ОХУ-ын эрэгтэй хувцасны зах зээл нь одоогоор хамгийн ирээдүйтэй, хурдацтай хөгжиж буй, сайн судлагдсан зах зээлийн нэг юм. Барууны зах зээл дээр шинжээчид хэт үйлдвэрлэлийн хямралыг тэмдэглэж, улмаар хэрэглэгчдийн брэндэд үнэнч байх нь буурч байна. Дотоодын зах зээл улам бүр өрсөлдөөнтэй болж байна. Өнөөдөр дэлхийн бараг бүх алдартай брэндүүдийг танилцуулж байна. Өмнө нь түншүүдээрээ дамжуулан Орост ажиллаж байсан компаниуд өөрсдийн санаачлагыг гартаа авч, өөрсдөө тус улсад ирж эхэлж байна. Дотоодын үйлдвэрлэгчид бүтээгдэхүүнээ сурталчлах үйл ажиллагаа нэмэгдэж байгаа хэдий ч зах зээлийн дөнгөж тавны нэгийг эзэмшдэг.
Зах зээлийн шинжээчдийн үзэж байгаагаар 2010-2015 онд Орос улсад эрэгтэй хувцасны борлуулалт 15.5% -иар өсч, 1,032,700 нэр төрлийн бүтээгдэхүүнд хүрсэн байна. Орос улсад эрэгтэй хувцасны импорт өнгөрсөн жилүүдэд 25%-иар өссөн байна. Ирэх жилүүдэд эрэгтэй хувцасны борлуулалтын өсөлтийн хандлага үргэлжлэх болно. Мөн шинжээчдийн үзэж байгаагаар 2017 онд борлуулалтын хэмжээ 1,290,600,00 ширхэг болж өснө. Хятад улс хувцас импортлогчдын дунд нэгдүгээрт ордог. Бусад орнуудын эзлэх хувь нийт импортын 3%-иас (биет байдлаар) 7% (мөнгөн дүнгээр) хооронд хэлбэлздэг.
хуваалцах Оросын үйлдвэрлэгчидэрэгтэй хувцасны нийт зах зээлд ойролцоогоор 13% байна. Хятадад хувцас болон бусад нэхмэлийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх нь Оростой харьцуулахад 20-30% хямд байдаг. Үүний шалтгаан нь өртөг багатай байдаг ажиллах хүч. Энэ нь хятадын хямд бараа Орост эрэлт их байгааг тайлбарлаж байна. хувцас Оросын үйлдвэрлэлонд бараг бүхэлдээ хэрэгжсэн дотоодын зах зээл. Манай бүтээгдэхүүн гадаадын аналогиас хамаагүй үнэтэй байдаг тул хувцасны экспорт бараг байхгүй.
Өнөөдөр Оросын хамгийн том 30 брэндээс (150-180 тэрбум рублийн эргэлттэй) зөвхөн 2 нь Орост үйлдвэрлэгддэг.Бусад бүх зүйл Хятадаас ирдэг. ОХУ-д үйлдвэрлэсэн хувцасны үнэ Хятадаас авчирсан хувцаснаас дор хаяж 25 хувиар өндөр байна. Үүнээс гадна, шинжээчийн үзэж байгаагаар энэ нь хямдхан, "зүүн" даавуугаар оёж байсан ч гэсэн. Хууль ёсны үйлдвэрлэлийн хувьд зөрүү нь хэдэн зуун хувь байдаг.
Шинжээчдийн үзэж байгаагаар Оросын худалдан авагч заримдаа үйлдвэрлэгчдийнхээ хувцасыг ч хардаггүй. Үүнд тэд өөрсдөө буруутай. Оросын компаниудГэсэн хэдий ч тэд төрөл зүйлд хангалттай анхаарал хандуулдаггүй, хэд хэдэн чиглэлийг нэг дор хөгжүүлэх боломжгүй, нэг нарийн хэсгийг эзлэхийг хичээдэг. Өргөн сонголттой, сонирхолтой цуглуулгуудаар зах зээлд гарах нь илүү ирээдүйтэй байх болно. Ихэнхдээ үйлдвэрлэгчид загварын чиг хандлага, чиг хандлагыг орхидог. Үүний үр дүнд цуглуулгууд нь ёс суртахууны хувьд хуучирсан болж хувирдаг, учир нь олон хэрэглэгчид өнгөрсөн улирлаас биш загварлаг зүйлсийг сонирхож байна. Гол хэрэглэгчид нь Москвачууд болон Санкт-Петербургийн оршин суугчид болох гадаадын хувцасны брэндүүд Оросын бүс нутгуудад нэвтэрч эхэлснийг тэмдэглэх нь зүйтэй. Барууны үйлдвэрлэгчдийн гол стратеги бол манай улсын зах руу огцом урагшлах явдал юм.
Зах зээлийн судалгаагаар сегмент Эмэгтэйчүүдийн хувцасмөнгөн дүнгээр нийт зах зээлийн 55 орчим хувийг эзэлдэг. Эрэгтэй хувцасны сегмент нь зах зээлийн 30%-ийг эзэлдэг бол хүүхдийн хувцас зах зээлийн бүтцийн 15%-ийг (хэрэглээний зориулалтаар) эзэлдэг.
Мэргэжилтнүүдийн үзэж байгаагаар 2017 онд ОХУ нь хамгийн чухал орнуудын жагсаалтын 8-р байрыг эзэлнэ. олон улсын зах зээлхувцасны бизнест. Үүний зэрэгцээ зах зээлийн хэмжээ 58 тэрбум евро болно. Өнөөдөр олон улсын зах зээлийн чансаанд Орос улс Канадын дараа 9-р байранд орж байна. Урьдчилан таамаглаж байгаагаар, байр сууриа олох хамгийн их боломж Оросын зах зээлзагварлаг, чанартай, хямд хувцас зардаг сүлжээнээс.
Зэрлэг муур эрэгтэй брэндийн хувцасны дэлгүүр нь залуу аж ахуйн нэгж учраас дэлгүүрийг үр ашигтай, үр дүнтэй ажиллуулах зөвлөмжийн жагсаалтыг боловсруулах шаардлагатай байна. Мөн борлуулалтыг нэмэгдүүлэх, үйлчлүүлэгчдийг татах зөвлөмж боловсруулах.
Зэрлэг муурны дэлгүүрт түүний хоёр хэрэгслийг голчлон сурталчилгааны цогцолбор болгон ашигладаг - сурталчилгаа, борлуулалтын сурталчилгаа.
Зар сурталчилгаанаас эхэлье. Зар сурталчилгааны хэрэгслийг сонгохдоо дэлгүүр нь сэтгүүл, радио, ухуулах хуудас, товхимол, гаднах тэмдэг, компанийн нэр, дэлгүүрийн хаяг, утасны дугаар, нэрийн хуудас зэргийг харуулсан сурталчилгааг ашигладаг. Нэрлэсэн үнэ бүхий бэлгийн гэрчилгээг байнгын сугалаагаар явууллаа. "Зэрлэг муур" дэлгүүрийн хэрэглээ дараах төрлүүд 7-р хүснэгтэд үзүүлсэн зар сурталчилгаа.
Борлуулалтын урамшуулал нь үйлчлүүлэгчдэд үнэнч байх хөтөлбөрийг ашигладаг: худалдан авсан барааны хэмжээнээс хамааран 5-15% хүртэл хөнгөлөлт үзүүлдэг. Байгууллагын худалдан авагчдад төлбөрийг 5 хүртэл хоногоор хойшлуулах, баталгаа, урамшуулал байнгын үйлчлүүлэгчид(хөнгөлөлт үзүүлэх).
Байгууллагын боловсон хүчинд чиглэсэн үйл ажиллагаа:
Байгууллагын төлбөртэй сургалт;
мөнгөн шагнал;
Корпорацийн арга хэмжээ зохион байгуулах;
Ажилчдын ёс суртахууны урам зориг (шилдэг ажилтныг онцлон тэмдэглэх).
Зэрлэг муурны дэлгүүрийн үйл ажиллагаанд хүчтэй, хоёуланг нь тэмдэглэж болно сул талууд. Хүчтэй - хуримтлагдсан үйлчлүүлэгчийн бааз, байнгын найдвартай үйлчлүүлэгчид, санал болгож буй өргөн хүрээний бүтээгдэхүүн, мэргэшсэн боловсон хүчин гэх мэт. Сул талдэвших тогтолцоо дутмаг байгаа юм.
Тиймээс "Зэрлэг муур" дэлгүүрийг илүү амжилттай, үр дүнтэй ажиллуулахын тулд дэлгүүрийг Орскийн зах зээлд сурталчлахад туслах арга хэмжээг боловсруулах шаардлагатай байна.
Зэрлэг муур дэлгүүрт болсон үйл явдлуудыг авч үзээд дэлгүүр нь сурталчилгааны бүх боломжийг ашигладаггүй, бүх хэрэгслийг ашигладаггүй гэдгийг бид олж харлаа. Дэлгүүрийн ашигладаг сурталчилгааны аргууд нь үйлчлүүлэгчдэд компанийн талаар бүрэн мэдээлэл өгөх боломжгүй юм. Зэрлэг муурны дэлгүүр нь зар сурталчилгааг голчлон ашигладаг. Илүү ихийг үр дүнтэй сурталчилгаа, цогц арга хэмжээг хэрэглэх шаардлагатай. Бид танилцуулахыг санал болгож байна шинэ албан тушаалдэлгүүрийн сурталчилгааны системийг хариуцах зар сурталчилгааны менежер.
2. Гүйцэтгэх ажлыг удирдан зохион байгуулах, төлөвлөх, зохицуулах сурталчилгааны кампанит ажил.
7. Боломжит хэрэглэгчдэд сурталчилгааны материалыг шууд шуудангаар тогтмол илгээх, сайтын үйл ажиллагаа, сурталчилгааг зохион байгуулах.
8. Зар сурталчилгаа явуулах хамгийн тохиромжтой цаг, газар, сурталчилгааны кампанит ажлын хамрах хүрээ, цаг хугацаа, сурталчилгааг чиглүүлэх хүмүүсийн хүрээг тодорхойлохын тулд борлуулалтын зах зээл, хэрэглэгчдийн эрэлт хэрэгцээг судалж, үүнд анхаарлаа төвлөрүүлэх. зорилтот бүлгүүдмэргэжлээр, нас, худалдан авах чадвар, хүйсээр.
9. Өрсөлдөөний дүрмийг боловсруулахад хяналт тавих.
10. Худалдан авагчдын санал, бараа, холбогдох үйлчилгээний чанарыг сайжруулах санал, гомдлын дүн шинжилгээ, брэндийн имижд үзүүлэх нөлөөллийг судлах зэрэг хэрэглэгчдийн санал хүсэлтийн урсгалын нягтлан бодох бүртгэлийн зохион байгуулалт.
10. Харьяа албан хаагчдын удирдлага.
Бид дараах арга хэмжээг нэвтрүүлэхийг санал болгож байна.
1. Вэбсайт үүсгэх. Өнөөдрийг хүртэл маш чухал цэгИнтернет дээр өөрийн вэбсайтыг бий болгох явдал юм. Өөрийн вэбсайтыг бий болгох нь манай дэлгүүрийн талаарх боломжит хэрэглэгчдийн мэдлэгийн түвшинг дээшлүүлэхээс гадна дэлгүүрийн таатай дүр төрхийг бий болгоход хувь нэмэр оруулна. Үүнээс гадна, өөртөө өргөдөл гаргах ижил төстэй арга
боломжит үйлчлүүлэгчдийн өргөн хүрээг хамардаг.
Энэ сайтын зорилго нь Орск дахь эрэгтэй хувцасны зах зээлд дэлгүүрээ сурталчлах явдал байв.
Вэбсайт хөгжүүлэх даалгавар:
1. Дэлгүүрийн мэдлэгийг нэмэгдүүлэх;
2. Барааны хэрэглэгчдийн зорилтот хэрэглэгчдийн дунд дэлгүүрийн имижийг сайжруулах;
3. Үйлчлүүлэгчид болон түншүүдийн мэдээллийн дэмжлэгийг хэрэгжүүлэх.
Зорилтот үзэгчид: дунд болон өндөр орлоготой 25-60 насны эрэгтэй эмэгтэй. Гүйцэтгэх хугацаа: 1 сар.
Сайт нь дараах хэсгүүдийг агуулна.
1. Дэлгүүрийн тухай
2. Бүтээгдэхүүний каталог
3. Харилцагчид
5. Машин жолоодох чиглэл
6. Санал хүсэлт
Тиймээс дэлгүүрийг амжилттай ажиллуулах, хөгжүүлэхийн тулд сурталчилгааны цогцолбор хийх шаардлагатай байна. Зөв зохион байгуулалттай сурталчилгаа нь үр дүнтэй бөгөөд борлуулалтын хэмжээг байнга нэмэгдүүлэх боломжийг олгодог. Дэлгүүр бүр өөрийн онцлог, өрсөлдөх давуу талуудаар тодорхойлогддог сурталчилгааны төрлүүдийн хослолтой байх тул дэлгүүрийн сурталчилгаа нь хувь хүний үйл явц юм.
Дүгнэлт
Судалгааны үр дүнд эрэгтэй хувцасны зах зээл дэх хэрэглэгчдийн гол сонирхлыг тодорхойлсон.
Зах зээл нь эрэгтэй хувцас үйлдвэрлэх таатай орчинг бүрдүүлсэн. Эцсийн эцэст эрэгтэй хувцасны эрэлт хэрэгцээ жилээс жилд нэмэгдэж, бараа эргэлт нэмэгдэж, үйлдвэрлэл нэмэгдэж байна. Үүний зэрэгцээ, загвар нь зогсохгүй, учир нь зөвхөн эмэгтэйчүүд төдийгүй эрчүүд ч наснаас үл хамааран үзэсгэлэнтэй, загварлаг, загварлаг хувцаслахыг хүсдэг.
Өдөр бүр хэрэглэгчид юу худалдаж авах талаар олон шийдвэр гаргадаг. Олонхи томоохон компаниудХэрэглэгчид юу, хаана, хэрхэн, яагаад худалдан авч байгааг олж мэдэхийн тулд худалдан авах шийдвэр гаргах үйл явцыг судал. Бизнесийн гол дүр бол хэрэглэгч юм. Хэрэглэгч гэж хэн бэ, хэрэглэгч нь аж ахуйн нэгжийн хувьд хэн бэ гэдгийг ойлгох нь маркетингийн хөтөлбөрийг бүхэлд нь боловсруулахад чухал асуудал юм.
Энэхүү нийтлэлд худалдан авах зан үйлийн төрлийг судалж, худалдан авах зан үйлийн үндсэн загваруудыг тодорхойлсон. Зэрлэг муурны дэлгүүрээс худалдан авагч худалдан авах шийдвэр гаргах үе шатуудыг нарийвчлан судалсан. Мөн “Зэрлэг муур” эрэгтэй нэрийн хувцасны дэлгүүрийн үйлчлүүлэгчдээс санал асуулга, бэсрэг судалгаа авч манай дэлгүүрээр үйлчлүүлж буй үйлчлүүлэгчдийн сэтгэл ханамжийг тодорхойллоо. Судалгааны үр дүнд үйлчлүүлэгчдээс эерэг хариу ирсэн бөгөөд үүний үндсэн дээр дэлгүүр үр дүнтэй, ирээдүйтэй ажиллаж байна гэж дүгнэж болно. Мөн үйлчлүүлэгчдийн эрэлт, сонирхол харагдаж байна.
Дэлгүүрийг амжилттай ажиллуулахын тулд зар сурталчилгаа, вэбсайт үүсгэх, шинэ байр суурийг нэвтрүүлэх хэлбэрээр дэлгүүрийг сурталчлах үйл ажиллагааг боловсруулсан.
Ийнхүү энэхүү судалгааны үндсэн зорилго, зорилтууд биеллээ.
ОХУ-ын эрэгтэй хувцасны зах зээлийн хөгжил, хэтийн төлөвийн хувьд энэ нь хамгийн ирээдүйтэй, хурдацтай хөгжиж буй, хангалттай судлагдсан зах зээлийн нэг юм.
Маркетингийн судалгаазах зээлийн аль ч хэсэгт үйл ажиллагаа явуулж буй аливаа компанид зайлшгүй шаардлагатай. Хувцасны зах зээл нь үл хамаарах зүйл биш юм.
Хувцасны зах зээлийн маркетингийн судалгааг бэлтгэхийн тулд судалгааны төлөвлөгөө гаргаж, түүний параметрүүд, түүврийн параметрүүдийг тодорхойлохоос гадна ирээдүйн судалгааны газарзүй, нийгэм-хүн ам зүйн хөрөг зургийг гаргах шаардлагатай. судалгаанд сонгогдсон оролцогчид.
Хэрэглэгчийн зан үйлийн үндсэн шинж чанарууд, тэдний сонголтыг тодорхойлохоо мартуузай. Энд дараахь зүйлийг анхаарч үзэх нь чухал юм.
Илүү олон худалдааны төвүүд, үүний дагуу хувцасны дэлгүүрүүд нээгдэж байна. Тиймээс тэдгээрийг судалгаанаас хасах боломжгүй юм. Мөн энэ чиглэлээр давуу эрх олгох үнэнч байдлыг үнэлж, тодорхой худалдааны төвийг хэрхэн сонгохыг олж мэдэх шаардлагатай. Хувцасны зах зээлийн маркетингийн судалгаанд тусгах ёстой өөр нэг хүчин зүйл бол худалдааны төв өөрөө болон түүний сурталчилгаа, ялангуяа дэлгүүрүүдийн хэрэглэгчдийн санал бодол, тэдний сонголтод үзүүлэх нөлөө юм.
Эхлэхийн тулд хаанаас мөнгө олох вэ Хувийн бизнес? Энэ бол шинэ бизнес эрхлэгчдийн 95% -д тулгардаг асуудал юм! Нийтлэлд бид бизнес эрхлэгчдэд гарааны хөрөнгө олж авах хамгийн тохиромжтой аргуудыг дэлгэсэн. Валютын орлогын талаархи бидний туршилтын үр дүнг сайтар судлахыг бид танд зөвлөж байна.
Мөн хувцасны зах зээлийг дараахь шалгуурын дагуу сегментчилэх шаардлагатай.
- Гадуур хувцас, савхин, үслэг эдлэл, хүрэм, хүрэм, богино хүрэм, хүрэм
- Костюм, жинсэн өмд, өмд, хүрэм, шорт, капри
- Хувцаслалт, цамц, подволк, цамц, банзал, пуловер
Дараагийн сегментчлэлийн сонголтууд нь: спорт, хүүхэд, эрэгтэй, эмэгтэй хувцас. Мөн загвар, өнгөний схем, материалын чанар, үнэ, гарал үүслийн улс, брэндээр хувцас сонгох сонголтууд.
Тиймээс хувцасны зах зээл дээр маркетингийн судалгаа хийх зөв компанийг сонгох нь маш чухал бөгөөд учир нь дээр дурдсан бүхнээс харахад энэ төрлийн судалгаа нь нэлээд хүчин чадалтай, нарийн төвөгтэй байдаг нь тодорхой байна. Судалгааны төлөвлөгөөг бэлтгэх, боловсруулах нь бас чухал үүрэг гүйцэтгэнэ, учир нь зах зээлийг оновчтой сегментчилэн тодорхойлохын тулд хангалттай олон тооны цэгүүдийг харгалзан үзэх шаардлагатай болно. судалгаа.
Судалгаанд зөвхөн хэрэглэгчийн сонголтыг анхаарч үзэх хэрэгтэй. Өрсөлдөх чадвартай аж ахуйн нэгжүүдийн үйл ажиллагаа, тэдгээрийн чиг хандлага, хэтийн төлөвийн судалгаа хийх нь чухал юм.
Судалгааны ажил дууссаны дараа захиалагч компанийн даргад хүлээн авсан бүх мэдээллийн нарийвчилсан дүн шинжилгээ, зах зээлд сурталчлах эрсдэлийг бууруулах зөвлөмж бүхий тайланг өгөх ёстой. өсөх ирээдүйтэйдунд болон урт хугацаанд компанийн гүйцэтгэл.
ДүгнэлтМаркетингийн судалгаа нь 2018 онд Оросын эрэгтэй костюмны зах зээлийн төлөв байдал, хэтийн төлөвийн талаархи хамгийн сүүлийн үеийн мэдээллийг агуулдаг.
Судалгааны явцад дотоодын үйлдвэрлэлийн хэмжээ, динамик, экспорт-импортын үйл ажиллагаа, эрэгтэй костюмны бүтээгдэхүүний борлуулалт, үйлдвэрлэгчийн үнэ зэрэг асуултуудын багцыг авч үзсэн. Зах зээлийн өнөөгийн нөхцөл байдлын шинж чанарыг өгч, дунд хугацааны хөгжлийн таамаглалыг гаргасан. Салбарын төлөв байдалд чухал нөлөө үзүүлдэг хүчин зүйлүүд - түүний жолооч, зогсоох хүчин зүйлсийг онцгойлон анхаарч үздэг.
Судалгааны өргөтгөсөн хувилбарын тусдаа хэсэг нь эрэгтэй костюмны зах зээлд хамгийн том оролцогчид болох үйлдвэрлэгчид, экспортлогчид, импортлогчид болон худалдааны компаниуд. Энэ хэсэгт хянан үзсэн компани бүрийн хувьд (боломжтой бол) үйлдвэрлэл ба / эсвэл импорт / экспортын хэмжээ, зах зээлд эзлэх хувь, ирээдүйтэй төслүүд, түүнчлэн албан тушаалтны лавлагааны мэдээллийг оруулсан болно. санхүүгийн тайлан(компанийн карт, баланс, орлогын тайлан гэх мэт).
Судалгааны газарзүй: Орос.
Хугацаа: 2013-2018 оны статистик, 2025 он хүртэлх таамаглал
Энэхүү судалгаа нь дараах асуултуудад хариулахад тусална.
2018 онд эрэгтэй костюмны бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийн хэмжээнд ямар өөрчлөлт гарсан бэ
ОХУ-ын зах зээлд гадаадын бүтээгдэхүүн байгаа эсэх
Аль бүс нутагт үйлдвэрлэл, хэрэглээ давамгайлж байна
Оросын зах зээлд гол үйлдвэрлэгчийн үүрэг гүйцэтгэдэг
Зах зээлд үнийн түвшин хэрхэн өөрчлөгдсөн бэ?
Дунд хугацаанд зах зээл хэрхэн өөрчлөгдөх вэ
Судалгааны арга зүй:
Нээлттэй эх сурвалжаас авсан материалын дүн шинжилгээ
Хоёрдогч зах зээлийн мэдээллийг цуглуулах, дүн шинжилгээ хийх
Зах зээлд оролцогчдоос хүлээн авсан материалын дүн шинжилгээ
Зах зээлд оролцогчдын санхүү, эдийн засгийн үйл ажиллагааг судлах
IndexBox мэргэжилтнүүдийн ширээний ажил
Зах зээлд оролцогчдын шинжээчдийн судалгаа (зөвхөн тайлангийн өргөтгөсөн хувилбарт) Агуулга 1. ХУРААНГУЙ
2. СУДАЛГААНЫ АРГА ЗҮЙ
3. ЭРЭГТЭЙ ХУВЦАСНЫ БҮТЭЭГДЭХҮҮНИЙ АНГИЛАЛ
4. ОРОСЫН ХОЛБООНЫ ЭРЭГТЭЙ ХУВЦАСНЫ БҮТЭЭГДЭХҮҮНИЙ ЗАХ ЗЭЭЛ
4.1. 2013-2018 оны илт хэрэглээ
2018-2025 оны урьдчилсан мэдээ
4.2. Зах зээлийн бүтэц: үйлдвэрлэл, экспорт, импорт, хэрэглээ
4.3. 2013-2018 онд холбооны дүүргүүдийн хэрэглээний бүтэц
4.4. Үйлдвэрлэл ба хэрэглээний тэнцвэр
4.5 2013-2018 онд нэг хүнд ногдох дундаж хэрэглээ
5. ОРОСЫН ХОЛБООНЫ ЭРЭГТЭЙ ХУВЦАСНЫ БҮТЭЭГДЭХҮҮН ҮЙЛДВЭРЛЭЛ.
5.1. 2013-2018 онд үйлдвэрлэлийн хэмжээ
5.2. 2013-2018 онд холбооны дүүргүүдийн үйлдвэрлэлийн бүтэц
5.3. Хөрөнгө оруулалтын төслүүд 2025 он гэхэд аж үйлдвэр
6. ОРОСЫН ХОЛБООНЫ ЭРЭГТЭЙ ХУВЦАСНЫ БҮТЭЭГДЭХҮҮНИЙ ЗАХ ЗЭЭЛИЙН ҮНЭ
6.1. 2013-2018 оны үйлдвэрлэгчдийн дундаж үнэ
6.2. 2013-2018 оны экспортын дундаж үнэ
6.3. 2013-2018 оны импортын дундаж үнэ
7. 2013 - 2018 ОНД ЭРЧҮҮДИЙН ХУВЦАСНЫ БҮТЭЭГДЭХҮҮНИЙ ЗАХ ЗЭЭЛИЙН ГАДААД ХУДАЛДААНЫ ҮЙЛ АЖИЛЛАГАА
7.1. 2013-2018 оны гадаад худалдааны үйл ажиллагааны хэмжээ
7.2. 2013-2018 оны худалдааны тэнцэл
8. ОРОСЫН ХОЛБООНЫ ЭРЭГТЭЙ ХУВЦАСНЫ БҮТЭЭГДЭХҮҮНИЙГ ИМТОРЛОХ
8.1. 2013-2018 онд бүтээгдэхүүний импортын хэмжээ
8.2. Үйлдвэрлэгч орнууд 2018 онд ОХУ-ын нутаг дэвсгэрт хүргэлтээр тэргүүлж байна
9. ОРОСЫН ХОЛБООНЫ ЭРЭГТЭЙ ХУВЦАСНЫ БҮТЭЭГДЭХҮҮН ЭКСПОРТ
9.1. 2013-2018 онд бүтээгдэхүүний экспортын хэмжээ
9.2. Хүлээн авагч орнууд Оросын экспорт 2018 оны бүтээгдэхүүн
10. ЭРЧҮҮДИЙН КОСТОМ БҮТЭЭГДЭХҮҮНИЙ ЗАХ ЗЭЭЛИЙН ТӨГӨВЛӨГӨӨ
10.1. Зах зээлийн хөгжилд нөлөөлж буй хүчин зүйлүүд
10.2. Оросын эдийн засгийг хөгжүүлэх хувилбарууд
10.3. Бүтээгдэхүүний зах зээлийг 2025 он хүртэл хөгжүүлэх хувилбарууд
ХАВСРАЛТ: ЗАХ ЗЭЭЛИЙН ҮНДСЭН ОРОЛЦОГЧДЫН ӨРСӨЛДӨӨНИЙ ШИНЖИЛГЭЭ (Зөвхөн өргөтгөсөн хувилбар)
11.1. Оросын үйлдвэрлэгчид, тэдгээрийн үйлдвэрлэлийн хэмжээ, 2018 оны зах зээлд эзлэх хувь
11.2. Оросын экспортлогчид ба тэдгээрийн 2018 оны экспортын нийлүүлэлт
11.3. Гадаадын үйлдвэрлэгчид ба тэдгээрийн 2018 онд ОХУ-д нийлүүлсэн хэмжээ
11.4. Оросын импортлогчид ба тэдгээрийн нийлүүлэлтийн хэмжээ 2018 он
11.5. Зах зээлийн гол тоглогчдын харьцуулсан өрсөлдөөний шинжилгээ
11.6. Зах зээлийн тэргүүлэх оролцогчдын танилцуулга Хүснэгтүүдийн жагсаалтХүснэгт 1. Гол үзүүлэлтүүд 2013 - 2018 онуудад эрэгтэй костюмны бүтээгдэхүүний зах зээл дээр.
Хүснэгт 2. OKPD-ийн дагуу эрэгтэй костюмны бүтээгдэхүүний ангилал
Хүснэгт 3. FEACN-ийн дагуу эрэгтэй костюмны бүтээгдэхүүний ангилал
Хүснэгт 4. 2013-2018 оны эрэгтэй костюмны бүтээгдэхүүний зах зээлийн хэмжээ, динамик ба 2025 он хүртэлх таамаглал (суурь хөгжлийн хувилбараар)
Хүснэгт 5. 2013-2018 оны эрэгтэй костюмны зах зээлийн үйлдвэрлэл, хэрэглээний тэнцвэр мөн 2025 он хүртэлх таамаглал
Хүснэгт 6. 2013-2018 онд эрэгтэй костюмны бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэл
Хүснэгт 7. 2013-2018 онд эрэгтэй костюмны бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийн хэмжээг нэр төрлөөр нь
Хүснэгт 8. 2013 - 2018 онд холбооны дүүргүүдийн эрэгтэй костюмны бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэл
Хүснэгт 9. 2018-2025 онд салбарт хэрэгжүүлэх хөрөнгө оруулалтын төслүүд
Хүснэгт 10. 2013 - 2018 онуудад ОХУ-д эрэгтэй костюм үйлдвэрлэгчдийн дундаж үнэ
Хүснэгт 11. 2018 онд эрэгтэй костюмны бүтээгдэхүүний импортын хэмжээ, үйлдвэрлэсэн улсаар, нэгж илч.
Хүснэгт 12. 2018 онд эрэгтэй костюмны бүтээгдэхүүний импортын хэмжээ, үйлдвэрлэсэн улсаар, мянган ам.доллар.
Хүснэгт 13. 2018 онд ОХУ-ын эрэгтэй костюмны бүтээгдэхүүний экспортын хэмжээ, хүлээн авсан улсууд, нэгж илч.
Хүснэгт 14. 2018 онд ОХУ-ын эрэгтэй костюмны бүтээгдэхүүний экспортын хэмжээ, хүлээн авсан улсууд, мянган ам.
Хүснэгт 15. 2010-2018 оны суурин хүн амын динамик, сая хүн
ХАВСРАЛТ
Хүснэгт 1. Үйлдвэрлэгч аж ахуйн нэгжүүдийн эрэгтэй костюмны бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийн бүтэц 2018 онд биет байдлаар, ОХУ-ын нийт үйлдвэрлэлийн эзлэхүүний% -иар
Хүснэгт 2. 2018 онд ОХУ-ын эрэгтэй костюмны бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийн компаниудын экспортын биетийн хэмжээ
Хүснэгт 3. 2018 онд үйлдвэрлэлийн компаниудын эрэгтэй костюмны бүтээгдэхүүний Оросын экспортын хэмжээ үнийн дүнгээр
Хүснэгт 4. Үйлдвэрлэгч аж ахуйн нэгжүүдийн 2018 онд эрэгтэй костюмны бүтээгдэхүүний импортын хэмжээг биет үзүүлэлтээр
Хүснэгт 5. Үйлдвэрлэгч аж ахуйн нэгжүүдийн 2018 онд эрэгтэй хувцасны бүтээгдэхүүний импортын хэмжээг үнийн дүнгээр нь
Хүснэгт 6. Хүлээн авагч компаниудын ОХУ-д 2018 онд эрэгтэй костюмны бүтээгдэхүүний импортын хэмжээ биет байдлаар
Хүснэгт 7. Хүлээн авагч компаниудын 2018 онд ОХУ-д эрэгтэй костюмны бүтээгдэхүүний импортын хэмжээ үнийн дүнгээр
Хүснэгт 8. Зах зээлийн гол тоглогчдын харьцуулсан өрсөлдөөний шинжилгээ
Зургийн жагсаалтЗураг 1. 2013-2018 онд эрэгтэй костюмны илт хэрэглээний хэмжээ, динамик физикийн хувьд болон 2025 он хүртэлх таамаглал (суурь хөгжлийн хувилбараар)
Зураг 2. 2013-2018 онуудад эрэгтэй костюмны бүтээгдэхүүний үнийн дүнгийн хэрэглээний илэрхий хэмжээ. ба 2025 он хүртэлх таамаглал (суурь хөгжлийн хувилбараар)
Зураг 3. 2013-2018 оны эрэгтэй костюмны зах зээлийн динамик, бүтэц.
Зураг 4. 2018 оны гарал үүслээр эрэгтэй костюмны бүтээгдэхүүний зах зээлийн бүтэц
Зураг 5. 2013-2018 онд холбооны дүүргүүдийн хэрэглээний бүтэц
Зураг 6. 2013-2018 оны эрэгтэй костюмны бүтээгдэхүүний нэг хүнд ногдох хэрэглээний динамик.
Зураг 7. 2013 - 2018 онуудад эрэгтэй костюмны жилийн үйлдвэрлэл
Зураг 8. 2015 - 2018 онд эрэгтэй костюмны бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэл сараар
Зураг 9. 2018 онд эрэгтэй хувцасны үйлдвэрлэлийн бүтцийг биет болон үнийн дүнгээр нэр төрлөөр нь
Зураг 10. Холбооны дүүргүүдийн 2013-2018 онд эрэгтэй хүний костюм үйлдвэрлэх бүтэц, материаллаг байдлаар
Зураг 11. 2013-2018 оны импортын дундаж үнэ
Зураг 12. 2013-2018 оны экспортын дундаж үнэ
Зураг 13. 2018 онд холбооны дүүргүүдийн эрэгтэй костюмны бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэгчдийн дундаж үнийг харьцуулсан байдал.
Зураг 14. 2013-2018 онд ОХУ-д эрэгтэй хүний костюм импортлох жилийн динамик.
Зураг 15. 2013-2018 онд Оросын эрэгтэй костюмны экспортын жилийн динамик.
Зураг 16. 2013-2018 онд эрэгтэй костюмны зах зээлийн гадаад худалдааны үйл ажиллагааны хэмжээ.
Зураг 17. 2013-2018 оны худалдааны тэнцэл
Зураг 18. ОХУ-д эрэгтэй хувцасны импортын бүтцийг 2018 онд гарал үүслээр нь, биет болон үнэ цэнийн хувьд
Зураг 19. 2018 онд эрэгтэй хувцасны экспортын бүтцийг гарал үүслийн улсуудаар, биет болон үнийн дүнгээр нь
Зураг 20. 2018 онд ОХУ-ын эрэгтэй костюмны экспортын бүтцийг биет болон үнийн дүнгээр нь хүлээн авсан улс орнуудаар харуулав.
Зураг 21. ДНБ-ий биет эзлэхүүний динамик зах зээлийн үнэОХУ-д 2010 - 2018 онд өмнөх оныхоос %-иар
Зураг 22. 2013-2018 онд ОХУ-ын хүн амын нэг удаагийн мөнгөний бодит орлогын динамик, өмнөх оны өмнөх жилийнхээс %-аар
Зураг 23. Нэрлэсэн ба бодит динамик цалин 2010-2018 онуудад ОХУ-ын хүн ам
Зураг 24. 2018 оны орлогын түвшингээр ОХУ-ын хүн амын бүтэц, нийт дүнгийн хувиар
Зураг 25. Нэрлэсэн болон бодит эргэлтийн динамик жижиглэн худалдааОХУ-д 2010-2018 онд тэрбум рубль
Зураг 26. 2010-2018 оны жижиглэнгийн худалдааны эргэлтийн бүтэц, бүтээгдэхүүний нэр төрөл, үнийн дүнгээр
Зураг 27. 2018-2025 онуудад суурь хувилбарын дагуу ОХУ-д эрэгтэй хүний костюмны бүтээгдэхүүний хэрэглээний бодит төсөөлөл.
Зураг 28. 2018-2025 оны өөдрөг хувилбараар ОХУ-д эрэгтэй хүний костюмны бүтээгдэхүүний хэрэглээний бодит төсөөлөл.
ХАВСРАЛТ
Зураг 1. 2018 онд үйлдвэрлэгчдийн эрэгтэй костюмны бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийн бүтэц ОХУ-ын нийт үйлдвэрлэлийн %-д
Зураг 2. 2018 оны гол тоглогчдын эрэгтэй костюмны бүтээгдэхүүний зах зээлийн бүтэц
БҮЛЭГ 2. МАРКЕТИНГИЙН СУДАЛГАА
Ихэнх судлаачид маркетинг бол үйл явц гэж үздэг. Энэ нь тухайн компанийн ажиллах гэж буй зорилтот зах зээлийн сегментийг судлахаас эхэлдэг. Маркетерууд боломжит эрэлт, түүний хэмжээг (зах зээлийн сегментийн багтаамж) тодорхойлдог, өөрөөр хэлбэл хэрэгцээ нь хангалттай хангагдаагүй эсвэл тодорхой бараа, үйлчилгээг далд сонирхдог худалдан авагчдыг тодорхойлдог. Зах зээлийг сегментчлэх, тухайн компани хамгийн сайн үйлчлэх боломжтой хэсгийг сонгох ажлыг гүйцэтгэдэг. Бүтээгдэхүүнийг бий болгох, хэрэглэгчдэд хүргэх төлөвлөгөөг боловсруулж, бүтээгдэхүүн, үнэ, түгээлтийн сувгууд, бүтээгдэхүүнийг сурталчлах аргуудаар дамжуулан эрэлт хэрэгцээнд нөлөөлөх "маркетингийн холимог" стратегийг боловсруулж байна. Тэд явагдаж буй үйл ажиллагааны үр дүн, хэрэглэгчдэд үзүүлэх нөлөөллийн түвшинг үнэлэх боломжийг олгодог маркетингийн аудитын системийг бий болгодог.
Маркетингийн судалгаа нь зах зээлд суурилсан эдийн засагт хэрэглэгчид, өрсөлдөгчид, зах зээлийн зан байдал, хүсэл, сонирхлыг ойлгоход чиглэсэн бизнесийн судалгааны нэг хэлбэр бөгөөд хэрэглээний социологийн салбар юм. Энэ бол маркетингийн хэрэгцээг хангах судалгааны үйл ажиллагаа юм. тодорхой зүйлд шаардлагатай мэдээллийг цуглуулах, боловсруулах, дүн шинжилгээ хийх, урьдчилан таамаглах систем маркетингийн үйл ажиллагаа. Хатуу утгаараа маркетингийн судалгаа гэдэг нь маркетингийн хэрэгцээнд нийцсэн аливаа судалгааны үйл ажиллагаа юм. Өөрөөр хэлбэл, маркетингийн судалгаа нь маркетингийн үйл ажиллагаанд шаардлагатай өгөгдлийг цуглуулах, дүн шинжилгээ хийх явдал юм. Маркетингийн судалгаа нь аж ахуйн нэгжийн маркетингийн үйл ажиллагааны аливаа мөчлөгийн эхлэл ба логик дүгнэлт юм. Маркетингийн шийдвэрийг үргэлж дагалддаг тодорхойгүй байдлыг багасгахын тулд маркетингийн судалгаа шаардлагатай.
Маркетингийн судалгаа нь зах зээлтэй холбоотой олон талын мэдээллийг өгөх боломжтой. Гэхдээ зах зээлийн судалгааг зах зээлийн судалгаатай андуурч болохгүй. Маркетингийн судалгаа нь зах зээлийн судалгаа, хэрэглэгчийн судалгаа, өрсөлдөгчийн судалгаа гэх мэтийг багтаасан илүү ерөнхий ойлголт юм.
Ажлын зорилго нь зах зээлийн нөхцөл байдлыг онолын болон туршилтын судалгаа хийх, үнэлэх, урьдчилан таамаглах чадварыг хөгжүүлэхэд оршино.
Судалгааны зорилго:
Оросын хувцас, усны хувцасны зах зээлд дүн шинжилгээ хийх;
Цуглуулгын үнийн сегментийг тодорхойлох;
Насны бүлгийг тодорхойлох;
Судалгааны объект нь амралтын газруудын залуучуудын хувцасны зах зээл, тухайлбал усны хувцас юм.
Одоогийн байдлаар Оросын хувцасны зах зээл нь ханаагүй, харьцангуй бага эрсдэлтэй гэдгээрээ онцлог бөгөөд энэ нь зөвхөн энэ салбараас гадна өөр өөр бизнесийн салбарын хөрөнгө оруулагчдыг татдаг. Esper Group-ийн судалгаагаар 2012 оны эхний улиралд хувцасны зах зээлийн эргэлт 10.8 тэрбум евро болсон нь 2011 оны мөн үеийнхээс 57%-иар өссөн байна. Гэсэн хэдий ч жилийн эцсээр мэдэгдэхүйц өсөлтийг хүлээх ёсгүй: хувцасны жижиглэнгийн зах зээл аль хэдийн ханасан байна. Цорын ганц үл хамаарах зүйл бол хүүхдийн сегмент юм.
2011 онд Оросын хувцасны зах зээл 5%-иар өсч, 36 тэрбум евро болжээ. Тоглогчдын дунд масс сегментийн брэндүүд хамгийн хурдан өссөн: жишээлбэл, Zara - 20%, H&M - 24%.
Ирэх жилүүдэд хувцасны борлуулалтын өсөлтийн хандлага үргэлжлэх болно. Шинжээчдийн үзэж байгаагаар 2015 онд борлуулалтын хэмжээ 1,290,600,000 ширхэг болж өснө. Хятад улс хувцас импортлогчдын дунд нэгдүгээрт ордог. Хоёрдугаар байранд Турк орж байна. Бусад орны эзлэх хувь нийт импортын 3%-иас (биет байдлаар) 7% (мөнгөн дүнгээр) хүртэл хэлбэлздэг.
Хувцасны нийт зах зээлд Оросын үйлдвэрлэгчдийн эзлэх хувь ойролцоогоор 13% байна. Хятадад хувцас болон бусад нэхмэлийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх нь Оростой харьцуулахад 20-30% хямд байдаг. Үүний шалтгаан нь хөдөлмөрийн зардал багатай байдаг. Энэ нь хятадын хямд бараа Орост эрэлт их байгааг тайлбарлаж байна. Орост үйлдвэрлэсэн хувцас дотоодын зах зээлд бараг бүрэн зарагддаг. Манай бүтээгдэхүүн гадаадын аналогиас хамаагүй үнэтэй байдаг тул хувцасны экспорт бараг байхгүй.
Оросын хамгийн том 30 брэндээс (150-180 тэрбум рублийн эргэлттэй) зөвхөн 2 нь Орост үйлдвэрлэгддэг.Бусад бүх зүйл Хятадаас ирдэг. ОХУ-д үйлдвэрлэсэн хувцасны үнэ Хятадаас авчирсан хувцаснаас дор хаяж 25 хувиар өндөр байна. Үүнээс гадна, шинжээчийн үзэж байгаагаар энэ нь хямдхан, "зүүн" даавуугаар оёж байсан ч гэсэн. Хууль ёсны үйлдвэрлэлийн хувьд зөрүү нь хэдэн зуун хувь байдаг.
Шинжээчдийн үзэж байгаагаар Оросын худалдан авагч заримдаа үйлдвэрлэгчдийнхээ хувцасыг ч хардаггүй. Үүнд тэд өөрсдөө буруутай. Оросын компаниуд төрөл зүйлд хангалтгүй анхаарал хандуулсаар байгаа бөгөөд тэд хэд хэдэн чиглэлийг нэгэн зэрэг хөгжүүлэх боломжгүй, нэлээд нарийн сегментийг эзлэхийг хичээдэг. Өргөн сонголттой, сонирхолтой цуглуулгуудаар зах зээлд гарах нь илүү ирээдүйтэй байх болно. Ихэнхдээ үйлдвэрлэгчид загварын чиг хандлага, чиг хандлагыг орхидог. Үүний үр дүнд цуглуулгууд нь ёс суртахууны хувьд хуучирсан болж хувирдаг, учир нь олон хэрэглэгчид өнгөрсөн улирлаас биш загварлаг зүйлсийг сонирхож байна. Гол хэрэглэгчид нь Москвачууд болон Санкт-Петербургийн оршин суугчид болох гадаадын хувцасны брэндүүд Оросын бүс нутгуудад нэвтэрч эхэлснийг тэмдэглэх нь зүйтэй. Барууны үйлдвэрлэгчдийн гол стратеги бол манай улсын зах руу огцом урагшлах явдал юм.
Маркетингийн судалгаагаар эмэгтэйчүүдийн хувцасны сегмент нь мөнгөний хувьд нийт зах зээлийн 55 орчим хувийг эзэлдэг. Эрэгтэй хувцасны сегмент нь зах зээлийн 30%-ийг эзэлдэг бол хүүхдийн хувцас зах зээлийн бүтцийн 15%-ийг (хэрэглээний зориулалтаар) эзэлдэг.
Судалгаанаас үзэхэд хэрэглэгчдийн 89 орчим хувь нь дундаж үнийн түвшний хувцас худалдаж авахыг илүүд үздэг. Ойролцоогоор 7% - эдийн засгийн анги, 4% нь бэлэн хувцас худалдаж авдаг.
Хувцас худалдаж авах хамгийн алдартай газруудад сүлжээ дэлгүүр (78%), тоосгон зуурмагийн дэлгүүр (41%), битүү зах (35%), нэрийн дэлгүүр (31%) байна.
Хувцас худалдаж авах хүчин зүйлсийн хувьд энд давуу талыг дараахь байдлаар хуваарилав.
Судалгаанд хамрагдагсдын 40% нь шаардлагатай бол хувцас худалдаж авдаг
27% нь сурталчилгаа, борлуулалтын үеэр хувцас худалдаж авдаг
25% нь улирлын дагуу хувцас худалдаж авдаг
8% нь моод дагаж, шинэ зүйл худалдаж авдаг.
Ядуу орнуудын хүмүүст зориулсан тансаг хувцас нь үнэт эдлэл, цаг гэх мэт нийгмийн статусын шинж тэмдэг юм. Оросуудын 54% нь нэр хүндтэй брэндүүдийг худалдан авах дуртай гэж хариулжээ. Харьцуулбал, Бразилд ийм загваруудын эзлэх хувь 58% байна. Нэр хүндтэй брэндүүдийн хамгийн олон дагагчид Энэтхэгийн оршин суугчид (хүн амын 80%) байдаг. Хачирхалтай нь Францад нэр хүндтэй хувцасны цөөн тооны шүтэн бишрэгчид амьдардаг (хүн амын 25%).
Оросуудын дунд хувцас (болон гутал) худалдаж авах хамгийн алдартай газар бол нээлттэй хувцасны зах зээл (санал асуулгад оролцогчдын 45%) гэж тооцогддог боловч зах зээл дээрх худалдан авагчдын 58% нь хөдөөгийн оршин суугчид байдаг.
Томоохон хотууд нь эргээд орчин үеийн худалдааны форматыг хөгжүүлэхэд тэргүүлдэг. Сая хүн амтай хотод ихэнх хүмүүс хувцас худалдаж авдаг худалдааны төвүүд. Хувцас сонгох хүчин зүйлүүд: 48% - үнэ, 20% - тав тухтай байдал, тохь тухтай байдал, 12% - хувцасны загвар.
Шинжээчдийн таамаглалаар 2012 онд ОХУ нь хувцасны худалдааны салбарт олон улсын хамгийн чухал зах зээлийн рейтингийн 9-р байрыг эзэлнэ. Үүний зэрэгцээ зах зээлийн хэмжээ 38 тэрбум евро болно. Өнөөдөр олон улсын зах зээлийн чансаанд Орос улс Канадын дараа 9-р байранд орж байна. Урьдчилан таамаглаж байгаагаар загварлаг, өндөр чанартай, хямд хувцас зардаг сүлжээнүүд Оросын зах зээлд байр сууриа олж авах хамгийн их боломжтой юм.
Оросын зах зээл Европын зах зээлээс хоёр дахин хурдан өснө гэж шинжээчид үзэж байна. Ялангуяа хүүхдийн хувцасны зах зээл хамгийн их ирээдүйтэй. Үүний зэрэгцээ эмэгтэйчүүдийн загварын сегмент аль хэдийн ханасан байдалд маш ойрхон байна. Оросын зах зээлд ч гэсэн хэтийн төлөв бий үнэтэй брэндүүд(Москва, Санкт-Петербург).
Миний курсын ажлын зорилго бол 2008 онд Саров хотод нээгдсэн эрэгтэй хувцас, гутал зардаг дэлгүүрийн үйл ажиллагаанд дүн шинжилгээ хийх явдал юм.
Энэ чиглэлээр олон бизнес эрхлэгчид ажиллаж байгаа бөгөөд өрсөлдөөн нэлээд хүчтэй байгаа тул манай компани байр сууриа бэхжүүлэх шаардлагатай байна.
Курсын ажлын зорилго нь маркетингийн тодорхой төрлийн үйл ажиллагааг практик хэрэгжүүлэх ур чадварыг харуулах явдал юм: маркетингийн судалгааны үр дүнд дүн шинжилгээ хийх, тайлбарлах, сегментчилэл хийх. зах зээлийн орон зай, бүтээгдэхүүний байрлалыг бүрдүүлэх, хамгийн үр ашигтай маркетингийн бодлого.
Эдгээр асуудлыг шийдэх нь аж ахуйн нэгжид нөөцөө хамгийн ашигтайгаар хуваарилах боломжийг олгож, улмаар бүтээгдэхүүнээ борлуулснаас олсон ашиг, зах зээлд эзлэх хувийг нэмэгдүүлэх болно.
Саров дахь Московский Пассаж худалдааны төвд 2008 онд нээгдсэн эрэгтэй хувцас, гутлын борлуулалтын хэлтэс.
Тус тасаг нь эрэгтэй спорт хувцас, гутал (өмд, салхины хамгаалалт, подволк, пүүз), жинсэн өмд, цамц, сонгодог загварын гутал худалдаалж байна.
Тус хэлтэс нь хэлтсийн эзэнд шууд харьяалагддаг 3 худалдагчтай.
Үндсэн үйлдвэрлэлийн хөрөнгөҮүнд: тэнхимийн өрөө, үзэсгэлэн болон бусад тоног төхөөрөмж.
Борлуулалтын зах зээлийн гол хэсэг нь хотын шинэ хэсэг юм.
Одоогийн байдлаар хотод ижил төстэй үйл ажиллагаа эрхэлдэг олон бизнес эрхлэгчид байдаг. "Московский пассаж" худалдааны төвд эрэгтэй хувцасны 4 тасаг, Плаза, Европ худалдааны төвүүдэд ижил төрлийн төрөл бүрийн хэлтэс байдаг.
Компанийн гол зорилго бол үйлчлүүлэгчдэд өндөр чанартай үйлчилгээ үзүүлэх, нэр төрлийг цаг тухайд нь шинэчлэх явдал юм.
Барааны багцыг илүү дүрслэн харуулахын тулд BCG матриц руу хандъя. Матрицын ашиг тус нь нэг багц дахь байгууллагын бараа, үйлчилгээний байр суурийг харьцуулах боломжийг олгодогт оршино. Үүнийг матрицын дөрвөн квадратад байрлах барааны багцын бүрэлдэхүүн хэсгүүдийн тэнцвэрийн түвшинг тогтооход ашиглаж болно.
Байгууллагын зах зээлд эзлэх хувь
өндөр бага
Зах зээлийн өсөлтийн хурд
Энэ матрицын тойрог бүр нь тухайн байгууллагын бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг илэрхийлдэг. Тойргийн диаметр нь энэ бүтээгдэхүүний борлуулалтын хэмжээтэй пропорциональ байна. Дөрвөн квадрантад байгаа бүтээгдэхүүний байршил нь амьдралын мөчлөгийн муруйн дөрвөн үе шатын аль нэгэнд байрлахтай тохирч байна.
Асуудалтай бүтээгдэхүүн гэдэг нь тухайн байгууллага зах зээлд дөнгөж нэвтрүүлж буй бүтээгдэхүүн бөгөөд энэ нь амьдралын мөчлөгийн муруй (хэрэгжүүлэх) эхний шатанд байгаа бөгөөд үүнийг сурталчлах зардал нь бүтээгдэхүүний борлуулалтаас олсон ашгаас ихээхэн давж гардаг. Ийм бараа байна улирлын хувцасболон гутал.
Од - асуудалтай бүтээгдэхүүнийг зах зээлд хүлээн зөвшөөрвөл. Дараа нь энэ нь "од" болж, өндөр өсөлттэй зах зээлд тэргүүлэгч болно. руу зуны улиралИйм бараа нь өмд, шорт, хөнгөн пүүз, шаахайнууд юм.
· Бэлэн үнээ - Зах зээлийн өсөлтийн хурд саарч, байгууллага ийм зах зээлд томоохон хувийг эзэлж чадсан үед бүтээгдэхүүн нь "мөнгөний үнээ" талбай руу шилжиж, эдгээр бүтээгдэхүүн нь байгууллагад шаардлагатай тогтвортой ашгийг авчирдаг. Ийм бараа нь спортын өмд, подволк, жинсэн өмд, цамц юм.
· Нохой бол зах зээлд эзлэх хувь багатай, өсөлтийн хурд багатай бүтээгдэхүүн юм. Жишээлбэл, зуны улиралд салхинаас хамгаалах цамц, хүрэм, цамц ийм бараа болж хувирдаг.
2.2 3 түвшний шинжилгээбайгууллагууд
Хэлтсийн үйл ажиллагааг илүү нарийвчлан авч үзэхийн тулд бид гурван түвшний шинжилгээ хийх бөгөөд үүнд бүтээгдэхүүний мөн чанар, бодит бүтээгдэхүүн, нэмэлт бүтээгдэхүүн зэргийг ялгах болно.
1. Барааны мөн чанар. Шинэ бүтээгдэхүүн бий болгох эсвэл худалдан авахдаа энэ бүтээгдэхүүн ямар хэрэгцээг хангаж байгааг тодорхойлох шаардлагатай.
Манай тасгийн өргөн хүрээний бүтээгдэхүүний ачаар худалдан авагч нэг тасагт хэрэгцээтэй бүх зүйлээ худалдан авч, цаг хугацаа хэмнэдэг.
2. Бодит зүйл. Энэ түвшинд бүтээгдэхүүний бодит гүйцэтгэлд дүн шинжилгээ хийдэг.
Бүх хувцас, гутлыг үзүүлэв сайн чанарынЭнэ нь тав тухтай байдлын хэрэгцээг хангадаг.
3. Нэмэлт зүйл. Энэ түвшинд бүтээгдэхүүний нэмэлт шинж чанарыг шинжилдэг.
Тус хэлтэст сонирхсон асуудлаар зөвлөгөө өгөх борлуулагчдыг ажиллуулдаг. Та хувцас, гутал өмсөж үзэх боломжтой бөгөөд гутлын хувьд 2 долоо хоногийн баталгаа өгдөг.
2.3 Амьдралын мөчлөгбайгууллагууд
Энэ бол тодорхой хугацааны интервал дахь байгууллагын амьдралыг илүү нарийвчлан авч үзэх боломжийг олгодог загвар юм. Тус хэлтэс нь зах зээлд гараад ердөө нэг жил болж байгаа тул байгууллага зах зээлд нэвтрүүлэх шатандаа явж байна.
ХэрэгжилтӨсөлтийн ханалтын бууралт 2008-2009 2014 Хугацаа
