Ono o čemu potencijalni novi partneri najmanje razmišljaju u početnoj fazi saradnje jeste zaključivanje sporazuma o zajedničkim aktivnostima. Na prijedlog da se odnos formalizira pravno, obično odgovaraju: „Zašto je potreban ovaj sporazum? Uostalom, sve je tako dobro! Evo ga - odličan momak Monja! Pogledajte u njegove iskrene oči - da li je u stanju da vas izneveri u teškim trenucima ili da baci veliku svotu? Možete bezbedno poslovati s njim na svoju časnu reč!”
Tako nastaju neki zajednički poslovni projekti, a nakon nekog vremena na internetu se pojavljuju vapaji za pomoć: „Upomoć! Moj partner Monya me je prevario za novac - tiho je prodao naš zajednički posao i preselio se u Izrael! sta da radim? Kako mogu vratiti svoj dio? Zanima me i pitanje gde mogu da zivim neko vreme posto smo Monja i ja uzeli kredit koji je obezbedjen mojim stanom za razvoj poslovanja, a otkako nas je Monja napustila ni ja nemam novca , i samim tim banka mi je uzela stan za dugove ! Bit ću zahvalan na svakoj pomoći! S poštovanjem, Vanja."
Iskreno, svako bi se mogao naći u sličnoj situaciji, ali:
Nije važna krajnja tačka, već put kojim ste došli do nje.
Da je Ivan potpisao sporazum o zajedničkim aktivnostima s Monjom, tko zna, možda ne bi morao vikati u pomoć. Generalno, predlažem da detaljnije razgovarate o ugovornom odnosu sa vašim partnerom.
Pravni aspekti
Sada neću ulaziti u pravne suptilnosti sklapanja ugovora o zajedničkom poslovanju. Sve ove informacije dostupne su na specijaliziranim internetskim resursima - gdje će vam profesionalni pravnici dati kompetentne savjete o oblicima takvih ugovora i ponuditi najoptimalniji izbor koji je idealan za vas.
Istovremeno, želim da napomenem da prilikom otvaranja zajedničkog posla planirate obavljati aktivnosti koje donose profit. Dakle, morate biti registrovani kao samostalni preduzetnik ili osnovati pravno lice (najčešće je to društvo sa ograničenom odgovornošću).
U suprotnom, vaš ugovor sa partnerom neće imati pravnu snagu. Štaviše, ako se bavite poduzetničkom djelatnošću bez registracije kao individualni poduzetnik ili pravno lice, onda agencije za provođenje zakona mogu imati neka pitanja za vas o zakonitosti vašeg poslovanja.
To je u suštini sve što sam hteo da kažem u vezi sa pravnim aspektima. Hajde sada da razgovaramo o glavnim tačkama.
Glavne tačke koje treba uključiti u ugovor
Postoji niz važnih pitanja koja se moraju dogovoriti u početnoj fazi vođenja zajedničkog posla. Upravo te tačke predlažem da sada razmotrimo. Svi oni mogu biti uključeni u jedan sporazum, ili ćete možda morati sastaviti nekoliko dokumenata - advokati bolje znaju ove suptilnosti. Sada ću vas usmjeriti na sam zadatak koji morate dodijeliti svom advokatu.
Dakle, kako biste izbjegli nesporazume sa svojim partnerom, savjetujem vam da se dogovorite i pravno formalizirate sljedeće tačke:
- Iznos početnog kapitala koji doprinosi svaki partner. Stvaranjem zajedničkog biznisa, preduzetnici vrše početna finansijska ulaganja. Ponekad se doprinose jednaki iznosi, a postoje situacije kada jedan od partnera doprinosi više, a drugi manje. Sva ova početna ulaganja moraju biti dokumentovana.
- Udio vrijednosti kompanije (u procentima) u vlasništvu svakog partnera. Poznato je da nije uobičajeno dijeliti “kožu neubijenog medvjeda”. Međutim, mi se bavimo poslom, pa stoga:
Bolje je unaprijed podijeliti "kožu" nego je u budućnosti nasilno kidati.
Općenito, savjetujem vam da dokumentirate udio svakog partnera (kao postotak) u poslovanju u početnoj fazi. Nije slučajno da govorim o procentima, a ne o konkretnim iznosima. Činjenica je da ćete razvijati svoje poslovanje, a to znači da će njegova cijena rasti. Osim toga, inflacija radi svoj prljavi posao. Stoga će u roku od godinu dana vaša početna ulaganja početi da depresiraju, a troškovi poslovanja će rasti. Iz toga proizilazi da u ugovoru udio svakog partnera treba fiksirati kao postotak od stvarne tržišne vrijednosti posla. - Funkcionalne odgovornosti svakog partnera. Moramo shvatiti da partnerstvo u poslovanju obezbjeđuje određenu jednakost statusa svojih vlasnika. Odnosno, ako ujutro dođete u kancelariju i tamo zateknete partnera kako igra kompjuterske igrice, nećete mu moći zaprijetiti otkazom niti ga na bilo koji način kazniti. Na kraju krajeva, on je režiser kao i vi. Dakle, potrebno je zajedno potpisati dokument u kojem će biti jasno navedeno ko šta radi i za koje je područje rada nadležan.
- Odgovornost za neizvršavanje ili loše obavljanje dužnosti. Naravno, ispravno je navesti odgovornosti, ali je potrebno i dogovoriti kaznu za neispunjavanje ovih obaveza. To može biti novčana kazna, oduzimanje dobiti na određeni period itd. Generalno, potrebno je da postoji poseban dokument koji je obavezan za implementaciju – to će poslužiti kao podsticaj partnerima da efikasno rade svoj posao.
- Raspodjela dobiti. Ponekad partneri "razbiju pot" odmah nakon što dobiju prvi profit. Jedan smatra da ima pravo da dobije polovinu zarađenog novca, a drugi je uvjeren da svu zaradu treba reinvestirati u razvoj poslovanja koji je još u razvoju.
Da ne bi došlo do ovakvih incidenata, detaljno opišite u ugovoru ceo mehanizam i uslove za raspodelu dobiti. Štaviše, odvojite vrijeme i pažljivo razmislite o svemu - to je u vašem interesu.
- Mehanizam donošenja odluka. Kada kompaniju vodi jedna osoba, ona sama donosi odluke. U zajedničkom poslu odluke donose svi njegovi vlasnici. Tu nastaju problemi. Na primjer, Vasya nudi da uzme kredit za kupovinu neke robe, ali Petya je kategorički protiv toga, jer smatra da je ovaj prijedlog rizičan. Šta učiniti u takvoj situaciji?
Po mom mišljenju, najbolje bi bilo da se u ugovor doda klauzula koja kaže da sve odluke u kompaniji vlasnici donose jednoglasno. Ako se barem jedan od suvlasnika preduzeća ne slaže sa predloženom odlukom, ova odluka se odbija.
Takođe, mogu se propisati demokratskije norme. Na primjer, odluke donosi samo većina suosnivača. Ako dobije 50% glasova, odluka se odbija.
Općenito, ovdje je na vama da odlučite koju opciju odabrati. Možete smisliti svoj - zanimljiviji uvjet.
- Potpis desno. Ovo je veoma suptilna tačka. Ljudi su, na kraju krajeva, različiti. Ovdje započinjete zajednički posao sa jednom osobom, a nakon pet godina, ovo je potpuno druga osoba. I ako ste prije bili 100% sigurni u njega, sada već sumnjate u njegov integritet. Ko zna, možda kada odeš na službeni put na tjedan dana, brzo rasproda svu imovinu kompanije i odvede te u stečaj.
Da biste malo lakše spavali, savjetujem vam da pravno formalizirate prava potpisa svakog pratioca. Naravno, naznačiti da potpisi svih partnera moraju biti na važnim dokumentima koji se odnose na prodaju imovine kompanije, revalorizaciju robe, dopunsku emisiju akcija, uključivanje novih suosnivača u poslovanje itd.
Dakle, prijatelji, pogledali smo glavne nijanse oko kojih se treba dogovoriti u sporazumu o vođenju zajedničkog posla. Sledeće predlažem
Svaki poduzetnik, a još više biznismen, prije ili kasnije ima projekt u kojem može postati partner ili, obrnuto, uzeti partnera u svoj projekt. Pre neki dan sam imao ovu priliku. Momci imaju interesantan projekat, ali slaba prodaja. I odlučili smo da započnemo zajedničku saradnju na bazi učešća u kapitalu. Ja brinem o prodaji, momci se bave proizvodom. Naravno, ukazala se potreba za sklapanjem ortačkog ugovora. Od mog kolege iz Novosibirska, Alberta Voloskog, video sam odličan šablon za takav sporazum. Preturao sam po svojim obeleživačima i pronašao njegovu web stranicu, ali sam bio razočaran kada sam otkrio da već dugo ne radi i da se šablon ne može preuzeti. Međutim, u naše doba na internetu ništa ne nestaje bez traga. Nakon neke magije, vratio sam i predložak i objašnjenje od samog Alberta. Rado ću objaviti oboje u javnom domenu. Njemu pripada sljedeći tekst.
Za sve koji to još nisu shvatili ovo je MegaPost!!! U njemu ima puno pisama, a čitanje ih je dugo i zamorno. Ako imate malo vremena, dođite kada ga budete imali u izobilju. Neću sada raspravljati o sljedećim temama:
- Da li su vam potrebni poslovni partneri?
- ako je potrebno, kako ih najbolje odabrati;
- ako ste se odlučili sa kim, onda pod kojim uslovima itd.
Sve ovo će ostati iza kulisa. Danas ćemo poći od sljedećih početnih uslova:
- Imate poslovnog partnera.
- Složili ste se sa njim oko:
- distribucija funkcionalnosti;
- djelokrug rada;
- početno ulaganje;
- raspodjela dobiti;
- odgovornost.
- Želite da osigurate ove sporazume na papiru.
Štaviše, morate biti svjesni da ugovor o partnerstvu nema pravnu snagu. To je takozvano “Filkino pismo”. Zašto je to potrebno, pitate se? Partnerski ugovor je pilula za amneziju. U početku je obično sve prelepo, svima se sve sviđa dok ne moraju:
- obavljati neočekivani neočekivani posao;
- pokrivanje gubitaka koje niko nije predvideo;
- Ne daj Bože da se podijeli profit koji su svi čekali itd.
Upravo u tim trenucima se dešava određena magija, a kod odraslih, spolno zrelih, prethodno zdravih ljudi, potpuno se gubi sjećanje na ranije sklopljene dogovore. I da baš u ovom trenutku ovi muškarci i žene inteligentnog izgleda u skupim odijelima ne požure:
- kidajući jedno drugome posljednje komadiće krzna;
- na depozite oštrice ili vatrenog oružja;
- na brojeve mobitela: momci, policajci i drugi krovovi.
I ovdje, poput kauboja, brzo zgrabite ovaj isti partnerski ugovor i kažete: „Hajde da pročitamo šta smo prošli put dogovorili“.
Uvek radi, ali samo ako:
- vaši prijatelji i drugovi još nisu dovedeni do tačke ključanja;
- ovaj dokument su oni pročitali, usaglasili i potpisali;
- Tokom proteklog vremena nisu iskusili šizoidne promjene u mozgu.
One. Ugovor o partnerstvu služi kao podsjetnik za osobe sa slabim pamćenjem. A ljudi koji se bave biznisom uvijek imaju loše pamćenje jer:
- Uvijek ima puno stvari koje treba uraditi i nijansi, a nemaju svi sekretarice koje bi bilježile, a nisu svi još naučili koristiti upravitelj vremena, a još manje elektronski;
- Posao para nerve, možete mnogo obećati kada je u pitanju parkiranje, a zatim zaboraviti;
- kada su u pitanju 7-cifreni brojevi, automatski se uključuje blokator memorije ;-)
Lično, ugovor o partnerstvu mi je pomogao više od deset puta. Na početku svoje karijere nisam pisao takve radove. A sada definitivno pišem, pogotovo ako:
- Ljudi mi nisu baš poznati.
- Budžet za zajedničke aktivnosti je ogroman.
- Udjeli partnera su veoma nejednaki.
- Jer: svi su ljudi braća dok ne počnu da otkrivaju ko je od njih najstariji ;-)
Stoga svaki partnerski ugovor počinje pisanjem dobro razvijene mape dionika. I u svojoj osnovi trebalo bi da sadrži tri glavna odjeljka:
- Posao.
- Novac.
- Likvidacija.
Svaki od ovih odjeljaka treba da opisuje proporcije učešća svake strane.
Dakle u odjeljku Posao partneri se slažu oko:
- Ko će obavljati koju funkcionalnost i u kom obimu.
- Koja su prava dodijeljena svakoj strani?
- U kojoj mjeri je svaka strana odgovorna i za šta?
U sekciji Novac razmatrana pitanja:
- Koliki je obim finansijskih ulaganja svake strane?
- Na koje načine se dijeli dobit i kada?
- Kako i o čijem trošku se pokrivaju gubici?
.
U sekciji Likvidacija dati su odgovori na:
- U kojim omjerima se raspodjeljuje novac nakon zatvaranja projekta?
- Šta se dešava u slučaju jednostranog povlačenja jednog od učesnika.
- Šta se dešava sa poslovanjem ako jedan od partnera umre.
Štaviše, veličina učešća svake strane ne mora nužno da održava iste proporcije, ne samo za svaku od sekcija, već čak i unutar jedne sekcije.
Osim gornjih odjeljaka, u ugovor o partnerstvu možete uključiti razne dodatne teme:
- Opšti opis zajedničkih aktivnosti.
- Buduća prioritetna područja razvoja.
- Interakcija sa rodbinom i povezanim osobama itd.
Broj takvih sekcija je ograničen samo:
- specifičnosti vašeg poslovanja;
- metaprogramski profili učesnika;
- obim zajedničke mašte :-)
Sada, kako bih barem nešto od onoga što sam napisao, razjasnio, u nastavku ću dati primjer jednog pravog partnerskog ugovora iz mog dosadašnjeg radnog iskustva.
Na kraju bih dao još nekoliko opštih preporuka za pisanje ugovora o partnerstvu:
Stepen detaljnosti pojedinih klauzula ugovora zavisi od toga koliko su oba partnera detaljna i koliko detaljno vide svoje buduće zajedničke aktivnosti. Ali što više tačaka opišete, to će vam biti lakše u budućnosti.
Iako apsolutno nije zabranjeno pisati i dopunjavati ugovor jer se sprovode zajedničke aktivnosti. Djelomično će čak biti i malo jednostavnije. Ako se pojavi problem ili okolnost, izradite rješenje i uključite ga u ugovor o partnerstvu. Da sljedeći put ne gubite vrijeme na međusobne prepirke.
Svake godine pregledajte svoj ugovor o partnerstvu. U toku godine može pobjeći mnogo vode, a vi iz različitih razloga možete početi ispunjavati svoje ranije preuzete obaveze na drugačiji način;
- neko zaista ne ispunjava funkcije koje je preuzeo;
- pojavile su se nove vrste posla ili su nestale stare;
- neko želi više ili manje vremena posvetiti ovom poslu itd.
Stoga, da se ne bi svađali, bolje je svake godine sesti za pregovarački sto i preispitati međusobno učešće svih, prilagođavajući svoj partnerski ugovor promenjenim uslovima.
Najvažnije je povjerenje. Poslujte zajedno samo s ljudima u koje imate povjerenja. Život je kratak i nema smisla ga trošiti opisujući rad sa onima sa kojima ne biste željeli da imate ništa zajedničko u normalnom životu.
I u svakom slučaju, potrebno je zapamtiti da ugovor o partnerstvu ne štiti 100% od gubitka dobrih odnosa. Konačni rezultati zajedničkih aktivnosti, čak i sa takvim dokumentom, mogu biti potpuno različiti:
- Svi su sretni i zadovoljni, ostali su dobri prijatelji.
- Složili su se sa odredbama dokumenta, ali su se razišli uvrijeđeni, jer je postojalo jasno uvjerenje da je neko nekoga prevario prilikom sastavljanja ovog dokumenta.
- Rastali su se kao krvni neprijatelji do kraja života i započeli osvetu.
One. Još jednom želim da vam skrenem pažnju na činjenicu da ovakav dokument neće riješiti problem i ne garantuje odlične odnose. Ali će poslužiti kao dobar amortizer u slučaju iznenadnog kolapsa ovih odnosa.
Nabavite predložak Affiliate Agreement
Napišite frazu "Šablon sporazuma" u chat
Slijedite upute
Sa partnerima? Ovo pitanje je možda najvažnije i, u isto vrijeme, najjednostavnije. Najvažnije iz prostog razloga što njegova dalja sudbina u velikoj meri zavisi od oblika organizacije partnera malog biznisa. Pa, jednostavno je jer nema puno izbora. Ali, ipak, mnogi poslovni partneri početnici griješe u organizaciji svog poslovanja.
Uvod.
Budućnost će svakako imati pitanje: u kojoj formi da registrujem svoj biznis? Ovo pitanje je važno i od ispravnosti njegovog rješenja zavisi sudbina stvorenog posla.
Podsjećam da postoji nekoliko oblika registracije i poslovnog organizovanja. To su: IP - individualno preduzetništvo, DOO ili DOO - društvo sa ograničenom odgovornošću. Nećemo razmatrati druge oblike poslovnog organizovanja, jer Obično nemaju nikakve veze sa malim preduzećima. Dakle, šta je bolje za individualnog preduzetnika ili DOO. U okviru ovog članka neću analizirati sve prednosti i nedostatke oblika poslovnog organizovanja. Razmatraću ih samo sa stanovišta organizacije ortačkog poslovanja.
Prije svega, razmotrimo organizaciju partnerskog poslovanja u obliku individualnog poduzetnika. U ovom slučaju postoje dvije opcije partnerstva.
Prva opcija– registracija cjelokupne IP dokumentacije za jednog od partnera, a drugi partner (ili partneri) su nezvanični suvlasnici ovog.
Odmah želim da kažem da nisam pristalica ovakvih partnerstava. Štaviše, ovaj put smatram neprihvatljivim za pravi biznis. Iako mnogi mladi preduzetnici pokušavaju da idu ovim putem. Uočene prednosti lakoće registracije, lakoće prijavljivanja i mogućnosti malih poreskih smanjenja su im vrlo privlačne. Nedostaci ove opcije nisu odmah vidljivi, ali su toliko značajni da višestruko nadmašuju sve vidljive prednosti.
A glavni nedostatak su potpuno neopravdani rizici partnera. Štaviše, postoje rizici za svakoga.
Prije svega, ugrožen je partner za kojeg je individualni poduzetnik registriran. On je taj koji će biti odgovoran državnim agencijama ako nešto krene po zlu u poslovanju. Upravo će on biti dužnik poreskih organa, dobavljača i povjerilaca u slučaju poslovnog gubitka. Štaviše, njegova odgovornost nije ograničena na imovinu preduzeća, već i na njegovu ličnu imovinu. Njegov lični automobil, lična imovina, pa čak i stan mogu biti zaplenjeni radi plaćanja dugova. Pa neuknjiženi suvlasnici ne snose nikakvu odgovornost ni prema kome, možda samo prema sopstvenoj savjesti.
Ali neregistrovani partner(i) su takođe u opasnosti. Uostalom, samo zvanično registrovani partner ima sva prava na poslovanje. A ako se partneri svađaju ili žele da podele posao, problemi su neizbežni. Na kraju krajeva, jedini legalni vlasnik biznisa i, naravno, vlasnik svega što je u poslu je prvi partner. A drugi nema prava i neće moći dokazati svoje učešće u poslu.
Može li se neregistrovani partner zaštititi? Formalno, moguće je osigurati novac uložen u posao. Potrebno je sastaviti ugovor o zajmu, prema kojem on pozajmljuje novac službenom vlasniku individualnog poduzetnika. A u slučaju neslaganja između partnera, ovaj sporazum mu može pomoći da vrati iznos uložen u zajednički posao. Ali neće moći vratiti svoj dio onoga što posao zaradi (ako bude uspješan).
Kao što vidite, rizici svih partnera su prilično visoki, i ja izričito ne preporučujem korištenje ovog načina partnerstva ako stvarate mali biznis sa partnerima.
Mali biznis sa partnerima u vidu individualnih preduzetnika.
Druga opcija– svaki od partnera formalizuje svog individualnog preduzetnika, a zatim između sebe sklapa jednostavan partnerski ugovor. Ova opcija značajno smanjuje rizike partnera i prilično se koristi u praksi. Njegova suština se svodi na činjenicu da svaki partner registruje svog individualnog preduzetnika. A onda stvaraju jedinstveni biznis potpisivanjem sporazuma o zajedničkim aktivnostima. U ovom ugovoru osobe preciziraju prava i obaveze svakog partnera. Detalje o ugovoru o partnerstvu možete pronaći u. Ova opcija je na mnogo načina slična stvaranju DOO od strane dva ili više partnera, bez otvaranja pravnog lica.
Prednosti ove opcije su očigledne: svaki od partnera ima samostalan posao; prihodi i rashodi se dijele u zavisnosti od doprinosa stranaka; u slučaju podjele zajedničkog posla, svako može ostati samostalni poduzetnik sa svojim udjelom u zajedničkom poslovanju.
Ali ova opcija ima i dosta nedostataka. Uostalom, svaki partner mora imati svoje izvještavanje. I pored toga, potrebno je održavati generalno izvještavanje o cjelokupnom poslovanju. A u slučaju, na primjer, realizacije jednog projekta, sve prihode i rashode za njegovu realizaciju treba, srazmjerno učešću svakog, podijeliti između partnera. To je prilično teško učiniti s različitim udjelima partnera. Značajan nedostatak je što svaki od partnera može vrlo lako napustiti takav posao. Samo otiđite sa svojim udjelom i opremom registrovanom na njegovog individualnog poduzetnika. A to bi moglo dovesti do gašenja cjelokupnog poslovanja.
Ovi nedostaci su toliko značajni da smatram da ovako mali biznis sa partnerima nije sasvim opravdan.
Partnersko poslovanje u obliku doo.
Smatram da je najprihvatljivija opcija stvaranje malog biznisa sa partnerima za formiranje LLC preduzeća. U mnogim slučajevima ovo može biti jedina ispravna opcija. Sama organizaciona suština DOO predviđa otklanjanje mnogih problema za partnere.
Prvo, registracija LLC preduzeća omogućava vam da u sastavnim dokumentima navedete glavne parametre odnosa između suvlasnika: udio svakog partnera u zajedničkom poslu, raspodjelu dobiti između njih.
Drugo, organizacija DOO obezbeđuje pravnu zaštitu prava svakog suvlasnika.
Treće, partneri u LLC preduzeću su proporcionalno odgovorni za sve što se dešava u njihovom poslovanju. Ali, uz rijetke izuzetke, ne odgovaraju za svoju ličnu imovinu.
Četvrto, sve aktivnosti DOO, uključujući i finansijske, potpuno su transparentne za sve partnere i svaki od njih u svakom trenutku može pratiti stanje poslovanja.
Peto, nijedan od partnera ne može jednostavno napustiti LLC preduzeće. Za to postoje legitimne pravne procedure. Ovo daje vremena partnerima koji ostaju u poslu da donesu informisane odluke za nastavak poslovanja i, ako je potrebno, da „krpe rupe“ u poslu.
Šesto, za DOO je mnogo lakše da sklapa partnerske ugovore sa drugim kompanijama, posebno velikim, nego sa poslovanjem organizovanim putem jednostavnog ugovora o partnerstvu.
Sedmo, LLC mora proći sve gotovinske tokove preko bankovnog računa. Ovo disciplinuje finansijske aktivnosti partnera i njihovu transparentnost. Disciplinira aktivnosti partnera i potrebu za štampanjem na većini dokumenata LLC preduzeća.
Osmo, vođenje LLC preduzeća može biti ekonomski isplativije od korištenja posla stvorenog kroz jednostavan partnerski ugovor za partnerstvo. Pogotovo ako ima više od dva partnera. Na kraju krajeva, svaki pojedinačni preduzetnik mora imati računovođu, ali u DOO će biti samo jedan. Ostala organizaciona dupliranja će također biti eliminirana.
Jedini nedostaci vođenja malog biznisa sa partnerima preko LLC preduzeća su složenija i skuplja registracija i zatvaranje preduzeća.
Mnogi ljudi vjeruju da je vođenje LLC preduzeća skuplje. Ali čak iu LLC preduzeću, uz pravilno upravljanje finansijskim aktivnostima, možete značajno uštedjeti i na porezima, i na održavanju bankovnih računa i na drugim troškovima.
Zaključak.
Kao što je lako vidjeti iz gore navedenog, mali biznis sa partnerima, po mom mišljenju, najbolje je organizirati stvaranjem DOO. Ali ne smijemo zaboraviti da jednostavno organiziranje LLC preduzeća neće riješiti sva pitanja koja se javljaju prilikom zajedničkog poslovanja. Samo dobro sastavljen ugovor između partnera, pored registracionih dokumenata, izbjeći će mnoge probleme u budućnosti.
Mnogi ambiciozni preduzetnici koji su u prijateljskim odnosima imaju želju da udruže snage kako bi organizovali zajednički posao. Moguće su sljedeće opcije za vođenje zajedničkog posla:
- Registracija jednog pojedinca kao individualnog preduzetnika.
- Zaključivanje jednostavnog ortačkog ugovora između individualnih preduzetnika.
- Education LLC.
IP je koncept koji označava individualnog preduzetnika. Ovo je jedan od najčešćih organizacionih i pravnih oblika za moderne ruske poduzetnike koji žele voditi vlastiti posao.
Pojedinačnim preduzetnikom se može nazvati fizičko lice koje se odluči za samostalne poslovne aktivnosti na sopstvenu odgovornost i rizik u cilju ostvarivanja dobiti. Na osnovu definicije pojma, individualni preduzetnik se ne može otvoriti za dvoje.
Svaki sposoban građanin stariji od 18 godina može postati samostalni poduzetnik u Ruskoj Federaciji. Dobijanje statusa individualnog preduzetnika ima svoje prednosti u odnosu na osnivanje DOO. Evo nekih od njih:
- Bez poreza na imovinu;
- Brza i laka registracija;
- Slobodan promet sredstava;
- Jednostavan proces donošenja odluka koji ne zahtijeva sastanke;
- Lakoća likvidacije i oporezivanja.
Samostalni preduzetnik može da se bavi bilo kojom vrstom delatnosti, osim licencirane.
Mogućnosti zajedničkih aktivnosti individualnih preduzetnika
Privrednici neupućeni u pravne suptilnosti smatraju da pravni oblik individualnih preduzetnika nije pogodan za zajedničke poslovne aktivnosti. Ali opcije su moguće. Ako dvije osobe žele spojiti svoje poslovanje u formatu individualnog poduzetnika, morat će zaključiti jednostavan ugovor o partnerstvu ili stvoriti LLC preduzeće.
Neki izlaze iz situacije registracijom individualnog preduzetnika za jednu osobu. Istovremeno, drugi može uložiti u razvoj zajedničkog cilja u finansijskom smislu. Ovaj scenario je moguć samo uz potpuno međusobno povjerenje učesnika. Pogodan je za bliske rođake ili prijatelje, ali čak i ovdje mogu nastati svađe i kamen spoticanja.
Ovaj scenario pretpostavlja da će samo jedan pojedinac moći da se registruje kao samostalni preduzetnik i postane vlasnik sopstvenog biznisa. Učešće drugog lica u vođenju poslova biće nezvanično. To znači da može uložiti sredstva u zajednički kapital i obavljati savjetodavnu funkciju.
Poduzetnici smatraju ovu opciju zajedničkog poslovanja najprihvatljivijom od svih. Ali malo ljudi želi da bude nezvanična „vreća novca“ koja u slučaju sukoba nema prava na posao i profit koji iz njega dolazi.
Registracija jednog pojedinca kao individualnog preduzetnika će uveliko smanjiti rashode na poreze i upotrebu opreme za kase. Računovodstvo se može voditi prema pojednostavljenoj shemi. Ali stvarno ostvarivanje koristi od ovakvih zajedničkih poslovnih aktivnosti u velikoj meri zavisi od delatnosti preduzetnika i vrste delatnosti.
Problemi mogu nastati ako želite podijeliti preduzeće ili firmu. Ispostavilo se da je samo jedna osoba potpuni vlasnik posla, a druga nema nikakve pravno veze s tim. Biće teško dokazati da ste u pravu.
Obje strane se moraju zaštititi od pravnih problema koji se mogu pojaviti u budućnosti. Stručnjaci preporučuju sklapanje ugovora o kreditu između partnera. Nezvanični doprinos pojedinca će biti dokumentovan u obliku zajma. Ispostavilo se da je jedan biznismen drugome dao kredit uz potpis. U slučaju neslaganja, ugovor o kreditu će biti zvanična potvrda učešća u opštim poslovnim aktivnostima.
Svi računi se moraju čuvati, kao i pismeni ugovor. Ali čak ni izrada takvih dokumenata neće moći u potpunosti nadoknaditi štetu osobi koja nije samostalni poduzetnik. Zaključak je da registracija jedne osobe kao individualnog preduzetnika može dovesti do stvarnih gubitaka za njegovog partnera.
Ali sve se ispostavilo da nije tako ružičasto za pojedinca koji ima sva prava za poslovanje. Cjelokupno poslovanje može se pokazati kao krajnje neisplativo; A nezvanični učesnik ništa ne rizikuje. Zaključak: ovaj oblik vođenja zajedničkog poslovanja može, ali i ne mora biti od koristi za oba učesnika u procesu. Prilikom donošenja odluke morate uzeti u obzir sve prednosti i nedostatke saradnje sa vaše pozicije.
Jednostavan partnerski ugovor
Gore navedeno rješenje problema možda neće odgovarati objema stranama. Ukoliko se obe osobe žele registrovati kao samostalni preduzetnici, događaji se mogu razvijati po drugačijem scenariju.
Građanski zakonik Ruske Federacije predviđa mogućnost sklapanja jednostavnog ugovora o partnerstvu između dva samostalna poduzetnika.
Ovaj ugovor o zajedničkom ulaganju ne zahtijeva formiranje pravnog lica za zajedničko djelovanje dvaju samostalnih preduzetnika ili privrednih društava.
Rezultat potpisivanja sporazuma će biti formiranje partnerstva. Što se tiče finansijskog i intelektualnog doprinosa zajedničkom cilju, njegovu veličinu određuju privrednici sporazumno.
Ova opcija izgleda idealna samo na prvi pogled. Ima očigledne nedostatke. Neiskusni ljudi koji nisu upoznati sa nijansama računovodstva mogu imati problema u ovoj oblasti i prilikom rješavanja poreskih pitanja.
Ali postoje i pozitivni aspekti. Ukoliko poduzetnici žele da raskinu ugovor, moći će postojati kao zasebni samostalni poduzetnici i obavljati svoju djelatnost. Raspodjela dobiti ne narušava prava ortaka. Sredstva dobijaju u zavisnosti od veličine pojedinačnih ulaganja u zajednički cilj. Korist je i u činjenici da oba suvlasnika preduzeća imaju apsolutno jednaka prava na njega.
Zaključak: sklapanje jednostavnog ortačkog ugovora je najbolja opcija za zajedničko poslovanje ako privrednici imaju iskustva u računovodstvu i oporezivanju.
Druga opcija za obavljanje zajedničkih poslovnih aktivnosti je osnivanje društva sa ograničenom odgovornošću.
DOO označava kompaniju u kojoj je više osoba uključeno u formiranje. U ovom slučaju, odobreni kapital se može podijeliti na dijelove. Veličina udjela mora biti određena osnivačkim dokumentima. Za razliku od drugih privrednih društava, društvo sa ograničenom odgovornošću ima sledeće karakteristike:
- Članovi udruženja snose opštu odgovornost za svoja ulaganja;
- DOO mogu osnovati pravna i fizička lica;
- Formiranje odobrenog kapitala dolazi od ulaganja učesnika doo.
Broj učesnika u društvu sa ograničenom odgovornošću ne može biti veći od pedeset ljudi. Samo LLC ima pravo obavljati određene aktivnosti, na primjer, prodavati alkoholna pića.
Svaki učesnik DOO može se zaštititi sa pravne tačke gledišta, jer se u osnivačkim dokumentima navode udjeli svakog poduzetnika. Morat ćete snositi odgovornost za obaveze zajednice samo u granicama udjela u odobrenom kapitalu. Ovo je još jedan pozitivan aspekt organizovanja društva sa ograničenom odgovornošću.
Za razliku od registracije individualnog preduzetnika, formiranje DOO oduzima više vremena i smatra se složenijom procedurom. Bit će potrebno sastaviti posebne dokumente o osnivanju, izraditi pečat kompanije i otvoriti tekući račun.
Ali, uprkos određenim poteškoćama u procesu registracije, ovaj oblik organizaciono-pravne aktivnosti je poželjniji.
Neki privrednici smatraju da je osnivanje DOO skuplja opcija od registracije individualnog preduzetnika. Ali ovo je zabluda. Također možete uštedjeti na plaćanju poreza organiziranjem društva s ograničenom odgovornošću.
Obavljanje zajedničkih aktivnosti dva ili više privatnih preduzetnika mora biti propisno formalizovano i registrovano sa pravne tačke gledišta.
Svaka od opisanih opcija zajedničkog poslovanja ima svoje prednosti i nedostatke. Prije nego što date prednost jednom od njih, trebali biste pažljivo odmjeriti prednosti i nedostatke, procijeniti vjerojatne rizike i moguću štetu.
U svakom slučaju, vođenje zajedničkog posla mnogo je isplativije i sigurnije nego zasebno vođenje individualnih poduzetničkih aktivnosti. DOO je solidno, profitabilno i sigurno za poslovne ljude.
Preuzimanje odgovornosti i proučavanje pravnih zamršenosti ovog pitanja neophodno je za ljude koji žele da posluju. Važno je razumjeti koliko je to ozbiljno i kakve mogu biti posljedice nekorektnog ponašanja i pravne nepismenosti.
Savjeti od stručnjaka - poslovnog savjetnika
Fotografije na temu
Neprofitno partnerstvo je vrsta neprofitne organizacije koja nije profitna i zasniva se na članstvu. Osnivači ortačkog društva mogu biti i pravna i fizička lica. Neprofitno društvo može se baviti preduzetničkom djelatnošću, ali samo pod uslovom da će se prihodi od njega koristiti za namjene navedene u statutu. Samo slijedite ove jednostavne savjete korak po korak i bit ćete na pravom putu u svom poslu.
Kratki poslovni vodič korak po korak
Dakle, prijeđimo na akciju, pripremajući se za pozitivan rezultat.korak - 1
Da biste formalizirali neprofitno partnerstvo, vi i osnivači morate odlučiti da ga stvorite. Broj osnivača neprofitnog društva nije zakonom ograničen, ali moraju biti najmanje dva. Odluku o stvaranju partnerstva morate donijeti na sastanku osnivača. Tamo razmotrite pitanje izrade povelje i zaključivanja osnivačkog ugovora. Zaključivanje sporazuma nije obavezan postupak. Može se sastaviti samo na zahtjev osnivača. Nakon što ste to učinili, prijeđite na sljedeće korake.
korak - 2
Imajte na umu da statut neprofitnog partnerstva mora sadržavati informacije o postupku upravljanja aktivnostima partnerstva, sastavu i nadležnosti organa upravljanja i postupku raspodjele imovine preostale nakon likvidacije organizacije. Osim toga, statut mora sadržavati podatke o filijalama i predstavništvima neprofitnog partnerstva, postupku formiranja imovine, uslovima i postupku pristupanja organizaciji itd. Nakon što ste to učinili, prijeđite na sljedeće korake.
