Elena Shifrina: biografija, aktivnosti, lični život i zanimljive činjenice. Konfliktna situacija je za dobro

MS: Nedavno sam razgovarao sa jednom preduzetnicom i ona je rekla, po mom mišljenju, veoma korektnu stvar – ako želiš da postigneš uspeh, radi ono što voliš. Da li se slažete sa ovom izjavom?

Elena Shifrina: Ljubav je dovoljna samo za prva tri-četiri mjeseca, a onda dolazi “OS” koji se, mislim, nikome ne sviđa. Ovdje svakako morate naučiti nešto novo, a nije činjenica da je to upravo ono što želite naučiti. Ovo se odnosi na neke računovodstvene i pravna pitanja… Mislim da treba da se prisilite da volite da radite ono što morate da radite. Pa, na primjer, svi vole da budu kreativni, da stvaraju nešto novo. I ja sam oduševljena ovim. Dakle to novo pakovanje odn novi proizvod Ugledalo svjetlo, moram obaviti ogroman operativni posao: prebrojati troškove, kontaktirati logistiku, proizvodnju, sve to nije baš “izlazno” i “seksi posao”. Samo treba da se budite svaki dan i mislite: “Danas ću riješiti probleme koje nisam mogao riješiti juče.” I riješite ih. Odnosno, ne možete cijeli život raditi samo ono što volite.

MS: Znam da "odlučuješ" o tome šta volištebiDjeca su pomagala. Zvuči veoma dirljivo, ali konkretno, kako se to dogodilo?

E.Sh.: U stvari, Skolkovo mi je dalo ideju o tome čime se bavim. Bio sam korporativna osoba i nisam mislio da ću imati svoj biznis, jer sam se cijeli život jako bojao da postanem generalni direktor, biti odgovorni za veliki broj ljudi, ali kada nam je Skolkovo rekao: „Momci, učili smo vas šesnaest meseci, sada idite i pokušajte da sve svoje znanje iskoristite u praksi: osmislite projekat, napišite biznis plan, donesite to imate na umu, a mi ćemo procijeniti vaše sposobnosti." Niko iz moje grupe me nije odveo u svoj tim, morao sam biti u timu sam sa sobom i sam kreirati projekat.

Oduvijek sam volio zdrav način života, moja majka je pobornik pravilne ishrane, uvijek nas je hranila odvojeno. I zaista sam želio da što više ljudi u Rusiji barem razmisli o tome šta je to zdrav način života, kako promijeniti ishranu i odnos prema sportu. Čini mi se da smo uspjeli, jer se iz godine u godinu povećava broj ljudi koji sada brinu o svom zdravlju.

Drugi Bitey projekat je izašao nakon što sam dobila djecu, jer im ne dozvoljavam da jedu grickalice i hranu koju vole. Punjena je raznim hemikalijama. Željela sam da oni i djeca mojih prijatelja imaju pristup grickalicama i zdravoj ishrani. Da ja, kao majka, mogu da budem mirna oko toga da jedu nešto zdravo, i da i oni sami budu srećni jer jedu zanimljivu, lepu hranu.

MS: Znam da ste osnovali kompaniju kada ste očekivali svoje prvo dijete...

Elena Shifrina: Ispostavilo se da sam osnovao firmu, privukao gomilu stručnjaka i... otkrio da sam u poziciji.

MS: Mnoge žene trudnoću doživljavaju kao užasnu bolest, radije sjede danima, ili još bolje, leže kod kuće. Kako ste to uspjeli iskombinirati?

E.Sh.: Ovo je zaista ozbiljna bolest. Obe moje trudnoće bile su daleko od glatkog. Tako mi je bilo ovako: ujutro me dovedu na posao, istovare me, ja ležim ili sjedim u kancelariji u apsolutno nepomičnom stanju, radim, a uveče me utovare nazad u auto i odvezu kući . Ali ipak, čini mi se da je mnogo lakše raditi u trudnoći nego ne raditi, jer kad si kod kuće, stalno se osjećaš nesrećna, cijelo vrijeme razmišljaš kako ti je teško što ti je mužu radiš negdje i sam si kod kuće i niko ne zna koliko se loše osjećaš. Pa sam odlučio da ću učiniti suprotno. Trudila sam se da što čvršće spakujem svoj radni raspored, to me je odvuklo od trudnoće, od toksikoze, od činjenice da sam se gojila...

MS: Općenito, kako spojiti posao sa privatnim životom? Na kraju krajeva, morate pronaći balans...

E.Sh.: Mnogi ljudi sada govore da postoji neka vrsta borbe za ravnopravnost muškaraca i žena. Ne slažem se s tim, jer borba za prava žena može biti negdje na zapadu 50-ih i 60-ih godina, sve su žene bile domaćice, a kod nas ovo nije bilo. U Sovjetskom Savezu su sve žene radile. Moja baka je rodila mog tatu i nakon tri mjeseca se vratila na posao, majka me je rodila i devet mjeseci kasnije poslala me u jaslice. Odnosno, smatram da majke treba da rade. Naša priča je sledeća: sve naše majke, bake i prabake su u sovjetsko vreme radile kao muškarci, zašto ne bismo radili i mi? Ne vjerujem da je trudnoća “vikend karta” za ženu. Jeste li vidjeli tate koji idu na porodiljsko odsustvo? br. Zašto bi onda mama ostala kod kuće? Čini mi se da je kasnije vrlo teško vratiti se uobičajenom toku života.

MS: Kako sastaviti svoj idealan tim?

Elena Shifrina: Kod nas je, hvala Bogu, nekako ispalo da su svi ljudi izabrani po duhu. Glavna stvar je želja za radom, preuzimanje inicijative i nije važno kakvo iskustvo imate. Tako je sjajno kada se svi ljudi uklapaju. Savršeno se razumijemo sa svima, učimo jedni od drugih. Vrlo rijetko nam se javi “pogrešan” zaposlenik. Naravno, ponekad pogrešimo, ali najčešće se ne fokusiramo na zasluge, već na to kakav je čovek karakter, koje hobije ima... Pokušavamo da shvatimo da li je ta osoba ljubazna ili ne.

MS: Kako ste došli na ideju da počnete proizvoditi hranu za bebe? Jasno je da uvijek želite da vaše dijete dobije najbolje, ali ne organiziraju svi proizvodnju u industrijskim razmjerima.

E.Sh.: Kad sam negdje u inostranstvu, na službenom putu ili na odmoru, vidim koliko ima cool proizvoda za djecu, a ovdje u Rusiji hrana za bebe– to su samo kašice, pire krompir iz konzervi i suve mešavine. Ovdje nam ponestaje hrane za bebe. Naš tim pokušava da razbije mit da djeca mogu jesti samo žitarice, pire i pšenične kolačiće sa šećerom. Ali čini mi se da su pšenica i šećer daleko od onoga što mojoj djeci treba. Ali svi naši proizvodi su, prvo, bez glutena, a drugo, bez pšenice. Jer čak i ako vaše dijete nije alergično na pšenicu, hrana koja sadrži gluten će vjerojatnije iritirati crijevnu sluznicu.

Svi naši proizvodi ne sadrže šećer. Vrlo je teško stvoriti proizvod bez šećera za dijete, a da se ne raspadne. Uostalom, ili šećer ili mast se lijepe, a ne dodajemo ni jedno ni drugo. Trudimo se da dijete može pročitati, razumjeti i izgovoriti bilo koji sastav našeg proizvoda - samo poznate sastojke.

MS: Danas ne proizvodite samo proizvode za djecu. Sada je ovo veoma popularna tema - “ pravilnu ishranu“Kako potražnja raste, raste i ponuda. Kako uspijevate da opstanete među konkurentima, koja je vaša tajna?

Elena Shifrina: Zapravo, kada smo ušli na tržište zdravih grickalica, uopće nismo imali konkurenciju. Bili smo prva kompanija u Rusiji koja je počela proizvoditi prirodne grickalice, a i dalje smo broj jedan. Prema RBC-u, mi zauzimamo najveći tržišni udio. Naravno, mnogi nas kopiraju, ponekad situacije dođu do apsurda kada se divovi ponavljaju za nama. Neću imenovati kompanije, ali ova situacija pokazuje da se krećemo u pravom smjeru.

Sve kompanije koje su došle posle nas, kao i mi, bave se razvojem tržišta, ali mi smo uvek dva koraka ispred – u inovacijama, u razvoju, u dizajnu. Sve što trenutno imamo na tržištu su sve kopije Bite-a. Da bismo ostali u vrhu, moramo se stalno razvijati i raditi duplo više od konkurencije. S jedne strane ima više konkurenata, ali s druge vidim da 80-90% otpada jer oni razumiju koliko je posao težak. Svako može kopirati, ali uradi to dalji razvoj Proizvod nije pogodan za svakoga.

MS: Da li vaš način života na neki način utiče na vaše poslovanje? Definiše to? Da biste se bavili hranom, morate je dobro razumjeti.

E.Sh.: Ja se obrazujem, ali kao profesionalci slušamo savjete od najboljih nutricionista, dijetetičara i pedijatara, jer imamo liniju za djecu. Nikada ne prestajemo da učimo nove stvari na polju ishrane.

MS: Ako dođe do kvarova, kako ih prevazići?

Elena Shifrina: Neću reći da smo imali neuspjeha, već problema. Ali ja na problem gledam kao na zadatak, jer svaki problem se može riješiti. Trudim se da budem srećan kada imam nešto veliko globalni problem. I još sam sretniji ako smo prvi koji će to iskusiti, jer ako mogu podnijeti ovu jednačinu, onda ću biti prvi na tržištu koji će to učiniti.

MS: Generalno, da li je potrebno puno vremena da se posao pokrene?

E.Sh.: Trebalo nam je oko godinu dana da uđemo u crninu i posložimo stvari tako da ne moramo ljudima plaćati plate iz svog džepa. I onda, naravno, razvoj kompanije. Do sada, sav naš profit ide dalje u rad.

MS: Jeste li postigli sve što ste željeli ili imate još mnogo planova?

E.Sh.: Pa, naši najveći planovi su daljnji razvoj prodaje Bitea u inozemstvu, sada ulazimo na tržište Velike Britanije i Amerike. Čini se da je ovaj proizvod inspiriran zapadnim tržištem, a sada idemo na njih, a oni vjeruju da je okus i dizajn Bite bolji od naših zvaničnih konkurenata u Americi. Super je što se to dogodilo na ovaj način: bili smo inspirisani njima, i na kraju smo prošli bolje. Što se tiče dečije linije, sada radimo zajedno sa Ruskom akademijom medicinskih nauka.

MS: Šta biste savjetovali onima koji sanjaju o pokretanju vlastitog posla?

E.Sh.:Čini mi se da treba što manje slušati svakoga i raditi ono u šta i sam vjeruješ. Uvijek se sjetim Stevea Jobsa ako neko kaže: "Oh, ovo još ne postoji, ali hajde da pitamo naše potrošače šta žele." Jobs je uvjeravao: “Sve dok potrošač ne dobije Appleov proizvod u svoje ruke, neće shvatiti da ga je želio.” Ovo mi govorimo šta je tačno potrebno potencijalnom kupcu. Zato bih ti savetovao da manje slušaš druge, a više sebe, jer treba da živiš kako ti hoćeš, a ne kako ti neko savetuje.

Ovo je kolumna o preuzimanju kontrole nad vašim novcem. Ja sam na sopstvenih sredstava, koje smo uspjeli akumulirati dugi niz godina prije nastanka naše kompanije. Uvek sam bio štedljiv. Znao sam da će jednog dana biti odličan zadatak za novac koji sam uštedio. Mnogo ljudi zanima šta ja znam o finansijama, kako planirati i raspodijeliti svoj budžet kako ne bi trošili zaradu na avanturističke šoping izlete i ne trošili na razne sitnice. Reći ću ti šta znam.

Hajde da shvatimo šta za tebe znači novac? Za mene je to sloboda i sposobnost da mirno spavam noću, sposobnost održavanja normalnog životnog standarda. Ne treba mi novac da letim privatnim avionima, kupujem vile i nakit. Želim da većina mojih troškova bude neka vrsta investicije. Čini mi se da mnoge žene traže sigurnost na pogrešnim mjestima. Možete je pronaći pored muškarca, ali postoje i druge opcije. Na primjer, vaša sopstvena finansijska nezavisnost.

SVI MISLE DA NE ZARAĐUJU TOLIKO
TO ODLOŽITI. OVO NIJE TAČNO: BILO KOJE OSOBE
MOŽDA KASNITI

Moje interesovanje za štednju pojavilo se sa šest godina. Moja porodica je bila prilično bogata, ali moja baka, glavni računovođa u sovjetskoj produkciji, pokušala me naučiti da štedim i povećavam novac. Čak je po sunčanim danima gasila i svjetlo u kupatilu. “Novac voli brojanje i kontrolu” - ovo su njene omiljene riječi.

Nije važno koliko zarađujete, već kako trošite svoj novac. Ako nemate kontrolu nad svojim finansijama, onda nikada ne možete znati šta možete očekivati ​​u budućnosti i šta zapravo možete priuštiti. Svaka potrošnja treba da bude investicija. U jednom trenutku sam sebe uhvatio kako mislim da većinu života provodim na poslu i da se sva hrana kod kuće pokvari. Počeo sam da kupujem manje.

Nismo milioneri, ali se ipak prepuštamo nerazumnoj potrošnji. Postavite sebi cilj, shvatite bez čega možete. Dozvolite sebi jednu kupovinu mjesečno za dobro raspoloženje, a sve ostalo stavite pod kontrolu. Nedavno sam čuo rečenicu koja mi se jako dopala: „Ukus nam je dat kako bismo prikrili nedostatak novca.“ Ja sam za u poslednje vreme Uopšte ne trošim novac na odjeću, nosim ono što sam prije kupio.

Postavite cilj za godinu, ili još bolje, pet godina unaprijed. Gde vidite sebe i na šta želite da potrošite novac za pet godina? Za dobro obrazovanje ili kupovinu stana? Počnite sada štedjeti za to. Najvjerovatnije već imate potreban resurs, samo ga neracionalno koristite.

Prvi korak ka razumijevanju vašeg finansijsku situaciju- snimajte sve svoje troškove dvije sedmice, a onda se iznenadite koliko je novca otišlo u svemir. Budite iznenađeni -
i napravite sljedeći korak

Podijelite svoj prihod na tri komponente: rashode, prihode i štednju - i pronađite ravnotežu između njih. Analizirajte svoj dvonedeljni izveštaj, odredite prioritete i izvucite zaključke. Svi misle da ne zarađuju dovoljno da bi štedjeli. Ovo nije tačno: svako može da odugovlači. Čak i student koji živi od stipendije uspeva jednom mesečno da kupi buket cveća svojoj devojci. Uvijek će biti novca za zaista važne stvari.

Uštedite 20% ili još bolje 30% svog prihoda svakog mjeseca. Pogledajte ocjene banaka, na primjer, na web stranici Banki.ru, saznajte ko ima najprofitabilniji depozit i tamo otvorite račun. I bez obzira koliko želite, nemojte trošiti ovaj iznos. Ovaj novac će vam trebati za nešto veliko u budućnosti, čak i ako još ne znate šta će to biti.

Problem našeg društva odražava problem države u cjelini: mi već zarađujemo, ali još nismo savladali dugoročno planiranje. Niko nas tome ne uči, mi ne znamo da upravljamo svojim novcem. Svi žele odmah postati bogati, ali to se ne dešava. Ako želite nešto izgraditi, morate steći iskustvo i praviti greške, ali ih morate činiti sigurnosnom mrežom.

Foto: Razhden za oktobarsko izdanje Glamour Russia 2013

Svaka kompanija ima svoju strategiju razvoja i promocije. Kako veći posao, što više ograničenja nameće njen status kompaniji. Kada ste startup, uvijek možete priuštiti "malo više".

U ovom članku ću govoriti o marketinškim tehnikama koje ne utječu uvijek direktno na prodaju, ali omogućavaju kompaniji da uvijek bude u trendu i generira priče o kojima svi žele ispričati. Drugim riječima, od usta do usta je u poslu!

Konfliktna situacija je za dobro!

Nedavno je na crowdfunding platformi Kickstarter, mladić po imenu Stepan prikupio novac za pokretanje proizvodnje pločice s orašastim plodovima i voćem MegaBite. Našu pažnju nije privukao samo sličan naziv, već i gotovo identičan dizajn i sastav proizvoda našem Biteu.

Prva reakcija je bila da se piše administraciji Kickstartera i prijavi kao lažnjak. Ali odlučili smo da sagledamo situaciju sa druge strane i pripremili smo otvoren odgovor Stepanu, u kojem sam izrazio žaljenje što nije mogao da prikupi potreban iznos, i podijeljeno dodatne ideje- razvoj ostalih proizvoda. Video je objavljen na Youtube i društvenim mrežama.

Kao rezultat toga, BioFoodLab nije samo podsjetio na sebe, već je došao i do nove publike. Prvog dana video je ušao u top 50 na YouTube-u, a sada video ima više od 200 hiljada pregleda na svim platformama. Bukvalno od prvih dana objavljivanja videa počela su nam stizati pisma sa ponudama za saradnju i proširenje distribucije.

Isti video

Glavna ideja ovog slučaja je nestandardni pristup rješavanju krizna situacija može se pretvoriti u informativnu priliku i skrenuti pažnju na kompaniju.

Koristite proizvod kako je predviđeno

2014. godine dobili smo ponudu da učestvujemo na događaju koji je organizovala Poslovna škola Skolkovo. Među učesnicima su bili predstavnici poslovnih struktura, startupa, a glavni gost bio je ruski premijer Dmitrij Medvedev.

Kompanijama je dodijeljen štand u izložbenom prostoru, kojem premijer nije planirao prisustvovati. Međutim, u nekom trenutku su se na štandu počeli okupljati predstavnici službe sigurnosti - i postalo je očigledno da će Dmitrij Medvedev krenuti upravo ovim putem. Nismo bili na gubitku i nahranili smo kompletno obezbeđenje našim rešetkama, a onda sam uspeo da lično počastim premijera.

Za start-up kompaniju, fotografija na kojoj premijer drži proizvod imala je jako dobar efekat - povećao se nivo lojalnosti i poverenja potencijalnih partnera u brend.

Fotografija sa Dmitrijem Medvedevim

Poduzmite akciju - sada ili nikad

2015. omogućila je BioFoodLabu da izgradi vezu između svog proizvoda i „ukusa moderna Rusija„na međunarodnom nivou.

Priča je počela činjenicom da smo pozvani da učestvujemo na Svjetskoj univerzalnoj izložbi EXPO - ovo je zaista velika izložba koja se održava jednom u pet godina. Jedan od uslova je bio da se obezbedi proizvod čiji se ukus vezuje za Rusiju. U asortimanu nije bilo takvog proizvoda, unatoč činjenici da je Bite razvijen i proizveden u Rusiji.

Kao rezultat toga, zahvaljujući koordinisanom i brz rad timom odeljenja za istraživanje i razvoj uspeli smo da prilagodimo recepturu klasičnog Bitea „Imunitet“ sa ukusom brusnice, dodajući „rusku“ superhranu – lan. A kako bi se čvrsto ukorijenila povezanost s Rusijom, dizajn je promijenjen za vrijeme trajanja izložbe. Na ambalažu smo postavili sliku hrama Vasilija Vasilija, urađenu u stilu brenda.

Kao rezultat toga, kompanija je postala personifikacija imidža zemlje na međunarodnoj sceni, a ja sam postao zvanični ambasador Rusije Expo 2015.

Za vrijeme održavanja izložbe u Milanu, Bite u ažuriranom dizajnu EXPO2015 postao je najprodavaniji i najpopularniji okus cijele linije - pogotovo ako je suditi po broju fotografija na društvenim mrežama :)

Promijenite bez promjene sebe

U uslovima moderno tržište Važno je ne samo da brzo odgovorite na potrebe svoje publike, već i da je ohrabrite da odabere baš vas.

Uprkos sankcijama, police supermarketa su prepune. Kupcu je ponekad teško napraviti izbor, nema dovoljno vremena da prouči neobičan proizvod. Na kraju kupuje standardni set proizvodi. I u ovoj situaciji važno je dati savjet i dati smjer.

U nekom trenutku smo odlučili koristiti ambalažu koja bi kupcu odmah rekla da je naš proizvod pravi za njega.

Do početka školske godine izašao je poseban showbox koji je roditeljima skrenuo pažnju šta da kupe svom djetetu kao užinu između časova

Jasno smo stavili do znanja zaljubljenicima u automobile da će Bite dobro doći na putu

Za one koji rade u kancelariji, nagovijestili smo da će Bite biti zdraviji od još jednog kolačića ili čokolade pojedenog u pauzi s kolegama

Početkom korizme pušteni su u prodaju ažurirane izložbene kutije kako bi se ljudima olakšalo pronalaženje korizmenog proizvoda na policama.

Takvi savjeti svakako privlače pažnju kupaca, koji naknadno direktno utiču na prodaju. Možemo reći da je eksperiment s ambalažom uspješno završen.

Stvorite prave asocijacije

Da bi proizvod bio zapažen od prave publike, on mora imati markere – odnosno biti povezan sa interesovanjima i potrebama ljudi.

Suradnja s drugim brendovima pomaže u stvaranju prave asocijacije.

Uoči očekivane filmske premijere, sage o Ratovima zvijezda. Sila se budi“, shvatili smo da je hype oko filma odličan način da ga promovišemo.

Nakon što smo o svemu razgovarali s Diznijem, zajedno smo uspjeli izdati ograničenu liniju Bite Star Wars. Serija od tri ukusa Bite sa glavnim likovima sage Darth Vader, Imperial Stormtrooper i Yoda bila je nevjerovatno popularna na Instagramu. Kupci su pokušali pronaći i prikupiti cijelu kolekciju “zvezdanih” ugriza. Ova suradnja je također imala pozitivan utjecaj na prodaju.

Zahvaljujući ažuriranom dizajnu ambalaže, uspjeli smo proširiti područje prisutnosti proizvoda. Na primjer, u bioskopima u kojima je prikazana saga prodavali su se posebni setovi: pored "klasičnih" kokica i Coca-Cole, tu je bio i Bite Star Wars.

Osim toga, kako bismo bili u skladu sa trendom zdravog načina života koji je zahvatio Moskovljane, podržali smo najveću gradsku utrku We Run Moscow u organizaciji Nike Russia. Više od 10 hiljada trkača dobilo je Bite Star bar u svom početnom paketu. Kako se pokazalo, ovaj trend smo uhvatili ne uzalud.

Tokom nekoliko sezona, nastavili smo podržavati trkačke klubove i maratone, što je pomoglo u stvaranju jasne asocijacije „Zalogaj je glavna užina trkača“. Tema sporta brzo je prerasla temu trčanja i sada teniseri na svjetskim prvenstvima dobijaju naše šipke, a svi gledaoci vide reklamu...

Elena Vesnina i Darija Kasatkina u crkvi Sv. Petersburg Open / Obrada: Daniel Vilenchuk

Podijelite u komentarima svoje priče koje su pomogle u PR-u vaše kompanije!

Manekenka, mlada majka i vlasnica popularnog brenda BioFoodLab za proizvodnju prirodnih snack barova Bite Elena Shifrina neće stati na tome - u bliskoj budućnosti kompanija planira ulazak međunarodnom tržištu. Elena je posebno za stranicu podijelila svoje iskustvo stvaranja sopstveni biznis i tajne lepote.

O ideji stvaranja vlastitog brenda i načinima za postizanje vašeg cilja

Savjetujem svim djevojkama koje sanjaju o pokretanju vlastitog posla da prvo steknu iskustvo radeći u timu. Radila sam kao model, živjela u Londonu i Parizu, dok sam studirala u Regentu Business School. Nakon što sam završio školu, vratio sam se u Moskvu i krenuo da u njoj gradim karijeru velike kompanije. Uprkos tome, oduvek sam želeo da napravim posao koji će donositi korist i za koji se ne bih stideo. Nešto kasnije upisao sam MBA kurs u Skolkovu i nakon završetka osnovao kompaniju za proizvodnju prirodnih grickalica BioFoodLab.

Zašto mi je pala ova ideja? Dok smo studirali u Skolkovu, grupa nas i mene poslali smo u Ameriku na stažiranje na tri mjeseca. Tada mi se činilo da su Amerikanci svi debeli i da jedu brzu hranu, a u stvari se pokazalo da u Bostonu ljudi jako paze na svoje zdravlje. U šest ujutro nasip je prepun ljudi koji idu na svakodnevne trke, a police prodavnica pune su prirodnih grickalica i druge zdrave hrane. Voditi zdrav način života u takvom okruženju nije nimalo teško.

Na kraju kursa u Skolkovu, studenti su morali da predstave svoje startapove. Počeo sam da istražujem i ispostavilo se da je tako Rusko tržište Prirodni proizvodi se tek pojavljuju, ali već postoji potražnja. Barovi u prodavnicama su ili sadržavali nejasne i neizrecive sastojke ili su bili preskupi. Povezivanje vaše ljubavi sa zdrava ishrana i rezultata istraživanja odlučio sam da je tržište zdravih grickalica niša u kojoj bih želio da izgradim svoj posao.

FOTO Gomila pitanja

5 tajni ljepote

FOTO Gomila pitanja

O vašoj omiljenoj kozmetici i ličnoj njezi

U kozmetičkoj torbici uvijek imam kremu za ruke bilo koje marke - najvažnije je da ne sadrži glicerin. Hidratantna krema za sunčanje i maskara za lice. Volim Dior Show i klasični Maybelline.

Bezuslovno vjerujem brendu. Ostali favoriti su Sanoflore hidratantna krema za zaštitu od sunca bez konzervansa i brend i Klorane proizvodi za kosu.

Vodim računa o sebi i želim da što duže očuvam zdravlje, ljepotu i sjaj, pa i zimi koristim kreme sa SPF-om. Osim toga, oduvijek mi se sviđala alabasterna boja kože, pa kažem ne sunčanju.

FOTO Gomila pitanja

O izvorima inspiracije i ikonama ljepote

Ljepota je samopouzdanje. Inspirišu me snažne žene i pravi muškarci, kao i ljudi koji su spremni da daju i utroše vreme i trud za dobre stvari. Na primjer, možda nije izabrala ovaj put, ali ga je izabrala i posvetila se drugima: ona je više od svoje ljušture.

Jane Fonda mi se jako sviđa jer se, uprkos godinama, brine o sebi i ima nevjerovatnu figuru. Tokom godina žene često zaborave na sebe, divim se onima koji pronađu snagu da budu bolji. Ili Nicole Kidman - prava dama sa besprijekornim stilom, gracioznim držanjem i bijelom prozirnom kožom.

O katastrofama ljepote i plastičnoj hirurgiji

Imam pozitivan stav prema plastičnoj hirurgiji, iako joj se nikada ne bih pribjegao. Postoje ljudi kojima plastična hirurgija pomaže u rješavanju vanjskih problema, u tome nema ništa loše.

Međutim, moramo zapamtiti: sve što radimo sa svojim licem ne prolazi bez traga. Recimo da imam bore ispod očiju i počela sam da prikupljam informacije o botoksu. Razgovarala sam sa deset kozmetologa, a samo su me dvojica upozorila da injekcije botoksa mogu izazvati kile ispod očiju. Mnogi doktori o tome šute jer treba da prodaju svoj proizvod, pa i mi sami moramo biti odgovorni. Još uvijek smatram hidratantnu kremu za sunčanje, vodu i san najboljim pomagalima za ljepotu.

Jednom, na snimanju u Parizu, šminkeri su odlučili da isprobaju neki novi super proizvod na mom licu i opekli su mi nos, a ožiljak je i dalje ostao. Još u mladosti, prije takmičenja ljepote, mama i ja smo me farbale u žuto - bilo je jako smiješno.

Ne mogu ni dana bez svoje kreditne kartice, pasoša, fotografije muža i kćerke, burme i hidratantne kreme.