រឿងតុក្កតា៖ របៀបដែលសាជីវកម្ម Mattel រកបានរាប់ពាន់លានពីតុក្កតា Barbie ។ Mattel ពង្រឹងទីតាំងនៃម៉ាកសំខាន់ៗ អាថ៌កំបាំងនៃភាពជោគជ័យរបស់ Mattel

នៅឆ្នាំ 2017 ក្រុមហ៊ុននឹងបញ្ចេញតុក្កតាតួអក្សរចំនួន 14 ដែលនឹងត្រូវលក់ទាំងឯកត្តជន និងក្នុងឈុតផ្សេងៗ។ សៀវភៅ និងសៀវភៅពណ៌នឹងដាក់លក់នៅចុងឆ្នាំនេះ។ អច្ឆរិយៈហើយនៅដើមបន្ទាប់ - ប្រដាប់ប្រដាក្មេងលេង។ ម៉ាកនេះមានសក្តានុពលដ៏អស្ចារ្យនៅក្នុងប្រភេទជាច្រើនដូចជា "ការច្នៃប្រឌិត" និង "ល្បែងផ្គុំរូប" ហើយសម្រាប់ផ្នែក "ម៉ូដរបស់កុមារ" វាបានអភិវឌ្ឍរួចហើយ។ ការរចនាដើមជាមួយនឹងការបោះពុម្ពសត្វ។

កង់ក្តៅ

អ្នកគ្រប់គ្រងទីផ្សារនៅ Mattel Artem Frolov បាននិយាយអំពីភាពជោគជ័យ និងផែនការសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ម៉ាកយីហោ កង់ក្តៅ,ដែលនឹងឈានចូល 50 ឆ្នាំក្រោយ។

ម៉ាស៊ីនមូលដ្ឋាន អូកង់បានក្លាយជាប្រដាប់ប្រដាក្មេងលេងដែលលក់ដាច់បំផុតនៅលើពិភពលោក និងនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី។ ដើម្បីផ្សព្វផ្សាយខ្លឹមសារ ឥឡូវនេះយើងមានប៉ុស្តិ៍ YouTube ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់យើង - Hot Wheels Russia ដែលបង្ហោះវីដេអូជាង 300 ជាមួយនឹង 90% នៃមាតិកាដែលផលិតដោយអ្នកគាំទ្រផលិតផល - កុមារ។ ថ្មីៗនេះ Mattel បានបើកដំណើរការកម្មវិធីហ្គេម Race Off ដែលក្នុងរយៈពេលប្រាំមួយខែបានប្រមូលការទាញយក 1.5 ពាន់លានរួចហើយនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីតែម្នាក់ឯង។

យុទ្ធនាការផ្សព្វផ្សាយសំខាន់ៗជាច្រើនត្រូវបានគ្រោងទុកសម្រាប់ខួបគម្រប់ឆ្នាំ 2018 របស់ម៉ាកនេះ ឧទាហរណ៍ ការសហការជាមួយ Uber ។ លើសពីនេះទៀតនៅឆ្នាំក្រោយវានឹងត្រូវបានដាក់ឱ្យដំណើរការ ផលិតផលថ្មី។- Hot Wheels City បង្ហាញឈុតលេងជាច្រើនដោយផ្អែកលើទេសភាពទីក្រុង។

Guzel Davletshina : "ក្តៅ Wheels គឺជាម៉ាកដែលកំពុងរីកចម្រើនបំផុតក្នុងទិសដៅផ្តល់អាជ្ញាប័ណ្ណ ហើយនិន្នាការនេះត្រូវបានគេសង្កេតឃើញស្ទើរតែគ្រប់ប្រភេទ". កាលពីឆ្នាំមុន ទស្សនាវដ្តីនេះបានចេញលក់ ក្តៅ Wកែងជើងបានក្លាយជាទស្សនាវដ្ដីដ៏ពេញនិយមបំផុតមួយក្នុងចំណោមទស្សនាវដ្តីទាំងបីសម្រាប់ក្មេងប្រុសនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ ក្នុងចំណោមប្រភេទផ្សេងទៀតពួកគេកំពុងអភិវឌ្ឍយ៉ាងសកម្ម ទំនិញ FMCG. តំបន់សំខាន់មួយទៀតគឺសម្លៀកបំពាក់សម្រាប់ក្មេងប្រុស ម៉ាកនេះមានតម្រូវការយ៉ាងទូលំទូលាយនៅក្នុងទីផ្សារដ៏ធំ៖ ឆ្នាំនេះ គម្លាតផ្តល់ជូនអតិថិជននូវបណ្តុំសម្លៀកបំពាក់ម៉ាកល្បីៗ កង់ក្តៅ.

តម្លៃអ្នកនេសាទ

អ្នកនេសាទតម្លៃ- ម៉ាកលេខ 1 ទាក់ទងនឹងចំណូលសម្រាប់ Mattel ។ ប្រដាប់ក្មេងលេងសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់ក្មេងជាងគេត្រូវបានផលិតជា 37 ភាសា ដោយការលក់ប្រចាំឆ្នាំលើសពី 2 ពាន់លានដុល្លារ។ ក្នុងឆ្នាំ 2017-2018 Mattel កំពុងធ្វើយុទ្ធនាការផ្សព្វផ្សាយក្រោមចំណងជើងការងារ "រក្សាធម្មជាតិនៃកុមារភាព" ។ Margarita Lapidusនិយាយអំពីគោលដៅនៃសកម្មភាពនេះ៖ "យើងកំពុងត្រលប់ទៅប្រភពដើមនៃម៉ាកនេះ ដោយរំលឹកពីប្រវត្តិនៃការបង្កើតរបស់ខ្លួន ដែលជាប្រដាប់ប្រដាក្មេងលេងដំបូងបង្អស់របស់ម៉ាក។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ដោយចងចាំពីសារៈសំខាន់ និងតម្លៃពិសេសនៃការទំនាក់ទំនងរវាងម្តាយ និងកូននៅក្នុងឆ្នាំដំបូងនៃជីវិតរបស់ទារក យើងបន្តបង្ហាញពីគុណតម្លៃរបស់ម៉ាកយីហោ ទស្សនិកជនគោលដៅម៉ាក់ ហើយអរគុណចំពោះការនេះ ការជឿទុកចិត្តរបស់ទស្សនិកជនគោលដៅនៅក្នុងម៉ាកអ្នកនេសាទ-តម្លៃ” នៅតែមាន ហើយបន្តកើនឡើង។

ការយល់ដឹងអំពីម៉ាក អ្នកនេសាទតម្លៃនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីគឺច្រើនជាង 80% ដែលធ្វើឱ្យវាអាចប្រើភាពជោគជ័យនេះក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍និងផ្សព្វផ្សាយផលិតផលដែលមានអាជ្ញាប័ណ្ណ។ ការវេចខ្ចប់ថ្មីសម្រាប់ផលិតផល តម្លៃអ្នកនេសាទក៏ដូចជាការណែនាំអំពីរចនាប័ទ្មសម្រាប់ផលិតផលដែលមានអាជ្ញាប័ណ្ណត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយអ្នករចនាលោកខាងលិចដ៏ល្បីល្បាញ Jonathan Adler ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ការរចនាវេចខ្ចប់សម្រាប់ប្រដាប់ប្រដាក្មេងលេងដែលមានអាជ្ញាប័ណ្ណគឺដូចគ្នាបេះបិទទាំងស្រុងទៅនឹងការរចនាវេចខ្ចប់សម្រាប់ជួរសំខាន់។

មេហ្គាប្លុកបានក្លាយជាការបាញ់បង្ហោះដ៏រំភើបបំផុតមួយក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំចុងក្រោយនេះ។ ម៉ាក មេហ្គារួមបញ្ចូលទាំងបន្ទាត់ពីរដែលផ្តោតលើក្រុមអាយុផ្សេងៗគ្នា៖ មេហ្គាប្លុកត្រូវបានដាក់តាំងជាសំណង់ដំបូងបំផុតសម្រាប់ក្មេងអាយុពី 12 ខែដល់ 5 ឆ្នាំ ហើយផលិតផលមួយត្រូវបានចេញផ្សាយសម្រាប់កុមារពី 6 ទៅ 14 ឆ្នាំ មេហ្គា Construxដែលនឹងបន្តពង្រឹងមុខតំណែងរបស់ខ្លួននៅឆ្នាំ 2017 រួមទាំងជំនួយពីក្រុមហ៊ុន Franchise ដ៏ពេញនិយម គួរឱ្យស្អប់ខ្ពើមខ្ញុំនិង Pokemon. នៅឆ្នាំ 2018 នៅក្នុងជួរ មេហ្គា Construxគម្រោងមហិច្ឆតាថ្មី "សកល" នឹងត្រូវបានដាក់ឱ្យដំណើរការ។ នៅក្នុងគម្រោងនេះ ដែលត្រូវបានរចនាឡើងសម្រាប់ទាំងក្មេងប្រុស និងក្មេងស្រី តួអង្គមួយចំនួនធំ និងរឿងដ៏គួរឱ្យរំភើបនឹងលេចឡើង។

តូម៉ាសនិងមិត្តភក្តិ

ស៊េរីជីវចលនៅឆ្នាំនេះ។ ថូម៉ាស និងមិត្តភក្តិរបស់គាត់។ចាក់ផ្សាយនៅក្នុងពេលវេលាដ៏ល្អបំផុតនៅលើឆានែល Karusel ការវាយតម្លៃនៃស៊េរីមានចលនាបានកើនឡើងទ្វេដង។ លើសពីនេះ ម៉ាកយីហោកំពុងដណ្តើមយកចន្លោះឌីជីថលយ៉ាងសកម្ម។ ចំនួនអ្នកប្រើប្រាស់គេហទំព័រតែមួយគត់ ថូម៉ាស&មិត្តភក្តិថ្ងៃនេះបានឈានដល់ 9 លាននាក់នៅឆ្នាំនេះ ប៉ុស្តិ៍ជាភាសារុស្សីអំពីថូម៉ាសត្រូវបានដាក់ឱ្យដំណើរការដែលមានអ្នកជាវ 466 ពាន់នាក់រួចហើយ។

ថូម៉ាស និងមិត្តភក្តិរបស់គាត់។- ម៉ាកដោយផ្អែកលើខ្លឹមសារ ហើយការអភិវឌ្ឍន៍ម៉ាកគឺមិនអាចទៅរួចទេបើគ្មានការអភិវឌ្ឍន៍គ្រោងនៃតុក្កតាដ៏ពេញនិយម។ នៅឆ្នាំ 2018 Thomas នឹងធ្វើដំណើរឆ្លងទ្វីបលើកដំបូងរបស់គាត់។ រឿងនេះនឹងទទួលបានការគាំទ្រទ្រង់ទ្រាយធំនៅលើកញ្ចក់ទូរទស្សន៍និង ឆានែលផ្ទាល់ខ្លួននៅលើ YouTube ។

បន្ទាត់ផលិតផល ថូម៉ាស និងមិត្តភក្តិរបស់គាត់។រួមមានទស្សនាវដ្ដី ការអានសៀវភៅ សៀវភៅពណ៌ ម៉ូតូ កង់ អាហារ សម្ភារៈសិល្បៈ ល្បែងផ្គុំរូប សំលៀកបំពាក់ រួមទាំងសម្រាប់ក្មេងស្រីផងដែរ។

ស្ថានីយ៍រថភ្លើងក្រោមដី Avtozavodskaya មជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប Riviera (ជាន់ទី 3) ស្ថានីយ៍រថភ្លើងក្រោមដី Altufyevo មជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប Vesna (ជាន់ទី 2) ស្ថានីយ៍រថភ្លើងក្រោមដី Altufyevo មជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប RIO (ជាន់ទី 2) ស្ថានីយ៍រថភ្លើងក្រោមដី Arbatskaya "ការលក់រាយតាមដងផ្លូវ" (ជាន់ទី 1) ស្ថានីយ៍រថភ្លើងក្រោមដី Baumanskaya មជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប "Elokhovsky Passage" (ជាន់ទី 2) ស្ថានីយ៍រថភ្លើងក្រោមដី Bratislavskaya មជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប "BOOM" (ជាន់ទី 2) ស្ថានីយ៍រថភ្លើងក្រោមដី Vodny Stadion មជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប "Vodny" (ជាន់ទី 3) ស្ថានីយ៍រថភ្លើងក្រោមដី Vykhino មជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប "Veshnyaki" (ជាន់ទី 4 ។ ) ម. ជាន់ទី 3) ស្ថានីយ៍រថភ្លើងក្រោមដី Kolomenskaya មជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប "Nora" (ជាន់ទី 3) ស្ថានីយ៍រថភ្លើងក្រោមដី Konkovo ​​មជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប "Tropa" (ជាន់ទី 1) ស្ថានីយ៍រថភ្លើងក្រោមដី Kotelniki មជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប Mega បេឡាយ៉ាដាចា(ជាន់ទី 2) ស្ថានីយ៍រថភ្លើងក្រោមដី Krymskaya មជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប "RIO" (ជាន់ទី 2) ស្ថានីយ៍រថភ្លើងក្រោមដី Leninsky Prospekt មជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប "Ordzhonikidze" (ជាន់ទី 1) ស្ថានីយ៍រថភ្លើងក្រោមដី Lubyanka មជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប "Nautilus" (ជាន់ទី 2) ស្ថានីយ៍រថភ្លើងក្រោមដី Marksistskaya មជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប "Taganka" (ជាន់ទី 2) ស្ថានីយ៍រថភ្លើងក្រោមដី Maryina Roshcha មជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប Raikin Plaza (ជាន់ទី 3) ស្ថានីយ៍រថភ្លើងក្រោមដី Nizhegorodskaya មជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប Gorod (ជាន់ទី 2) ស្ថានីយ៍រថភ្លើងក្រោមដី Novogireevo មជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប Shangal (ជាន់ទី 2) ស្ថានីយ៍រថភ្លើងក្រោមដី Novokosino មជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប Kosino Park ស្ថានីយ៍រថភ្លើងក្រោមដី Otradnoye, TC "Golden Babylon" (ជាន់ទី 2) ស្ថានីយ៍រថភ្លើងក្រោមដី Planernaya មជ្ឈមណ្ឌលដឹកជញ្ជូន "Planernaya" (ជាន់ទី 2) ស្ថានីយ៍រថភ្លើងក្រោមដី Polezhaevskaya មជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប "Khorosho" (ជាន់ទី 3) ស្ថានីយ៍រថភ្លើងក្រោមដី Prazhskaya មជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប Columbus ស្ថានីយ៍រថភ្លើងក្រោមដី Pyatnitskoye shosse , TP "Otrada" (ជាន់ទី 1) ស្ថានីយ៍រថភ្លើងក្រោមដី Salaryevo មជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើបបន្ទប់គ្រួសារ (ជាន់ទី 1) ស្ថានីយ៍រថភ្លើងក្រោមដី Salaryevo មជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប Salaris (ជាន់ទី 2) ស្ថានីយ៍រថភ្លើងក្រោមដី Slavyansky Boulevard មជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប Oceania (ជាន់ទី 3) ស្ថានីយ៍រថភ្លើងក្រោមដី Sokol ផ្សារទំនើប MetroMarket មជ្ឈមណ្ឌល (ជាន់ទី 2) ស្ថានីយ៍រថភ្លើងក្រោមដី Sukharevskaya មជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប "Sadovaya Galereya" (ជាន់ទី 2) ស្ថានីយ៍រថភ្លើងក្រោមដី Fili មជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប "Filion" (ជាន់ទី 1) ស្ថានីយ៍រថភ្លើងក្រោមដី Shchelkovskaya មជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប "Shchelkovo" (ជាន់ទី 2) ស្ថានីយ៍រថភ្លើងក្រោមដី Yugo-Zapadnaya មជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប "Zvezdochka" (ជាន់ទី 3) ស្ថានីយ៍រថភ្លើងក្រោមដី Yuzhnaya មជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប "ទីក្រុងសកល" (ជាន់ទី 2) ស្ថានីយ៍រថភ្លើងក្រោមដី Yasenevo មជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប "Kalita" (ជាន់ទី 3) ផ្សារទំនើបមជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប "Red Whale" (ជាន់ទី 3) មជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប Mytishchi "Union" (ជាន់ទី 1) ផ្សារទំនើប Balashikha "Rio" (ជាន់ទី 3) មជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប Kolomna "Torgovy Kvartal" (ជាន់ទី 1) ផ្សារទំនើប "Voskresensk" " (ជាន់ទី 3) មជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប Voskresensk "Vesna" (ជាន់ទី 2) មជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប Lytkarino "Confiture" (ជាន់ទី 2) មជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប Dolgoprudny "Panfilovsky Prospekt" (ជាន់ទី 2) មជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប Zelenograd "Capitol" (ជាន់ទី 3) , មជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប Podolsk "Ladya" (ជាន់ទី 3) មជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប Shchelkovo "គ្រួសាររីករាយ" (ជាន់ទី 1) មជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប Sergiev Posad "Center" (ជាន់ទី 2) មជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប Dmitrov "Park Plaza" (ជាន់ទី 2) Elektrostal មជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប "Solnechny" (ជាន់ទី 2) មជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប Ramenskoye "Reutov Park" (ជាន់ទី 4) មជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប Reutov "Aquarelle" (ជាន់ទី 3) មជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប Shcherbinka "ខែមិថុនា" (ជាន់ទី 3) Krasnogorsk មជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប Vykhodnoy ( ជាន់ទី 3), Lyubertsy មជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប "Riga Mall" (ជាន់ទី 3) មជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប Razdory_Novomoskovsky មជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើបម៉ូស្គូ "Vegas Kuntsevo" មជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប Nemchinovka "Capitol" មជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប Sergiev Posad "Riviera" (ជាន់ទី 3) រថភ្លើងក្រោមដី Avtozavodskaya មជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប "Vesna" (ជាន់ទី 2) រថភ្លើងក្រោមដី Altufyevo មជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប RIO (ជាន់ទី 2) រថភ្លើងក្រោមដី Altufyevo "ការលក់រាយតាមដងផ្លូវ" (ជាន់ទី 1) រថភ្លើងក្រោមដី Arbatskaya មជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប "Elokhovsky Passage" (ជាន់ទី 2) ស្ថានីយ៍រថភ្លើងក្រោមដី Baumanskaya មជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប " BOOM" (ជាន់ទី 2) ស្ថានីយ៍រថភ្លើងក្រោមដី Bratislavskaya មជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប "Vodny" (ជាន់ទី 3) ស្ថានីយ៍រថភ្លើងក្រោមដី Vodny មជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប "Veshnyaki" (ជាន់ទី 4) ស្ថានីយ៍រថភ្លើងក្រោមដី Vykhino មជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប "Domodedovsky" (ជាន់ទី 3) ស្ថានីយ៍រថភ្លើងក្រោមដី Domodedovskaya មជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប Kashirskaya Plaza ស្ថានីយ៍រថភ្លើងក្រោមដី Domodedovskaya មជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប "Mosaic" ស្ថានីយ៍រថភ្លើងក្រោមដី Dubrovka មជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប "Milya" ស្ថានីយ៍រថភ្លើងក្រោមដី Zhulebino មជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប "Moskvorechye" (ជាន់ទី 3) ស្ថានីយ៍រថភ្លើងក្រោមដី Kashirskaya មជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប "Nora" (ជាន់ទី 3) ។ ស្ថានីយ៍រថភ្លើងក្រោមដី Kolomenskaya មជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប "Tropa" (ជាន់ទី 1) ស្ថានីយ៍រថភ្លើងក្រោមដី Konkovo ​​​​មជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប Mega Belaya Dacha (ជាន់ទី 2) Kotelniki ស្ថានីយ៍រថភ្លើងក្រោមដី Kotelniki មជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប "RIO" (ជាន់ទី 2) ស្ថានីយ៍រថភ្លើងក្រោមដី Krymskaya DC "Ordzhonikidze" (ជាន់ទី 1) ស្ថានីយ៍រថភ្លើងក្រោមដី Leninsky Prospect មជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប "Nautilus" (ជាន់ទី 2) ស្ថានីយ៍រថភ្លើងក្រោមដី Lubyanka មជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប "Taganka" (ជាន់ទី 2) ស្ថានីយ៍រថភ្លើងក្រោមដី Marksistskaya មជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប "Raikin Plaza" (ជាន់ទី 3) ស្ថានីយ៍រថភ្លើងក្រោមដី Maryina Roshcha TRC "Gorod" (ជាន់ទី 2) ស្ថានីយ៍រថភ្លើងក្រោមដី Nizhegorodskaya មជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប "Shangal" (ជាន់ទី 2) ស្ថានីយ៍រថភ្លើងក្រោមដី Novogireevo មជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប Kosino ស្ថានីយ៍រថភ្លើងក្រោមដី Novokosino មជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប "Golden Babylon" (ជាន់ទី 2) ស្ថានីយ៍រថភ្លើងក្រោមដី Otradnoe TPU "Planernaya" (2 ជាន់) មជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប Planernaya "Khorosho" (ជាន់ទី 3) មជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប Polezhaevskaya ទីក្រុង Columbus រថភ្លើងក្រោមដី Prazhskaya TP "Otrada" (ជាន់ទី 1) មជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប Pyatnitskoye ផ្លូវហាយវេ បន្ទប់គ្រួសារ (ជាន់ទី 1) រថភ្លើងក្រោមដី មជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប Salaryevo Salaris (ជាន់ទី 2) ស្ថានីយ៍រថភ្លើងក្រោមដី មជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប Salaryevo "Oceania" (ជាន់ទី 3) ស្ថានីយ៍រថភ្លើងក្រោមដី Slavyansky Boulevard មជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប "MetroMarket" (ជាន់ទី 2) ស្ថានីយ៍រថភ្លើងក្រោមដី Sokol មជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប "Sadovaya Gallery" (ជាន់ទី 2) ។ ស្ថានីយ៍រថភ្លើងក្រោមដី Sukharevskaya មជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប "Filion" (ជាន់ទី 1) ស្ថានីយ៍រថភ្លើងក្រោមដី មជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប Fili "Shchelkovo" (ជាន់ទី 2) ស្ថានីយ៍រថភ្លើងក្រោមដី Shchelkovskaya មជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប "Zvezdochka" (ជាន់ទី 3) ស្ថានីយ៍រថភ្លើងក្រោមដី Yugo-Zapadnaya មជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប "ទីក្រុងសកល" (ជាន់ទី 2) ស្ថានីយ៍រថភ្លើងក្រោមដី មជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប Yuzhnaya "Kalita" " (ជាន់ទី 3) ស្ថានីយ៍រថភ្លើងក្រោមដី Yasenevo គេហទំព័រ

បង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 1945 ។ នៅដើមទសវត្សរ៍ទី 80 នៃសតវត្សទី 20 ក្រុមហ៊ុនបានផលិតឧបករណ៍ហ្គេម។

ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និងជានាយកប្រតិបត្តិគឺលោក Robert Eckert ។ ស្ថាបនិករបស់ក្រុមហ៊ុនគឺ Ruth Handler, Elliot Handler និង Matson Harold (ភាសាអង់គ្លេស)រុស្សី

សកម្មភាព

ចំនួនបុគ្គលិកគឺ 26 ពាន់នាក់ (2005) ។ ការលក់របស់ក្រុមហ៊ុនក្នុងឆ្នាំ 2008 មានចំនួន 5.92 ពាន់លានដុល្លារ។ ប្រាក់ចំណេញសុទ្ធ- ៣៧៩,៦ លានដុល្លារ។ តុក្កតា Barbie មានចំនួនមួយភាគបីនៃការលក់របស់សាជីវកម្ម។

ផលិតផល

  • "តួលេខសកម្មភាព" ផ្អែកលើតួអក្សរ WWE
  • តុក្កតាភាពយន្ត Disney
  • Fisher-Price (ម៉ាស៊ីនថូម៉ាស និងមិត្ត)
  • Ever After High

ការរិះគន់

ក្រុមហ៊ុន Mattelក្នុងឆ្នាំ 2011 វាបានក្លាយជាគោលដៅនៃការរិះគន់ពីអង្គការបរិស្ថាន Greenpeace ។ ក្រោយមកបានចោទប្រកាន់ក្រុមហ៊ុនផលិតប្រដាប់ក្មេងលេងថាបានប្រើក្រដាសកាតុងធ្វើកេសសម្រាប់ការវេចខ្ចប់សម្រាប់តុក្កតា Barbie ដែលផលិតដោយ Asia Pulp និង Paper ដែលកំពុងបំផ្លាញព្រៃទឹកភ្លៀងដ៏មានតម្លៃនៅក្នុងប្រទេសឥណ្ឌូនេស៊ី ដែលនាំទៅដល់ការផុតពូជនៃប្រភេទសត្វ និងរុក្ខជាតិដ៏កម្រ ដូចជាសត្វ Orangutan ជាដើម។ និងខ្លាស៊ូម៉ាត្រា។ ឥណ្ឌូណេស៊ីជាប់ចំណាត់ថ្នាក់លេខ៣ក្នុងពិភពលោកទាក់ទងនឹងការបំភាយឧស្ម័នផ្ទះកញ្ចក់ ដែលត្រូវបានបញ្ចេញនៅពេលដែលព្រៃឈើត្រូវបានបំផ្លាញ និងវាលភក់ត្រូវបានបង្ហូរ ដែលមានឥទ្ធិពលបំផ្លិចបំផ្លាញដល់អាកាសធាតុរបស់ភពផែនដី។

បណ្តឹង

នៅខែសីហា ឆ្នាំ 2011 តុលាការទីក្រុង Los Angeles បានរកឃើញថា Mattel មានពិរុទ្ធពីបទចារកម្មឧស្សាហកម្ម ហើយបានបញ្ជាឱ្យបង់ប្រាក់ចំនួន 309 លានដុល្លារដល់ MGA ដែលជាដៃគូប្រកួតប្រជែងក្នុងការផលិតតុក្កតាកុមារ។

សរសេរការពិនិត្យឡើងវិញអំពីអត្ថបទ "Mattel"

កំណត់ចំណាំ

តំណភ្ជាប់

  • - គេហទំព័រផ្លូវការរបស់ Mattel

សម្រង់ពិពណ៌នាអំពី Mattel

“សូមគោរពលោក Count Alexey Andreevich ។
(គាត់បានសរសេរទៅ Arakcheev ប៉ុន្តែដឹងថាសំបុត្ររបស់គាត់នឹងត្រូវបានអានដោយអធិបតេយ្យភាព ដូច្នេះហើយតាមដែលគាត់មានសមត្ថភាព គាត់គិតអំពីគ្រប់ពាក្យរបស់គាត់)។
ខ្ញុំគិតថារដ្ឋមន្ត្រីបានរាយការណ៍រួចហើយអំពីការបោះបង់ចោល Smolensk ទៅសត្រូវ។ វាជាការឈឺចាប់ សោកសៅ ហើយកងទ័ពទាំងមូលស្ថិតក្នុងភាពអស់សង្ឃឹម ដែលកន្លែងដ៏សំខាន់បំផុតត្រូវបានបោះបង់ចោលដោយឥតប្រយោជន៍។ សម្រាប់ផ្នែករបស់ខ្ញុំ ខ្ញុំបានសួរគាត់ដោយផ្ទាល់នៅក្នុងវិធីដែលគួរឱ្យជឿជាក់បំផុត ហើយទីបំផុតបានសរសេរ។ ប៉ុន្តែមិនមានការយល់ព្រមជាមួយគាត់ទេ។ ខ្ញុំសូមស្បថចំពោះអ្នកដោយកិត្តិយសរបស់ខ្ញុំថា ណាប៉ូឡេអុងស្ថិតក្នុងកាបូបបែបនេះមិនដែលមានពីមុនមក ហើយគាត់អាចបាត់បង់កងទ័ពពាក់កណ្តាលប៉ុន្តែមិនបានយក Smolensk ទេ។ កងទ័ព​របស់​យើង​បាន​វាយ​ប្រយុទ្ធ​គ្នា​មិន​ធ្លាប់​មាន។ ខ្ញុំបានកាន់ 15 ពាន់នាក់អស់រយៈពេលជាង 35 ម៉ោងហើយវាយពួកគេ; ប៉ុន្តែគាត់មិនចង់ស្នាក់នៅសូម្បីតែ 14 ម៉ោង។ នេះ​ជា​ការ​អាម៉ាស់ និង​ជា​ស្នាមប្រឡាក់​លើ​កងទ័ព​របស់​យើង។ ហើយវាហាក់ដូចជាខ្ញុំថា គាត់ផ្ទាល់មិនគួររស់នៅក្នុងពិភពលោកនេះទេ។ ប្រសិន​បើ​គាត់​រាយការណ៍​ថា​ការ​ខាត​បង់​គឺ​ជា​ការ​ពិត​នោះ​វា​មិន​ពិត; ប្រហែល 4 ពាន់ អត់មានទៀតទេ ប៉ុន្តែមិនអីទេ។ ទោះ​ដប់​ឆ្នាំ​ក៏​មាន​សង្គ្រាម! ប៉ុន្តែ​ខ្មាំង​សត្រូវ​បាន​បាត់បង់​ទីជ្រៅ​បំផុត​...
ហេតុអ្វីបានជាវាមានតម្លៃស្នាក់នៅពីរថ្ងៃទៀត? យ៉ាងហោចណាស់ពួកគេនឹងបានចាកចេញដោយខ្លួនឯង; ដ្បិត​គេ​គ្មាន​ទឹក​សម្រាប់​មនុស្ស និង​សេះ​ផឹក​ទេ។ គាត់​បាន​ប្រាប់​ខ្ញុំ​ថា គាត់​នឹង​មិន​ថយ​ក្រោយ​ទេ ប៉ុន្តែ​ភ្លាមៗ​នោះ គាត់​បាន​ប្រាប់​ថា គាត់​នឹង​ចាកចេញ​នៅ​យប់​នោះ។ វាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការប្រយុទ្ធគ្នា ហើយយើងនឹងអាចនាំសត្រូវមកទីក្រុងមូស្គូឆាប់ៗនេះ...
ពាក្យចចាមអារ៉ាមគឺថាអ្នកគិតអំពីពិភពលោក។ ធ្វើ​ឲ្យ​មាន​សន្តិភាព ព្រះ​ហាម! បន្ទាប់ពីការបរិច្ចាគទាំងអស់និងបន្ទាប់ពីការដកថយដ៏ហួសហេតុបែបនេះ - ដាក់ជាមួយវា: អ្នកនឹងដាក់ប្រទេសរុស្ស៊ីទាំងអស់ប្រឆាំងនឹងអ្នកហើយយើងម្នាក់ៗនឹងត្រូវបង្ខំឱ្យស្លៀកពាក់ឯកសណ្ឋានសម្រាប់ការអាម៉ាស់។ ប្រសិន​បើ​អ្វីៗ​បាន​ឈាន​ទៅ​ដល់​បែប​នេះ យើង​ត្រូវ​តែ​ប្រយុទ្ធ ខណៈ​ដែល​រុស្ស៊ី​អាច និង​ខណៈ​ពេល​ដែល​ប្រជាជន​នៅ​លើ​ជើង​របស់​ពួកគេ…
យើងត្រូវបញ្ជាមួយ មិនមែនពីរទេ។ រដ្ឋមន្ត្រីរបស់អ្នកប្រហែលជាល្អម្នាក់នៅក្នុងក្រសួងរបស់គាត់។ ប៉ុន្តែឧត្តមសេនីយមិនត្រឹមតែអាក្រក់ប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជាសំរាមទៀតផង ហើយជោគវាសនានៃមាតុភូមិរបស់យើងទាំងមូលត្រូវបានផ្តល់ឱ្យគាត់... ខ្ញុំពិតជាឆ្កួតជាមួយនឹងការខកចិត្ត។ អត់ទោសឱ្យខ្ញុំសរសេរដោយអចេតនា។ ជាក់ស្តែង គាត់មិនចូលចិត្តអធិបតេយ្យ និងជូនពរឱ្យយើងស្លាប់ទាំងអស់គ្នា ដែលណែនាំយើងឱ្យបង្កើតសន្តិភាព និងបញ្ជាកងទ័ពទៅរដ្ឋមន្ត្រី។ ដូច្នេះ ខ្ញុំ​សរសេរ​ទៅ​អ្នក​តាម​ការពិត៖ រៀបចំ​កងជីវពល​របស់​អ្នក។ សម្រាប់រដ្ឋមន្ត្រីយ៉ាងស្ទាត់ជំនាញបំផុត ដឹកនាំភ្ញៀវទៅរាជធានីជាមួយគាត់។ លោក Adjutant Wolzogen បានដាក់ការសង្ស័យយ៉ាងខ្លាំងទៅលើកងទ័ពទាំងមូល។ ពួកគេនិយាយថា គាត់គឺណាប៉ូឡេអុងច្រើនជាងយើង ហើយគាត់ផ្តល់ដំបូន្មានដល់រដ្ឋមន្ត្រីទាំងអស់។ ខ្ញុំ​មិន​ត្រឹម​តែ​មាន​សីលធម៌​ចំពោះ​គាត់​ប៉ុណ្ណោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​គោរព​ដូច​ជា​សាជីវកម្ម ទោះ​បី​គាត់​ចាស់​ជាង​គាត់​ក៏​ដោយ។ វាឈឺ; ប៉ុន្តែ ខ្ញុំ​គោរព​ស្រឡាញ់​អ្នក​មាន​គុណ និង​ម្ចាស់​របស់​ខ្ញុំ។ វាគ្រាន់តែជាការអាណិតចំពោះអធិបតេយ្យដែលទ្រង់ប្រគល់កងទ័ពដ៏រុងរឿងដល់មនុស្សបែបនេះ។ ស្រមៃថាក្នុងអំឡុងពេលនៃការដកថយរបស់យើងយើងបានបាត់បង់មនុស្សជាង 15 ពាន់នាក់ពីការអស់កម្លាំងនិងនៅក្នុងមន្ទីរពេទ្យ។ ប៉ុន្តែ​ប្រសិន​បើ​ពួក​គេ​បាន​វាយ​ប្រហារ​នោះ វា​នឹង​មិន​កើត​ឡើង​ឡើយ។ ប្រាប់ខ្ញុំសម្រាប់ជាប្រយោជន៍របស់ព្រះថាប្រទេសរុស្ស៊ីរបស់យើង - ម្តាយរបស់យើង - នឹងនិយាយថាយើងភ័យខ្លាចខ្លាំងណាស់ហើយហេតុអ្វីបានជាយើងកំពុងផ្តល់ឱ្យមាតុភូមិដ៏ល្អនិងឧស្សាហ៍ព្យាយាមបែបនេះដល់មនុស្សតិរច្ឆាននិងបណ្តុះការស្អប់ខ្ពើមនិងអាម៉ាស់នៅក្នុងប្រធានបទទាំងអស់។ ហេតុអ្វីត្រូវខ្លាច ហើយអ្នកណាត្រូវខ្លាច? វាមិនមែនជាកំហុសរបស់ខ្ញុំទេ ដែលរដ្ឋមន្ត្រីមិនច្បាស់លាស់ កំសាក ឆោតល្ងង់ យឺតយ៉ាវ និងមានគុណសម្បត្តិមិនល្អទាំងអស់។ កង​ទ័ព​ទាំង​មូល​យំ​ទាំង​ស្រុង ហើយ​ដាក់​បណ្ដាសា​គាត់​ឲ្យ​ស្លាប់…»។

ក្នុងចំណោមការបែងចែករាប់មិនអស់ដែលអាចកើតឡើងនៅក្នុងបាតុភូតនៃជីវិត យើងអាចបែងចែកវាទាំងអស់ទៅជាផ្នែកដែលមាតិកានាំមុខ ហើយផ្នែកផ្សេងទៀតនៅក្នុងទម្រង់ណាដែលនាំមុខ។ ក្នុងចំណោមទាំងនេះ ផ្ទុយទៅនឹងភូមិ zemstvo ខេត្ត និងសូម្បីតែជីវិតនៅទីក្រុងមូស្គូ មនុស្សម្នាក់អាចរួមបញ្ចូលជីវិតផ្លូវ Petersburg ជាពិសេសជីវិតហាង។ ជីវិតនេះមិនផ្លាស់ប្តូរទេ។

អ្នកសង្កេតការណ៍គេហទំព័របានសិក្សាពីប្រវត្តិនៃការអភិវឌ្ឍន៍របស់ក្រុមហ៊ុនផលិតប្រដាប់ក្មេងលេងអាមេរិក Mattel: ពី អាជីវកម្មគ្រួសារលក់ស៊ុមរូបថតមុនពេលចេញតុក្កតា Barbie ដ៏ល្បីល្បាញលើពិភពលោក និងចុះកិច្ចសន្យាជាមួយ Disney ។

ខ្លឹមសារនៃក្រុមហ៊ុននីមួយៗគឺផ្តល់ជូនអតិថិជនរបស់ខ្លួននូវផលិតផលដ៏ល្អ។ នេះអាចជាអ្វីទាំងអស់ពីអាហារ រហូតដល់ការធ្វើដំណើរក្រោមទឹក។ ប៉ុន្តែមានក្រុមហ៊ុននៅលើទីផ្សារដែលផលិតផលរបស់ពួកគេត្រូវបានផ្តល់តម្លៃបំផុតដោយកុមារ ហើយមនុស្សពេញវ័យជួយធ្វើឱ្យសុបិនរបស់កុមារក្លាយជាការពិត។ ការមានប្រដាប់ប្រដាក្មេងលេងជាច្រើនប្រភេទ តែងតែត្រូវបានចាត់ទុកថាជាសញ្ញានៃកុមារភាពដ៏រីករាយ។

ក្នុងករណីភាគច្រើន ក្មេងៗស្រមៃចង់បានប្រដាប់ប្រដាក្មេងលេងដែលផលិតដោយក្រុមហ៊ុនដែលធ្លាប់ជានិមិត្តរូបនៃឧស្សាហកម្មនេះ។ ឈ្មោះរបស់វាគឺ Mattel ប៉ុន្តែសូម្បីតែអ្នកដែលមិនស្គាល់ឈ្មោះនេះក៏ដោយក៏បានឮអំពីផលិតផលដ៏ល្បីល្បាញបំផុតរបស់វា - តុក្កតា Barbie ។ ជាការពិតណាស់ ជួររបស់ក្រុមហ៊ុនមិនត្រូវបានកំណត់ចំពោះតែប្រដាប់ប្រដាក្មេងលេងនេះទេ - វាក៏ផលិតរូបចម្លាក់នៃសៀវភៅកំប្លែង ភាពយន្ត និងរូបតុក្កតាល្បីៗ ពី Superman ទៅ Woody the cowboy ពីរឿង Toy Story វីដេអូហ្គេម រថយន្តក្មេងលេង និងច្រើនទៀត។

រឿងរបស់ Mattel ចាប់ផ្តើមនៅក្នុងឆ្នាំវិបត្តិក្រោយសង្រ្គាម នៅពេលដែលកុមារជាច្រើនដែលបានបាត់បង់ឪពុកម្តាយ និងរស់នៅក្នុងភាពក្រីក្រ ត្រូវការហេតុផលដើម្បីអបអរ។ ក្រុមហ៊ុននេះត្រូវបានបង្កើតឡើង ប្តីប្រពន្ធ- Elliot និង Ruth Handler ក៏ដូចជាមិត្តជិតស្និទ្ធរបស់ពួកគេ Matson Harold ដែលបានចូលរួមក្នុងការផលិតគ្រឿងសង្ហារឹម។

នៅឆ្នាំ 1945 នៅក្នុងយានដ្ឋានមួយ អ្នកទាំងបីបានបង្កើតក្រុមហ៊ុនមួយដែលផលិតស៊ុមសម្រាប់បញ្ឈរ និងរូបថត។ ស្ថាបនិកបានគិតជាយូរមកហើយអំពីឈ្មោះអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ ដោយរកមើលជម្រើសដែលសមរម្យសម្រាប់សកម្មភាពរបស់ពួកគេ។ ដោយមិនយល់ស្របលើបញ្ហានេះ ពួកគេបានចូលទៅជិតដំណោះស្រាយប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត ដោយរួមបញ្ចូលគ្នានូវព្យាង្គទីមួយនៃឈ្មោះ Matson និង Eliot ។

វាមិនគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដែលមានឈ្មោះនិងផលិតផលនោះទេ - វាក៏ត្រូវការលុយផងដែរ។ ស្ថាបនិកបានប្រថុយប្រថានហើយបានវិនិយោគប្រហែល 100 ពាន់ដុល្លារក្នុងអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ ដែលជាចំនួនដ៏ច្រើនសម្រាប់សម័យក្រោយសង្គ្រាម។ ឆ្នាំដំបូងអាចត្រូវបានគេហៅថាការបរាជ័យដោយសុវត្ថិភាព: ក្រុមហ៊ុនជាមួយ ពិសេសតូចចង្អៀតរកបានតែ 30 ម៉ឺនដុល្លារប៉ុណ្ណោះ ប៉ុន្តែអ្នកគ្រប់គ្រងវ័យក្មេងមិនបោះបង់ក្តីសង្ឃឹមថាអ្វីៗនឹងប្រសើរឡើង។

ត្រូវការផលិតផលថ្មីដែលនឹងចាប់អារម្មណ៍អតិថិជនកាន់តែច្រើន។ ផលិតផលបែបនេះគឺជាប្រអប់តន្ត្រីទាន់សម័យ ដែលក្មេងៗចូលចិត្តខ្លាំងណាស់ ហើយមនុស្សធំចាប់ផ្តើមទិញវាជាកាដូយ៉ាងរីករាយ។ ដោយកត់សម្គាល់ពីនិន្នាការនេះ Eliot Handler បានសម្រេចចិត្តបោះបង់ចោលការផលិតស៊ុមហើយមកជាមួយ ប្រដាប់ក្មេងលេងថ្មី។- ផ្ទះតុក្កតា។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដើម្បីឱ្យពួកគេចាប់អារម្មណ៍ចំពោះកុមារ ចាំបាច់ត្រូវបង្កើតរឿងដើម និងចូលរួមជាមួយពួកគេនៅក្នុងដំណើរការនេះ។

មិនយូរប៉ុន្មានអ្វីៗបានប្រសើរឡើងសម្រាប់ Mattel និងរបស់ពួកគេ។ ផលិតផលថ្មី។៖ ដំបូងវាជាគ្រឿងសង្ហារឹមតុក្កតា។ នៅឆ្នាំ 1946 ដោយសារបញ្ហាសុខភាព Harold ត្រូវបានបង្ខំឱ្យចាកចេញពីអាជីវកម្មដែលកំពុងរីកចម្រើន ដោយលក់ចំណែករបស់គាត់ទៅ Eliot និង Ruth ។ ក្រោយមកគាត់នឹងយល់ពីកំហុសអ្វីដែលគាត់បានធ្វើ។

Andrey Savchenko, អ្នកគ្រប់គ្រងទូទៅនៃផ្នែករុស្ស៊ី Mattel: "ខ្ញុំចង់ទទួលបានការិយាល័យមួយដែលមានគំនិតពេញលេញ - ដូចជាប្រដាប់ក្មេងលេងដែលអ្នកយកហើយមានអារម្មណ៍ល្អ។ តាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ អ្វីៗបានដំណើរការហើយ។ ស្ថាបត្យករមានភារកិច្ចមួយ - បង្កើតបន្ទប់ពន្លឺនិងធំទូលាយដោយគ្មានពណ៌ងងឹតដែលនឹងពេញចិត្តភ្នែក។ ខ្ញុំចង់បង្កើតបរិយាកាសនៃកម្មផលស្រាល។ ខ្ញុំមិនជ្រៀតជ្រែកជាមួយដំណើរការរចនាដោយចេតនាទេ។ មាន​ការ​រំជើបរំជួល​បែប​នេះ​នៅ​ពេល​ដែល​ខ្ញុំ​បាន​ឃើញ​ការ​បង្ហាញ​កៅអី​ជុំវិញ​តុ​សន្និសីទ ដែល​តាម​គំនិត​ខ្ញុំ​មើល​ទៅ​ដូច​ផ្ទះ​ប្រទេស។ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​បាន​ធ្វើ​តាម​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​ចុះចាញ់​ទាំង​ស្រុង​ចំពោះ​ដៃ​អ្នក​ជំនាញ។ នៅទីបញ្ចប់ ខ្ញុំមិនស្តាយក្រោយទេ។ វាប្រហែលជាអាចសន្សំសំចៃលើរបស់ខ្លះបាន៖ ឧទាហរណ៍ កម្រាលព្រំសម្រាប់ការិយាល័យត្រូវបាននាំយកមកពីប្រទេសអេស្ប៉ាញ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនយល់ថាហេតុអ្វីបានជាវាមិនអាចទិញបាននៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីនោះទេ។ ប៉ុន្តែ​ស្ថាបត្យករ​បាន​និយាយ​ថា​អ្វី​ដែល​យើង​ត្រូវ​ការ​ជាមួយ​នឹង​ការ​រចនា​ពិសេស​នេះ​គឺ​មិន​មាន​នៅ​ទីនេះ​ទេ»។

ផ្ទៃខាងក្នុងការិយាល័យត្រូវបានរចនាឡើងជាពណ៌ស និងក្រហម ស្របនឹងស្លាកសញ្ញាក្រុមហ៊ុន ជាមួយនឹងការសង្កត់សំឡេងក្នុងទម្រង់ជាកៅអីពណ៌ Barbie ពណ៌ផ្កាឈូកភ្លឺនៅច្រកចូល និងពោងពណ៌នៅកន្លែងអង្គុយ។ បន្ទប់ប្រជុំត្រូវបានគេដាក់ឈ្មោះ និងតុបតែងលម្អជាកិត្តិយសដល់ប្រដាប់ប្រដាក្មេងលេង Mattel៖ នៅក្នុងតំបន់ថូម៉ាសមានផ្ទាំងគំនូរពីជាន់ទៅពិដាននៃរថភ្លើងដ៏ល្បីល្បាញ ហើយនៅក្នុង Barbie មានវិចិត្រសាលរូបភាពពីការកែប្រែដំបូងនៃប្រដាប់ក្មេងលេងរូបតំណាងទៅ ចុងក្រោយបំផុត។ ខ្សែភាពយន្តដែលកកនៅលើកញ្ចក់ ជញ្ជាំងនៃបន្ទះបញ្ឈរបំបែកកន្លែងអង្គុយ និងការតោងតុបតែងនៅច្រកចូលត្រូវបានធ្វើឡើងតាមលំដាប់។

កន្លែងទំនេរភាគច្រើនត្រូវបានកាន់កាប់ដោយកន្លែងបើកចំហ។ សរុបមក ក្រុមហ៊ុនមានបុគ្គលិកប្រហែល 100 នាក់៖ បុគ្គលិកខ្លះធ្វើការ "នៅវាលស្រែ" ចំនួន 66 នាក់អង្គុយដោយផ្ទាល់នៅក្នុងការិយាល័យ កន្លែងធ្វើការត្រូវបានរៀបចំឡើងដោយគិតដល់ការបន្ថែមក្រុម។ វាត្រូវបានគ្រោងទុកផងដែរថា ដូចជានៅកន្លែងធ្វើការរួមគ្នា បុគ្គលិកដែលចូលមកនឹងប្រើតុដូចគ្នា ខណៈពេលដែលមានតុក្បែរគ្រែផ្ទាល់ខ្លួន។

និយោជិតនៃការិយាល័យតំណាងទីក្រុងមូស្គូរបស់ Mattel តែងតែប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយសហការីមកពីប្រទេសអេស្ប៉ាញ អាល្លឺម៉ង់ និងអង់គ្លេស៖ យោងតាមប្រពៃណីសាជីវកម្ម ការិយាល័យនៃប្រទេសទាំងអស់ប្រមូលផ្តុំគ្នាសម្រាប់ការហៅជាវីដេអូអន្តរជាតិដ៏ធំ។ ជាពិសេសសម្រាប់ព្រឹត្តិការណ៍បែបនេះ បន្ទប់ប្រជុំចំនួនពីរត្រូវបានបំពាក់ដោយជញ្ជាំងរអិលដែលនៅជាប់គ្នា បង្កើតជាបន្ទប់សន្និសីទដ៏ធំទូលាយមួយ។

តំបន់ផ្ទះបាយគឺស្រដៀងនឹងហាងកាហ្វេមួយ៖ តុមួយក្នុងទម្រង់ជាបញ្ជររបារ ចង្កៀងអ្នករចនាធំ ជញ្ជាំងថ្ម។ តាមទ្រឹស្ដី អ្នកអាចសរសេរនៅលើជញ្ជាំងដោយប្រើដីស ប៉ុន្តែអ្នកគ្រប់គ្រងមិនអនុញ្ញាតឱ្យវានៅឡើយទេ - ដើម្បីកុំឱ្យខូចវា។

ដើម្បីចូលទៅក្នុងស្មារតីរបស់ក្រុមហ៊ុន និងយល់កាន់តែច្បាស់អំពីផលិតផល បុគ្គលិកជាច្រើនរក្សាប្រដាប់ក្មេងលេងនៅលើតុរបស់ពួកគេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយពួកគេមិនត្រូវបានគេយកទៅផ្ទះទេ: ទាំងនេះគឺជាគំរូសម្រាប់ការិយាល័យ។ ក្នុងមួយឆ្នាំ ក្រុមហ៊ុនផ្តល់ឱកាសឱ្យនិយោជិតជ្រើសរើសតុក្កតា និងរថយន្តក្នុងចំនួនជាក់លាក់មួយ ដើម្បីពួកគេអាចលេងនៅផ្ទះបាន។

ទីតាំងនៃការិយាល័យក៏ធ្វើការដើម្បីរក្សាស្មារតីសាជីវកម្ម និងចក្ខុវិស័យពិសេសនៃបេសកកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុន៖ "រថភ្លើងរំលឹកខ្ញុំពីពាក្យស្លោកចាស់របស់ Nike "ជីវិតគឺជាដំណើរមួយ" Andrey Savchenko និយាយ។ - ក្រុមហ៊ុនរបស់យើងគឺឥតឈប់ឈរនៅក្នុងចលនាការផ្លាស់ប្តូរ: យើងមកឡើងជាមួយនឹងប្រដាប់ក្មេងលេងថ្មីវិធីសាស្រ្តថ្មី។ ឥឡូវនេះយើងកំពុងផ្លាស់ប្តូរពីប្រដាប់ប្រដាក្មេងលេងទៅវត្ថុនិម្មិត។ ហើយ​នេះ​គឺ​ស្រប​ជាមួយ​នឹង​ការិយាល័យ​ធំ​មួយ​ បន្ទប់ហ្គេមមើល​ឃើញ​ស្ថានីយ និង​រថភ្លើង​ចេញ​ដំណើរ»។