Osnova svakog poslovanja je gotov biznis plan. Pomaže da se izbjegnu mnoge greške pri stvaranju i razvoju kompanije i omogućava vam da uvjerite investitore u preporučljivost ulaganja gotovina, pomaže u dobijanju potrebnih kredita od bankarskih institucija.
Takav dokument sadrži detaljne proračune profitabilnosti buduće organizacije, perioda otplate projekta i rizika kojima je kompanija izložena.
Možete sami kreirati poslovni plan, trošeći vrijeme i novac. Međutim, većina modernih poduzetnika radije koristi gotove financijske proizvode koji sadrže visokokvalitetne i korisne informacije. Zašto?
Glavne funkcije poslovnog plana
Ovaj dokument je najvažniji alat za kompaniju, koji vam omogućava da birate obećavajućim pravcima i odlučiti o načinima njihove implementacije. To je vodič za izvršenje i kontrolu, pomaže u vođenju poslovanja. Dobro izrađeno finansijsko rješenje s detaljnim proračunima obavlja nekoliko funkcija:
- strateški. Koristi se za razvoj poslovne strategije. Ovo je ključna funkcija prilikom organizovanja preduzeća ili prilikom definisanja novih pravaca za kompaniju;
- ulaganja. Koristi se za privlačenje sredstava. Savremenim kompanijama je izuzetno teško upravljati bez kreditnih resursa. Stoga vam ova funkcija omogućava da odredite optimalne izvore finansijskih sredstava, nađi potencijalni investitori;
- planiranje. Koristi se za davanje sveobuhvatne ocene razvoja preduzeća koje se stvara, kao i za upravljanje procesima unutar kompanije ili novom linijom aktivnosti.
Kao rezultat toga, poslovni plan pruža mogućnost analize, pozicioniranja, sveobuhvatne procjene i kontrole budućih aktivnosti kompanije, implementacije marketinških kurseva i razvoja kadrovske politike.
Koje prednosti imaju gotovi dokumenti? Koje su prednosti kupovine poslovnog plana od kompanije koja razvija i sastavlja poslovne planove različitim pravcima posao?
Prednosti
Poslovni plan – vizit karta organizacije. Koristeći radove kvalifikovanih stručnjaka gotovo rešenje, budući privrednik štedi vrijeme i novac koji bi morao utrošiti na samostalno obavljanje aktivnosti, analiza i proračuna potrebnih za izradu ovog dokumenta.
Štaviše, takvo istraživanje nije garancija uspješan početak projekat. Među prednostima korištenja punopravnog financijskog rješenja koje izvode profesionalci, vrijedi napomenuti:
- ušteda vremena. Imajući u ruci gotov dokument, poduzetnik može dobiti jasnu predstavu o koracima koje treba poduzeti da bi se postigao cilj. Kupovinom gotovog poslovnog plana možete savladati sve poteškoće u poslovanju uz podršku profesionalaca;
- efikasno sredstvo ubeđivanja. Za sponzore i investitore, ovaj dokument je glavni dokaz validnosti ideje poslovanja koji se organizuje, potencijala preduzeća da ostvari određeni iznos prihoda;
- istraživanje konkurenata. Dobro sastavljen dokument će pomoći da se procijene konkurentske kompanije, identifikuju njihove prednosti i slabosti i odredi slobodna niša koja se u ovom trenutku može zauzeti i čvrsto držati, zadobivajući naklonost potencijalne publike;
- smjer kretanja. Efikasno i efikasno sačinjeno finansijsko rešenje pomoći će kompaniji ne samo u početnoj fazi. Uz pravi pristup, omogućit će organizaciji da stalno održava planirani smjer, praveći potrebna prilagođavanja.
Visokokvalitetne poslovne planove sastavlja iskusan tim stručnjaka sa velikim iskustvom u raznim oblastima. Svi materijali su prilagođeni za upotrebu u ruskoj ekonomiji u trenutnoj situaciji.
Dokumenti sadrže sve potrebne kalkulacije: obračun otplate, ekonomska efikasnost, profitabilnost i drugi jednako značajni pokazatelji. Aplikacije predstavljene u obliku tabele pomoći će vam da samostalno odredite potrebne vrijednosti. Na primjer, izračunajte potrebu za novcem za kupovinu specijalizirane opreme do perioda kada se ovi troškovi počnu isplaćivati.
Karakteristike upotrebe
Gotovi poslovni plan nije samo prilika da pronađete ideju s kalkulacijama i preporukama za širok raspon područja, već i savjete o glavnim aspektima pokretanja vlastitog posla.
U ovom slučaju govorimo o najpopularnijim pitanjima preduzetnika početnika. Koji oblik vlasništva odabrati za organizaciju. Šta treba uzeti u obzir pri zapošljavanju stručnjaka. Koji sistem oporezivanja biste preferirali?
Danas mnoge specijalizirane organizacije nude kupovinu punopravnih gotovih poslovnih planova. Štaviše, cijene se značajno razlikuju. Kako odabrati provajdera ovakvog rješenja?
U ovom slučaju, neophodno je da predloženi poslovni plan sadrži ne samo opšte informacije, već i detaljne proračune za sve glavne oblasti delatnosti budućeg preduzeća. Kompetentni dobavljači gotove poslovne planove izračunati troškove kao što su, na primjer, troškovi socijalnih doprinosa za zaposlene, optimizacija poreza i transfer poreza i naknada državi.
Što je poslovni plan potpuniji, to će aktivnosti budućeg preduzetnika biti efektivnije i efikasnije. Ne biste trebali štedjeti na kupovini ovog dokumenta. Uostalom, on je glavni pomoćnik u provođenju analize tržišta.
On je taj koji sažima analizu mogućnosti za pokretanje ili proširenje poslovanja u savremenim uslovima, sadrži strukturirani opis svih područja djelatnosti buduće kompanije.
Kupovinom poslovnog plana, preduzetnik dobija ne samo sveobuhvatnu analizu glavnih problema sa kojima se može susresti prilikom organizovanja svojih aktivnosti, već i načine za njihovo rešavanje. Prednosti korištenja gotovog dokumenta su očigledne!
Gdje preuzeti gotov poslovni plan sa izračunima
Možete izabrati rješenje koje Vama odgovara među velikim brojem pravaca koje nudi naš partner Biplane (
Buturlakina M.A.
Relevantnost.
Rusija je zemlja sa razvijenim tržišnim odnosima. Većina stanovništva se bavi biznisom. Preduzetnici su razboriti ljudi koji žele da ostvare profit od svog poslovanja. Svako želi da se osigura od raznih nevolja. A da bi posao ostvarivao prihod i profit, te da bi se kompanija stabilno razvijala, sve prvo mora biti dobro isplanirano i proračunato. Poduzetnici ne stvaraju svoje kompanije od nule, već se rukovode određenim pravilima. Jedno od ovih pravila je i izrada poslovnog plana.
Problem.
Preduzetnici početnici često ne znaju odakle da počnu. Budući biznismen mnogo razmišlja o pokretanju vlastitog posla. Odlučili smo da napravimo naš biznis - plan solarijumskog salona kako bi preduzetnici početnici mogli da vide primer pred sobom i na osnovu njega kreiraju sopstveni sopstveni biznis planirati ili koristiti podatke
izraditi poslovni plan za solarijumski salon “Sunnysiti”,
Istražite internetske resurse na ovu temu
2. Razviti poslovni plan
3. izraditi poslovni plan
4.provjeriti i analizirati sadržaj završenog projekta
5. razgovarati sa gotov projekat na takmičenju u školi
6. ponuditi poslovni plan kao nastavno pomagalo nastavnici ekonomije i učenici ekonomske nastave
Preuzmi:
Pregled:
Opštinska budžetska obrazovna ustanova
Srednja škola br. 49 u Belgorodu
Poslovni plan.
(obrazovni projekat)
Učenik odeljenja 11A
MBOU srednja škola br.49
Naučni rukovodilac:
Danilova Evgenia Veniaminovna,
nastavnik istorije i društvenih nauka
MBOU srednja škola br.49
Belgorod, 2012
Mudar je ko zna šta je potrebno, a ne mnogo.
Eshil
Relevantnost.
Naša zemlja početkom 90-ih. prošlog veka je krenuo putem tržišnu ekonomiju. Tada su postojale prave prilike za zaradu velikog novca, mnogi građani su odlučili da mogu postati biznismeni i preduzetnici . Profesija preduzetnika je i dalje veoma aktuelna, privlači mnoge, a mnogi mladi sanjaju da se obrazuju u preduzetničku aktivnost. U stvari, veoma je teško ovo uraditi, ne može svako.
problem:
Svaka osoba koja odluči da se bavi preduzetništvom suočava se sa pitanjem: „Odakle početi?“
Stvaranje vlastitog posla mora početi planiranjem. O tome se mnogo priča, a budući poduzetnici se naravno slažu s tim, ali najčešće to ne čine. Ne rade to jer misle da je skupo, da nemaju dovoljno znanja, da je planiranje neophodno samo za veliki posao da mogu započeti posao bez plana. Takođe, često preduzetnik početnik doživljava poslovno planiranje kao nešto globalno i veoma zamršeno, sa gomilom nerazumljivih kalkulacija, formula i tabela. Ovo nije sasvim tačno. Planiranje malih preduzeća može se pojednostaviti, ali ne postoji način zaobići. Neka poslovni plan ne sadrži gomilu analitičkih tabela i kalkulacija, već osnovne podatke potrebne za pokretanje posla, sastav fiksnih troškova, pojednostavljeni plan toka gotovine, analizu lokalnog tržišta, prognozu obima prodaje, budžet za oglašavanje, kao i spisak alata za oglašavanje, treba da sadrži biznis plan za preduzetnika početnika. Čak i ako su ove informacije na papirima, u obliku bilješki, u obliku bilješki, najvažnije je da su tu. Imajući ga, možete preduzeti konkretne korake da kreirate sopstveni biznis. .
Za buduće i buduće preduzetnike odlučili smo da ponudimo sopstvenu verziju poslovnog plana na primeru poslovnog plana za Sunny Siti Tanning Studio. Odlučili smo da stvaranje takvog studija može biti isplativa investicija i može donijeti dobar profit. Naše samopouzdanje zasnivalo se na činjenici da većina ljudi želi da izgleda privlačno, jer nam to daje samopouzdanje u komunikaciji sa drugim ljudima. Sunčanje je uvijek popularan način da izgledate bolje. Ali mnogi ljudi žele da izgledaju preplanuli ne samo ljeti, već i u drugim periodima godine, a neki jednostavno ne mogu pocrniti na suncu jer im koža momentalno izgori. Kako bi ostvarili svoje želje, predlažemo takvoj gospodi posjetiti solarij.
Solarijum je posebna oprema sa lampama za sunčanje.
Malo istorije.
Godine 1895 1999. danski doktor Niels Ryberg Finsen uspio je izumiti lampu koja emituje ultraljubičasto svjetlo. Koristio se isključivo u medicinske svrhe: za liječenje velikih boginja i tuberkuloze kože.B 1926 Godine 1999. dr. inženjering Felix Müller osnovao je fabriku u Essenu, Njemačka. Specijalizirao se za UV zračenje i njegovo djelovanje na ljudski organizam. Stručnjaci kompanije, koja se nalazi pored rudnika Rurskog basena, bili su upoznati sa pritužbama rudara na nedostatak sunčeve svetlosti i toplotu izazvanu sunčevom svetlošću. Očigledan izbor bio je da kompanija razvije terapeutsku opremu koja bi se bavila i psihološkim efektima nedostatka sunčeve svjetlosti. Uz pomoć specijalnih UV-infracrvenih lampi, rudari su mogli primiti potrebnu dozu topline i svjetlosti za održavanje zdravlja i dobrobiti. IN 1975 Friedrich Wolf je otkrio i patentirao princip lokalnog zračenja na udaljenosti od nekoliko centimetara. 1976 godine stvoren je prvi profesionalni solarijum - instalacija sa lampama visokog pritiska za celo telo. Trenutno su solarijumi veoma popularni
Ciljevi projekta:
Aktivnosti (planiranje):
naglašavajući aspekte teme: Osnovne informacije o solariju “Sunny Siti”. - Procjena trenutnih tržišnih uslova. Pricing Prodaja usluga Troškovi. Karakteristike ekonomske efikasnosti projekta. Datumi: januar 2012 | posjećivanje stranica koje sadrže informacije o ovoj temi, prikupljanje informacija o svakom aspektu. | pisanje poslovnog plana | sistematizacija svega neophodni troškovi u tabelama radi lakšeg korišćenja. | dostavljajući projekt menadžeru završen posao na verifikaciju. | promocija proizvoda Datumi: april-maj 2012 |
obavljanje korektivnih radova | |||||
odredba (ponovljeno) olovo Završio sam projekat radi verifikacije. |
Rokovi završetka: januar-mart 2012.
2. Ryzhikh O.N. Izrada časa na temu "Ekonomija" "Da li je lako biti preduzetnik?"http://www.it-n.ru/
Pregled:
POSLOVNI PLAN
AKTIVNOSTI STUDIJA SLAVILA
"SUNČAN GRAD".
Pravna adresa:
Belgorod, ulica Shhorsa 64, tržni centar "City Mall Belgorodsky".
Ovlašteni kapital: 600 hiljada rubalja.
Soba - 20 sq. metara, (najam prostorija u tržnom centru "City Mall Belgorodsky")
Poslovni plan.
Studio za sunčanje "Sunny Siti" pruža usluge sunčanja stanovništvu.
Za pružanje ovih usluga stanovništvo mora imati:
- Prostorije:
15-20 sq. metara, (najam prostorija u kompleksu City Mall Belgorodsky)
- Oprema:
Vertikalni solarijum
Horizontalni solarijum
- Povezani proizvodi:
Kozmetika za sunčanje
Zakupnina za ovaj prostor trenutno iznosi 15.000-20.000 rubalja.
Prema mišljenju stručnjaka, optimalna oprema u odnosu cijene i kvaliteta za pružanje ove vrste usluga je oprema koju isporučuje Njemačka kompanija Hapro.
Akvizicija potrebnu opremu uključuje dobijanje kredita u iznosu od 600 hiljada rubalja. do 5 godina.
1. Osnovne informacije o salonu solarijuma Sunny Siti.
- Pravna adresa:Belgorod, ulica Šhorsa 64, tržni centar "City Mall Belgorodsky"
- Ovlašteni kapital kompanije: 600 hiljada rubalja.
- Prezime, ime, patronim šefa organizacije:Buturlakina Marija Aleksandrovna
Osnovna djelatnost studija sunčanja "Sunny Siti".
2. Opis projekta.
Cilj projekta je stvaranje solarija za stanovništvo na području ulice Shhorsa u Belgorodu.
Za pružanje usluga solarijuma stanovništvu morate imati:
- Soba -15-20 sq. metara, (najam prostorija u tržnom centru "City Mall Belgorodsky")
- oprema:
Vertikalni solarijum,
Horizontalni solarijum.
- povezani proizvodi:
Kozmetika za sunčanje.
Visok nivo kvaliteta ovih vrsta usluga osigurat će dva glavna faktora:
- tehničke prednosti opreme koju isporučuje Hapro,
- visokokvalitetna korisnička usluga
Odabir određene lokacije kompleksa također ima niz značajnih prednosti:
- dio grada u kojem se planira formiranje salona udaljen je od centra, ima malo sličnih salona,
- veoma gusto naseljen deo grada, ovde se intenzivno razvija,
- Tržni centar "City Mall Belgorodsky" jedan je od najpopularnijih u gradu,
- u trgovačkom centru nalaze se trgovine, kozmetički saloni i rekreacijski prostori u kojima stanovništvo kupuje i odmara,
- Postoji odlična povezanost sa gradskim saobraćajnim komunikacijskim sistemom, zahvaljujući čemu se do salona može lako doći iz gotovo svakog dijela grada.
Mogu se identificirati sljedeće glavne konkurentske prednosti ovog salona:
- povećan nivo usluge u odnosu na postojeću konkurenciju u okviru cjelokupne ponude usluga,
- povoljna lokacija salona.
Tehnički aspekti projekta
Zgrada u kojoj će se nalaziti salon ima četiri sprata.
Salon će se nalaziti na drugom spratu. Kompleks će se snabdevati neophodnim energetskim resursima preko gradskih mreža.
Potreba za sirovinama, materijalima i energentima za obezbeđivanje celog kompleksa
planirane usluge.
Potreba za sirovinama i materijalima neophodnim za realizaciju cjelokupnog spektra usluga sastoji se od tri glavne komponente:
- potrebe za jednokratnim sanitarnim i higijenskim proizvodima koje koriste klijenti salona (sapun, salvete i sl.),
- materijalne potrebe (kozmetika za sunčanje),
- potrebe za ostalom kućnom opremom za niz usluga.
Pored pokrivanja potreba za sirovinama, materijalom i ostalom opremom za domaćinstvo, planirani salon će zahtijevati obezbjeđenje energetskih resursa neophodnih za realizaciju cjelokupnog spektra usluga.
Potreba za energetskim resursima sastoji se od tri komponente:
- električna energija;
- hladna voda, uključujući kanalizaciju;
- grijanje (grijanje, topla voda).
Planirana potrošnja ovih energenata utvrđuje se u skladu sa važećim SaNPins-om i uputstvima.
Razmatrane stavke troškova što potpunije odražavaju sadržaj usluga koje pruža salon centra i naknadno će najdirektnije oblikovati njihov kvalitet.
3. Procjena postojećih tržišnih uslova. Analiza konkurencije.
Opće karakteristike stanja u pružanju usluga solarijumskog salona javnosti.
U ovoj oblasti još nema velike konkurencije, ali postoje dobre šanse da postanete lider na ovom tržištu.
Za implementaciju ovom pravcu aktivnosti razvijen je dugoročni koncept razvoja solarija “Sunny Siti” koji uključuje:
- izrada solarijumskog salona,
- stalno tehničko ažuriranje enterijera.
Procjena postojećeg tržišta i karakteristika konkurenata po vrsti usluge.
Glavni konkurentski faktori na tržištu usluga trenutno su: cijena, kvalitet usluga koje se nude.
Istovremeno, različiti faktori prevladavaju za različite grupe potrošača.
- Faktor cijene je glavni za potrošače sa prosječnim nivoom prihoda kojima su potrebne usluge solarijuma.
- Kvalitet usluge važniji je za potrošače s visokim prihodima kojima je prvenstveno potrebna povišen nivo usluga.
- Postojeći direktni konkurenti salona Sunny Siti na tržištu predmetnih usluga nalaze se u gradu i imaju krug redovnih potrošača i utvrđen nivo cijena svojih proizvoda.
- Glavni potrošači ove vrste usluga su žene - zaposleni u kancelarijama, državnim agencijama, obrazovne institucije itd.
- Istovremeno, usluge konkurentskih firmi u ovoj vrsti poslovanja fokusirane su uglavnom na zadovoljavanje potražnje potrošača sa visokim nivoom prihoda.
- Trenutno u gradu postoji mali broj solarijuma ove klase koji bi mogli adekvatno da zadovolje potrebe srednjeg sloja stanovništva.
Glavni potrošači i karakteristike prodajne politike.
Novostvoreni salon „Sunny siti“ sa uslugama solarijuma namenjen je prvenstveno potrošačima sa prosečnim i niskim prihodima, ali kojima su potrebne visokokvalitetne usluge manikira.
U skladu sa analizom postojećeg tržišta sličnih vrsta usluga, mogu se grubo izdvojiti sljedeće glavne grupe potencijalnih potrošača usluga novog solarijumskog salona.
- žene - radnice u prodavnicama, klinikama,
- školski nastavnici,
- individualni preduzetnici,
- stanari obližnjih kuća,
- srednjoškolke.
Dakle, struktura potencijalnih potrošača nam omogućava da osiguramo stabilnu potražnju za uslugama koje nudi novi salon.
4. Cijene.
Troškovi usluga i njegovih komponenti.
Prilikom utvrđivanja ukupnog troška kabine u cjelini, uzeti su u obzir sljedeći faktori:
- obim potrošnje u fizičkom smislu sirovina, materijala i energetskih resursa neophodnih za realizaciju cjelokupnog spektra usluga;
- aktuelne, na dan izrade biznis plana, cijene sirovina, materijala i energenata;
- podaci o broju i platama osoblja kompleksa;
- plaćanja osiguranja;
- troškovi ostale opreme za domaćinstvo
Potrebna oprema za rad solarijumskog salona “Sunny Siti”:
br. | Naziv opreme | Firm | Cijena/jed roba (rub) | Kol | Cijena |
Vertikalni solarijum | Hapro (Njemačka) | 180 000 | 180 000 |
||
Horizontalni solarijum | Hapro (Njemačka) | 250 000 | 250 000 |
||
Recepcija | 25 000 | 25 000 |
|||
Laptop | Asus | 25 000 | 25 000 |
||
Stalak sa kozmetikom za sunčanje | 6 000 | 6 000 |
|||
Administratorska stolica | 1000 | 1000 |
|||
Sofa za posjetioce | Arteko (Italija) | 10 000 |
|||
Ukupno: | 497 000 |
Neophodni prateći proizvodi za rad salon "Sunny Siti":
Preparati tri vrste: programeri, fikseri i aktivatori:
Developers
Ime | Količina robe | Cijena po artiklu (RUB) | Cijena |
1. Triple tan razvijač sa sjajem Sugary Vanilla 200ml | 2000 |
||
2. Accelerator(250ml) | 1800 |
Fiksativi
Ime | Količina robe | Cijena po artiklu (RUB) | Cijena |
Poslovni plan ima mnogo definicija, ali ukratko: Ovo je uputstvo korak po korak za oživotvorenje bilo koje poslovne ideje. Planiranje budućeg poslovanja ili unapređenje postojećeg preduzeća nije samo osnovni uslov za investitore, poverioce i partnere, već i neophodnost za biznismena.
Izrada poslovnog plana podrazumeva duboku i tačnu analizu svih aspekata budućeg preduzeća, a to vam omogućava da pretvorite ideju u specifične ciljeve i brojevi. Takođe, poslovni plan je uvek nedovršena knjiga, jer se u procesu promena ekonomskih uslova, konkurentskog okruženja i tržišta investicija uvek mogu izvršiti prilagođavanja za uspešno unapređenje poslovanja.
Svaka poslovna ideja može postati uspešno poslovanje, Ako budući preduzetnik jasno će razumeti šta mu je potrebno da sprovede svoje planove. Postoji poslovni plan polazna tačka da pokrenete posao, što vam omogućava da procijenite stvarno stanje stvari, proučite tržište i konkurente, date adekvatnu procjenu svojih mogućnosti i razmislite o tome kako svoj posao učiniti jedinstvenim, a time i traženim.
Osnovni principi za izradu poslovnog plana
Pa šta bi trebalo mora biti u poslovnom planu .
1) Sažetak projekta. Ovo je sažet opis poslovne ideje, vizija razvoja i alati za postizanje rezultata. Životopis također treba pokazati koje prednosti vidite u svom poslovanju u odnosu na druge igrače na tržištu. Jednom riječju, ovaj odjeljak bi trebao dati kratak opis vaša poslovna ideja.
2) Podaci o kompaniji. Ovdje je potrebno navesti naziv preduzeća, oblik vlasništva, pravnu i stvarnu adresu preduzeća, te opisati strukturu preduzeća.
Također je potrebno opisati robu ili usluge koje namjeravate ući na tržište proizvodnjom ili prodajom.
Navedite glavne ciljeve preduzeća.
3) Analiza tržišta.
Ovaj dio uključuje razmatranje uslova u kojima ćete ući na tržište - konkurentsko okruženje, potražnju, koju ćete cijenu postaviti i kakav ćete profit ostvariti u naredne tri godine. Također je potrebno naznačiti koje će prednosti vaših proizvoda ili usluga biti posebno privlačne potrošačima.
4) Proizvod. Ovaj dio treba da sadrži detaljan opis budućih roba ili usluga koje ćete ponuditi potrošaču. Takođe morate navesti koje ciljnu publikuće fokusirati vaše aktivnosti, naznačiti buduće dobavljače, partnere, izvođače i druge izvođače sa kojima planirate saradnju.
5) Strategija razvoja. Ovaj dio uključuje opis razvojnih alata za buduće preduzeće - stope rasta, oglašavanje, moguće širenje.
6) Alati za rad preduzeća. Ovo poglavlje treba da odražava informacije o tome koju opremu ćete koristiti, kako upakovati robu, isporučiti je, a ako su to usluge, gdje ćete ih pružiti i na koji način.
Također u ovom dijelu vrijedi uključiti informacije o svom timu - od menadžmenta do radnika za podršku.
7) Finansijska analiza. Ovaj odjeljak je ključ u poslovnom planu , što bi trebalo da podrži vašu ideju u brojkama. Ovdje je potrebno analizirati i izračunati sve troškove vezane za organizaciju poduzeća, njegovu lokaciju, troškove održavanja, plaćanja zaposlenih, plaćanja dobavljačima itd. Morate uzeti u obzir sve, sve do kupovine paketa papira.
Takođe u ovom odeljku uključite informacije o svojim postupcima u slučaju dugovanja od partnera, kupaca ili dobavljača. Koje sheme otplate duga ćete koristiti i kako se možete zaštititi od takvih situacija.
8) Prateća dokumenta. Ovo svakako nije dio, već važna komponenta poslovnog plana. Potrebno je priložiti svu dokumentaciju koja se direktno odnosi na preduzeće kao pravno lice, ugovori o zakupu, životopis, opisi poslova itd.
Uobičajene greške u poslovnim planovima
Primjeri poslovnih planova može se gledati beskonačno, ali početnik ne može uvijek vidjeti glavne nedostatke poslovnog plana. Često se poslovna ideja ne realizuje jer je u poslovnom planu apsolutno nemoguće sagledati suštinu i prednosti budućeg preduzeća.
Pa hajde da razmotrimo glavne greške koje neiskusni biznismeni rade kada rade na poslovnom planu:
- Nepotrebne informacije. Često su poslovni planovi napisani tako da se iza opisa profesionalnih vještina zaposlenika gube podaci o samom poslovanju ili se priča o konkurentima pretvara u esej „Ko danas nudi iste proizvode kao moj i kakav je sjajan Ja sam tip, šta da radim bolje (ili jeftinije)). Zapravo, dovoljna je lista konkurenata, nekoliko riječi o prednostima i nedostacima njihovog rada, politika cijena i naznačiti vaše prednosti u odnosu na njih.
- Nerazumne brojke . Kao što je ranije pomenuto, finansijska analiza je odlučujuća za poslovni plan, tako da se svi proračuni moraju praviti na osnovu realnih brojeva. Naravno, lakše je i brže procijeniti na oko, ali ako se ozbiljno odlučite za vođenje vlastitog posla, zapamtite da svaki posao voli točnost.
Da bi se investitor zainteresovao za vas, potrudite se da sve bude brojke u poslovnom planu bile su razumne. Imajte na umu da investitori i kreditori ulaze u pregovore spremni, jer je njihov novac u pitanju. A, ako postoji čak i mala nesigurnost u pogledu stvarnosti vaših proračuna, možete zaboraviti na ulaganje u svoj posao.
- Nejasne informacije o ciljevima i alatima za njihovo postizanje . Ovaj problem obično nastaje kada ideja postoji, ali ne postoji vizija za njenu realizaciju, ili ta vizija nema gotov oblik. Grubo rečeno, ako budući biznismen nije sve dobro razmislio.
Poslovni plan mora sadržavati listu konkretnih ciljeva i načina za njihovu realizaciju, raditi sa ciljnom publikom, procijeniti njihovu solventnost, jasno definirati mjesto na tržištu koje planirate zauzeti i ko će vam tačno biti glavni konkurent. Navedite šta je osnova za takve zaključke (analiza, marketinško istraživanje, anketa, itd.).
- Precijenjen očekivani rezultat . Često, kada se izračunava potencijalna profitabilnost budućeg poslovanja, snovi preduzetnika imaju prednost nad u realnim brojevima. Ne treba da se zanosite onim što želite, već da pošteno sagledate stvarnost. Ako u finansijske analize adekvatne brojke će se uzeti u obzir, zatim očekivane finansijski rezultat, takođe će imati pravi izgled.
Ne pokušavajte da impresionirate kreditori, partneri i investitori sa dobiti od 500%. Vjerujte mi, oni će mnogo brže i tačnije izračunati vaš rezultat u svojim glavama, jer će njihovo iskustvo i znanje biti veće od vašeg. A ako je predstavljena ideja isplativa, čak i ako nije isplativa od prvog dana, ali obećava u budućnosti, neće biti zanemarena.
Primjer poslovnog plana
Pa hajde da razmotrimo primjer poslovnog plana za kafić" Goodtime ».
- Nastavi .
Naziv – Kafe “Goodtime”.
Organizaciono-pravni oblik – Društvo sa ograničenom odgovornošću.
Lokacija – Kijev
Pružane usluge - Kafe bar, karaoke, održavanje svečanih događaja, izvođenje obuka, seminara.
Radno vrijeme – 8.00-23.00 bez odmora i slobodnih dana.
Osoblje – 1 menadžer, 2 administratora, 1 barmen, 4 konobara, 2 kuvara, 1 art direktor, 1 čistačica, 2 mašine za pranje sudova.
Neophodno početni kapital– 500.000,00 UAH.
Mjesečni troškovi – 197.000,00 UAH.
Planirani period povrata ulaganja je 18 mjeseci.
Konkurencija je velika
Potražnja je velika
Planirani prihod mjesečno – 180.000,00 UAH.
Planirana potrošnja – 120.000,00 UAH.
Planirano neto dobit– 60.000,00 UAH.
- Kafe usluge i roba .
Kafe "Goodtime" će Vam pružiti sledeće usluge:
1) Kafe, bar usluge.
2) Sprovođenje obuka i seminara.
3) Tematske zabave.
4) Karaoke usluge.
5) Obezbeđivanje Wi-Fi mreže za posetioce.
6) Odvojeno igraonica za djecu.
Proizvodi koje će Goodtime caffe prodavati:
1) Konditorski proizvodi vlastite proizvodnje.
2) Poluproizvodi sopstvene proizvodnje.
3) Dostava ručka/večere na kućnu adresu ili na put.
4) Prodaja kafe i čaja po težini. 
- Ciljna publika .
Kafić je namenjen osobama od 18-55 godina sa prosečnim i iznadprosečnim primanjima. Trebalo bi da budu zainteresovani da provode vreme u prijatnoj atmosferi, uz mogućnost da učestvuju zanimljivi programi, izvođenje pjesama na karaokama. Svaki klijent mora ostvariti prihod u iznosu od 50-250 UAH.
Takođe su planirani potrošači usluga male firme koji su zainteresovani za održavanje događaja za manje grupe ljudi od 10-30 ljudi.
- Marketinške metode .
1) Podjela letaka-pozivnica na otvaranje.
- Alati za zadržavanje kupaca .
1) Zanimljiv meni, mogućnost pripreme jela po narudžbi.
2) Promocije, popusti za stalne kupce.
3) Održavanje zanimljivih tematskih zabava.
4) Pokloni redovni kupci u obliku deserta i pića.
5) Usluga na najvišem nivou.
- Konkurenti .
U centru će biti otvoren kafić "Goodtime". stambena zona, gdje se nalaze i 4 kafića sličnog nivoa. Ali naš kafić će imati sljedeće prednosti:
1) dostupnost karaoka;
2) dostupnost dječije igraonice;
3) Mogućnost naručivanja hrane na kućnu adresu;
4) Tematske večeri.
5) Lokacija kafića ima pogodan prilaz i parking prostor.
- Akcioni plan za otvaranje kafića .
1) Analiza tržišta.
2) Izbor tima.
3) Renoviranje prostorija.
4) Nabavka potrebne opreme i potrepština za rad.
5) Izrada menija i plana za predstojeće događaje.
6) Registracija djelatnosti i pribavljanje svih potrebnih dozvola.
8) Provjera funkcionalnosti kafića.
9) Otvaranje.
- Finansijska analiza .
Jednokratni troškovi:
- Kupovina opreme i inventara – 350.000,00 UAH.
- Popravka prostorija – 150.000,00 UAH.
Ukupno: 500.000,00 UAH.
Periodični troškovi:
- Najam – 50.000,00 UAH.
- Plata – 48.000,00 UAH.
- Računi za komunalije, internet – 8.000,00 UAH.
- Kupovina proizvoda – 70.000,00 UAH.
- Porezi i naknade – 21.000,00 UAH.
Ukupno: 197.000,00 UAH.
Period povrata:
Pod uslovom da će kafić posjećivati 50 ljudi dnevno i da će prihod od svakog biti 150 UAH, period povrata će nastupiti za 18 mjeseci.
50 ljudi *150 UAH*30 dana =225.000,00 UAH.
225.000,00 UAH. – 197.000,00 UAH. = 28.000,00 UAH.
500.000,00 UAH/28.000,00 UAH. = 17,86 ≈18 mjeseci.
Zaključak
Podložno pravilnoj implementaciji ideje i efikasan rad reklamna kompanija, administracija kafića i art direktor, na dobit možete računati već nakon prvog mjeseca rada. S obzirom na to da se kafana otvara na jesen, u narednih 6-9 meseci očekuje se veliki promet. Za zadržavanje klijenata u ljetni period, u budućnosti je moguće otvoriti ljetno igralište.
Dakle, moguće je i sami sastaviti poslovni plan. Ovdje je data pojednostavljena verzija zbog činjenice da se tiče proizvodnih pitanja. Također, imajte na umu da je ovo samo primjer, tako da su prikazani brojevi vrlo približni. Ako odlučite da ga koristite kao osnovu, sami izvršite detaljnu analizu finansijske strane problema.
Pa ipak, ako niste sigurni po pitanju poslovnog planiranja, uvijek možete koristiti usluge profesionalaca koji će dobro razraditi vašu ideju i pretvoriti je u kvalitetan poslovni plan.
Ali, najvažnije je uporno ići ka svom cilju i ne očajavati, jer greške su uvijek moguće. Najvažnija stvar u poslu nije da ne treba griješiti, već sposobnost brzog snalaženja u situaciji i odabira pravog smjera za rješavanje problema.
Vaš budući projekat. Kako napisati poslovni plan? Upute korak po korak Ovaj će članak pomoći u ovom pitanju.
Ciljevi poslovnog plana
Pisanje poslovnog plana može se razlikovati ovisno o tome zašto je potreban. Jedna od najčešćih namjena je predstavljanje za ulaganje. Ovakav poslovni plan projekta je najkompleksniji. Često su u njegovo pisanje uključena i treća lica – stručnjaci u svojoj oblasti, koji će kreirati odgovarajući poslovni plan koji će investitor odobriti.
Dešava se da vas menadžer naloži da napišete poslovni plan za kompaniju, na primjer, da otvorite filijalu. U ovom slučaju se često obraćaju stručnjacima trećih strana da naprave takve planove. Na kraju, izvođač radova će možda morati samo da izvrši neke prilagodbe potrebama kompanije.
Pa, kada je za otvaranje sopstvenog biznisa potreban poslovni plan, najbolje je da ga sami napišete od korica do korica. Iako je ovo težak proces, uzbudljiv je i vrlo zanimljiv. Na kraju krajeva, vaš vlastiti posao je pravo dijete preduzetnika. Stoga se njenom stvaranju tretira s velikom pažnjom i temeljitošću. Članak pruža upute o tome kako sastaviti poslovni plan za vaše poslovanje.
Inicijalna ideja
Uglavnom, oni koji se odluče za otvaranje sopstvenog preduzeća već su odabrali i dobro poznaju svoju oblast delovanja. Ali postoje preduzetnici koji žele da imaju sopstveni biznis, ali još ne znaju jasno čime će se tačno baviti. Traže poslovnu ideju. Teško je precijeniti njen značaj. Ideja mora odgovarati interesima i željama samog preduzetnika.
Ovo može biti hobi kojim se osoba želi baviti čak i besplatno ili posao koji već donosi zagarantovani prihod. U svakom slučaju, nakon što ste odabrali nišu za sebe, važno je da vas ništa drugo ne ometa i da ne sanjate o nedostižnim visinama, već da svoj cilj ostvarujete korak po korak. prava ideja u život. Poslovni plan će zaista pomoći u ovom pitanju.
Kako napisati poslovni plan? Upute korak po korak
Dakle, zamislivši kakav će biti budući posao, možete preći na pisanje poslovnog plana. Postoje posebni standardi planiranja. Stoga, ako se prijavljujete za investiciju, trebali biste odabrati odgovarajući standard i pridržavajte se toga kada pišete.
Da biste razumjeli kako napisati poslovni plan, dobro će vam poslužiti detaljna uputstva i općeprihvaćeni standardi, jer ih odobravaju ljudi koji su profesionalno upućeni u ova pitanja. Preduzetnik će moći da sredi svoja, možda još neu potpunosti formirana, razmišljanja i oživi svoj posao.
Standardni poslovni plan sastoji se od sljedećih poglavlja:
Analiza tržišta.
Marketing i strateški plan.
Troškovi.
Plan proizvodnje.
Investicije.
Finansijski plan.
Nastavi
Suština stvari, opis poslovne ideje, informacije o objektivna nužnost na tržištu, vrijeme implementacije i konkurentnost.
Naravno, ovaj dio je u velikoj mjeri namijenjen potencijalnim investitorima. Oni su ti koji, nakon čitanja sažetka, donose zaključak o tome vrijedi li se dalje upoznati s ovim planom ili ne. Stoga, ako se namjerava predstaviti investitoru, potrebno je pažljivo opisati ovaj dio, možda mu se vraćati iznova i iznova, prilagođavajući se nakon sastavljanja narednih poglavlja.
Međutim, za vlastite potrebe i ovaj dio je važan, jer pomaže poduzetniku da bolje sagleda cijeli proces organizacije poslovanja u cjelini.
Opće odredbe
Ako je životopis napisan na otprilike jednoj - najviše dvije stranice, onda se ovo poglavlje može pisati detaljnije. Naime, poglavlje „Opšte odredbe“ sadrži iste informacije kao i sažetak, ali u detaljnijem obliku poziva čitaoca da se upozna sa projektom u cjelini.
Ovo opisuje karakteristike i implementaciju projekta, njegovu životni ciklus, prilika dodatni razvoj i prognoza promjena proizvoda sa moguća promjena tržišni trendovi.
Poslovni plan usluga u ovom poglavlju treba da sadrži informacije o tome koja je to konkretna usluga i kako će privući kupce. Na primjer, poslovni plan opisuje sve predložene usluge, njihove karakteristike i karakteristične karakteristike. Atraktivna karakteristika ovdje je legenda o tome kako se poznate ličnosti podvrgavaju procedurama u salonu ili kako im pojedini specijalisti pružaju ove usluge, kako su stručnjaci bili obučeni direktno za brend proizvoda s kojim rade.
Analiza tržišta
Paralelno sa pisanjem poslovnog plana ili prije njegove izrade potrebno je izvršiti analizu tržišta. Ovo je izuzetno važan dio, jer od toga direktno zavisi uspjeh budućeg projekta.
Nakon što su odabrali tržišnu nišu i ciljnu publiku, oni provode detaljnu analizu kako bi utvrdili koliko su relevantni poslovni plan projekta, početni prijedlog i njegova ideja. Ako analiza otkrije višak ponude, onda se vrijedi vratiti ideji i pokušati je prilagoditi tako da odgovara stanju na tržištu. Ako postoji povećana potražnja, onda je sve u redu i možete sigurno nastaviti s daljnjim radnjama.
Analiza tržišta se provodi na različite načine. Ali ako se pojave problemi s njegovom implementacijom, postoje kompanije u kojima možete angažovati analizu tržišta.
Ipak, preduzetniku se preporučuje da sam ispita ovo pitanje, jer će sve organizacije treće strane dati samo objektivan prosječni rezultat, ne uzimajući u potpunosti u obzir poslovne planove malog poduzeća i sve nijanse poslovne ideje autor projekta.
Marketing i strateško planiranje
Ovaj plan uključuje predstavljanje proizvoda na tržištu, njegov razvoj, cijene, sistem prodaje i distribucije, kao i oglašavanje. Za lansiranje proizvoda preporučljivo je napraviti Ganttov grafikon, koji će prikazati datume implementacije različitih aktivnosti. Na osnovu analize tržišta i konkurentnosti izračunava se strategija, kako će se osvojiti tržište i koje će taktičke radnje biti potrebne za implementaciju.
Cijene su zasnovane na ekonomskim proračunima i očekivanim prihodima kompanije. Prodaja i marketing se mogu prikazati u obliku dijagrama, gdje će cijeli proces biti vidljiv u fazama. Na primjer, od prijema robe u skladištu do prijema novca za robu i njenu prodaju.
Troškovi i raspored proizvodnje
Ovo poglavlje uključuje nabavku potrebne opreme, popravke, iznajmljivanje prostorija i druge troškove. Raspored proizvodnje mora odražavati koliko je ljudi potrebno za implementaciju projekta, njihov radni raspored i odbitke plate i povezana plaćanja.
Investitoru će postati mnogo privlačniji ako postoji spreman tim koji će raditi na projektu, jer to dokazuje sposobnost poduzetnika da realizuje svoje planove. Stoga bi bilo prikladno istaći ovu činjenicu u poslovnom planu.
Plan proizvodnje
Ako je firma proizvodna kompanija, onda je potrebno opisati proces proizvodnje, kao i partnere i dobavljače koji će učestvovati u poslovanju. Na primjer, poslovni plan farme u ovom poglavlju treba da sadrži opremu za mužu, flaširanje, pakovanje mlijeka i mehanizam za njegovo plasiranje preko određenih dobavljača.
Finansijski plan i investicije
Najvažniji dio cjelokupnog poslovnog plana je, naravno, finansijski plan. Štaviše, ako je projekat namijenjen investitoru da bude poznat, onda će ozbiljan investitor nakon čitanja sažetka najvjerovatnije pogledati finansijski plan. Uostalom, tu će biti vidljiva stvarna sposobnost preduzetnika da implementira poslovne ideje. Ovo je suština preduzetničke aktivnosti.
Finansijski plan daje sve informacije o mogućim troškovima i prihodima projekta. Na osnovu marketinga strateški plan i troškova, sastavlja se tabela za nekoliko godina u kojoj su prikazana potrebna ulaganja i plan njihove otplate, svi troškovi i mogući prihodi.
Završni dio finansijski plan Mora postojati kalkulacija profitabilnosti budućeg poslovanja.
Sada čitalac zna kako da napiše biznis plan. Upute korak po korak date u članku su kratki vodič koji pokazuje važnost razumijevanja ciljeva i potrebe za poslovnim planiranjem.
Ova zbirka sadrži članke koji sadrže nove poslovne planove i provjerene standardne primjere, gotovi uzorci sa proračunima i analizama koje možete besplatno preuzeti.
Dodatno za pomoć:
Poslovni plan je program (projekat) za obavljanje poslova, akcija budućeg preduzeća, koji sadrži informacije o njemu, proizvodu, njegovoj proizvodnji, tržištima prodaje, marketingu, organizaciji poslovanja i njihovoj efikasnosti.
Gotovi primjeri
Svaki članak sadrži arhivu projekta koju možete preuzeti sa linka.
IN poslednjih godina Naglo je poraslo interesovanje farmera i velikih poljoprivrednih gazdinstava za uzgoj kunića. Dijetalno meso sve je traženije na tržištu, a stručnjaci predviđaju trostruko povećanje potražnje za mesom kunića. Njegova cijena dostiže 450 rubalja po kilogramu, tako da...
Povijest komercijalnog pivarstva započela je zanatskom proizvodnjom piva kod kuće. Pioniri u ovom poslu bili su manastiri i razne farme iz 8.-9. veka, prodajući viškove pića proizvedenog u početku za sebe, a u 11.-12. veku prvi...
Demografska kriza devedesetih dovela je do zatvaranja mnogih predškolske ustanove, a zgrade su iznajmljene razne kompanije za urede. Prolazile su godine, život je postajao stabilniji, sve više dece je počelo da se rađa, a vrtići, zatvoreni u vreme krize, država...
Proizvodnja hrane je stvarni posao u bilo koje vrijeme. Garancija povrata na uloženi kapital i sama poslovna aktivnost je kako stabilna i stalno rastuća potražnja, tako i raznovrsna vladinih programa usmjereno na...
Hamburger (skraćeno burger) je vrsta sendviča koji se sastoji od isjeckanog prženog kotleta, koji se servira unutar rezane lepinje. Obično se mesu u hamburgeru dodaje veliki broj različitih dodataka, na primjer, kečap i majonez, zelena salata, sjeckani...
Pekara je malo preduzeće koje se bavi pečenjem i prodajom pekara i pekara konditorskih proizvoda. Često se prodaja odvija na licu mjesta, a asortiman se sastoji od raznih vrsta kruha, kolača, kolača i pita. Takođe, mnoge pekare kombinuju funkcije...
Jedna vrsta proizvoda koja je uvijek potrebna je kućna hemija. Njegove zalihe često ponestaju, što osigurava stalnu potražnju, a rok trajanja omogućava laku prodaju proizvoda. Stoga otvaranje vlastite trgovine kućnom hemijom mnogima izgleda privlačno...
S jedne strane, posao čišćenja ne zahtijeva velika ulaganja u početnoj fazi. S druge strane, ako se odlučite da što korektnije otvorite firmu za čišćenje, moraćete da nabavite raznu opremu za čišćenje, sredstva za čišćenje, zaposlite osoblje sa kancelarijom...
Veliki goveda(skraćeno govedo) - farmske životinje potporodice "Bikovi". Osnovna svrha stočarstva je proizvodnja mesa i mlijeka, kože, a ponekad i vune. Dodatni prihod u svakom od glavnih pravaca postoji plemenski...
Stanica Technical Service ili autoservis je preduzeće koje pruža usluge javnosti i organizacijama za planirano održavanje, popravke, otklanjanje kvarova, podešavanje i popravku karoserije automobila. Kao posao, autoservis je uvek...
Second hand prodavnica je izlaz, prodaja rabljene robe po sniženim cijenama. Na postsovjetskom prostoru, termin second-hand (rus. - second hand) se obično koristi za prodavnice odeće, ali u zemljama njegovog direktnog porekla uključuje sve...
Manikir (od latinskog manus - četka i cura - njega) je kozmetički postupak za tretiranje noktiju na prstima i samim prstima, ili čak cijele ruke. Može uključivati: masažu ruku; Kupke za kožu ruku i noktiju; Njega, poliranje, oblikovanje noktiju; ...
Naziv ove vrste cigle sugerira da izgledom pomalo podsjeća na poznati Lego konstruktor. Zahvaljujući posebnom obliku građevinskog materijala, konstrukcija konstrukcije je značajno pojednostavljena, a njena čvrstoća i pouzdanost se značajno povećava. U...
Mnogi ljudi su imali ideju da pokrenu posao više od jednom. Svaka osoba je barem jednom sanjala o posjedovanju vlastitog posla. Ali odmah su se počela javljati pitanja: odakle početi, kako otvoriti turističku agenciju, kako to učiniti najisplativije, koji dokumenti su potrebni za turističku agenciju? I mnogo...
Jeftin kratkoročni smještaj bez zvjezdanog aplomba uzima maha širom svijeta, donoseći vlasnicima kuća dobar prihod. Razmotrimo proceduru odobravanja i svu dokumentaciju koja će biti potrebna za otvaranje hostela u običnom stanu, u nestambenom prostoru i...
