Среднегодовой темп роста добычи углеводородов не менее 3,5%

Существенное замедление падения добычи нефти в Западной Сибири

Увеличение коэффициента извлечения нефти в России

Направление более 80% всех инвестиций в сегмент «Геологоразведка и добыча»

Существенное увеличение доли добычи международных проектов

Существенное увеличение доли добычи газа в структуре добычи углеводородов

Показатели бизнес-сегмента «Геологоразведка и добыча»

Бизнес-сегмент «Геологоразведка и добыча» является основой создания стоимости Компании, генерируя более 64% чистой прибыли.

Важнейшим событием 2011 года стала стабилизация добычи нефти в Западной Сибири. С конца первого полугодия 2011 года добыча нефти в регионе вышла из падающего тренда и продолжила держаться на стабильном уровне все второе полугодие.

Значимым событием стало начало реализации проекта по разработке нефтяных месторождений им. Р.Требса и А.Титова совместно с ОАО АНК «Башнефть». Лицензионный участок площадью 2 151 кмІ расположен на территории Ненецкого автономного округа.

Суммарные извлекаемые запасы нефти промышленных категорий (С1+С2), расположенные в пределах лицензионного участка и учтенные на государственном балансе, составляют 140,1 млн т. 100% реализуемых объемов нефти на экспорт будет осуществляться Группой «ЛУКОЙЛ». В рамках данного проекта есть возможность направлять попутный газ на энергоцентр Южно- Хыльчуюского месторождения, из которого будет осуществляться обеспечение электроэнергией объектов.

Среди зарубежных проектов Группы наиболее значительные события 2011 года связаны с разработкой месторождения Западная Курна-2 в Ираке, которое является одним из крупнейших неразрабатываемых месторождений мира. В рамках реализации проекта организован целый ряд тендеров, обеспечено разминирование контрактного участка, построен вахтовый поселок Pilot Camp.

Еще одним важным событием за рубежом стало начало добычи раннего газа на месторождении Джаркудук-Янги Кызылча в рамках проекта Гиссар. Была проведена доразведка (сейсмика и разведочное бурение), в ходе которой обеспечен прирост запасов, выявлено несколько перспективных структур, открыто два новых месторождения (Юго-Восточный Кызылбайрак и Шамолтегмас), подготовлены к бурению две структуры и подтверждена высокая промышленная газоносность ранее малоизученного участка крупного месторождения Адамташ.

Ценовая конъюнктура и налоговое окружение

Рынок нефти

В 2011 году цены на нефть находились под давлением на протяжении большей части года.

Среди основных факторов динамики цен на нефть можно выделить политическую нестабильность на Ближнем Востоке, долговые проблемы США и Еврозоны. В первом квартале 2011 года волна революций в странах Ближнего Востока, и прежде всего в Ливии, оказывала существенное влияние на мировые цены на нефть. В апреле цена нефти сорта Брент достигла максимума 2011 года - 126,7 долл./барр., поднявшись на 35% с начала года. Однако уже к началу второго квартала все ближневосточные события были заложены рынком в цену нефти и дальнейшие события практически не влияли на объемы поставок нефти на мировой рынок.

Если в первом квартале мировые цены на нефть были под давлением сокращающегося мирового предложения нефти, то всю оставшуюся часть года они были под давлением факторов со стороны спроса. Второй квартал ознаменовался обострением долговых проблем стран Еврозоны, назревавших уже не первый год. В результате проблемным странам пришлось думать об урезании госбюджетов, что негативно отразилось на ожиданиях, связанных с мировым спросом на нефть. В августе похожий сценарий постиг и США, рекордная долговая нагрузка которых привела к снижению кредитного рейтинга и опасениям по поводу возможности новой волны мирового финансового кризиса. Все это привело к устойчивому негативному тренду мировых цен на нефть. В результате к концу 2011 года цена нефти сорта Брент упала на 16% от апрельского максимума. В целом, за 2011 год прирост составил 14%, с 93,7 до 106,5 долл./барр., а среднегодовая цена в 2011 году составила 111,3 долл./барр., что на 40% выше, чем в 2010 году.

Основными регионами деятельности Группы, на которые приходится около 93% добычи нефти, являются российские нефтегазоносные провинции (Западная Сибирь, Южная и Центральная Россия, Тимано-Печора). Поэтому непосредственное влияние на финансовые результаты Компании оказывала цена на российскую экспортную смесь Юралс. Цена нефти сорта Юралс выросла на 39,4% по сравнению с 2010 годом и в среднем за год составила 109,09 долл./барр. Средний ценовой дифференциал между сортами Юралс и Брент составил в 2011 году 2,2 долл./барр. по сравнению с 1,2 долл./барр. годом ранее.

Для объективной оценки рыночной конъюнктуры, в условиях которой Компания работала в 2011 году, необходимо учитывать налоговую нагрузку на российского экспортера нефти и ее изменения по сравнению с 2010 годом. Основными налогами для нефтяных компаний в России, и в частности для нас, являются налог на добычу полезных ископаемых (НДПИ), акцизы и экспортные пошлины. Ставки налогов, применяемых для налогообложения нефтяных компаний в России, привязаны к мировой цене на нефть и изменяются вслед за ней.

В результате роста цен на нефть в 2011 году средняя ставка НДПИ (в долларовом выражении) выросла на 49.7% и составила 20,69 долл./барр.

При экспорте нефти из России Компания уплачивает экспортную пошлину, которая рассчитывается по прогрессивной шкале на основе цен на нефть сорта Юралс. Рост экспортной пошлины на нефть в 2011 году составил 49,6%, средняя ставка экспортной пошлины за год - 55,8 долл./барр. Очищенная от налогов цена на нефть сорта Юралс (цена на международном рынке за вычетом экспортной пошлины и НДПИ) для российского экспортера составила в 2011 году 32,6 долл./барр. Доля НДПИ и экспортной пошлины в среднегодовой цене на нефть составила 70,1%.

По проектам, регулируемым соглашениями о разделе продукции, налоги продолжают уплачиваться в соответствии с условиями данных соглашений.

Рынок газа

В течение 2011 года спотовые цены на газ в Европе не показывали явного тренда. Во втором полугодии наблюдалась повышенная волатильность цен вследствие аномальных погодных условий, повлиявших на объемы потребления газа в Европе. За 2011 год на различных торговых площадках Европы цены на газ показали падение около 15%. При этом среднегодовая цена выросла в 2011 году на разных рынках Европы на 30-50% по сравнению с 2010 годом.

Обратная ситуация наблюдалась в США: цены на газ падали практически весь год. Как следствие избыточной добычи сланцевого газа в стране рост предложения газа по-прежнему опережает рост спроса на газ. Избыточное предложение продолжило давление на цену газа, что привело к падению цен до десятилетнего минимума. В результате за 2011 год спотовая цена на газ в США упала почти на 30%, а среднегодовая цена за 2011 год упала на 9% к уровню 2010 года.

Учитывая географию деятельности Компании (основной объем газа добывается на территории России), Компания реализует товарный газ ОАО «Газпром» и непосредственно российским потребителям. В России бульшая часть добываемого газа продается на скважине и затем транспортируется по Единой системе газоснабжения, принадлежащей ОАО «Газпром».

Компания не имеет возможности экспортировать добываемый газ, так как монополия на экспорт и газотранспортная система принадлежат ОАО «Газпром». При добыче природного газа в России Компания уплачивает налог на добычу газа, ставка которого увеличилась в 2011 году на 61% и составила 237 руб./тыс. мі.

Добыча товарного газа по международным проектам составила 4,8 млрд мі. Более 54% добытого товарного газа было получено на промысле Хаузак-Шады в Узбекистане. Газ, добываемый на этом промысле, реализуется по официальной цене, фиксируемой в соглашениях между Россией и Узбекистаном. В соответствии с соглашением о разделе продукции уплачивается роялти по газу по ставке 30%. Кроме того, по налогу на прибыль Группе «ЛУКОЙЛ» предоставлены налоговые каникулы на 7 лет после начала добычи, по истечении которых налог на прибыль будет уплачиваться также по ставке, установленной в Соглашении о разделе продукции (далее также - СРП). Доля государства в прибыльной продукции варьируется в зависимости от внутренней нормы доходности проекта для Группы «ЛУКОЙЛ».

Природный газ, добытый по проекту Карачаганак в Казахстане, поставляется на Оренбургский ГПЗ. Налогообложение по этому проекту осуществляется в соответствии с условиями СРП.

Газ, добываемый на месторождении Шах-Дениз, поставляется на внутренний рынок Азербайджана и по Южно-Кавказскому трубопроводу в Грузию и Турцию, где реализуется по рыночным ценам. В Азербайджане в соответствии с условиями СРП организация Группы «ЛУКОЙЛ» освобождена от уплаты налогов в денежной форме на добычу и экспорт газа. Из значимых налогов Компания платит только налог на прибыль по фиксированной ставке (налог удерживается в виде доли в продукции).

Инфляция и валютный курс Учитывая тот факт, что основная добыча углеводородов Группой приходится на Россию, бульшая часть наших расходов выражена в рублях, тогда как значительная доля доходов выражена в долларах США или в определенной мере привязана к ценам на нефть в долларах США. Поэтому рублевая инфляция и колебания обменного курса рубля могут существенно влиять на результаты наших операций. Ослабление покупательной способности доллара США в Российской Федерации, рассчитанное исходя из обменных курсов рубля к доллару США и уровня инфляции в Российской Федерации, составило 12% в 2011 году по сравнению с 2010 годом. Это стало одним из основных факторов роста удельных расходов на добычу углеводородов на территории России: они выросли с 4,11 до 4,70 долл./барр. н. э., или на 14,4%. Удельные расходы на добычу в среднем по Группе выросли в 2011 году на 14,3%, или с 4,12 до 4,71 долл./барр. н. э. Капитальные затраты в бизнес-сегменте «Геологоразведка и добыча» выросли на 35,1%, до 6,6 млрд долл.

Приобретение активов Организация Группы «ЛУКОЙЛ» приобрела у частной нефтяной компании Quad Energy S.A. 50%-ную долю участия в Соглашении о разделе продукции по морскому блоку Hanoi Trough-02 во Вьетнаме. Блок НТ-02 расположен на шельфе Южно-Китайского моря. С 2007 года на блоке проводятся геолого-разведочные работы, выявлен ряд перспективных объектов. Организация Группы «ЛУКОЙЛ» достигла договоренности о приобретении у компании Oranto Petroleum 49% в соглашении по разведке и разработке морского глубоководного блока SL- 5-11 в акватории Республики Сьерра-Леоне. Обязательной программой геолого-разведочных работ в рамках соглашения предусматривается бурение одной поисковой скважины до 2013 года. Блок SL-5-11 площадью 4 тыс. кмІ расположен в территориальных водах Сьерра-Леоне на шельфе и на континентальном склоне Атлантического океана. Глубина моря в пределах блока варьируется о 100 до 3 300 м. На блоке выполнены сейсмические исследования 2D и 3D, выявившие несколько перспективных структур, содержащих, по предварительным оценкам, существенный объем ресурсов нефти. ОАО «ЛУКОЙЛ» и ОАО АНК «Башнефть» подписали договор о приобретении Компанией 25,1%-й доли в ООО «Башнефть-Полюс» - владельце лицензии на пользование участком недр, включающим нефтяные месторождения им. Романа Требса и Анатолия Титова, а также договор участников совместного предприятия. Сумма сделки составила 153 млн долл. В то же время ООО «Башнефть-Полюс» подписало договор о приобретении у организации Группы «ЛУКОЙЛ» 29 поисковых и разведочных скважин на указанных месторождениях за 60 млн долл. Таким образом, ОАО АНК «Башнефть» и ОАО «ЛУКОЙЛ» завершили создание совместного предприятия по разработке нефтяных месторождений им. Р. Требса и А. Титова и перешли к активной фазе реализации проекта. Лицензионный участок площадью 2 151 кмІ расположен на территории Ненецкого автономного округа. Суммарные извлекаемые запасы нефти промышленных категорий (С1+С2), расположенных в пределах лицензионного участка, учтенные на государственном балансе, составляют 140,1 млн т.

4.1 Лицензирование

В 2011 году Компания продолжила работы, связанные с получением новых лицензий на право пользования недрами и оптимизацией лицензионного фонда для повышения качества минерально-сырьевой базы, с внесением изменений и дополнений в условия пользования недрами, в том числе с целью продления сроков их действия. Были продолжены также работы, связанные с уточнением обязательств по обеспечению уровня добычи углеводородного сырья в соответствии с проектными технологическими документами.

Всего на балансе организаций Группы «ЛУКОЙЛ» на 1 января 2012 года находилось 426 лицензий, в том числе 338 с правом разведки и добычи углеводородного сырья, 22 - на геологическое изучение, включающее поиск и оценку месторождений полезных ископаемых, и 66 - на геологическое изучение недр, разведку и добычу углеводородного сырья.

За 2011 год было получено 11 новых лицензий на право пользования недрами, из них 5 - с правом на геологическое изучение недр, разведку и добычу углеводородного сырья, 5 - на геологическое изучение недр по заявке недропользователя и 1 - на геологическое изучение недр на основании государственного контракта.

В 2011 году организации Группы принимали участие в 6 аукционах на приобретение прав пользования недрами, в 4 из которых признаны победителем. Из-за участия одного заявителя и в соответствии с действующим законодательством 2 аукциона были признаны несостоявшимися.

Также поданы заявки на получение лицензий для геологического изучения недр за счет средств недропользователей. Лицензии будут получены в 2012 году.

За отчетный период сданы 6 лицензий на право пользования недрами, из них 2 - лицензии в связи с окончанием срока действия на геологическое изучение участков недр, 4 - в связи с экономической неэффективностью освоения.

В связи с продолжением реструктуризации нефтедобывающих обществ Группы за отчетный период была переоформлена 91 лицензия на право пользования недрами.

В 2011 году продолжалась работа по внесению изменений и дополнений в действующие лицензионные соглашения об условиях пользования недрами на участках недр организаций Группы «ЛУКОЙЛ». Были оформлены 34 изменения/дополнения в действующие лицензионные соглашения, в том числе 19 дополнений к лицензиям с целью продления сроков их действия, из которых 13 - к лицензиям с правом добычи, 6 - к лицензиям на геологическое изучение недр.

4.2 Запасы нефти и газа

Воспроизводство минерально-сырьевой базы - основа долгосрочного и стабильного развития Компании. Поэтому Группа «ЛУКОЙЛ» с целью наращивания запасов проводит активные геолого-разведочные работы в России и за рубежом, ведет постоянный мониторинг новых проектов и активов для приобретения.

Согласно данным, аудированным компанией Miller and Lents (США), запасы по категории 3Р углеводородов Компании на 1 января 2012 года составили 29,623 млрд барр. н. э., в том числе 23,602 млрд барр. нефти и 36,125 трлн фут3 газа.

Оценка производилась в соответствии со стандартами Комиссии по ценным бумагам и биржам США (далее - SEC). Компания приняла решение перейти к оценке запасов по стандартам SEC в 2009 году для обеспечения большей прозрачности данных по запасам и их сопоставимости с данными конкурентов.

Согласно требованиям SEC для признания доказанных неразрабатываемых запасов необходимо наличие утвержденного плана разработки. План должен предусматривать начало разработки данных запасов в течение пяти лет, если определенными обстоятельствами не обосновывается более длительный срок начала разработки. Оценка выполнялась в соответствии со стандартами SEC до достижения экономического предела рентабельной добычи.

Компания также завершила оценку условных ресурсов по классификации PRMS. По состоянию на 31 декабря 2011 года условные ресурсы по категории 3C составляли 10,3 млрд барр. н. э. В данную оценку впервые включена доля Компании (25,1%) в ООО «Башнефть-Полюс» - совместном предприятии ОАО «ЛУКОЙЛ» и ОАО АНК «Башнефть» по разработке месторождений им. Р. Требса и А. Титова.

Ожидается, что в перспективе объемы нефти и газа, классифицированные как условные ресурсы, будут переведены в запасы по мере приближения сроков их ввода в разработку, выполнения программы по увеличению объемов утилизации газа, а также применения новейших технологий, позволяющих осуществлять рентабельную разработку трудноизвлекаемых запасов. Основная часть доказанных запасов нефти Группы расположена в Западной Сибири, Тимано-Печорской нефтегазоносной провинции и Предуралье. Основная часть доказанных запасов газа расположена в Большехетской впадине (Западная Сибирь), Узбекистане и Каспийском регионе. 60% всех доказанных запасов Группы относятся к категории «разрабатываемые» (в том числе 65% запасов нефти и 41% запасов газа). Такая структура запасов отражает высокий потенциал наращивания добычи Компанией в среднесрочной перспективе, и в особенности - добычи газа.

Основная часть доказанных запасов Группы относится к традиционным запасам. Лишь около 4,3% доказанных запасов (3,8% запасов 3Р) углеводородов Группы приходится на высоковязкую нефть и 4,7% доказанных запасов (6,0% запасов 3Р) - на шельфовые месторождения. Подобная структура позволяет Компании эффективно контролировать затраты на разработку запасов и быстро вводить в эксплуатацию новые месторождения.

Компенсация добычи приростом доказанных запасов в 2011 году превысила 100%.

Расширение доказанных запасов углеводородов за счет геолого-разведочных работ, эксплуатационного бурения и приобретений составило 619 млн барр. н. э. Из данного объема прирост за счет геолого-разведочных работ и эксплуатационного бурения составил 612 млн барр. н. э., за счет приобретений - 7 млн барр. н. э. Таким образом, органический прирост запасов компенсировал 76,3% добычи углеводородов (в том числе 77,5% по нефти и 70,4% по газу).

Органический прирост доказанных запасов нефти в России был получен в объеме 516 млн барр. (99% от суммарного прироста) и на международных проектах - 4 млн барр. (1% от суммарного прироста). По доказанным запасам газа органический прирост в России был получен в объеме 310 млрд футі, 56% от суммарного прироста газа, и на международных проектах - 240 (44% от суммарного прироста газа).

Увеличение доказанных запасов за счет пересмотра ранее сделанных оценок составило 197 млн барр. н. э.

В 2011 году был достигнут существенный прогресс в подготовке к вводу в разработку ряда новых месторождений Группы, что позволило перевести 170 млн барр. н. э. из условных ресурсов в доказанные запасы. В то же время более быстрое, нежели прогнозировалось, падение добычи на Южно-Хыльчуюском месторождении привело к снижению доказанных запасов на 147 млн барр. н. э.

Таким образом, по объемам доказанных запасов углеводородов Группа «ЛУКОЙЛ» продолжает оставаться одним из лидеров среди российских и международных компаний.

Обеспеченность текущей добычи углеводородов Группы «ЛУКОЙЛ» доказанными запасами составляет 22 года. По нефти данный показатель равен 20 годам, по газу - 30.

	Нефть млн барр	Газ млрд фут3	Нефть + газ* млн барр. н. э.
Доказанные запасы
в том числе:
разрабатываемые
неразрабатываемые
Вероятные запасы
Возможные запасы
Итого запасы 3Р

*Для пересчета кубических футов в баррели использован единый коэффициент - 1 баррель равняется 6 000 кубических футов.

Распределение запасов 3Р нефти и газа по регионам деятельности Группы «ЛУКОЙЛ» в 2011 году

	Нефть, млн барр	Газ, млрд фут3	Углеводороды, млн барр. н. э	Доля в запасах углеводородов
Западная Сибирь
Предуралье
Тимано-Печора
Большехетская впадина
Поволжье
Северный Каспий
Международные проекты

4.3 Геолого-разведочные работы

Организации Группы «ЛУКОЙЛ» осуществляют геолого-разведочные работы в 12 странах мира. Главная задача - восполнение добычи углеводородов запасами и подготовка сырьевой базы для организации добычи и обеспечения ее ускоренного роста в перспективных регионах как на территории России, так и за рубежом. При проведении геолого-разведочных работ особое внимание Компания уделяет применению современных технологий, что позволяет значительно повысить эффективность геологоразведки.

Наиболее крупными поисковыми проектами, реализуемыми в рамках решения поставленных задач, в 2011 году были:

* Продолжение работ по доразведке Центрально-Астраханского газоконденсатного месторождения

* Продолжение поисково-разведочных работ в акватории Каспийского моря с целью оценки перспектив нефтегазоносности неокомских отложений

* Продолжение поисковых работ по изучению геологического строения и перспектив нефтегазоносности Денисовской впадины в Республике Коми

* Проведение поисковых работ по изучению перспектив нефтегазоносности глубоководного шельфа Западной Африки и Аральского региона Основные объемы геолого-разведочных работ на нефть и газ были сконцентрированы в районах Западной Сибири, Тимано-Печорской нефтегазоносной провинции, Пермского края, Поволжья, Астраханской области, в акватории Каспия и на международных проектах.

В остальных регионах деятельности Группы геолого-разведочные работы проводились с целью подготовки, опоискования новых перспективных объектов и доразведки открытых месторождений.

В 2011 году для выявления и детализации структур, а также для подготовки к заложению поисково-разведочных скважин на перспективных объектах Компания провела значительные объемы сейсморазведочных работ 2D, которые составили 6 061 км. Объем сейсморазведочных работ 3D составил 4 312 км2. За последние годы выросли качество таких работ, быстрота обработки и интерпретации данных. Это связано в первую очередь с внедрением новейших информационных технологий. Благодаря высокому качеству сейсморазведки успешность поисково-разведочного бурения по Группе составляет около 70%.

Объем электроразведки составил 246,5 км. Вертикальное сейсмическое профилирование, позволяющее детализировать геологическое строение вокруг уже пробуренной скважины, было выполнено на 15 скважинах. Проходка в разведочном бурении в 2011 году составила 159 тыс. м.

Эффективность геолого-разведочных работ сохраняется на высоком уровне - 1 076 т у. т. на метр проходки в бурении. В 2011 году закончены строительством 48 поисково-разведочные скважины, из них продуктивные - 33.

В 2011 году открыто 6 месторождений (Восточно-Ламбейшорское в Республике Коми, Никулинское в Пермском крае, Южно-Эйтьянское в Западной Сибири, Южно-Становое и Юрьевское в Волгоградской области, Independance в Кот-д"Ивуаре), а также 20 новых залежей нефти на разрабатываемых месторождениях. Увеличение доказанных запасов по стандартам SEC в результате геолого-разведочных работ и получения дополнительной информации при осуществлении эксплуатационного бурения составило 612 млн барр. н. э. Органический прирост доказанных запасов нефти в России был получен в объеме 516 млн барр. (99% от суммарного прироста) и на международных проектах - 4 млн барр. (1% от суммарного прироста). По доказанным запасам газа органический прирост в России был получен в объеме 310 млрд футі, 56% от суммарного прироста газа, и на международных проектах - 240 (44% от суммарного прироста газа). Затраты Группы «ЛУКОЙЛ» на проведение геолого-разведочных работ в 2011 году составили 873 млн долл. с учетом доли в зависимых обществах.

Подобные документы

Глобализация как современное состояние мировой хозяйственной системы. Отраслевая консолидация и деятельность крупного российского бизнеса. Анализ деятельности глобального российского бизнеса на примере компании ОАО "Лукойл"; опыт зарубежных компаний.

дипломная работа , добавлен 23.06.2014


Запасы нефтяных ресурсов в мире и их распределение. Оценка роли нефтяной отрасли как наиболее значимой во внешней экономической политики России. Влияние цен нефтяных ресурсов на мировой рынок. Добыча сланцевого газа, перспективы в стране и мире.

курсовая работа , добавлен 09.01.2017


Факторы, основные черты и направления глобализации мировой экономики. Целевые ориентиры повышения роли Российской Федерации в мировой экономике до 2020 г. и пути их достижения. Влияние экономической глобализации на деятельность ООО "ЛУКОЙЛ-КМН".

курсовая работа , добавлен 02.06.2015


Исследование позитивных и негативных аспектов деятельности транснациональных корпораций в мировой экономике. Международное движение капитала посредством транснациональных корпораций. Внешнеэкономическая деятельность и финансовые показатели ОАО "Лукойл".

курсовая работа , добавлен 02.12.2014


Сущность, специфика и методы формирования конкурентных стратегий международных нефтяных компаний. Исследование зарубежного опыта проникновения данных предприятий на внешние рынки. Анализ основных направлений и составляющих стратегии ОАО "НК "Лукойл".

дипломная работа , добавлен 23.07.2015


Теоретические основы возникновения, сущность, формы международных корпораций. Функции ТНК в мировой и национальной экономиках. Конкурентные преимущества ТНК. Отрицательные проявления деятельности ТНК. Рейтинг крупнейших корпораций в мире по версии Forbes.

контрольная работа , добавлен 30.03.2016


Преимущества и недостатки добычи сланцевого газа на территории России и в других странах. Перспективы разработки месторождений. Влияние разработки месторождений на экологию. Перспективы экономического влияния сланцевого газа на мировой газовый рынок.

реферат , добавлен 24.02.2016


Классификация крупнейших нефтяных месторождений мира по запасам нефти. Общие сведения о месторождении Аль-Гавар, его история, схема профиля. Перспективы запасов и сбыта нефти, характеристика сырья, получаемой продукции. Основные технологические процессы.

реферат , добавлен 27.04.2010


Отличительные особенности транснациональных корпораций - акционерных компаний с филиалами и дочерними предприятиями в разных странах. Характеристика горизонтально и вертикально интегрированных и диверсифицированных ТНК, их роль в международной политике.

курсовая работа , добавлен 20.06.2011


Компоненты и соединения нефти, теория ее карбидного происхождения. Типы нефти и их различия по химическим и физическим свойствам. Страны с крупнейшими запасами нефти. Направления деятельности нефтяных компаний мира. Основные месторождения и их разработка.

Многие российские граждане хотели бы узнать о том, кому принадлежит "Лукойл", одна из крупнейших частных нефтяных компаний нашей страны. Недавно состоявшийся международный экономический форум в Санкт-Петербурге пролил свет на эту тайну. Глава и совладелец ПАО сделал заявление. Он рассказал о том, кому принадлежит "Лукойл". Вагит Алекперов ранее сообщал, что 50% компании владеют иностранные инвесторы, лично ему принадлежат только 20%, а ещё 10% акций находятся у вице-президента, Леонида Федуна.

Как это было

На саммите по поводу технологических инноваций и изменений на мировом энергетическом рынке президент Владимир Путин уверенно заявил, что компаниями, в которых участвуют иностранные инвесторы, добывается 25% всей нефти России. Он подчеркнул, что у нас нет ни одной крупной фирмы без иностранного участия. Даже принадлежащая государству "Роснефть" является акционерным обществом. Данный фрагмент выступления В. В. Путина опубликовали средства массовой информации.

После этого заявления Президент Российской Федерации напрямую обратился к Вагиту Алекперову с конкретным вопросом: "Кому принадлежит "Лукойл" на самом деле? Сколько у вас иностранцев примерно?" Глава нефтяной компании назвал цифру - 50%. Сам В. Алекперов является владельцем 20% акций. Но так было не всегда.

Ранее самым крупным иностранным держателем акций "Лукойла" являлась американская компания ConocoPhillips. Весной 2010 года она продала свой пакет (как раз около 20%). Информация о покупателе не разглашается. Известно лишь, что процесс продажи был полностью завершён в начале 2011 года.

А теперь нам предстоит разобраться, кому принадлежит "Лукойл" на данный момент. В Интернете до сих пор ходят слухи о том, что ConocoPhillips всё ещё является стратегическим партнёром этой нефтяной компании. Якобы она владеет блокирующим пакетом акций, а ее представители входят в совет директоров и участвуют в совместных проектах. Однако это не так.

Успехи

Международная вертикально интегрированная компания является крупнейшей не только в нашей стране, но и в целом мире. Она занимает верхние позиции по запасам углеводородов. Теперь немного конкретики. Запасы нефти в месторождениях, принадлежащих компании, самые большие в мире. Об этом знают все эксперты.

ПАО "Лукойл" добывает углеводороды не только в России, но и далеко за её пределами. Где именно? Фирма владеет многочисленными добывающими и и в Западной Европе, и в Восточной. Поэтому не так просто определить, кому принадлежит "Лукойл" на самом деле.

Сбыт продукции посредством своих торговых сетей компания осуществляет более чем в 20 странах мира. Во всяком случае в США заправки "Лукойл" первые по числу бензоколонок среди остальных производителей. Акции этой компании торгуются не только на российских, но и на зарубежных биржах, входят в число так называемых "голубых фишек", поставленных от российского фондового рынка. Где же находится главный офис фирмы "Лукойл"? Адрес (юридический): г. Москва, Сретенский бульвар, дом №11.

Структура

Конкурентоспособность компании напрямую зависит от эффективности корпоративного управления. И обеспечивает её не один президент ПАО "Лукойл". Невозможно развитие без хорошо налаженной управленческой структуры, которая определяла бы взаимоотношения акционеров, исполнительного органа и Совета директоров. Лишь в этом случае инвесторы будут уверены в разумности расходуемых руководством средств. Правильно выстроенная структура управления эффективно способствует росту капитализации компании.

В системе ПАО созданы надёжные и доверительные отношения между сообществом акционеров и инвесторов. Потому их сотрудничество является крепким, эффективным и долгим. Инвестиционная привлекательность компании увеличивается год от года.

Принципы взаимодействия между акционерами и непосредственно фирмой максимально прозрачны. Что это значит? Акционеры ПАО "Лукойл" могут проследить, каким образом ведётся общее руководство, а также получить актуальную информацию о финансовых операциях.

Кто же стоит во главе системы управления корпорацией? Это Совет директоров, осуществляющий руководство в интересах акционеров и инвесторов. В его составе независимые директора. Такой подход помогает формировать объективное мнение Совета по любому из обсуждаемых вопросов. Этими факторами к тому же укрепляется доверие акционеров и инвесторов к ПАО "Лукойл".

В каждом подразделении общей структуры есть свой директор. Каждый из них избирался в состав Совета на общем собрании акционеров в июне 2017 года. Именно они теперь определяют приоритетные направления деятельности нефтяной компании, занимаются разработкой её стратегического, среднесрочного и годового планирования, а также будут подводить и итоги всей работы. Сколько директоров в Совете? Всего одиннадцать человек, среди которых три иностранца (двое из них занимаются кадровой политикой и вознаграждениями, а один - инвестициями).

Персоны

Президент компании - Вагит Юсуфович Алекперов, являющийся исполнительным членом Совета директоров и председателем правления компании. Об этом человеке много пишут в СМИ. В составе Совета он находится с 1993 года.

Председателем Совета директоров является Валерий Исаакович Грайфер. Это не единственная его должность. В. Грайфер также председательствует в Совете директоров АО "РИТЭК". В ПАО "Лукойл" он избирался в Совет директоров в 1996 году.

Его заместитель - Равиль Ульфатович Маганов, являющийся исполнительным членом совета, комитета по инвестициям и стратегии, а также членом правления компании. Был первым исполнительным вице-президентом по разведке и добыче. В Совете директоров с 1993 года.

Блажеев Виктор Владимирович является членом Совета директоров, председателем комитета по аудиту и членом комитета по кадрам. По совместительству работает ректором Московского государственного юридического университета имени Кутафина (МГЮА). В Совете директоров с 2009 года.

Нельзя не выделить еще одного человека. Это Игорь Сергеевич Иванов. Он является членом Совета директоров, председателем комитета по инвестициям и стратегии, заседает в комитете по аудиту. Кроме того, И. Иванов председательствует в РСМД. В Совете директоров находится с 2009 года. Руководство компании считает его ценным сотрудником.

Роджер Маннигс - член британско-российской торговой палаты. Он состоит в Совете директоров, председательствует в комитете по кадрам. А также является независимым членом в Совете директоров ОАО АФК "Система" - крупнейшей публичной диверсифицированной финансовой компании России и СНГ, занимающейся телекоммуникациями, страхованием, финансами, медиабизнесом, розничной торговлей, нефтяной промышленностью, радиоэлектроникой, машиностроением. Это еще не полный список. В Совете директоров ПАО "Лукойл" Р. Маннигс состоит с 2015 года.

Представляем еще одного иностранного специалиста - американку Тоби Тристер Гати. Она пришла в Совет директоров на год позже, чем Маннигс. Сейчас женщина состоит в комитете по инвестициям и стратегии, попутно являясь президентом TTG Global LLC. А раньше была заместителем госсекретаря США по исследованиям и разведке, а ещё советником Билла Клинтона (в бытность его президентом) по делам России.

Тоби Тристер Гати не собирается совсем уходить из политики. Но пока ее устраивает должность старшего советника наиболее прибыльной группы лобби в мире - Akin Gump Strauss Hauer & Feld LLP. Она обожает Бжезинского. Наверное, для составления мнения о составе руководства НК "Лукойл" эти сведения нужно брать в расчёт, поскольку от мировоззрения его участников напрямую зависит бизнес-политика нашей страны.

Комитет по кадрам

Ричард Мацке в Совете директоров ПАО "Лукойл" уже второй раз: сначала с 2002 года по 2009-й, затем в 2011-м переизбран. В комитете занимается кадрами и вознаграждениями. Также состоит в консультативном Совете директоров Американо-российской торговой палаты. Это еще не все. Ричард Мацке заседает и в третьем Совете директоров - в фирме PHI, Inc. (Project Harmony Inc.), и в Совете директоров известной китайской компании PetroChina Company Limited, специализирующейся на разведке, добыче и переработке нефти.

Аудит и стратегии развития

Иван Пикте - успешный швейцарский банкир. В Совете директоров "Лукойла" он с 2012 года. Работает в комитете по аудиту. Кроме того, председательствует в Советах директоров компаний Symbiotics, а также PSA International SA. Кроме того, Иван Пикте является президентом двух фондов - Fondation pour Geneve и Fondation Pictet pour le development. Является членом Европейского консультативного совете AEA European Advisory Board. Об иностранцах мы рассказали.

Ещё два члена Совета директоров - россияне. Это состоящий в комитете по инвестициям и стратегии, а также занимающий должность вице-президента стратегического развития компании с 2013 года. А второй человек - Любовь Николаевна Хоба. Помимо членства в совете директоров, является главным бухгалтером ПАО "Лукойл" и его вице-президентом.

О комитетах

В августе 2003 года при Совете директоров были созданы комитеты. У каждого из них были собственные цели и задачи. Игорь Сергеевич Иванов - председатель комитета по инвестициям и стратегии. Вместе с ним работают Тоби Тристер Гати, Равиль Ульфатович Маганов и Леонид Арнольдович Федун. В комитете по аудиту председательствует Виктор Владимирович Блажеев. А его коллегами являются Игорь Сергеевич Иванов и Иван Пикте. Комитетом по кадрам и вознаграждениям руководит Роджер Маннинг. С ним решают вопросы Виктор Владимирович Блажеев и Ричард Мацке.

Координирует действия руководства компании корпоративный секретарь ПАО "Лукойл" - Наталья Игоревна Подольская. Она же отвечает за связи и взаимодействие между Советом директоров, акционерами и исполнительным руководством. Под наблюдением секретаря гарантируется соблюдение должностными лицами и управлением компании всех процедурных требований, обеспечивающих реализацию интересов и прав каждого акционера. Корпоративного секретаря назначает непосредственно Вагит Юсуфович Алекперов.

Единая акция

В 1995 году к структуре акционерного общества был присоединён целый ряд других: НИИ "Ростовнефтехимпроект", "Волгограднефтепродуктавтоматика" и ещё шесть нефтяных компаний из Нижневолжска, Перми, Калининграда, Астрахани. В этом было и благо, и трудности для "Лукойла": пять подразделений компании имели собственные акции, которые самостоятельно обращались на фондовом рынке. Плюс акции основного холдинга. Биржевые игроки одни бумаги предпочитали, другие - нет. А перерабатывающие заводы, в отличие от добывающих, к делу трейдеров не привлекали. Потому и сделок у них почти не было.

Когда у одной компании такое множество разнообразных ценных бумаг, взаимодействие с инвесторами и их поиск весьма затрудняются. Переход на единую акцию был хорошей идеей. На тот момент ни одна нефтяная компания России на такие преобразования ещё не решалась. "Лукойл" стал первым. Потому и шёл этот процесс трудно и медленно. Весь переход занял два года.

Голубые фишки

Термин "голубая фишка" пришёл на фондовые рынки от любителей казино. Откуда взялось такое название? Дело в том, что фишки именно такого цвета в игре стоят дороже остальных. Сейчас это выражение применяется для ценных бумаг или акций самых надёжных, ликвидных и крупных компаний. Эти фирмы могут похвастаться стабильными показателями доходов и дивидентов. Когда на фондовом рынке появилась единая акция "Лукойла", она сразу же получила самый высокий интерес со стороны инвесторов.

Государство получило возможность выгодной продажи принадлежавших ему акций. А "Лукойл" зарегистрировал в Комиссии по биржам и ценным бумагам (SEC) заявку на выпуск расписок первого уровня по депозитам, которые предназначались к реализации в США на фондовом рынке. Bank of New York согласился выступить депозитарием.

Долгий путь

В 1996 году депозитарные записки компании вошли в листинги Берлинской и Тогда же были созданы совместные предприятия "ЛУКАРКО", LUKAgip N.V (Италия). У "Лукойла" начал формироваться собственный танкерный флот, предназначенный для работы в Северном Ледовитом океане. К 1999 году он полностью был введён в эксплуатацию. Этого долго ждали российские специалисты.

В 1997 году было огромное огорчение размером в два миллиарда тонн иракской нефти и разорванный из-за кувейтского конфликта очень дорогой контракт. Это еще не все. В 1998-м случился кризис со стремительным падением цены на нефть во всём мире. Бюджет компании был пересмотрен. Всё, что было низкорентабельным, остановилось. Но акции на отечественных и зарубежных рынках всё равно упали, причём более чем в 5 раз.

Тем не менее компания продолжала приобретения. По совету Dresdner Kleinwort Benson и АБ ИБГ «НИКойл», финансистов, была куплена компания "КомиТЭК", затем сразу же сто процентов акций "Нобель-ойл", затем 50% акций "КомиАрктикОйл" (по договорённости с компанией British Gas North Sea Holdings Limited) и так далее - вплоть до настоящего момента. Разве что можно добавить, что в 2004-м Lukoil-USA удалось выкупить у ConocoPhilips заправки "Лукойл" в количестве 779 штук, которые находились в Пенсильвании и Нью-Джерси. Вернее, до приобретения все бензоколонки принадлежали бренду Mobil, но были быстро переведены под новую торговую марку.

Так кому принадлежит "Лукойл"?

Это хотят узнать многие россияне. Однако на данный вопрос президент ПАО "Лукойл" всегда отвечал уклончиво. Алекперов говорил о том, что единственного контролирующего все процессы акционера нет. А пакет, принадлежащий менеджерам, он обсуждать не готов. Это продолжалось долго, вплоть до начала 2017 года.

Сейчас Вагит Юсуфович Алекперов признал, что главной "силой" компании является менеджмент. Хотя такая цель и не озвучивалась, но собрать контрольный пакет уже удалось.

Краткое описание компании

НК "ЛУКОЙЛ" - одна из крупнейших международных вертикально-интегрированных нефтяных компаний. "ЛУКОЙЛ" занимает лидирующие позиции по запасам углеводородного сырья. Компания добывает нефть как в России, так и за её пределами. "ЛУКОЙЛу" принадлежат нефтеперерабатывающие заводы в России, Восточной и Западной Европе. Сбытовая сеть "ЛУКОЙЛа" охватывает свыше 20 стран, в США "ЛУКОЙЛ" занимает первое место по числу автозаправочных станций.

Стратегическим партнёром НК "ЛУКОЙЛ" является компания ConocoPhillips. ConocoPhillips владеет блокирующим пакетом акций "ЛУКОЙЛа". Представители ConocoPhillips входят в совет директоров "ЛУКОЙЛа", компании осуществляют совместные проекты.

Акции ОАО "ЛУКОЙЛ" торгуются на российских и зарубежных биржах, входят в число "голубых фишек" российского фондового рынка.

Структура компании

Р о с с и я
Добыча
ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь, включая:
Когалымнефтегаз
Лангепаснефтегаз
Покачевнефтегаз
Урайнефтегаз
Еганойл
Архангельскгеолдобыча
Калининградморнефть
ЛУКОЙЛ-Коми
Нижневолжскнефть
ЛУКОЙЛ-Пермь
ЛУКОЙЛ-АИК
Аксаитовнефть
Байтек-Силур
Битран
Волгодеминойл
Данао Инжиниринг
Колвагеолдобыча
ПермТОТИнефть
РКМ-Ойл
РИТЭК
СеверТЭК
Турсунт
Тэбукнефть
Тэбук-УНГ
Тулванефть
УралОйл
Ухтанефть
ЯНТК
Шаимгеонефть
Арктикнефть
Бовэл
Нарьянмарнефтегаз
Находканефтегаз
Геойлбент

Производство
Пермнефтеоргсинтез
Волгограднефтепереработка
Ухтанефтепереработка
Нижегороднефтеоргсинтез
Когалымский НПЗ

Локосовский ГПЗ
Пермнефтегазпереработка
Коробковский ГПЗ
Усинский ГПЗ

Ставролен
Саратоворгсинтез

Сбыт
ЛУКОЙЛ-Адыгея
ЛУКОЙЛ-Архангельск
ЛУКОЙЛ-Астраханьнефтепродукт
ЛУКОЙЛ-Волгограднефтепродукт
ЛУКОЙЛ-Вологданефтепродукт
ЛУКОЙЛ-Кавказские Минеральные Воды
ЛУКОЙЛ-Калининграднефтепродукт
ЛУКОЙЛ-Кировнефтепродукт
ЛУКОЙЛ-Коминефтепродукт
ЛУКОЙЛ-Краснодар
ЛУКОЙЛ-Марий Эл
ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт
ЛУКОЙЛ-Саратов
ЛУКОЙЛ-Северо-Западнефтепродукт
ЛУКОЙЛ-Тюмень
ЛУКОЙЛ-Челябнефтепродукт
ЛУКОЙЛ-Нефтепродукт
Торговый Дом «ЛУКОЙЛ»
ЛУКОЙЛ-Холдинг-Сервис

З а р у б е ж н ы е а к т и в ы
Добыча
Lukoil Overseas

Производство
Lukoil Neftochim Bourgas (Болгария)
Petrotel-Lukoil (Румыния)
ЛУКОЙЛ-Одесский НПЗ (Украина)
ЛУКОР (Украина)

Сбыт
LUKOIL Europa Holdings (Европа)
Getty Petroleum Marketing Inc. (США)

История компании и проекты

Создание компании
Государственный концерн «ЛУКОЙЛ» был создан в 1991 году, согласно Постановлению правительства РФ № 18 от 25.11.91. на основе трех нефтегазодобывающих управлений («Лангепас-Урай-Когалымнефтегаз»). 17 ноября 1992 года был опубликован Указ президента РФ №1405, положивший начало формирования вертикально-интегрированных нефтяных компаний. В России появились первые компании, сочетающие все основные направления нефтяного бизнеса (добычу, переработку и сбыт), – «Роснефть», «ЛУКОЙЛ», «ЮКОС» и «Сургутнефтегаз». Согласно приложению к указу, добывающий сектор НК «ЛУКОЙЛ» был сформирован на основе управлений «Когалымнефтегаз», «Лангепаснефтегаз», «Урайнефтегаз», перерабатывающий составили Пермский, Волгоградский и Новоуфимский НПЗ, а сбыт продукции обеспечили предприятия «Адыгейнефтепродукт», «Вологданефтепродукт», «Волгограднефтепродукт», «Челябинскнефтепродукт», «Кировнефтепродукт», «Пермьнефтепродукт». Также в состав компании был включен ряд буровых, сервисных и строительно-монтажных управлений. Новоуфимский НПЗ вскоре был выведен из «ЛУКОЙЛа» и объединен с другими НПЗ Башкортостана в процессе создания «Башнефтехима».

1 сентября 1995 года Правительство РФ издало постановление № 861 «О совершенствовании структуры акционерного общества «Нефтяная компания «ЛУКОЙЛ», в соответствии с которым к компании присоединились акционерные общества «Нижневолжскнефть», «Пермнефть», «Калиниградморнефтегаз», «Астраханьнефть», «Калининградморторгнефтегаз», «Астраханьнефтепродукт», «Волгограднефтепродуктавтоматика», а также НИИ «Ростовнефтехимпроект».

Переход на единую акцию
В начале 1995 года руководство компании разработало программу перехода «ЛУКОЙЛа» на единую акцию. В то время на фондовом рынке обращались отдельные акции пяти основных подразделений «ЛУКОЙЛа»: «Лангепаснефтегаза», «Урайнефтегаза», «Когалымнефтегаза», «Пермнефтеоргсинтеза» и «Волгограднефтепереработки». Также на рынке были представлены акции самого холдинга. Наибольшим интересом у биржевых игроков пользовались бумаги «Когалымнефтегаза», немного меньшим – «Лангепаснефтегаза» и «Урайнефтегаза». В отличие от добывающих предприятий «ЛУКОЙЛа», перерабатывающие заводы не привлекали трейдеров и сделки с их акциями практически не осуществлялись. Такое разнообразие ценных бумаг одной компании затрудняло взаимодействие с потенциальными инвесторами, и переход на единую акцию, обеспеченную всеми активами компании, был единственным выходом из сложившейся ситуации. В то же время до «ЛУКОЙЛа» ни одна российская нефтяная компания не производила такого преобразования, и «ЛУКОЙЛу» пришлось стать первопроходцем. Этим, в частности, объясняется тот факт, что переход на единую акцию занял более двух лет. 1 апреля 1995 года вышел Указ Президента №327 «О первоочередных мерах по совершенствованию деятельности нефтяных компаний», разрешающий процесс введения единой акции. Появление на фондовом рынке единой акции крупнейшей российской нефтяной компании сделало её «голубой фишкой». Благодаря высокому интересу со стороны инвесторов «ЛУКОЙЛ» получил возможность привлекать значительные средства с фондового рынка, а государство – выгодно продавать принадлежавшие ему акции.

Выход на международные финансовые рынки
В конце 1995 года Комиссия по ценным бумагам и биржам США (SEC) удовлетворила заявку «ЛУКОЙЛа» на регистрацию выпуска депозитарных расписок первого уровня, предназначенных для реализации на фондовом рынке США. Банком-депозитарием выступил Bank of New York.

В 1996 году ADR «ЛУКОЙЛа» были включены в листинги Лондонской и Берлинской фондовых бирж.

В декабре 2002 года «Компания проектной приватизации», действующая от лица Российского фонда федерального имущества, осуществила очередное размещение на Лондонской фондовой бирже депозитарных расписок на акции «ЛУКОЙЛа». На продажу выставлялось 12,5 млн ADR, каждая из которых эквивалентна 4 обыкновенным акциям «ЛУКОЙЛа» (5,9% от общего числа акций). В ходе размещения стоимость одной акции составила $15,5, за весь пакет получено $775 млн.

Создание «ЛУКАРКО»
19 сентября 1996 года «ЛУКОЙЛ» и ARCO подписали соглашение о создании совместного предприятия «ЛУКАРКО». Основной зоной деятельности «ЛУКАРКО» становится регион Каспийского моря, где СП включается в реализацию ряда проектов по добыче и транспортировке углеводородного сырья. ARCO предоставило предприятию кредит в размере $400 млн, из которых $200 млн были потрачены на приобретение 5%-ной доли в консорциуме «Тенгизшевройл».

Создание LUKAgip N.V.
СП LUKAgip было создано «ЛУКОЙЛом» и ENI (Италия) на паритетных условиях в 1996 году.
LUKAgip N.V. владеет 24% в соглашении о концессии по лицензии на разработку углеводородов на месторождении Meleiha в Египте. Компании также принадлежит 10% в соглашении разработке и разделе продукции по азербайджанскому месторождению Шах-Дениз, 8% в компании Azerbaidzan Gas Supply Company Ltd. и 100% в LUKAgip (Midstream) B.V., которая, в свою очередь, является владельцем 10% «Южно-кавказской трубопроводной компании».
В конце 2004 года «ЛУКОЙЛ» и ENI подписали соглашение, в рамках которого российская компания выкупила у ENI её 50%-ную долю в LUKAgip N.V.

Западная Курна
В марте 1997 года консорциум российских компаний во главе с «ЛУКОЙЛом» подписал соглашение об участии в разработке иракского месторождения Западная Курна-2 на срок до 2020 года.
Из-за режима международных санкций, введенных после вторжения Ирака в Кувейт, российские компании не смогли начать работу на месторождении.
Ирак обвинил российский консорциум в неспособности выполнить взятые на себя обязательства и в декабре 2002 года уведомил НК «ЛУКОЙЛ» о разрыве контракта.
Запасы месторождения оцениваются в 2 млрд тонн нефти.
В состав консорциума по разработке месторождения Западная Курна-2 вошли «ЛУКОЙЛ» (68,5%, оператор проекта), «Зарубежнефть» (3,25%), «Машиноимпорт» (3,25%) и министерство нефти и газа Ирака (25%).

Собственный танкерный флот
В 1996 году «ЛУКОЙЛ» начал формирование собственного танкерного флота. В ноябре был спущен на воду первый танкер.
К 1999 году компания сформировала самый крупный в России танкерный флот, способный работать в условиях Северного ледовитого океана.
В 2001 году АО «ЛУКОЙЛ-Арктиктанкер» приобрело контрольный пакет акций АО «Северное морское пароходство».

Освоение месторождений Каспийского моря
В 1994 году «ЛУКОЙЛ» участником проекта «Азери-Чираг-Гюнешли». За 10% участия в проекте «ЛУКОЙЛ» заплатил $400 млн. В 2002 году доля в «Азери-Чираг-Гюнешли» была продана японской компании Itochu Oil Exploration Co. за $1,25 млрд.

В 1997 году «ЛУКОЙЛ» приобрёл 60%-ную долю участия в проекте по добыче нефти на месторождении Д-222 (Ялама) в азербайджанском секторе Каспийского моря.

В 1997 году «ЛУКОЙЛ» купил 15%-ную долю участия в консорциуме по разработке казахстанского нефтегазового месторождения Карачаганак.

9 января 2004 года ОАО «ЛУКОЙЛ», ЗАО «КазМунайГаз» и ЗАО «КазМунайТениз» подписали соглашение, в соответствии с которым «ЛУКОЙЛ» получил 50% долевого участия в проектах по разработке морского участка Тюб-Караган и проведению геологоразведки на морском участке Аташский.
Стороны договорились, что в процессе закупок материалов, товаров и услуг и привлечения персонала для реализации проектов приоритет будет предоставлен российским и казахстанским поставщикам и подрядчикам.

14 марта 2005 года «ЛУКОЙЛ» и «КазМунайГаз» подписали учредительные документы о создании совместного предприятия ООО «Каспийская нефтегазовая компания» для освоения месторождения Хвалынское. Как было заявлено в ходе подписания учредительных документов, СП создаётся в рамках соглашения о разграничении дна северной части Каспийского моря, которое предусматривало совместную разработку Россией и Казахстаном месторождений Хвалынского и Курмангазы. Стороны получили равные доли участия в уставном капитале СП.

В начале 2005 года Lukoil Overseas вышла из проекта разработки азербайджанского месторождения Зых-Говсаны. Основной причиной принятого решения «ЛУКОЙЛ» назвал низкую рентабельность этого проекта из-за больших затрат на экологическую реабилитацию контрактной территории и высокой степени выработанности запасов.
Решение о выходе из проекта согласовано с ГНКАР.
Соглашение по Зых-Говсаны, в котором российская и азербайджанская компании имели равные доли, было подписано 9 января 2001 года, но в силу не вступило.

Архангельскгеолдобыча
В декабре 1997 года «ЛУКОЙЛ» приобрёл контрольный пакет акций ОАО «Архангельскгеолдобыча», которому принадлежит большинство лицензий на разработку месторождений Тимано-Печорской нефтегазоносной провинции.
В июле 2003 года в рамках обмена активами с НК «Роснефть», «ЛУКОЙЛ» увеличил долю в ОАО «Архангельскгеолдобыча» до 99,7%.

Строительство Когалымского мини-НПЗ
В сентябре 1997 года началась пробная эксплуатация первой очереди Когалымского нефтеперерабатывающего завода. Финансирование строительства завода «ЛУКОЙЛ» осуществил за счет собственных средств.

Кризис 1998 года
Быстрое падение мировых цен на нефть, происходившее в 1997-1998 годах, оказало негативное влияние на финансовые показатели «ЛУКОЙЛа». Учитывая сложившуюся ситуацию, Совет директоров «ЛУКОЙЛа» пересмотрел бюджет компании в сторону сокращения расходов. В частности, было принято решение о выводе из эксплуатации около полутора тысяч низкорентабельных скважин и снижении зарплаты руководящих работников среднего и высшего звена. Компания заморозила переговоры о получении кредита размером $1,5 млрд от консорциума западных банков, который планировалось направить на инвестиционные проекты. Снижение прибыли спровоцировало падение акций «ЛУКОЙЛа» на российских и зарубежных фондовых биржах, ускорившееся после событий августа 1998 года. В течение года стоимость акций «ЛУКОЙЛа» упала более чем в пять раз (с $25-27 до $5 за акцию).

Приобретение «КомиТЭК»
В 1999 году «ЛУКОЙЛ» приобрёл компанию «КомиТЭК». Эта сделка позволила «ЛУКОЙЛу» занять лидирующее положение в Тимано-Печорской провинции. Компания прирастила ресурсную базу, получила контроль над Ухтинским НПЗ и стратегически важным нефтепроводом Харьяга-Уса. Финансовыми советниками «ЛУКОЙЛа» выступали АБ ИБГ «НИКойл» и Dresdner Kleinwort Benson.
В том же году «ЛУКОЙЛ» купил 100% акций компании «Нобель-ойл» (совместное предприятие «Коми-ТЭК»). «Нобель-ойл» владеет лицензией на разработку пермо-карбоновой залежи Усинского месторождения.
ОАО «Коминефть» достигло договоренности с British Gas North Sea Holdings Limited о выкупе 50% акций ЗАО «КомиАрктикОйл». Стоимость сделки составила $28 млн. Приобретение акций «КомиАрктикОйла» проведено в рамках программы «ЛУКОЙЛа» по консолидации добывающих активов дочерних предприятий «КомиТЭКа».
В 2001 году состоялся конкурс по продаже 1,074% акций ОАО НК «КомиТЭК», находившихся в государственной собственности. Победителем конкурса признан «ЛУКОЙЛ», предложивший за пакет акций $3,003 млн при стартовой цене $3 млн. После завершения сделки в уставном капитале «КомиТЭКа» не осталось государственной доли, почти все 100% акций перешли в собственность «ЛУКОЙЛа».

Разработка месторождений Тимано-Печоры
В 2000 году НК «ЛУКОЙЛ» приобрела 56,25% участия в уставном капитале ООО «Парманефть», выкупив долю, принадлежавшую ЗАО «Интанефть». ООО «Парманефть» владеет лицензиями на использование четырех месторождений, расположенных в Республике Коми.

В 2000 году «ЛУКОЙЛ» сделал предложение акционерам «Архангельскгеолдобычи» об обмене акций предприятия на собственные бумаги. К началу года «ЛУКОЙЛ» совместно с аффилированными структурами владел 58,7% «Архангельскгеолдобычи», 15% принадлежало Conoco и 25,5% – «Роснефти». Кроме «Архангельскгеолдобычи», «ЛУКОЙЛ» начал процесс консолидации активов Ухтинского НПЗ и «Коминефтепродукта».

В 2001 году НК «ЛУКОЙЛ» заключила соглашение с Bitech Petroleum Corporation о приобретении всех выпущенных в обращение акций компании. Покупку акций осуществило 100%-ное дочернее общество «ЛУКОЙЛа» Lukoil Overseas Holding Limited по фиксированной цене 1,55 канадских доллара за акцию. Основной бизнес Bitech Petroleum сосредоточен в Республике Коми и расположен в непосредственной близости от объектов «ЛУКОЙЛа».

В 2001 году Lukoil Overseas Holding Limited заключила соглашение с кипрской компанией Aminex PLC, согласно которому «ЛУКОЙЛ» приобрёл долю в ООО «АмКоми» размером в 55% от уставного капитала за $38,5 млн.

В 2001 году «ЛУКОЙЛ» принял решение о присоединении ЗАО «Байтек-Силур», ООО «АмКоми» и ООО «Парма-Ойл» к ЗАО «ЛУКОЙЛ-Пермь».

В 2002 году «ЛУКОЙЛ» провел очередной этап реорганизации добывающих предприятий проекта «Парма», в ходе которого ООО «Парма-Ойл» присоединилось к ЗАО «Байтек-Силур».

В 2002 году НК «ЛУКОЙЛ» завершил реорганизацию компании «Байтек Петролеум», приобретенной в июле 2001 года. На момент совершения сделки «Байтек Петролеум» принадлежали лицензии на разведку и разработку перспективных участков в Республике Коми и на Сахалине, а также ряд месторождений в Египте, Колумбии, Марокко и Тунисе.

В апреле 2003 года ОАО «ЛУКОЙЛ» и акционеры группы Urals достигли принципиальной договоренности о продаже «ЛУКОЙЛу» нефтяных активов в Республике Коми. Эти активы включают в себя 50,8% акций ОАО «Тэбукнефть», 59,8% акций ОАО «Ухтанефть» и 58,3% акций ЗАО «РКМ Ойл». По результатам сделки ОАО «ЛУКОЙЛ» вместе с аффилированными компаниями будет контролировать около 85% акций ОАО «Тэбукнефть», 85% акций ОАО «Ухтанефть» и 90% акций ЗАО «РКМ Ойл».

«ЛУКОЙЛ» приобрел 81% акций «Ярегской нефтетитановой компании». Сделка согласована с министерством России по антимонопольной политике и поддержке предпринимательства. Основными акционерами «Ярегской нефтетитановой компании» являются ООО «ЛУКОЙЛ-Резерв-Инвест» и подконтрольное «ЛУКОЙЛу» ОАО «Битран».
Подтвержденные запасы нефти Ярегского нефтетитанового месторождения составляют 31 млн тонн, разведанные – 50 млн тонн. Запасы титановых руд на месторождении оцениваются в 640 млн тонн, что составляет около 50% от общероссийских запасов титана.

Создание «ЛУКОРа»
В декабре 2000 года «ЛУКОЙЛ-Нефтехим» и украинский нефтехимический комплекс «Ориана» создали совместное предприятие, получившее название «ЛУКОР». Украинская сторона внесла в уставный фонд СП свой нефтехимический комплекс, а «ЛУКОЙЛ-Нефтехим» – денежные средства, техническое оборудование и сырьё. «Ориана» и «ЛУКОЙЛ-Нефтехим» получили равные доли в СП.
29 октября 2004 года Lukoil Chemical B.V. и «ЛУКОР» создали новую компанию – «Карпатнефтехим», куда были переведены основные производственные мощности «ЛУКОРа». В новой компании «ЛУКОЙЛу» досталось 76% акций, а доля «Орианы» в капитале «ЛУКОРа» сократилась с 50% до 47,93%.
Украинские государственные органы неоднократно пытались оспорить сделки по созданию «ЛУКОРа» и «Карпатнефтехим», однако российской стороне удавалось выигрывать судебные разбирательства.

Обмен активами с «Роснефтью»
Летом 2003 года «ЛУКОЙЛ» и «Роснефть» подписали ряд договоров о купле-продаже добывающих активов. «ЛУКОЙЛ» приобрёл у «Роснефти» 25,5% ОАО «Архангельскгеолдобыча», увеличив свою долю в капитале этого предприятия до 99,6%. «Роснефть», в свою очередь, выкупила у «ЛУКОЙЛа» 13,6% акций ЗАО «Росшельф» и 30% участия в ООО «Компания Полярное сияние».
«В результате этих взаимовыгодных сделок «ЛУКОЙЛ» и «Роснефть» достигли полного взаимопонимания по ряду спорных вопросов и намерены сосредоточиться на реализации конкретных проектов в области добычи нефти, которыми занимаются «Архангельскгеолдобыча», «Росшельф» и «Полярное сияние» – заявил президент ОАО «ЛУКОЙЛ» Вагит Алекперов, комментируя подписанные договоры.

Развитие нефтехимического сектора
В 1999 году ЗАО «ЛУКОЙЛ-Нефтехим» получило контрольный пакет акций саратовского нефтехимического предприятия «Нитрон».

Развитие зарубежных перерабатывающих мощностей
В январе 1998 года «ЛУКОЙЛ» выиграл тендер по продаже 51% акций румынского НПЗ Petrotel.

В октябре 1999 года «ЛУКОЙЛ» подписал соглашение о приобретении 58% акций болгарского комбината «Нефтохим». По условиям соглашения за полученный пакет акций компания выплатила $101 млн, а также приняла на себя обязательства по погашению долгов предприятия перед бюджетом и выполнению инвестиционной программы стоимостью $408,3 млн.

В начале 2005 года «ЛУКОЙЛ» подвёл итоги публичного тендера по выкупу акций Бургасского НПЗ (Болгария), объявленного 10 декабря 2004 года. За 28 дней действия предложения, миноритарные акционеры Бургасского НПЗ предъявили к выкупу 2,99 млн акций (22,05% уставного капитала). В результате доля акций нефтеперерабатывающего завода, принадлежащая Lukoil Europe Holdings B.V. увеличилась до 93,16%

СП «ЛУК Синтез Ойл», учрежденное компаниями «ЛУКОЙЛ» и «Синтез Ойл», в марте 1999 года было признано победителем в конкурсах по продаже двух пакетов акций ОАО «Одесский нефтеперерабатывающий завод». За пакет акций завода в размере 51,9% «ЛУКОЙЛ» заплатил $6,9 млн. Позднее «ЛУКОЙЛ» выкупил долю «Синтез Ойл», увеличив собственный пакет до 97,4%.

В 2001 году «ЛУКОЙЛ» завершил формирование структуры «ЛУКОЙЛ-Европа холдингc», которая будет заниматься управлением зарубежной группы активов компании. Основу европейских активов составляют предприятия, приобретенные в 1998-2000 годах, – «Нефтохим» (Бургас, Болгария), «Петротел» (Плоешти, Румыния) и Одесский НПЗ (Украина).

Каспийская нефтяная компания
25 июля 2000 года «ЛУКОЙЛ», «ЮКОС» и «Газпром» подписали учредительные документы «Каспийской нефтяной компании». Компания создана для осуществления разведки и разработки нефтегазовых месторождений в Каспийском регионе. 6 сентября 2000 года «Каспийская нефтяная компания» получила официальную регистрацию прав на освоение месторождений Северного Каспия.
К 2002 году КНК выполнила значительную программу геолого-поисковых работ, провела интерпретацию свыше 6000 пог. км сейсмических профилей. Одним из главных проектов КНК должна была стать разработка структуры Курмангазы. В соответствии с соглашением между Российской Федерацией и Республикой Казахстан структура Курмангазы передана под юрисдикцию Казахстана, но её разработка должна осуществляться совместно на паритетных условиях. По этому поводу вице-президент ОАО «ЛУКОЙЛ» Леонид Федун сказал, что «после определения границ дна Каспия приоритет при разработке структуры Курмангазы должен быть закреплен за «Каспийской нефтяной компанией», которая уже владеет лицензией на разведку российской части блока».
Одной из основных причин привлечения «Каспийской нефтяной компании» к разработке Курмангазы была необходимость в концентрации капиталов трёх крупнейших российских нефтегазовых компаний «ЛУКОЙЛа», «ЮКОСа» и «Газпрома». Однако, к моменту заключения соглашения по разработке Курмангазы финансовые возможности «ЛУКОЙЛа» возросли настолько, что он мог вести работы самостоятельно. У «ЮКОСа» возникли проблемы с властями, «Газпром» вообще никогда не ставил Курмангазы в число приоритетных проектов.

Шельф Балтийского моря
В 2000 году «ЛУКОЙЛ-Калининградморнефть» объявило о начале освоения месторождения «Кравцовское» (Д-6) на шельфе Балтийского моря.

Развитие розничной сети в США
В 2000 году «ЛУКОЙЛ» подписал соглашение о приобретении 100% Getty Petroleum Marketing Inc. за $73 млн. На момент совершения сделки Getty Petroleum контролировала 1260 АЗС и сеть нефтебаз в восточных штатах США.

В 2004 году Lukoil-USA выкупила у ConocoPhilips 779 автозаправочных станций в штатах Нью-Джерси и Пенсильвания за $265,75 млн. Купленные бензоколонки работали под брендом Mobil, постепенно «ЛУКОЙЛ» перевёл их на использование собственной торговой марки.

Приобретение «НОРСИ-ойл»
В 2001 году «ЛУКОЙЛ» был признан победителем аукциона про продаже госпакета акций НК «НОРСИ-ойл». Главным активом «НОРСИ-ойл» являлся нефтеперерабатывающий завод «Нижегороднефтеоргсинтез». За 85,36% акций «НОРСИ-ойла» «ЛУКОЙЛ» предложил $26 млн. Кроме этого, победитель аукциона принял на себя обязательства по погашению задолженности «НОРСИ-ойла» и выполнению обширной инвестиционной программы.

Консолидация активов
В конце 2003 года НК «ЛУКОЙЛ» объявила о завершении очередного этапа реорганизации активов. В собственность ОАО «ЛУКОЙЛ» перешла 50%-ная доля в уставном капитале СП «Волгодеминойл» и по 100% ООО «Югранефть», ООО «АмКоми» и ЗАО «Байтек-Силур». «Югранефть» вошла в состав «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь», «АмКоми» и «Байтек-Силур» присоединены к «ЛУКОЙЛ-Коми», а доля в СП «Волгодеминойл» передана «ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефти». ЗАО «ЛУКОЙЛ-Пермь» стало единственным владельцем ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефть» и в конце 2003 года «ЛУКОЙЛ-Пермнефть» была присоединена к «ЛУКОЙЛ-Перми».

Добыча углеводородов за пределами России
19 июня 2003 года Lukoil Overseas Egypt Ltd. подписало с правительством Египта концессионные соглашения по геологоразведке и разработке блоков Северо-восточный Гейсум и Западный Гейсум, расположенных в Суэцком заливе.

В начале 2004 года «ЛУКОЙЛ» получил право на разведку и разработку газовых месторождений в Саудовской Аравии. Компания выиграла тендер на право разведки и разработки месторождений газа и газового конденсата на блоке «А», расположенном в центре страны.
Непосредственной реализацией проекта займется совместное предприятие LUKOIL Saudi Arabia Energy Ltd. (LUKSAR). Доля «ЛУКОЙЛа» в уставном капитале совместного предприятия составила 80%, Saudi Aramco – 20%.

Реконструкция Пермского НПЗ
14 сентября 2004 года «ЛУКОЙЛ» ввёл в эксплуатацию на Пермском НПЗ комплекс глубокой переработки нефти. Комплекс предназначен для осуществления процесса гидрокрекинга и гидроочистки вакуумных дистиллятов с целью получения малосернистого дизельного топлива и компонентов высокооктанового бензина. В качестве побочных продуктов будут производиться водород и гранулированная сера. С вводом нового оборудования глубина переработки сырья на предприятии возросла с 66% до 83%.
В состав комплекса входят три основных объекта – гидрокрекинг, производство водорода и производство серы.
Ввод в строй комплекса глубокой переработки позволит увеличить суммарный выпуск светлых нефтепродуктов на 1 млн тонн в год. Стоимость реализации проекта составила $365 млн.

Продажа непрофильных активов
23 июня 2004 года правление НК «ЛУКОЙЛ» утвердило решение о продаже принадлежащего компании пакета акций ЗАО «ЛУКОЙЛ-Нефтегазстрой» руководству этого предприятия. На основе независимой оценки стоимость 38% акций ЗАО «ЛУКОЙЛ-Нефтегазстрой» определена в размере 1 925 млн рублей.
Продажа акций «ЛУКОЙЛ-Нефтегазстроя» проведена в рамках выполнения Программы стратегического развития компании на период до 2013 года. Программа предусматривает реализацию непрофильных и низкодоходных активов.
ЗАО «ЛУКОЙЛ-Нефтегазстрой» зарегистрировано 12 января 1994 года. Предприятие специализируется на сооружении объектов нефтегазовой отрасли, создании промышленной и гражданской инфраструктуры и строительстве автодорог. В его состав входит филиал в Южно-Сахалинске, 16 представительств и около 50 дочерних и зависимых обществ.

6 июня 2004 года «ЛУКОЙЛ» объявил о подведении итогов конкурса на право приобретения 100% доли в уставном капитале ООО «ЛУКОЙЛ-Бурение». О своей заинтересованности заявили три инвестора, но конкретное предложение было получено только от Eurasia Drilling Company Limited. В связи с тем, что в адрес комиссии по выбору покупателя поступила лишь одна заявка, конкурс признан несостоявшимся. Однако, после завершения конкурса «ЛУКОЙЛ» провёл прямые переговоры с Eurasia Drilling Company Limited и стороны достигли соглашения.
ООО «ЛУКОЙЛ-Бурение» было создано в 1995 году на базе подразделений «ЛУКОЙЛа», выполнявших работы по строительству и обустройству нефтяных скважин.

Реконструкция Одесского НПЗ
Весной 2005 года «ЛУКОЙЛ» объявил о намерении провести реконструкцию Одесского НПЗ, стоимость которой составит около $500 млн. Компания ведёт подготовку долгосрочной программы развития Одесского НПЗ на период до 2014 года. Предусматривается продолжение реконструкции завода, увеличение его мощностей, освоение новых технологий нефтепереработки. Главным этапом технического перевооружения является создание установки каталитического крекинга мощностью 1,1 млн тонн газойля в год. Долгосрочная программа разбита на двухлетние инвестиционные периоды, при этом доходы от реализации одного этапа программы будут использоваться для финансирования следующего.
В июле 2005 года Одесский НПЗ был остановлен на период до 2009 года.

Освоение Находкинского месторождения
В начале 2004 года ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» начало бурение эксплуатационных скважин на Находкинском месторождении Большехетской впадины. Запасы газа на месторождении оцениваются в 275,3 млрд куб. м.
В октябре 2003 года «ЛУКОЙЛ» и «Газпром» подписали договор о приеме газа с Находкинского месторождения в транспортную систему «Газпрома». Стороны договорились, что в IV квартале 2005 года «ЛУКОЙЛ» продаст «Газпрому» до 0,75 млрд куб. м, а в 2006 году – до 8 млрд куб. м природного газа. Цена на газ устанавливается не ниже $22,5 за 1 тыс. куб. м без учета НДС.

Приобретение Локосовского ГПК
В декабре 2001 года «ЛУКОЙЛ», основной поставщик попутного газа на Локосовский газоперерабатывающий комплекс, договорился с «СИБУР-Тюменью» о покупке 100% акций этого предприятия. Средства от продажи ГПК должны были пойти на погашение долгов «СИБУРа» перед «Газпромом». Однако, стороны не успели завершить сделку, поскольку в начале 2002 года бывший президент «СИБУРа» Яков Голдовский был арестован. Новое руководство «СИБУРа» предприняло усилия по возвращению акций газоперерабатывающего комплекса в состав.
В октябре 2004 года «ЛУКОЙЛ» и «СИБУР» заключили мировое соглашение по Локосовскому газоперерабатывающему комплексу. В соответствии с соглашением, «СИБУР» отказался от дальнейших судебных разбирательств и признал, что учреждение ОАО «Локосовский ГПК», а также продажа 100% акций этого предприятия в пользу ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» прошли без нарушений закона. Со своей стороны, «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» обязался выплатить $20 млн дополнительно к ранее уплаченным денежным средствам за приобретенные акции Локосовского ГПК.
Проектная мощность Локосовского ГПК составляет 1,07 млрд куб. м газа в год. В составе комплекса – газоперерабатывающий завод и дожимная насосная станция, сеть газопроводов протяженностью более 100 км. Завод введен в эксплуатацию в начале 80-х годов.

ConocoPhillips - стратегический партнёр «ЛУКОЙЛа»
29 сентября 2004 года состоялся аукцион по продаже государственного пакета акций НК «ЛУКОЙЛ». На торги выставлялось 7,59% акций компании по стартовой цене $1,928 млрд. Победителем аукциона признана SpringTime Holdings Ltd. (дочерняя структура ConocoPhillips) предложившая за пакет $1,988 млрд ($29,83 за акцию).
На пресс-конференции президент ConocoPhillips Джеймс Малва обнародовал план компании по увеличению доли участия в уставном капитале «ЛУКОЙЛа» до 20%. После победы на аукционе ConocoPhillips дополнительно приобрела на рынке около 2,4% акций «ЛУКОЙЛа», что дало возможность назначить своего представителя в совет директоров компании.

В начале 2007 года ConocoPhillips довела свою долю в капитале ОАО "НК "ЛУКОЙЛ" до 20%.

Строительство морского терминала в Высоцке
16 июня 2004 года «ЛУКОЙЛ» официально ввёл в эксплуатацию первую очередь распределительно-перевалочного комплекса в Высоцке (Ленинградская область). Мощность первой очереди позволяет переваливать до 4,7 млн тонн нефтяных грузов в год.
Нефть и нефтепродукты будут доставляться на РПК «ЛУКОЙЛ-II» в основном по железной дороге. Кроме того, в летний период предусмотрена возможность завоза мазута танкерами класса «река-море».

Кандымская группа газовых месторождений (Узбекистан)
В 2004 году НК "ЛУКОЙЛ", НХК "Узбекнефтегаз" и правительство Узбекистана подписали соглашение о разделе продукции, на основании которого будет вестись разработка Кандымской группы газовых месторождений. Срок действия СРП - 35 лет. Месторождения расположены на юго-западе Узбекистана, их суммарные запасы газа оцениваются в 250 млрд куб. м по категории ABC1 и 90 млрд куб. м по категории С2. Также присутствуют небольшие запасы газового конденсата - около 10 млн тонн по категории С2. Самым крупным в группе является месторождение Кандым, его запасы газа превышают 100 млрд куб. м.
Разработка месторождений Кандымской группы осложнена трудными горно-геоло-гическими условиями и удалённостью от магистральных трубопроводов. Кроме того, пробы газа показали, что он имеет высокое содержание серы (до 4%), что потребует дополнительных расходов на очистку. Для улучшения экономических параметров в соглашение включен Хаузакский блок. Часть средств, полученных от реализации прибыльного газа, добытого на этом блоке, будет направляться на освоение менее рентабельных месторождений.
Предварительное соглашение о разработке Кандымских месторождений было подписано в середине 2001 года. В проекте участвовали "ЛУКОЙЛ", "Итера" и "Узбекнефтегаз". Предварительно стороны договорились, что российские компании получат по 45% в проекте, узбекская - оставшиеся 10%. Позже "Итера" вышла из проекта и её доля была распределена между оставшимися участниками. Участие "ЛУКОЙЛа" в проекте возросло до 70%, "Узбекнефтегаза" - до 30%. В ходе переговоров, предшествовавших подписанию СРП, стороны договорились об очередном внесении изменений - доля "ЛУКОЙЛа" увеличилась до 90%, доля "Узбекнефтегаза" сократилась до 10%.

Выход на розничный рынок Финляндии
В марте 2005 года «ЛУКОЙЛ-Финляндия» приобрела 100% акций финских компаний Oy Teboil Ab и Suomen Petrooli Oy за $160 млн.
Teboil (историческое название Trustivapaa Bensiini) была основана в Хельсинки в 1938 году, Suomen Petrooli (также известная как Finska Petroleum) в 1932 году в Выборге. В 1948 году владельцем обеих компаний стало ВО «Союзнефтеэкспорт», в 1994 году преобразованное в ОАО «Нафта-Москва». Suomen Petrooli занимается закупкой и транспортировкой нефтепродуктов, Teboil их реализацией. Розничная сеть Teboil составляет 289 АЗС и 132 отдельных станций по продаже дизельного топлива. По итогам 2004 года Teboil контролировала 23,2% рынка нефтепродуктов Финляндии, в том числе 14,8% рынка бензина, 24,6% дизельного топлива и более 40% рынка мазута.

Покупка ООО "Геойлбент"
В июне 2005 года ООО "ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь" приобрело у ОАО "НОВАТЭК" 66% ООО "Геойлбент". За долю в ООО "Геойлбент" "ЛУКОЙЛ" заплатил 5,1 млрд рублей.
В начале 2007 года "ЛУКОЙЛ" выкупил 34% ООО "Геойлбент" у "РуссНефти", став единственным владельцем предприятия.

Продажа ряда добывающих активов
В 2004 году правление "ЛУКОЙЛа" приняло решение о продаже нефтегазовых активов, расположенных в Республике Коми, Ненецком автономном округе и Пермском крае. На продажу путем открытого тендера было решено выставить активы ООО "ЛУКОЙЛ- Коми", связанные с Нижне-Омринским, Верхне-Омринским и Войвожским лицензионными участками, активы ООО "УралОйл", связанные с Сивинским, Неждановским, Верещагинским, Травнинским и Очерским лицензионными участками, а также активы ЗАО "Арктикнефть", связанные с Песчаноозерским лицензионным участком.

В июле 2005 года "ЛУКОЙЛ" завершил сделку по продаже 100% акций ЗАО "Арктикнефть". Покупателем выступила Urals Energy, заплатившая около $20 млн за акции и погасившая задолженность "Арктикнефти" перед "ЛУКОЙЛом" в сумме около $20 млн.

В июне 2006 года Urals Energy приобрела у ООО "ЛУКОЙЛ-Коми" и ОАО "Коминефть" право на разработку Войвожского, Нижне-Омринского и Верхне-Омринского месторождений. Сумма сделки составила около $1,5 млн.

Приобретение ОАО "Приморьенефетегаз"
В ноябре-декабре 2005 года ООО "ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефть" приобрело 51% минус одна акция ОАО "Приморьенефетегаз" за $261 млн. В мае 2006 года "ЛУКОЙЛ" получил 49% акций ОАО "Приморьенефтегаз" в обмен на 4,165 млн своих акций, получив единоличный контроль над компанией.
ОАО "Приморьенефтегаз" принадлежит лицензия на геологическое изучение Пойменного участка, расположенного в 60 км от Астрахани. В мае 2004 года на этом участке было обнаружено Центрально-Астраханское газоконденсатное месторождение. Запасы Центрально-Астраханского месторождения по категории C1+C2 - 300 млн тонн конденсата и 1,2 трлн куб. м газа.

Месторождение им. Владимира Филановского
В ноябре 2005 года "ЛУКОЙЛ" открыл крупное многопластовое нефтегазоконденсатное месторождение на лицензионном участке Северный, расположенном в российском секторе Каспийского моря. Месторождение открыто в ходе бурение первой поисковой скважины на структуре Южно-Ракушечная.
Месторождение стало первым преимущественно нефтяным месторождением на лицензионных участках "ЛУКОЙЛа" в Северном Каспии. Извлекаемые запасы нефти категории С1+С2 - 202,5 млн тонн.
Месторождение названо в честь известного нефтяника Владимира Филановского.

Покупка Nelson Resources Limited
В октябре-декабре 2005 года Caspian Investments Resources (дочерняя компания Lukoil Overseas) приобрела 100% Nelson Resources за $2 млрд. На момент совершения сделки Nelson Resources владела долями в пяти проектах на территории Казахстана (Алибекмола, Кожасай, Арман, Северные Бузачи, Каракудук). Кроме того, Nelson Resources располагала опционом на приобретение у "Казмунайгаза" 25% в двух геологоразведочных проектах в казахстанском секторе Каспийского моря - Южный Жамбай и Южное Забурунье. Доказанные и вероятные запасы углеводородов Nelson Resources составляли 269,6 млн баррелей.

Весной 2006 года Lukoil Overseas подписала с компанией Chaparral Resources Inc. соглашение о поглощении, согласно которому Lukoil Overseas обязалась приобрести все выпущенные в обращение акции Chaparral Resources по $5,8 за штуку. 60% акций Chaparral Resources были приобретены в декабре 2005 года в числе других активов компании Nelson Resources Limited.
Chaparral Resources и Lukoil Overseas совместно владели ЗАО "КаракудукМунай", ведущего разработку нефтяного месторождения Каракудук. За 40% акций Chaparral Resources "ЛУКОЙЛ" заплатил $88,6 млн.

В декабре 2006 года "ЛУКОЙЛ" продал 50% Caspian Investments Resources за $980 млн. Покупателем выступила Mittal Investments.

ЛЛК-Интернешнл
В 2005 году на базе Департамента производства и продаж масел ОАО "ЛУКОЙЛ" создано ООО "ЛЛК-Интернешнл". Предприятие объединило российские и зарубежные производственные мощности "ЛУКОЙЛа" по выпуску масел. Стратегической задачей "ЛЛК-Интернешнл" является сокращение доли базовых масел в структуре продаж за счёт увеличения производства и сбыта готовой продукции высокого качества.

Покупка активов Marathon Oil Corporation
В мае 2006 года НК "ЛУКОЙЛ" и Marathon Oil достигли договоренности о приобретении "ЛУКОЙЛом" добывающих активов Marathon Oil Corporation - 95% акций ОАО "Хантымансийскнефтегазгеология", 100% акций ОАО "Пайтых Ойл" и 100% акций ОАО "Назымгеодобыча". Все три предприятия ведут добычу сырья на побережье реки Обь в Ханты-Мансийском автономном округе.
Извлекаемые запасы нефти ОАО "Хантымансийскнефтегазгеология", ОАО "Пайтых Ойл" и ОАО "Назымгеодобыча" по состоянию на 1 января 2006 года составляли 257 млн тонн (категория АВС1+С2).
Сумма сделки - $787 млн плюс поправка на величину оборотного капитала.

Приобретение акций ОАО "Удмуртнефтепродукт"
В июне 2006 года "ЛУКОЙЛ" приобрёл 41,8% акций ОАО "Удмуртнефтепродукт" у ОАО "Удмуртторф" за $25 млн. "Удмуртнефтепродукт" осуществляет реализацию всех видов нефтепродуктов на территории Удмуртии. Предприятие располагает сетью АЗС и хранилищами нефтепродуктов.

Покупка сети Jet
1 июня 2006 года "ЛУКОЙЛ" приобрёл у ConocoPhillips сеть автозаправочных станций Jet. Сеть АЗС Jet состояла из 376 станций, расположенных в Чехии, Словакии, Бельгии, Польше, Венгрии и Финляндии. "ЛУКОЙЛ" заплатил за сеть АЗС $436 млн.

Продажа СПБУ "Астра"
В декабре 2006 года "ЛУКОЙЛ" продал 100% акций "ЛУКОЙЛ Шельф Лимитед" и 100% акций "ЛУКОЙЛ Оверсис Ориент Лимитед", являвшихся владельцами и операторами самоподъемной плавучей буровой установки "Астра". Покупателем этих активов стала группа компаний БКЕ. Цена сделки составила $40,3 млн. СПБУ "Астра" предназначена для бурения скважин на морских месторождениях в Каспийском море.

Выкуп акций дочерних предприятий
В 2007 году "ЛУКОЙЛ" провёл консолидацию ряда дочерних предприятий. В случае, если "ЛУКОЙЛу" принадлежало свыше 95% акций предприятия, миноритарным акционерам направлялось обязательное требование о выкупе акций на основе статьи 84.8 Федерального закона "Об акционерных обществах", в остальных случаях выставлялась добровольная оферта.

В августе 2007 года ООО "ЛУКОЙЛ-Коми" выставило обязательную оферту миноритариям ОАО "Архангельскгеолдобыча" по цене 668,15 рубля за одну обыкновенную акцию.

В сентябре 2007 года ОАО "КомиТЭК" направило требования акционерам о выкупе всех акций ОАО "ЛУКОЙЛ-Ухтанефтепереработка". На основе независимой оценки цена выкупа обыкновенных и привилегированных акций ОАО "ЛУКОЙЛ-Ухтанефтепереработка" была установлена в размере 0,83 рубля за штуку. В декабре 2007 года внеочередное общее собрание акционеров ОАО "ЛУКОЙЛ-Ухтанефтепереработка" приняло решение о преобразовании в ООО "ЛУКОЙЛ-Ухтанефтепереработка".

В августе 2007 года ОАО "ЛУКОЙЛ-НОРСИ-Инвест", владеющее совокупно с аффилированными лицами 89,33% акций ОАО "ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез", выставило оферту на добровольный выкуп акций у миноритарных акционеров ОАО "ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез". Обыкновенные и привилегированные акции предприятия оценены одинаково - 1565 рублей за акцию.
После того, как "ЛУКОЙЛ" собрал свыше 95% акций ОАО "ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез", акционерам было направлено обязательное требование о выкупе принадлежащих им ценных бумаг.
В июне 2008 года ОАО "ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез" было преобразовано в ООО "ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез".

В феврале 2008 года ООО "ЛУКОЙЛ-Коми" выставило обязательную оферту на выкуп акций ОАО "Тэбукнефть", в котором ему принадлежит 97,99%. Стоимость выкупа ценных бумаг установлена на уровне 464,91 рубля за одну привилегированную и одну обыкновенную акцию.
В декабре 2008 года собрание акционеров ОАО "Тэбукнефть" приняло решение о преобразовании акционерного общества в общество с ограниченной ответственностью.

В феврале 2008 года ОАО "КомиТЭК" выставило оферту на приобретение акций ОАО "ЛУКОЙЛ-Усинский газоперерабатывающий завод". Обыкновенные акции ОАО "ЛУКОЙЛ-Усинский газоперерабатывающий завод" оценены в 462 рубля за акцию, привилегированные - 342 рубля за акцию.
В декабре 2008 года собрание акционеров ОАО "ЛУКОЙЛ-Усинский газоперерабатывающий завод" приняло решение о преобразовании в общество с ограниченной ответственностью.

Баяндынское месторождение
В 2008 году "ЛУКОЙЛ" сообщил об открытии нового месторождения в Тимано-Печорском регионе, названное Баяндынским. Доказанные запасы на начало 2008 года составляли 36,9 млн тонн нефти, потенциальные запасы - 27,4 млн тонн. Баяндынское месторождение находится в непосредственной близости от Усинского месторождения, разрабатываемого ООО "ЛУКОЙЛ-Коми".

Приобретение Ассоциации "ГРАНД" и "Мега-Ойл М"
В феврале 2008 года "ЛУКОЙЛ" завершил сделку по приобретению 100% акций ЗАО "Ассоциация социально-экономического, научного и делового сотрудничества "ГРАНД" и 100% долей ООО "Мега-Ойл М". На момент совершения сделки "ГРАНД" и "Мега Ойл М" владели 122 АЗС, расположенными в Москве и Московской области, а также 26 АЗС в Псковской, Калужской, Новгородской и Ростовской областях.