Savremeni problemi nauke i obrazovanja. Određivanje godišnjih operativnih troškova za KMARR opcije Dati troškovi za

Sveden na istu dimenziju u skladu sa standardom efikasnosti. Standard efikasnosti ulaganja se utvrđuje iz standardnog perioda povrata investicije E = I T. Zadati troškovi se izračunavaju pomoću formule 2  

Obračun troškova datih faktorom vremena vrši se samo radi utvrđivanja ekonomskog efekta prilikom poređenja opcija. Ne može poslužiti kao osnova za promjenu procijenjene cijene izgradnje ili razvoja.  

Trošak ubrizgavanja vode (u rubljama) sastoji se od troškova navedenih u tabeli. 62.  

Prilikom obavljanja aktivnosti za čije je sprovođenje ili postizanje efekta potrebno dugo vreme, a operativni troškovi i kapitalna ulaganja se vremenom menjaju, ukupni troškovi dati na početku obračunskog perioda određuju se po formuli  

Čak i ograničena lista ciljeva troškova data u tabeli. 2.1 nam omogućava da zaključimo da je jedinstven pristup raspodjeli troškova neprihvatljiv. Upravljačko računovodstvo povezuje odgovore na pitanja „šta“ i „zašto“ (tabela 2.1) kroz klasifikaciju, posebno klasifikaciju troškova.  

Možete koristiti i model višestruke regresije, koji uzima u obzir utjecaj nekoliko faktora na varijabilnost troškova, tako da će formula za ukupne troškove date gore, y = a + bx, sada imati sljedeći oblik  

U nedostatku potrebnih početnih podataka za obračun sniženih troškova proizvođača, za osnovnu opciju može se koristiti tekuća kataloška cijena (Lfi), a za projektovani proizvod - procijenjena cijena (D2) i troškovi istraživanja i razvoja. i ostali pretproizvodni troškovi, dati faktorom vremena u obračunskoj godini (KpR)  

Prilikom formiranja indikatora, trebali biste se rukovoditi karakteristikama elemenata troškova datim u Pravilniku o sastavu troškova, odobrenom Uredbom Vlade Ruske Federacije od 01.08.92. br. 552 i naknadnim izmjenama i dopunama.  

Proračun utjecaja faktora na promjene direktnih troškova dat je u tabeli. 12.10.  

Naš proračun na osnovu podataka o ovim troškovima dat je u tabeli. 10.2. Odgovarajuće poređenje je poređenje dobiti od dodatne prodaje sa mogućim troškovima dodatnog ulaganja u račune potraživanja. Budući da dobit od dodatne prodaje od 72.000 dolara premašuje udio dobiti potrebnog za dodatno ulaganje u račune potraživanja od 49.600 dolara, ima smisla promijeniti rok kredita sa 30 na 60 dana. Dobit od dodatnog obima prodaje veća je od sredstava za nadoknadu dodatnih ulaganja u potraživanja, od čega je veliki dio zbog usporavanja plaćanja trenutnih kupaca.  

U vezi sa takvim obrazloženjem, već je rečeno da se budžet troškova treba smatrati osnovom za standardne troškove. Datih 2000 standardnih sati dobijeno je iz pretpostavke o mogućem opterećenju, to se obično radi pod uslovom da je naveden broj radnih smjena, kao što je prikazano u primjeru. Dakle, fleksibilni budžeti troškova mogu biti gotovi već u septembru. Kada se u novembru finalizira plan realizacije za narednu godinu, vrlo brzo možete utvrditi troškove tokarske dionice koja odgovara planu realizacije tako što ćete ih preračunati na odgovarajuće opterećenje, a to se radi na računaru ako je sve osnovno planiranje i pripremljeni su regulatorni budžeti. Na primjer, pokazalo se da će prema planu prodaje prosječno mjesečno opterećenje tokarske dionice biti 1800 standardnih sati. U ovom slučaju svi proporcionalni troškovi  

Specifični momenat troškova je omjer troškovnog trenutka i iznosa troškova datih faktorom vremena.  

Vrsta troškova Sadašnji troškovi, rub. Kao % ukupnih troškova  

Izuzetak od ovog postupka trenutno mogu biti situacije kada rukovodilac preduzeća, u okviru nadležnosti koje su mu dali vlasnici (osnivači) preduzeća, za određenu vrstu (iznos) troškova (gore datih, bez obzira na njihova povezanost sa redovnim aktivnostima ili pripadajući drugim troškovima) posebno u Izvor je dobit (od određene godine) koja ostaje na raspolaganju preduzeću. U ovom slučaju, računovođa odražava izvor (neto dobit određene godine) naveden u administrativnom dokumentu.  

Treba napomenuti da je za troškove skladištenja, čija vrijednost ne ovisi o nabavnoj cijeni, racionalnije koristiti drugu metodu za alokaciju odstupanja između bilansa materijala i troškova proizvodnje, na osnovu korištenja prirodnih distribucijskih osnova. . Kvantitativni primjer raspodjele troškova skladištenja između konačnog bilansa materijala i troškova proizvodnje dat je u stavu 5.3.  

U oba slučaja pokazatelje oba tipa transporta treba odrediti ukupno za cijeli period, a ne za jednu godinu maksimalnog crpljenja, kao što se radi pri proračunu projektne efikasnosti cjevovoda. Konkretno, ukupan iznos troškova (smanjenih stvarnih troškova) za posmatrani period treba izračunati kao zbir kapitalnih ulaganja i godišnjih operativnih troškova za ovaj period, uzimajući u obzir faktor vremena, odnosno koristeći koeficijent smanjenja troškova (ako je efikasnost projekta je određena bez uzimanja u obzir udaljenosti, tada je isključeno dovođenje svih troškova u prvu godinu perioda koji se procjenjuje)  

Lako je uočiti da ovakva standardizacija efikasnosti kapitalnih ulaganja osigurava koordinaciju lokalnog i globalnog optimuma investicija i, naravno, postizanje njihovog ukupnog maksimalnog efekta. U ovom slučaju, pokazatelj optimalnosti upoređenih projektantsko-planskih rješenja, kako je naznačeno u standardnoj metodologiji za određivanje ekonomske efikasnosti kapitalnih ulaganja, je minimum smanjenih troškova. Navedeni troškovi za svaku opciju predstavljaju zbir tekućih troškova (troškova) i kapitalnih ulaganja svedenih na istu dimenziju u skladu sa standardom efikasnosti. U najjednostavnijim slučajevima, kada se kapitalna ulaganja u upoređene opcije izvode u roku od 1 godine, nakon čega objekti prelaze u normalan rad uz konstantan nivo tekućih troškova, smanjeni troškovi za i-tu opciju određuju se iz izraza  

Troškovi sticanja licence, također date 1975., bit će 180-1,36 = 244,8 hiljada rubalja. Troškovi minus rezultirajuća ušteda bit će 244,8 - 175,04 = 69,76 hiljada rubalja. Ako razvijete i kreirate dizajn bez kupovine licence, svi troškovi će biti smanjeni na 1975. godinu  

U prisustvu značajne dinamike kako kapitalnih investicija tako i tekućih troškova, akad. T. S. Khachaturov preporučuje izračunavanje sume svih vrsta troškova svedenih na jedan period jednak standardnom periodu povrata za kapitalna ulaganja. Ukupni troškovi za svaku opciju mogu se izračunati pomoću formule  

Obračunata kapitalna ulaganja i tekući troškovi, svedeni na istu dimenziju, odnosili su se na 1 m3 obračunate satne produktivnosti objekata. Ova dimenzija performansi odabrana je na osnovu analize tehnoloških zadataka za projektovanje industrijskih objekata, u kojima je potrošnja vode za industrijsku potrošnju prikazana u m3/h. Trenutno korišćeni agregirani pokazatelji troškova vodosnabdevanja - dimenzija rublja/m3 po danu - otežavaju izračunavanje datih troškova, jer je broj sati rada industrijskih objekata po danu različit, a to često dovodi do pogrešnih procjena potrebnih troškova.  

Rješenje. Da bismo odabrali jednu od dvije predložene opcije za distributivni sistem, uspostavit ćemo kriterij odabira - to je minimum smanjenih godišnjih troškova, odnosno troškova svedenih na jedno godišnje mjerenje. Zatim procjenjujemo svaku od opcija prema ovom kriteriju.  

Firme koje sprovode strategiju superiornosti u troškovima moraju biti oprezne u smanjenju troškova. Navedena analiza faktora troškova predstavlja dijagram koji nam omogućava da tražimo nove načine za smanjenje cijena. Stručnjaci smatraju da će ulazak troškovnih lidera na evropsko maloprodajno tržište u vidu jednostavnih veleprodajnih skladišnih klubova imati snažan uticaj prvenstveno na trgovinu hranom i robom široke potrošnje. Štaviše, pretvaranjem svoje prednosti u troškovima (i nižih prihoda) u niske cijene mogu stvoriti razliku u prednosti u odnosu na svoje konkurente.  

Godišnji operativni troškovi određuju se po formuli:

E= Z+ E fl + A+ P+ M+ R, gdje je

Z - troškovi za plate;

E et - troškovi električne energije i goriva;

A - odbici za amortizaciju;

R - odbici za sve vrste popravki;

M - troškovi čišćenja i maziva;

R - troškovi za nosivu opremu;

Godišnji troškovi zarada za rukovaoce mašinama i radnicima po sistemu plata po komadu i integrisanim standardima proizvodnje određeni su formulom:

Koeficijent koji uzima u obzir premiju na platu od 12% (= 1) za teret sa posebno teškim uslovima obrade;

Koeficijent koji uzima u obzir zamjene u neradnim danima (=1,20);

Koeficijent koji uzima u obzir regionalna dodatna povećanja plata uzrokovana teškim prirodnim klimatskim ili ekonomskim uslovima (prihvatamo 1);

c - ukupan procenat obračuna plate, uključujući odbitke za socijalno osiguranje, zaštita rada i ostalo, prihvatamo 40;

Dodatna godišnja zarada za one zaposlene koji obezbeđuju stabilan rad utovarno-istovarnih mašina i skladišta pretpostavlja se 0;

Koeficijent koji uzima u obzir bonuse na platu za rukovaoce mašinama i radnike koji su dio složenog tima (Klasa II -1,20);

Broj rukovalaca mašinama i radnika uključenih u tim i koji servisiraju jednu mašinu ili instalaciju (Prilog E);

Sentinel tarifna stopa rukovalac mašinom i radnik (Prilog ZH,I);

Godišnji troškovi plata za prvu opciju su:

Godišnji troškovi za električnu energiju i gorivo određuju se po formuli:

Troškovi električne energije;

Et - troškovi goriva;

E osv - troškovi osvjetljenja mjesta na kojima se obavljaju utovarne i istovarne radnje;

Određujemo cijenu električne energije koristeći formulu:

Koeficijent koji uzima u obzir gubitke električne energije u distributivnoj mreži (1,03-1,05);

Trošak 1 kW*h električne energije;

N je ukupna snaga PRM;

Broj radnih sati svih mašina za utovar i istovar za obradu godišnjeg obima rukovanja teretom;

Satni radni kapacitet mašine t/h;

Broj radnih sati svih mašina za utovar i istovar u prvoj opciji je:

Prema drugoj opciji, odnosno:

Cijena električne energije u prvoj opciji je:

Troškovi goriva određuju se pomoću sljedeće formule:

N - snaga motora mašine za utovar i istovar kW;

Koeficijent iskorištenja motora po vremenu, snazi;

Specifična potrošnja goriva po jedinici nazivne snage po satu, pri nazivnom opterećenju motora i u praznom hodu;

C t je cijena jednog kilograma goriva (0,07 USD);

Troškovi goriva za drugu opciju:

E t = 110*14615,4*1*0,07= 12784,4 c.u.

Troškovi osvjetljenja PRM proizvodnih mjesta određuju se po formuli:

K l - koeficijent koji određuje vrstu rasvjetne lampe (0,004 - fluorescentna lampa);

E 0 - standardno osvetljenje (5 luxa);

e 0 je svjetlosni tok jedne lampe, uzimamo 1520 lm;

S - osvijetljena površina m 2,

S I =711,5 *2*60= 85380 m 2

S II = 814*2*14= 22792 m2;

T osv - vrijeme rada sistema rasvjete tokom cijele godine (4600 sati);

R l - snaga jedne lampe, uzmite 40 W;

Trošak 1 kWh električne energije za rasvjetu;

Shodno tome, troškovi za proizvodnju rasvjete prema prvoj opciji su:

E osv = 0,004(5/1520)*85380*4600*40*0,04= 8268,4 c.u.

Za drugu opciju:

E osv = 0,004(5/1520)*22792*4600*40*0,04= 2207,2 c.u.

Zauzvrat, godišnji troškovi za električnu energiju i gorivo prema prvoj opciji su:

E kat = 604211,5+ 8268,4 = 612479,9 c.u.

Shodno tome, prema drugoj opciji:

E fl = 12784,4+ 2207,2 = 14991,6 c.u.

Godišnji troškovi za maziva i materijale za čišćenje određuju se po formuli:

M= (0,15...0,20)E sp

Šta je prema prvoj opciji:

M= 0,20*612479,9= 122495,98 c.u.

Prema drugom, odnosno:

M= 0,20*14991,6= 2998,3 c.u.

Godišnji troškovi amortizacije određuju se po elementima kapitalne investicije množenjem ovih troškova odgovarajućom stopom amortizacije i uzastopnim zbrajanjem prema formuli:

gdje je 0,01 faktor konverzije;

Stopa amortizacije u postocima

Rezultati obračuna troškova amortizacije dati su u tabeli 5.2

Tabela 5.2 - Obračun troškova amortizacije

Ime

Troškovi, c.u.

1 opcija

Opcija 2

Stopa troškova, %

Potrošnja, c.u.

Stopa troškova, %

Potrošnja, c.u.

1. Kupovina PRM:

Portalna dizalica;

Željeznička dizalica

3. Izgradnja garaža

4. Izgradnja:

željezničke pruge;

Kranske staze;

Drumski vozovi

  • 43401,5
  • 43401,5
  • 39132,5
  • 49654
  • 49654
  • 44770
  • 5,0 2,1
  • 2170,1
  • 2170,1
  • 821,8
  • 2482,7
  • 2482,7
  • 940,2

5. Izgradnja:

Mesta

Električni vodovi

Mreže za distribuciju zraka

Vodovod

  • 196423,7
  • 14230
  • 191615,6
  • 11396
  • 16280
  • 4124,9
  • 159,4
  • 199,2
  • 889,4
  • 4023,9
  • 182,3
  • 227,9
  • 1017,5

6. Izgradnja domaćih objekata

Godišnji troškovi amortizacije za prvu opciju su bili:

A = 73153,3 c.u.

Za drugu opciju:

A = 20157,9 USD

Godišnji troškovi popravka određuju se slično kao i troškovi amortizacije koristeći formulu:

Stope odbitaka za popravke kao postotak;

Prilikom utvrđivanja odbitaka za popravke za PRM, uzima se u obzir sljedeći faktor korekcije:

gdje je stvarno vrijeme rada jedne mašine u toku godine, sati.

Za prvu opciju

b=0,5+ 3216,2/6000 =1,04;

Za drugu opciju:

b= 0,5+ 2435,9/6000= 0,91,

Z je broj PRM-ova koji koriste Q G tokom obrade.

Rezultati kalkulacije godišnjih troškova popravka sumirani su u tabeli 5.3

Tabela 5.3 - Godišnji troškovi popravke

Ime

Troškovi, c.u.

1 opcija

Opcija 2

Stopa troškova, %

Potrošnja, c.u.

Stopa troškova, %

Potrošnja, c.u.

1. Kupovina PRM:

Portalna dizalica;

Željeznička dizalica;

2. Nabavka uređaja za upravljanje PRM

3. Izgradnja garaža

4. Izgradnja:

željezničke pruge;

Kranske staze;

Drumski vozovi

  • 43401,5
  • 43401,5
  • 39132,5
  • 49654
  • 49654
  • 44770
  • 868,03
  • 868,03
  • 782,7
  • 993,1
  • 993,1
  • 895,4

5. Izgradnja:

Mesta

Električni vodovi

Mreže za distribuciju zraka

Vodovod

  • 196423,7
  • 14230
  • 191615,6
  • 11396
  • 16280
  • 3928,2
  • 113,8
  • 199,2
  • 284,6
  • 3832,3
  • 130,2
  • 227,9
  • 325,6

6. Izgradnja domaćih objekata

Godišnji troškovi popravke bili su prema prvoj opciji:

P = 115235,6 c.u.

Za drugu opciju:

P = 23314 USD

Godišnji troškovi za nosivu opremu određeni su formulom:

R= (0,05…0,10)K PRM, gdje

Do PRM-a - nabavka PRM (Tabela 5.1);

Prema prvoj opciji to su:

R= 0,10*990900= 99090 c.u.

Za drugu opciju:

R= 0,10*163800=16380 c.u.

Godišnji operativni troškovi za prvu opciju su:

E= 161451.1+612479.9+ 73153.3+115236.6+ 122495.98+ 99090= 1183906.9 k.u.

Za drugu opciju:

E= 122278,2+ 14991,6+ 2998,3+20157,9+23314+ 16380= 200120.e.

Troškovi obrade tereta:

C I,II = E I,II /Q gm

Sastavlja se prema prvoj opciji:

C = 1183906,9 / 1197000 = 0,99 cu/t

Prema drugoj opciji, odnosno:

C = 200120 / 1197000 = 0,17ue/t

Određivanje godišnjih sadašnjih troškova i perioda povrata

Prilikom poređenja dva dizajnerska rješenja, odabir najboljeg može se temeljiti na periodu povrata.

Procijenjeni period povrata određuje se po formuli:

Ali kako je u našem radu vrijednost kapitalnih ulaganja i vrijednost operativnih troškova manja u drugoj opciji u odnosu na prvu, onda nema potrebe za izračunavanjem perioda povrata.

Godišnji sadašnji troškovi određuju se po formuli:

E n - standardni koeficijent efikasnosti kapitalnih ulaganja (0,143 godine); Godišnji sadašnji troškovi za prvu opciju su:

E PR = 0,143*1401815+1183906,9=1384366,4 c.u.

Prema drugoj opciji, odnosno:

E PR = 0,143*551452,4+ 200120= 278977,7 c.u.

Godišnja ušteda datih troškova određena je formulom:

1384366.4-278977.7=1105388.77, prihvatamo drugu opciju dizajna.

Proračuni komparativnih ekonomska efikasnost kapitalna ulaganja (investicije) se koriste prilikom poređenja opcija ekonomskih i tehničkih rješenja, postavljanja projektovanih objekata; prilikom rešavanja problema u vezi sa izborom zamenljivih proizvoda (usluga), uvođenjem novih vrsta opreme i izgradnjom novih ili rekonstrukcijom postojećih preduzeća.

Pokazatelj uporedne ekonomske efikasnosti kapitalnih ulaganja je min. smanjeni troškovi,

Prikazani troškovi za svaki projekat predstavljaju zbir tekućih i kapitalnih troškova svedenih na istu dimenziju u skladu sa standardnim koeficijentom efikasnosti:

Esr = (C1 + Em*K1) - (C 2 + Em*K2).

gdje je Esr - smanjeni troškovi po jedinici proizvoda (usluge) ili po usluženom turistu;

C1 i C2 - tekući troškovi za prvu i drugu opciju;

K1 i K2 - kapitalni troškovi za prvu i drugu opciju;

Em - standardni koeficijent efikasnosti kapitalnih ulaganja.

Ekonomski smisao proračun P. z. je kako slijedi. Najbolja opcija u većini slučajeva nije ona opcija koja zahtijeva najmanje tekuće troškove. Tipično, opcija koja proizvodi najniže operativne troškove zahtijeva veća kapitalna ulaganja.

Tekući troškovi prema prvoj i drugoj opciji obračunavaju se po vrsti troškova (za sirovine, struju, platu i sl.) po jedinici proizvoda (usluge) ili po usluženom turistu,

Kapitalni troškovi za prvu i drugu opciju obračunavaju se na osnovu cijene opreme, njene isporuke i montaže, kao i cijene građevinskih i instalaterskih radova za ovaj investicijski projekat.

Standardni koeficijent efikasnosti kapitalnih ulaganja zavisno od očekivanog roka otplate datog konkretan projekat može se podesiti u rasponu od 0,12 do 0,15.

Na primjer, ako trebate odabrati najefikasniji tip mašine od 3 moguća, čija je cijena (uključujući instalaciju) 50, 60 i 70 hiljada rubalja, a trenutni godišnji troškovi proizvodnje pri korištenju svake mašine su 40, 35 i 30 hiljada rub., zatim vrijednost P. z. sa standardom efikasnosti od 0,12 (prema Standardnoj metodologiji za određivanje efikasnosti kapitalnih ulaganja) to će biti: 50 × 0,12 + 40 = 46 hiljada rubalja, 60 × 0,12 + 35 = 42,2 hiljade rubalja. i 70 × 0,12 + 30 = 38,4 hiljada rubalja. Najmanja vrijednost P. z. dobija se prema 3. opciji, koju treba izabrati (C+EmK → min).

6. Metode za izračunavanje procijenjenih finansijskih - ekonomski pokazatelji investicioni projekti u turizmu

Ekonomska procjena investicionih projekata zauzima centralno mjesto u procesu opravdavanja i odabira moguće opcije ulaganje u poslovanje sa realnom imovinom. I pored svih ostalih povoljnih karakteristika projekta, on nikada neće biti prihvaćen za realizaciju ukoliko ne obezbijedi: povraćaj uloženih sredstava od prihoda od prodaje roba ili usluga; sticanje profita koji osigurava povrat ulaganja ne niži od željenog nivoa za preduzeće; povrat ulaganja u roku prihvatljivom za preduzeće.

Kriterijumi za ekonomsku ocjenu efektivnosti investicioni projekat

1. Neto sadašnja vrijednost (neto sadašnja vrijednost, NPV) – razlika između uloženih troškova i budućih zarada, izražena u vremenski prilagođenim novčanim vrijednostima. Investitor treba da daje prednost samo onim projektima za koje NPV ima pozitivno značenje. Negativna vrijednost ukazuje na neefikasno korištenje sredstava.

Ili NPV = vrijednost novčanog toka - vrijednost početne investicije.

2. Indeks profitabilnosti . Prikazuje relativnu profitabilnost projekta, odnosno diskontovanu vrijednost novčanih tokova iz projekta po jedinici investicije.

Ako je vrijednost PI kriterija > 1, tada trenutna vrijednost novčanog toka projekta premašuje početnu investiciju, čime se osigurava prisustvo pozitivne vrijednosti NPV; u ovom slučaju stopa rentabilnosti prelazi navedenu, tj. projekat treba prihvatiti; U PI< 1, проект не обеспечивает заданного уровня рентабельности, и его следует отвергнуть; Если РI = 1, то инвестиции не приносят дохода, - проект ни прибыльный, ни убыточный.

(+1) , gdje je CF – prihod za t-tu godinu, r – diskontna stopa.

3. Unutrašnja norma profitabilnost (računovodstvena stopa prinosa) – pokazuje koji se dio troškova ulaganja nadoknađuje u vidu dobiti u tekućem periodu. 1 interval planiranja. Omogućava investitoru ovog projekta da ocijeni izvodljivost ulaganja sredstava. Ako se kapitalna ulaganja vrše samo na račun pozajmljenih sredstava, a kredit se prima po stopi i, zatim razlika ( IRR - i) prikazuje efekat investicione (preduzetničke) aktivnosti. at IRR=i prihod samo vraća ulaganja (ulaganja su neprofitabilna), s IRR ulaganja su neisplativa. IRR=E1 + NPV1 / (NPV1-NPV2)* (E2-E1)

gdje je: CF t neto tok plaćanja u periodu t, I 0 iznos početnih troškova, tj. iznos ulaganja na početku projekta; COF t – odliv gotovine u periodu t (u apsolutnoj vrijednosti); CIF t – priliv gotovine u periodu t; r - diskontna stopa; n je broj perioda implementacije projekta.

4. Period povrata– očekivani vremenski period nakon kojeg se početni troškovi vraćaju. Sastoji se od izračunavanja broja godina potrebnih za potpunu nadoknadu početnih troškova, tj. Određuje se trenutak kada je novčani tok prihoda jednak zbiru novčanog toka troškova. Odabiru se projekti sa najkraćim rokovima otplate. PP = period do pune otplate + nepokriveni odliv gotovine. Sre na pocetku godina / neto novac tok naplate godine. RR=3+H, H=|-239|/(|-239|+86) – NPV

5. Proračun smanjenih troškova za upoređene sisteme

Smanjeni troškovi su zbir kapitalnih ulaganja i godišnjih operativnih troškova svedenih na isti vremenski period korišćenjem standardnog koeficijenta efikasnosti (EN) ili standardnog perioda povrata (TN), koji su povezani inverznim odnosom. E=0,15

Najbolja od upoređenih opcija je ona za koju su dati troškovi minimalni, pod uslovom da su obima rada upoređenih opcija jednaki.

Obračun sadašnjih troškova vrši se prema formuli,

(5.1)
(5.2)

Gdje je K procijenjeni trošak upoređenih sistema (K SUSCH; K PR), hiljada rubalja.

C EXP – godišnji operativni troškovi za upoređene sisteme C imenica. exp; Sa avenije, hiljada rubalja.

E priv MKU =

E priv EC =


6. Proračun specifičnih smanjenih troškova za upoređene sisteme

Upoređeni sistemi pružaju različite kapacitete stanica zbog različitog vremena pripreme rute. Prema zadatku, projektna veličina za postojeći i projektovani sistem je sledeće vrednosti:

N=54 para vozova dnevno

Npr=106 pari vozova dnevno

Shodno tome, dati troškovi obračunati u tački br. 5 su troškovi za različite obim posla, a da bi se omogućilo njihovo poređenje potrebno ih je dovesti na isti obim posla, npr. na 1 par vozova. po danu.

Smanjeni troškovi izračunati za 1 par vozova dnevno nazivaju se specifični smanjeni troškovi i izračunavaju se pomoću formula:

Iz proračuna je jasno da je najbolja od upoređenih opcija projektovani sistem jer njegovi specifični smanjeni troškovi su minimalni.


7. Proračun efikasnosti i perioda povrata i procjena efektivnosti uvođenja novih uređaja

Učinkovitost predložene opcije može se utvrditi izračunavanjem perioda povrata i koeficijenta uporedne ekonomske efikasnosti, koji se određuje formulama:

(7.1)

(7.2)

Dobijene vrijednosti koeficijenta efikasnosti i perioda povrata upoređuju se sa standardima i da li je ispunjen uslov E³EN; T≤TN, onda je implementacija predloženog sistema ekonomski isplativa.

1,6>0,15; 0.59<6,6


Spisak korišćene literature

1. Elektronski udžbenik ekonomije

2. Karpov I.V., Klimovich S.G., Khlyapova L.I. Ekonomika organizacije i planiranja signalno-komunikacijskih objekata. – M.: IZDAVA ZHELDOR, 2002. – 436 str.

3. Sklyarenko V.K., Prudnikov V. Ekonomija preduzeća. – M.: INFRA – M, 2001. – 207 str.

4. Sergejev I.V. Ekonomija preduzeća. – M.: Finansije i statistika, 2002 – 303 str.

5. Uputstvo Ministarstva željeznica broj O-1257u. O uvođenju standarda za broj zaposlenih na željezničkoj signalno-komunikacijskoj udaljenosti. – M.: MPS, 1998

6. Uputstvo M-184u. O određivanju grupa preduzeća za utvrđivanje platnih razreda M.: MPS, - 2001

7. Zbirni pokazatelji procijenjenih troškova.

8. Industrijski jedinstveni tarifni raspored za naknade radnika u željezničkom saobraćaju.


Prikazani troškovi:

gdje je K ukupna investicija;

E n - standardni omjer ulaganja (bankarska kamata):

E - operativni troškovi.

Ukupna kapitalna ulaganja određuju se iznosom:

Ovdje je C L kapitalna investicija po 1 km cjevovoda;

C gs i C ps - kapitalna ulaganja u jednu glavnu i jednu srednju (bez rezervoara) crpne stanice;

Uz PSR - ulaganje u jednu međupumpnu stanicu sa rezervoarom

C p - trošak po jedinici zapremine rezervoara;

L tr - udaljenost transporta cjevovoda;

l je dužina operativne dionice cjevovoda;

Optimalna opcija je ona sa najnižim smanjenim troškovima.

gdje je K kapitalni trošak izgradnje cjevovoda;

l r - dužina dionica cjevovoda koje prolaze kroz područja na koja se primjenjuje teritorijalni koeficijent K ter;

Operativni troškovi se izračunavaju pomoću formule

gdje je K l kapitalna investicija u linearnom dijelu, uzimajući u obzir sve faktore korekcije;

K st - kapitalna ulaganja u crpne stanice uzimajući u obzir faktore korekcije;

Z e - troškovi električne energije

b 1 - godišnji odbici u dijelovima jedinice za amortizaciju stanica (b 1 = 8,5% kapitalnih troškova stanice);

b 2 - godišnji odbici u dijelovima jedinice za amortizaciju linearnog dijela cjevovoda (b 2 = 3,5% kapitalnih troškova cjevovoda);

b 3 - godišnji troškovi za tekuće popravke stanica (b 3 = 1,3%);

b 4 - godišnji troškovi za redovne popravke cjevovoda (b 4 = 0,3%);

G je godišnji volumen pumpanja kroz cjevovod, t/god;

N st - diferencijalni pritisak koji razvija jedna stanica;

K c - koeficijent koji uzima u obzir smanjenje potrošnje električne energije tokom sezonske regulacije pumpanja (može se uzeti = 1);

z n i z n - efikasnost pumpe i elektromotora;

N s - potrošnja električne energije za sopstvene potrebe crpne stanice;

C e - trošak 1 kWh električne energije;

Wt - troškovi vode, maziva, goriva;

Z z - plate;

P - ostali rashodi (0,25% plate).

Podaci o datim troškovima:

Tabela 6.

Poređenje rezultata proračuna za tri opcije pokazuje da je optimalna opcija sa D 2 =820 mm. Svi daljnji proračuni se vrše za ovaj promjer.

Izbor glavne opreme

Prema zadatoj propusnosti (Q = 0,87 m 3 /s), kao glavnu biramo pumpu NM 5000-210 sa zamjenjivim rotorom za protok od 2500 m 3 /h. Sa protokom od 3200 m 3 /h, ova pumpa razvija oko 190 m

Na osnovu čvrstoće armature i samog cjevovoda, maksimalni radni pritisak ne može biti veći od 5,2 MPa, tako da pritisak koji stvara stanica ne može biti veći od 560 m.

Zbog toga je potrebno tri takve pumpe spojiti u seriju da bi se postigao planirani pritisak. Takođe je potrebno imati jednu pumpu u rezervi.

Kao pomoćnu pumpu biramo pumpu NMP 3600-78.

Preračunajmo karakteristike pumpe NM 5000-210 iz vode u ulje.

Prema tabeli 20 za NM 5000-210 D 2 =45 cm, u 2 =6,9 cm. onda:

Koristeći tabelu 21, određujemo faktore korekcije K a =1,0; Kn =1,0 i Kz =1,0. Shodno tome, karakteristike pumpe pri radu na ulju ostaju iste kao i pri radu na vodi.

Pošto su pumpe koje smo odabrali fabrički opremljene elektromotorima, trebalo bi da proverite da li snaga elektromotora odgovara snazi ​​koju pumpa zahteva.

Pritisak koji razvija pumpa NM 5000-210 sa zamjenjivim rotorom za protok od 2500 m 3 /h pri Q h = 3150 m 3 /h iznosi 190 m. U ovom slučaju zn = 0,87%. onda:

To je manje od nazivne snage elektromotora STD 2500-2, pa stoga neće biti preopterećenja.

Odabrana je i buster pumpa NMP 3600-78.

Potrebne su 2 pumpe: 1 radna i 1 rezervna, pošto GNPS ima rezervoar.

Za buster pumpu NMP 3600-78

Ova pumpa je opremljena elektromotorom DS-118/44-6 nazivne snage 800 kW, te stoga neće biti preopterećenja.