កត្តានៃដំណើរការការងារដែលកំណត់លក្ខណៈនៃភាពធ្ងន់ធ្ងរ និងអាំងតង់ស៊ីតេនៃការងារ។ ភាពធ្ងន់ធ្ងរ និងអាំងតង់ស៊ីតេនៃកម្លាំងពលកម្ម៖ ចំណាត់ថ្នាក់ សូចនាករ កត្តា ការវាយតម្លៃបរិមាណនៃភាពធ្ងន់ធ្ងរ និងអាំងតង់ស៊ីតេនៃកម្លាំងពលកម្ម

ប្រភេទសំខាន់ៗ សកម្មភាពការងារត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងរូបភព។ 6. សកម្មភាពការងារដំបូងអាចបែងចែកទៅជាកម្លាំងពលកម្មរាងកាយ និងផ្លូវចិត្ត។

ពលកម្មរាងកាយតម្រូវឱ្យមានសកម្មភាពសាច់ដុំសំខាន់; ការងាររាងកាយត្រូវបានបែងចែកជាពីរប្រភេទ៖ ថាមវន្ត និងឋិតិវន្ត។ ការងារថាមវន្តត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងចលនានៃរាងកាយរបស់មនុស្ស, ដៃ, ជើង, ម្រាមដៃរបស់គាត់នៅក្នុងលំហ; ឋិតិវន្ត - ជាមួយនឹងផលប៉ះពាល់នៃការផ្ទុកនៅលើអវយវៈខាងលើសាច់ដុំនៃរាងកាយនិងជើងនៅពេលផ្ទុកបន្ទុកនៅពេលអនុវត្តការងារនៅពេលឈរឬអង្គុយ។ ការងាររាងកាយថាមវន្តដែលច្រើនជាង 2/3 នៃសាច់ដុំរបស់មនុស្សចូលរួមនៅក្នុងដំណើរការនៃការងារត្រូវបានគេហៅថាជាទូទៅដោយមានការចូលរួមពី 2/3 ទៅ 3 សាច់ដុំរបស់មនុស្សនៅក្នុងការងារ (សាច់ដុំនៃតែរាងកាយជើង។ ដៃ) - ថ្នាក់តំបន់ ជាមួយនឹងការងាររាងកាយថាមវន្តក្នុងតំបន់ សាច់ដុំតិចជាងមុនត្រូវបានចូលរួម (ឧទាហរណ៍ ការវាយអក្សរនៅលើកុំព្យូទ័រ)។

អង្ករ។ ៦.

ការងារផ្លូវចិត្តត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការទទួល និងដំណើរការព័ត៌មាន ហើយទាមទារឱ្យមានការយកចិត្តទុកដាក់ ការចងចាំ ការធ្វើឱ្យដំណើរការនៃការគិត និងត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការកើនឡើងនៃភាពតានតឹងផ្លូវចិត្ត។

អ្នកឯកទេសអនាម័យចាត់ថ្នាក់លក្ខខណ្ឌការងាររបស់មនុស្សទៅតាមកម្រិតនៃភាពធ្ងន់ធ្ងរ និងអាំងតង់ស៊ីតេនៃដំណើរការការងារ និងយោងទៅតាមសូចនាករនៃភាពគ្រោះថ្នាក់ និងគ្រោះថ្នាក់នៃកត្តានៅក្នុងបរិយាកាសការងារ។

លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់ចាត់ចែងកម្លាំងពលកម្មដល់ថ្នាក់នៃភាពធ្ងន់ធ្ងរជាក់លាក់មួយគឺ៖

ចំនួននៃការងារមេកានិចខាងក្រៅដែលបានអនុវត្តក្នុងមួយវេន;
ម៉ាស់ត្រូវបានលើក និងផ្លាស់ទីដោយដៃ [ruta;
ចំនួននៃចលនាការងារតាមបែបផែនក្នុងមួយវេន;
ចំនួននៃការខិតខំប្រឹងប្រែងសរុបដែលបានអនុវត្តក្នុងមួយវេនដើម្បីរក្សាបន្ទុក;
ឥរិយាបថការងារប្រកបដោយផាសុកភាព;
ចំនួនពត់បង្ខំក្នុងមួយវេន និងគីឡូម៉ែត្រដែលមនុស្សម្នាក់ត្រូវបង្ខំឱ្យដើរពេលកំពុងបំពេញការងារ។

ការងារយោងទៅតាមកម្រិតនៃភាពធ្ងន់ធ្ងរនៃដំណើរការការងារត្រូវបានបែងចែកទៅជាថ្នាក់ដូចខាងក្រោម: ពន្លឺ (លក្ខខណ្ឌល្អបំផុតសម្រាប់សកម្មភាពរាងកាយ) កម្រិតមធ្យម (លក្ខខណ្ឌការងារដែលអាចអនុញ្ញាតបាន) និងធ្ងន់បីដឺក្រេ ( លក្ខខណ្ឌគ្រោះថ្នាក់ពលកម្ម) ។ គ្រោងការណ៍សម្រាប់ការបែងចែកលក្ខខណ្ឌការងារដោយភាពធ្ងន់ធ្ងរនិងភាពតានតឹងត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងសៀវភៅសិក្សា។

លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់ចាត់ចែងការងារទៅថ្នាក់ជាក់លាក់មួយ និងកម្រិតនៃអាំងតង់ស៊ីតេគឺ៖

កម្រិតនៃបន្ទុកបញ្ញា អាស្រ័យលើខ្លឹមសារ និងលក្ខណៈនៃការងារដែលបានអនុវត្ត កម្រិតនៃភាពស្មុគស្មាញរបស់វា;
ផ្ទុកនៅលើឧបករណ៍វិភាគ: រយៈពេលនៃការផ្តោតអារម្មណ៍, ចំនួននៃសញ្ញាក្នុងមួយម៉ោងនៃប្រតិបត្តិការ, ចំនួននៃវត្ថុនៃការសង្កេតក្នុងពេលដំណាលគ្នា; ផ្ទុកលើចក្ខុវិស័យកំណត់ជាចម្បងដោយទំហំនៃវត្ថុអប្បបរមានៃការរើសអើងរយៈពេលនៃការងារនៅពីក្រោយអេក្រង់ម៉ូនីទ័រ;
ភាពតានតឹងផ្លូវចិត្ត អាស្រ័យលើកម្រិតនៃទំនួលខុសត្រូវ និងសារៈសំខាន់នៃកំហុស កម្រិតនៃហានិភ័យចំពោះជីវិតផ្ទាល់ខ្លួន និងសុវត្ថិភាពរបស់មនុស្សផ្សេងទៀត;
monotony នៃកម្លាំងពលកម្ម, កំណត់ដោយរយៈពេលនៃប្រតិបត្តិការសាមញ្ញឬដដែលៗ;
របៀបការងារ កំណត់ដោយរយៈពេលនៃថ្ងៃធ្វើការ និងការផ្លាស់ប្តូរការងារ។

យោងតាមកម្រិតនៃអាំងតង់ស៊ីតេនៃដំណើរការការងារត្រូវបានបែងចែកជាថ្នាក់ដូចខាងក្រោមៈល្អបំផុត - ថ្នាក់ទី 1 អាចទទួលយកបាន - ថ្នាក់ទី 2 ខ្លាំង - ថ្នាក់ទី 3 - កម្លាំងបីដឺក្រេ។

ប៉ារ៉ាម៉ែត្រ i នៃបរិយាកាសក្នុងវ័យកុមារភាពដែលមានឥទ្ធិពលលើស្ថានភាពសុខភាពមនុស្ស កត្តាខាងក្រោម:

កត្តារាងកាយ: microclimate (សីតុណ្ហភាព សំណើម ការចល័តខ្យល់); វាលអេឡិចត្រូម៉ាញ៉េទិចនៃជួររលកផ្សេងៗ (អ៊ុលត្រាវីយូឡេ អាចមើលឃើញ អ៊ីនហ្វ្រារ៉េដ - កម្ដៅ ឡាស៊ែរ មីក្រូវ៉េវ ប្រេកង់វិទ្យុ ប្រេកង់ទាប) ឋិតិវន្ត ដែនអគ្គិសនី និងម៉ាញេទិក; សំលេងរំខានឧស្សាហកម្ម, អ៊ុលត្រាសោន, អ៊ីនហ្វ្រារ៉ាល់; រំញ័រ (មូលដ្ឋាន, ទូទៅ); aerosols (whines) នៃសកម្មភាព fibrogenic លើសលុប; ពន្លឺ - ធម្មជាតិ (អវត្តមានឬមិនគ្រប់គ្រាន់), សិប្បនិម្មិត (ការបំភ្លឺមិនគ្រប់គ្រាន់, ការលោតពន្លឺនៃការបំភ្លឺ, ពន្លឺខ្លាំងពេក, ភាពមិនស្មើគ្នាខ្ពស់នៃការចែកចាយពន្លឺ, ពន្លឺចាំងដោយផ្ទាល់និងឆ្លុះបញ្ចាំង); ភាគល្អិតខ្យល់ដែលសាកដោយអេឡិចត្រិច - aeroions;
កត្តាគីមី៖ សារធាតុគ្រោះថ្នាក់ រួមទាំងសារធាតុជីវសាស្រ្ត (អង់ទីប៊ីយ៉ូទិក វីតាមីន អរម៉ូន អង់ស៊ីម);
កត្តាជីវសាស្រ្ត៖ ខ្ញុំរួមបញ្ចូល ហ្សែន មីក្រូសារពាង្គកាយ ផលិតអតិសុខុមប្រាណ ការត្រៀមលក្ខណៈដែលមានកោសិកាសកម្ម និង spores នៃអតិសុខុមប្រាណ ការប្រមូលផ្តុំប្រូតេអ៊ីន។

យោងតាមកត្តានៃបរិយាកាសផលិតកម្មលក្ខខណ្ឌការងារត្រូវបានបែងចែកជាបួនថ្នាក់៖

? ថ្នាក់ទី 1 - លក្ខខណ្ឌការងារល្អបំផុត - សុខភាពរបស់កម្មករនិងការអនុវត្តខ្ពស់របស់ពួកគេត្រូវបានរក្សា។ ស្តង់ដារល្អបំផុតត្រូវបានបង្កើតឡើងសម្រាប់តែប៉ារ៉ាម៉ែត្រអាកាសធាតុ (សីតុណ្ហភាព សំណើម ការចល័តខ្យល់);
? ថ្នាក់ទី 2 - លក្ខខណ្ឌការងារដែលអាចទទួលយកបាន - កម្រិតនៃកត្តាបរិស្ថានដែលអនុលោមតាមស្តង់ដារអនាម័យសម្រាប់កន្លែងធ្វើការ;
? ថ្នាក់ទី 3 - លក្ខខណ្ឌការងារដែលបង្កគ្រោះថ្នាក់ - កម្រិតនៃកត្តាលើសពីបទដ្ឋានអនាម័យហើយមានឥទ្ធិពលលើរាងកាយរបស់កម្មករនិង (ឬ) កូនចៅរបស់គាត់។

លក្ខខណ្ឌការងារដែលបង្កគ្រោះថ្នាក់ត្រូវបានបែងចែកទៅជា 4 ដឺក្រេ យោងទៅតាមកម្រិតនៃការលើសបទដ្ឋាន។ ពួកគេម្នាក់ៗត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយ៖

? សញ្ញាបត្រទី 1 - គម្លាតពីស្តង់ដារដែលអាចទទួលយកបាននាំឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរមុខងារដែលអាចបញ្ច្រាស់បាននិងហានិភ័យនៃការវិវត្តទៅជាជំងឺ។
? សញ្ញាបត្រទី 2 - ជំងឺមុខងារជាប់លាប់កើតឡើង, ការកើនឡើងនៃជំងឺជាមួយនឹងការបាត់បង់សមត្ថភាពក្នុងការធ្វើការជាបណ្តោះអាសន្ន, សញ្ញាដំបូងនៃជំងឺការងារលេចឡើង;
? សញ្ញាបត្រទី 3 - ជំងឺការងារកើតឡើងក្នុងទម្រង់ស្រាលក្នុងកំឡុងពេលធ្វើការ;
? កម្រិតទី 4 - ជំងឺការងារកើតឡើង កម្រិតខ្ពស់នៃជម្ងឺដែលមានពិការភាពបណ្តោះអាសន្នត្រូវបានកត់សម្គាល់។
? ថ្នាក់ទី 4 - លក្ខខណ្ឌការងារដែលមានគ្រោះថ្នាក់ (ធ្ងន់ធ្ងរ) - កម្រិត កត្តាបង្កគ្រោះថ្នាក់បង្កើតការគំរាមកំហែងដល់អាយុជីវិត ហានិភ័យខ្ពស់នៃទម្រង់ធ្ងន់ធ្ងរនៃជំងឺការងារស្រួចស្រាវ។

ការងារក្នុងស្ថានភាពគ្រោះថ្នាក់ត្រូវតែអនុវត្តដោយប្រើមធ្យោបាយ ការការពារផ្ទាល់ខ្លួននិងដោយកាត់បន្ថយពេលវេលានៃការប៉ះពាល់ទៅនឹងកត្តាផលិតកម្មដែលបង្កគ្រោះថ្នាក់ (ការការពារពេលវេលា)។

ការងារក្នុងលក្ខខណ្ឌការងារដែលមានគ្រោះថ្នាក់ (ធ្ងន់ធ្ងរ) (ថ្នាក់ទី៤) មិនត្រូវបានអនុញ្ញាតទេ លើកលែងតែការឆ្លើយតបបន្ទាន់ និងការងារសង្គ្រោះបន្ទាន់ ដើម្បីការពារស្ថានភាពគ្រាអាសន្ន។

សម្រាប់ការងារដែលបង្កឡើងដោយភាពតានតឹងផ្នែករាងកាយទាំងក្នុងតំបន់ និងទូទៅអំឡុងពេលផ្លាស់ប្តូរ ហើយត្រូវគ្នាជាមួយការផ្លាស់ទីទំនិញក្នុងចម្ងាយផ្សេងៗ កំណត់ការងារមេកានិកសរុបសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរ ដែលត្រូវបានប្រៀបធៀបជាមួយនឹងមាត្រដ្ឋានយោងតាមចម្ងាយមធ្យមនៃចលនា (តារាង 17 នៃសៀវភៅណែនាំ) ។

ឧទាហរណ៍ 2. កម្មករ (បុរស) កាន់ប្រអប់មួយផ្នែក (មាន 8 ផ្នែកក្នុងប្រអប់ 2.5 គីឡូក្រាម ទម្ងន់នៃប្រអប់ខ្លួនឯងគឺ 1 គីឡូក្រាម) ពី rack ទៅតុ (6 ម៉ែត្រ) បន្ទាប់មកយក ផ្នែកមួយដោយមួយ (ទម្ងន់ 2.5 គីឡូក្រាម) ផ្លាស់ទីវាទៅម៉ាស៊ីន (ចម្ងាយ 0.8 ម៉ែត្រ) ធ្វើប្រតិបត្តិការចាំបាច់ផ្លាស់ទីផ្នែកត្រឡប់ទៅតុហើយយកផ្នែកបន្ទាប់។ នៅពេលដែលផ្នែកទាំងអស់នៅក្នុងប្រអប់ត្រូវបានដំណើរការ កម្មករយកប្រអប់ទៅដាក់ក្នុងធុង ហើយនាំយកប្រអប់បន្ទាប់។ សរុបមក គាត់ដំណើរការ 600 ផ្នែកក្នុងមួយវេន។

ដើម្បីគណនាការងារមេកានិកខាងក្រៅ នៅពេលផ្លាស់ទីផ្នែកក្នុងចម្ងាយ 0.8 ម៉ែត្រ យើងគុណនឹងទម្ងន់នៃផ្នែកដោយចម្ងាយនៃចលនា និង 2 បន្ថែមទៀត ដោយសារកម្មករផ្លាស់ទីផ្នែកនីមួយៗពីរដង (ទៅតុ និងខាងក្រោយ) ហើយបន្ទាប់មក ដោយចំនួនផ្នែកក្នុងមួយវេន (0 .8 m x 2 x 600 = 960 m) ។ សរុប៖ 2.5 kg x 960 m = 2400 kgm ។ ដើម្បីគណនាការងារមេកានិចខាងក្រៅនៅពេលផ្លាស់ទីប្រអប់ជាមួយផ្នែក (21 គីឡូក្រាម) នៅចម្ងាយ 6 ម៉ែត្រទម្ងន់នៃប្រអប់ត្រូវបានគុណនឹង 2 (ចាប់តាំងពីប្រអប់នីមួយៗត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរ 2 ដង) ដោយចំនួនប្រអប់ (75) និង ដោយចម្ងាយ 6 m សរុប: 2 x 6 m x 75 = 900 m បន្ទាប់យើងគុណ 21 គីឡូក្រាមដោយ 900 m និងទទួលបាន 18,900 គីឡូក្រាម។ សរុបមក ការងារមេកានិកខាងក្រៅសរុបសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរមានចំនួន ២១.៣០០ គីឡូក្រាម។ ចម្ងាយធ្វើដំណើរសរុបគឺ 1860 m (900 m + 960 m) ។ ដើម្បីកំណត់ចម្ងាយចលនាជាមធ្យម 1800 ម៉ែត្រ: 1350 ដងហើយយើងទទួលបាន 1,37 ម៉ែត្រដូច្នេះលទ្ធផលនៃការងារមេកានិចខាងក្រៅគួរតែត្រូវបានប្រៀបធៀបជាមួយនឹងសូចនាករចលនាពី 1 ទៅ 5 ម៉ែត្រ។ ក្នុងឧទាហរណ៍នេះ។ការងារមេកានិចខាងក្រៅជាកម្មសិទ្ធិរបស់ថ្នាក់ 2 ។

2. ម៉ាសនៃបន្ទុកលើក និងផ្លាស់ទីដោយដៃ (គីឡូក្រាម)

ដើម្បីកំណត់បរិមាណនៃបន្ទុក (លើកឬដឹកដោយនិយោជិតក្នុងអំឡុងពេលផ្លាស់ប្តូរជានិច្ចឬនៅពេលជំនួសការងារផ្សេងទៀត) វាត្រូវបានថ្លឹងនៅលើមាត្រដ្ឋានពាណិជ្ជកម្ម។ មានតែតម្លៃអតិបរមាប៉ុណ្ណោះដែលត្រូវបានកត់ត្រា។ ទម្ងន់នៃទំនិញក៏អាចត្រូវបានកំណត់ពីឯកសារផងដែរ។

ឧទាហរណ៍ 1. ពិចារណាឧទាហរណ៍មុន 2 នៃកថាខណ្ឌ 1. ម៉ាស់នៃបន្ទុកដែលត្រូវបានលើកគឺ 21 គីឡូក្រាម បន្ទុកត្រូវបានលើក 150 ដងក្នុងមួយវេន i.e. នេះគឺជាបន្ទុកលើកញឹកញាប់ (ច្រើនជាង 16 ដងក្នុងមួយវេន) (75 ប្រអប់នីមួយៗលើក 2 ដង) ដូច្នេះយោងទៅតាមសូចនាករនេះ ការងារគួរតែត្រូវបានចាត់ថ្នាក់ជាថ្នាក់ 3.2

ដើម្បីកំណត់ម៉ាស់សរុបនៃទំនិញដែលបានផ្លាស់ទីក្នុងអំឡុងម៉ោងនីមួយៗនៃការផ្លាស់ប្តូរ ទម្ងន់នៃទំនិញទាំងអស់សម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរត្រូវបានបូកសរុប។ ដោយមិនគិតពីរយៈពេលពិតប្រាកដនៃការផ្លាស់ប្តូរ ទម្ងន់សរុបនៃទំនិញក្នុងមួយវេនត្រូវបានបែងចែកដោយ 8 ដោយផ្អែកលើការផ្លាស់ប្តូរការងារ 8 ម៉ោង។

ក្នុងករណីដែលចលនាដោយដៃនៃបន្ទុកកើតឡើងទាំងពីផ្ទៃការងារនិងពីជាន់នោះសូចនាករគួរតែត្រូវបានសង្ខេប។ ប្រសិនបើបន្ទុកធំជាងត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរពីផ្ទៃការងារជាងពីជាន់នោះតម្លៃលទ្ធផលគួរតែត្រូវបានប្រៀបធៀបជាមួយសូចនាករនេះហើយប្រសិនបើចលនាដ៏អស្ចារ្យបំផុតត្រូវបានធ្វើឡើងពីជាន់បន្ទាប់មកជាមួយនឹងសូចនាករនៃម៉ាស់សរុបនៃបន្ទុកក្នុងមួយម៉ោង។ នៅពេលផ្លាស់ទីពីជាន់។ ប្រសិនបើបន្ទុកស្មើគ្នាត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរពីផ្ទៃការងារនិងពីកំរាលឥដ្ឋនោះម៉ាស់សរុបនៃបន្ទុកត្រូវបានប្រៀបធៀបជាមួយនឹងសូចនាករនៃចលនាពីជាន់ (ឧទាហរណ៍ 2 និង ) ។

3. ចលនាធ្វើការជាលក្ខណៈធម្មតា (ចំនួនក្នុងមួយវេន សរុបសម្រាប់ដៃពីរ)

គោលគំនិតនៃ "ចលនាពលកម្ម" ក្នុងករណីនេះបង្កប់ន័យចលនាបឋមពោលគឺឧ។ ចលនាតែមួយនៃដៃ (ឬដៃ) ពីទីតាំងមួយទៅទីតាំងមួយទៀត។ ចលនាការងារដែលមានលក្ខណៈធម្មតា អាស្រ័យលើទំហំនៃចលនា និងម៉ាសសាច់ដុំដែលពាក់ព័ន្ធនឹងចលនា ត្រូវបានបែងចែកទៅជាតំបន់ និងតំបន់។ ការងារកំណត់លក្ខណៈដោយចលនាក្នុងតំបន់ជាធម្មតាត្រូវបានអនុវត្តក្នុងល្បឿនលឿន (60-250 ចលនាក្នុងមួយនាទី) ហើយចំនួននៃចលនាក្នុងមួយវេនអាចឈានដល់រាប់ម៉ឺននាក់។ ចាប់តាំងពីក្នុងអំឡុងពេលការងារទាំងនេះល្បឿន, i.e. ចំនួននៃចលនាក្នុងមួយឯកតានៃពេលវេលាអនុវត្តមិនផ្លាស់ប្តូរបន្ទាប់មកដោយបានគណនាដោយប្រើប្រភេទនៃការរាប់ដោយស្វ័យប្រវត្តិចំនួននៃចលនាក្នុងរយៈពេល 10-15 នាទីយើងគណនាចំនួនចលនាក្នុងរយៈពេល 1 នាទីហើយបន្ទាប់មកគុណនឹង ចំនួននាទីដែលការងារនេះត្រូវបានអនុវត្ត។ ពេលវេលាដែលត្រូវការដើម្បីបញ្ចប់ការងារត្រូវបានកំណត់ដោយការសង្កេតពេលវេលាឬពីរូបថតនៃថ្ងៃធ្វើការ។ ចំនួននៃចលនាក៏អាចត្រូវបានកំណត់ដោយចំនួនតួអក្សរដែលបានបោះពុម្ព (បញ្ចូល) ក្នុងមួយវេន (យើងរាប់ចំនួនតួអក្សរនៅលើទំព័រមួយ ហើយគុណនឹងចំនួនទំព័រដែលបានបោះពុម្ពក្នុងមួយថ្ងៃ)។

ឧទាហរណ៍ 1. ប្រតិបត្តិករបញ្ចូលទិន្នន័យទៅក្នុងកុំព្យូទ័រផ្ទាល់ខ្លួនបោះពុម្ព 20 សន្លឹកក្នុងមួយវេន។ ចំនួនតួអក្សរនៅលើ 1 សន្លឹកគឺ 2720. ចំនួនសរុបនៃតួអក្សរដែលបានបញ្ចូលក្នុងមួយវេនគឺ 54,400, i.e. 54,400 ចលនាក្នុងស្រុកតូចៗ។ ដូច្នេះយោងទៅតាមសូចនាករនេះ (ប្រការ 3.1 នៃសៀវភៅដៃ) ការងាររបស់គាត់ត្រូវបានចាត់ថ្នាក់ជាថ្នាក់ 3.1 ។

ចលនាការងារក្នុងតំបន់ត្រូវបានអនុវត្តជាក្បួនក្នុងល្បឿនយឺតហើយវាងាយស្រួលក្នុងការគណនាលេខរបស់ពួកគេក្នុងរយៈពេល 10-15 នាទី ឬក្នុងប្រតិបត្តិការម្តងហើយម្តងទៀត 1-2 ដងច្រើនដងក្នុងមួយវេន។ បន្ទាប់ពីនេះដោយដឹងពីចំនួនសរុបនៃប្រតិបត្តិការ ឬពេលវេលាដែលវាត្រូវការដើម្បីបញ្ចប់ការងារ យើងគណនាចំនួនសរុបនៃចលនាក្នុងតំបន់ក្នុងមួយវេន។

ឧទាហរណ៍ 2. វិចិត្រករម្នាក់ធ្វើចលនាទំហំធំប្រហែល 80 ក្នុងមួយនាទី។ សរុបមក ការងារសំខាន់ត្រូវចំណាយ 65% នៃពេលវេលាធ្វើការពោលគឺឧ។ 312 នាទីក្នុងមួយវេន។ ចំនួននៃចលនាក្នុងមួយវេន = 24,960 (312 x 80) ដែលអនុលោមតាមកថាខណ្ឌ 3.2 នៃសៀវភៅដៃ អនុញ្ញាតឱ្យការងាររបស់ខ្លួនត្រូវបានចាត់ថ្នាក់ជាថ្នាក់ 3.1 ។

4. ការផ្ទុកឋិតិវន្ត
(បរិមាណនៃបន្ទុកឋិតិវន្តក្នុងមួយវេននៅពេលផ្ទុកបន្ទុកអនុវត្តកម្លាំង kgf x s)

បន្ទុកឋិតិវន្តដែលទាក់ទងនឹងការកាន់បន្ទុក ឬកម្លាំងអនុវត្តត្រូវបានគណនាដោយគុណប៉ារ៉ាម៉ែត្រពីរ៖ បរិមាណនៃកម្លាំងផ្ទុក (ទម្ងន់នៃបន្ទុក) និងពេលវេលាដែលវាត្រូវកាន់។

កំឡុងពេលប្រតិបត្តិការ កម្លាំងឋិតិវន្តកើតឡើងនៅក្នុង ប្រភេទផ្សេងៗ: កាន់ workpiece (ឧបករណ៍), ចុច workpiece (ផលិតផល) ទៅ workpiece (ឧបករណ៍), កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីផ្លាស់ទីវត្ថុបញ្ជា (ចំណុចទាញ, flywheels, ដៃចង្កូត) ឬរទេះ។ ក្នុងករណីទី 1 ទំហំនៃកម្លាំងឋិតិវន្តត្រូវបានកំណត់ដោយទម្ងន់នៃផលិតផល (ឧបករណ៍) ដែលកំពុងកាន់។ ទំងន់នៃផលិតផលត្រូវបានកំណត់ដោយការថ្លឹងទម្ងន់នៅលើមាត្រដ្ឋានមួយ។ ក្នុងករណីទី 2 ទំហំនៃកម្លាំងតោងអាចត្រូវបានកំណត់ដោយប្រើរង្វាស់សំពាធ គ្រីស្តាល់ piezoelectric ឬឧបករណ៍ចាប់សញ្ញាផ្សេងទៀតដែលត្រូវតែត្រូវបានម៉ោននៅលើឧបករណ៍ឬផលិតផល។ ក្នុងករណីទី 3 កម្លាំងនៅលើវត្ថុបញ្ជាអាចត្រូវបានកំណត់ដោយប្រើ dynamometer ឬពីឯកសារ។ ពេលវេលាកាន់នៃកម្លាំងឋិតិវន្តត្រូវបានកំណត់ដោយផ្អែកលើការវាស់វែងពេលវេលា (ឬពីរូបថតនៃថ្ងៃធ្វើការ)។ ការវាយតម្លៃនៃថ្នាក់នៃលក្ខខណ្ឌការងារយោងទៅតាមសូចនាករនេះគួរតែត្រូវបានអនុវត្តដោយគិតគូរពីបន្ទុកលើសលុប: នៅលើដៃមួយដៃពីរឬដោយមានការចូលរួមពីសាច់ដុំនៃរាងកាយនិងជើង។ ប្រសិនបើនៅពេលអនុវត្តការងារ 2 ឬ 3 នៃបន្ទុកខាងលើត្រូវបានជួបប្រទះ (ការផ្ទុកនៅលើមួយដៃពីរនិងដោយមានការចូលរួមពីសាច់ដុំនៃរាងកាយនិងជើង) បន្ទាប់មកពួកគេគួរតែត្រូវបានសង្ខេបនិងតម្លៃសរុបនៃបន្ទុកឋិតិវន្ត។ ទាក់ទងទៅនឹងសូចនាករនៃបន្ទុកបឋម (ប្រការ 4.1-4.3 នៃសៀវភៅណែនាំ) ។

ឧទាហរណ៍ 1. នៅពេលគូរគំនូរផលិតផលឧស្សាហកម្ម វិចិត្រករ (ស្ត្រី) កាន់កាំភ្លើងបាញ់ទម្ងន់ 1.8 kgf នៅក្នុងដៃសម្រាប់ 80% នៃពេលវេលាផ្លាស់ប្តូរ ពោលគឺឧ។ 23,040 ទំ។ ទំហំនៃបន្ទុកឋិតិវន្តនឹងមាន 41,427 kgf x s (1.8 kgf 23,040 s) ។ ការងារលើសូចនាករនេះជាកម្មសិទ្ធិរបស់ថ្នាក់ 3.1 ។

5. ឥរិយាបថការងារ

ធម្មជាតិនៃឥរិយាបថការងារ (រលុង, មិនស្រួល, ថេរ, បង្ខំ) ត្រូវបានកំណត់ដោយមើលឃើញ។ ការអង្គុយដោយឥតគិតថ្លៃរួមមានឥរិយាបថអង្គុយស្រួលដែលធ្វើឱ្យវាអាចផ្លាស់ប្តូរទីតាំងធ្វើការរបស់រាងកាយ ឬផ្នែករបស់វា (ផ្អៀងខ្នងលើកៅអី ផ្លាស់ប្តូរទីតាំងជើង ដៃ)។ ឥរិយាបថការងារថេរ - ភាពមិនអាចទៅរួចនៃការផ្លាស់ប្តូរទីតាំងទាក់ទងនៃផ្នែកផ្សេងៗនៃរាងកាយដែលទាក់ទងគ្នាទៅវិញទៅមក។ ឥរិយាបថស្រដៀងគ្នានេះត្រូវបានជួបប្រទះនៅពេលអនុវត្តការងារទាក់ទងនឹងតម្រូវការដើម្បីសម្គាល់វត្ថុតូចៗនៅក្នុងដំណើរការនៃសកម្មភាព។ ឥរិយាបថការងារថេរបំផុតគឺសម្រាប់អ្នកតំណាងនៃវិជ្ជាជីវៈទាំងនោះដែលត្រូវអនុវត្តប្រតិបត្តិការផលិតកម្មចម្បងរបស់ពួកគេដោយប្រើឧបករណ៍ពង្រីកអុបទិក - ឧបករណ៍ពង្រីក និងមីក្រូទស្សន៍។ ឥរិយាបថការងារដែលមិនស្រួលរួមមានឥរិយាបថដែលមានការពត់ ឬបត់ដងខ្លួនធំ ដោយលើកដៃខាងលើកម្រិតស្មា និងជាមួយនឹងការដាក់ចុងខាងក្រោមមិនស្រួល។ ឥរិយាបថបង្ខំរួមមានឥរិយាបថធ្វើការដេកចុះ លុតជង្គង់ អង្គុយជាដើម។ ពេលវេលាដាច់ខាត (គិតជានាទីម៉ោង) ដែលចំណាយក្នុងទីតាំងជាក់លាក់មួយត្រូវបានកំណត់ដោយផ្អែកលើទិន្នន័យពេលវេលាសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរ បន្ទាប់ពីនោះពេលវេលាដែលបានចំណាយក្នុងតម្លៃដែលទាក់ទងត្រូវបានគណនាពោលគឺឧ។ ជាភាគរយនៃការផ្លាស់ប្តូររយៈពេល 8 ម៉ោង (ដោយមិនគិតពីរយៈពេលពិតប្រាកដនៃការផ្លាស់ប្តូរ) ។ ប្រសិនបើលក្ខណៈនៃការងារតម្រូវឱ្យមានឥរិយាបថការងារខុសៗគ្នានោះ ការវាយតម្លៃគួរតែផ្អែកលើឥរិយាបថធម្មតាបំផុតសម្រាប់ការងារ។

ឧទាហរណ៍ 1. វេជ្ជបណ្ឌិតមន្ទីរពិសោធន៍ចំណាយប្រហែល 40% នៃការផ្លាស់ប្តូររបស់គាត់នៅក្នុងទីតាំងថេរ - ធ្វើការជាមួយមីក្រូទស្សន៍។ យោងតាមសូចនាករនេះការងារអាចត្រូវបានចាត់ថ្នាក់ជាថ្នាក់ 3.1 ។

ការងារក្នុងទីតាំងឈរ គឺជាតម្រូវការសម្រាប់មនុស្សធ្វើការឱ្យស្ថិតក្នុងទីតាំងអ័រតូស្តាទិចរយៈពេលយូរ (ទាំងនៅក្នុងទីតាំងអង្គុយ ឬជាមួយនឹងចលនារវាងវត្ថុការងារ)។ អាស្រ័យហេតុនេះ ពេលវេលាដែលចំណាយក្នុងទីតាំងឈរនឹងជាផលបូកនៃពេលវេលាដែលបានចំណាយធ្វើការក្នុងទីតាំងឈរ និងពេលវេលាដែលបានចំណាយក្នុងលំហ។

ឧទាហរណ៍ 2. ជាងអគ្គិសនីម្នាក់ដែលបំពេញកាតព្វកិច្ច (រយៈពេលផ្លាស់ប្តូរ - 12 ម៉ោង) នៅពេលគេហៅទៅកាន់កន្លែងធ្វើការក្នុងទីតាំងឈរ។ ការងារនេះនិងការធ្វើដំណើរទៅកន្លែងធ្វើការត្រូវចំណាយពេល 4 ម៉ោងក្នុងមួយវេន។ ដូច្នេះដោយផ្អែកលើការផ្លាស់ប្តូររយៈពេល 8 ម៉ោងគាត់ចំណាយពេល 50% នៃពេលវេលាធ្វើការរបស់គាត់នៅក្នុងទីតាំងឈរ - ថ្នាក់ 2 ។

6. ទំនោររាងកាយ (បរិមាណក្នុងមួយវេន)

ចំនួននៃការលំអៀងក្នុងមួយវេនត្រូវបានកំណត់ដោយការរាប់ដោយផ្ទាល់ក្នុងមួយឯកតានៃពេលវេលា (ច្រើនដងក្នុងមួយវេន) បន្ទាប់មកគណនាចំនួននៃការផ្អៀងសម្រាប់ពេលវេលាទាំងមូលដែលការងារត្រូវបានអនុវត្ត ឬដោយកំណត់ចំនួនរបស់ពួកគេក្នុងមួយប្រតិបត្តិការ និងគុណនឹងចំនួន នៃប្រតិបត្តិការក្នុងមួយវេន។ ជម្រៅនៃជម្រាលរាងកាយ (គិតជាដឺក្រេ) ត្រូវបានវាស់ដោយប្រើឧបករណ៍សាមញ្ញណាមួយសម្រាប់វាស់មុំ (ឧទាហរណ៍ ប្រដាប់ការពារ)។ នៅពេលកំណត់មុំទំនោរ អ្នកមិនចាំបាច់ប្រើឧបករណ៍សម្រាប់វាស់មុំទេ ព្រោះ វាត្រូវបានគេដឹងថានៅក្នុងមនុស្សដែលមានទិន្នន័យ anthropometric ជាមធ្យម ទំនោររាងកាយលើសពី 30° កើតឡើងប្រសិនបើគាត់យកវត្ថុណាមួយ លើកបន្ទុក ឬធ្វើសកម្មភាពដោយដៃរបស់គាត់នៅកម្ពស់មិនលើសពី 50 សង់ទីម៉ែត្រពីជាន់។

ឧទាហរណ៍។ ដើម្បីយកផ្នែកចេញពីធុងនៅលើឥដ្ឋ កម្មករម្នាក់អាចពត់បានរហូតដល់ 200 កំណាត់ជ្រៅ (ច្រើនជាង 30°) ក្នុងមួយវេន។ យោងតាមសូចនាករនេះកម្លាំងពលកម្មត្រូវបានចាត់ថ្នាក់ជាថ្នាក់ 3.1 ។

7. ផ្លាស់ទីក្នុងលំហ
(ការផ្លាស់ប្តូរដែលបណ្តាលមកពី ដំណើរការបច្ចេកវិជ្ជាក្នុងអំឡុងពេលផ្លាស់ប្តូរផ្ដេកឬបញ្ឈរ - តាមជណ្តើរ ផ្លូវជម្រាល។ល។ , គីឡូម៉ែត្រ)

មធ្យោបាយងាយស្រួលបំផុតដើម្បីកំណត់តម្លៃនេះគឺត្រូវប្រើ pedometer ដែលអាចដាក់ក្នុងហោប៉ៅរបស់កម្មករ ឬភ្ជាប់ទៅនឹងខ្សែក្រវ៉ាត់របស់គាត់ ដើម្បីកំណត់ចំនួនជំហានក្នុងមួយវេន (ដកឧបករណ៍វាស់ស្ទង់ជើងអំឡុងពេលសម្រាក និងសម្រាកអាហារថ្ងៃត្រង់)។ គុណចំនួនជំហានក្នុងមួយវេនដោយប្រវែងនៃជំហាន (ជំហានរបស់បុរសនៅក្នុងបរិយាកាសផលិតកម្មជាមធ្យមគឺ 0.6 ម៉ែត្រ និងស្ត្រីគឺ 0.5 ម៉ែត្រ) ហើយបង្ហាញតម្លៃលទ្ធផលជាគីឡូម៉ែត្រ។ ចលនាបញ្ឈរអាចត្រូវបានចាត់ទុកថាជាចលនាតាមជណ្តើរ ឬផ្ទៃលំអៀង មុំទំនោរដែលមានច្រើនជាង 30° ពីផ្ដេក។ សម្រាប់វិជ្ជាជីវៈដែលទាក់ទងនឹងចលនាទាំងផ្ដេក និងបញ្ឈរ ចម្ងាយទាំងនេះអាចត្រូវបានសង្ខេប និងប្រៀបធៀបជាមួយនឹងសូចនាករដែលតម្លៃរបស់វាធំជាង។

ឧទាហរណ៍។ យោងតាម pedometer កម្មករម្នាក់ត្រូវចំណាយពេលប្រហែល 12,000 ជំហានក្នុងមួយវេននៅពេលបម្រើម៉ាស៊ីន។ ចម្ងាយដែលនាងធ្វើដំណើរក្នុងមួយវេនគឺ 6000 ម៉ែត្រ ឬ 6 គីឡូម៉ែត្រ (12,000 x 0.5 ម៉ែត្រ) ។ យោងតាមសូចនាករនេះភាពធ្ងន់ធ្ងរនៃកម្លាំងពលកម្មជាកម្មសិទ្ធិរបស់ថ្នាក់ទីពីរ។

8. ការវាយតម្លៃទូទៅនៃភាពធ្ងន់ធ្ងរនៃដំណើរការការងារ

ការវាយតម្លៃជារួមនៃកម្រិតនៃភាពធ្ងន់ធ្ងរនៃរាងកាយគឺផ្អែកលើសូចនាករខាងលើទាំងអស់។ ក្នុងករណីនេះនៅដើមដំបូង ថ្នាក់មួយត្រូវបានបង្កើតឡើងសម្រាប់សូចនាករដែលបានវាស់វែងនីមួយៗ ហើយបញ្ចូលទៅក្នុងពិធីការ ហើយការវាយតម្លៃចុងក្រោយនៃភាពធ្ងន់ធ្ងរនៃការងារត្រូវបានបង្កើតឡើងតាមសូចនាករដែលបានកំណត់ទៅថ្នាក់ខ្ពស់បំផុត។ ប្រសិនបើមានសូចនាករពីរ ឬច្រើននៃថ្នាក់ 3.1 និង 3.2 នោះថ្នាក់រួមត្រូវបានកំណត់មួយថ្នាក់ខ្ពស់ជាង។

ឧទាហរណ៍នៃការវាយតម្លៃភាពធ្ងន់ធ្ងរនៃការងារ

ការពិពណ៌នាការងារ។ អ្នកដាក់នំប៉័ងដាក់នំប៉័ងដែលបានបញ្ចប់ពីតុដាក់ជង់ដោយដៃទៅក្នុងថាសក្នុងទីតាំងឈរ (75% នៃពេលវេលាផ្លាស់ប្តូរ)។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានោះគាត់យកនំប៉័ងចំនួន ២ ដុំ (នំប៉័ងមួយដុំក្នុងដៃនីមួយៗ) ទម្ងន់ ០,៤ គីឡូក្រាម (លើកមួយលើកគឺ ០,៨ គីឡូក្រាម) ហើយដឹកវាទៅចម្ងាយ ០,៨ ម៉ែត្រ។ អ្នកជង់ដាក់ថាសចំនួន ៥៥០ ដែលនីមួយៗមាន ២០ ដុំ។ ដូច្នេះហើយ នាងបានប្រមូលនំប៉័ងចំនួន ១១,០០០ ដុំក្នុងមួយវេន។ នៅពេលផ្ទេរពីតុទៅថាស កម្មករកាន់នំប៉័ងរយៈពេលបីវិនាទី។ ថាសដែលដាក់នំប៉័ងត្រូវបានដាក់ក្នុងធុង ហើយនៅពេលដាក់វានៅជួរខាងក្រោម កម្មករត្រូវបង្ខំឱ្យពត់ជ្រៅ (ច្រើនជាង 30°) ដែលចំនួនឈានដល់ 200 ក្នុងមួយវេន។

តោះធ្វើការគណនា៖

ប្រការ 1.1 - បន្ទុកថាមវន្តរាងកាយ: 0.8 គីឡូក្រាម x 0.8 ម x 5.500 (ចាប់តាំងពីកម្មករលើកនំបុ័ង 2 ដុំក្នុងពេលតែមួយ) = 3,520 គីឡូក្រាម - ថ្នាក់ 3.1;

ប្រការ 2.2 - ម៉ាស់នៃការលើកតែមួយដងនៃបន្ទុក: 0.8 គីឡូក្រាម - ថ្នាក់ 1;

ប្រការ 2.3 - ម៉ាស់សរុបនៃទំនិញក្នុងមួយម៉ោងនៃការផ្លាស់ប្តូរ - 0,8 គីឡូក្រាម x 5,500 = 4,400 គីឡូក្រាមនិងបែងចែកដោយ 8 ម៉ោងនៃការងារក្នុងមួយវេន = 550 គីឡូក្រាម - ថ្នាក់ 3.1;

ប្រការ 3.2 - ចលនាស្តេរ៉េអូតូ (ការផ្ទុកក្នុងតំបន់នៅលើសាច់ដុំនៃដៃនិងខ្សែស្មា): ចំនួននៃចលនានៅពេលដាក់នំបុ័ងក្នុងមួយវេនឈានដល់ 21,000 - ថ្នាក់ 3.1;

p.p. 4.1-4.2 - ការផ្ទុកឋិតិវន្តដោយដៃម្ខាង: 0.4 គីឡូក្រាម x 3 s = 1.2 kgf, ដោយសារតែ នំប៉័ងត្រូវបានទុករយៈពេល 3 វិនាទី។ ការផ្ទុកឋិតិវន្តក្នុងមួយវេនដោយដៃម្ខាងគឺ 1.2 kgf x 5,500 = 6,600 kgf, ដោយដៃពីរ - 13,200 kgf (ថ្នាក់ទី 1);

ប្រការ 5 - ឥរិយាបថការងារ៖ ឥរិយាបថឈររហូតដល់ 80% នៃពេលវេលាផ្លាស់ប្តូរ - ថ្នាក់ 3.1;

ធាតុទី 6 - ទំនោររាងកាយក្នុងមួយវេន - ថ្នាក់ 3.1;

ធាតុទី 7 - ចលនាក្នុងលំហៈ កម្មករភាគច្រើនឈរស្ងៀម ចលនាមិនសំខាន់ រហូតដល់ 1.5 គីឡូម៉ែត្រក្នុងមួយវេន។

យើងបញ្ចូលសូចនាករទៅក្នុងពិធីការ។

ពិធីការ
ការវាយតម្លៃលក្ខខណ្ឌការងារដោយផ្អែកលើភាពធ្ងន់ធ្ងរនៃដំណើរការការងារ
(បានណែនាំ)

F., I., O._____________________Ivanova V.D.______________ភេទ f_____________ អាជីព៖ ________________ អ្នកដាក់នំប៉័ង ________________________________ សហគ្រាស៖ _________________ រោងចក្រនំប៉័ង ___________________________ ការពិពណ៌នាសង្ខេបការងារដែលបានអនុវត្ត៖ អ្នកជង់នំប៉័ងដាក់ដោយដៃ __ ________________________________ នំប៉័ងរួចរាល់ពីតុដាក់ក្នុងថាស។

	សូចនាករ	ការពិត។ តម្លៃ

	បន្ទុកថាមវន្តរាងកាយ (គីឡូក្រាម x ម)៖ តំបន់ - ចលនាផ្ទុករហូតដល់ 1 ម៉ែត្រ បន្ទុកសរុប៖ ចលនាផ្ទុក
	ពី 1 ទៅ 5 ម។

	ទំងន់នៃបន្ទុកដែលបានលើក និងផ្លាស់ទីដោយដៃ (គីឡូក្រាម):
	នៅពេលជំនួសការងារផ្សេងទៀត។
	ជានិច្ចក្នុងអំឡុងពេលផ្លាស់ប្តូរ
	ទម្ងន់សរុបសម្រាប់រាល់ម៉ោងនៃការផ្លាស់ប្តូរ៖
	ពីផ្ទៃការងារ

	ចលនាការងារធម្មតា (លេខ)៖



	ដៃមួយ។
	ដោយដៃទាំងពីរ
	ទាក់ទងនឹងរាងកាយនិងជើង
	ឥរិយាបថការងារ
	ទំនោររាងកាយ (ចំនួនក្នុងមួយវេន)
	ចលនាក្នុងលំហ (គីឡូម៉ែត្រ)៖
	ផ្ដេក
	បញ្ឈរ
ការវាយតម្លៃចុងក្រោយនៃភាពធ្ងន់ធ្ងរការងារ មាតិកា Guide R 2.2.2006-05 "មគ្គុទ្ទេសក៍សម្រាប់ការវាយតម្លៃអនាម័យនៃកត្តានៅក្នុងបរិយាកាសការងារ និងដំណើរការការងារ លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ...

ភាពធ្ងន់ធ្ងរនៃកម្លាំងពលកម្មគឺជាលក្ខណៈនៃដំណើរការការងារដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីបន្ទុកជាចម្បងលើប្រព័ន្ធសាច់ដុំ និងប្រព័ន្ធមុខងារនៃរាងកាយ (សរសៃឈាមបេះដូង ផ្លូវដង្ហើម។ល។) ដែលធានានូវសកម្មភាពរបស់វា (R 2.2.2006-05)។

ភាពធ្ងន់ធ្ងរនៃដំណើរការការងារត្រូវបានវាយតម្លៃដោយសូចនាករមួយចំនួនដែលបានបង្ហាញនៅក្នុងតម្លៃ ergometric ដែលបង្ហាញពីលក្ខណៈនៃដំណើរការការងារ ដោយមិនគិតពី លក្ខណៈបុគ្គលមនុស្សដែលចូលរួមក្នុងដំណើរការនេះ។ សូចនាករសំខាន់ៗនៃភាពធ្ងន់ធ្ងរនៃដំណើរការការងារគឺ៖

·បន្ទុកថាមវន្តរាងកាយ (បង្ហាញជាឯកតានៃការងារមេកានិចខាងក្រៅក្នុងមួយវេន - គីឡូក្រាម / ម);

·ទម្ងន់នៃទំនិញលើក និងផ្លាស់ទីដោយដៃ;

· ចលនាការងារតាមលក្ខណៈ (ចំនួនក្នុងមួយវេន សរុបសម្រាប់ដៃពីរ);

គោលគំនិតនៃ "ចលនាពលកម្ម" ក្នុងករណីនេះបង្កប់ន័យចលនាបឋមពោលគឺឧ។ ចលនាតែមួយនៃដៃ (ឬដៃ) ពីទីតាំងមួយទៅទីតាំងមួយទៀត។ ចលនាការងារដែលមានលក្ខណៈធម្មតាត្រូវបានបែងចែកជាតំបន់ និងតំបន់។

បន្ទុកឋិតិវន្តដែលទាក់ទងនឹងការកាន់បន្ទុក ឬកម្លាំងអនុវត្ត។

·ឥរិយាបថការងារ;

ឥតគិតថ្លៃ;

មិនស្រួល;

ថេរ;

បង្ខំ។

· ទំនោររាងកាយ (បរិមាណក្នុងមួយវេន);

· ចលនាក្នុងលំហ។

ការវាយតម្លៃរួមនៃភាពធ្ងន់ធ្ងរនៃដំណើរការការងារត្រូវបានកំណត់ដោយអនុលោមតាម "វិធីសាស្រ្តវាយតម្លៃភាពធ្ងន់ធ្ងរនៃដំណើរការការងារ" - ឧបសម្ព័ន្ធទី 15, R 2.2.2006-05 ។

អាំងតង់ស៊ីតេពលកម្មគឺជាលក្ខណៈនៃដំណើរការការងារដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីបន្ទុកជាចម្បងលើប្រព័ន្ធសរសៃប្រសាទកណ្តាល សរីរាង្គអារម្មណ៍ និងផ្នែកអារម្មណ៍របស់និយោជិត (R 2.2.2006-05. ឧបសម្ព័ន្ធ 16)។

ការវាយតម្លៃអាំងតង់ស៊ីតេពលកម្ម ក្រុមវិជ្ជាជីវៈកម្មករគឺផ្អែកលើការវិភាគនៃសកម្មភាពការងារ និងរចនាសម្ព័ន្ធរបស់វា ដែលត្រូវបានសិក្សាតាមរយៈការសង្កេតតាមពេលវេលា ក្នុងរយៈពេលពេញមួយថ្ងៃធ្វើការយ៉ាងហោចណាស់មួយសប្តាហ៍។

ការវិភាគគឺផ្អែកលើការគិតគូរពីភាពស្មុគស្មាញទាំងមូលនៃកត្តាផលិតកម្ម (រំញោច, ឆាប់ខឹង) ដែលបង្កើតតម្រូវការជាមុនសម្រាប់ការកើតឡើងនៃស្ថានភាពសរសៃប្រសាទដែលមិនអំណោយផល (ហួសហេតុ) ។

កត្តាទាំងអស់ (សូចនាករ) នៃដំណើរការការងារមានការបញ្ចេញមតិប្រកបដោយគុណភាព ឬបរិមាណ ហើយត្រូវបានដាក់ជាក្រុមតាមប្រភេទនៃបន្ទុក៖ បញ្ញា, អារម្មណ៍, អារម្មណ៍, ឯកតា, បន្ទុកទម្លាប់។

ការវាយតម្លៃទូទៅនៃអាំងតង់ស៊ីតេនៃដំណើរការការងារ។

អាំងតង់ស៊ីតេនៃដំណើរការការងារត្រូវបានអនុវត្តតាមវិធីសាស្រ្តដែលបានអនុម័តដោយក្រសួងសុខាភិបាល សហព័ន្ធរុស្ស៊ី(អនុលោមតាម "លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យអនាម័យសម្រាប់ការវាយតម្លៃលក្ខខណ្ឌការងារទាក់ទងនឹងគ្រោះថ្នាក់ និងគ្រោះថ្នាក់នៃកត្តាក្នុងបរិយាកាសការងារ ភាពធ្ងន់ធ្ងរ និងអាំងតង់ស៊ីតេនៃដំណើរការការងារ")។

ដោយមិនគិតពីទំនាក់ទំនងវិជ្ជាជីវៈសូចនាករទាំងអស់ត្រូវបានយកមកពិចារណា។ ការពិចារណាជ្រើសរើសនៃសូចនាករបុគ្គលណាមួយសម្រាប់ ការវាយតម្លៃរួមអាំងតង់ស៊ីតេពលកម្ម។

កំរិតខ្ពស់បំផុតនៃអាំងតង់ស៊ីតេពលកម្មត្រូវគ្នាទៅនឹងថ្នាក់ 3.3 ។

នៅពេលចាត់ថ្នាក់លក្ខខណ្ឌការងារក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃភាពធ្ងន់ធ្ងរ និងអាំងតង់ស៊ីតេនៃដំណើរការការងារជាថ្នាក់ទី 3 (គ្រោះថ្នាក់) ចាំបាច់ត្រូវបង្កើតវិធានការដើម្បីកែលម្អលក្ខខណ្ឌការងាររបស់កម្មករ។

ការរៀបចំ និងការប្រារព្ធពិធីនានាត្រូវបានអនុវត្តស្របតាមតម្រូវការ ឯកសារបទប្បញ្ញត្តិ:

សេចក្តីណែនាំនៃវិធានការបង្ការដើម្បីជួយកាត់បន្ថយ monotony នៃការងារ;

ការអភិវឌ្ឍន៍ របបសនិទានការងារនិងសម្រាក;

យន្តការ និងស្វ័យប្រវត្តិកម្ម ដំណើរការផលិត;

ការកាត់បន្ថយស្តង់ដារផលិតកម្ម។ល។

លក្ខខណ្ឌការងារ។ ចំណាត់ថ្នាក់អនាម័យនៃលក្ខខណ្ឌការងារ។

សុខភាពការងារ- ថ្នាំបង្ការ ដែលសិក្សាពីលក្ខខណ្ឌ និងលក្ខណៈនៃការងារ ផលប៉ះពាល់លើសុខភាព និង ស្ថានភាពមុខងារមនុស្សនិងការអភិវឌ្ឍន៍ មូលដ្ឋានវិទ្យាសាស្ត្រនិងវិធានការជាក់ស្តែងក្នុងគោលបំណងការពារផលប៉ះពាល់ដែលបង្កគ្រោះថ្នាក់ និងគ្រោះថ្នាក់នៃកត្តានៅក្នុងបរិយាកាសការងារ និងដំណើរការការងារលើកម្មករ។

លក្ខខណ្ឌការងារ- សំណុំនៃកត្តានៃដំណើរការការងារ និងបរិយាកាសផលិតកម្ម ដែលសកម្មភាពមនុស្សត្រូវបានអនុវត្ត។

ការវាយតម្លៃអនាម័យនៃលក្ខខណ្ឌការងារ និងលក្ខណៈនៃការងារនៅកន្លែងធ្វើការ ត្រូវបានអនុវត្តដោយឈរលើមូលដ្ឋាននៃចំណាត់ថ្នាក់អនាម័យនៃកម្លាំងពលកម្ម ទាក់ទងនឹងគ្រោះថ្នាក់ និងគ្រោះថ្នាក់នៃកត្តាក្នុងបរិយាកាសការងារ ភាពធ្ងន់ធ្ងរ និងអាំងតង់ស៊ីតេនៃដំណើរការការងារ។ ការចាត់ថ្នាក់អនាម័យគឺផ្អែកលើគោលការណ៍នៃការបែងចែកលក្ខខណ្ឌការងារអាស្រ័យលើកម្រិតដែលបានកំណត់ជាក់ស្តែងនៃកត្តាទាំងនេះដោយប្រៀបធៀបជាមួយ ស្តង់ដារអនាម័យច្បាប់ បទដ្ឋានអនាម័យ ក៏ដូចជាការគិតគូរពីផលប៉ះពាល់ដែលអាចកើតមានចំពោះសុខភាពរបស់កម្មករ។

ការវាយតម្លៃភាពធ្ងន់ធ្ងរនៃសកម្មភាពការងារ

ចំណាំ ១

នៅក្រោម ការងារលំបាកសំដៅលើដំណើរការការងារ ដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីបន្ទុកលើប្រព័ន្ធ musculoskeletal ក៏ដូចជាប្រព័ន្ធសរសៃឈាមបេះដូង ផ្លូវដង្ហើម និងប្រព័ន្ធផ្សេងៗទៀតនៃរាងកាយ។

ភាពធ្ងន់ធ្ងរនៃកម្លាំងពលកម្មអាចត្រូវបានវាយតម្លៃដោយសូចនាករមួយចំនួនដែលកំណត់លក្ខណៈនៃដំណើរការការងារ។

សូចនាករនៃភាពធ្ងន់ធ្ងរនៃដំណើរការការងារ

.

ដើម្បីគណនាឡើងវិញអ្នកត្រូវការ៖
- ដឹងពីម៉ាស់នៃទំនិញដែលត្រូវបានផ្លាស់ទីដោយដៃនិងផ្លូវរបស់វាជាម៉ែត្រ;
- ដឹងពីចំនួនសរុបនៃទំនិញដែលបានផ្ទេរក្នុងមួយវេនការងារ;
- កំណត់បរិមាណនៃការងារមេកានិចខាងក្រៅក្នុងមួយវេន។

ទំងន់ទំនិញលើក និងផ្លាស់ទីដោយដៃ។ បន្ទុកអាចត្រូវបានថ្លឹង ហើយតម្លៃអតិបរមារបស់វាត្រូវតែកត់ត្រាទុក។ ជម្រើសទីពីរគឺថាទម្ងន់នៃទំនិញត្រូវបានកំណត់យោងទៅតាមឯកសារដែលមាន។

ចលនាការងារដែលមានលក្ខណៈពិសេស. ទាំងនេះគឺជាចលនាបឋម - ផ្លាស់ទីអវយវៈពីទីតាំងមួយទៅទីតាំងមួយទៀត។ ពួកគេកើតឡើង ក្នុងស្រុក- អនុវត្តដោយសាច់ដុំដៃនិងម្រាមដៃ តំបន់- សាច់ដុំនៃដៃនិងខ្សែក្រវាត់ស្មាត្រូវបានចូលរួមនៅក្នុងការងារ។

ឥរិយាបថការងារ.

វាត្រូវបានកំណត់ដោយមើលឃើញហើយកើតឡើង៖

ឥតគិតថ្លៃ។ នេះជាធម្មតាជាទីតាំងអង្គុយ, ដែលធ្វើឱ្យវាអាចផ្លាស់ប្តូរវាបានគ្រប់ពេលវេលា;
មិនស្រួល។ វាអាចត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការពត់ធំឬវេននៃរាងកាយ, លើកដៃឱ្យខ្ពស់, ល។
ជួសជុល, នៅក្នុងការដែលវាក្លាយជាការលំបាកក្នុងការផ្លាស់ប្តូរឬមិនអាចផ្លាស់ប្តូរទីតាំងនៃរាងកាយ;
បង្ខំ - ទីតាំងដេក អង្គុយ លុតជង្គង់ ចំហៀង។ល។

ការស្នាក់នៅក្នុងទីតាំងណាមួយត្រូវបានកំណត់ជានាទី និងម៉ោងដោយផ្អែកលើពេលវេលានៃការផ្លាស់ប្តូរការងារ។ ជាធម្មតា ការវាយតម្លៃគឺផ្អែកលើឥរិយាបថធម្មតាបំផុតសម្រាប់ប្រភេទការងារដែលបានផ្តល់ឱ្យ។

ចំនួននៃការបង្វិលរាងកាយក្នុងមួយវេន. វាត្រូវបានកំណត់ដោយការគណនាដោយផ្ទាល់ក្នុងមួយឯកតានៃពេលវេលា។

ផ្លាស់ទីក្នុងលំហកំឡុងពេលផ្លាស់ប្តូរការងារតាមជណ្តើរ ផ្លូវជម្រាល ច្រករបៀង ផ្លូវឆ្លងកាត់។ល។ ចំនួននៃចលនាត្រូវបានកំណត់ដោយប្រើ pedometer ។ ប្រវែងជំហានត្រូវបានគុណនឹងចំនួនជំហាន។

ភាពធ្ងន់ធ្ងរនៃដំណើរការការងារត្រូវបានកំណត់ស្របតាម " វិធីសាស្រ្តវាយតម្លៃភាពធ្ងន់ធ្ងរនៃដំណើរការការងារ».

ការវាយតម្លៃអាំងតង់ស៊ីតេការងារ

ចំណាំ ២

នៅក្រោម អាំងតង់ស៊ីតេពលកម្មសំដៅលើដំណើរការការងារ ដែលឆ្លុះបញ្ចាំងជាចម្បងលើបន្ទុកលើប្រព័ន្ធសរសៃប្រសាទកណ្តាល សរីរាង្គអារម្មណ៍ និងផ្នែកអារម្មណ៍។ មូលដ្ឋានសម្រាប់ការវាយតម្លៃអាំងតង់ស៊ីតេពលកម្មគឺការវិភាគសកម្មភាពការងារ និងរចនាសម្ព័ន្ធរបស់វា។

កំពុងសិក្សា ភាពតានតឹងពេញមួយថ្ងៃធ្វើការ ដោយមានជំនួយពីការសង្កេតពេលវេលា។ កត្តាផលិតកម្មដែលបង្កើតតម្រូវការជាមុនសម្រាប់ស្ថានភាពសរសៃប្រសាទជាក់លាក់មួយត្រូវបានបង្ហាញជាបរិមាណ និងដាក់ជាក្រុមតាមប្រភេទនៃបន្ទុក។

បន្ទុកបញ្ញា៖
- កម្រិតនៃការលំបាកនៃការបញ្ចប់ភារកិច្ច;
- ការវាយតម្លៃនិងការយល់ឃើញនៃព័ត៌មាន;
- ការចែកចាយសកម្មភាពយោងទៅតាមកម្រិតនៃភាពស្មុគស្មាញនៃភារកិច្ច;
- ការបញ្ចប់ការងារជាបុគ្គល ឬក្រុមទៅតាមកាលវិភាគដែលបានកំណត់។
បន្ទុកអារម្មណ៍៖
- រយៈពេលនៃការសង្កេតប្រមូលផ្តុំតាមពេលវេលា;
- ចំនួននៃការយល់ឃើញ និងបញ្ជូនសញ្ញាក្នុងមួយម៉ោង $1$ នៃការងារ។
- សមត្ថភាពក្នុងការផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់លើវត្ថុឬសកម្មភាពជាច្រើន;
- ផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់លើទំហំ និងទំហំវត្ថុ។ ទំហំនៃវត្ថុនិងពេលវេលាសង្កេតប៉ះពាល់ដល់ឧបករណ៍វិភាគដែលមើលឃើញ;
- រយៈពេលនៃការសង្កេតប្រមូលផ្តុំនៅពេលធ្វើការជាមួយឧបករណ៍អុបទិក;
- រយៈពេលនៃការសង្កេតផ្តោតអារម្មណ៍នៃអេក្រង់ស្ថានីយវីដេអូ;
- ការយល់ឃើញនៃព័ត៌មាន auditory នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌ កម្រិតខ្ពស់សំលេងរំខាន;
- កម្រិតនៃភាពតានតឹងនៃឧបករណ៍សំលេង។
ភាពតានតឹងអារម្មណ៍៖
- ការទទួលខុសត្រូវចំពោះលទ្ធផល សារៈសំខាន់នៃកំហុស;
- លទ្ធភាពនិងកម្រិតនៃហានិភ័យដល់ជីវិត;
- ការប្រតិបត្តិ ការពិពណ៌នាការងារការទទួលខុសត្រូវចំពោះសុវត្ថិភាពរបស់មនុស្សផ្សេងទៀត;
- ស្ថានភាពផលិតកម្មជម្លោះ;
- ចំនួននៃបច្ចេកទេសដែលបានប្រើដើម្បីអនុវត្តកិច្ចការសាមញ្ញមួយ;
- អនុវត្តប្រតិបត្តិការផលិតកម្មសាមញ្ញនៅលើរយៈពេល;
- រយៈពេលនៃសកម្មភាពសំខាន់ៗ;
- ការងារឯកត្តជន។
បន្ទុកប្រតិបត្តិការ៖
- រយៈពេលនៃថ្ងៃធ្វើការ។ បន្ទុកកើនឡើងជាមួយនឹងរយៈពេលរបស់វា;
- ទម្លាប់ប្រចាំថ្ងៃរបស់សហគ្រាស ការផ្លាស់ប្តូរការងារ;
- ការសម្រាក និងរយៈពេលរបស់ពួកគេ ដោយមិនរាប់បញ្ចូលការសម្រាកអាហារថ្ងៃត្រង់។

ប៉ារ៉ាម៉ែត្រ microclimate និងសុខុមាលភាពរបស់មនុស្ស

ចំណាំ ៣

ការអនុវត្ត និងសុខុមាលភាពកម្ដៅរបស់មនុស្សភាគច្រើនអាស្រ័យទៅលើប៉ារ៉ាម៉ែត្រនៃ microclimate តំបន់ធ្វើការ. រាងកាយរបស់មនុស្សបន្តផលិតនូវបរិមាណជាក់លាក់នៃកំដៅ ដែលលើសពីនេះក៏ត្រូវបានបញ្ចេញជាបន្តបន្ទាប់ទៅក្នុង បរិស្ថាន.

របបកម្ដៅផ្តល់នូវតុល្យភាពរវាងពួកវា និងរក្សាតុល្យភាពកម្ដៅរបស់រាងកាយ ពោលគឺឧ។ Qout.= Qout ។ដំណើរការផ្លាស់ប្តូរកំដៅអាស្រ័យលើលក្ខខណ្ឌអាកាសធាតុនិងកម្រិតនៃអាំងតង់ស៊ីតេការងារ។ វានឹងផ្លាស់ប្តូរជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូរសីតុណ្ហភាពខ្យល់ សំណើមដែលទាក់ទង និងល្បឿននៃចលនា។ ឧទាហរណ៍ នៅសីតុណ្ហភាព +$15$ ដឺក្រេ និងសភាពស្ងប់ស្ងាត់នៃរាងកាយ ការបែកញើសនឹងមានប្រហែល $30$ ml/h ពោលគឺឧ។ នឹងមិនសំខាន់។ នៅពេលដែលសីតុណ្ហភាពឡើងដល់ +$30$ ដឺក្រេ និងខ្ពស់ជាងនេះ រួមផ្សំជាមួយនឹងការងាររាងកាយធ្ងន់ ការបែកញើសកើនឡើងដប់ដង។ បុគ្គលិកហាងក្តៅមួយបាត់ញើសរហូតដល់ទៅ១ដុល្លារទៅ១,៥ដុល្លារក្នុងមួយម៉ោងដែលហួតចេញដែលមានតម្លៃ២៥០០ទៅ៣៨០០ដុល្លារ។

ការថយចុះកម្តៅនៃរាងកាយកើតឡើងនៅពេលដែលសីតុណ្ហភាពខ្យល់កើនឡើង ហើយល្បឿននៃចលនារបស់វាកើនឡើង។ កាលៈទេសៈនេះនាំឱ្យមានការកើនឡើងនៃការផ្ទេរកំដៅ convective និងការផ្ទេរកំដៅក្នុងអំឡុងពេលហួតនៃញើស។ បាតុភូតផ្ទុយនឹងត្រូវបានគេសង្កេតឃើញជាមួយនឹងការកើនឡើងនៃសីតុណ្ហភាពខ្យល់។ មនុស្សអត់ធ្មត់សីតុណ្ហភាពខ្ពស់ខុសគ្នា។ វាអាស្រ័យលើសំណើមនិងល្បឿនខ្យល់។ អត្រានៃការហួតញើសនៅសំណើមខ្យល់ខ្ពស់ថយចុះ ហើយនេះនាំឱ្យរាងកាយឡើងកំដៅខ្លាំង។ សីតុណ្ហភាពខ្យល់ខ្ពស់ និងសំណើមខ្ពស់ ជះឥទ្ធិពលអាក្រក់ដល់សុខុមាលភាពកម្ដៅ។

ដោយសារតែការហួតនៃញើសកំដៅដែលបានបង្កើតទាំងអស់ចូលទៅក្នុងបរិស្ថានហើយនាំទៅដល់ ការខះជាតិទឹក។រាងកាយ។ លទ្ធផលគឺការចុះខ្សោយនៃសកម្មភាពផ្លូវចិត្ត ការថយចុះភាពមើលឃើញ ហើយនេះគ្រាន់តែជាករណីដែលការខះជាតិទឹកបានកើតឡើងត្រឹម $6% ប៉ុណ្ណោះ។ បាត់បង់ជាតិទឹក 15$-20$% បណ្ដាលឱ្យស្លាប់។ នៅក្រោមលក្ខខណ្ឌការងារមិនអំណោយផល រាងកាយបាត់បង់សារធាតុរាវ 8$-10$ លីត្រក្នុងមួយវេនការងារ រួមជាមួយនឹងសារធាតុរ៉ែ ធាតុដាន និងវីតាមីនត្រូវបានបាត់បង់។ អំបិល NACL ត្រូវបានបាត់បង់ ដែលជាគ្រោះថ្នាក់ខ្លាំង។

ការរួមបញ្ចូលគ្នានៃសីតុណ្ហភាពខ្ពស់ និងសំណើមខ្ពស់ ជាពិសេសរយៈពេលយូរ នាំទៅដល់ការប្រមូលផ្តុំកំដៅក្នុងរាងកាយ ហើយជាលទ្ធផលការកើតឡើងនៃ hyperthermia. ជាមួយនឹង hyperthermia សីតុណ្ហភាពរាងកាយរបស់មនុស្សកើនឡើងដល់ 38$-39$ ដឺក្រេ និង ឈឺក្បាលវិលមុខ ភាពទន់ខ្សោយទូទៅ មាត់ស្ងួត ចង្អោរ ក្អួត។ បន្ថែមពីលើរោគសញ្ញាទាំងនេះ ជីពចរ និងការដកដង្ហើមកើនឡើង សិស្សកាន់តែរីក ស្បែកប្រែជាស្លេក និងទទួលបានពណ៌ពណ៌ខៀវ។ ការប្រកាច់ និងការបាត់បង់ស្មារតីអាចធ្វើទៅបាន។

ភាពលំបាកក្នុងការងារ៖

ភាពធ្ងន់ធ្ងរនិងអាំងតង់ស៊ីតេនៃការងារត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយកម្រិតនៃភាពតានតឹងមុខងារនៃរាងកាយ។ នៅ ពលកម្មរាងកាយវាអាចមានភាពស្វាហាប់ អាស្រ័យលើថាមពលនៃការងារ ហើយក្នុងអំឡុងពេលការងារផ្លូវចិត្ត វាអាចជាអារម្មណ៍ នៅពេលដែលមានព័ត៌មានលើសទម្ងន់។ ភាពធ្ងន់ធ្ងរនៃការងារត្រូវបានកំណត់ដោយកម្រិតនៃសកម្មភាពរាងកាយយោងទៅតាមសូចនាករដូចខាងក្រោមៈ

1. ដោយទំហំនៃបន្ទុកឋិតិវន្តដែលត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការចំណាយនៃការខិតខំប្រឹងប្រែងដោយមនុស្សម្នាក់ដោយមិនផ្លាស់ទីរាងកាយឬផ្នែកបុគ្គលរបស់វា។ វាត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយទំហំនៃការផ្ទុក ឬកម្លាំងដែលបានអនុវត្ត ក៏ដូចជាពេលវេលាដែលវាស្ថិតនៅក្នុងស្ថានភាពឋិតិវន្ត៖

កន្លែង: m - បរិមាណនៃទំនិញ;

t - ពេលវេលាជួសជុលកម្លាំង។

2. ដោយទំហំនៃបន្ទុកថាមវន្ត។ ការងារថាមវន្ត គឺជាដំណើរការនៃការកន្ត្រាក់សាច់ដុំ ដែលនាំទៅដល់ចលនានៃបន្ទុក ក៏ដូចជារាងកាយរបស់មនុស្ស ឬផ្នែករបស់វានៅក្នុងលំហ។

3. យោងតាមទម្ងន់អតិបរមានៃបន្ទុកដែលត្រូវបានលើកនិងផ្លាស់ទី។ លក្ខខណ្ឌការងារត្រូវបានចាត់ទុកថាល្អបំផុត (ថ្នាក់ទី 1) ប្រសិនបើទម្ងន់ផ្ទុកឡើងដល់ 15 គីឡូក្រាមអាចអនុញ្ញាតបាន - រហូតដល់ 30 គីឡូក្រាម។

4. ដោយចំនួននៃចលនាការងារស្តេរ៉េអូទីក ឬច្រំដែលនៃសាច់ដុំដៃ និងម្រាមដៃ (ការផ្ទុកក្នុងតំបន់): រហូតដល់ 20,000 - លក្ខខណ្ឌការងារដ៏ល្អប្រសើរ 20,000-40,000 - អាចទទួលយកបាន លើសពី 60,000 - គ្រោះថ្នាក់ (ថ្នាក់ 3.1 ។ )។

5. លក្ខណៈពិសេសនៃឥរិយាបថការងារ៖ - ឥតគិតថ្លៃ; - មានផាសុកភាព; - សមត្ថភាពក្នុងការផ្លាស់ប្តូរទីតាំងធ្វើការនៃរាងកាយនៅពេលអង្គុយឬឈរ; - ស្ថិតក្នុងទីតាំងទំនោរ។

6. តាមចំនួននៃទំនោរនៃតួ៖ ប្រសិនបើមានទំនោរដល់ទៅ 50 ដងក្នុងមួយវេន នោះថ្នាក់ទី 1 ប្រសិនបើចំនួននៃទំនោរដែលមានមុំលើសពី 30 ដឺក្រេឡើងដល់ 100 ដង - ថ្នាក់ទី 2 (អនុញ្ញាត)។

7. ដោយចម្ងាយ, i.e. ផ្លាស់ទីក្នុងលំហ។ ការផ្លាស់ប្តូរក្នុងអំឡុងពេលការផ្លាស់ប្តូរដោយសារតែដំណើរការបច្ចេកវិជ្ជា: រហូតដល់ 4 គីឡូម៉ែត្រ - លក្ខខណ្ឌការងារល្អបំផុត (ថ្នាក់ទី 1) ពី 4 គីឡូម៉ែត្រទៅ 10 គីឡូម៉ែត្រ - អាចទទួលយកបាន (ថ្នាក់ 2) លើសពី 15 គីឡូម៉ែត្រ - លក្ខខណ្ឌការងារដែលមានគ្រោះថ្នាក់ (ថ្នាក់ 3.1 ឬ 3.2) ។

អាស្រ័យលើកត្តាទាំងនេះ ថ្នាក់គ្រោះថ្នាក់ (គ្រោះថ្នាក់) ត្រូវបានកំណត់ពី 1 ដល់ 3.3 ។

កម្លាំងពលកម្ម៖

កម្រិតនៃការផ្ទុកសរសៃប្រសាទកំណត់អាំងតង់ស៊ីតេនៃការងារដែលត្រូវបានវាយតម្លៃដោយសូចនាករដូចខាងក្រោមៈ

1. កម្រិតនៃបន្ទុកបញ្ញា។ ឧទាហរណ៍៖ ប្រតិបត្តិករធ្វើការ និងធ្វើការសម្រេចចិត្តក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃការណែនាំមួយ (ថ្នាក់នៃលក្ខខណ្ឌការងារដែលអាចអនុញ្ញាតបាន)។ ការដោះស្រាយបញ្ហាស្មុគស្មាញនៅក្នុង ក្បួនដោះស្រាយដែលគេស្គាល់ឬប្រតិបត្តិការដោយប្រើការណែនាំច្រើន (ថ្នាក់ប្រតិបត្តិការ 3.1) ។ ការដោះស្រាយបញ្ហាស្មុគ្រស្មាញក្នុងអវត្ដមាននៃក្បួនដោះស្រាយដំណោះស្រាយជាក់ស្តែង (ថ្នាក់គ្រោះថ្នាក់ 3.2) ។

2. កម្រិតនៃភាពតានតឹងផ្លូវចិត្ត។ ឧទាហរណ៍៖ ប្រតិបត្តិករទទួលខុសត្រូវក្នុងការអនុវត្តតែធាតុនីមួយៗនៃការងារផលិតកម្ម បន្ទាប់មកការងារបែបនេះត្រូវបានចាត់ទុកថាល្អបំផុត (លក្ខខណ្ឌការងារថ្នាក់ទី១)។ ការបង្កើនកម្រិតនៃទំនួលខុសត្រូវសម្រាប់គុណភាពមុខងារនៃប្រតិបត្តិការជំនួយតម្រូវឱ្យមានការខិតខំប្រឹងប្រែងផ្នែកអារម្មណ៍បន្ថែមលើផ្នែកនៃអ្នកគ្រប់គ្រងបន្ទាន់ (មេការ មេការ) - ថ្នាក់ការងារដែលអាចទទួលយកបាន។ ប្រសិនបើអ្នកសំដែងទទួលខុសត្រូវចំពោះគុណភាពមុខងារនៃការងារសំខាន់នោះថ្នាក់នៃលក្ខខណ្ឌការងារមានភាពតានតឹងកម្រិតទី 1 (ថ្នាក់ 3.1) ។

3. យោងទៅតាមកម្រិតនៃភាពឯកកោនៃការងារ។ កម្រិតនៃភាពឯកកោនៃកម្លាំងពលកម្មត្រូវបានកំណត់ដោយចំនួនធាតុនិងរយៈពេលនៃការប្រតិបត្តិនៃធាតុទាំងនេះឬប្រតិបត្តិការ។ ប្រសិនបើចំនួនធាតុគឺ 10 ឬច្រើនជាងនេះ - ថ្នាក់នៃលក្ខខណ្ឌគឺល្អបំផុត 9-6 - អាចទទួលយកបានតិចជាង 6 - ភាពតានតឹង (ថ្នាក់ 3.1) ។

3. ភាពអាចរកបាន និងរយៈពេលនៃការសម្រាក និងការផ្លាស់ប្តូរការងារ។ ប្រសិនបើថ្ងៃធ្វើការរហូតដល់ 8 ម៉ោង - ល្អបំផុត រហូតដល់ 9 ម៉ោង - អាចទទួលយកបាន ច្រើនជាង 9 ម៉ោង - ខ្លាំង (ថ្នាក់ 3.1) ។

4. ពីរយៈពេលនៃការសង្កេតការប្រមូលផ្តុំ: រហូតដល់ 25% នៃរយៈពេលនៃការផ្លាស់ប្តូរការងារ - ថ្នាក់ដំបូង 26% - 50% - ថ្នាក់ទីពីរ 51% - 75% - ថ្នាក់ 3.1 ច្រើនជាង 75% - ថ្នាក់ 3.2 ។

5. ការធ្វើការជាមួយស្ថានីយបង្ហាញវីដេអូរហូតដល់ 2 ម៉ោងក្នុងមួយវេនគឺល្អប្រសើរបំផុត រហូតដល់ 3 ម៉ោងគឺអាចទទួលយកបាន។ ធ្វើការនៅកុំព្យូទ័រកំណត់ថ្នាក់នៃលក្ខខណ្ឌការងារជាខ្លាំង៖ ៣-៤ ម៉ោង - ថ្នាក់ ៣.១ ច្រើនជាង ៤ ម៉ោង - ថ្នាក់ ៣.២ ។

កម្រិតនៃគ្រោះថ្នាក់នៃលក្ខខណ្ឌការងារថ្នាក់ទី 3 ត្រូវបានកំណត់ដោយផលបូកនៃតម្លៃនៃកម្រិតគ្រោះថ្នាក់ ភាពធ្ងន់ធ្ងរ និងអាំងតង់ស៊ីតេនៃការងារ៖

X ការពិត = X F1 + X F2 +...X ច ន =∑ X ច ខ្ញុំ

ចំនួនពិន្ទុសម្រាប់កត្តានីមួយៗ X ច ខ្ញុំ តំណាងឱ្យវិញ្ញាបនប័ត្រនៅកន្លែងធ្វើការនៅក្នុងផែនទីលក្ខខណ្ឌការងារដោយគិតគូរពីរយៈពេលនៃសុពលភាពរបស់វាក្នុងអំឡុងពេលផ្លាស់ប្តូរ៖

X ច ខ្ញុំ = X ស៊ីធី * ធ ខ្ញុំ

កន្លែង៖ ХСТi - កម្រិតនៃគ្រោះថ្នាក់នៃកត្តាឬភាពធ្ងន់ធ្ងរនៃការងារដែលបានបង្កើតឡើង

នេះបើយោងតាមការចង្អុលបង្ហាញនៃចំណាត់ថ្នាក់អនាម័យនៃការងារ;

Ti គឺជារយៈពេលនៃកត្តាកំឡុងពេលផ្លាស់ប្តូរ។

ទី = t ច ខ្ញុំ /t RS

ប្រសិនបើ t ច ខ្ញុំ >= t RS , នោះ។ ទី = 1.

ការវាយតម្លៃទូទៅនៃលក្ខខណ្ឌការងារតាមកម្រិតនៃគ្រោះថ្នាក់ និងគ្រោះថ្នាក់ត្រូវបានបង្កើតឡើង៖

យោងទៅតាមថ្នាក់ខ្ពស់បំផុតនិងកម្រិតនៃគ្រោះថ្នាក់;

នៅក្នុងករណីនៃការរួមបញ្ចូលគ្នានៃសកម្មភាពនៃកត្តា 3 ឬច្រើននៃថ្នាក់ 3.1 ។ ថ្នាក់នឹងជាថ្នាក់ 3.2;

នៅពេលដែលកត្តាពីរឬច្រើននៃថ្នាក់ 3.2, 3.3 ឬ 3.4 ត្រូវបានបញ្ចូលគ្នា លក្ខខណ្ឌការងារត្រូវបានវាយតម្លៃដោយ 1 ដឺក្រេខ្ពស់ជាងនេះ។

អាស្រ័យលើស្ថានភាពជាក់ស្តែងនៃលក្ខខណ្ឌការងារនិយោជកដោយយល់ព្រមជាមួយសហជីពកំណត់ការបង់ប្រាក់បន្ថែមក្នុងចំនួន 4% - 24% នៃតារាងពន្ធ។ ការទូទាត់បន្ថែមត្រូវបានបង្កើតឡើងសម្រាប់កន្លែងធ្វើការជាក់លាក់ និងត្រូវបានបង្គរដល់កម្មករសម្រាប់រយៈពេលនៃការងារជាក់ស្តែងនៅកន្លែងធ្វើការសម្រាប់រយៈពេល 1 ឆ្នាំ។

ការទូទាត់បន្ថែមអាស្រ័យលើលក្ខខណ្ឌការងារ

កាលវិភាគការងារនិងសម្រាក

ការរក្សាបាននូវកម្រិតខ្ពស់នៃការអនុវត្តពេញមួយការផ្លាស់ប្តូរនិង សប្តាហ៍ធ្វើការលើកកម្ពស់ជម្រើសត្រឹមត្រូវនៃការងារ និងរបបសម្រាក។ របបការងារ និងសម្រាកត្រូវបានយល់ថាជាកាលវិភាគការងារបណ្តោះអាសន្ន។ សូចនាករសំខាន់នៃសកម្មភាពការងាររបស់បុគ្គលម្នាក់គឺសមត្ថភាពក្នុងការធ្វើការ, i.e. សមត្ថភាពក្នុងការអនុវត្តសកម្មភាពដែលមានគោលបំណង កំណត់លក្ខណៈដោយបរិមាណ និងគុណភាពនៃការងារក្នុងរយៈពេលជាក់លាក់ណាមួយ។ ក្នុងអំឡុងពេលធ្វើការ សកម្មភាពរាងកាយប្រែប្រួលទៅតាមចង្វាក់ប្រចាំថ្ងៃ។ ក្នុងអំឡុងពេលថ្ងៃ រាងកាយមានប្រតិកម្មខុសៗគ្នាចំពោះភាពតានតឹងផ្នែករាងកាយ និងសរសៃប្រសាទ។ អនុលោមតាមវដ្តប្រចាំថ្ងៃនៃរាងកាយការសម្តែងខ្ពស់បំផុតត្រូវបានគេសង្កេតឃើញពី 8 ទៅ 12 ម៉ោងនិងពី 14 ទៅ 17 ម៉ោង។ IN ពេលថ្ងៃការសម្តែងទាបបំផុតត្រូវបានគេសង្កេតឃើញពី 12 ទៅ 14 ម៉ោង (នៅពេលយប់ពី 3 ទៅ 4 ម៉ោង) ។ ដោយគិតពីគំរូទាំងនេះការផ្លាស់ប្តូរការងាររបស់សហគ្រាសការចាប់ផ្តើមនិងចុងបញ្ចប់នៃការផ្លាស់ប្តូរការសម្រាកសម្រាប់ការសម្រាកនិងការគេងត្រូវបានកំណត់។

ការផ្លាស់ប្តូរដំណើរការក្នុងថ្ងៃធ្វើការ (សប្តាហ៍) មានដំណាក់កាលជាច្រើន៖

1. ដំណាក់កាលនៃសមត្ថភាពការងារ។ កម្រិតនៃការអនុវត្តកើនឡើងបន្តិចម្តងៗ និងអាស្រ័យលើលក្ខណៈបុគ្គលរបស់មនុស្ស និងលក្ខណៈនៃការងារ (ពី 15 នាទីទៅមួយម៉ោង និងដោយស្មារតី និងគំនិតច្នៃប្រឌិតចាប់ផ្តើមពី 1,5 ទៅ 2 ម៉ោង)។

2. ដំណាក់កាលនៃការអនុវត្តប្រកបដោយនិរន្តរភាព។ ការរួមបញ្ចូលគ្នានៃការអនុវត្តការងារខ្ពស់ជាមួយនឹងស្ថេរភាពដែលទាក់ទង (ពី 2 ទៅ 2.5 ម៉ោង ជួនកាលច្រើន វាអាស្រ័យទៅលើភាពធ្ងន់ធ្ងរ និងអាំងតង់ស៊ីតេនៃការងារ)។

3. ដំណាក់កាលនៃការថយចុះសមត្ថភាពក្នុងការធ្វើការ។ វាត្រូវបានកំណត់ដោយការថយចុះនៃមុខងារនៃសរីរាង្គធ្វើការសំខាន់របស់មនុស្សហើយត្រូវបានអមដោយអារម្មណ៍នៃភាពអស់កម្លាំង។

ភាពអស់កម្លាំងគឺជាស្ថានភាពផ្លូវចិត្ត-សរីរវិទ្យារបស់មនុស្ស អមដោយអារម្មណ៍អស់កម្លាំង ដែលបណ្តាលមកពីសកម្មភាពខ្លាំង និងអូសបន្លាយ ហើយដែលត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងការខ្សោះជីវជាតិនៃសូចនាករគុណភាព និងបរិមាណនៃការងារ ហើយដែលឈប់សម្រាក។

អស់កម្លាំងគឺជាស្ថានភាពសរីរវិទ្យាដែលអាចបញ្ច្រាសបាន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ប្រសិនបើការអនុវត្តមិនត្រូវបានស្តារឡើងវិញនៅដើមដំបូងនៃរយៈពេលបន្ទាប់ ភាពអស់កម្លាំងបានប្រមូលផ្តុំ ហើយប្រែទៅជាការងារហួសប្រមាណ ដែលបណ្តាលឱ្យមានការថយចុះជាបន្តបន្ទាប់នៃការអនុវត្ត។

អស់កម្លាំង និងការងារហួសប្រមាណ គឺជាមូលហេតុចម្បងនៃការកើនឡើងនៃរបួស។

ក្រុមនៃកត្តាផលិតកម្មដែលមានគ្រោះថ្នាក់ និងបង្កគ្រោះថ្នាក់

កត្តាផលិតកម្មដែលមានគ្រោះថ្នាក់គឺជាកត្តាដែលជះឥទ្ធិពលដល់កម្មករដែលស្ថិតក្រោមលក្ខខណ្ឌមួយចំនួនដែលនាំទៅដល់ការរងរបួស ឬការថយចុះសុខភាពភ្លាមៗផ្សេងទៀត។

កត្តាផលិតកម្មដែលបង្កគ្រោះថ្នាក់ គឺជាកត្តាដែលជះឥទ្ធិពលលើកម្មករនិយោជិត នាំឱ្យមានជំងឺ ឬការថយចុះសមត្ថភាពការងារ។

ប្រភពនៃកត្តាគ្រោះថ្នាក់ និងគ្រោះថ្នាក់៖

1. ម៉ាស៊ីន និងយន្តការ;

2. វត្ថុនៃកម្លាំងពលកម្ម;

3. ផលិតផលនៃកម្លាំងពលកម្ម;

4. ថាមពល;

5. ព័ត៌មាន;

6. រុក្ខជាតិ និងសត្វ។

លក្ខណៈកំណត់នៃកត្តាផលិតកម្មដែលបង្កគ្រោះថ្នាក់ និងគ្រោះថ្នាក់គឺ៖

1. លទ្ធភាពនៃផលប៉ះពាល់អវិជ្ជមានដោយផ្ទាល់លើរាងកាយរបស់មនុស្ស;

2. ភាពលំបាកក្នុងដំណើរការនៃសរីរាង្គបុគ្គល;

3. លទ្ធភាពនៃការជះឥទ្ធិពលលើធាតុនៃដំណើរការបច្ចេកទេស ជាលទ្ធផលនៃការផ្ទុះ អគ្គីភ័យ ឬគ្រោះថ្នាក់អាចកើតឡើង។

យោងតាម GOST 12.0.003-74 មានក្រុមជាច្រើននៃកត្តាផលិតកម្មដែលមានគ្រោះថ្នាក់និងបង្កគ្រោះថ្នាក់:

1. តាមធម្មជាតិនៃផលប៉ះពាល់៖

កត្តាផលិតកម្មដែលបង្កគ្រោះថ្នាក់ និងគ្រោះថ្នាក់ដល់រាងកាយ៖

ការផ្លាស់ប្តូរម៉ាស៊ីននិងយន្តការ;

ផលិតផលដែលអាចចល័តបាន;

ទទេ;

សម្ភារៈ;

ការកើនឡើងឬបន្ថយសីតុណ្ហភាពខ្យល់នៅក្នុងតំបន់ធ្វើការ;

សីតុណ្ហភាពផ្ទៃនៃឧបករណ៍និងសម្ភារៈ;

កម្រិតសំឡេងរំខានកើនឡើងនៅកន្លែងធ្វើការ

កម្រិតរំញ័រកើនឡើង;

កម្រិតវិទ្យុសកម្មកើនឡើង;

ការកើនឡើងឬថយចុះសំណើមនិងការចល័តខ្យល់;

ការកើនឡើងកម្រិតនៃអគ្គិសនីឋិតិវន្ត;

ការកើនឡើងកម្រិតនៃវិទ្យុសកម្មអេឡិចត្រូម៉ាញ៉េទិច;

កង្វះឬខ្វះពន្លឺធម្មជាតិ;

ការបំភ្លឺមិនគ្រប់គ្រាន់នៃកន្លែងធ្វើការ។

កត្តាផលិតកម្មគ្រោះថ្នាក់ និងសារធាតុគីមី៖

ឥទ្ធិពលកលល្បិចទូទៅប៉ះពាល់ដល់ប្រព័ន្ធសរសៃប្រសាទ ឈាម និងសរីរាង្គ hematopoietic;

សារធាតុដែលរំខានដល់ភ្នាសរំអិលនៃភ្នែក ច្រមុះ បំពង់ក និងស្បែក (ចំហាយទឹកអាស៊ីត និងអាល់កាឡាំង អាម៉ូញាក់);

សារធាតុបង្កមហារីកនាំឱ្យមានការវិវត្តនៃជំងឺមហារីក (អាបស្តូស, នីកូទីន, សូដា);

សារធាតុ teratogenic និង mutagenic ។ សមាសធាតុ mutagenic នាំឱ្យមានការរំខាននៃបរិធានហ្សែននៃកោសិកានិងរូបរាងនៃការផ្លាស់ប្តូរ (បារត, សមាសធាតុនាំមុខ) ។ សារធាតុ Teratogenic នាំឱ្យមានកំណើតរបស់កុមារដែលមានពិការភាព (សារធាតុវិទ្យុសកម្ម, benzene, styrene);

សារធាតុ Fibrogenic បណ្តាលឱ្យរូបរាងនៃស្នាមតូចៗនៅក្នុងសួត ការថយចុះបរិមាណទឹករលកនៃសួត ដំបៅស្បែក (ជម្ងឺត្រអក រលាកស្បែក រលាកស្បែក - ធូលីធ្យូងថ្ម ធូលីអាបស្តូស ដែលមានសរសៃអំបោះ ជ្រាបចូលទៅក្នុងជ្រៅ។ សួត និងបំផ្លាញជាលិកាសួត ពួកវាបន្តកើតមានចំពោះមនុស្សអស់មួយជីវិត);

ឥទ្ធិពលរសើប៖ សារធាតុដែលបន្ទាប់ពីការប៉ះពាល់នឹងរាងកាយមនុស្សរយៈពេលខ្លី បណ្តាលឱ្យមានការកើនឡើងនូវភាពរសើបចំពោះពួកគេ ពោលគឺឧ។ ជំងឺស្បែក និងបាតុភូតជំងឺហឺត (លំអង ចំហាយម៉ង់ហ្គាណែស) វិវត្តន៍យ៉ាងឆាប់រហ័ស និងកើតឡើង។

កត្តាផលិតកម្មដែលបង្កគ្រោះថ្នាក់ និងបង្កគ្រោះថ្នាក់ដល់ជីវសាស្រ្ត៖ វត្ថុជីវសាស្រ្ត ផលប៉ះពាល់លើកម្មករ បណ្តាលឱ្យរបួស និងជំងឺ៖

មីក្រូសរីរាង្គ (បាក់តេរីនិងវីរុស);

ម៉ាក្រូសរីរាង្គ (រុក្ខជាតិ);

កត្តាផលិតកម្មដែលបង្កគ្រោះថ្នាក់ និងគ្រោះថ្នាក់ផ្លូវចិត្ត និងផ្លូវចិត្ត៖

ការផ្ទុកលើសទម្ងន់រាងកាយ: ឋិតិវន្តនិងថាមវន្ត;

Neuropsychic (ភាពតានតឹងផ្លូវចិត្ត, ភាពឯកោនៃការងារ, ភាពតានតឹងអារម្មណ៍) ។

2. តាមធម្មជាតិនៃផលប៉ះពាល់លើមនុស្ស៖

សកម្ម;

អកម្ម-សកម្ម។ ពួកគេបង្ហាញរាងដោយខ្លួនឯងដោយសារតែថាមពលដែលផ្ទុកដោយមនុស្សម្នាក់ (គែមមុតស្រួច, ភាពរដុបនៃផ្ទៃ, ការគាំទ្រមិនស្មើគ្នា, មេគុណកកិតមិនគ្រប់គ្រាន់) ។

អកម្ម (ការ corrosion ដែក) ។

3. ជាលទ្ធផល និយោជិតត្រូវប្រឈមនឹងកត្តាគ្រោះថ្នាក់ និងគ្រោះថ្នាក់៖

អស់កម្លាំង;

របួស;

ជំងឺ;

កត្តានីមួយៗត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយសក្តានុពល គុណភាព រយៈពេលនៃផលប៉ះពាល់លើមនុស្សម្នាក់ ប្រូបាប៊ីលីតេនៃការបង្ហាញ និងទំហំនៃផ្ទៃនៃផលប៉ះពាល់។

តំបន់គ្រោះថ្នាក់គឺជាផ្នែកមួយនៃលំហដែលកត្តាផលិតកម្មបង្កគ្រោះថ្នាក់មានវត្តមានឥតឈប់ឈរ ឬលេចឡើងជាទៀងទាត់។