Русские в кении. Как белоруска, немец и американец познакомились в Кении и запустили там бизнес – MARAMOJA

Реальные истории наших эмигрантов - жизнь, проблемы, работа в Кении без прикрас. Когда меня попросили описать, как я оказался в далекой африканской Кении и отчего так долго там живу, работаю, я несколько недель не мог подобрать самые важные слова и аргументы. Мне даже сейчас, после пятилетнего «жития» в Кении, она так и не «открылась» до конца.

Я, как и большинство моих друзей, всегда были и есть успешные люди, что при любых «российских реформах и катаклизмах» находили себе самый верный путь к достойной жизни. И, скорей всего, это нас однажды и объединило в многочисленную «команду», которая умеет не только работать и «заколачивать бабки», но и красиво, активно и необычайно интересно отдыхать! Кстати, и жен мы себе, так уж вышло, «подобрали» как раз под стать себе и нашему бешеному ритму жизни.

А когда мы решили летом 2006 года провести отдых в пока еще незнакомой нам Кении, то мы долго не готовясь, решили, что едем и все, точка. После мы вычислили ближайший путь до столицы этой «страны сафари»,- Найроби. И, купив билеты на самолет, заказав себе по Инету кенийский отель, взяли и полетели. Тогда нас было человек 14-15. Обычная дня нас группа, когда больше, то трудней, но это другая история.

Так что давайте я все расскажу как бы тезисно и виде своеобразного «списка наших кенийских приключений и подвигов»:

Когда же мы прилетели и поселились в Найроби, то были поражены тем, как активно строится их столица, и она уже становится похожа на некий «африканский Гонконг». Естественно, как всегда, у нас был подготовлен «начальный план» нашего путешествия по Кении и первым делом у нас было посещение знаменитого озера Виктория. Куда мы на следующий же день и выехали на трех арендованных джипах и по удивительно ровному и шикарному автобану добрались до него за 2 часа. Где и поселились на одном из курортов, что словно «грибы после дождичка», усеивали практически все побережье этого удивительнейшего озера.

Да, там мы «оттянулись на славу»! Носились на мощнейшем катере по огромной глади Виктории. А там столько диковинной живности,- уму непостижимо. Мы исследовали ее под водой, гонялись за тучами розовых фламинго. Но вернувшись в отель, решили, что теперь нас ждет сафари с львами, жирафами, зебрами и прочей экзотикой, что в Кении несметное количество!

Когда наступило невиданное «оранжевое утро», мы пошли на завтрак и за соседним столом сидел очень интеллигентный молодой кениец в очках и в костюме, что явно стоит тысяч 10 долларов! Мы еще тогда, удивившись конечно, начали шутить на предмет национальной одежды Кении от «Бриони» или кого там еще.

Однако, когда мы закончили утреннюю трапезу и собрались уходить, этот модный кениец вежливо окликнул нас на русском языке! «Извините, господа, я понял, что вы из России. Позвольте представиться: Наджиб Балала. Я изучал русский язык в МГУ и теперь часто там бываю по роду моей работы. Если у вас есть время, не были бы вы быть любезными и рассказать мне, как вам нравится туристический сервис в Кении»?

Мы, как интеллигентные, вежливые люди, стали говорить ему, что пока все просто великолепно и хоть мы только начали осваивать кенийские изыски и красоты, мы уже в полном восторге и думали, что на этом наш диалог вежливости закончился. Не тут-то было!

Этот кенийский «стильный парень» оказался Министром туризма в правительстве Кении и он попросил нас вечером встретиться тут же в ресторане отеля, если мы не против этого, конечно. Мы, само собой, ошарашенно согласились, но совсем не предполагали, что это и был наш самый важный момент в ту поездку по Кении.

Весь день мы колесили по кенийским прериям и саваннам и еще смеялись: «Представьте, мы отдыхаем на Байкале в простом отеле, и к нам подходит наш Министр спорта и туризма и просит нашей «аудиенции. Интересно, этот Наджиб, он правда министр или это у них такой «прикол»?

Это был настоящий министр! И, он пригласил нас к себе в Найроби, узнав предварительно, чем мы занимаемся в России. Когда мы у него оказались, он нам выложил кучу госпроектов Кении и предложил в них поучаствовать, ибо все сферы кенийской экономики, от сельского хозяйства до туризма сейчас активно финансируются, и наш опыт и профессионализм, благодаря льготам для российского бизнеса необычайно выгодны, как нам, так и его стране. И тут-то и начались наши (не всех, согласилось 7 человек) наши реальные истории наших эмигрантов - жизнь, проблемы, работа в Кении без прикрас.

Мы давно работаем в Кении. Каждый открыл там свой, привычный ему бизнес. Я, к примеру, поставляю в Россию экзотичные кенийские фрукты, овощи, одежду, текстиль и так далее. Антон стрит дороги, Олег занимается дизайном курортов и отелей и так, совсем негаданно, мы и стали «русскими кенийцам». Я лично со своей семьей еще не решил, останемся ли мы тут навсегда, жизнь покажет. Но то, что работы нам там хватит лет на 20-30, это вне сомнений. И мы ничуть об этом не жалеем. Кения - ты чудо!

В мутные 1990-е годы я уже работал в Африке, только в Западной - за «три копейки» (около 600 долл./мес. «на руки» при полной оплате работодателем жилья, авиабилетов, медицины и легализации), не совсем по специальности, на большое Внешнеэкономическое объединение (ВО), пережившее перестройку и развал Союза и лишь несколько лет назад поглощенное всепроникающим Ростехом.

Помню, еще тогда мечтой каждого позднесоветского/российского техсотрудника было заключить частный контракт и перестать отдавать процентов 80-90 заработанного в «общак». Кое-кто так и поступил, но удачных примеров было немного, точнее всего один - инженер-механик нанялся за 1500 долл./мес. к немцам на драгу, занимавшуюся углублением русел рек. Где и как он жил, что делал на работе - никто из наших не видел, но периодически этот человек приезжал к нам на старом внедорожном «Ниссане», кажется «Патроле», и уже одна его свобода передвижения вызывала у всех восторг. Все остальные истории частного найма, как правило завязанные на русскоязычных негров-выпускников советских вузов, кончались однозначным кидаловом, так что бедолагам приходилось отдавать последние заработанные в совковом ВО деньги на то, чтобы свалить с Черного континента.

С тех пор много чего произошло, я сумел съехать с исторической родины, ставшей «незалежной», и даже легально обосноваться в ближнем Подмосковье с российским гражданством, регистрацией и заработком где-то под 2,5 тыс. долл./мес. Однако эта самая «незалежная» со своими гиморами и раздраями опять таки догнала меня, теперь уже в виде последствий для РФ поддержки Западом «майданутых» в виде антироссийских санкций, выразившихся в двукратном падении курса рубля и, соответственно, моих реальных доходов. Тут еще пошло на работе резкое «закручивание гаек» на фоне «происков мирового империализма», и уже и банальная поездка в Тай не только получилась небюджетной, но и стала рассматриваться почти как попытка предательства, хотя допуска к гостайне у меня отродясь не было. Ну и в конец обнаглели подмосковная полиция, почуяв, что в период обострения противостояния с внешним миром им все сойдет с рук - опять даже гаишный жезл стал вызывать «ёк-ёк», как при Совке… В общем банально встал впрос, а не пора ли опять что-то менять…

Спасибо судьбе, в Тай я все-таки опять в декабре прошлого года полетел на пару недель на открытие high season, заселившись в целях экономии в весьма бюджетный 1200-батовый гест на Сой Букхао в Паттае. Кто не в курсе: это территория, свободная от пакетно-семейного руссо-туристо, где основной контингент европеоиды 45+ с акцентом на ночную жизнь и «букхалово» в массово расположенных поблизости клубах и барах. При том, что цены на жилье в районе Букхао демократичны, «живой товар» там сейчас ого-го - меньше 150 долл. за ночь никто из клуба «в нумера» не идет. Так что «фаранги» (с тайского - «белые») спускают в этой клоаке приличные деньги на девчат и спиртное, соответственно сами они люди не самые бедные.

Вот с этими небедными соседями по бару на 1 этаже геста мы и закорефанились на почве возмущений неадеватным вздорожанием развлечений в Тае в условиях общего падения числа европейских туристов, эти самые развлечения потребляющих (китацев то прибавилось в Паттайе, как в Москве на Арбате - в разы, но они-то в групповых турах со «смотрящими» с флажками и не клиенты совсем для баров).

Рассказал я им свою историю про падение рубля, упомянув, что дешевизна теперь в России для имеющих валюту ну прямо как в Африке 1990-х годов. Дальше пошло-поехало, народ тоже, как оказалось, не в галстуке в тухлых офисах там зарабатывает, тоже многие «бомбят» по миру за неслабые деньги. В итоге сошлись мы с одним коллегой тесно там на почве отрицания семейных ценностей и страсти к «шоколаду» (в смысле неевропеоидных женщин), и пообещал он узнать для меня возможности на предмет «тряхнуть стариной» в новой авфроавантюре, где сам он трудился.

На удивление, это «курортное» братание вылилось после Нового года во вполне себе конкретный e-mail с домена не самой задрищенской международной компании, где мой компаньон по ночным куражам занимал не самый последний пост в их конторе в Найроби - столице Кении. Вообще он, конечно, типично западный человек, с фобией к русским и советским, и по всей нашей переписке было видно, что сам он всей этой затеи с моим трудоустройством к ним боится едва ли не больше, чем я. Но он бывший военный и т. п., типа дело чести довести до логического конца то, что обещал. Такая вот двоякость натуры. В итоге сошлись мы на том, что прилечу я к ним туристом на 10 дней, себя показать и их на месте посмотреть, а заодно и по злачным местам города-героя Найтроббери (ник Найроби, от англ. night+robbery - «ночной грабеж») полазить.

Не заморачиваясь на деталях, скажу, что советское техническое образование - оно было и есть лучшее в мире, что я гордо и продемонстрировал своему новому знакомому и его интернациональной бригаде. Конечно, те, кто английского не знает и свой уровень квалификации не поддерживает, тем ловить на почве международного найма нечего, но если базовые знания крепкие, плюс руки не из задницы растут, и с интернетом ты дружен не только в части соцсетей - то можно быть очень даже конкурентоспособным на фоне спивающихся старых европейцев или юношей-додиков с MBA, хитроватых филиппинцев и с трудом врубающихся в технические вещи африканцев. В итоге имеем настоящий job-offer напрямую от работодателя, в составе годовой контракт, порядка 10 тыс. долл./мес. «на руки», легализация и авиаперелет туда-сюда за их счет без дополнительного багажа и без dependent (членов семьи). Работа техническая головой и руками, примерно 50% времени в Найроби, 50% по региону командировки в глубоко провинциальные места (командировочные я в сумме зарплаты учел).

В общем с апреля 2018 г. я на новом месте. Что тут и как. Климат в Найроби идеальный - днем 20-25С, нет никаких болезней (высота 1800 м - малярии нет), сейчас дожди частые, в феврале когда в «турпоездку» ознакомительную летал - вообще сухо было и солнечно. По региону я пока только в Уганде был, там, конечно, беднее, но климат тоже ничего - кондей не включал.

В Найроби огромное количество белых и индусов, в приличных магазинах - моллах их едва ли не половина среди покупателей. Из еды есть все необходимое в большом ассортименте, цены раза в 2 выше российских.

Автомобиль можно купить и даже по российским правам тут кататься (формально - 3 месяца с момента въезда, но при моем графике региональных командировок значит всегда). Лет 10 «Тойота-Премио» с пробегом тысяч 100 км можно взять за 10-15 тыс. долл. Но я пока не брал - есть Убер, он легальный (не как в Тае) и стоит очень дешево - в аэропорт 10 долл. (такси просят 20 за этот маршрут). Бензин 1 долл за литр, есть на заправках всегда и даже его не бодяжат.

Безопасность, конечно, в Найроби - это особая песнь. Днем много белых даже пешком по улицам ходят, но тут надо знать, где можно, а где нельзя. Город поделен негласно на зоны приличных районов и трущоб, в последние ни-ни - голову отвинтят только так. Иногда между трущобой и элитными особняками метров 100 всего, например на севере между ооновским комлексом и бидонвиллями на Nothern Bypass. Но эта граница строго соблюдается. Дажа в конце прошлого года на фоне выборов люди разных племен бились насмерть в трущобах, но эти побоища на соседние районы не распространялись. Есть еще Central Business District - CBD, где селятся идиоты-бэкпкеры. Там грабежи туристов и вообще прохожих каждий день, причем налетают бандой человек 10, валют на землю и не только все отбирают, но и одежду рвут - каждый налетчик для получения своей доли должен боссу клок одежды ограбленного показать.

Белых кенийцы вообще любят, а на побережье в районе Момбасы - так просто обожают. Девчата в барах вешаются на шею сразу сами, как только белого увидят. Цены на них ну совсем не тайские - 20 долл. в Момбасе, 40 - в Найроби за ночь (в Уганде вообще 12 долл. нормально).

У кенийцев при этом очень мощный средний класс, доходы которого сопоставимы с обеспеченными жителями московского региона. Чиновники средней руки 1-2 тыс. долл./мес., водитель маршрутки - 500 долл. А вот врачи тут вообще запредельно получают - выпускникам медвузов меньше 1800 долл./мес. платить по закону нельзя, при этом они в провинцию ехать не хотят - туда сейчас кубинцев наняли, причем ставка возмещения (то, что Минздрав Кении заплатит Минздраву Кубы) - 8 тыс. долл./мес., даже не знаю, сколько самим кубинским врачам перепадет - наверное, как нам в совковом ВО - процентов 10 в лучшем случае.

Ресторанов в Найроби огромное множество, цены там раза в 1,5 больше московских, но качество блюд не ниже точно. Есть любая кухня, китайских с 20-ку, тайских штук 5 точно видел, только русских пельменей с блинами нет.

Да, русскую речь тут слышно часто, много русскоязычных ооновцев, есть посольства РФ и Украины, тетки замужем за негритосами, всякие контрактники типа меня.

Квартиру я снял на паях с филиппинцем в новом кондо, с тремя спальнями и огромной гостинной-холлом. Есть запас воды и дизель-генератор, бассейн (он на фиг не нужен - маленький и вода холодная, в домах побогаче есть подогревы), вокруг забор с колючкой и электрошокером и охрана с дубинками. 2 машиноместа на квартиру. Стоит 1700 долл./мес. плюс за воду долларов 10, за свет 100, за интернет скоростной 40 (у нас на двоих все это делится), уборка флэта раз в неделю 5 долл./раз. Самое главное - девок местных в квартиру не водить, их потом вообще никак не выгнать, они шалеют от счастья и прям руками цепляются и не уходят - чоповцы гады по 50 долл. берут за услугу выпроваживания, причем официально: вызывают из своей конторы группу оперативного реагирования (с въездных ворот охрана уйти права не имеет), и те реально дубиной девах колотят и за волосы тянут, чтоб ушли.

В общем я очень доволен сейчас, прямо можно сказать рад, что вот такой подарок мне судьба преподнесла. Дай бог всего моему доброжелателю, с коим случайно сошлись в Паттае (он, кстати, не мой прямой начальник, просто типа «начальник подразделения рядом»).

Вообще все тут в нашей конторе люди нормальные, и по работе говорят мне только хорошее - может так принято у них, но я и сам пока поводов для критики не давал вроде. Да даже если завтра уволят меня, я уже за два месяца отложил больше, чем в России последнего времени за 2 года!

Всем удачи, и главное: под лежачий камень портвейн не течет, человек сам хозяин своей судьбы, и надо двигаться вперед, а не скулить и жаловаться на жизнь.

Мой муж - инженер в сфере строительства. После нескольких лет московской карьеры и получения степени МВА он задумался о переезде. Внезапно ему предложили место в интересном проекте в Найроби. К слову, столица Кении сейчас испытывает небывалый строительный бум.

Предложение было финансово выгодным: предлагаемый доход превышал наши две московские зарплаты на текущий момент. Даже с учётом того, что я не буду работать в Кении, мы оставались в плюсе. Компания предоставила подъёмные в размере месячного заработка, оплатила нам двоим медицинскую страховку и абонементы в спортзал, а также обязалась возмещать раз в год стоимость перелёта на родину. Расходы на жильё и машину ложились на нас.

Конечно, нам было страшно. Но мы решили позволить себе это приключение. Не каждый день выпадает шанс так круто поменять жизнь, и нам точно будет, о чем рассказать детям.

К переезду мы готовились месяца три. Больше всего нас волновал вопрос безопасности. За Найроби закрепилось международное прозвище Nairobbery - от Nairobi и robbery (грабёж). А страшилки из сети подпитывали страхи.

Муж улетел первым «на разведку» накануне прошлого Нового года, а я присоединилась к нему в марте. Начитавшись форумов, мы снаряжали его, точно на необитаемый остров, населённый опасными дикарями: потайная сумка, распечатка с экстренными номерами телефонов, зажигалка (вдруг придётся готовить пищу на костре?), мультитул, старый телефон (чтобы не жалко было отдать грабителям) и т.д. Но путешествие прошло спокойно.

Жильё

Аренда

Снять квартиру в Найроби непросто. Как и в Москве, для поиска жилья есть специализированные сайты или группы на Фейсбуке. Но местные риелторы очень ленивые и будто бы вообще не заинтересованы в заработке. Из 10 специалистов тебе перезванивают 1–2. Только сравните это с московскими риелторами, от которых сложно отвязаться ещё пару месяцев после сделки. Из плюсов: в отличие от России, комиссия за аренду ложится на арендодателя.

Цены на жильё показались космическими даже после Москвы. Приличные варианты начинаются от $800 (47 200 рублей) в месяц. Справедливости ради замечу, что за эту сумму вы получаете прекрасные апартаменты площадью около 100 метров с потолками 3–4 метра и террасой. Приличных вариантов меньшей площади нет.

Мы выбирали квартиру основательно. Казалось, нашли отличный вариант, подписали договор, внесли предоплату, но в первый вечер обнаружили, что спать на новом месте совершенно невозможно. За окном была канава, и после дождя населявшие её лягушки и цикады устраивали такой концерт, что создавалось ощущение, будто прямо над тобой проезжает локомотив. Повезло, что нам вернули деньги!

Экономить на жилье не рекомендуется, иначе неприятных сюрпризов не избежать. Стоимость квартиры определяется благополучием района, а на безопасности в Кении лучше не экономить. Рядом с дешёвым домом могут обнаружиться трущобы, либо через день у вас будут перебои электричества или воды. Более дорогие варианты предполагают бассейн на территории, зону для прогулок, тренажёрный зал, центральное газоснабжение, обслуживание апартаментов, мебель.

В Москве мы снимали небольшую однокомнатную квартиру на севере города. Это был достаточно скромный вариант, который обходился нам в 30 000 рублей ежемесячно.

Коммунальные услуги

В Найроби в стоимость жилья не включены расходы на коммунальные услуги, которые дороже, чем в России. В Москве мы оплачивали электроэнергию и воду по счётчикам (в среднем 2 000 рублей), остальные коммунальные расходы ложились на арендодателя.

Здесь также стоят счётчики, но средний счёт за воду и электричество у нас составляет порядка $80 (4 720 рублей). За охрану и уборку территории платит арендодатель - это около $100 (5 900 рублей). Центрального газоснабжения в большинстве домов нет, выручают газовые баллоны. Заправить баллон на 13 кг выйдет около $20 (1 180 рублей).

Транспорт

Личный автомобиль

Гулять по улицам Найроби крайне небезопасно. Даже местные нередко попадают в неприятные ситуации, потому как процент нищего населения очень высокий. Да и практически полное отсутствие тротуаров, обочины, которые после дождя (а они в Кении не редкость) превращаются в глиняные бассейны, не располагают к променаду. Так что передвигаться лучше «на колёсах», даже если речь идет о расстоянии в километр.

Машина - основное средство передвижения для более-менее обеспеченного населения. Трафик в Найроби очень напряжённый, а дороги - совершенно убитые. Мы не рискнули купить машину с местным пробегом, а выбрали автомобиль с пробегом исключительно по Японии (оттуда импортируется большинство автомобилей).

Дорожная полиция не такая строгая, как у нас, за небольшую взятку можно даже ездить без страховок, ТО или прав. Однако при ДТП проблем не избежать. В целом, надлежащее обслуживание автомобиля примерно в 1,5 раза дороже, чем в России.

На родине мы тратили на бензин примерно 3 000 рублей в месяц (средняя цена бензина в Москве - 40 рублей за литр). В Кении литр бензина стоит $1 (59 рублей), причём он доступен только одного вида (нет «наших» вариантов 96 или 98), альтернатива - только дизель.

Общественный транспорт и такси

Городской транспорт в Найроби представлен маршрутками (они называются «матату», стоимость проезда - 30 рублей), автобусами и мототакси (бода-бода). Ими пользуются местные, остальные предпочитают личные автомобили и такси.

Служба такси хорошо развита, есть даже Uber. 15-ти минутная поездка по городу будет стоить 200 рублей.

Одна поездка на метро или наземном транспорте в Москве обойдётся в 36 рублей. Тем, кто постоянно пользуется общественным транспортом, выгоднее покупать проездной на месяц - 60 поездок за 1 765 рублей или безлимитный за 2 075 рублей. 15-минутная поездка на такси Uber, Gett или «Яндекс.Такси» будет стоить 200–250 рублей.

Еда

Продукты

В Найроби есть несколько сетевых супермаркетов: местный Nakkumat, который сейчас на грани банкротства, индийский Foodplus и французский Carrefour. Плюс сети специализированных магазинов с овощами, рыбой, выпечкой, продуктами здорового питания и т.д. Самые демократичные цены в Carrefour, там широкий ассортимент товаров для дома и импортных продуктов. Даже при бережном отношении к деньгам на недельную закупку продуктов мы тратим около 10 000 рублей.

Самые дорогие позиции в чеке - рыба, сыры и сладости. Самые дешёвые - фрукты и овощи. Но разочарую вас: несмотря на тёплый климат, ассортимент фруктов тут скромнее, чем в московском сетевом магазине. Не хватает наших персиков, слив, ароматных дынь и арбузов (здесь они есть, но не такие вкусные), черешни, хурмы. Выбор кисломолочных продуктов тоже скудный.

Что совсем удивительно - качественных кенийских чаёв или кофе на прилавках тоже нет. Доступен только пакетированный чай плохого качества, а чтобы насладиться настоящим качественным напитком, надо ехать на плантации, где проводятся дегустации. Вот там чай и кофе действительно выше всяких похвал!

Продукты	Найроби	Москва, «Перекрёсток»
Молоко, 1 л.	80 руб.	68 руб.
Самая дешёвая рыба, 1 кг.	500 руб.	118 руб. (минтай замороженный)
Сыр Чеддер, 100 гр.	200 руб.	87,5 руб. (0,5 уп. по 200 г.)
Яйца, 15 шт.	100 руб.	75 руб. (1,5 уп. по 10 шт.)
Хлеб	100 руб.	28 руб.
Сок, 1 л.	200 руб. (свежевыжатый)	82 руб. (в пакете)
ИТОГО:	1 180 рублей	459 рублей

Кафе и рестораны

В Москве мы любили выбираться на ужин в город, в любимом Starlite Diner чаще всего укладывались в 1 500 рублей. Здесь в приличном ресторане оставляем примерно 3 000 рублей (салат, основное блюдо, безалкогольный напиток и десерт). Сет роллов, суши и салата стоит 1500 рублей. Чашка американо - 150 рублей.

В Найроби популярны средиземноморская, индийская и японская кухни. Из национальных блюд чаще всего подают угали - густую кукурузную кашу с местной травой сукумой, порция стоит 600 рублей . По традиции его едят руками: из каши делают лепёшки и зачерпывают ими соус или рагу.

Местные чаще едят в уличных кафе, которые по сути состоят из пластикового столика, зонтика и пары пеньков. Стоимость обеда там, конечно, в разы ниже, но как и с жильём, на питании лучше не экономить, иначе можно отравиться некачественными продуктами.

Интернет и мобильная связь

Основной местный сотовый оператор - Safaricom. Минута разговора стоит около 60 копеек, 3 Гб интернета - 600 рублей. Изучать условия договора нужно очень внимательно, и лучше покупать пакетные тарифы, иначе оператор списывает со счёта деньги за каждый скачанный мегабайт по общему тарифу, и тысяча рублей легко может сгореть уже после десяти загруженных интернет-страниц.

Москва разбаловала нас безлимитным летающим интернетом от провайдера «Онлайм» с абонентской платой 600 рублей. Я привыкла свободно скачивать фильмы, музыку, не замечая момента соединения. Пакетный тариф мобильной связи с 3 Гб интернета в Москве стоит от 250 до 500 рублей, в зависимости от оператора.

В Кении интернет крайне дорогой и ужасно нестабильный. Мы сменили несколько провайдеров. Пока самым комфортным оказался Safaricom: подключение бесплатно, безлимитный тариф на 20 Гбит стоит 3 000 рублей. Для сравнения, крупный провайдер Faiba просит за подключение 8 000 рублей, а интернет у других провайдеров обваливается каждые 20 минут и дает фактическую скорость в несколько раз ниже заявленной.

Бытовые траты

Кения - дорогая страна, а если ты - европеец, будь готов платить за всё раза в два больше. Дешевле, чем в Москве, здесь только местные фрукты и человеческий труд. Стоимость услуг домработников, носильщиков, механиков после Москвы смешная. Например, няня на 24 часа с функционалом домработницы и кухарки обойдётся не дороже $200 (11 800 рублей) в месяц.

Всё остальное очень дорого и крайне сомнительного качества. Продукты попадаются испорченные, одежда не выдерживает и пары стирок, а относительно недорогая мебель (а-ля IKEA) через пару месяцев разваливается. Например, мы приобрели холодильник за 30 000 рублей, который через пару месяцев потёк, блендер за 1 500 рублей через месяц сломался, кровать за 10 000 рублей через полгода рассохлась.

Сейчас мы покупаем только самое необходимое и ждём поездки на родину, чтобы обновить гардероб. Распродажи местные ритейлеры не жалуют. В чёрную пятницу, например, каждый магазин даёт скидку лишь на пару товаров и редко больше 15%. Электронная коммерция практически отсутствует. Посылки из зарубежных интернет-магазинов плутают по стране и нередко теряются. Плюс ни у кого нет личных почтовых адресов - нужно арендовать ячейку.

Брендовой одежды как таковой в Кении нет. Местный рынок ориентирован на индийского потребителя: золото, стразы, люрекс и т.д. Из более-менее универсальных магазинов я нашла Waikiki (аналог Terranova) и местную Zara, в торговом зале которой представлены товары исключительно этого бренда, хотя на вывеске об этом ни слова.

Развлечения

На развлечения мы тратим немного, здесь нет стольких соблазнов, как в Москве. На выходных, как и большинство, гуляем в местном парке или отправляемся в торговый центр, где есть кафе и рестораны (правда почти везде одни и те же), детские площадки и кинотеатры. Билет в кино на вечерний сеанс - 400 рублей, средняя порция попкорна - всего 60 рублей. Для сравнения: на родине сходить в кино можно за те же 400 рублей, но вот на попкорн придётся потратить около 300 рублей.

Кения прекрасна природой - туристы со всего мира приезжают сюда на сафари. В часе езды от нас - ферма с жирафами. Самый популярный парк Karura Forest- платный. Цена билета зависит от наличия местного документа. У нас его нет, и мы платим примерно 600 рублей (вход за двоих и въезд на машине). Есть и бесплатные парки, но в них небезопасно, как и на улицах.

Фестиваль «Drum for peace», парк Карура

Путешествие в Кению закончилось для веб-дизайнера из Минска началом собственного бизнес-проекта. Своей историей работы на африканском рынке и мыслями о том, какие ниши здесь могут представлять интерес для белорусских предпринимателей, делится основатель сервиса MARAMOJA (приложение для заказа такси) Полина Казак.

После окончания БГУ я переехала в Санкт-Петербург, где и работала. Когда у меня перестало получаться совмещать работу и путешествия, я ушла во фриланс. Вместе с этим я решила открыть для себя новое направление путешествий - Африку.

Два года назад я впервые побывала в Кении. Проблемы с транспортом в этой стране подтолкнули к тому, чтобы создать приложение для заказа такси. На кенийском рынке для этого были все предпосылки.

Выбор бизнеса

Путешествуя по Кении, мы сами столкнулись с проблемами - в стране нет общественного транспорта.

Для передвижения варианта только три: такси (это хоть и дорого, но самый доступный вариант), личное авто и частное маршрутное такси (это очень неудобный вид транспорта: машины старые, а водители ездят очень рискованно. К тому же, в салоне почти не бывает свободных мест).

Если вы заказываете такси через диспетчера, то он присылает вам автомобиль, находящийся максимально далеко от вас, чтобы больше заработать (оплачивать нужно весь путь водителя от момента вызова такси - до доставки вас по нужному адресу). Поэтому такси через диспетчера почти никто не заказывает. У людей есть свои 2-3 проверенных водителя, к которым они обращаются. С незнакомыми клиентами водители стараются не ездить, так как боятся, что под видом клиента к ним сядет преступник. Клиенты не доверяют водителям по той же причине.

Идея автоматизации личных и очень близких взаимоотношений водитель-пассажир показалась нам невероятно актуальной. Для этого мы решили создать мобильное приложение.

Мы запатентовали нашу бизнес-модель и теперь мы единственное в мире socially-powered transport app.

Вот в чем она заключается:

1. В Кении нет рынка такси, но есть своя особая культура, базирующая на доверии, лояльности и личных взаимоотношениях.

2. Люди в Кении хотят ездить только с водителями, которым они могут доверять наверняка. Поэтому с помощью нашего приложения вы можете найти своего любимого водителя или водителя, рекомендованного вашим близким другом, путем нажатия пары кнопок.

Появление MARAMOJА

Сервис, который мы назвали MARAMOJА появился в марте 2013 года, когда я встретила американского партнера Джейсона Эйсена. Его работа была связана с постоянными командировками из США в Африку, так что он стал у нас CEO.

В сентябре 2014 года мы нашли третьего партнера - немца Бастиана Бланкенбурга, который женился на кенийке и переехал сюда. Это опытный программист и доктор наук, он стал CTO.

Я занимаю должность креативного директора.

Что до инвестиций , то оценить их общий объем сложно. Сначала мы не работали над сервисом full-time и занимались им в свободное время. Вкладывали туда деньги, которые зарабатывали на других проектах. Потом вкладываться начали родные и друзья. Сейчас мы уже близки к привлечению очень серьезных инвестиций и переходим в стадию активного поиска. Мы открыты к переговорам на эту тему и планируем найти инвестора в течение следующих трех месяцев .

Структура наших затрат была примерно следующая:

Разработка приложения. Техническая часть.
Документы и визы.
Затраты на зарплату персоналу (мы, трое директоров, зарплату все еще не получаем).
Затраты на обучение водителей. Не все из них продвинутые пользователи и умеют пользоваться приложениями.

Как зарабатывает MARAMOJA

В нашей системе самая дорогая поездка из одного конца Найроби в другой может обойтись вам примерно в $32.

Если брать такси в городе самостоятельно, то стоимость поездки может составить от $50.

Снизить цену нам удалось за счет того, что водителю не нужно возвращаться в точку, где он обычно ждет клиентов. Через MARAMOJA у него есть возможность взять следующий заказ сразу после предыдущего в том районе, где он сейчас находится.

Мы берем только 10% от каждой поездки, остальные 90% остаются у водителя. Наша главная задача - не урвать как можно больше денег здесь и сейчас, в Кении, а развить бизнес и прийти в другие африканские страны, после чего брать свое за счет масштаба. Рынок такси в Кении велик, однако оценить его объем более или менее точно сложно. Особенно из-за того, что невозможно посчитать тысячи нелегальных водителей. Исходя из тех исследований, что проводили мы, можно предположить, что ежедневно в Найроби такси заказывают 50 тыс. раз.

Еще одна проблема: в Кении многие таксисты не владеют собственным автомобилем. Купить машину - это их большая мечта, однако таксист водит собственный автомобиль бережнее, чем арендованный, что, в свою очередь, уменьшает количество опасных ситуаций на дороге. Поэтому мы нашли партнера, предоставляющего кредиты нашим водителям на льготных условиях. Это позволяет им купить машину намного быстрее, чем при попытках заработать на нее самостоятельно. Соответственно, водители заинтересованы работать лучше.

Сейчас мы планируем запустить два новых направления:

Сервис заказа внедорожников для корпоративных клиентов, которым нужно выезжать за город.

Заказ мототакси для того, чтобы избавить клиентов от необходимости стоять в пробках. Мототакси в Найроби много и это большой рынок.

Наша практика показала, что Африка - это огромный рынок, развивающийся очень быстро. И этот рынок очень голоден до новых сервисов и современных технологий.

Бизнесмены с багажом знаний и опытом могут легко понять, чего здесь не хватает и найти для себя ниши.

Что нужно учитывать при запуске бизнеса в Кении

Открытие бизнеса в Кении начинается с получения инвесторской визы. Для этого необходимо показать, что вы привели в страну не менее $100 тыс. Деньги должны быть на вашем банковском счете. Все деньги на старте тратить необязательно. Можете просто одолжить нужные $100 тыс. и затем их вернуть.

Сама инвесторская виза вам обойдется в $2 тыс. на два года с человека. И вас обязательно попросят доплатить еще $1 тыс. за человека для ускорения процесса В Кении все решают личные знакомства. Если вы знаете правильных людей, то все можно делать быстро. Мой совет: сразу же обрастайте знакомствами. Они позволяют решать вопросы быстрее даже без денег. Мы принципиально решили не давать никаких взяток, поэтому все процедуры занимают много времени. Предсказать время прохождения формальностей в таком темпе невозможно. Ни свое, ни ваше время для кенийцев не является ценностью. Поэтому они многое откладывают на завтра.

Список примерных затрат на открытие бизнеса в Кении:

1. Аренда: рабочее место от $320 за 10 м 2 . Офис площадью 557м 2 - $4500.

2. Подбор свободного имени для компании - $1 за имя.

3. Разработка устава компании - от $50.

4. Регистрация ООО - от $8,5.

Какой бизнес станет успешным в Кении

Экономику страны сейчас двигают:

Инвестиции в инфраструктуру
Мобильные платежи
Сельское хозяйство
Розничная торговля

Развитию бизнеса способствует растущий рынок:

1. Средний класс в Кении растет: в Найроби это 1,5 млн человек (население города - около 3,2 млн человек на 2010 год).

2. Качество мобильной связи и ее проникновение - одно из лучших на континенте. Очень популярны смартфоны.

3. Сами кенийцы позитивно относятся к современным технологиям и активно их используют в повседневной жизни.

Очень быстро растут сферы ИT, финансов и телекоммуникаций. Например, в стране работают такие компании, как Ushahidi, OkHi, Ubuntu.

Есть несколько важных особенностей, которые делают ведение ИT-бизнеса в стране особенно привлекательным:

1. Высокая популярность мобильных платежей.Африканцы почти не пользуются кредитными картами и не носят при себе наличные. Только у 4% населения Кении есть счет в банке. Приход системы мобильных платежей M-PESA полностью перевернул экономику страны. С помощью нее теперь оплачивается все: товары, услуги, счета в ресторанах, стрижка в парикмахерской и т.д. Даже у фермера в самой глухой деревне будет счет в этой системе.

2. Повсеместный мобильный Интернет. Интернетом в Кении пользуется более 47% населения (более 21 млн человек). 99% интернет-пользователей заходят в сеть через свой телефон. Часть, конечно, пользуется еще планшетами и компьютерами, но мобильный интернет использую почти все.

3. Безумная популярность SMS. Сообщения здесь используются для решения большинства вопросов. SMS-приложения охватывают все сферы жизни в Кении: от платежей до решения бюрократических вопросов.

Запускать, в первую очередь, нужно все, что связано с E-commerce и современными технологиями. Интернет вещей в Кении тоже есть, но он пока представлен слабо.

Соревнование разработчиков мобильных приложений в Найроби. Фото сайта spaceappschallenge.org

А еще здесь до сих пор нет ресторана с русской/белорусской/украинской кухней...

Если вы решили работать в Африке, то изучайте местную культуры и менталитет.

У африканцев есть свое представление о мире и свои привычки, культура, поэтому реализовать западный бизнес-план без учета местной специфики не получится. Здесь все будет строиться через личные контакты и общение с местными.

Полина Казак

Основатель сервиса MARAMOJA (Кения).

Закончила Белорусский государственный университет, факультет дизайна.

10 лет проработала в разных российских компаниях.

Сфера интересов: Web Design, App Design, User Interface Design, User Experience Design, Interaction Design.

Поощрение инвестиций

Поощрением инвестиций занимается Kenya Investment Authority (KIA).

Этот орган был учрежден Правительством Кении в результате акта об инвестировании, принятого в 2004 году. Мандат - привлечение частных инвестиций в Кению как для местных, так и иностранных инвесторов.

Гарантии Инвесторам

Кения предоставляет следующие гарантии местным и иностранным инвесторам:

Гарантии от Экспроприации

Конституция Кении предоставляет гарантии от экспроприации частной собственности, которые могут возникнуть по причинам безопасности или общественного интереса. В таком случае, гарантируется справедливое и быстрое вознаграждение.

Репатриация Капитала и Прибыли

Репатриация капитала, получение дивидендов и процентов гарантируется иностранным инвесторам по Закону о Защите Иностранных Инвестиций (FIPA) (Cap-518). Инвесторы могут репатриировать:

После налогообложения прибыли, в том числе нераспределенную прибыль, которая не была капитализирована;
Доходов от инвестиций после уплаты соответствующих налогов;
Основную прибыль и проценты, связанные с любым кредитом.

Другие Гарантии

Кения является членом Всемирного банка Multilateral Investment guarantee Agency (MIGA), который выдает гарантии от некоммерческих рисков для предприятий, которые вкладывают средства в государствах-членах.
Кроме того, Кения является членом Международного Центра по Урегулированию Инвестиционных Споров (МЦУИС), и Африканского торгового агентства по Страхованию вкладов (ATIA).
Государственная политика направлена на расширение мер содействия в пользу инвестиций в частный сектор.

Ниже приводится краткое изложение текущих стимулов, которые были введены:

Налоговые Льготы

Инвестиционная Надбавка

Инвестиционное пособие является стимулом для инвестиций в производство и гостиничные секторы в размере 100% по всей стране. Для производителей с беспошлинным производством ставка составляет 100%. Кроме того, право на капитальные расходы было расширено для включения определенной инфраструктуры и оборудования для защиты окружающей среды от вреда, связанного с производственной деятельностью.

Программа Стимулирования Экспорта

Освобождение от уплаты пошлин

Материалы, импортируемые для использования в производстве на экспорт, производстве сырья для экспорта или производстве беспошлинных товаров для продажи внутри страны, имеют право на получение освобождения от уплаты пошлин. Запрос на получение должен быть подан в экспортный офис (TREO) при министерстве финансов.

Производство, не облагаемое пошлиной.

Чтобы стимулировать производство в Кении для экспорта на мировой рынок, Правительство установило нормы производства, не облагаемого пошлиной, программа открыта как для местных, так и иностранных инвесторов. Предприятиям, работающим в рамках программы, предоставляются следующие льготы:

Освобождение от уплаты пошлин и НДС на импортное сырье, материалы и другие импортируемые факторы производства, а также 100% инвестиционная надбавка на завод, машин, оборудования и зданий.

Такие предприятия могут получить лицензию, чтобы работать в радиусе 30 км от таможни. Эта программа курируется Центром Содействия Инвестициям Кении Investment Authority.

Программа Зон Экспортной Переработки

Программа Зон Обработки Экспортной продукции (ЗЭП) координирует деятельность Зон Экспортной Переработки (ЗЭП). Правительство поощряет развитие частных СЭЗ, и ряд из них уже созданы. Предприятия, работающие в таких зонах в Кении, имеют следующие преимущества:

10-летний срок без налога, после того - 25% налога на 10 лет;
Освобождение от всех налогов на дивиденды и других платежей нерезидентам в течение первых 10 лет;
Освобождение от уплаты ввозных пошлин на сырье и полуфабрикаты;
Отсутствие ограничений на управление или технической деятельности;
Освобождение от сбора;
Освобождение от НДС;
и работа по одной лицензии.

Инвестиционные Возможности в Ключевых Секторах

Сельское хозяйство

Удобрения, химикаты
Высокоурожайные семена и растительные материалы
Системы орошения; водяные насосы, трубы стальные, шланги для полива
Пестициды
Хранение, в том числе холодильные склады
Рефрижераторные перевозки
Сельскохозяйственные инструменты и оборудование
Авиаперевозки
Сборка тракторов, генераторы, электродвигатели
Расширение услуг
Органическое земледелие
Запчасти и аксессуары

Услуги:

Расширение
Ветеринарные услуги
Обучение фермеров – улучшение методов производства, контроля качества и модернизация
Транспортные услуги (от фермы до рынки)
Фермы - вспашка, боронование, посев
Хранения и сушка урожая сельскохозяйственной продукции.

Туризм

В Кении широкий круг потенциальных туристических достопримечательностей, использованный не полностью. Сейчас индустрия туризма в основном сосредоточена в прибрежной зоне и национальных парках и заповедниках. Правительство Кении твердо привержено региональной диверсификации.

Аналогичным образом, потенциал внутреннего рынка не в полной мере раскрыт. Существует также необходимость определения других туристических достопримечательностей, кроме существующих национальных парков, охотничьих заповедников и пляжей. Чтобы продлить срок пребывания "сафари" туристов в Кении, акцент будет сделан на развитие внутренних "курортов", недалеко от национальных парков и заповедников.

Основным сдерживающим фактором развития таких курортов был недостаток инвестиционного капитала. Поэтому Правительство Кении весьма приветствует участие в инвестиционных предприятиях, в целях использования туристического потенциала этих территорий. Некоторые потенциальные проекты:

Проект круиза на озере Виктория
Проект туристических поселений
Проект парков развлечений
Проект отеля-острова Момбаса
Проект отеля около международного аэропорта Джомо Кениатта в Найроби
Проекты Спа.

Добывающая промышленность

Разведка и разработка полезных ископаемых в настоящее время осуществляется под эгидой Закона о Горнодобывающей деятельности и находится в ведении департамента геологии и шахт Министерства экологии и природных ресурсов.

Кения обладает высоким минерально-сырьевым потенциалом, например, золото в зеленокаменных поясах Западной Кении, в Центральной и Южной Кении. Несколько исследовательских компаний получили лицензии на разведку золота и цветных металлов в этих областях. Некоторые из вышеуказанных районов с высоким содержанием минералов были закреплены как за местными, так и за иностранными компаниями. Инвесторы могут вступать в совместные предприятия с компаниями, уже проведшими разведочные работы.

Жилищное строительство

Необходимость дешевых технологий и материалов
Финансирование строительства доступного жилья

Ведение Бизнеса В Кении

Кения ведет политику свободного предпринимательства в экономике и имеет крупнейшую промышленную базу в Восточной и Центральной Африки. В 2009 году население Кении, по оценкам, составила 42 Млн. То есть Кения составляет около 40% всего Восточно-Африканского Сообщества, население которого около 120 миллионов человек. Таким образом, Кения занимает значительный рынок и, кроме того, стратегическую инвестиционную, туристическую и торговую площади. Имеется легкий доступ к различным экспортным рынкам, таких как Общий рынок Восточной и Южной Африки (CОМЕSА), и к остальной части Африки, Азии, Ближнего Востока и Европы. Являясь центром транспорта и связи в субрегионе, Кения также конкурентоспособна при торговле с отдаленными рынками, такими как США, Канада и Австралия. Расширение торговли с США была подкреплена Актом о росте и возможностях Африки (AGOA).

Кения является членом нескольких торгово-экономических организаций, которые делают страну надежным и безопасным место для ведения бизнеса. Это Всемирная торговая организаци (ВТО), Конференция Организации Объединенных Наций по торговле и развитию (ЮНКТАД); Союз африканских, карибских и тихоокеанских / европейских рынков (АКТ / ЕС) Соглашение Котону, Международный валютный фонд, Всемирный банк, многостороннее агентство по инвестиционным гарантиям и африканское агентство по страхованию торговли и другие. Кенийско-немецкая инвестиционная деятельность подкрепляется двусторонними протоколами, особенно договором об исключении двойного налогообложения, подписанного между двумя странами в 1977 году, и Договор о поощрении и взаимной защите инвестиций, который вступил в силу 7 декабря 2000 года.

Основные экономические и регулирующие институты в Кении

Ведение бизнеса с Кенией упрощается созданием отраслевых технических и сервисных учреждений. Эти органы хорошо развиты, обновляются и реструктуризируются, насколько это необходимо для удовлетворения новых возникающих требований. Они помогают со сложными моментами в законах и бюрократией, которые могут помешать процессу ведения бизнеса или инвестирования в Кении. Правительство создало эти ключевые, профессионально управляемые учреждения для оказания помощи заинтересованным сторонам в соответствующих секторах. Организации направлены на прозрачные взаимоотношения потребителя кенийских продуктов и их производителей; туристические освещают места и достопримечательности, а инвесторам помогают определить возможности для создания проектов. Организации включают в себя следующие:

Бюро стандартов Кении
Бюро разрабатывает, контролирует и гармонизирует стандарты товаров и услуг, произведенных в Кении для местного и международного потребления. Бюро также регулирует, контролирует и гарантирует соответствие качества иностранных товаров, ввозимых в Кению, по признанным международным процедурам и практикам стандартизации.
http://www.kebs.org

Инспекционная служба здравоохранения Кении KEPHIS
KEPHIS следит за нормативными процедурами и практиками по всем фитосанитарным требованиям для экспорта и импорта услуг в Кении. Это надежный, эффективный, действенный орган, который нормативно гарантирует качество сельскохозяйственного сырья и продукции.
Для получения дополнительной информации посетите http://www.kephis.org

Комиссия Связи Кении
Регулирует лицензии и занимается вопросами телекоммуникаций, радиосвязи и почтовой связи в Кении. Потенциальные инвесторы в секторе связи и почтовых услуг.
Для получения дополнительной информации посетите http://www.cck.go.ke

Центр бизнес-информации в Кении
Объединение с советом по содействию экспорту, Центр имеет цель предоставления потенциальным импортерам и экспортерам своевременной, надежной и обновленной бизнес-информации на всех уровнях предприятия. Он действует как центр национальной сети, состоящей из различных источников деловой информации.
For more information visit http://www.epckenya.org/

Администрация развития садоводства культуры
Это полугосударственный орган, созданный для консультации производителям, экспортерам и переработчикам в целях облегчения и увеличения производства садоводческой качественной продукции для экспортных и местных рынков. На организацию также возложена ответственность по лицензированию садоводческих экспортеров.
Для получения дополнительной информации посетите http://www.kenyaweb.com

Управление по туризму Кении
Управление - это полугосударственная организациая, на которую возложена общая ответственность маркетинга Кении в качестве выбора туристического направления. Кения является идеальным местом для приключений, отдыха, культуры и спорта. Она представляет собой поля саванны, богатые крупной и мелкой дичью, аутентичную культуру вне современного мира, увлекательные пляжи и коралловые рифы, невероятные экваториальные леса и таинственные заснеженные горы вдоль Экватора. Любители пустынь могут объединятся с путешественниками, предпочитающими прохладные взгорья. Возможность этого праздника дарит Кенийское управление по туризму.

Корпорация по развитию туризма (KTDC)
Корпорация по развитию туризма была основана в 1966 году с главной целью - для развития инфраструктурных сооружений в туристической отрасли в Кении. Организация работает с разработанной инвестиционной стратегией и в партнерстве с иностранными и отечественными частными инвесторами в развитие туризма.
KTDC оказывает как финансовые, так и деловые консультационные услуги для инвестиционного сообщества в туристической отрасли. Следовательно, в качестве моста между другими финансовыми институтами и частными инвесторами, KTDC мобилизует финансовые ресурсы в виде зарубежных источников, чтобы помочь туристической индустрии. Поэтому инвесторы могут использовать KTDC для развития туристической индустрии и проектов в Кении.

Для получения дополнительной информации и контактов:
Корпорация по развитию туризма,
Utalii House
P.O. Box 42013
Найроби
Тел. 00254-20-330820, 229751
Факс. 00254-20-227815

Служба дикой природы Кении (KWS)
Служба является законодательным органом, отвечающим за сохранение биологического разнообразия и устойчивого развития природных ресурсов в национальных парках и заповедниках. В качестве охраны ресурсов биоразнообразия, KWS обладает ролью управления, охраны и сохранения национального природного наследия, от которого экономически зависима индустрия туризма. Служба, следовательно, ставит своей целью обеспечить оптимальную экономическую выгоду за счет развития и продвижения экологического туризма. KWS является надежным и ответственным партнером в мире природы. Инвестиции в этот сектор приветствуются.

Контакты и информация:
Kenya Wildlife Service
P.O. Box 40241
Nairobi
Тел. 00254-20-600800
Факс. 00254-20-603792
Сайт: www.kws.org

Агентство по поощрению инвестиций (АПИ)
Агентство является законодательным органом, первоначально создан в 1986 году как Центр содействия инвестициям в целях стимулирования частных инвестиций в Кении. В рамках своего нового мандата, который он приобрел в 2005 г., АПИ стал одношаговым помощником для инвесторов, планирующих работать в Кении. АПИ помогает облегчить получение разрешения на лицензирование новых инвестиционных проектов, а также организовывает деятельность по поощрению инвестиций как на местном, так и на международном уровне.
При утверждении инвестиционных проектов, АПИ работает вместе с соответствующими государственными органами, чтобы облегчить получение необходимых согласований, лицензий и разрешений. После утверждения проекта, АПИвыдает общий сертификат, который позволяет инвесторам приступить к немедленной реализации своего проекта при получении необходимых лицензий в течение шести месяцев.
Агентство является важной точкой содействия инвесторам в Кении в любом секторе экономики. Есть список предложений по проектам, которые легко могут быть приняты любым заинтересованным иностранным или местным инвестором. В банке данных и на веб-сайте АПИ перечислены все возможности инвестирования в Кении.

Контакты:
The Investment Promotion Agency
National Bank Building
Harambee Avenue
P.O. Box 55704
Найроби
Тел. 00254-20-221401/4
Факс. 00254-20-336663
E-mail: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Сайт: http://www.investmentkenya.com

Ассоциации в сфере бизнеса

Существует ряд неправительственных общественных организаций или объединений, которые работают в тесном сотрудничестве с правительством и международными организациями для способствования налаживания деловых контактов и простоты операций в Кении. Они включают в себя:

Кенийская Национальная торгово-промышленная палата
Это крупный лоббистский орган для бизнес-сообщества в Кении. Он консультирует правительство и бизнес-сообщества по тенденциям внутренней и международной торговли.Членство в палате является добровольным. Штаб-квартира в Найроби и филиалы в крупных городах по всей стране.

За более подробной информацией обращайтесь:
Kenya National Chamber of Commerce & Industry
P.O. Box 47024
Найроби
Тел. 00254-20-220867
" - 20-333468
Факс. 00254-20-334293
E-mail: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
or Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Федерация работодателей Кении Федерация работодателей Кении создана в 1959 году, освещает коллективные интересы работодателей во всех секторах экономики в Кении.
Для получения дополнительной информации посетите http://www.fke-kenya.org

Ассоциация экспортеров свежей продукции (Кения) неправительственная организация. Его основной целью является содействие садоводческим хозяйствам путем проведения маркетинговых исследований, продвижением экспорта, технической поддержки и обучением. Ассоциация работает в тесном контакте с инспекционной службой здоровья растений, советом по цветам и садовым культурам для обеспечения высокого качества свежей плодоовощной продукции в Кении для местного и экспортного рынка.
Для получения дополнительной информации посетите http://www.africaonline.co.ke/fpeak

Совет по цветам Кении - это организация, созданная крупнейшими акционерами в цветочной индустрии для содействия развитию национального и экологически безопасного производства срезанных цветов и сопутствующих товаров для того, чтобы поддержать цветочную индустрию Кении как конкурентоспособную и безопасную, как на местном, так и на экспортных рынках. Совет установил строгий кодекс практических правил и норм, обязательных для соблюдения.
Для получения дополнительной информации посетитеhttp://www.kenyaflowers.co.ke

Ассоциация международных грузоперевозок и складирования обеспечивает честность, профессионализм и эффективное управление и исходящих грузов. Импортеры и экспортеры обращаются к членам ассоциации при необходимости перевоза их товаров на рынки.

Контакты:
Kenya International Freight & Warehousing Association
Bishop Garden Towers,
Bishops Road
P.O. Box 57969
Найроби
Тел. 00254-20-2717071
" -20-2727806
Fax.00254-20-2722536
" -20-213952
E-mail: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Альянс частного сектора (KEPSA) объединяет все организации в частном секторе в Кении. Это ассоциация обхватывает практически все области, в нее обращаются в случае необходимости связаться с любым продуктом или услугой или отдельными компаниями в Кении. Какая-либо организация, не внесенная в перечень на данном сайте может быть прослежена с помощью любого инвестора, трейдера и профессионального обслуживания потребителя или любого сектора через KEPSA.

Контакты:
Kenya Private Sector Alliance, Bishops Garden Towers - 1st Floor Bishops Road,
P.O. Box 3556,
00100 Nairobi, Kenya:
Tel. 00254-20-2730371/2,
Fax. 00254-20-2730374
and e-mail: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Кенийская Ассоциация Производителей - это организация, основанная в 1959 году, является единственным представителем производителей в Кении. Ее цель - стимулировать процесс индустриализации в Кении в результате продвижения конкурентоспособного местного производства в условиях либеральной рыночной среды.
Для получения дополнительной информации посетите http://www.kenyamanufacturers.org

Начать туристический бизнес в Кении
Индустрия туризма в Кении регулируется двумя актами парламента, а именно: отели, рестораны и туристическая отрасль (494), закон о лицензировании (381).
Больше информации о лицензировании сможете найти на сайте http://www.tourism.go.ke/ministry.nsf/pages/licencing

В секторе кенийского туризма представлены многие прекрасные возможности для инвестиций. Туристический бизнес включает в себя:

1. Отели: обслуживаемые квартиры, апартаменты с обслуживанием, пляжные коттеджи, коттеджи, охотничьи домики
2. Рестораны
3. Туроператоры