Kursevi na daljinu iz upravljanja i upravljanja kadrovima. Obuka za HR administraciju i upravljanje osobljem za specijaliste iz bilo kojeg regiona Rusije! Moderna i perspektivna obuka na Međunarodnoj poslovnoj akademiji

Žuravleva Irina Vitalievna
- Pravnik po struci



Niz ( => 12888 => Žuravleva Irina Vitalievna => 5395 => Niz ( =>

Žuravleva Irina Vitalievna
- Pravnik po struci
- Naučni je urednik specijalizovane publikacije “Personnel Solutions”
- Savjetuje o pitanjima vezanim za radnu djelatnost: radni sporovi, radno zakonodavstvo
- Razvio praktičan kurs učenja na daljinu za zaposlene kadrovske usluge(centar "RUNO")

=> HTML) => 547518 => Niz ( =>

Pretplatite se na naš YouTube kanal!


=> HTML) => 547519)

Fedorenko Olga Nikolajevna



Pretplatite se na naš YouTube kanal!

Niz ( => 73710 => Fedorenko Olga Nikolaevna => 53412 => Niz ( =>

Fedorenko Olga Nikolajevna
- Profesionalni nastavnik-praktičar
- Iskustvo u pripremama za GIT inspekcije, učešće u rješavanju radnih sporova
- Radi kao HR direktor, osoblje od 1200 ljudi

=> HTML) => 541066 => Niz ( =>

Pretplatite se na naš YouTube kanal!


=> HTML) => 541067)



Program kursa - nivo veštine 6“Kadrovske aktivnosti. Poslovi u vezi sa organizacijom nagrađivanja i rada osoblja. Aktivnosti na organizovanju rada sa stranim osobljem"

Za prijem je potrebno: - diploma ( Visoko obrazovanje ili sekundarni specijalni)
*Pažnja! Ako imate diplomu iz strani jezik, u skladu sa 273 Saveznog zakona “o obrazovanju” čl. 107, potreban je prevod diplome na ruski jezik.
- Pasoš

Po završetku kursa dobićete: -Diploma of stručna prekvalifikacija, koji daje pravo na vođenje nove vrste djelatnosti

Takođe preporučujemo učenje:
-

Za koga su oni? kursevi na daljinu vođenje kadrovske dokumentacije

Kursevi na daljinu za kadrovske službenike Pogodno za buduće stručnjake za ljudske resurse, računovođe i vlasnike preduzeća. Po završetku kursa „Osnove kadrovske administracije 1C ZUP“ svaki student ima mogućnost dodatnog stručnog obrazovanja. A kursevi na daljinu u upravljanju kadrovskom evidencijom pružaju priliku stanovnicima bilo gdje u Ruskoj Federaciji da ih dobiju stručno obrazovanje u smjeru “Upravljanje kadrovskom evidencijom” online.

Online HR kursevi – šta je to?

Ovo je potpuno nov jedinstveni proizvod na tržištu obrazovne usluge, koju su kreirali stručnjaci iz oblasti kadrovske evidencije i upravljanja kadrovima.

Obuka da postanete HR specijalista na daljinu u našem centru je kombinacija video predavanja, testova, vizuelnih materijala i još mnogo toga. Trenutno, zbog nedostatka vremena, kursevi na daljinu za kadrovske službenike u Moskvi postali su veoma popularni.

Online HR kursevi uključuju veliku količinu detaljnih praktičnih materijala i zadataka. Mali blokovi teorije su ojačani praktičan rad u 1C programu. Tako se nove informacije lako upijaju, a prijeko potrebne mladi specijalista HR menadžer ima važnu vještinu u radu sa dokumentima. Za još veći efekat, pozivamo naše studente da vode dokumentaciju na primjeru prave kompanije. To omogućava slušaocu da se iskusi u ulozi kadrovskog službenika – uvježbava i uvježba teorijska znanja.

Nakon završenih kurseva na vođenje kadrovske dokumentacije Na daljinu ćete naučiti:

  • Zapošljavanje i otpuštanje radnika, izdavanje godišnjih odmora itd.
  • Sastavite sve kako treba kadrovska dokumenta
  • Generirajte kadrovsku dokumentaciju u programu 1 sa ZUP-om 8
  • Interakcija sa računovodstvenom službom

Prednosti naših online kurseva

Koje su prednosti kursa – obuka da postanete HR specijalista na daljinu

  • Praktični rad sa 1C ZUP-om istovremeno sa teorijom
  • Vježbajte sa stvarnim dokumentima iz prave kompanije
  • Elektronske bilješke i veze do zakonodavstva
  • Elektronska baza podataka uzoraka dokumenata itd.

Koje su prednosti učenja na daljinu u našem centru:

  • Mogućnost pregleda lekcija onoliko puta koliko je potrebno za potpuno savladavanje programa
  • Pogodan pristup materijalu - jedan prozor učionice
  • Komunikacija sa nastavnikom tokom čitavog perioda obuke
  • Period pristupa učenju na daljinu je znatno duži nego licem u lice
  • Uštede u troškovima školarine

Sav materijal za obuku moći ćete koristiti nakon što završite kurseve na daljinu iz HR administracije. Na raspolaganju će vam biti pažljivo razrađene bilješke i predavanja koja sadrže kompletan program kursa.

Online HR kursevi su pristupačan i praktičan način za učenje nove profesije koja je tražena na tržištu rada.

Sve ove vještine i znanja će vam omogućiti da podignete svoje profesionalnom nivou i daće dodatne šanse da dobijete ono što želite visoko plaćen posao.

Diplomirana poslovna administracija u menadžmentu ljudskih resursa (visoko obrazovanje)
Obuka u ovom programu će vam omogućiti da ovladate vještinama za poboljšanje postojeći sistem naknade u cilju postizanja ciljeva i povećanja poslovnih performansi.

(visoko obrazovanje)

Upravljanje ljudskim resursima (visoko obrazovanje)
Ljudski resursi su glavna i najvrednija imovina svakog preduzeća. Za efektivno upravljanje ljudski resursi potrebni su obučeni stručnjaci sa osnovnim znanjem iz različitih oblasti.

(visoko obrazovanje)
Za mala i srednja preduzeća ljudski resursi su kritični važna karika. Budućnost kompanije zavisi od koherentnosti i profesionalnosti preduzetničkog tima. Za rješavanje ovih problema, poslovnim strukturama i malim preduzećima potrebni su stručnjaci za upravljanje kadrovima.

(visoko obrazovanje)
Ovo je jedan od najmlađih i obećavajući specijaliteti moderno visoko obrazovanje, nova oblast profesionalne aktivnosti, koji nastaje na raskrsnici ekonomije, menadžmenta i informaciono-komunikacionih tehnologija (IKT).

MAOK. Međunarodna akademija za vrednovanje i konsalting

Menadžment ljudskih resursa (Bachelor's Degree) (visoko obrazovanje)
Ljudski resursi su glavna i najvrednija imovina svakog preduzeća. Za efikasno upravljanje ljudskim resursima potrebni su obučeni profesionalci sa osnovnim znanjem iz različitih oblasti.

Menadžment ljudskih resursa (Bachelor's Degree) (visoko obrazovanje)
Po završetku obuke, diplomci ovog profila uspešno rade u kompanijama različitih delatnosti i obima delatnosti u HR odeljenjima, organizaciji obuke, organizacionom razvoju; u konsultantskim, obučnim, istraživačkim i analitičkim kompanijama i agencije za zapošljavanje.

Menadžment ljudskih resursa (Bachelor's Degree) (visoko obrazovanje)
Upisom na smjer Menadžment ljudskih resursa bavit ćete se zanimljivim i uzbudljivim aktivnostima upravljanja. Biće vam povereno upravljanje kadrovima u velikim komercijalnim i neprofitne organizacije, naučićete da zadajete zadatke podređenima, naučićete sve savremeni pristupi vezano za selekciju, adaptaciju i motivaciju kadrova.

Upravljanje ljudskim resursima (visoko obrazovanje)
Specijalnost „Upravljanje ljudskim resursima“ uključuje rad sa osobljem organizacije. Tokom procesa obuke naučićete da proučite tržište rada, zaposlite osoblje koje odgovara vašoj organizaciji, razvijete strategiju upravljanja osobljem i kadrovsku politiku za preduzeće.

Menadžment ljudskih resursa (Bachelor's Degree) (visoko obrazovanje)
Specijalnost „Upravljanje ljudskim resursima“ stvorena je za obuku stručnjaka koji imaju napredna znanja i sposobni su da obavljaju visokoefikasne aktivnosti u oblasti formiranja, razvoja i korišćenja potencijala ljudskih resursa organizacije.

Menadžment ljudskih resursa (diploma) (visoko obrazovanje)
Menadžer ljudskih resursa osigurava odabir zaposlenih za upražnjene pozicije, u pojedinim slučajevima obavlja i druge funkcije vezane za upravljanje kadrovima i obezbjeđivanje uslova za unapređenje njihovih kvalifikacija, komunicira sa ljudima, sluša informacije i donosi odluke, postavlja oglase za slobodna radna mjesta u medijima, internetu, analizira veliki broj životopisa i intervjuiše kandidate.

Menadžment ljudskih resursa (diploma) (visoko obrazovanje)
Na specijalnosti "Upravljanje ljudskim resursima" naučićete kako da vodite intervjue sa kandidatima za pozicije, identifikujete lične i profesionalnih kvaliteta kandidate, provode obuku i organiziraju kurseve napredne obuke, istražuju različite načine motiviranja osoblja.

Upravljanje ljudskim resursima (visoko obrazovanje)
Institut za ekonomiju, menadžment i pravo (IUEMP) poziva sve zainteresovane i buduće kandidate da steknu visoko stručno obrazovanje iz specijalnosti „Upravljanje ljudskim resursima“ na daljinu.

Menadžment ljudskih resursa (Bachelor) (visoko obrazovanje)
Menadžer ljudskih resursa identifikuje glavne prioritete zaposlenih kako bi izgradio plan njihove motivacije, pronalazi individualni pristup svakom zaposleniku i štiti radne resurse preduzeća od fluktuacije.

USUE. Uralski državni ekonomski univerzitet

Ekonomija rada (diploma) (visoko obrazovanje)
Diplomci specijalnosti "Ekonomija rada i upravljanje kadrovima" nakon diplomiranja lako pronalaze dobro plaćen posao po svom ukusu.

Menadžment ljudskih resursa (Bachelor's Degree) (visoko obrazovanje)
USUE pruža sveobuhvatnu obuku iz specijalnosti „Upravljanje ljudskim resursima“ kvalifikovano osoblje u oblasti upravljanja efikasnošću i motivacijom osoblja, optimizacije troškova osoblja, psihologije upravljanja i upravljanja radnim ponašanjem zaposlenih.

Moskovski državni industrijski univerzitet

Menadžment osoblja (visoko obrazovanje)
Predmeti profesionalne aktivnosti kadrovskog menadžera su procesi formiranja kadrovske politike organizacije, kadrovsko planiranje, tehnologije selekcije i zapošljavanja, programi adaptacije osoblja, obuka i profesionalni razvoj zaposlenih, metode procjene i motivacije osoblja, upravljanje poslovnu karijeru u organizacijama, kadrovsko savjetovanje.

SAGMU. Samarska akademija za državnu i opštinsku upravu

Menadžment ljudskih resursa (diploma) (visoko obrazovanje)
Ovaj specijalitet će vam dati sve neophodno znanje kako biste postali visokokvalifikovani HR specijalista. Nakon završene obuke, moći ćete da radite kao HR menadžer, kadrovski revizor, psiholog-trener ili regruter.

VlSU. Državni univerzitet Vladimir

Menadžment ljudskih resursa (diploma) (visoko obrazovanje)
Na specijalnosti "Upravljanje ljudskim resursima" studiraćete radno pravo, osnove organizacije i sigurnosti rada, kadrovska politika, metode stimulisanja rada, upravljanje konfliktima. Proučavanje ovih disciplina omogućit će vam da efikasno razvijete i implementirate kadrovsku politiku kompanije.

VGUES. Vladivostok State University of Economics and Service

Menadžment osoblja (visoko obrazovanje)
Specijalnost „Upravljanje ljudskim resursima“ se priprema za diplomiranje kadrovski radnici i HR menadžeri. Nakon završene obuke, moći ćete da radite u službi upravljanja kadrovima državne uprave i opštinske vlasti organima, u preduzećima i ustanovama različitih profila u HR odjeli, u službama za zapošljavanje, na berzama rada. Takođe u bankarskoj, osigurateljnoj, turističkoj i trgovinskoj industriji.

Menadžment ljudskih resursa (Bachelor's Degree) (visoko obrazovanje)
Potreba za specijalistima ovog profila raste usled pojave pozicije HR menadžera u mnogim institucijama, bankama, firmama i sl., kao i formiranjem berzi, centara za zapošljavanje, državnih odbora za rad i zapošljavanje itd. , gdje je za rad sa osobljem potreban visoko kvalifikovan specijalista.

Da biste kompetentno upravljali osobljem, potrebne su vam odgovarajuće vještine, kao i sposobnost pronalaženja izlaza konfliktne situacije, jasno i jasno postavljeni zadaci za podređene, i naravno, svjesni politike kompanije.

Program obuke "Upravljanje ljudskim resursima"

Discipline navedene u diplomi:

Disciplina Broj sati
Zakon o radu 40
Menadžment osoblja 65
Adaptacija kadrova u kompaniji 35
Osnove menadžmenta 35
Upravljanje ljudskim resursima 30
Strateški menadžment 45
Motivacija, analiza, nagrada 30
Kadrovska politika organizacije 25
Kadrovski rizici i njihova procjena 30
Finansijska politika 35
Korporativna kultura 35
Obuka i razvoj kadrova 45
Konfliktologija 55
Psihologija menadžmenta 40
Završni interdisciplinarni ispit 5
Završna certifikacija 10
Ukupno: 560 sati
  • Organizacija i njeno poslovno okruženje
  • Zakon o radu
  • Sociologija i psihologija rada
  • Upravljanje komunikacijama
  • Konfliktologija
  • Generalni menadžment
  • Organizaciono ponašanje
  • Motivacija osoblja
  • Sistem upravljanja osobljem
  • Budžetiranje troškova osoblja
  • Poslovno ponašanje u organizacijama
  • Organizacija nagrađivanja
  • Odabir i adaptacija kadrova
  • Procjena i certifikacija
  • Razvoj i obuka osoblja
  • Komunikacijski i poslovni treninzi
  • HR menadžment u moderan model menadžment
  • Formiranje kadrovske politike organizacije
  • Procjena i certifikacija. Obuka i razvoj kadrova
  • Savremene metode procjene osoblja;
  • Informacione tehnologije u upravljanju kadrovima
  • Osnovi opće psihologije i psihofiziologije rada
  • Podrška za dokumentaciju aktivnosti upravljanja

Online prijava za obuku

Cijena i trajanje kursa obuke

Cijena cijelog kursa obuke: 15.000 rubalja.

Prilikom upisa plaćate prvi dio školarine (50% cijene obuke), drugi dio uplate plaćate tek nakon što svoj završni kvalifikacioni rad predate na verifikaciju (dostavljate ga na elektronski oblik, za ovo ne morate dolaziti u Institut). Diplomiranje kvalifikacioni rad- Ovo je jedini ispit koji ćete morati da položite tokom obuke.

Grupa je formirana: 01. i 15. u bilo kojem mjesecu.

Institut moderne tehnologije, menadžment i poslovanje pomoći će vam da postanete dobar lider u vrlo kratkom vremenskom periodu (1-3 mjeseca), tokom kojeg možete steći nova znanja i službeni dokument koji potvrđuje vaše vještine. Mnogi koji su već studirali na fakultetu ili tehničkoj školi nemaju želju da se ponovo upuste u studij, jer je za to potrebno mnogo vremena. Praksa našeg Instituta učenje na daljinu, što vam može odgovarati ako volite da sve radite sami i cijenite svoje slobodno vrijeme. Umjesto da pohađate predavanja i radite domaće zadatke, dobit ćete veliku elektronska biblioteka, gdje možete pronaći sve knjige, udžbenike i druge obrazovne materijale iz vaše specijalnosti. Odabravši uslove studiranja (da, kod nas možete sami odlučiti koliko vremena ćete potrošiti na školovanje), učiti ćete gradivo i istovremeno se pripremati za završnu certifikaciju koju ćete morati polagati na kraju kursa. Završni ispit je završni kvalifikacioni rad koji možete lako napisati na osnovu stečenog znanja. Količina posla je mala - 20-30 stranica, tako da je sasvim realno.

Po završetku obuke izdaje se diploma
“o dodatnom stručnom obrazovanju”
sa kvalifikacijom „Specijalac za upravljanje ljudskim resursima“ (560 sati)

Na predmetu "Upravljanje ljudskim resursima" naučićete poslovnu komunikaciju i kompetentno graditi dijalog sa podređenima, te naučiti kako pravilno zaposliti osoblje, obučiti ga i pomoći im da se prilagode kompaniji. Osim toga, kurs uključuje discipline kao što su osnove menadžmenta, psihologija upravljanja, osoblje i finansijske politike organizacije, korporativna kultura itd.

TROŠKOVI PROGRAMA

obuka na pola radnog vremena:

snižena cijena:

2 puta sedmično


TRAJANJE PROGRAMA

7 mjeseci
510 akademskih sati

TRENING MODE

Radnim danima i vikendima

Praktični kurs u menadžmentu ljudskih resursa, za one kojima su potrebna praktična znanja.

100% usklađenost sa profesionalnim standardima, naredba Ministarstva rada Rusije od 6. oktobra 2015. N 691 za upravljanje personalom br. 07.003.

Rezultat na kraju programa profesionalne prekvalifikacije

Nakon završene obuke postat ćete profesionalac u oblasti upravljanja ljudskim resursima:

1. Dobićete obilje praktičnih alata o ključnim kompetencijama u oblasti upravljanja kadrovima, savladati sve funkcije potrebne za efikasno rešenje HR zadaci.

2. Bićete u mogućnosti da efikasno radite u svim oblastima HR: selekcija, adaptacija, motivacija, razvoj, obuka

3. Lični rast. Program uključuje module koji doprinose vašem ličnom i profesionalnom razvoju

4. Dobijte najnovije informacije od nastavnika. Sistem obuke za kurs je struktuiran u obliku treninga, CASESTUDY, vježbanja situacija, brainstorming. Naučite potrebne kompetencije za moderno tržište rada

5. Razvićete kompletan paket dokumenata osnovnih procesa za vašu kompaniju - moguće je učiti sa sopstvenim projektom, na osnovu rezultata kursa, vi.

6. Vaše kvalifikacije će u potpunosti biti u skladu sa profesionalnim standardom 07.003 “Specijalista za upravljanje ljudskim resursima”

7. Nabavite prezentacije i bilješke svih časova - uvijek možete osvježiti pamćenje

8. Dobiti diplomu o stručnoj prekvalifikaciji sa Univerziteta RUDN

9. Steknite vještinu Kurs uključuje jedinstveni modul „Coaching u razvoju i obuci kadrova“, zahvaljujući kojem ćete dobiti jedinstveni alat za upravljanje motivacijom zaposlenika, posvećenošću ciljevima i vrijednostima kompanije.

Kome je namijenjen program prekvalifikacije?

Kurs upravljanja ljudskim resursima će vam omogućiti da savladate sljedeće profesionalne aspekte i steknete vještine:

u organizacionim, menadžerskim i ekonomskim aktivnostima:

  • razvoj kadrovske politike i strategije upravljanja kadrovima;
  • planiranje kadrovski rad i implementacija kadrovskog marketinga;
  • prilagođavanje i razvoj strategije razvoja kadrova;
  • organizacija i kontrola obuke kadrova;
  • razvoj sistema motivacije i stimulacije kadrovskog rada;
  • primjena zakona i drugih propisa za rješavanje pravnih pitanja radnih odnosa.

u informaciono-analitičkim aktivnostima:

  • analiza tržišta rada, predviđanje i utvrđivanje potreba za kadrovima;
  • analiza troškova osoblja i procjena ekonomske i socijalne efikasnosti upravljanja osobljem;
  • analizu kadrovskog potencijala organizacije i pojedinog zaposlenog u svrhu njihovog racionalnog korišćenja;
  • analiza društveni procesi i odnosi u organizaciji;
  • korišćenje savremenih automatizovanih informacionih tehnologija.

u socio-psihološkim aktivnostima:

u projektnim aktivnostima:

  • primjena naprednih metoda upravljanja kadrovima;
  • učešće u razvoju i realizaciji projekata za unapređenje sistema i tehnologije upravljanja kadrovima, uključujući kriznih situacija;
  • učešće u procesima planiranja i optimizacije kadrovske strukture.

Kurs upravljanja ljudskim resursima će vam omogućiti da savladate sljedeće profesionalne aspekte i steknete vještine:

U oblasti upravljanja kadrovima i organizacionim jedinicama:

  • razvoj sistema za operativno upravljanje kadrovima i radom strukturne jedinice;
  • sprovođenje operativnog upravljanja kadrovima i radom strukturne jedinice;
  • administracija procesa i toka dokumenata za upravljanje operativnim osobljem i rad strukturne jedinice.
  • U oblasti strateškog upravljanja osobljem organizacije:

  • razvoj sistema za strateško upravljanje osobljem organizacije;
  • implementacija sistema strateškog upravljanja osobljem organizacije;
  • administracija procesa i toka dokumenata za strateško upravljanje osobljem organizacije.
  • Moderan pristup

    Na osnovu našeg dugogodišnjeg iskustva i iskustva naših nastavnika, program prekvalifikacije je inovativan proizvod. Međusobno povezani moduli koji čine program pokrivaju čitav niz profesionalnih aktivnosti. Tokom kursa polaznik će moći da proširi i stekne sledeće profesionalne kompetencije, u skladu sa profesionalnim standardima savezne države:

    • Posjedovanje vještina pretraživanja, analize i korištenja regulatornih i pravnih dokumenata u svojim profesionalnim aktivnostima;
    • Sposobnost pronalaženja organizacionih i menadžerskih rješenja i spremnost da se za njih snosi odgovornost sa stanovišta društveni značaj donesene odluke;
    • Učestvuje u razvoju strategija upravljanja ljudskim resursima za organizacije;
    • Sposobnost dizajniranja organizacionih struktura;
    • Posjedovanje vještina korištenja osnovnih teorija motivacije za povećanje produktivnosti
    • dijagnostičke vještine organizacionu kulturu,
    • Sposobnost revizije ljudskih resursa;
    • Posjedovanje na razne načine rješavanje konfliktnih situacija pri dizajniranju međuljudskih, grupnih i organizacijskih komunikacija zasnovanih na savremenim tehnologijama upravljanja osobljem;
    • Majstorstvo vještina strateške analize, razvoj i implementacija strategije organizacije;
    • Posjedovanje vještina dokumentiranja upravljačkih odluka operativne aktivnosti;
    • Sposobnost koordinacije aktivnosti izvođača koristeći metodološke alate za implementaciju upravljačke odluke;
    • Razvoj i implementacija projekata unapređenja sistema i tehnologija upravljanja kadrovima na osnovu naprednog domaćeg i stranog iskustva;
    • Dizajn organizaciona struktura preduzeća razne forme imovine i razne vrste aktivnosti;
    • Upravljanje kadrovima u oblasti velikih, srednjih i malih preduzeća na osnovu domaće i strane prakse;
    • Upravljanje promjenama i inovacijama u kompaniji;
    • Inovacija u alternativnom upravljanju ljudskim resursima: korištenje tehnologije udaljene kancelarije; učešće u projektu; nedovoljna zaposlenost zaposlenih; privlačenje radne snage iz privilegovanih kategorija građana i druge metode alternativnog upravljanja u cilju optimizacije oporezivanja u granicama službene nadležnosti;

    Obrazovni proces je izgrađen na ličnom kontaktu između nastavnika i studenta i omogućava vam da brzo savladate program: postavljanje pitanja i stalno dobijanje povratnih informacija tokom predavanja i seminara je naše glavno pravilo. Sve učionice su opremljene najsavremenijom opremom za izvođenje nastave.

    PROGRAM OBUKE

    1 Regulatorna podrška sistema. Upravljanje kadrovima kao sistem. Strateško i operativno upravljanje osobljem
    2 Marketing i kadrovsko planiranje. Brendiranje
    3
    1. Upravljanje ljudskim resursima i radna etika
    • Principi, modeli i metodološke osnove upravljanja kadrovima
    2. Suština, svrha i glavni ciljevi strategije upravljanja kadrovima3. Upravljanje kadrovima u praksi: prava, odgovornosti, metode ocjenjivanja
    • Izgradnja rada, organizacija i funkcije kadrovske službe
    • Evaluacija i promjena posla ekonomski pokazatelji organizacije na koje utiče HRM
    • Problemi međunarodnog upravljanja ljudskim resursima i međunarodne politike u oblasti HRM-a
    4. Organizacioni kontekst upravljanja ljudskim resursima
    • Individualni sistem motiva i faktora koji određuju ljudsko ponašanje na radu
    • Oblici materijalnog podsticaja i metode uticaja na motivaciju zaposlenih
    5. Uloga posvećenosti zaposlenih svojoj organizaciji
    • Razvijanje strategije uzajamne posvećenosti: ciljevi, planovi, resursi
    6. Različite funkcije organizacija
    • Teorija organizacije i organizacioni proces
    • Osnova grupnog ponašanja, razvoja ljudi i timskog rada. Vrste moći i vodstva
    7. Korporativna etika organizacije
    • Uloga i struktura korporativna kultura
    • Klasifikacija, procjena i konsolidacija organizacione kulture
    8. Ideja rada9. Praktična primjena teorije organizacionog ponašanja
    • Dizajn poslova i uloga i vrste organizacijskih smjernica
    • Teorija modela organizacionih promjena i upravljanje promjenama i inovacijama u organizaciji
    • Reorganizacija pravnog lica
    10. Proces upravljanja ljudskim resursima
    • Teorija politike ljudskih resursa, koncept, suština i faktor koji određuje kompetenciju i kompetenciju
    • Društveni kapital, organizaciona kultura, upravljanje intelektualnim resursima
    • Analiza poslova i uloga, kompetencije, analiza uloga, vrste anketa
    • Tehnike mreže repertoara i modeli ključnih kompetencija
    11. Radni resursi preduzeća
    • Osnove i ciljevi planiranja ljudskih resursa
    • Upravljanje fluktuacijom osoblja i planiranje resursa
    • Pravila zapošljavanja, metode privlačenja i zadržavanja osoblja
    • Regrutacija kandidata na web stranicama, odabir upitnika, vrste intervjua
    12. Dokumenti, prava i obaveze prilikom zasnivanja radnog odnosa i otpuštanja
    • Selekcioni intervju, intervju za procenu, metode intervjua
    • Profesionalni odabir i psihološki testovi, analiza rezultata, upoznavanje sa organizacijom
    • Pravne norme za smanjenje i otpuštanje
    13. Upravljanje učinkom u praksi
    • Pokazatelji efikasnosti rada, svrha i principi upravljanja učinkom rada
    • Implementacija upravljanja učinkom
    14. Procesi upravljanja učinkom
    • Glavne aktivnosti i kriterijumi za ocjenjivanje radnog učinka
    • Ugovori o učinku, pravila o papirologiji i pregledi učinka
    • Za i protiv evaluacije učinka
    • Upravljanje kontinuiranim učenjem i postizanje konzistentnosti u radu svih nivoa upravljanja
    15. Metoda trenutna procjena osoblje “360 stepeni”16. Most efikasne metode razvoj ljudskih resursa
    • Sistem razvoja ljudskih resursa
    • Organizacija procesa obuke kadrova. Metodologija i opcije stila učenja
    • Definicija i karakteristike organizacije koja uči, organizaciono ponašanje
    17. Sistem stručnog osposobljavanja
    • Stručno usavršavanje unutar organizacije. Metodologija izrade planova nastavni planovi i programi
    • Strateški menadžment i karakteristike procesa stručnog osposobljavanja
    • Klasifikacija nastavnih metoda. Karakteristike obuke prodaje i kancelarijski radnici. Tehnička i stručna obuka
    • Odgovornost za obuku i ocjenu kvaliteta stručnog osposobljavanja
    18. Planiranje ličnog razvoja
    • Postavljanje ciljeva i utvrđivanje potreba za planiranjem razvoja osoblja
    19. Kvalifikacije rukovodećeg osoblja organizacije
    • Uloga, pristupi i aktivnosti za unapređenje kvalifikacija menadžera
    • Emocionalna inteligencija i liderske kvalitete
    • Uloga i odgovornosti stručnjaka za razvoj ljudskih resursa
    20. Upravljanje karijerom osoblja organizacije
    • Opći ciljevi i proces upravljanja karijerom. Planiranje ponude i potražnje
    • Procjena indikatora i potencijala rada, metodologija planiranja karijere
    21. Upravljanje nagradama
    • Sistemi upravljanja nagradama. Politika nagrađivanja i promjene u upravljanju naknadama
    • Određivanje nivoa plata i efektivne strategije nagrađivanja osoblja
    • Promjene u sistemima kompenzacije osoblja
    22. Ocjena učinka osoblja kompanije
    • Uvođenje evaluacije poslova i klasifikacije različitih tipova radna aktivnost
    • Faktori koji utiču na rangiranje radnih aktivnosti i metode ocjenjivanja rada
    • Izrada poen-faktorske šeme za procjenu rada i sistema mjera za procjenu vrsta poslova
    23. Analiza nivoa tržišnih stopa
    • Uvod u koncept “tržišne stope”
    24. Od čega se sastoje plate?
    • Klasifikacija vrsta platnih struktura i određivanje strukture koja odgovara vašem poslovanju
    • Struktura plata za zaposlene ručni rad i sveobuhvatne strukture plata, stope zasnovane na godinama
    25. Osobine upotrebe zavisnog plaćanja
    • Strategija i kriterijumi zavisne plate, varijabilni deo naknade
    • Plaćanje na osnovu učinka, kompetencije, vještina, doprinosa
    • Timske plate i stimulacije za plate radnika u proizvodnji
    • Metodologija i okviri primijenjeni u cijeloj organizaciji
    26. Karakteristike naknade za posebne grupe
    • Naknade direktora i viših menadžera, zaposlenih u inostranstvu, osoblja uključenog u trgovinu
    • Provizije za naknadu
    27. Klasifikacija beneficija za zaposlene u preduzeću
    • Glavne vrste beneficija. Vrste korporativnih penzijskih planova, bonusa i drugih isplata
    28. Upravljanje sistemom nagrađivanja
    • Fond zarada, rebalans budžeta, plate. Informacije o osoblju
    • Procjena sistema nagrađivanja. Odgovornosti i procedure u vezi sa naknadama
    29. Izgradnja odnosa sa zaposlenima
    • Formiramo strukturu odnosa sa zaposlenima. Pojam, struktura i procesi industrijskih odnosa
    • Osobine, nivoi i ugovori kolektivnog pregovaranja. Odnosi između organizacija i sindikata
    • Pravila i procesi građenja u oblasti odnosa zaposlenih
    • Menadžment sa i bez sindikata. Nepriznavanje novostvorenih sindikata od strane poslodavaca
    • Stvaranje klime povjerenja i uključivanje i učešće zaposlenih u upravljanju organizacijom
    • Sistemi prijedloga, radnička vijeća, komunikacijski sistemi
    30. Osnove zaštite rada u preduzeću
    • Zaštita rada, sigurnosne mjere. Sprovođenje revizija i procjena rizika
    • Sveobuhvatni zdravstveni programi za zaposlene u ustanovi. Pravo na socijalnog osiguranja i njegove sorte
    31. Zapošljavanje i upravljanje ljudskim resursima
    • Zaključak ugovori o radu pri zapošljavanju, kontrola posjećenosti
    • Jednakost mogućnosti u kadrovska politika i načine borbe protiv diskriminacije
    • Ključne procedure u sistemu upravljanja ljudskim resursima
    • Automatizovano informacioni sistemi upravljanje ljudskim resursima i aplikacije
    • Proces procjene parametara HRM sistema

    Kursevi upravljanja osobljem na Univerzitetu za biznis omogućiće vam da naučite specijalnost direktora ljudskih resursa „od nule“ ili da poboljšate svoje kvalifikacije. Izvršni kursevi "Upravljanje ljudskim resursima" su učenje na daljinu iz upravljanja kadrovima za prave profesionalce u svojoj oblasti. Kako motivisati zaposlene u kompaniji? Kako stvoriti atmosferu povjerenja? Šta je društveni marketing? Kako upravljati platnim sistemom? Odgovore na sva ova pitanja naći ćete na kursevima prekvalifikacije za upravljanje kadrovima na Poslovnom univerzitetu broj 1! Prijavite se za obuku odmah - i uskoro ćete naučiti sve karakteristike profesionalnog menadžmenta! Postanite uspješan stručnjak za ljudske resurse sa Poslovnim univerzitetom broj 1!