Идеи для бизнеса сфера услуг и развлечений. Современные бизнес-идеи в сфере развлечений и методы их реализации

свернуть

Организация бизнеса детской направленности – перспективное решение. Родители стараются обеспечить детям увлекательный досуг. Дело быстро окупается и приносит стабильный доход. Выделяют 2 направления создания бизнеса в сфере развлечений для детей: производство игровых товаров, оказание развлекательных услуг.

Какие игровые товары можно производить?

Организация бизнеса по производству товаров для детских игр потребует значительных вложений: покупка оборудования, аренда помещения, зарплата персонала, покупка сырья, материалов, коммунальные платежи. Но и риски минимальны.

Конкуренция в сфере производства товаров невысокая. Продукты всех ценовых категорий находят своих покупателей . Товары для игр условно можно разделить на группы:

мягкие игрушки, используются для домашних игр, подарков;
тематические игрушки: транспорт, куклы, железные дороги, конструкторы;
настольные игры: с картонными карточками, домино, шашки, шахматы, лото, пазлы;
принадлежности для спортивных игр: мячи, ракетки, ролики, коньки;
производство печатной продукции: журналы, книги, раскраски.

Бизнес по производству игровых товаров имеет рентабельность 15–20%. Крупные производственные предприятия получают больше доходов за счет эффекта масштаба.

Направления предпринимательства в области досуга

Существуют различные идеи организации досуга детей. В отличие от производства товаров, организация бизнеса сферы услуг требует меньший объем вложений. Большинство развлекательных услуг оказывается малыми предприятиями с небольшим штатом.

Для того чтобы предприятие быстро окупилось и приносило доход, необходимо при выборе идеи оценить следующие факторы:

Место ведения бизнеса. Для маленьких городов предпочтительны виды услуг, которыми смогут пользоваться дети любого возраста: тиры, катки, аттракционы, батуты, игровые автоматы. В больших городах можно выбрать узконаправленный игровой бизнес: детский салон красоты, организация гонок радиоуправляемых машин. Некоторые идеи не имеют привязки к конкретному месту, оказываются дистанционно: организация детских компьютерных онлайн-соревнований, написание писем детям от мультипликационных героев, Деда Мороза.
Уровень дохода семей, на который будет ориентирован бизнес: открыть недорогой прокат машинок или элитный детский клуб обучения верховой езде.
Конкуренция. Не стоит создавать второй цирк или кукольный театр, лучше установить батут или аттракционы.

Приведем наиболее востребованные идеи бизнеса в области развлечений.

Прокат электромобилей

Бизнес имеет сезонный характер. Для предоставления услуг проката заключают договор аренды земельного участка, закупают электромобили и защитную экипировку. Стоимость аренды составит 5–8 тыс. рублей. Летом прокат работает без выходных, поэтому потребуется не менее двух инструкторов. Дневная оплата труда может устанавливаться фиксировано либо зависеть от выручки.

Средняя цена машины – 12–25 тыс. рублей, для проката потребуется 5–7 штук. Затраты на открытие бизнеса от 100 тыс. рублей. Повысить прибыльность предпринимательства, можно закупив модели электромобилей для разных возрастных категорий, мотоциклы, квадроциклы.

Срок окупаемости затрат зависит от погодных условий, места расположения проката, стоимости аренды электромобиля.

Зимой можно заключить договор с владельцами большого торгового центра и оказывать услуги проката внутри него.

Развлекательные автоматы

Устанавливать игровые автоматы можно в парке, вблизи школ, в торговых центрах. Автоматы бывают:

спортивной направленности (футбол, теннис);
качалки для малышей (лошадки, машинки, ракеты);
с различными товарами (часами, браслетами, украшениями).

Для высокой прибыльности бизнеса лучше расположить рядом несколько игровых автоматов. Развлекательную зону будет проще заметить, а стоимость аренды земли отличаться будет незначительно.

Цена одного игрового автомата составляет 30–150 тыс. рублей. Полностью автоматизированные автоматы не требуют обслуживающего персонала. При средней загруженности дело по установке игровых автоматов окупается за один год. Спецификой уличного расположения автоматов является большая вероятность их поломки недобросовестными гражданами.

Для минимизации возможного ущерба можно застраховать предпринимательство.

Школа танцев

Все родители хотят видеть своих деток грациозными и пластичными. Востребованность танцевальных школ постоянно растет. Для ведения бизнеса по открытию школы не нужно обладать специальными навыками, а доходность идеи может составить 40–50%.

Успешный бизнес в этой сфере возможен только при наличии квалифицированных и доброжелательных педагогов, способных увлечь детей. Начинать дело нужно с их поиска. Располагать школу нужно вблизи учебных заведений, остановок общественного транспорта. Помещение рекомендуется взять в аренду с возможностью выкупа. В начале бизнеса потребуются затраты на оборудование зала зеркалами и станком.

Разные танцевальные направления привлекут больше учеников. Желательно проведение рекламной кампании. Затраты на реализацию деловой задумки по открытию школы танцев окупятся за 9–12 месяцев.

Аттракционы

Бизнес на развлекательных аттракционах может иметь различный масштаб:

парк для малого города на площади 1–2 га, количество каруселей – 5–8 шт.;
классический стационарный парк, площадь 2–4 га, аттракционов – 15–25 шт.;
парки развлечений площадью 10–20 га, включают аквапарк, искусственные водоемы с развлекательной зоной.

Выбор конкретной идеи предпринимательства делают исходя из финансовых возможностей. Окупаемость малого комплекса аттракционов составит 3–6 месяцев. В числе развлекательных каруселей должны быть детские модели, семейные и экстремальные. Учитывают вместительность аттракциона, расходы на содержание, внешнюю привлекательность и безопасность. При выборе развлекательных комплексов для дела нужно знать ассортимент конкурентов, чтобы не приобрести повторяющиеся модели.

Значимость для окупаемости бизнеса имеет расстановка аттракционов: наиболее привлекательные должны находиться в дальней зоне парка. Сезонность дела снижается за счет оборудования на территории парка детских кафе, крытых каруселей, мини-кинотеатров, тиров, предоставления развлекательных аттракционов в аренду.

В продолжение идеи бизнеса круглогодичных развлечений, зимой открывают катки и прокаты инвентаря, тюбинговые трассы.

Надувные батуты

Бизнес на надувных батутах не требует больших вложения. Стоимость одного изделия превышает 50 тыс. рублей. Батуты отечественных производителей стоят дороже китайских, но их качество лучше.

Надувные батуты производят из ПВХ высокой плотности, оснащают электронасосом для подкачки воздуха. Различают надувные аттракционы для малышей и школьников. Качественные батуты проходят сертификацию, проверки на безопасность. Для предпринимательства по установке надувной конструкции потребуется площадь 30–50 м2. Договор аренды заключают с собственником земельного участка. Устанавливать надувной аттракцион рекомендуется в местах большого скопления людей, вблизи торговых центров. Для обслуживания батута достаточно 2 человека.

Развлекательный аттракцион работает в хорошую погоду без выходных. Длительность 1 сеанса посещения – 10–15 мин, стоимость от 100 рублей. За сезон можно полностью окупить затраты и получить доход бизнеса от 30 тыс. рублей с одной надувной конструкции.

Предпринимательство на развлечениях обязательно станет прибыльным. Нужно только правильно выбрать направление и место ведения игрового бизнеса.

Открыть детский парк развлечений- затратно, но выгодно.Если Вас не пугают крупные финансовые вложения и ожидание стабильного дохода, рекомендуем бизнес-идею по открытию загородного парка. Данная сфера бизнеса предполагает ряд преимуществ, к которым можно отнести:

стоимость аренды и покупки земельного участка ниже чем на территории города;
территориальный выбор расположения не ограничен;
спрос на загородный отдых впоследнее времявозрос на 30%;
взаимодействие с разной целевой аудиторией.

Инструкция по применению, или как реализовать бизнес-идею в индустрии развлечений

Организация бизнес-идеи оздоровительного и развлекательного комплекса не легка. Вам следует придерживаться правил, точное соблюдение которых не только облегчит, но и гарантирует прибыльность дела:

максимальная удаленность парка отдыха- 20-40 км от близлежащего города;
экологически чистый район;
водоем и лесополоса на околопарковой территории;
наличие асфальтированной подъездной дороги;
наличие и удобное расположение парковочный мест;
комфортное зонирование парка для отдыха разных возрастных групп;
наличие развлекательной инфраструктуры.

Сегментированию коммерческой территории следует уделить больше внимание, чем другим зонам предприятия. Именно контент и расположение развлекательной инфраструктуры в большей степени способствует эффективной работе начинающего парка отдыха.

Открытый кинотеатр, или оригинальная идея бизнеса в сфере отдыха

Сегодня работу в индустрии развлечений трудно назвать стабильной. Жизнеспособность парка целиком и полностью зависит от его развлекательной инфраструктуры. Спрос на нее,к сожалению, быстро теряет свою актуальность. Мобильный кинотеатр - это не только выгодная идея для бизнеса, но и устойчивое конкурентное преимущество загородного парка отдыха.

Во-первых, клиенты парка смогут не только посмотреть интересный фильм, но и отдохнуть на свежем и чистом воздухе. Во-вторых, они смогут комфортно уединится в своем транспортном средстве, не обременяя себя на соседство с незнакомыми людьми. В-третьих, стоимость киносеанса порадует любителей компанейского отдыха. Плата за киносеанс взымается лишь за парковочное место. Чтобы успешно реализовать бизнес-идею, необходимо закупить:

компьютеризованное оборудование;
матовую экранную поверхность;
проекционное оснащение;
навесное оборудование;
аудиовизуальную продукцию;
материал для изготовления печатныхбюллетеней.

Первоначальная окупаемость бизнес-идеи проявится через 2-3 сезона стабильной работы летнего кинотеатра. Средняя стоимость билета может варьироваться от 200 до 800 руб. за одно парковочное место.

Реализация бюджетного варианта летнего кинотеатра может обойтись Вам в 1 миллион рублей. В то время как стоимость полноценного варианта может достигать и 15 миллионов рублей.

Скаладром, или идея активного отдыха

Здоровый образ жизни насчитывает более миллиона активных приверженцев. Альпинизм и скалолазание - этонеотъемлемая частьактивного отдыха молодежи 21 века.

В погоне за адреналином люди готовы детально изучать особенности нового маршрута, делая его не столько безопасным, сколько увлекательным. Однако, для новичков, подобная практика слишком затратная и опасная. В связи с чем реализация бизнес-идеи для парка отдыха сегодня не менее актуальна, чем скалолазная экспедиция. На этапестартапа снаряжение следующего формата должно
быть в наличии:

тренажер для новичков;
альпинистская стенка;
профессиональная альпинистская инфраструктура;
профессиональная экипировка.

Центр альпинисткой подготовки считается рентабельной бизнес-идеей. На его территории можно проводить занятия следующих форматов: занятия для новичков, курсы для повышения квалификации и корпоративные мероприятия развлекательного характера.

Альпинистскую инфраструктуру можно расположить как на открытом воздухе, так и в специализированном помещении.

Рассчитать стоимость возведения альпийского города можно исходя из средней стоимости за 1 кв. метр. Со слов экспертов, минимальная цена 1 кв. метра качественного оборудования стоит около 17 000 руб., в то время как следование мировым стандартам может обойтись Вам в 58 500рублей за 1 кв. метр.

Лазертаг и пейнтбол, или инновационное развлечение для детей и взрослых

Сегодня лазертаг считается не только принципиально новым форматом развлекательного комплекса, но и прибыльной бизнес-идеей. Инновационные средства и защитная экипировка позволяют овладеть военно-спортивными навыками стрельбы без вреда здоровью.

Лазерный поединок в парке отдыха является одним из прибыльных сценариев развития инфраструктуры развлекательного комплекса. Военно-спортивные аттракционы пользуются огромной популярностью среди подрастающего поколения тинэйджеров в возрасте от 8 до 16 лет. Перед открытием клуба необходимо закупить специализированное оборудование:

декоративную инфраструктуру игровой площадки;
защитную камуфляжную экипировку для двух команд;
игровые комплекты оборудования для стрельбы;

Не менее популярной бизнес-идеей считается открытие клуба, специализирующего на прицельной стрельбе краской. Пейнтбол - это приближенная версиявоенно-стратегических действий. Болевые ощущения от красящей пули, приближены к реальной.

Игра подходит для людей старше 16 лет, так как возможность получения травм намного выше чем у предыдущего вида военно-спортивных аттракционов.

Техническое оснащение игровой площадки пейнтбола аналогично его менее травмоопастному эквиваленту. Различие игр лишь в оборудовании для стрельбы. Главные отличительные элементы которой - это красящие шары и оборудование для их распыления.

Расходы необходимые для осуществления идеи бизнеса в парке чаще всего рассчитываются индивидуально. Однако, апеллируя опытом успешных коммерсантов, можно предположить, что стоимость открытия детского военно-спортивного клуба может варьироваться от 500 000 руб. до 1 500 000 руб. В то время как ролевая военно-спортивная площадка, ориентированная на более взрослое поколение, обойдется Вам в сумму от 950 000 рублей до 3 000000 рублей.

Практически каждый человек, который тяжело работает, целую неделю, ищет как бы интересно и с пользой провести время на выходных. Бизнес в сфере развлечений – это специфическое направление, которое требует постоянного развития от предпринимателя и реализации новых идей на практике. Что имеется в виду? К примеру, если у вас свой пивной бар, то почему бы в будущем не добавить возможность попеть караоке в вашем заведении, или же не предложить оригинальные виды закусок. В этом сегменте рынка, связанного с услугами развлечения клиентов, многие предприниматели борются за клиента, так как люди зачастую выбирают либо лучшее, либо где дешевле.

Наибольший процент развлекательных заведений и комплексов отводиться под бизнес для развлечения детей, это может быть парк аттракционов, игровые комнаты, различные конкурсы и мероприятия, которые зарабатывают на продаже билетов. Это большая часть рынка и, как известно, на детях не экономят, выгоднее всего с нуля стартовать именно в детском секторе развлечений. Для взрослых, также существует целая индустрия развлечений: различные бары, концерты, активный отдых, экскурсии и прочее. Каждое из этих направлений требует своих особенностей к развитию и раскрутке.

Одним из главных преимуществ данного направления деятельности – это возможность работать как в крупных городах, так и в регионах. Например, в маленьком городе эта ниша может быть полностью свободна, и вы будете первым, кто сможет все организовать и неплохо на этом заработать. Да, там сложнее привлечь клиента, но и конкуренции нет, можно медленно развивать бизнес, улучшая его с каждым годом. А если взять мегаполис, то там нужно бежать за современными тенденциями, и люди выберут, где лучше, и вы можете вообще ничего не заработать, там нужны бюджеты.

Вот классификация основных категорий бизнес идей в сфере развлечений:

детские центры: аттракционы, парки отдыха, различные мероприятия и конкурсы с аниматорами.
активный отдых: пейнтбол, рыбалка, катание на велосипедах и квадроциклах и прочее.
зимние виды: катание на лыжах, сноубордах, коньках.
развлекательные заведения: кафе, бары, рестораны.
культурная программа: галереи, музеи и прочие места.
концерты и много другого.

Мы назвали основные направления того, где можно заработать на развлечениях. В каждой из этих категорий есть узкие ниши, с них можно начать и стремиться в будущем до полноценного масштабного бизнеса. Во время кризиса спрос на эти услуги немного падает, и люди начинают экономить, важно это предугадать и тоже оптимизировать бизнес процессы и стараться уменьшить ежемесячные платежи. В этой категории сайта мы сделали подборку работающих идей в нише малого развлекательного бизнеса и постарались максимально детально все расписать, с расчетами и оценкой рентабельности. Надеемся, вам это будет полезно. Читайте, комментируйте и оставляйте свои отзывы об этом направлении деятельности.

Как обстоят дела в игорном бизнесе к концу 2018 года, что представляют собой игорные сегодня и есть ли перспективы для открытия казино в России - обо всем этом поговорим в этой статье.

Мобильный планетарий - это надувной сферический купол, внутри которого показываются развлекательные и познавательные 3D-фильмы. Идеальный бизнес для начинающих, который окупит себя всего за 3 месяца.

Бизнес, который работает в маленьких городах и селах. Выручка от кинопоказов за 1 день в среднем составляет 15-50 тыс. руб., добавляем также продажу попкорна и колы, и свою кассу увеличим еще на 40...

Бизнес-план по открытию квеста в формате «воображаемой реальности» в г. Ростове-на-Дону. Стартовые вложения – 500 000 руб. Чистая прибыль в первый год работы – 1 900 000 руб., рентабельность продаж –...

Бизнес-план по открытию аттракциона зиплайн (троллей). Стартовые вложения - 3,14 млн. руб. Длина трассы - 500 метров. Срок окупаемости - 16 месяцев. Чистая прибыль 311-635 тыс. руб. ...

Бизиборд - это популярная развлекательно-обучающая доска для детей, производство которой не требует высоких вложений и затрат на оборудование. Начать производство можно на 20 кв. м., имея 125 тыс. руб...

Бизнес-план автокинотеатра для города с населением более 500 тыс. человек. Инвестиции - 804 тыс. руб., срок окупаемости - 7 месяцев.

Психологический салон "1000 идей"

Психологический салон "1000 идей" - свое дело, которое меняет жизнь. Уникальный формат, 25 готовых программ, обучение под ключ. Инвестиции 80 000 руб.

Инвестиционные затраты в открытие квест-рума – 3 105 000 рублей. Простой (PP) и дисконтированный (DPP) срок окупаемости – 6 месяцев.

Объем вложений в открытие проката ростовых кукол составит 367 тыс. руб. Ожидаемая выручка по выходу на плановые объемы продаж составит 100 000 руб. (с 4 месяца работы), чистая прибыль - 66 тыс. руб.

Вложения в открытие ледового катка составят 3 856 900 руб. Ожидаемая сезонная выручка составит 8,97 млн руб. Чистая прибыль - 5,36 млн. руб. Рентабельность - 59,78%.

Инвестиционные затраты по проекту составляют 249 000 рублей, основная часть средств расходуется на разработку и продвижение сайта, а также на приобретение профессионального дизайнерского программ...

Готовый бизнес для тех, кто хочет изменить свою жизнь и начать зарабатывать до 300 000 руб. на проведении психологических игр.

Бизнес-план event-агентства "Охотники за привидениями"

Объем общих вложений в проект "Охотники за привидениями" составит 572,2 тыс. руб. Рентабельность продаж - 75%. Окупить вложенные средства планируется на 5 мес. работы.

Инвестиции в открытие колеса обозрения составят 23 млн. рублей. Срок окупаемости проекта - 32 месяца. Проект будет реализован за счет собственных средств инвестора.

Инвестиции в открытие магазина проката карнавальных костюмов – 876 000 руб. Для реализации проекта потребуется 526 000 руб. собственных средств и 350 000 заемных.

Стоимость проекта составит 3 100 953 руб. Срок выхода на окупаемость составит 3 месяца.

Онлайн бизнес-тренажер “Virtonomica: Предприниматель”. Онлайн франшиза с бизнес-моделью растущего пассивного дохода. Инвестиции 50 т.р., операционные расходы - 0, маркетинг от 10 т.р., рен...

Организация стандартного черепашьего забега с 5 красноухими черепами не потребует каких-либо серьезных вложений и может окупиться всего за несколько выполненных заказов.

Вложения в проект "Кукурузный лабиринт" составят 558 250 руб. Для его реализации будут использованы собственные денежные средства. На окупаемость планируется выйти к 5 месяцу работы.

Вложения в открытие картодрома составят 1 701 000 руб. Срок окупаемости вложений, учитывая старт продаж в начале теплого сезона, произойдет во втором сезоне работы.

Стальная Виталина Алексеевна научный сотрудник Камской государственной инженерно-экономической академии

Спектр развлечений современного человека широк и разнообразен и является своего рода «зеркалом» современной культуры, моды и технического прогресса. С развитием потребности в развлечениях, образовался значительный сектор экономики, включающий предприятия развлекательной направленности и дающий миллиардные обороты. Однако, несмотря на значимость и масштабность современной индустрии развлечений, ни в современной статистической практике, ни в научных исследованиях российских специалистов до настоящего времени нет ни критериев выделения сферы деятельности, занятой развлечениями людей, нет и серьезной классификации ее основных видов и форм. Целью данной статьи является определение возможных путей классификации способов развлечений и типологизация объектов развлекательной инфраструктуры.

В широком смысле развлечения - это удовольствие, вызванное комплексом положительных эмоций, впечатлений, которые сопровождают процесс развлечения или являются его результатом. Источниками развлечений могут стать различные виды деятельности субъекта, приносящие удовольствие и формирующие позитивный эмоциональный фон. К настоящему времени многие из таких направлений стали объектами коммерциализации и сформировали современную индустрию развлечений. В таблице 1 представлен классификационный ряд основных видов развлечений, которые с определенной степенью условности можно отнести в ту или иную группу, в соответствии с выбранным классификационным критерием.

Таблица 1. Классификация основных видов развлечений

Первая группа развлечений сформирована на основе вида источника положительных эмоций и впечатлений, которыми могут быть различные виды активной деятельности (в том числе - непрофессиональный спорт), неформальное общение, созерцание мероприятий публично-зрелищного характера. Своеобразным источником получения удовольствия является физическое воздействие на тело, а также химическое воздействие на мозговые центры удовольствия.
В соответствии со способом организации, можно выделить развлечения,которые представляют предприятия сферы услуг, а также те, которые не требуют участия кого-либо в роли организатора - то есть самодеятельные развлечения.
С развитием информационных технологий, значительная часть развлечений переместилась из реального сектора в виртуальный, сформировав группу виртуальных способов развлечений.
В зависимости от количества развлекающихся, можно выделить единоличные развлечения, развлечения в группе и массовые, которые, как правило, предполагают создание специализированных объектов развлекательной инфраструктуры.
В классификаторе выделена особая группа развлечений - «легальные и запрещенные». Сегодня существенное значение приобретает социальная направленность индустрии развлечений. Хорошо известно, например, что развлечения, направленные на удовлетворение человеческих пороков, в конечном счете ведут к деградации общества. Так, отказ от наказания за употребление наркотиков и переход к легальной продаже наркотиков превратили Нидерланды в своеобразную Мекку для наркоманов, в специфическую «Страну грез», с особой «индустрией развлечений». В некоторых странах к разряду запрещенных развлечений относят «секс-индустрию», и соответствующие «секс-туры».
По степени интенсивности деятельности в процессе развлечения можно выделить активные виды развлечений, которые предполагают физическую активность субъекта, и пассивные, не предполагающие таковой.
В зависимости от возраста, выделяется группа развлечений для детей, для людей среднего и старшего возраста.

В настоящее время существует множество предприятий, занятых в организации и проведении развлекательных мероприятий.

Совокупность предприятий, занятых развлечением людей относят к сфере социокультурного сервиса, наряду с образованием, здравоохранением, физкультурой, спортом вне зависимости от форм собственности и образует современную инфраструктуру развлечений.

Создавать системы классификации объектов развлекательной инфраструктуры для разных сегментов рынка становится в последнее время популярным занятием. Но многие эксперты считают, что говорить о классификации объектов развлекательной инфраструктуры несколько преждевременно. «Этот рынок развивается недавно (с начала 1990 годов) и во многом хаотично. Существующие объекты малочисленны и разрозненны» .

Попытки классификаций объектов инфраструктуры развлечений можно встретить в различных исследовательских работах. Так, в работе представлена классификация развлекательных центров по виду отдыха, на который они ориентированы: пассивный отдых (кинотеатры, азартные игры); активный отдых (бильярд, боулинг); зоны спортивного отдыха (картинг, ледовые катки); спортивно-оздоровительные зоны (фитнес, бассейн, теннис, гольф). Однако такое деление весьма условно, поскольку границы между тремя последними группами не являются четкими: все спортивные развлечения можно включить в виды активного отдыха, а бильярд и боулинг в ряде случаев можно отнести к спорту.

В целом специфика деятельности развлекательных объектов, определяется их специализацией, профилем и доступностью для посещения (табл. 2). Выделенные критерии являются определяющими в вопросах менеджмента и маркетинга данных объектов.

Таблица 2. Виды объектов развлекательной инфраструктуры

Если подходить к вопросу классификации объектов развлекательной инфраструктуры с позиции основной специализации, то можно выделить пять относительно устойчивых групп. В первую группу в соответствии с представленной классификацией вошли объекты, организующие кинопоказ, проведение живых выступлений артистов эстрады, различных шоу, спортивных и иных зрелищных мероприятий. Деятельность подобных объектов ориентирована на эстетическое восприятие, и преимущественно не связано с самодеятельностью людей, которые довольствуются своим положением зрителей. Это могут быть всевозможные концертные залы и площадки, кинотеатры, стадионы, арены и т. д. Вторая группа включает учреждения для активных занятий непрофессиональными видами спорта и фитнесом: бассейны, ледовые катки, спортивные залы, спортивные-клубы и пр. Третья группа представлена учреждениями культуры: музеи, библиотеки, театры, выставочные галереи. В четвертую группу входят предприятия, организующие отдых и досуг: кинотеатры, аквапарки, клубы, дискотеки, диско-бары. Последняя группа представлена игорными заведениями: казино, залы игровых автоматов, букмекерские конторы.
В соответствии с профилем можно выделить развлекательные центры формата «семейный», «Детский» и «Взрослый». Первый вид развлекательного центра ориентированы на семьи, которые приходят сюда с целью провести досуг. Обычно в таких центрах большое внимание уделяется кафе и ресторанам, игровым аттракционам и аркадам. Для центров семейного отдыха подходят практически любые виды тематических парков, крытых центров семейного отдыха и досуга. Для строительства таких объектов выбираются довольно большие территории в местах, где нет плотной застройки, а стоимость земли довольно низкая. Разумеется, семейный центр должен полностью оправдывать и отрабатывать свое название. Поэтому операторы заботятся о том, чтобы все члены семьи могли интересно проводить там время. В частности, для родителей обычно устроены бары и организованы «взрослые» игры - боулинг, бильярд и прочее. Загрузка таких центров, как правило, подвержена существенным сезонным колебаниям, что не лучшим способом сказывается на их рентабельности. Среди первых семейных центров, появившихся в России, можно отметить «Фентези парк», «Планета Развлечений», «Кино и Домино», «Ого-Город» (Москва), «Игромакс» (Казань), «Сален» (Анапа).
- Концепция «Детский центр» предполагает комплекс развлечений исключительно для детей. Обычно данные объекты располагают в торговых центрах и молах. Еще при проектировании там выделяют специальные площади, стремясь таким образом приучить детей проводить свободное время в торговых центрах. Детские центры занимают меньшую площадь, поскольку там не надо устраивать баров, ресторанов, боулингов, бильярдов. В результате аренда помещений под детские развлечения обходится значительно дешевле, чем под центры семейного отдыха в том же моле. Первые детские игровые центры (игротеки) «Космик» появились в Москве, Санкт-Петербурге, Уфе и Костроме. В России данную концепцию активно развивают и реализуют торговые марки Game Zona, Crazy Park, Star Galaxy, «Игромакс», «Динопланета», Play Day.
- Развлекательные центры взрослого формата выстроены с учетом особенности психологии зрелых людей. Существенное отличие данной концепции от описанных выше заключается в том, что обустройство развлекательных центров такого формата прибыльнее и не сопряжено с серьезными ограничениями. Под семейные центры необходим земельный участок, удовлетворяющий целому ряду требований, и большие инвестиции для строительства крупногабаритного масштабного здания за пределами города. Для создания детских центров необходим торговый комплекс или отдельное помещение вблизи жилых массивов. В то же время ни один из первых трех форматов развлекательных центров не удовлетворяет досуговых потребностей многочисленной категории граждан, большую долю своего времени проводящих в эпицентре мегаполиса. Чтобы создать серьезным и успешным горожанам условия для общения и отдыха, понадобилась принципиально новая структура развлекательных центров. Данную нишу заняла концепция развлекательных центров для взрослых, ориентированная на атмосферу центра города, офисы, корпоративные вечеринки, бизнес-ланчи и т. п.
Следует отметить, что в России данная концепция в чистом виде пока не представлена. Частично она представлена в боулинг-центрах и ночных клубах. Но в полной мере она может быть реализована в рамках четырех игорных зон, открытие которых планируется в течение 2010-12 годов. Думается, что операторам игорных заведений, умеющим работать с взрослой клиентурой, данный формат наиболее близок. Среди объектов, ориентированных на данную концепцию, можно назвать развлекательный центр Nevada (Санкт-Петербург), центр развлечений и покерный клуб «Астория» (Москва), развлекательный центр «Атлантида» (Омск), культурно-развлекательный комплекс с казино «Батыр»(Набережные Челны).
Последние несколько лет идет активный процесс становления новых форм реализации свободного времени, суть которого в переходе от массовых к камерным формам. А это в первую очередь проявляется в некой элитарности ряда развлекательных учреждений, недоступности их для широких слоев населения. Именно этим фактором в основном и обусловлен рост объемов реализации развлекательных услуг высокодоходной части населения, закрытых для массовой публики. Обслуживанием так называемых камерных эксклюзивных потребностей замкнутой клубной элиты занимаются vip-залы в казино, элитные клубы и рестораны, специализированные закрытые vip-зоны развлекательных центров.
Еще одной отличительной чертой объектов индустрии развлечений является способ его расположения. Разница - в функциональности. Развлечения на открытом воздухе представляют класс outdoor. Это всевозможные парки аттракционов, культуры и отдыха, зоопарки, игровые, танцевальные и сценические площадки. Outdoor - это сезонный, и в большинстве своем зависимый вид развлечения, представленный в крытом помещении. Это всевозможные развлекательные центры: кинотеатры, аквапарки, торгово-развлекательные центры.

Другим важным аспектом в описании объектов индустрии развлечений является размер и масштабность их функционирования. Мировые процессы глобализации и укрупнения бизнеса затронули и индустрию развлечения. Последнее время отмечено появлением крупномасштабных развлекательных проектов, совмещающих несколько направлений развлечений.

Классификация объектов индустрии развлечений по спектру предлагаемых услуг представлена в таблице 3.

Таблица 3. Классификация объектов индустрии развлечений по спектру предлагаемых услуг

Специализированные предприятия развлекательной инфраструктуры - это развлекательные центры с ярко выраженной целевой направленностью при незначительном участии услуг сопутствующего характера. В качестве дополнительных услуг здесь обычно присутствуют фуд-корты, предприятия розничной торговли товарами, имеющими отношение к специализации центра. Это могут быть отдельно стоящие кинотеатры, боулинг центры, казино, аква-парки.
С точки зрения окупаемости, наиболее рентабельными являются смешанные формы развлекательных объектов. Можно выделить два принципа образования смешанных объектов развлекательной инфраструктуры. Во-первых, это сочетание 2-3 направлений развлечений. По такому принципу построены объекты со смежными направлениями развлечений - бильярд и боулинг, кинотеатры и аркады, роллердромы и катки. Во-вторых, это использование развлекательной составляющей в качестве дополнения к основной специализации объекта. Наиболее типичный случай - это расположение развлекательных зон в составе торговых центров (торгово-развлекательные центры). Успешными пионерами в области «торговля + развлечения» можно назвать ИКЕА и «Макдоналдс». Набор развлекательных услуг, который может быть представлен в таком центре, довольно широк. Среди популярных развлечений можно назвать бильярд, боулинг, автоматы с видеоиграми и спортивными симуляторами, картинг, роллердром, тир, детские аттракционы.
Основное отличие торгово-развлекательного центра от специализированного состоит в том, что отдельно стоящий развлекательный центр - это предприятие узкой направленности. Такие развлекательные центры могут оказывать услуги на очень высоком уровне за счет своей специализации. Задача же развлечений в торговом центре - заставить посетителя провести в нем максимальное время. Девелоперы рассматривают развлечения как «приманку», тем самым стремясь увеличить рентабельность и снизить срок окупаемости всего объекта. Нередко развлекательную зону в центре торговли используют в качестве антикризисного инструмента. К тому же некоторые развлечения в торговых центрах предоставляются бесплатно. Примерами торгово-развлекательных центров являются фестивал-центры (Festival Center), культурно-развлекательные комплексы, торгово-общественные центры.
Многопрофильные развлекательные центры, географические зоны развлечений представлены масштабными развлекательными проектами, включающими объекты различной развлекательной специализации и полный комплекс сопутствующих и вспомогательных услуг. Как правило, такие центры являются объектами туристского интереса и располагают соответствующей инфраструктурой. Так, например, город развлечений Лас-Вегас, знаменитый самыми большими в мире казино и самыми роскошными отелями, уникальными шоу, разнообразными ресторанами и ночной жизнью ежегодно привлекает 25 млн туристов. Тематические парки также являются самостоятельными объектами развлечений со сложной развлекательной инфраструктурой - это огромные комплексы, объединяющие на одной территории самые невероятные аттракционы, отели, рестораны и магазины. Другим примером крупномасштабной развлекательной зоны является остров Сентоза (Сингапур). Вся его территория отведена под развлекательный центр, включающий музеи, аква-парк, фешенебельный парк развлечений и аттракционов для всех возрастов. Создание многопрофильных развлекательных центров планируется и на территории России в рамках проекта строительства четырех игорно-развлекательных зон.

Помимо представленных выше, можно выделить несколько других устойчивых параметров для классификации объектов развлекательной инфраструктуры. Это такие параметры, как: тип развлекательных услуг (ориентация на определенную группу потребителей: молодежь, дети, семьи и т. д.); размер развлекательного центра (количество посетителей, на которое он рассчитан); ценовая политика (на какой сегмент потребителей в зависимости от уровня доходов он рассчитан) и др.

Завершенность понимания основных видов и форм современных развлечений позволяет рассуждать об инструментальных подходах в управлении этими предприятиями.

Орлов, И.Б. / И.Б. Орлов. Социокультурный сервис на современном этапе // Вестник МГУС. Серия. Гуманитарные науки. 2007. № 2 (2). С. 16-19.

Никитина Елена. Доходное место: По доходам и развлечения // Ведомости. 22.11.2004, № 214.

Рынок развлекательных услуг и инвестиционная привлекательность открытия развлекательного заведения в Москве. Июнь, 2006.