Решение № 2-6347/2017 2-993/2018 2-993/2018 (2-6347/2017;) ~ М-6332/2017 М-6332/2017 от 19 февраля 2018 г. по делу № 2-6347/2017
РЕШЕНИЕИменем Российской Федерации
Центральный районный суд города Новокузнецка Кемеровской области в составе
председательствующего: Путиловой Н.А.
при секретаре: Зеленцовой В.В.
рассмотрев в открытом судебном заседании в городе Новокузнецке
гражданское дело по иску Морозовой Т. С. к АО « ЕВРАЗ ЗСМК» о признании незаконным распоряжения о применении мер материального воздействия,
УСТАНОВИЛ:
Истец Морозова Т.С. обратилась в суд с иском к ответчику АО «ЕВРАЗ ЗСМК» о признании незаконным распоряжения о применении мер материального воздействия. Просит суд признать распоряжение № от ДД.ММ.ГГГГ незаконным; взыскать с АО «ЕВРАЗ ЗСМК» в свою пользу недополученный размер ежемесячной премии за сентябрь 2017 г. и компенсацию морального вреда в размере 2000 рублей.
Требования мотивированы тем, что с 2014 г. работает на АО «ЕВРАЗ ЗСМК» контролером ОТК. Распоряжением № от ДД.ММ.ГГГГ к ней были применены меры материального воздействия в виде лишения производственной премии на 50% за сентябрь 2017г.
Считает данное распоряжение незаконным по следующим основаниям:
ДД.ММ.ГГГГ она опоздала на раскомандировку на 3 минуты, когда зашла в помещение раскомандировки мастер докладывала о несчастном случае на производстве, который произошел на другом предприятии ЕвразХолдинга. Все обстоятельства несчастного случая услышала за исключением фамилии пострадавшего, о чем расписалась в листе ознакомления. Полагает, что незнание фамилии пострадавшего не влияет на процесс выполнения ею трудовых обязанностей, предусмотренных рабочей инструкцией.
Требования пункта 2.1. рабочей инструкции для контролера в производстве черных металлов, который предусматривает посещение контроллером сменно-встречных собраний и получение производственных заданий на смену она выполнила.
Согласно пункту 4.4 коллективного договора АО «ЕВРАЗ ЗСМК» на 2017-2018 гг. время проведения сменно- встречных собраний (раскомандировок) до и после смены не входит в рабочее время и оплачивается из расчета присвоенной тарифной ставки (оклада) с начислением районного коэффициента.
Пунктом 5.9 Правил внутреннего трудового распорядка АО «ЕВРАЗ ЗСМК» предусматривает, что только систематические опоздания или неявки на раскомандировки или инструктажи без уважительных причин расцениваются как нарушение трудовой дисциплины.
В данной ситуации факт систематического опоздания (неявки) отсутствует.
Поскольку депремирование работников является мерой взыскания, то при принятии решения о лишении производственной премии, работодатель должен был учесть тяжесть проступка, причинен ли указанным проступком материальный или иной ущерб предприятию, не наступили какие – либо тяжкие последствия.
Из распоряжения № от ДД.ММ.ГГГГ не следует о причинении ущерба, о возникновении тяжелых последствий, то имеются все основания утверждать, что лишение ее производственной премии на 50% за опоздание на раскомандировку на 3 минуты незаконно.
В судебном заседании истец Морозова Т.С. на удовлетворении заявленных требований настаивает в полном объеме.
Представитель ответчика Мазикина Н.В., действующая на основании доверенности, исковые требования не признала в полном объеме.
Выслушав стороны, исследовав письменные материалы дела, суд считает заявленные требования не обоснованными и не подлежащими удовлетворению.
В судебном заседании установлено.
С ДД.ММ.ГГГГ Морозова Т.С. работает на АО «ЕВРАЗ ЗСМК» контролером в производстве черных металлов на приемке готовой продукции на основании трудового договора от ДД.ММ.ГГГГ, что подтверждается приказом о приеме работника на работу № от 10.06.2014г.
В последующем с Морозовой Т.С. заключались срочные трудовые договоры на периоды отсутствия работников Мусохрановой Н.Е. и Баевой Ю.В.
ДД.ММ.ГГГГ на основании дополнительного соглашения к трудовому договору № от 01.04.2016г. Морозова Т.С. была переведена в отдел технического контроля на участок инспекции Российской железной дороги контроллером в производстве черных металлов на приемке готовой продукции АО «ЕВРАЗ О. З.-Сибирский металлургический комбинат».
Распоряжением № л/с от ДД.ММ.ГГГГ контролеру в производстве черных металлов на приемке готовой продукции участка ОТК РЖД Морозовой Т.С. применены меры материального воздействия за нарушение п.2.1 рабочей инструкции 12/322/2014, пункта 2.1 ИОТ-ОТК-31-2014 - при начислении производственной премии за сентябрь 2017 г. уменьшить размер премии на 50 %, оплату труда за участие в сменно-встречном собрании, в смену ДД.ММ.ГГГГ произвести за фактическое время присутствия.
С данным распоряжением истец была ознакомлена 29.09.2017г., что подтверждается листом ознакомления, однако была не согласна, так как техника безопасности прослушана ею 100%.
Распоряжение вынесено на основании докладной записки мастера контрольного участка ОТК РБЦ Столбенко О.П., из которой следует, что контролер ОТК Морозова Т.С. 25.09.2017г. пришла на сменно-встречное собрание с опозданием на 5 минут, в связи с чем в неполном объеме прослушала инструктаж по ОТ и ПБ, было предложено снизить производственную премию на 50%.
Также Столбенко О.П. в докладной от 30.09.2017г. указала, что из объяснительной записки Морозовой Т.С. следует, что причина опоздания – это возврат в мойку за перчатками. На замечание о возможности получения перчаток после сменно-встречного собрания, Морозова Т.С. на повышенных тонах высказывалась о предвзятом к ней отношении, в оправдание опозданий указала, что является матерью-одиночкой, имеющей право на время для отправки ребенка в детский сад, неудобный режим работы детского сада. Никаких подтверждающих документов о том, что является матерью-одиночкой и о режиме работы детского сада Морозова Т.С. не представила. Факт опоздания на сменно-встречное собрание подтвердила в объяснительной от 25.09.2017г. Контролер Морозова Т.С. за период своей трудовой деятельности зарекомендовала себя, как человек, безответственно относящийся к выполнению требований рабочих инструкций, других локальных нормативных документов АО «ЕВРАЗ ЗСМК». Так, Морозова Т.С. 06.02.2015г. находилась на территории цеха без пропуска, было выявлено мастером контрольным Упит И.Г., с Морозовой Т.С. была проведена разъяснительная беседа; 18.03.2015г. Морозова Т.С. находилась в цехе без каски, что было выявлено контрольным Упит И.Г., за что Морозова Т.С. была привлечена к материальной ответственности; 09.02.2016г. находилась в цехе без СИЗ органов слуха, что было выявлено мастером контрольным Шамониным А.В., за что Морозова Т.С. была привлечена к материальной ответственности; 12.04.2016г. рабочее место Морозовой Т.С. не соответствовало требованиям ИОТ, нарушение было выявлено мастером контрольным Матвеевой О.А, за что Морозова Т.С. была привлечена к материальной ответственности; 08.04.2017г. Морозова Т.С. находилась на территории цеха в ненадлежащей обуви (ботинки на каблуках), за что Морозова Т.С. была привлечена к материальной ответственности; 25.09.2017г. Морозова Т.С. опоздала на сменно-встречное собрание.
Из объяснительной записки Морозовой Т.С. следует, что она опоздала на раскомандировку на 3 мин, так как была в инспекции, а затем вернулась в мойку за перчатками.
Суд считает распоряжение № от ДД.ММ.ГГГГ о применении к Морозовой Т.С. мер материального воздействия законным и отмене не подлежащим, исходя из следующего.
РЕШИЛ:
В удовлетворении иска Морозовой Т. С. к АО «ЕВРАЗ ЗСМК» о признании незаконным распоряжения о применении мер материального воздействия, взыскании недополученной премии и компенсации морального вреда отказать.
Решение может быть обжаловано в апелляционном порядке в Кемеровский областной суд в течение месяца со дня принятия решения суда в окончательной форме.
Председательствующий: (подпись)
Верно. Судья: Н.А. Путилова
Суд:
Центральный районный суд г. Новокузнецка (Кемеровская область)Судьи дела:
Путилова Н.А. (судья)Судебная практика по:
Судебная практика по заработной платеСудебная практика по применению норм ст. 135, 136, 137 ТК РФ
Повышению эффективности производства способствует применение специальных систем премирования за:
Создание, освоение и внедрение новой техники, прогрессивных технологий, новых видов продукции;
Реализацию продукции на экспорт;
Сбор, хранение, переработку и сдачу лома и отходов: черных и цветных металлов, драгоценных металлов, твердых сплавов, инструментальной и быстрорежущей стали, абразивных инструментов;
Сбор, хранение и сдачу на регенерацию смазочных масел и других нефтепродуктов;
Экономию топлива, электроэнергии, тепла и других энергоносителей;
Сбор, хранение, сортировку и сдачу вторичного сырья. Исходя из современных условий функционирования производства, вхождения в рыночную экономику могут возникнуть и другие системы организации оплаты и стимулирования эффективности труда рабочих, руководителей, профессионалов, специалистов и технических служащих.
Причины лишения работников премий
Работники предприятия могут быть полностью или частично лишены премий за производственные упущения или другие проступки, которые определены предприятием в Положении о премировании.
Такими производственными упущениями или другими проступками могут быть:
Нарушение требований производственных и технологических инструкций;
Нарушение норм охраны труда;
Возврат покупателями товаров ненадлежащего качества;
Невыполнение или ненадлежащее выполнение хозяйственных договоров;
Появление на работе в нетрезвом состоянии;
Нарушение установленного режима работы;
56 Формы оплаты труда
Опоздание на работу;
Преждевременный уход с работы;
Разглашение коммерческой тайны и т. д.
Лишение премии полностью или частично в связи с совершением работником производственного упущения должно оформляться приказом, чтобы работник знал, на каком основании он депремирован, и имел возможность защитить свои нрава.
8. Бестарифная система оплаты труда
Статья 97 КЗоТ предусматривает наряду с повременной и сдельной применение других систем оплаты труда, а также оплату но результатам индивидуальных и коллективных работ. В последнее десятилетие наряду с формами и системами оплаты труда, основанными на применении тарифных ставок (окладов) и расценок, получила распространение бестарифная система. Однако несмотря на это, следует обратить внимание, чтостатьей 96 КЗоТ установлено, что тарифная система является основой организации оплаты труда, поэтому если на предприятии используется бестарифная система оплаты труда, то в коллективном договоре необходимо отразить принципы определения квалификационных уровней и оценки трудового вклада работника.
Бестарифная система оплаты труда характеризуется:
Тесной связью уровня оплаты труда работника с фондом заработной платы, начисляемым но коллективным результатам работы;
Присвоением каждому работнику постоянных (относительно постоянных) коэффициентов, комплексно характеризующих его квалификационный уровень и определяющих в основном его трудовой вклад в общие результаты труда по данным о предыдущей трудовой деятельности работника или группы работников;
Присвоением каждому работнику коэффициентов трудового участия (КТУ) в текущих результатах деятельности, дополняющих оценку его квалификационного уровня (на основе базового КТУ, как в бригадных системах распределения заработка).
Индивидуальная заработная плата (ЗП) каждого работника
Формы оплаты труда 57
представляет собой его долю в заработанном всем коллективом фонде оплаты труда. Формула ее расчета может быть представлена в следующем виде:
ЗП i = (ФОТ К * ККУ i *КТУ i * В i ) / ( ККУ i * КТУ i * В i )
где ФОТ К - фонд оплаты труда коллектива (цеха, участка, бригады), "подлежащий распределению между работниками;
ККУ i - коэффициент квалификационного уровня, присвоенный г-му работнику трудовым коллективом в момент введения бестарифной системы оплаты (в баллах, долях единицы);
КТУ i - коэффициент трудового участия в текущих результатах деятельности, присваиваемыйi-му работнику трудовым коллективом на период, за который производится оплата;
В i - количество рабочего времени, отработанного г-м работником;
n- количество работников, участвующих в распределении ФОТ. При определении коэффициента квалификационного уровня (ККУ i) возможны два подхода:
Исходя из соотношений в оплате труда, фактически сложившихся в период, предшествующий переходу к бестарифной системе оплаты труда;
Исходя из соотношений в оплате труда, вытекающих из действующих условий оплаты труда работников в период введения бестарифной системы.
Первый подход основан на том, что фактический уровень квалификации работника наиболее полно отражает не присвоенный ему разряд, а фактически полученную заработную плату:
ККУ i = ЗП i : ЗП min
где ЗП i -. средняя заработная плата i -го работника за достаточно продолжительное время предшествующего периода;
ЗП min - средняя заработная плата работника с самым низким уровнем оплаты в тот же период.
Нередко коэффициенты квалификационного уровня, полученные
58 Формы оплаты труда
сопоставлением индивидуальных заработков, непосредственно в расчетах заработка не используются. Они служат основой для анализа и группировки работников но квалификационным должностным группам. Например, работники но размеру ККУ i могут быть объединены в десять профессионально-квалификационных групп:
Руководитель предприятия................................……........... 4,5
Главный инженер..............................................………......... 4,0
Зам. руководителя предприятия.......................……............. 3,6
Руководители ведущих подразделений..............……......... 3,25
Ведущие специалисты и рабочие......................…….......... 2,65
высшей квалификации......................................……............ 2,5
и высококвалифицированные рабочие.............…............... 2,1
Специалисты и малоквалифицированные рабочие............ 1,3
Рабочие низшей квалификации.......................……............. 1,0.
Второй подход исходит из предположения, что ККУ^ объективно определяется совокупностью таких показателей, как сложность работы, фактические условия труда на рабочем месте, сменность, интенсивность труда, профессиональное мастерство работника.
Формула расчета ККУ i работника исходя из совокупности показателей, характеризующих рабочее место и индивидуальные качества работника, имеет следующий вид:
ККУ i = КСР J хКУТ J хКСМ J i хКИТ i J хКПМ i J ,
где КСР (сложности работ) определяется путем деления месячных тарифных ставок по всем разрядам на тарифную ставку 1-го разряда;
КУТ (условий труда), как правило, определяется экспертно или величиной дифференцированной надбавки за условия труда;
КСМ (сменности работы) рассчитывается как соотношение суммы доплат за работу в две или три смены и базовой величины тарифной ставки 1-го разряда;
Формы оплаты труда 59
КИТ (интенсивности труда) устанавливается в пределах фактически сложившихся размеров лота? за совмещение профессий и расширение зон обслуживай- (30 - 50 % тарифной ставки);
КПМ (профмастерства) повышает коэффициент квалификационного уровня работника на 15 - 40 % исходя из средних фактически сложившихся доплат за профессиональное мастерство;
J - принадлежность характеристики к рабочему месту;
i J - принадлежность характеристики к работнику, работающему на данном рабочем месте.
С отделом главного технологаПолучает: заключения о соответствии материалов ТУ и ГОСТам, а также о пригодности их для применения в производстве.Представляет: материалы на анализ их соответствия ТУ и ГОСТам.5. С отделом стандартизации и нормализацииПолучает: стандарты, нормали, инструкции, технические условия и другую техническую документацию, касающуюся приемки выпускаемой продукции; извещения о всех изменениях в стандартах, нормалях, инструкциях, технических условиях и другой технической документации.Представляет: замечания и предложения по вопросам документации по нормализации и стандартизации; извещение о всех нарушениях и отклонениях от стандартов.6.
Положение о премировании работников отдела технического контроля
СОГЛАСОВАНО» Председатель профкома П.П.Борцов «УТВЕРЖДАЮ»Генеральный директорОАО «Компания» ОАО «Компания» Д.Д. Директоров ПОЛОЖЕНИЕо премиальной оплате труда работниковотдела технического контроля (ОТК) Вводится с 01 января 2014 года Общие положения. 1. Настоящее положение разработано в соответствии с «Коллективным договором» и вводится для повышения эффективности работы отдела технического контроля.
Основными показателями эффективности работы отдела является повышения качества выпускаемой продукции, отсутствие внешних и внутренних рекламаций. 2. Настоящее положение распространяется на работников отдела технического контроля следующих участков организации контроля качества выпускаемой продукции и поступающих материалов:- Цеха № 1;- Цеха № 2;- Цеха №3; 3.
Недостаточно средств на аккаунте
Анализ и технический учет брака и дефектов продукции предприятия, отмеченных в рекламациях и протоколах испытаний, участие в разработке и контроль за осуществлением мероприятий, направленных на предупреждение возникновения брака и устранение дефектов; выявление лиц, виновных в изготовлении недоброкачественных изделий.4. Организация получения от потребителей и систематизация информации по качеству и надежности изделий.5. Контроль за качеством поступающих на завод для изготовления изделий основного производства сырья, материалов, полуфабрикатов и комплектующих изделий с заводов-поставщиков; составление актов на недоброкачественное сырье, материалы, полуфабрикаты и готовые изделия для предъявления претензий поставщикам.6.
Контроль за комплектованием, упаковкой и консервацией готовой продукции.7.
Внимание
Простои фиксируют мастера испытательных станций в журнале. Порядок начисления премии. 1. По оперативным и статистическим данным оформляются справки по каждому мастерскому участку ОТК, справки письменно согласовываются с руководителями и специалистами структурных подразделений, обладающими данной информацией. По справкам составляется сводная ведомость премирования работников ОТК и передается в планово-экономический отдел (ПЭО) до 3-го числа месяца, следующего за отчетным.
2. Экономист ПЭО проверяет предоставленные документы и основании сводной ведомости готовит приказ о начислении премии работникам ОТК за отчетный период. 3. В соответствии с «Коллективным договором» один экземпляр настоящего положения хранится в профкоме. Начальник планово-экономического отдела П.П. Планировщиков Согласовано: Директор по технологии и качеству К.К.
Положение о мотивации отдела технического контроля
Требовать от начальников цехов, служб и отделов предприятия проведения всех необходимых мероприятий, направленных на повышение и обеспечение надлежащего качества выпускаемой продукции.7. Принимать окончательное решение о качестве продукции в случае возникновения разногласий между работниками ОТК и работниками цехов или отделов предприятия.8. Представлять руководству предприятия предложения о привлечении к ответственности работников, виновных в выпуске недоброкачественной продукции, нарушении технологии производства и применении недоброкачественных или подлежащих проверке, но не проверенных ОТК материалов, сырья и полуфабрикатов.9.
Требовать от подразделений предприятия представления необходимых материалов для осуществления работы, входящей в компетенцию отдела.10.
Важно
3.
В случае необоснованной отмены указаний начальника ОТК он обязан сообщить об этом вышестоящему органу и главной инспекции по качеству продукции министерства (ведомства) или другому подразделению, на которое возложены ее функции. 9. Разногласия между директором (руководителем) предприятия (объединения) и начальником ОТК рассматривает вышестоящий по отношению к предприятию (объединению) орган с привлечением главной инспекции по качеству продукции министерства (ведомства) или другого подразделения, на которое возложены ее функции. 10. Начальник ОТК наравне с директором (руководителем) и главным инженером предприятия (объединения) в соответствии с действующим законодательством несет ответственность за выпуск «недоброкачественной, или не соответствующей стандартам и техническим условиям, или некомплектной продукции.
СОГЛАСОВАНО» Председатель профкома П.П.Борцов «УТВЕРЖДАЮ»Генеральный директорОАО «Компания» ОАО «Компания» Д.Д. Директоров Вводится с 01 января 2018 года Общие положения. 1. Настоящее положение разработано в соответствии с «Коллективным договором» и вводится для повышения эффективности работы отдела технического контроля.
Инфо
Премия начисляется процентом от оклада работника на повременной оплате труда за фактически отработанное в отчетном периоде время. 2. Для контролеров ОТК, испытателей электрических машин, приборов и аппаратов, старших контрольных мастеров цехов №1, №2, №3 устанавливаются следующие показатели премирования: — отсутствие внутренних и внешних претензий потребителей по вине ОТК на принятую продукцию работником ОТК.Премия за данный показатель устанавливается в размере 20% от оклада. За каждый случай признанной внутренней претензии на качество принятой продукции работник ОТК, виновный в выпуске несоответствующей продукции лишается премии на 20%.
С инструментальным отделомПолучает: инструмент для всякого рода измерений как покупного, так и собственного изготовления.11. С цехами основного и вспомогательного производствПолучает: удобные для работы помещения на территории цеха для бюро технического контроля, контрольных пунктов и изоляторов брака, обеспечивает их оборудованием; необходимый инструмент для контроля, вспомогательные материалы и подсобную рабочую силу; вместе с предъявляемой партией изделий сопроводительную документацию (чертежи, схемы, нормали и технологию изготовления на данные изделия).Представляет: заключение о соответствии изделий требованиям технической документации (ТУ, ГОСТам, чертежам, нормалям, технологии изготовления и т.
Начальник ОТК завода имеет право: прекращать приемку и отгрузку продукции, не соответствующей стандартам, техническим условиям, чертежам и установленной комплектности, с немедленным извещением об этом директора завода; браковать на любом участке производства материалы, полуфабрикаты, заготовки, детали и изделия, не соответствующие чертежам, техническим условиям, эталонам и стандартам; не принимать некомплектную и не соответствующую технической документации готовую продукцию; требовать от отделов и цехов качественное изготовление продукции; запрещать использование контрольно-измерительных приборов, не прошедших очередной поверки; принимать, перемещать и увольнять работников ОТК в установленном порядке, а также осуществлять меры поощрения работников ОТК и налагать на них взыскания.
По выписанным ОТК извещениям о браке бухгалтерия ведет полный учет брака в денежном выражении, а ОТК выполняет технический учет брака для его предупреждения и анализа причин его возникновения. Отдел главного технолога разрабатывает операции технического контроля, включаемые в общий технологический процесс. Производственные и контрольные операции фиксируют в единой технологической документации.
В задачи главного технолога входят изучение, проектирование и внедрение в производство средств механизации и автоматизации контроля, а также внедрение новых методов контроля параллельно с внедрением новых технологических процессов производства. Работу отдела главного технолога по внедрению новых методов и средств контроля проводят при обязательном участии работников ОТК.
Учет брака на машиностроительном производстве
За неправильные начисления главный бухгалтер несёт ответственность по п.4.1 инструкции. Таким образом, нарушение главным бухгалтером Ф.И.О. своих должностных обязанностей выявлено 23.11.13 г. У работника затребованы письменные объяснения, в которых главный бухгалтер пояснил, что ошибочно начислил совместителям заработную плату в размере 100 %.
С учётом изложенного и норм статей 192 и 193 ТК РФ приказываю:
- Привлечь главного бухгалтера Ф.И.О. к дисциплинарной ответственности и объявить ему выговор.
- На время действия выговора лишить работника установленных коллективным договором вознаграждений и премий.
- Начальнику ОК Ф.И.О. обеспечить ознакомление работника с приказом под роспись в течение 3 трудодней.
- Контроль за исполнением приказа оставляю за собой.
Основание: акт проверки от 23.11.13 г., письменные объяснения главного бухгалтера Ф.И.О.
Pereosnastka.ru
Внимание
Директор «Название организации» Ф.И.О. Согласовано: Ведущий юрисконсульт Ф.И.О. Прописью: с приказом ознакомлен. Главный бухгалтер (подпись) Ф.И.О., 14.12.13 г. Приказ о штрафе сотрудника: образец Штраф по правилам ТК не является дисциплинарным взысканием, однако наниматель может при наличии оснований оштрафовать работника.
Образец приказа о дисциплинарном взыскании вполне подойдет в качестве клише и для наложения штрафа. Необходимо лишь исправить преамбулу с обоснованием, например, так: «За нарушение сроков сдачи налоговой отчетности в соответствии с «Положением о премировании работников», руководствуясь п.5 Коллективного договора «Название организации», приказываю: Лишить бухгалтера Ф.И.О. премии за март 2014 года.» Снятие «дисциплинарки» Основанием для досрочного снятия с работника взыскания является приказ о снятии дисциплинарного взыскания, образец преамбулы которого приведён ниже.
Производственная травма
УТВЕРЖДАЮГенеральный директорОАО «Компания» В.В. Умников » » 2018 г. Должностная инструкциястаршего контрольного мастера отдела технического контроляОАО «Компания» 1. Общие положения 1.1 Старший контрольный мастер отдела технического контроля ОАО «Компания» подчиняется непосредственно начальнику отдела технического контроля ОАО «Компания» или начальнику бюро технического контроля, если предусмотрена эта должность.
1.2 Старший контрольный мастер назначается и освобождается от должности приказом генерального директора ОАО «Компания» по представлению заместителя генерального директора по качеству и метрологии или начальника ОТК.
Конкурс «есть такая профессия! - 2006»
Служебные взаимоотношения Старший контрольный мастер отдела технического контроля взаимодействует: 5.1 С центральной лабораторией измерительной техники: — предоставляет: заявки на проведение высокоточных и арбитражных измерений и испытаний. Средства измерения на поверку, согласно графику, вышедшие до очередной поверки из строя. Измерительные средства на перепроверку или ремонт; — получает: графики проверки измерительных средств.
Сведения об изъятии из обращения неисправных и не прошедших в установленные сроки проверки измерительных приборов. 5.2 С цехами и участками: — предоставляет: заключение о соответствии изделий требованиям тех. документации (ТУ, ГОСТам, чертежам, нормам, технологии изготовления); — получает: сопроводительная техдокументация (чертежи, схемы, нормы и технология изготовления на изделия).
Примерный образец приказа о дисциплинарном взыскании
Замечание, выговор или увольнение — наниматель может выбрать лишь одну меру за один проступок.
- Работнику предъявляется приказ для ознакомления под роспись не позднее 3 трудодней.
Оформленный таким образом документ со ссылкой на письменные объяснения работника или их отсутствие, с подписью работника становится полноценным основанием для применения санкции. Образец приказа о дисциплинарном взыскании Приказ № 13 от 13.12.13 г. О дисциплинарном проступке и ответственности Проверкой хозяйственной деятельности предприятия за 2012 год выявлены факты незаконного превышения начислений заработной платы, проведенной совместителям (п.6 акта проверки, подписанного 23.11.13 г.) В соответствии с п.2.3 должностной инструкции главный бухгалтер обязан обеспечивать проведение начислений согласно действующему законодательству.
К разрушающим методам относятся следующие испытания: - испытания на растяжение и сжатие; - испытания на удар; - испытания при повторно-переменных нагрузках; - испытания твердости. К неразрушающим методам принадлежат: - магнитные (магнитографические методы); - акустические (ультразвуковая дефектоскопия); - радиационные (дефектоскопия с помощью рентгеновских и гамма- лучей); Таким образом, система контроля качества продукции представляет собой совокупность взаимосвязанных объектов и субъектов контроля, используемых видов, методов и средств оценки качества изделий и профилактики брака на различных этапах жизненного цикла продукции и уровнях управления качеством. Учет брака на машиностроительном производстве Внимание Отдел технического контроля (ОТК) является самостоятельным структурным подразделением предприятия и подчиняется непосредственно техническому директору .
Распоряжение о наказании виновных контролеров отк
Образец приказа о дисциплинарном взыскании существенно облегчит привлечение сотрудника к ответственности. Дисциплинарные взыскания и регламент их применения Процедура наложения санкций также установлена Трудовым кодексом, и наниматель не вправе от неё отступать. Основанием для привлечения работника к ответственности является образец приказа. О дисциплинарном взыскании при обнаружении проступка ходатайствует руководитель первого уровня, а дальше работодатель поступает следующим образом:
- Запрашивает письменные объяснения от работника. В случае его отказа составляет акт.
- Издаёт приказ о дисциплинарном взыскании.
Инфо
Каждый взрослый хоть раз в жизни поступал на работу. Начинается всё приятно: договорённости, обязательства, надежды. Но случается всякое: порой работник нарушает свои производственные обязанности, умышленно или по незнанию.
И тогда наступает ответственность. Дисциплинарное взыскание: виды, основания Меры воздействия дисциплинарного характера применяются к работнику за несоблюдение трудовых договорённостей и взятых на себя обязательств по режиму работы, выполнению распоряжений руководства, соблюдению норм охраны труда и других нюансов трудовых отношений, признанных законом обязательными. Наниматель может лишь выбрать дисциплинарные взыскания из перечня, предусмотренного Трудовым кодексом, а для отдельных категорий работников — дисциплинарными уставами: изобретать санкции самостоятельно запрещено.
1.Общие положения
1.1 . Настоящее Положение о премировании работников ОАО «Теплоэнерго» разработано в соответствии с Трудовым и Налоговым кодексами РФ, иным законодательством РФ и устанавливает порядок и условия материального поощрения работников.
1.2. Настоящее Положение распространяется на всех штатных сотрудников предприятия за исключением работающих по договорам гражданско-правового характера.
1.3. В настоящем Положении под премированием следует понимать выплату работникам денежных сумм сверх размера заработной платы, включающей в себя должностной оклад (тарифную ставку), а так же стимулирующие надбавки и доплаты согласно Перечня доплат и надбавок к тарифным ставкам и должностным окладам работников предприятия на которые начисляется премии (утвержден постановлением Госкомтруда СССР и Секретариата ВЦСПС от 18.11.1986 №491/26-17, носящий рекомендательный характер).
— доплаты
за совмещение профессий(должностей)
расширение зон обслуживания или увеличение объема работ
выполнения обязанностей временно отсутствующего работника
работу с тяжелыми и вредными и особо тяжелыми и особо вредными условиями труда
интенсивность труда
работу в ночное время
— надбавки
за высокое профессиональное мастерство
высокие достижения в труде
выполнение особо важной работы — на срок ее выполнения
1.4. Премирование направлено на усиление материальной заинтересованности и повышения ответственности работников за выполнение уставных задач, своевременное и качественное выполнение ими своих трудовых обязанностей.
1.5 . Настоящее Положение о премировании является разделом (приложением) коллективного договора, регламентирующим:
— показатели премирования работников;
— размер и порядок назначения премий;
— иные вопросы, касающиеся премирования работников.
1.6 . Премирование осуществляется на основе индивидуальной оценки администрацией труда каждого работника и его личного вклада в обеспечение выполнения уставных задач и договорных обязательств.
2. Виды премий
2.1 Настоящим Положением предусматривается текущее и единовременное премирование.
2.2. Текущее премирование работников осуществляется по итогам работы за месяц . При отсутствии упущений в работе, безупречном выполнении работником трудовых обязанностей, возложенных на него трудовым договором, должностной инструкцией и локальными нормативными актами, а также распоряжениями непосредственного руководителя премия выплачивается в полном объеме. Если в течение месяца были отмечены упущения, невыполнение трудового задания, нарушения трудовой дисциплины, нарушение правил охраны труда и техники безопасности, выпуск некачественной продукции, перерасхода энергоресурсов и материалов, наличии фактов приписок и искажения отчетности, иных нарушений премия не начисляется и не выплачивается, либо начисляется частично в зависимости от выполнения Показателей премирования.
2.3. Индивидуальные показатели текущего премирования для каждого подразделения, отдела, службы определяет работодатель.
2.3.1 .Показатели премирования для рабочих основных и вспомогательных участков
Оплата рабочим производится из расчета тарифных ставок, окладов, КТУ (коэффициента трудового участия), размеры которого определяются руководителем структурного подразделения (мастером, бригадиром или начальником участка) (от 0 до 30 баллов) и премии (30% на тарифную ставку, оклад и КТУ)
| КТУ включает в себя: | Баллы |
| 1 точность и четкость выполняемой работы | 5 |
| 2 скорость выполняемой работы | 5 |
| 3 отсутствие замечаний со стороны руководителя | 5 |
| 4 проявление смекалки по улучшению качества или сокращения времени | 5 |
| 5 соблюдение трудовой дисциплины | 5 |
| 6 качество сварки | 5 |
| 7 отсутствие брака в работе | 5 |
| 8 отсутствие сбоев в работе | 5 |
| 9 соблюдение температурного режима | 5 |
| 10 соблюдение мер по технике безопасности | 5 |
| 11 экономичный расход топливно-энергетических ресурсов | 5 |
| 12 качество воды | 5 |
| 13 экономичный расход реактивов | 5 |
В зависимости от занимаемой должности работник оценивается по разным показателям премирования:
электрогазосварщик имеет показатели премирования:
6 качество сварки 5
Итого: 30
оператор (машинист) котельной имеет показатели премирования:
3 отсутствие замечаний со стороны руководителя 5
5 соблюдение трудовой дисциплины 5
8 отсутствие сбоев в работе 5
9 соблюдение температурного режима 5
10 соблюдение мер по технике безопасности 5
11 экономичный расход топливно-энергетических ресурсов 5
Итого: 30
столяр имеет показатели премирования:
1 точность и четкость выполняемой работы 5
2 скорость выполняемой работы 5
3 отсутствие замечаний со стороны руководителя 5
7 отсутствие брака в работе 5
5 соблюдение трудовой дисциплины 5
10 соблюдение мер по технике безопасности 5
Итого: 30
аппаратчик ХВО имеет показатели премирования:
1 точность и четкость выполняемой работы 5
3 отсутствие замечаний со стороны руководителя 5
5 соблюдение трудовой дисциплины 5
10 соблюдение мер по технике безопасности 5
12 качество воды 5
13 экономичный расход реактивов 5
Итого: 30
2.3.2. Показатели премирования руководителей, специалистов и служащих.
Текущее премирование служащих, производится на основании следующих показателей:
1). Показатель премирования:
— Качественное выполнение служебных обязанностей, обеспечивающих бесперебойность производственного процесса, безаварийную, стабильную работу структурного подразделения (участка, отдела)
(индивидуальные показатели оценки результатов работы служащего с учетом специфики занимаемой должности, выполнение ежедневных обязанностей предусмотренных должностной инструкцией – 1 группа должностных обязанностей (приложение№1) ).
Условие премирования:
Отсутствие предписаний надзорных органов по нарушению производственного процесса, отсутствие аварий, остановок, перебоев в работе по вине персонала структурного подразделения. Основанием для начисления премии является отсутствие замечаний, предписаний от начальников ТИ, инженера — инспектора, начальника АДС, гл. энергетика, начальника отдела ОТ и ТБ, других сотрудников, обнаруживших факт невыполнения.
Размер премирования:
– 10 баллов .
2). Показатель премирования:
— Соблюдение сроков внутреннего документооборота и предоставления информации контролирующим органам о деятельности предприятия (Администрации, Энергонадзору, Госкомстату, РЭК и пр.)
(выполнение обязанностей предусмотренных должностной инструкцией – 2 группа должностных обязанностей).
Условие премирования :
Своевременность предоставления достоверной и надлежащим образом оформленной информации, отчетов, справок в структурные подразделения предприятия и контролирующие органы. Основанием для начисления является отсутствие замечаний, претензий со стороны начальников отделов, служб, руководства предприятия, представителей контролирующих органов.
Размер премирования :
За выполнение показателя премирования – 50 баллов .
3). Показатель премирования:
— Выполнение распоряжений, оперативных или дополнительных производственных заданий.
Условие премирования :
Своевременное и качественное выполнение производственных заданий, распоряжений, работ по протоколам совещаний, планерок, встреч. Основанием для начисления премии является служебная записка от лиц, ответственных за ведение протокола, о выполнении заданий.
Размер премирования :
За выполнение показателя премирования – 40 баллов .
Максимальное количество баллов ежемесячно составляет- 10+50+40=100 баллов, что соответствует премии в размере- 60 % к заработной плате.
Примечание: В процессе трудовой деятельности непосредственный руководитель работника, по согласованию с работником и вышестоящим руководителем, исходя из объективно сложившейся ситуации, может осуществить корректировку заданной цели или сроков исполнения, вплоть до ее исключения, о чем извещает сотрудника ведущего протоколы или планово-экономический отдел (экономиста по труду и заработной плате) мотивированной служебной запиской, не позднее рабочего дня, следующего за днем принятия такого решения. Корректировка (замена) цели может осуществляться не позднее 30(31) числа текущего месяца.
При невыполнении какого — либо пункта из группы должностных обязанностей, показатель премирования считается не выполненным полностью.
Размер премии по каждому сотруднику за отчетный месяц определяется и при необходимости доводится до сведения экономистом по труду и заработной плате ПЭО на основании данных о выполнении показателей премирования предоставленных начальниками структурных подразделений согласно Приложению №2.
4). Показатель премирования :
— Инициативность и внесение предложений по внедрению новых технологий, перспективных проектов и совершенствованию производства.
Условие премирования:
Проявление профессионального мастерства, способности самостоятельного решения производственных задач, высокого качества труда и оперативности; внесение предложений по совершенствованию производственного процесса, сокращению сроков выполнения заданий. Совершение действия, повышающего имидж предприятия.
Размер премирования :
Размер премии определяется индивидуально по каждому случаю. Максимальный размер составляет — 30 % к заработной плате.
2.4. Единовременное (разовое премирование) и прочие выплаты стимулирующего характера могут осуществляться в отношении работников предприятия:
2.4.1. по итогам работы за год;
Назначение и выплата премии по результатам работы за год производится согласно Положению «О выплате вознаграждения по итогам работы за год».
2.4.2. за высокие достижения в труде, профессиональное мастерство и высокую квалификацию;
Показатель премирования: наличие у работников высокой квалификации, высокого профессионального мастерства, способности самостоятельного решения нестандартных задач и вопросов, высокой инициативности, выполнение наиболее ответственной работы.
Условие премирования : наличие вышеуказанных качеств, уровня на усмотрение руководства предприятия.
Размер премирования :
Не более 10-кратного размера квартальной заработной платы.
Круг премируемых работников : работники предприятия (индивидуально или по списку, утверждённому генеральным директором предприятия).
Особенности : доплаты, связанные с квалификационными характеристиками работника, могут быть отменены, если он их утрачивает или начинает трудиться на таком участке, где они не требуются.
2.4.3. за выполнение дополнительных работ, активное участие и большой вклад в реализацию проектов;
2.4.4. за участие в подготовке и проведении конференций, выставок и прочих мероприятий, связанных с реализацией уставной деятельности;
Размер поощрения определяется на основании локальных нормативных актов индивидуально по каждому случаю и составляет до 100 % к заработной плате.
2.4.5. за оперативное выполнение особо важных заданий и особо срочных работ, разовых поручений руководства;
Размер поощрения определяется на основании локальных нормативных актов индивидуально по каждому случаю и составляет до 50 % к заработной плате.
2.4.6. за разработку и внедрение мероприятий, направленных на экономию материалов, улучшение условий труда, техники безопасности и других мероприятий улучшающих производственные показатели деятельности предприятия.
Показатель премирования: разработка и внедрение мероприятий, направленных на экономию материалов, природных ресурсов, улучшение условий труда, техники безопасности.
Условие премирования : получение экономии, улучшение условий труда от внедрения мероприятия.
Размер премирования :
Определяется индивидуально по каждому случаю. Основанием для выплаты является приказ генерального директора.
Круг премируемых работников : работники предприятия (за исключением работников, не оговоренных в приказе на премирование).
2.4.7. за подготовку квартальной и годовой бухгалтерской отчетности и сдачу балансов;
Показатель премирования: подготовка квартальной и годовой бухгалтерской отчетности и сдача балансов;
Условие премирования : своевременное предоставление, надлежащим образом оформленная отчетность.
Размер премирования : До 50 % к месячной тарифной ставке (окладу) или в абсолютном выражении, в зависимости от каждой конкретной ситуации.
2.4.8. за производственные результаты, выраженные в выполнении плана по освоению ремонтного фонда собственными силами, выполнение графика планово-предупредительного ремонта (ППР)
Показатель премирования: выполнение плана по освоению ремонтного фонда собственными силами (заложенного в тариф), выполнение графика ППР.
Условие премирования : освоение ремонтного фонда собственными силами в пределах плана освоения (установленного от экономически утверждённого размера в тарифе на тепловую энергию), выполнение графика ППР.
Размер премирования :
До 100 % к месячной тарифной ставке (окладу) или в абсолютном выражении, в зависимости от каждой конкретной ситуации.
Круг премируемых работников : работники предприятия (за исключением работников, не оговоренных в приказе на премирование.)
Премия может выплачиваться по окончании межотопительного периода, года, за конкретный результат или выполненную работу в течение месяца.
В целях сокращения текучести кадров и поощрения работников, работающих на предприятии длительное время, в целях материальной заинтересованности работников данная премия может начисляться определённой группе работников (проработавших более года, и т.д. и т.п.), что должно быть оговорено в приказе по предприятию на момент выплаты премии.
2.4.9. премия руководителю структурного подразделения в связи с победой структурного подразделения в производственном соревновании за месяц (квартал).
Премирование производится по результатам оценки работы участка согласно локальных нормативных актов.
2.4.10. в связи с государственными или профессиональными праздниками, знаменательными профессиональными юбилейными датами, днями рождения, выходом на пенсию.
Премирование осуществляется при наличии свободных денежных ресурсов согласно локальных нормативных актов.
2.4.11. за выслугу лет
Согласно положению о вознаграждении за выслугу лет.
Размер разовых премий (единовременного вознаграждения) определяется для каждого работника ген. директором в твердой сумме или процентах к заработной плате.
При определении размера премии за текущий месяц решение об ее начислении в конкретном размере принимается до 10 числа. При этом учитываются итоги работы подразделения за истекший месяц.
Совокупный размер материального поощрения работников максимальными размерами не ограничивается.
3. Порядок утверждения, начисления и выплаты премий.
3.1. Премирование работников производится на основании приказа ген. директора.
Размеры текущих премий устанавливаются настоящим положением. Все изменения по премированию в целом или по отдельным показателям, принимаются по согласованию с Профсоюзным комитетом дополнительным соглашением к коллективному договору.
3.2. Текущие (ежемесячные) премии назначаются работникам по результатам работы подразделения в целом, в соответствии с личным вкладом каждого работника.
Начальникам отделов, служб, участков необходимо вести ежедневный учет нарушений работниками Правил внутреннего распорядка, должностных обязанностей, предусмотренных трудовым договором, должностными инструкциями. В случае неудовлетворительной работы отдельных работников, невыполнения ими должностных обязанностей, совершения нарушений, перечисленных в настоящем Положении, трудовом договоре, иных локальных нормативных актах или законодательства РФ, руководитель структурного подразделения предоставляет директору служебную записку о допущенном нарушении с предложениями о частичном или полном не начислении работнику текущей премии.
Основанием для не начисления премии в связи с прогулом, опозданием на работу, ранним уходом с работы является табель выходов с соответствующей отметкой, основанием для не начисления премии в связи с появлением на работе в состоянии алкогольного, наркотического или иного токсического опьянения – акты медицинского обследования или акты произвольной формы.
Генеральному директору, гл. инженеру, заместителям ген. директора, гл. бухгалтеру предоставлено право решать вопрос о не назначении премии за отчетный период в отношении любого работника организации по вопросам компетенции данного руководителя. При этом сведения о работниках, допустивших нарушение, могут быть переданы в планово-экономический отдел в любой форме.
3.3. Работникам, проработавшим неполное количество рабочих дней в месяц, текущие премии выплачиваются пропорционально отработанному времени.
3.4. Не начисление работнику премии полностью или частично производится на основании приказа директора с обязательным указанием причин не начисления или частичного не начисления премии. Проект приказа об оплате труда предоставляется на подпись ген.директору до 10 числа месяца следующего за отчетным.
3.5. Единовременное (разовое) премирование, предусмотренное пунктом 2.4. настоящего положения, осуществляется по факту выполнения работы, поручения, проекта в целом или его этапа.
3.6. Основанием издания приказа о единовременном премировании работников в случаях, предусмотренных пунктом 2.4. настоящего Положения, является мотивированная докладная записка руководителя подразделения.
3.7. Премии к юбилеям работы в ОАО «Теплоэнерго», со дня рождения, в связи с уходом на пенсию выплачиваются работникам в зависимости от их трудового вклада.
3.8. Рабочим, проработавшим неполный месяц, в связи с призывом на службу в вооружённые силы РФ, переводом на другую работу, поступившим в учебное заведение, уходом на пенсию, увольнение по сокращению штатов или другим уважительным причинам, выплата премии производится за фактически отработанное время в данном учётном периоде.
3.9. За работу в праздничные дни и сверхурочное время премия начисляется на заработок по одинарной тарифной ставке (окладу).
3.10. Вновь принятым работникам на период стажировки, уволенным по собственному желанию и за нарушения трудовой дисциплины премия не выплачивается.
3.11. Не начисление (ежемесячных) премий производится в случаях: невыполнения трудового задания, нарушения трудовой дисциплины, не выполнение правил ТБ, за обнаруженные фактов изготовления (реализации) недоброкачественной продукции, перерасхода энергоресурсов и материалов, а так же при наличии фактов приписок и искажения отчётности, работники могут быть лишены премии полностью или частично в процентном отношении от исходной премиальной суммы.
3.12.Полное или частичное не начисление премии производится за тот период, в котором было совершено упущение в работе.
