Соглашение об использовании материалов сайта
Просим использовать работы, опубликованные на сайте , исключительно в личных целях. Публикация материалов на других сайтах запрещена.
Данная работа (и все другие) доступна для скачивания совершенно бесплатно. Мысленно можете поблагодарить ее автора и коллектив сайта.
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Подобные документы
- Небольшие издержки;
- Новизна статей;
- Дорогая цена журнала;
- Нехватка квалифицированных авторов
- Увеличение бесплатных Интернет- изданий
- Развитие региональных газет в других регионах;
- Платная подписка на журнал в Интернете
- Увеличение тематик статей, тем самым рост целевой аудитории
- Высокая конкуренция на рынке;
- Расторжение договора с одним из ключевых авторов;
- Отсутствие платежеспособности у населения
- В случае популярности журнала из-за большого количества посещений сайт издания может работать медленно или не работать совсем. Данный риск можно решить, заложив резерв под возможные дополнительные посещения и оставить возможность для увеличения параметров сайта (величины пинга, скорости ответа Web-сервера, в случаях если на ресурсе осуществляется большое количество операций записи/чтения с диска - то характеристики дисков).
- Возможность взлома сайта со стороны хакеров или конкурентов, при котором также может быть остановлена работа сайта и потеряна часть или вся информации на нём.
- — указать миссию издания;
- — перечислить цели создания журнала;
- — обосновать актуальность выбранной тематики;
- — обозначить целевую аудиторию;
- — описать привлекательность нового издания;
- — подчеркнуть уникальность журнала;
- — указать первоначальный тираж;
- — привести основные финансовые результаты;
- — обосновать инвестиционную привлекательность;
- — формат и объём журнала;
- — качество бумаги и печати;
- — вид упаковки;
- — тираж;
- — периодичность;
- — способ распространения;
- — основные рубрики.
- — издательство, которое будет печатать журнал;
- — производственные мощности, необходимые для набора, вёрстки, печати и возможность их возрастания;
- — источник и условия закупки материалов;
- — репутация поставщиков, наличие опыта работы с ними;
- — субподрядные отношения;
- — наличие необходимых машин и механизмов, место и возможность их приобретения.
Описание предприятия и отрасли. Характеристика предполагаемой продукции. Исследование и анализ рынка сбыта. Конкуренция и конкурентные преимущества. Маркетинговый, финансовый и производственный план. Оценка эффективности проекта и потенциальные риски.
курсовая работа , добавлен 13.12.2009
Разработка бизнес-плана создания нового рентабельного спортивного журнала "SPORT for YOU". Описание организационной структуры и продукции журнала. Изучение целевой аудитории и конкуренции. Разработка производственного, маркетингового и финансового плана.
бизнес-план , добавлен 05.01.2011
Концепция и цели создания журнала. Его тематическая направленность и читательская аудитория, периодичность выпуска, содержание. Анализ сбыта и конкуренции рынка печатных изданий. Маркетинговый, финансовый и организационный план. Окупаемость проекта.
бизнес-план , добавлен 20.11.2010
Исследование и анализ рынка сбыта. Конкуренция и конкурентные преимущества. Организационная структура управления предприятия ООО "Золотой Кий". Ценовая политика фирмы. Расчёт валовой выручки клуба за год. План маркетинга, анализ и оценка рисков проекта.
бизнес-план , добавлен 26.04.2014
Бизнес-план создания аптечного предприятия "Здоровье", ассортимент товара. Анализ рынка и конкурентов, конкурентные стратегии. Методы стимулирования сбыта в аптеке. Оборудование, выбор места расположения производства. Финансовый план и оценка риска.
бизнес-план , добавлен 23.01.2010
Описание предлагаемых товаров проектируемой организации: мужского журнала "Константин", женского журнала "Кортни" и газеты "Городская жизнь". Рынок сбыта товаров, анализ конкуренции и рекламная политика. Финансовый план, стратегия финансирования проекта.
бизнес-план , добавлен 27.03.2012
Разработка бизнес-плана для создания предприятия ООО "Пиццерия". Описание услуг и оценка рынка сбыта продукции фирмы. Организационно-управленческий план фирмы. Производственный, маркетинговый и финансовый план, расчет точки безубыточности проекта.
Несмотря на то, что в Интернете с каждым годом все больше информации, печатные издания не теряют своей актуальности. Такое издание, как журнал, привлекает удобным форматом для чтения, глянцевыми картинками, интересными интервью. Современным людям удобно читать журналы в поездке и в ожидании своей очереди, а также во время завтрака или обеда, для того, чтобы немного отвлечься от ежедневных дел.
Статистика показывает, что доля платных публикаций с каждым годом в Интернете увеличивается, а значит, люди снова готовы платить за информацию. Поэтому, хоть и наблюдался спад в продажах печатных изданий с 2000х годов, сегодня спрос начинает расти. К тому же, часть населения, особенно от пятидесяти лет и выше, не готовы поменять формат чтения с бумажного на электронный.
Таким образом, бизнес по выпуску журнала может быстро выйти в прибыль, к тому же не требует серьезных вложений. Барьером будет служить выбор целевой аудитории и соответственно тематика журнала, которая должна отличаться новизной и актуальностью написанных статей (фотосессий, обзоров и т.д.)
Сумма первоначальных инвестиций составляет 460 000 рублей .
Точка безубыточности достигается на второй месяц работы.
Срок окупаемости 4 месяца.
Средняя чистая прибыль 410 000 рублей.
2. Описание бизнеса, продукта или услуги
3. Описание рынка сбыта
Целевая аудитория любого журнала ориентирована на тематику издания.
Так, к примеру, журналом о моде заинтересуются в основном женщины и девушки от 15 до 35 лет, а журналом с кулинарными рецептами женщины от 40 лет, которые занимаются воспитанием детей и домашним хозяйством.
В бизнес-журнале целевой аудиторией будут женщины и мужчины от 27 до 55 лет, занимающие руководящие посты, интересующиеся экономическими изменениями. Чаще всего доход такой целевой аудитории будет выше среднего. Эти деловые, целеустремленные люди, часто бывающие в командировках.
В журнале регионального уровня будут статьи с участием персон, с которыми возможно лично знакома целевая аудитория. Поэтому читать журнал будет вдвойне интересней.
К тому же, журнал может использоваться как информационная площадка для написания дипломов, курсовых и рефератов, тем самым целевой аудиторией могут быть также студенты и преподаватели экономических и юридических ВУЗов.
Преимущества и недостатки выпуска журнала показаны в таблице:
Сильные стороны проекта: | Слабые стороны проекта: |
Возможности проекта: | Угрозы проекта: |
4. Продажи и маркетинг
5. План производства
6. Организационная структура
Расчет ФОТ на 24 месяца с учетом премиальной части и страховых взносов представлен в финансовой модели.
7. Финансовый план
8. Факторы риска
Основным риском является большое количество изданий на рынке различной направленности, при этом количество авторов, способных создать уникальный и интересный контент для наполнения небольшое. При этом ещё одним связанным с данным фактом риском является случайное заимствование в материалах журнала чужого авторского контента. С целью минимизации данного риска главный редактор будет дополнительно проверять статьи на оригинальность.
Также немаловажно уделить внимание такому риску, как отсутствие собственной типографии. В связи с этим важно подобрать надёжного подрядчика для организации выпуска печатной версии издания. Основных рисков, касающиеся интернет-версии журнала два:
Бизнес-план журнала
Введение
2. Анализ рынка
5. План производства
6. Организационный план
7. Долгосрочное развитие, риски, стратегии выхода
8. Финансовый анализ
Литература
Введение
Для эффективного ведения бизнеса в сфере производства и услуг необходимо разрабатывать и использовать методы делового планирования и инвестиционного анализа. Точное планирование является важной составной частью успешного бизнеса. Каждая фирма начинающая свою деятельность, должна определить потребность в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах и уметь рассчитать эффективность их использования в процессе работы. Важной задачей в этом деле является привлечение инвестиций. Для этого необходимо аргументировать и обосновать оформление проектов, требующих инвестиций. Очень важно оформить все мысли планы по этому поводу как основательный документ - бизнес-план (в пер. с англ. яз. "план предпринимательской деятельности").
Бизнес - план (БП) - это документ, который описывает все аспекты будущего коммерческого проекта, анализирует проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы их решения.
БП - необходимый в рыночных условиях инструмент технического, финансового, управленческого обоснования дела включая взаимоотношения с деловыми партнерами. Не будет преувеличением назвать бизнес-план основой управления не только коммерческим проектом, но и самим предприятием. Благодаря бизнес-плану у руководства появляется возможность взглянуть на собственное предприятие как бы со стороны.
Инвестиционный БП - это ограниченное во времени целенаправленное изменение отдельной системы с установленными требованиями к качеству результатов, рамками возможного расхода средств и ресурсов и специфической организацией разработки и реализации.
БП позволяет объективно оценить предпринимательскую деятельность и является основным документом, на основании которого инвесторы дают деньги. Чиновной его целью является желаемый результат деятельности. В основе БП лежат следующие задачи:
Уточнить правовые аспекты, нормативы, ограничения требований муниципальных органов;
Провести анализ ситуационного плана социальных условий и демографического состава населения;
Изучить перспективы развития будущего рынка сбыта продукции, чтобы производить только то, что можно продать;
Оценить те затраты, которые будут необходимы для выпуска и реализации продукции и соизмерить их с ценами по реализации, чтобы определить потенциальную прибыль;
Обнаружить возможные проблемы и препятствия и предложить мероприятия по минимизации проектных рисков;
Определить критерии и показатели, по которым можно будет регулярно определять, идет ли дело на подъем или катится вниз;
Сформировать план финансирования и организации функционирования объекта;
Определить условия, формы, сроки развития бизнеса;
Определить показатели экономической, коммерческой и бюджетной эффективности проекта.
Качественно составленный БП свидетельствует о высокой культуре компании и является частью ее фирменного стиля. Дл
я составления такого БП необходимо отобразить разрешение таких стратегических и тематических задач как:
Организационно-управленческая и финансово-экономическая оценка сегодняшнего состояния фирмы;
Выявление потенциальных возможностей деятельности предприятия при акцентировании внимания на сильных сторонах и не сокрытии слабых;
Формирование инвестиционно - проектных целей этой деятельности на проектный период.
Для практической реализации бизнес планирования как процесса представляется важным соблюдение основополагающих принципов:
Гибкости, предусматривающей адаптацию к изменениям среды;
Непрерывности, предполагающей "скользящий" характер планирования
Коммуникативности, т. е. координации и интеграции усилий;
Итеративности, предусматривающей творческий характер планирования и неоднократность переработки уже составленного плана;
Многовариантности, позволяющей выбрать наилучшую из альтернативных возможностей достижения поставленной цели;
Участия, т.е. вовлечение в процесс планирования всех возможных участников будущей организации;
Адекватности отражения реальных проблем и самооценки в процессе планирования;
Внутренняя функция БП состоит не только в предупреждении предпринимателей и инвесторов о возможных трудностях и зонах риска, но и в выявлении их причин и определении оптимальных путей их устранения. БП проекта ориентирован на инвесторов, кредиторов, партнеров, и поэтому предполагает объективную всестороннюю оценку продукции в условиях конкуренции.
БП является также внешним документом, то есть используется при установлении «им расширении контактов с партнерами, обращении в банк за кредитом. БП должен убедить потенциального инвестора в том, что серьезной организацией представлена последовательная и реалистичная программа проведения предпринимательской идеи в жизнь. В мировой практике на БП приходится значительная доля общего потока деловой информации. В западные венчурные фирмы поступают сотни БП в год. Их запрашивают коммерческие банки, промышленные компании, индивидуальные инвесторы.
Российские предприниматели не всегда правильно оценивают смысл и назначение БП, не уделяют ему достаточного внимания, что является большим
Чтобы стать жизнеспособным и прибыльным бизнес нуждается в планировании.
Переходя к раскрытию выбора темы бизнес - планирования необходимо отметить, что он не случаен. В первую очередь выбор основан на актуальности этой проблемы в период бурного развития малого и среднего бизнеса, а достижение прибыльности и доходности в этих сферах возможно лишь при профессиональном подходе к планированию. В России же не совсем освоена область планирования, и чем больше появляется людей компетентных в процессе составления БП, тем более прогрессивное развитие получит бизнес.
Цель бизнес - проекта - оценка результатов деятельности предприятия, разработка мероприятий по использованию выявленных резервов, повышение стабильности, получение коммерческих результатов, увеличение доли на рынке.
1. Резюме
Настоящий проект предусматривает появление и функционирование в течение первого года в журнала «Экология предпринимательства».
Целями создания журнала являются:
· содействие развитию в городе и области социально ответственного бизнеса;
· консультационная экономическая и юридическая помощь бизнесу в сфере экологичности проектов;
· вовлечение представителей бизнеса в активное обсуждение проблем экологии и «экологически ответственного бизнеса»;
· предоставление читателю беспристрастной оценки основных тенденций развития экологически ориентированных секторов экономики;
· объяснение экономической привлекательности экологически безопасных решений и подходов.
Трудно переоценить актуальность вопросов экологии для общества. Экологическая проблема одинаково актуальна для всех стран, вне зависимости от их степени развитости и богатства. Экологические программы стали играть самостоятельную роль в деятельности многосторонних финансовых организаций. Журнал будет финансироваться из бюджета одной из экологических организаций Финляндии. За рубежом отлично понимают актуальность этого вопроса не только для отдельно взятой страны, но и для всего мира, поэтому стартовый капитал у редакции уже есть.
Так как подобных проектов в России нет, наше издание отличается высоким качеством полиграфии, материалов и иллюстраций, и журнал такого типа востребован современными руководителями, то инвестиционная привлекательность проекта очевидна.
Экологичность бизнеса составляет основу его современного имиджа и коммерческого успеха, поэтому он тоже довольно охотно подключается к реализации этих проектов.
В настоящее время всё большую и большую популярность приобретает позиция социально ответственного бизнеса: своим участием в улучшении экологии страны предприниматели могут сделать гораздо больше для здорового будущего страны и ее жителей.
Аудитория - руководители, которые стремятся к лидерству и побеждают, готовы совершенствоваться и пополнять багаж собственных знаний, которые понимают, что завоевать рынок сегодня можно, только ориентируясь на качество, что экологичность производства является одним из основных факторов устойчивого развития бизнеса. PR- специалисты предприятий, которые заинтересованы в том, чтобы рассказать об экологической ответственности предприятия. Также правда об экологической цене многих предприятий формирует негативное общественное мнение об этом предприятии и его руководителях, а зачастую заставляет людей предпринимать конкретные меры. Журнал помогает специалистам пойти на диалог с общественностью и попытаться выработать совместно комплекс мер для улучшения положения.
Миссия - сформировать в России новую деловую среду, основополагающими для которой являются социальная ответственность бизнеса, экологичнось производства и решений. Подобного издания в городе, да и пожалуй в стране еще не было. В отличие от существующих газет и журналов, «Экология бизнеса» будет не только освещать проблемы экологичности бизнеса, но и широко привлекать самих предпринимателей к выступлениям на своих страницах. С этой целью предполагается заключение контрактов с несколькими руководителями малых предприятий и предпринимателями без образования юридического лица на оказание информационных услуг редакции. Привлекательность нового издания будет достигаться и системой распространения, предусматривающей в течение первого полугода работы редакции адресную доставку журнала. В настоящее время Учредители «Экологии бизнеса» имеют базу данных на 25 тысяч потенциальных читателей (руководители предприятий, экологи, специалисты по PR крупных заводов). Состав лиц в базе постоянно отслеживается и дополняется.
Таким образом, уже первоначальный тираж (без розничной продажи) составит порядка 20 000 экземпляров.
В связи с этим для обеспечения устойчивой работы редакции предполагается первоначальное 100%-ное бюджетное финансирование в размере двух миллионов рублей. Вывод «Экологии бизнеса» на уровень 75%-ного бюджетного финансирования планируется осуществить полностью уже к концу 2005 г.
Издание
Формат: А4.
Тираж: 20 000 экз.
Бумага: глянцевая.
Печать: полноцвет
Объем: 35 страниц + обложка
Упаковка: целлофан или картонная коробка.
Периодичность: ежемесячно.
Распространение: адресное распростанение, распространение на выставках на специальных выставочных стендах, позже - розничная продажа Привлекательности издания будет способствовать то, что в ней наряду с экологической информацией читатель найдет практические экономические советы.
Правовое поле и другие.
Планируется регулярно проводить экологические рейтинги предприятий. Уровень экологической безопасности деятельности предприятий должен будет оцениваться по следующим критериям:
- Уровень экологичности деятельности (влияние различных действий компании на окружающую среду, использование экологически безопасных материалов и процедур в рамках своего бизнеса);
- Уровень экологического менеджмента (отношение менеджмента компании к вопросам экологической безопасности и его готовность соблюдать правила экологической безопасности и следить за состоянием окружающей среды);
- Открытость компании экологической проблеме и готовность к диалогу с организациями, занимающимися проблемами экологической безопасности (в том числе с неправительственными и государственными организациями).
Биоэкономическое направление журнала - освещает и анализирует экологические проблемы через призму взаимодействия и взаимовыгодного сотрудничества экологии и экономики. Сюда относятся публикации, пропагандирующие положительный опыт по рациональному использованию окружающей среды, ратующие за экологическое обоснование экономических проектов, любой хозяйственной деятельности.
Стоит упомянуть еще такие формы работы, как: экологический анализ, экологический мониторинг (системное наблюдение за природными объектами), составление досье по экологической проблематике.
Издание будет содержать качественные иллюстрации, предоставленные зарубежной экологической организацией, мы привлекаем к проекту профессиональных журналистов-экологов, которые специально обучились за рубежом. Качество полиграфии и бумаги - высшее.
Все объявления
Я ндексДирект
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Подобные документы
Описание предприятия ЧП "Автор". Бизнес-план создания детского журнала. Рынок сбыта, его исследование и анализ. Конкуренция и конкурентные преимущества. Финансовый, производственный, маркетинговый план. Оценка эффективности проекта и потенциальные риски.
курсовая работа , добавлен 13.12.2009
Общая характеристика деятельности и анализ конкурентов Туристского бюро "ДВ Феникс". Описание услуги "Собачьи упряжки". Исследования и оценка рынка сбыта в бизнес-плане. Разработка маркетингового, финансового, организационного плана. Риски и страхование.
курсовая работа , добавлен 02.03.2013
Теоретические основы составления целевых бизнес-планов, их аспекты и этапы разработки. Разработка целевого бизнес-плана ООО "ЗИНтурс" для принятия решения по финансированию проекта. Меморандум о конфиденциальности. Описание отрасли, выбор деятельности.
курсовая работа , добавлен 16.01.2013
Разработка бизнес-плана для создания предприятия ООО "Пиццерия". Описание услуг и оценка рынка сбыта продукции фирмы. Организационно-управленческий план фирмы. Производственный, маркетинговый и финансовый план, расчет точки безубыточности проекта.
бизнес-план , добавлен 14.11.2010
Краткое резюме бизнес-плана тира "Меткий стрелок", цели его создания. Общее описание фирмы и предоставляемых ею услуг. Исследование конкурентной среды и потенциальных потребителей предоставляемых тиром услуг. Разработка маркетингового и финансового плана.
бизнес-план , добавлен 26.11.2012
Разработка бизнес-плана для создания цветочного магазина "Камелия". Описание услуг и оценка рынка сбыта продукции фирмы. Организационно-управленческий план создания фирмы. Финансовый, юридический, маркетинговый план, оценка риска и страхование проекта.
курсовая работа , добавлен 12.10.2010
Основные цели открытия и обоснование бизнес-плана фотостудии, оценка данного рынка и существующие конкуренты. Анализ конкурентов и оценка перспективы развития данного предприятия. Составление производственного, маркетингового и финансового плана проекта.
бизнес-план , добавлен 18.10.2011
Разработка бизнес-плана открытия магазина по продаже интерьерных тканей. Основные цели и задачи проекта, характеристика предприятия и продукции. Анализ рынка сбыта товара, изучение фирм-конкурентов. Разработка маркетинговой стратегии и финансового плана.
контрольная работа , добавлен 20.10.2010
Внимание! Бесплатный бизнес-план, предлагаемый для скачивания ниже, является примерным. Бизнес-план, наилучшим образом соответствующий условиям вашего бизнеса, необходимо создавать с помощью специалистов.
Если у вас появилась идея открыть свой собственный журнал, тогда вам понадобится бизнес-план журнала, который послужит примером. При составлении вашего бизнес-плана необходимо руководствоваться правилами, изложенными в данной статье, и предложенным вариантом плана.
В бизнес-плане вы должны отразить специфику журнала и поставить акценты на преимуществах данного издания.
Стоит подчеркнуть такие моменты: уникальность текстовых и фотоматериалов, профессиональные авторские статьи, качество полиграфии, успешный опыт компании-создателя в других проектах.
Рассмотрим структуру типичного бизнес-плана глянцевого журнала. Скачайте на нашей страничке примерный бизнес-план, чтобы вы могли сопоставить изложенную ниже теорию с реальным примером из практики.
1.Резюме
В этом разделе в сжатом виде отражаются основные идеи плана. В резюме необходимо:
2. Характеристики издания
В разделе характеристик необходимо указать:
3. Анализ рынка
Необходимо оценить рынок с позиций его насыщенности изданиями похожей тематики. Также нужно указать долю вашей продукции, наличие платежеспособного спроса на данный журнал и возможность конкурировать на рынке печатных СМИ.
Анализ рынка сбыта и конкуренции должен обосновывать возможность и желание рынка приобрести данный журнал.
4. Стратегия маркетинга
Данный раздел бизнес-плана тесно связан с оценкой рынка и конкуренции. Формулировка стратегии маркетинга подразумевает изучение и анализ данных про способы организации продажи журнала, их рентабельность, пути обеспечения роста продаж и репутации журнала у потребителей, затраты на рекламу.
5. План производства
В данном разделе проводится технико-экономическое обоснование (ТЭО) издания нового журнала необходимым тиражом в конкретные сроки. Вы должны убедить инвесторов и потенциальных партнеров в возможности достижения поставленной вами цели. Также бизнес-план рекламного журнала должен привлечь рекламодателей.
В плане производства необходимо предоставить информацию по таким пунктам:
Полезно знать!
Мы уважаем ваш выбор, но хотим напомнить, что наименее рискованный, относительно легкий и комфортный старт бизнеса можно организовать под крылом успешной компании на условиях франчайзинга. Предлагаем познакомиться с «Каталогом выгодных франшиз» .
Почему начинать бизнес с франшизой, проще и удобнее можно узнать из подборки статей опубликованных в разделе: «Статьи о франчайзинге»
6. Организационный план
Организационный план должен содержать организационную структуру издательства, пути взаимодействия отдельных подразделений, способы их координации и контроля.
Также необходимо показать связи с партнерами и учредителями.
При составлении примерного штатного расписания желательно отразить обязанности и профиль специалистов, указать квалификацию и опыт работы корреспондентов издательства.
7. Финансовый анализ
Необходимо составить план доходов и расходов, поступлений и платежей, балансовый план на год, провести финансовый анализ состояния наличности, устойчивости издательства, источников и использования средств, определить срок окупаемости.
Для более глубокого понимания вышеизложенной теории вы можете скачать примерный бизнес-план журнала с нашего сайта. Изучив его, вы без труда составите бизнес-план для своего собственного журнала.
Смотреть видео: «Бизнес-секреты: Дмитрий Потапенко»