Radna mjesta Operativni direktor konkursi Operativni direktor u Moskvi. Upražnjeno radno mjesto direktora iz direktnog poslodavca u Moskvi oglasi za posao direktora operacija Moskva, slobodna radna mjesta agencije za zapošljavanje u Moskvi, traženje posla operativnog direktora preko agencija za zapošljavanje i od direktnih poslodavaca, konkursi za operativnog direktora sa i bez radnog iskustva. Sajt za oglašavanje za honorarni rad i rad Avito Moskva konkurs za posao Direktor operacija od direktnih poslodavaca.
Rad u Moskvi Operativni direktor
Rad na web stranici Avito Moskva rad najnovija slobodna radna mjesta Operativni direktor Na našoj web stranici možete pronaći visoko plaćen posao Operativni direktor Potražite posao operativnog direktora u Moskvi, pogledajte slobodna radna mjesta na našoj web stranici - agregator poslova u Moskvi.
Avito slobodna radna mesta Moskva
Poslovi kao operativni direktor na web stranici u Moskvi, slobodna radna mjesta kao operativni direktor od direktnih poslodavaca u Moskvi. Poslovi u Moskvi bez radnog iskustva i visoko plaćeni sa radnim iskustvom. Radna mjesta direktora operacija za žene.
Izvršni direktor je praktično zamjenik generalnog direktora. Ali ako ga uporedimo sa neposrednim zamjenicima glavnog komandanta, onda možemo s potpunim povjerenjem reći da su njegove odgovornosti mnogo šire. Odgovornosti operativnog direktora uključuju nadgledanje svih aspekata radnog toka kompanije. Drugim riječima, ako je generalni direktor uključen u izradu poslovnog plana, tada operativni šef razvija i predlaže taktike za njegovu implementaciju. Ovu podjelu odgovornosti obezbjeđuje šef kompanije dodatno vrijeme da komunicira sa klijentima i partnerima, oslobađajući ga odgovornosti da rešava interne probleme i kontroliše rad organizacije.
Osnovne moći
U većini slučajeva, izvršni direktor ima pravo da prisustvuje sjednicama odbora direktora, što mu daje mogućnost da zastupa interese kompanije u komunikaciji sa partnerima i investitorima. Povjerava mu se i potpisivanje sve dokumentacije u vezi sa ekonomska aktivnost preduzeća. Osnovna funkcija izvršnog direktora je kontrola proizvodnje proizvoda, kao i osiguranje blagovremenog ispunjavanja svih obaveza po ugovorima koje zaključuje kompanija.
Zadaci
Postoji lista glavnih zadataka izvršnog direktora u modernom preduzeću u razvoju. Prvi bi se trebao nazvati procesima. Operativni direktor mora sastaviti proizvodnih planova i prati napredak njihove implementacije od strane zaposlenih. U njegove nadležnosti spada i praćenje snabdijevanja svim potrebnim resursima za proizvodnju, a to ne znači samo sirovine i materijal, već i opremu i odabir potrebnih radnika. On je također odgovoran za održavanje svih proizvodnih jedinica.
Njemu je dodijeljena odgovornost da nadzire zaposlene kako ne bi kršili sigurnosna pravila i da proizvodi koji se proizvode budu kvalitetni i zadovoljavaju sve standarde. On je odgovoran za sve troškove proizvodnje i poštovanje rokova. Opis posla izvršni direktor uključuje potrebu da se preduzmu mjere koje mogu povećati efikasnost proizvodnje, poduzeti radnje osmišljene za smanjenje nedostataka proizvoda, mjere optimizacije tehnološkim procesima, kao i povećanje produktivnosti rada.
Zaposleni na poziciji Operativnog direktora odgovoran je za upravljanje kadrovima. Njegove odgovornosti uključuju planiranje zapošljavanja potrebnog broja zaposlenih za ispunjavanje planova kompanije, obračun troškova osoblja, uključujući finansijskih sredstava neophodno za njegovu obuku.
Pod njegovom kontrolom je i upravljanje administrativnim službenicima ako broj zaposlenih prelazi 100 ljudi. Operativni direktor mora pratiti blagovremeno ispunjavanje rokova za ispunjavanje obaveza prema kupcima kompanije. On se mora baviti i svim drugim operativnim pitanjima, uključujući obavljanje proizvodnih usluga, kontrolu informacione tehnologije, posao tehnička podrška i sličnih radnih trenutaka.
Kategorije pozicija
U praksi, moderne kompanije zahtijevaju zaposlenike za rukovodeće pozicije koje spadaju u četiri kategorije vrsta odgovornosti operativnog direktora. Možete odabrati pravi tip zaposlenika samo tako što ćete jasno definisati koje ciljeve kompanija postavlja pred sebe i koje rezultate od takvog zaposlenika traži.
Inovator
Kompanijama je najčešće potreban stručnjak koji može preuzeti odgovornost upravljanja novim strateški pravac, upravljaju implementacijom seta mjera koje povećavaju efikasnost preduzeća. U ovom slučaju treba odabrati kandidate koji imaju harizmu, oni moraju privući pažnju na sebe kako bi zainteresovali zaposlene za svoje ideje, i vodili osoblje ka postizanju ciljeva organizacije.
Mentor
Ako kompanija ima mladog i neiskusnog generalnog direktora, onda je vrijedno razmotriti tip mentora. Specijalista ovom pravcuće postati solidna podrška, pomoći će u otklanjanju grešaka u poslovnim procesima, uključujući područja marketinga, financija, prodaje itd. Ako kompanija ima potrebu za takvim zaposlenim, onda treba tražiti stručnjaka sa velikim zalihama znanja, iskustva i dokaza o njihovoj primjeni u praksi. Idealno bi bilo pronaći zaposlenog koji već ima korisne veze kako bi pomogao kompaniji da uspostavi kontakte sa ljudima koji su potencijalno korisni za posao.
Prijemnik
Neke organizacije traže osobu za mjesto glavnog operativnog direktora, na koju mogu naknadno prenijeti upravljanje kompanijom. U ovom slučaju, vrlo je važno pronaći profesionalca koji može nastaviti stvar u istom smjeru. Ne možete izabrati zaposlenog koji na svoj način vidi razvoj poslovanja. On mora pristupiti pitanju na isti način kao što se njihovo iskustvo i vizija perspektiva moraju podudarati. U suprotnom može doći do ozbiljnih sukoba u poslovanju.
Partner
Druga vrsta značaja pozicije operativnog direktora je partner. Ovdje je važno da generalna i izvršna vlast dijele zajedničke vrijednosti. Najviše najbolja opcija vršit će se odabir zaposlenika koji svojim znanjem i vještinama može upotpuniti postojeći menadžment. Dva su primjera koja mogu pokazati idealnu kombinaciju principa rada dvoje ljudi na rukovodećim pozicijama.
U prvom slučaju generalni direktor može biti mekan i liberalan, dok operativni direktor, naprotiv, može biti oštar i vrlo pažljivo provjeravati sve oblasti rada kompanije. U drugom slučaju, idealna kombinacija je generalni direktor koji je uključen u razvoj kompanije, traženje novih niša na tržištu i druga eksterna pitanja, a drugi menadžer treba da se bavi internim procesima i prati finansije preduzeća. .
Šta osoba koja želi da preuzme ovu poziciju treba da bude u stanju da uradi?
Prije svega, kada zapošljavaju za datu poziciju, gledaju na raspoloživost visoko obrazovanje. Iskustvo na rukovodećim pozicijama duže od dvije godine također će biti prednost. Jednako je važno imati određene lične kvalitete, potrebne vještine i znanja koja mogu osigurati efikasan rad.
Među glavnim kvalitetima vrijedi istaknuti: organiziranost, sposobnost analitičkog mišljenja i sistematski pristup rješavanje problema, sposobnost donošenja odgovornih odluka, laka adaptacija na dinamične promjene, organizacione sposobnosti. Također je važno da osoba može govoriti javno, govoriti kompetentno i imati veću otpornost na stres. Također je važno da razumije područje na koje su usmjerene aktivnosti kompanije.
Vrijedi napomenuti da je opis poslova izvršnog direktora u svakoj kompaniji različit. Postoje osnovni kriterijumi, ali pošto ovo djelo je kompleksan i zahtijeva puno stresa, sve ovisi o smjeru poslovanja i nijansama strategije razvoja poduzeća.
Odgovornost
Budući da ova pozicija uključuje upravljanje kompanijom, odgovornost koja je dodijeljena COO-u nije manja od CEO-a. Prema zakonu, lice koje obavlja ovu funkciju snosi punu odgovornost finansijske obaveze. Takođe je u potpunosti odgovoran za sve procese u preduzeću, uključujući i rad osoblja. Glavni operativni direktor može biti podložan administrativnoj, radnoj, građanskoj i krivičnoj odgovornosti, kao npr službeni kompanije. On je takođe odgovoran za posledice donete odluke, narudžbe itd.
Ja odobravam
[pozicija, potpis, puno ime.
Menadžer ili drugi
Službeno ovlašteno
Odobre
[organizacijsko-pravni oblik, opis posla]
naziv organizacije, [dan, mjesec, godina]
preduzeća] M.P.
Opis posla
Direktor operacija
[naziv organizacije, preduzeća]
Ovaj opis posla je izrađen i odobren u skladu sa odredbama Zakon o radu Ruska Federacija i druge propise koji uređuju radnih odnosa u Ruskoj Federaciji.
1. Opće odredbe
1.1. Operativni direktor spada u kategoriju menadžera i direktno je podređen generalnom direktoru organizacije (preduzeća).
1.2. Za radno mjesto direktora operacija prima se lice sa visokom stručnom spremom stručno obrazovanje i radno iskustvo na rukovodećim pozicijama u relevantnoj industriji u trajanju od najmanje [vrijednih] godina.
1.3. Operativni direktor se zapošljava i razrješava naredbom generalni direktor.
1.4. Direktor operacija mora znati:
Zakonski i podzakonski akti kojima se uređuju administrativne, ekonomske i finansijske i ekonomske aktivnosti organizacije (preduzeća), propisi savezne, regionalne i lokalne vlasti državna vlast i kontrole koje određuju prioritetne oblasti razvoj privrede i relevantne industrije;
Metodološki i regulatorni materijali drugih tijela koji se odnose na djelatnost organizacije (preduzeća);
Profil, specijalizacija i strukturne karakteristike organizacije (preduzeća);
Izgledi za tehničke, ekonomske i društveni razvoj industrije i organizacije (preduzeća);
Porezno i ekološko zakonodavstvo;
Radno zakonodavstvo;
Postupak izrade i odobravanja poslovnih planova za administrativne, ekonomske i finansijsko-privredne djelatnosti organizacije (preduzeća);
Tržišne metode upravljanja i upravljanja organizacijom (poduzećem);
Osnovni principi i metode predviđanja;
Postupak zaključivanja i izvršenja privrednih i finansijskih ugovora;
Postupak izrade i zaključivanja ugovora o radu (ugovora);
Postupak izrade i zaključivanja industrijskih tarifnih ugovora, kolektivnih ugovora i regulisanja socijalno-radnih odnosa;
Tržišni uslovi;
Naučno-tehnička dostignuća i napredno proizvodno iskustvo u relevantnoj industriji;
Ekonomsko i financijsko upravljanje organizacijom (poduzećem);
Organizacija proizvodnje i rada;
Pravila za provođenje inspekcija i revizija dokumentacije;
Osnove kancelarijskog rada;
Etika poslovne komunikacije;
Psihologija poslovnih odnosa;
Principi i metode upravljanja kadrovima;
Strateški i marketinški aspekti menadžmenta;
Pravila i propisi o zaštiti na radu.
1.5. Profesionalno važnih kvaliteta: [navedite kvalitete].
2. Poslovna zaduženja zaposlenik
Operativni direktor ima sljedeće poslove:
2.1. Upravljanje dnevnim finansijskim i ekonomskim aktivnostima organizacije (preduzeća) u skladu sa statutom.
2.2. Organizacija rada i efektivna interakcija svih strukturne podjele organizacija (preduzeće), preduzimanje mjera za poboljšanje efikasnosti organizacije (preduzeća).
2.3. Obavljanje upravljanja svim funkcionalnim odjeljenjima organizacije (preduzeća) preko podređenih rukovodilaca ovih odjeljenja.
2.4. Pruža:
Izvršavanje naloga i uputstava višeg rukovodstva organizacije (preduzeća);
Implementacija i usklađenost sa odobrenim propisima, standardima, uputstvima;
Organiziranje rada svih odjela za realizaciju odobrenih planova;
Vođenje evidencije o realizaciji planiranih zadataka;
Provjera poštovanja rokova za dostavljanje izvještajnih i drugih dokumenata.
2.5. Organizacija administrativnih i privrednih aktivnosti zasnovanih na širokoj upotrebi najnovije tehnologije, progresivni oblici upravljanja i organizacije rada, naučno utemeljeni standardi materijalnih, finansijskih i troškova rada.
2.6. Zajedno sa generalnim direktorom, razvoj i implementacija, kao i unapređenje metoda upravljanja organizacijom (preduzećem).
2.7. Učešće u izradi strategije organizacije (preduzeća).
2.8. Planiranje potreba organizacije (preduzeća) za resursima i alatima.
2.9. Kontrola i unapređenje poslovnih procesa.
2.10. Budžetiranje za cijelu organizaciju (preduzeće).
2.11. Upravljanje svim poslovima organizacije (preduzeća) sa stanovišta finansijske kontrole.
2.12. Sprovođenje redovne finansijske i ekonomske analize aktivnosti organizacije (preduzeća). Informisanje višeg menadžmenta o rezultatima analize.
2.13. Razvoj i izgradnja organizacione strukture.
2.14. Planiranje kadrovskih potreba organizacije (preduzeća), donošenje odluka o zapošljavanju i otpuštanju zaposlenih.
2.15. Preduzimanje mjera za osiguranje organizacije (preduzeća) kvalifikovano osoblje, racionalno korištenje i razvoj istih stručno znanje i iskustvo, stvaranje sigurnih radnih uslova za život i zdravlje, poštovanje ekoloških propisa.
2.16. Osiguravanje poštivanja radne i proizvodne discipline, promicanje razvoja radna motivacija, inicijative i aktivnosti osoblja organizacije (preduzeća).
2.17. Kontrola razvoja i implementacije šema stimulacije osoblja u zavisnosti od prioriteta organizacije (preduzeća).
2.18. Osiguravanje pravilne kombinacije ekonomskih i administrativnih metoda upravljanja u razmatranju i rješavanju pitanja materijalnih i moralnih poticaja za povećanje operativne efikasnosti, primjenom principa materijalnog interesa i odgovornosti svakog zaposlenog za posao koji mu je povjeren i rezultate rada ceo tim, uplata plate na vrijeme.
2.19. Zastupanje interesa organizacije (preduzeća) u državnim organima iu interakciji sa partnerima.
2.20. Osigurati da preduzeće ispunjava sve obaveze prema saveznom, regionalnom i lokalnom budžetu, državnim vanbudžetskim socijalnim fondovima, dobavljačima, kupcima i kreditorima, uključujući bankarske institucije, kao i ekonomske i radne ugovore (ugovore) i poslovne planove.
2.21. Zaštita imovinskih interesa organizacije (preduzeća) u sudovima, državnim i upravnim organima.
3. Prava zaposlenih
Direktor operacija ima pravo:
3.1. Dajte prijedloge višem rukovodstvu za poboljšanje rada organizacije (preduzeća).
3.2. Samostalno donose odluke i organizuju njihovo sprovođenje od strane zaposlenih u organizaciji (preduzeću) iz svoje nadležnosti.
3.3. Zastupati interese organizacije (preduzeća) u odnosima sa pojedincima i pravna lica, organi vlasti i upravljanja.
3.4. Djelovati u ime organizacije (preduzeća) bez punomoćja.
3.5. Otvaranje tekućih i drugih računa u bankarskim institucijama.
3.6. Upravlja sredstvima i imovinom organizacije (preduzeća) u skladu sa zahtjevima relevantnih propisa i statuta organizacije (preduzeća).
3.7. Zaključiti ugovore o radu (ugovore).
3.8. Izdavanje punomoćja za građanske poslove, zastupanje i sl.
3.9. Zahtevati od menadžmenta preduzeća pomoć u obavljanju njihovih profesionalnih dužnosti i ostvarivanju prava.
3.10. Za dodatni odmor uz glavni.
3.11. Za sve socijalne garancije predviđene zakonom.
Dodato na stranicu:
Opis posla
Direktor operacija
1. Opće odredbe
1.1. Operativni direktor spada u kategoriju menadžera i direktno je podređen generalnom direktoru organizacije (preduzeća).
1.2. Za poziciju direktora operacija prima se osoba koja ima visoko stručno obrazovanje i radno iskustvo na rukovodećim pozicijama u relevantnoj industriji u trajanju od najmanje [vrijednih] godina.
1.3. Operativni direktor se zapošljava i razrješava naredbom generalnog direktora.
1.4. Direktor operacija mora znati:
Zakonski i podzakonski akti kojima se uređuju administrativne, ekonomske i finansijske i ekonomske aktivnosti organizacije (preduzeća), odluke saveznih, regionalnih i lokalnih organa vlasti i uprave, kojima se definišu prioritetni pravci razvoja privrede i relevantne industrije;
Metodološki i regulatorni materijali drugih tijela koji se odnose na djelatnost organizacije (preduzeća);
Profil, specijalizacija i strukturne karakteristike organizacije (preduzeća);
Perspektive tehničkog, ekonomskog i društvenog razvoja industrije i organizacije (preduzeća);
Porezno i ekološko zakonodavstvo;
Radno zakonodavstvo;
Postupak izrade i odobravanja poslovnih planova za administrativne, ekonomske i finansijsko-privredne djelatnosti organizacije (preduzeća);
Tržišne metode upravljanja i upravljanja organizacijom (poduzećem);
Osnovni principi i metode predviđanja;
Postupak zaključivanja i izvršenja privrednih i finansijskih ugovora;
Postupak izrade i zaključivanja ugovora o radu (ugovora);
Postupak izrade i zaključivanja industrijskih tarifnih ugovora, kolektivnih ugovora i regulisanja socijalno-radnih odnosa;
Tržišni uslovi;
Naučno-tehnička dostignuća i napredno proizvodno iskustvo u relevantnoj industriji;
Ekonomsko i financijsko upravljanje organizacijom (poduzećem);
Organizacija proizvodnje i rada;
Pravila za provođenje inspekcija i revizija dokumentacije;
Osnove kancelarijskog rada;
Etika poslovne komunikacije;
Psihologija poslovnih odnosa;
Principi i metode upravljanja kadrovima;
Strateški i marketinški aspekti menadžmenta;
Pravila i propisi o zaštiti na radu.
1.5. Profesionalno važne kvalitete: [navedite kvalitete].
2. Poslovna zaduženja zaposlenog
Operativni direktor ima sljedeće poslove:
2.1. Upravljanje dnevnim finansijskim i ekonomskim aktivnostima organizacije (preduzeća) u skladu sa statutom.
2.2. Organizacija rada i efektivna interakcija svih strukturnih podjela organizacije (preduzeća), preduzimanje mjera za poboljšanje efikasnosti organizacije (preduzeća).
2.3. Sprovođenje upravljanja svim funkcionalnim odjeljenjima organizacije (preduzeća) preko podređenih rukovodilaca ovih odjeljenja.
2.4. Pruža:
Izvršavanje naloga i uputstava višeg rukovodstva organizacije (preduzeća);
Implementacija i usklađenost sa odobrenim propisima, standardima, uputstvima;
Organiziranje rada svih odjela za realizaciju odobrenih planova;
Vođenje evidencije o realizaciji planiranih zadataka;
Provjera poštovanja rokova za dostavljanje izvještajnih i drugih dokumenata.
2.5. Organizacija administrativnih i privrednih aktivnosti zasnovana na širokoj upotrebi najnovijih tehnologija, progresivnim oblicima upravljanja i organizacije rada, naučno utemeljenim standardima materijalnih, finansijskih i troškova rada.
2.6. Zajedno sa generalnim direktorom, razvoj i implementacija, kao i unapređenje metoda upravljanja organizacijom (preduzećem).
2.7. Učešće u izradi strategije organizacije (preduzeća).
2.8. Planiranje potreba organizacije (preduzeća) za resursima i alatima.
2.9. Kontrola i unapređenje poslovnih procesa.
2.10. Budžetiranje za cijelu organizaciju (preduzeće).
2.11. Upravljanje svim poslovima organizacije (preduzeća) sa stanovišta finansijske kontrole.
2.12. Sprovođenje redovne finansijske i ekonomske analize aktivnosti organizacije (preduzeća). Informisanje višeg menadžmenta o rezultatima analize.
2.13. Razvoj i izgradnja organizacione strukture.
2.14. Planiranje kadrovskih potreba organizacije (preduzeća), donošenje odluka o zapošljavanju i otpuštanju zaposlenih.
2.15. Preduzimanje mera za obezbeđivanje organizacije (preduzeća) kvalifikovanog osoblja, racionalnog korišćenja i razvoja njihovog stručnog znanja i iskustva, stvaranja bezbednih uslova rada za život i zdravlje, kao i poštovanje zahteva propisa o zaštiti životne sredine.
2.16. Osiguravanje poštivanja radne i proizvodne discipline, promicanje razvoja radne motivacije, inicijative i aktivnosti osoblja organizacije (preduzeća).
2.17. Kontrola razvoja i implementacije šema stimulacije osoblja u zavisnosti od prioriteta organizacije (preduzeća).
2.18. Osiguravanje pravilne kombinacije ekonomskih i administrativnih metoda upravljanja u razmatranju i rješavanju pitanja materijalnih i moralnih poticaja za povećanje operativne efikasnosti, primjenom principa materijalnog interesa i odgovornosti svakog zaposlenog za posao koji mu je povjeren i rezultate rada ceo tim, isplata zarada na vreme.
2.19. Zastupanje interesa organizacije (preduzeća) u državnim organima iu interakciji sa partnerima.
2.20. Osigurati da preduzeće ispunjava sve obaveze prema saveznom, regionalnom i lokalnom budžetu, državnim vanbudžetskim socijalnim fondovima, dobavljačima, kupcima i kreditorima, uključujući bankarske institucije, kao i ekonomske i radne ugovore (ugovore) i poslovne planove.
2.21. Zaštita imovinskih interesa organizacije (preduzeća) u sudovima, državnim i upravnim organima.
3. Prava zaposlenih
Direktor operacija ima pravo:
3.1. Dajte prijedloge višem rukovodstvu za poboljšanje rada organizacije (preduzeća).
3.2. Samostalno donose odluke i organizuju njihovo sprovođenje od strane zaposlenih u organizaciji (preduzeću) iz svoje nadležnosti.
3.3. Zastupa interese organizacije (preduzeća) u odnosima sa fizičkim i pravnim licima, državnim organima i menadžmentom.
3.4. Djelovati u ime organizacije (preduzeća) bez punomoćja.
3.5. Otvaranje tekućih i drugih računa u bankarskim institucijama.
3.6. Upravlja sredstvima i imovinom organizacije (preduzeća) u skladu sa zahtjevima relevantnih propisa i statuta organizacije (preduzeća).
3.7. Zaključiti ugovore o radu (ugovore).
3.8. Izdavanje punomoćja za građanske poslove, zastupanje i sl.
3.9. Zahtevati od menadžmenta preduzeća pomoć u obavljanju njihovih profesionalnih dužnosti i ostvarivanju prava.
3.10. Za dodatni odmor uz glavni.
3.11. Za sve socijalne garancije predviđene zakonom.
3.12. [Druga predviđena prava radno zakonodavstvo].
4. Odgovornost zaposlenog
Direktor operacija je odgovoran za:
4.1. Za neispunjavanje ili neispravno obavljanje svojih radnih zadataka predviđenih ovim opisom posla - u granicama utvrđenim važećim zakonodavstvom o radu Ruske Federacije.
4.2. Za nanošenje materijalne štete poslodavcu - u granicama utvrđenim važećim radnim i građanskim zakonodavstvom Ruske Federacije.
4.3. Za prekršaje počinjene tokom obavljanja svojih aktivnosti - u granicama utvrđenim važećim administrativnim, krivičnim i građanskim zakonodavstvom Ruske Federacije.
4.4. Izvršni direktor snosi ličnu odgovornost za posledice donetih odluka koje izlaze iz okvira njegovih ovlašćenja utvrđenih važećim zakonodavstvom, Statutom organizacije (preduzeća), drugim podzakonskim aktima, kao i:
Za rezultate aktivnosti organizacije (preduzeća);
Za neblagovremeno ili netačno davanje informacija o realizaciji planova rada po odjeljenjima organizacije (preduzeća);
Za svakodnevno upravljanje i dalji razvoj organizacije (poduzeća);
Za budžetiranje, za dobitke i gubitke kako cijele organizacije (preduzeća), tako iu okviru konkretnih projekata;
Za nepoštivanje radne discipline od strane zaposlenih u podređenim odjeljenjima.
4.5. [Unesite po potrebi].
Opis posla je izrađen u skladu sa [naziv, broj i datum dokumenta].
Šef odjela za ljudske resurse
[inicijal, prezime]
[potpis]
[dan, mjesec, godina]
Dogovoreno:
[naziv posla]
[inicijal, prezime]
[potpis]
[dan, mjesec, godina]
Procitao sam uputstva:
[inicijal, prezime]
[potpis]
[dan, mjesec, godina]
U mnogima savremenih kompanija Predviđena je pozicija Operativnog direktora, čija funkcionalnost može biti izuzetno široka, kao i njegove radne obaveze. U stvari, operativni direktor je druga ili čak prva osoba u kompaniji koja obavlja komercijalne aktivnosti. Saznajte sve karakteristike rada operativnog direktora i zadatke koji mu se mogu dodijeliti.
Direktor operacija - ko je on?
Danas mnoge kompanije predviđaju poziciju glavnog operativnog direktora, ili, prema stranoj formulaciji, COO (Chief Operational Officer). Ovaj specijalista obavlja širok spektar poslova i zapravo osigurava osnovnu djelatnost cijele kompanije. Ova pozicija spada u kategoriju najvišeg menadžmenta korporacije, a ako u kompaniji postoji odbor direktora, operativni direktor je nužno jedan od njenih stalnih učesnika.
Treba napomenuti da pozicija direktora operacija nije obavezna. Mnoge kompanije to jednostavno ne pružaju. Umjesto toga, sve zadatke može rješavati direktno generalni direktor ili vlasnik preduzeća. Međutim, u velike kompanije i dalje je poželjno imati odvojene oblasti odgovornosti čak i na nivou višeg menadžmenta, a ova pozicija je od velike važnosti za efikasno vođenje poslovanja, posebno u velikim razmerama.
Primarne odgovornosti COO sastavni su od svakodnevnih operacija poslovanja – svakodnevnih, tekućih operacija, kao što naziv posla sugerira. Istovremeno, specifične radne obaveze, zadaci i nivo odgovornosti stručnjaka ove kategorije gotovo uvijek se utvrđuju na individualnoj osnovi, ovisno o karakteristikama djelatnosti određene kompanije.
Savremeni stručnjaci iz oblasti upravljanja kadrovima i preduzećima preporučuju uspostavljanje pozicije glavnog operativnog direktora u personalni sto i tražiti zaposlene za to čak i unutar mali biznis na njegovom početku. Ovakav pristup može pomoći vlasniku da pronađe i osposobi efikasnog stručnjaka i delegira neke od važnih poslova, koji istovremeno nisu direktno povezani sa globalnim razvojem kompanije, već su prvenstveno posvećeni osiguravanju njenog stabilnog svakodnevnog funkcionisanja.
Operativni direktor i izvršni direktor – razlika
Jedan od često postavljana pitanja, što se pitaju vlasnici i obični zaposlenici kompanije - u tome je razlika između operativnog direktora i izvršnog direktora. Najčešće su ovi pojmovi potpuno sinonimi. Razlika je, prije svega, u činjenici da je formulacija „izvršni direktor“ usvojena na postsovjetskom prostoru iu kompanijama koje su izrasle na bazi postojećih tehnologija i tehnika upravljanja kadrovima.
Položaj glavnog operativnog direktora je direktan prijevod pozicije predviđene u standardnom zapadnom modelu korporativno poslovanje i upravljanje njime. Istovremeno, obim odgovornosti, radne obaveze i funkcionalnost ovih stručnjaka mogu biti potpuno isti za domaće i strane biznise.
Međutim, savremeni trendovi i poslovni trendovi pokazuju pojavu podjele dužnosti i odgovornosti između čak i gotovo identičnih pozicija. Dakle, u nekim kompanijama već može postojati pozicija i operativnog, izvršnog i generalnog direktora u isto vrijeme. Ovaj pristup obično osigurava sljedeću distribuciju zadataka:
Ovakvim pristupom pozicija glavnog operativnog direktora je „najprizemnija“ i odnosi se konkretno na implementaciju rutinskih osnovnih zadataka i operacija, ali ipak unutar cijele kompanije. Izvršni direktor u ovoj situaciji djeluje kao veza s globalom strateško upravljanje i taktičko upravljanje.
Položaj operativnog direktora nije ni na koji način reguliran važećim ruskim zakonodavstvom, stoga sam poslodavac ima pravo odrediti cijeli niz zadataka, područja aktivnosti i odgovornosti operativnog direktora i drugih zaposlenih u menadžmentu kompanije. Jedine pozicije koje imaju posebne principe zakonska regulativa u Ruskoj Federaciji može se imenovati pozicija generalnog direktora, njegovog zamjenika, kao i glavnog računovođe preduzeća.
Funkcionalnost operativnog direktora u kompaniji - koje zadatke rješava?
Kao što je već ranije definisano, glavna funkcija operativnog direktora u preduzeću je da obezbedi obavljanje osnovnih aktivnosti kompanije kao celine. Istovremeno, sam operativni direktor pripada administrativnom osoblju – odnosno onome koji osigurava funkcionisanje preduzeća. u isto vrijeme, glavni zadatak Ovaj specijalista je upravo organizacija nevezanih procesa, već glavnih procesa kroz koje poslovanje ostvaruje profit. Dakle, odgovornosti operativnog direktora mogu uključivati sljedeće zadatke:
- Izrada planova. Najčešće globalne ciljeve za kompaniju u cjelini postavlja generalni direktor ili upravni odbor. Međutim, operativni direktor je taj koji obično razvija praktične mehanizme za implementaciju prethodno razvijenih strateške odluke i programe.
- Izbor i upravljanje podređenim menadžerima. Prije svega, operativni direktor je veza između vanjski svijet sa kojima radi generalni direktor, i interni svet kompanije - direktno od strane rukovodilaca strukturnih odeljenja, filijala i odeljenja kompanije.
- Procjena učinka kompanije. Poslovi operativnog direktora obuhvataju ne samo neposredno rukovođenje, već i redovnu procjenu efikasnosti realizacije postavljenih zadataka od strane njegovih podređenih i postizanje od strane preduzeća pokazatelja utvrđenih u skladu sa planovima.
- Izdavanje naloga. Operativni direktor u kompaniji je najčešće osoba koja osigurava objavljivanje i potpisivanje najvećeg broja lokalnih propisa i internih dokumenata.
- Interakcija sa ugovornim stranama. Rad sa dobavljačima i velikim potrošačima je i odgovornost operativnog direktora, jer je ova aktivnost direktno povezana sa obavljanjem osnovne funkcije preduzeća, a to je obavljanje određenih aktivnosti u cilju ostvarivanja profita.
Neophodno je shvatiti da za realizaciju navedenih zadataka operativni direktor mora imati izuzetno široka ovlaštenja u okviru privrednog subjekta. Osnovna ovlašćenja koja se daju operativnom direktoru uključuju pravo zaključivanja i raskida, objavljivanja u preduzeću, obavljanja delatnosti u ime kompanije i zastupanja njenih interesa u svim oblastima, uključujući i bez davanja posebnog punomoćja.
Obaveze operativnog direktora - okvirna lista
Budući da je svako preduzeće i svako preduzeće jedinstveno, ne može se reći da spisak radnih obaveza operativnog direktora treba da ima bilo kakav strogo definisan oblik. Naprotiv, uvijek se mora prilagođavati u skladu sa specifičnostima pojedinog poslovnog subjekta. Istovremeno, uz pomoć jednostavan šablon Možete jasno i sažeto navesti glavne odgovornosti operativnog direktora, koje se, ako je potrebno, lako mogu proširiti ili dopuniti stavkama potrebnim u konkretnom slučaju. Sljedeća lista se može koristiti kao takav šablon:
- Opće odredbe
1.1. COO je član najvišeg menadžmenta kompanije i odgovara direktno izvršnom direktoru i upravnom odboru.
1.2. Prijem i razrješenje operativnog direktora vrši se isključivo na osnovu naloga generalnog direktora.
1.3. Radno mjesto operativnog direktora popunjava specijalista sa visokom stručnom spremom i X godina radnog iskustva.
1.4. Operativni direktor mora imati sljedeća znanja i praktične vještine:
1.5. Operativni direktor mora imati sljedeće lične kvalitete neophodno za efikasno sprovođenje njihovih profesionalnih aktivnosti:
- Autoritet.
- Visoke socijalne vještine.
- Želja za samorazvoj.
- Fleksibilnost razmišljanja.
- Sposobnost preuzimanja odgovornosti.
- Poslovna zaduženja operativnog direktora
2.1. Dajte smjernice za uobičajeno svakodnevno poslovanje kompanije u svim aspektima ključnih misija kompanije.
2.2. Organiziranje efikasne interakcije između svih strukturnih odjela kompanije u okviru djelokruga odgovornosti i osiguranje njihovog vođenja preko podređenih menadžera.
2.3. Obezbeđivanje izvršenja naloga generalnog direktora i Upravnog odbora, izradu, sprovođenje i kontrolu propisa.
2.4. Traženje, analiza, razvoj i implementacija novih tehnoloških i organizacionih rješenja za poboljšanje efikasnosti kompanije.
2.5. Osiguravanje da organizacija planira da sprovodi svoje osnovne aktivnosti tokom dužeg perioda.
2.6. Zaključivanje ugovora o radu, objavljivanje interne dokumentacije preduzeća.
2.7. Izrada budžeta kompanije za različite periode.
2.8. Zaštita interesa kompanije u radu sa državnim agencijama, sudovima i vlastima.
2.9. Zastupanje interesa kompanije tokom pregovora sa partnerima, dobavljačima, izvođačima i potrošačima.
- Prava direktora operacija
3.1. Izrada prijedloga za optimizaciju svih aspekata poslovanja kompanije.
3.2. Samostalno donošenje odluka o vođenju operativnih aktivnosti i njihovo komuniciranje sa podređenima.
3.3. Zastupanje interesa kompanije pred partnerima i državnim organima bez punomoćja.
3.4. Zaključivanje ugovora o radu, izdavanje naloga i drugih lokalnih propisa.
3.5. Uhvatiti sve predviđeno zakonom i ugovor o radu sa socijalnim garancijama.
- Odgovornost operativnog direktora.
4.1. Direktor operacija je odgovoran za sve svoje radnje u skladu sa zahtjevima ruskog zakonodavstva.
4.2. Operativni direktor je dužan da poštuje interna pravila propisi o radu i zahtjevi ugovor o radu i dodatni ugovori uz njih.
4.3. Za nanošenje materijalne štete poslodavcu odgovoran je operativni direktor u skladu sa zahtjevima radno zakonodavstvo RF. Kada se zaposli, operativni direktor potpisuje ugovor o punoj finansijskoj odgovornosti.
4.4. Operativni direktor može biti priveden pravdi zbog kršenja uslova iz ugovora o radu i drugih povreda propisanih radnim zakonodavstvom.
