Смушкин Захар Давидович - российский бизнесмен и предприниматель. Основал крупнейший в России и Европе целлюлозно-бумажный концерн «Группа Илим». Также владелец федеральной сети строительных гипермаркетов «Старт» и девелоперской фирмы «Старт Девелопмент», которая реализует проект федерального значения - город-спутник «Южный».
Биография Захара Смушкина
Захар Смушкин родился в Ленинграде, 23 января 1962 года. Образование получал в родном городе, и в настоящий момент проживает в Санкт-Петербурге.
В 1984 году поступил в аспирантуру Ленинградского технологического института, который ранее окончил как специалист.
Примерно в это же время институт по распределению направляет Захара Смушкина на работу в профильный Всесоюзный научно-исследовательский институт НПО «Гидролизпром». Захар Давидович пишет кандидатскую, параллельно работая в «Гидролизпроме» научным сотрудником. После защиты кандидатской Смушкин получает статус кандидата технических наук.
Через несколько лет, в 1990 году, Захара Смушкина назначают начальником технологического отдела на международном предприятии «Техноферм-Инжиниринг». Фирма занималась торговлей оборудованием и продукции целлюлозно-бумажной промышленности. Захар Смушкин на своей должности активно занимался модернизацией производства, благодаря чему фирма начала привлекать инвестиции в больших объемах.
За время работы в «Техноферм-Инжиниринг» Захару Смушкину удалось еще глубже изучить особенности целлюлозно-бумажной промышленности, и он решает открыть свой собственный бизнес.
В 1992 году Смушкин Захар Давидович открывает ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз», где занимает пост генерального директора. Его помощниками в этом деле стали бывшие сокурсники и коллеги по фирме «Техноферм-Инжиниринг» - Борис Зингаревич и Михаил Зингаревич.
До 2001 года Захар Смушкин находился на посту генерального директора, а после реструктуризации фирмы в 2007 году перешел на должность председателя совета директоров.
В самом начале своего существования, фирма «Илим Палп Энтерпрайз» специализировалась на экспорте целлюлозно-бумажной продукции. Но в скором времени, параллельно с ведением торговли, фирма стала приобретать и присоединять производственные лесопромышленные предприятия. На предприятиях, вошедших в состав «Илима» проводилась модернизация.
В первые годы работы «Илим» заключил несколько крупных сделок, благодаря чему начал стремительно развиваться и расти. Так, в 1995 году в состав концерна вошел Котласский целлюлозно-бумажный комбинат, в 1997 и 2004 - Братский и Усть-Илимский лесопромышленные комплексы.К 2005 году в составе «Илима» были также 43 лесных хозяйства, Санкт-Петербургский картонно-полиграфических комбинат и бумажная фабрика «Коммунар».
Централизованное руководство обеспечивало слаженную работу большого количества предприятий, холдинг «Илим» постоянно повышал показатели - как финансовые, так и технологические.
Как глава холдинга, Захар Смушкин активно внедрял новые технологии управления. Он первым на территории РФ применил технологию вертикальной интеграции, что позволило охватить все стадии производственного процесса и реализации продукции.
Объем лесных запасов компании стал крупнейшим в России и Европе, а 77% картона и 61% целлюлозы, произведенных в России, приходился на долю «Илима».
Уже к концу 2000-х годов холдинг вышел на международный рынок. В настоящее время он представлен 5 крупными производственными предприятиями и 4 представительствами, одно из которых находится в Китае.
Расположение зарубежного представительства обусловлено тем, что экспорт «Илима» по большей части ориентирован на азиатский рынок. Так, рынок беленой целлюлозы в КНР на 1/3 состоит из продукции «Илима», при том что численность людей в этой стране - больше полутора миллиардов.
Крупнейший российский целлюлозно-бумажный холдинг соблюдает все необходимые экологические стандарты, а также участвует в природоохранных мероприятиях - государственных и международных. Смушкин, как глава компании, осуществляет в этом направлении тщательный контроль.
«Илим» также сам привлекает волонтеров для осуществления внештатных проверок на своих предприятиях, в них могут участвовать работники негосударственных учреждений, студенты и школьники.
Фирма в 2012 году заключила договор с WWF - Всемирным фондом дикой природы, по которому добровольно отказалась от вырубки уникальных лесных массивов, не защищенных на законодательном уровне. Помимо этого, Смушкин от имени «Илима» взял под опеку территорию Верхневашкинского лесного массива в Архангельской области. Поскольку лес также не защищен законодательством РФ, фирма арендует его, введя мораторий на вырубку - как для собственных предприятий, так и для всех остальных. Таким образом, Верхневашкинский лес остается нетронутым.
В декабре 2017 года Министерство природных ресурсов и экологии РФ вручило Захару Смушкину и компании «Илим» награду за активную экологическую политику компании в Год экологии.
Смушкин Захар Давидович состоит в совете развития лесного комплекса. На заседаниях он представляет различные меры по сохранению и преумножению лесного ресурса России. В «Илиме» тщательно следят за сохранением положительного баланса при посадке и вырубке лесов. Премьер-министр России Дмитрий Медведев отмечает Смушкина как ценного специалиста в сфере лесной промышленности.
«Группа Илим» под управлением Захара Смушкина уже больше 20 лет находится на лидирующих позициях по объемам производства не только в России, но и в Европе. Фирме даже в периоды колебаний международных рынков удается сохранять положительный прирост по финансовым и технологическим показателям. Помимо этого, Захар Смушкин активно следит за инновациями в сфере менеджмента, и постоянно внедряет новые эффективные методики на всех производствах.
В 2007 году руководство решает провести реструктуризацию «Илима», для того чтобы повысить эффективность управления. В результате реструктуризации фирма стала Акционерным обществом, а название сменили на «Группа Илим». В свою очередь, Захару Смушкину в новой фирме был отведен пост председателя совета директоров, на этой должности он и находится в настоящее время.
Другие проекты Захара Давидовича
В 2007 году произошло несколько важных событий, повлиявших на развитие предпринимательской карьеры Захара Смушкина.
В первую очередь, для повышения эффективности управления, руководство «Илима» принимает решение о реструктуризации холдинга. В результате этого процесса закрытое акционерное общество «Илим Палп Энтерпрайз» стало акционерным обществом «Группа Илим». В фирме с новой структурой Захар Давидович перешел с поста генерального директора на пост председателя совета директоров. Эту должность он занимает и в настоящее время.
В начале 2007 года Захар Смушкин открывает в родном Санкт-Петербурге сеть гипермаркетов «Старт». Продукция магазина предназначена для мелкого ремонта в формате DIY («сделай сам»), а также для дома и быта. Всего в гипермаркете представлено около 55 тысяч различных наименований товаров. В настоящее время магазины открылись в Челябинске, Воронеже, Уфе и Самаре. Всего сеть состоит из семи филиалов, расположенных в пяти регионах России.
Также в 2007 году Смушкин открывает фирму «Старт Девелопмент». Компания осуществляет широкий спектр услуг, охватывая все возможные стадии девелопмента - занимается созданием земельных банков и разработкой концепций развития территорий, подготовкой градостроительной документации и привлечением инвесторов. Помимо этого, осуществляет полный цикл процесса строительства и контроля - от создания архитектурной концепции, до возведения комплексной застройки со всей необходимой инфраструктурой.
Компания Захара Смушкина «Старт Девелопмент» является членом нескольких гильдий - Российской гильдии управляющих и девелоперов, Российско-Германской внешнеторговой палате и Санкт-Петербургской торгово-промышленной палате.
Также «Старт Девелопмент» является обладательницей 11 наград и благодарностей. Среди них «Лучшая управляющая компания года», «Лучший проект массовой малоэтажной застройки», «Лучший проект малоэтажного строительства в Ленинградской области», «Лучший коттеджный поселок», «Поселок года 2013».Кроме этого, компания имеет номинацию за оказание адресной помощи детям.
«Старт Девелопмент» занимается самыми разными проектами, среди них есть земельные активы, коммерческая, промышленная и жилая недвижимость. В общей сумме земельный банк компании содержит больше 40 миллионов квадратных метров.
Среди проектов загородного жилого строительства, уже завершенных компанией, можно выделить коттеджные поселки «Тайберри» и «Золотые ключи». Также «Старт Девелопмент» занимается подготовкой участков под дачное строительство на юге и севере Санкт-Петербурга - в Пушкинском и Гатчинском районах. Фирме выдана благодарность «За развитие Гатчины» - управляющая компания «Старт Девелопмент» организовывала 215 годовщину дня города.
На данный момент крупнейшим проектом компании Захара Смушкина является строительство города-спутника Южный в Пушкинском районе Санкт-Петербурга. Проект города-спутника имеет федеральное значение, поскольку является самым масштабным проектом комплексного освоения территории в РФ. Помимо этого, указом Премьер-министра России Дмитрия Медведева, на территории города будет возведен современный кластер, в котором будут осуществляться инновационные разработки.
Общая сумма инвестиций в проект на 2017 год уже превысила 176 миллиардов рублей, строительство будет завершено в течение 20 лет. Город-спутник Южный будет располагаться на территории в 2012 гектар вдоль Киевского шоссе (трасса М20).
Концепция города основана на принципах «грин девелопмент» - они подразумевают интеграцию инфраструктуры в окружающую среду, с максимальным удобством для людей и минимальным вредом природе. Так, например, электричество для освещения улиц города будет добываться солнечными батареями.
В городе сможет поселится больше 170 тысяч человек - для этого будут возведены жилые дома общей площадью 4,9 миллиона квадратных метров. Кроме этого, предусмотрена вся необходима инфраструктура - детские сады, общеобразовательные школы, семейные медицинские центры широкого профиля, всего около 100 объектов.
Архитектура города будет представлять собой единый стиль, жилые дома - малоэтажные, ниже 40 метров. Цена квартир рассчитана на людей со средним достатком.
Кроме этого, в проекте предусмотрено строительство коммерческих площадей - больше полутора миллионов квадратных метров. Такая площадь, по расчетам, способна создать порядка 21 тысячи рабочих мест.
Жители Южного смогут быстро добираться в близлежащий Петербург с помощью электричек, транспортных развязок. Предполагается также увеличение числа полос Киевского шоссе. До Кольцевой автодороги от «Южного» по трассе М20 ехать меньше 15 километров.
Еще одна важная составляющая проекта города-спутника - создание на его территории инновационного кластера по указу Дмитрия Медведева.
Кластер будет носить название «Инноград науки и технологий», создан он будет на базе Санкт-Петербургского сследовательского университета информационных технологий, механики и оптики (ИТМО). На площади в 100 гектар разместятся лаборатории, научные центры, производства, и кампус для проживания 3 тысяч работников института и 4 тысяч студентов ИТМО.
Направления, на которых специализируется Инноград, включают в себя биомедицинские, квантовые и информационные технологии, фотоника, киберфизические системы, умные материалы, робототехника. А также создание, исследование и испытание разработок и технологий в сферах урбанистики и градостроительства.
Инвестиции в проект превышают 41 миллиард рублей, 35% из них предоставлены частными инвесторами. Захар Смушкин также участвует в инвестировании научного кластера.
Также компания Смушкина занимается реализацией проекта индустриального парка в Гатчинском районе Санкт-Петербурга. Проект носит название «Индустриальный парк Донни-Верево». Его площадь превышает 180 гектар, и предназначена она для размещения производственных и логистических предприятий. «Стар Девелопмент» получила награду от газеты «Деловой Петербург» за этот проект - «Самый востребованный проект индустриального парка».
Как руководитель крупной девелоперской фирмы, Смушкин участвует во всевозможных конференциях и дискуссиях, которые затрагивают тему градостроительства. Например, в 2016 году на 2 Международном форуме развития пространства, он озвучил свое видение развития Санкт-Петербурга. По его мнению, город развивается полицентрически - потому как крупнейшие перспективные проекты находятся на юге и севере - «Лахта-центр» и город-спутник «Южный». Эти проекты масштабны и многофункциональны, а значит, смогут аккумулировать инвестиции и в дальнейшем создадут большое количество рабочих мест.
Личная жизнь и достижения
Смушкин Захар Давидович - успешный российский предприниматель и бизнесмен. Он является основателем и главой целлюлозно-бумажного холдинга «Группа Илим», который уже больше 20 лет лидирует по объему производства среди прочих предприятий России и Европы. По большей части быстрый рост и укрепление позиций компании на рынке произошел благодаря заинтересованности Захара Смушкина в применении инновационных технологий в сфере менеджмента. «Илим» стал первым вертикально-интегрированным холдингом в РФ, сумев полностью охватить процессы производства и реализации продукта. Также компания придерживается принципов прозрачности, и соблюдает все необходимые стандарты экологии - как международные, так и российские.
Захар Смушкин проявил себя как профессиональный предприниматель не только в лесной промышленности - его сеть строительных гипермаркетов развивается и расширяет ассортимент. А строительная компания «Старт Девелопмент» занимается реализацией крупнейшего федерального проекта по освоению территории и созданию инновационного кластера, что поспособствует развитию науки в России.
Многие издания, посвященные бизнесу и предпринимательству, включают Захара Смушкина в свои рейтинги.
Форбс присвоил Захару Смушкину 114 место в списке богатейших бизнесменов РФ.
По версии издания «Город 812» Смушкин входит в тройку влиятельнейших бизнесменов Санкт-Петербурга.
А журнал «Генеральный Директор» в 2014 году включил Смушкина в топ-100 бизнесменов, изменивших российскую экономику.
Захар Смушкин также участвует в различных заседаниях, дискуссиях и конференциях, посвященных темам, связанным с его бизнесом - лесная промышленность и градостроительство.
Два Санкт-Петербургских университета присвоили Смушкину статус почетного профессора. В этих университетах Смушкин читает лекции, делится собственными разработками, студентам старших курсов предоставляет места на предприятиях «Илима» для прохождения производственной преддипломной практики.
Личная жизнь бизнесмена не освещается в прессе, поскольку семья Смушкиных ведет довольно скромный образ жизни. У Захара Давидовича есть жена, вместе они воспитывают сына.
У Семьи Смушкиных есть несколько хобби, такие как большой теннис и шахматы, а также коллекционирование работ русских художников рубежа 19-20 веков.
Имя: Захар
Фамилия: Смушкин
Отчество: Давидович
Должность: Председатель совета директоров «Группы Илим»
Захар Смушкин – один из успешных российских предпринимателей. В первую очередь он известен как основатель и председатель совета директоров АО «Группа Илим» – самого крупного целлюлозно-бумажного концерна на территории России.
Биография Захара Смушкина
Захар Смушкин родился в Ленинграде 23 января 1962 года. Среднее и высшее образование он также получил в родном городе, и по сей день проживает в Санкт-Петербурге.
В 1984 году Смушкин успешно окончил Ленинградский технологический институт целлюлозно-бумажной промышленности и решил продолжать обучение, поступив в аспирантуру.
Свою научную деятельность Захар Давидович вел параллельно с работой на должности научного сотрудника – институтом он был направлен на предприятие НПО «Гидролизпром».
Закончив аспирантуру, Смушкин получил статус кандидата технических наук. Кроме того, на сегодняшний день он является почетным доктором и профессором в двух Санкт-Петербургских университетах: лесотехническом имени С. М. Кирова и технологическом растительных полимеров, ведет академическую деятельность, внедряя новые методики обучения и читая лекции студентам данных ВУЗов. Как предприниматель, Смушкин Захар Давидович активно интересуется обновлением кадрового потенциала для своих активов, предоставляя учащимся места для прохождения производственной практики на предприятиях концерна «Группа Илим».
Смушкин сумел проявить себя во время работы на «Гидролизпроме», и в результате в1990 году получил должность начальника технического отдела в «Техноферм-Инжиниринг», советско-шведской компании. Благодаря эффективной работе и профессионализму Захара Смушкина компания начала привлекать крупные инвестиции и активно модернизировать производство.
Знания, полученные во время работы в международной компании, помогли Смушкину успешно начать работу над собственным бизнесом. В 1992 году Захар Давидович, объединившись с братьями Борисом и Михаилом Зингаревичами – однокурсниками и коллегами по «Техноферм-Инжинирингу», основывает ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз». В новой компании Смушкин занял пост гендиректора, а после реструктуризации в 2007 – стал председателем Совета директоров.
Изначально «Илим Палп» позиционировала себя в качестве экспортера целлюлозно-бумажной продукции, однако, очень быстро перешла непосредственно к производству в сфере лесной промышленности.
Ключевые сделки, позволившие в короткий срок расширить бизнес, состоялись в 1994 и 2000 годах: «Илим» приобретает Котласский целлюлозно-бумажный комбинат, Братский лесопромышленный комплекс, позднее в 2002 году в состав компании входит Усть-Илимский ЛПК. Важно указать, что в период после развала СССР и до интеграции в «Илим Палп Энтерпрайз», все эти предприятия находились либо в глубочайшем кризисе, либо на грани банкротства. Захару Смушкину быстро удалось повысить их технические и финансовые показатели, поскольку к тому моменту он уже был опытным и грамотным управленцем, хорошо знающим особенности лесной промышленности.
Параллельно с развитием «Илима», в период с 1996 по 1998, Захар Давидович состоял в наблюдательном совете Внешторгбанка, а в 2001 вступает в Экспертный совет по экономическому развитию и инвестициям при полномочном представителе Президента РФ в Северо-Западном федеральном округе.
Стремительное развитие компании «Илим» было обусловлено и инновационным менеджментом. Смушкин Захар Давидович первым в России начал применять технологию вертикальной интеграции предприятий. Как следствие, в начале нулевых «Илим» стала крупнейшей компанией в секторе лесной промышленности и вышла на международный рынок.
Разработанные самостоятельно и опробованные на примере «Илима» возможности и механизмы применения принципов вертикальной интеграции Захар Смушкин продвигает и в Российском союзе промышленников и предпринимателей.
В 2007 году руководство решило сменить структуру организации, объединив дочерние компании. Так, вместо ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз» появилось АО «Группа Илим», где Захар Смушкин и занимает пост председателя совета директоров в настоящее время.
К 2007 году на предприятиях «Группы Илим» работает более 17 тысяч человек. Компания производит 75% целлюлозы, 20% картона и 10% в России,
«Группа Илим» под руководством Захара Смушкина внесла большой вклад в развитие Российской экономики. В РФ находится 3 филиала, 2 гофрозавода и 3 представительства компании, а еще одно – в Китае.
Представительство в Китае для компании очень важно, поскольку большая часть экспорта идет именно на азиатский рынок. В частности, продукция «Илима» покрывает 1/3 рынка беленой целлюлозы в КНР, стране с более чем полуторамиллиардной численностью населения!
Компания Захара Смушкина находится также на лидирующих позициях по внедрению технических, управленческих и финансовых инноваций. Это позволяет поддерживать и наращивать положительную динамику даже в периоды кризисов и колебаний на мировом рынке.
Поскольку на данный момент «Илим» самая крупная лесопромышленная компания не только в России, но и в Европе, для нее очень важно соблюдение всевозможных экологических стандартов. Захар Давидович, занимая руководящий пост, осуществляет строгий контроль по этому вопросу. «Илим» сохраняет положительный баланс при посадке и вырубке лесов.
Так, например, Смушкин входит в совет развития лесного комплекса при правительстве РФ и активно продвигает способы сохранения и улучшения лесных ресурсов. Сама компания оказывает содействие в реализации международных и государственных инициатив по охране природы.
Руководство «Илима» контролирует соблюдение стандартов в том числе и по собственному желанию, для этого привлекаются все желающие, среди которых могут быть волонтеры, работники негосударственных учреждений, студенты и учащиеся.
В 2012 году «Илим» заключил договор с Всемирным фондом дикой природы, по которому отказался от выработки на территории уникальных лесных массивов. Кроме этого, компания арендует территорию Верхневашкинского лесного массива (Архангельская обл.), при этом не осуществляя и не допуская там вырубку. Сам по себе уникальный природный памятник не защищен законодательно, но таким образом его удается сохранить.
К 2007 году, помимо проведения реструктуризации «Группы Илим» Смушкин Захар Давидович начал ведение еще двух бизнес-проектов.
В конце 2006 года в Санкт-Петербурге Смушкин открывает сеть строительных гипермаркетов в формате «сделай сам», названную «Домовой» и позже переименованную в «Старт». Магазины специализируются на продаже товаров для мелкого ремонта, дома и быта. На данный момент «Старт» представляет собой федеральную сеть из семи магазинов в пяти регионах РФ.
Захар Смушкин с вниманием относится к проблемам людей с ограниченными возможностями. Возглавляемые им компании предоставляют таким людям рабочие места, предоставляют техническую и социальную поддержку.
Другие проекты Захара Смушкина
Еще одна фирма, основанная Захаром Смушкиным в 2007 году – «Старт Девелопмент». Более всего она известна по масштабному проекту строительства города-спутника «Южный» в Пушкинском районе Санкт-Петербурга.
Чуть меньше чем за 20 лет на площади в 2012га по обе стороны от Киевского шоссе (трасса М20) появится жилая и коммерческая недвижимость площадью 4,9 млн. кв. м. и 1,5 млн. кв. м. соответственно. «Южный» станет одним из самых крупных проектов по комплексному освоению территории в России. Проект основан по принципам «green development», предполагающим максимально благоприятные условия жизни, работы и досуга при наименьшем воздействии на природу. Город будет представлять из себя единое экологичное пространство, а часть электричества для уличного освещения будет вырабатываться солнечными батареями.
Площадь жилой недвижимости рассчитана на заселение более 170 тысяч человек, а площадь коммерческой позволит создать по меньшей мере 21 тысячу рабочих мест.
Для нужд новых жильцов будет возведено порядка 100 зданий инфраструктуры: 10 медцентров, 30 школ, 60 детских садов. Жилье будет малоэтажным, по стоимости рассчитанным на средний класс.
Комфорт жителей будет обеспечен за счет экологичности проекта – интегрированности всех его элементов в окружающую среду. Для удобства будет разработан ряд приложений – например, для отслеживания маршрутов муниципального транспорта.
Для удобного и быстрого сообщения с близлежащим Петербургом планируется развивать транспортную сеть – различные транспортные развязки, увеличение числа полос на шоссе, автодороги и электрички.
Общий объем инвестиций составляет 176 миллиардов рублей.
Еще один крупный проект компании Смушкина – индустриальный парк на севере Гатчинского района Санкт-Петербурга «Донни-Верево». На площади в 185 гектар разместится более 30 предприятий специализирующихся на производстве и логистике.
Компания Захара Давидовича занимается и другими проектами. Среди них можно отметить «Золотые ключи» – малоэтажная загородная застройка, «Тайберри» – подготовка участков и коммуникаций для дачного строительства, участки в Гатчинском и Пушкинском районах. Земельный банк компании в общей сложности содержит более 40 млн. кв. м.
От лица компании «Старт Девелопмент» Захар Смушкин участвует в инвестиционных проектах.
Так, под Петербургом по решению премьер-министра Дмитрия Медведева будет создан инновационный кластер – лаборатории, научные центры, производство и жилье. Оператор проекта – Хайпарк Санкт-Петербургского национального исследовательского университета информационных технологий, механики и оптики.
Инновационный кластер станет частью проекта города-спутника «Южный» и займет площадь в 100 гектар. На территории расположится кампус, где будет обучаться 3,6 тысяч студентов ИТМО.
Хайпарк будет специализироваться на информационных технологиях, квантовых технологиях, фотонике, робототехнике, биомедицинских технологиях, киберфизических системах и умных материалах. На территории кластера будет работать больше 3 тысяч сотрудников. Проект позволит создавать перспективные разработки, проводить исследования и испытания технологий в сферах умных городов и урбанистики.
Объекты инфраструктуры Хайпарка будут использоваться совместно с участниками кластера «Инноград науки и технологий».
Общая сумма инвестиций составит 41 миллиард рублей, из которых 35 % – частные инвестиции.
Предпринимательская деятельность Захара Давидовича Смушкина оказывает существенное влияние на стимуляцию экономики Санкт-Петербурга, Северо-Западного округа и всей России в целом.
Только предпринимательской деятельностью круг интересов Захара Давидовича не ограничивается. Являясь владельцем крупной девелоперской компании, он активно участвует в мероприятиях и дискуссиях, касающихся градостроительства.
В сентябре 2016 года в Санкт-Петербурге прошел II Международный форум развития пространства. На данном мероприятии Смушкин обозначил важность полицентрического развития северной столицы, обусловленного реализацией двух больших проектов, имея в виду общественно-деловой комплекс «Лахта-центр» в северной части города и «Южного» города-спутника на юге, соответственно. Как отметил Захар Давидович, эти проекты важны не только в силу масштабности, но и в силу многофункциональности – в перспективе они обеспечат рабочими местами большое количество питерцев.
В 2016 году Смушкин Захар Давидович выставил свою частную коллекцию декоративно-прикладного творчества японских мастеров эпохи Мэйдзи «Совершенство в деталях. Искусство Японии эпохи Мэйдзи (1868 – 1912)» в Эрмитаже. Коллекция состоит из более чем 700 экспонатов, на ее сбор у предпринимателя ушло 7 лет, и все они собраны собственноручно по различным аукционам.
В интервью одному из питерских изданий он отметил, что городу необходим негосударственный музей современного искусства западного уровня. Смушкин хочет открыть музей в одном из зданий, которые освободились бы после переезда комитетов Смольного. На эту тему он ведет переговоры с Георгием Полтавченко, губернатором Петербурга. Смушкин отмечает, необходим музей, где выставлялись бы частные коллекции предпринимателей, потому как, по его мнению, смотреть на них одному неприемлемо, достояния культуры нужно предъявлять обществу.
В городе-спутнике Южный тоже предполагается открытие музея, где часть коллекций самого Захара Давидовича будет на постоянной экспозиции.
Достижения и личная жизнь
Смушкин Захар Давидович помогает развиваться всем сферам, которые затрагивает его предпринимательская деятельность – экологической, экономической, образовательной. Все концепции, предлагаемые им в различных научных и правительственных сообществах, работают – что Смушкин демонстрирует на примере собственных компаний – «Илима» и «Старт Девелопмента».
Захар Смушкин родился в обычной питерской семье и самостоятельно смог достичь высот в бизнесе, науке и общественной деятельности.
Смушкин основал крупнейшее в РФ и Европе целлюлозно-бумажное предприятие, в сложный экономический период сумев эффективно объединить множество предприятий в разных частях страны. Стал новатором в менеджменте крупных корпораций, внедрив вертикальную интеграцию как инструмент управления.
В рейтинге успешных бизнесменов Смушкину отводят 37 место, и 52 второе место в рейтинге по величине капитала. Форбс присвоил предпринимателю 114 место в рейтинге самых богатых бизнесменов в России. Издание «Рейтинг Миллиардеров» поставило Захара Давидовича на 6 место с состоянием в 108 млрд. рублей. По версии издания «Город 812», в списке самых влиятельных бизнесменов Петербурга Смушкин занимает 3 место.
в 2014 году журнал «Генеральный директор» составил топ-100 бизнесменов, изменивших российскую экономику. В этот список был включен и Смушкин.
Захар Давидович вне работы – тихий семейный человек. У него есть жена и сын. Семья Смушкиных старается не привлекать излишнего внимания СМИ, не эпатирует публику, ведет довольно скромный образ жизни. Потому о личном в жизни бизнесмена журналистам известно не много.
У Смушкиных есть несколько любимых хобби. Среди них интеллектуальные игры, например, шахматы, а так же спорт – большой теннис. Самому Захару Смушкину приходятся по душе картины русских художников 19-20 веков, он занимается их коллекционированием. Особенно для себя Смушкин выделяет творчество Михаила Врубеля.
– известный российский мультимиллионер, один из крупнейших инвесторов в лесопромышленной индустрии. Бизнесмен возглавляет группу «Илим», которая производит львиную долю российской целлюлозы, упаковочных материалов и прочей отраслевой продукции.
Захар Давидович является ярким примером успешного предпринимателя, он начал свою карьеру с рядового научного сотрудника и смог достигнуть уровня крупнейшего промышленника и девелопера. Он на практике продемонстрировал свое умение создавать крупные производства мирового уровня, обеспечив россиян десятками тысяч новых рабочих мест.
Будущий председатель совета директоров группы «Илим» родился зимой 1962 года в Лениграде, день его рождения приходится на 23 января. Семья старших Смушкиных – представители ленинградской интеллигенции, они жили на улице Очаковской. В средней и старшей школе Захар учился хорошо,учителя отмечали его трудолюбие и упорство в достижении поставленных целей. Мальчик отдавал предпочтение точным наукам, что и определило выбор высшего учебного заведения.
После окончания средней школы Смушкин принял решение поступать в ЛТИ ЦБП (сегодня - Высшая школа технологии и энергетики). Он успешно сдал вступительные экзамены и блестяще окончил вуз, по окончании которого поступил в аспирантуру и защитил кандидатскую диссертацию.
Трудовая карьера
Захара Смушкина всегда привлекала не только наука, но и практическое применение полученных знаний. Параллельно с учебой в аспирантуре он устроился на работу в «Гидролизпром», именно здесь началась трудовая биография Захара Смушкина. На своем первом месте работы он на практике осваивал нюансы управления лесопромышленными предприятиями, что пригодилось ему в будущем.
Из «Гидролизпрома» будущий владелец Группы «Илим» перешел в «Технофирм-Инжиниринг». Фирма специализировалась на экспорте продукции лесопромышленного комплекса, осуществляла импорт станков и технологических линий. «Технофирм-Инжиниринг» является важной вехой в трудовой биографии будущего промышленника, именно здесь Смушкин получил неоценимый опыт управления производственными процессами. Полученные на практике знания и умения помогли ему наладить успешную работу своего первого бизнеса - «Илим Палп Энтерпрайз», и стать мультимиллиардером.
Основал Захар Смушкин «Илим» весной 1992 года, это была небольшая фирма, которая специализировалась на торгово-экспортной деятельности. Однако вскоре предприниматель начал вкладывать прибыль от экспорта в покупку разорившихся компаний отрасли и их реконструкцию, чтобы иметь возможность самому производить целлюлозу, картон и бумагу.
Первым предприятием, вошедшим в будущую империю бизнесмена, стал Котласский ЦБК, предприниматель стал крупнейшим акционером этого промышленного комплекса. Далее он начал формировать собственную сеть леспромхозов, чтобы обеспечить поставки качественного сырья на КЦБК.
В период становления лесопромышленного холдинга Захару Смушкину пришлось разработать и наладить систему эффективной координации деятельности десятков территориально распределенных и разнородных предприятий. Смушкину первым пришло в голову использовать инновационные методики производственного менеджмента, что явилось одним из главных факторов успешного роста империи бизнесмена.
Через десять лет после начала формирования в состав корпорация Захара Давидовича вошли десятки комбинатов и лесхозов, его холдинг по праву занял лидирующие позиции в своей отрасли. По мере роста и развития корпорации Смушкину становилось ясно, что необходимо внедрять новые эффективные схемы менеджмента, поэтому закрытое акционерное общество было преобразовано в АО «Группа «Илим»». Председателем совета директоров холдинга стал Захар Смушкин.
Фактически, Смушкин смог возродить лесопромышленную индустрию России, которая находилась в состоянии стагнации и банкротства к середине 90-х годов, сделав ее конкурентоспособной на глобальном уровне.
Во все периоды роста и развития корпорации Смушкин Захар Давидович считал одной из самых главных задач внедрение инновационных производственных технологий. По мнению мультимиллионера, модернизация производства является самым эффективным способом повышения доходности. Кроме того, считает Смушкин,это также инструмент снижения экологической нагрузки и минимизации случаев производственного травматизма.
В ходе масштабного обновления производственной базы устанавливается передовое оборудование, зачастую оно не имеет аналогов в отрасли на момент монтажа. Проекты реконструкции и модернизации, подчеркивает Смушкин Захар Давидович, не останавливаются ни на один день, ведь технический прогресс не стоит на месте и регулярно появляются новые высокоэффективные технологии. В бизнес-планах развития «Илима» значится комплекс проектов, нацеленных на дальнейшее совершенствование материально-технического оснащения и внедрение передовых отраслевых разработок.
Безопасность производства – это та область, которой предприниматель уделяет пристальное внимание. Захар Смушкин регулярно внедряет инновационные технологии, которые минимизируют риск травматизма в процессе производства и соответствуют самым жестким требованиям международных стандартов.
Захар Давидович убежден, что снизить количество аварийных ситуаций на производстве можно только путем вовлечения каждого сотрудника в решение вопросов, связанных с безопасностью трудовой деятельности. На предприятиях Группы «Илим» реализуется множество программ, которые обучают сотрудников выявлять опасные условия труда для предотвращения травматизма. Еще одним из проектов, которым по праву гордится бизнесмен, является масштабное обучение персонала способам оказания доврачебной помощи при возникновении критических ситуаций и правилам выполнения аварийно-спасательных мероприятий.
На всех заводах бизнесмена внедрена программа стопроцентной очистки стоков и установлено передовое оборудование, улавливающее и обезвреживающее до 85% вредных выбросов. Миллиардер развивает программы, способствующие экономии энергоресурсов и снижающие выбросы парниковых газов.
В числе социально значимых проектов Захара Давидовича – реконструкция Усть-Илимского аэропорта. Предприниматель заключил соглашение о социально-экономическом партнерстве с правительством региона и выделил 100 млн рублей на закупку новейшего навигационного и топливозаправочного оборудования, а также модернизацию здания аэровокзала.Бизнесмен рассчитывает, что социальная инициатива положит начало глобальной реорганизации аэропортов области, ведь запуск крупных промышленных проектов немыслим без действующей инфраструктуры.
Состояние и активы Смушкина
Смушкин Захар Давидович занимает 98 ступеньку в ТОП-200 рейтинга Форбс. Его состояние в 2019 году оценивается в 1 000 миллионов долларов, оно растет с каждым годом несмотря на ужесточающиеся экономические санкции.
Мультимиллионер является владельцем следующих предприятий:
- лесопромышленный холдинг «Илим»;
- девелоперская фирма «Старт Девелопмент»;
- ритейлерские сети «Домовой» и «Старт».
Главный актив Смушкина – Группа «Илим». Сегодня это крупнейший российский лесопромышленный холдинг, который производит три четверти всего объема целлюлозы, а общий годовой объем выпуска продукции превышает 3 млн тонн. Холдинг поставляет целлюлозу и другие товары российским потребителям, а также экспортирует свою продукцию в 70+ стран.Холдинг, возглавляемый миллиардером, является также одним из крупнейших российских работодателей, на принадлежащих Захару Смушкину предприятиях трудятся 17 000+ сотрудников.
Предпринимателю также принадлежит «Старт Девелопмент»,это второй по значимости актив мультимиллионера. Фирма осуществляет комплексную девелоперскую и строительную деятельность. На сегодняшний день в земельном банке предпринимателя более 40 млн квадратных метров. Бизнесмен уже реализовал целый ряд проектов жилой и коммерческой недвижимости, начиная от составления архитектурного концепта до строительства и обустройства инфраструктуры. Среди них – малоэтажные жилые комплексы, коттеджные поселки и другие объектов.
Самый масштабный инвестиционный проект – проектирование и возведение города-спутника Южный. Проект получил статус федерального, он является самым крупным подобным строительством в России на сегодняшний день, в ходе его реализации будут созданы десятки тысяч рабочих мест.Захар Смушкин и «Старт Девелопмент» уже вложили в проект более 250 млн долларов. В финансировании развития городской инфраструктуры примут участие также власти Санкт-Петербурга.
На территории 2000+ гектар бизнесмен планирует возвести свыше четырех миллионов квадратных метров комфортабельного энергоэффективного жилья. Также здесь строятся дошкольные и школьные учреждения, медицинские центры, торговые комплексы и прочие объекты инфраструктуры, необходимые для комфортабельной городской жизни.Кроме того, новый город должен стать одним из крупнейших наукоградов России. Здесь будет построен «Инноград науки и технологий» с научной, образовательной и социальной инфраструктурой.
Будучи социально ответственным предпринимателем, Захар Давидович использовал в концепте проекта города-спутника энергоэффективные решения и «зеленые» технологии, чтобы воздействие застройки на окружающую среду было минимальным. Объекты инфраструктуры проектируются с использованием принципов и технологийgreen-development, к примеру, планируется генерировать электроэнергию для освещения улиц с использованием солнечных панелей.
Помимо города-спутника Южный Захар Смушкини «Старт Девелопмент» активно занимаются запуском индустриального парка «Донни Верево» в Гатчине. На площади 185 гектар будут располагаться несколько десятков производственных фирм и логистических компаний. Бизнесмен планирует создать большое число новых рабочих мест, что будет способствовать росту экономики Северной Пальмиры.
Деятельность девелопера и его компании отмечена множеством престижных наград. К примеру, «Старт Девлопмент» была признана лучшей управляющей компанией года, а также была номинирована на премию за лучший проект малоэтажного жилого комплекса.
Третий крупный актив предпринимателя – федеральная сеть гипермаркетов товаров для дома, строительства и ремонта «Домовой».Ритейлерской деятельностью предприниматель занялся относительно недавно, в начале 2010-х годов, а сегодня «Домовой» - одна из крупнейших сетей в России в своем сегменте. В гипермаркетах Смушкина предлагаются десятки тысяч товаров отечественных и зарубежных брендов для строительства и ремонта, декора интерьера. Петербургский миллиардер является также владельцем сети магазинов «Старт» формата «сделай сам».
Хобби и жизненная позиция бизнесмена
Бизнесмен успешно совмещает предпринимательскую деятельность с преподаванием, работает в общественных структурах, увлекается спортом и искусством.О личной и семейной жизни российского миллиардера известно мало, предприниматель счастливо женат и воспитывает сына. Семейство Смушкиных ведет непубличный образ жизни, не выставляя в интернете семейные фото.
Среди спортивных хобби бизнесмена можно выделить два главных увлечения: большой теннис и шахматы. Он сохраняет им верность с детства, выделяя время на тренировки в своем плотном расписании.
Смушкин Захар Давидович серьезно интересуется русской живописью 19020 столетий, в его частном собрании представлено немало полотен художников того времени – известных и не очень. Еще одно увлечение бизнесмена – японское декоративно-прикладное искусство эпохи Мейдзи. Его коллекция скульптур, гравюр, керамики и других изделий эпохи Мейдзи насчитывает более 700 предметов, которые были приобретены на аукционах. По его задумке, в нем будут выставляться экспонаты из приватных коллекций, которые сегодня недоступны широкой публике.
Захар Давидович также ведет преподавательскую работу, находя для этого время в своем плотном графике. Он является почетным профессором нескольких вузов Санкт-Петербурга, где читает лекции и ведет семинарские занятия. Перспективным студентам-старшекурсникам бизнесмен предлагает пройти практику на заводах и фабриках Группы «Илим».
Будучи крупным девелопером и инвестором, Захар Давидович регулярно участвует в форумах и открытых дискуссиях, на которых обсуждаются вопросы градостроительства, инвестиций и предпринимательства. Бизнесмен принимает активное участие в обсуждениях и передает накопленный опыт. На одном из форумов Захар Давидович высказал мысль, что будущее Северной Пальмиры за полицентричным развитием. Предприниматель считает, что наличие нескольких точек роста является способом решения множества актуальных проблем мегаполиса, в то время как традиционная модель градостроительства себя полностью исчерпала. Схема полицентризма, по мнению Захара Давидовича, является судьбой любого крупного города и СПб не является исключением.
Будучи совладельцем «Илима», Смушкин Захар Давидовична постоянной основе финансирует лесовосстановительные мероприятия и выделяет значительные средства на природоохранные мероприятия. Ежегодно сотрудники холдинга высаживает столько же деревьев, сколько было вырублено, что обеспечивает сохранность лесного фонда. На всех заводах и фабриках мультимиллионера внедрена система экологического менеджмента, что позволило минимизировать негативное влияние лесозаготовительных и производственных процессов на природное окружение.
По инициативе лесопромышленника холдинг «Илим» и World Wildlife Fund (крупнейшая в мире независимая природоохранная организация) подписали соглашение о защите Верхневашкинского (Котласского) лесного массива. Этот участок ненарушенной дикой природы находится на юго-востоке Архангельской области и отличается высоким биологическим и ландшафтным разнообразием. Природную ценность Верхневашкинских старовозрастных лесов подтвердила экспедиция WWF, организованная летом 2010 года. Захар Давидович добровольно отказался от проведения лесозаготовок на этом участке, введя мораторий на вырубку до конца срока аренды. Благодаря добровольному отказу удалось сохранить уникальную лесосистему в первозданном виде, предотвратив вымирание многих десятков особо ценных краснокнижных и редких видов флоры и фауны.
Мультимиллионер осуществляет крупные капиталовложения в предприятия социально-культурной инфраструктуры регионов, в которых расположены его предприятия. Внешние программы Захара Давидовича направлены на поддержание социальной стабильности во всех слоях населения. За счет поступающего финансирования строятся и реконструируются детские садики, школы, медицинские центры, детско-юношеские спортивные комплексы, объекты культуры, рекреационные зоны. Для действующих социальных учреждений приобретается современное медицинское, учебно-лабораторное, сценическое оборудование.
Предприниматель уделяет немало времени борьбе за права малого и среднего бизнеса. Он выступает за увеличение налогов для крупных предпринимателей и снижение налогового бремени для средних и малых компаний. По мнению Захара Давидовича, такой подход позволил бы небольшим фирмам активнее расти и развиваться.
Захар Давидович Смушкин. Родился 23 января 1962 года в Ленинграде (ныне Санкт-Петербург). Российский предприниматель и инвестор в лесной и целлюлозно-бумажной промышленности, сферах девелопмента и розничной торговли. Председатель совета директоров ОАО «Группа Илим».
В школе Захар Смушкин был успешным учеником, проявил тягу к знаниям и освоению различных предметов.
По окончанию школы Смушкин был хорошо отрекомендован своими учителями. В качестве высшего учебного заведения будущий предприниматель выбрал Ленинградский институт целлюлозно-бумажной промышленности. Захар Смушкин успешно сдал экзамены в институт в 1984 году.
Получение высшего образования, также, как и школьное обучение, далось ему довольно легко. В этой связи совершенно логичным кажется выбор Смушкина в пользу поступления в институтскую аспирантуру. В научной работе он также продемонстрировал значительные достижения и в итоге успешно защитил кандидатскую диссертацию.
Следующим этапом биографии будущего миллиардера стало первое трудоустройство. В то время обычной практикой было распределение молодых специалистов по специальной программе, действовавшей тогда на территории СССР.
Свой первый трудовой опыт Захар Давидович Смушкин получил в НПО «Гидролизпром». Те знания и навыки, которые он приобрел на этом предприятии, в дальнейшем помогли ему создать максимально эффективную систему менеджмента в российской лесной промышленности.
В 1990 году Захар Смушкин переходит на работу в структуру «Технофем-Инжиниринг». На новом месте Захар Давидович Смушкин получил должность начальника технического отдела. Результаты его деятельности на этом предприятии впечатляли: в условиях практически разоренной российской экономики ему удалось убедить руководство предприятия начать внедрение современных технологий и привлечь зарубежные инвестиции в этот проект.
Как показало время, это решение было абсолютно правильным, предприятие скоро подошло к необходимости расширяться.
В 1992 году Усть-Илимский ЛПК, «Техноферм-Инжиниринг», и швейцарский концерн «Intertsez» объединились в ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз». Захар Смушкин получил должность генерального директора в объединенной компании и проработал на этом посту до 2001 года.
В течение двух лет, начиная с 1996 года Смушкин входит в состав наблюдательного совета банка ВТБ. За это время Захар Давидович получил массу новых знаний в области экономики и финансов. Все эти компетенции предприниматель применил в рамках компании «Илим Палп Энтерпрайз», результатом стали потрясающие темпы развития бизнеса и производства.
Первоначальные объемы экспорта продукции (прежде всего бумажной) были небольшими. Но только до того момента, как Захар Смушкин сосредоточил свое внимание на лесопромышленной отрасли. За следующие несколько лет коллектив «Илим Палп Энтерпрайз» смог совершить порядка 30 операций по приобретению предприятий лесозаготовочной отрасли.
Значительная часть этих производств была приобретена в состоянии, близком к развалу, поскольку отрасль после шокового кризиса 90-х находилась в глубоком упадке. Тем не менее, это не помешало Смушкину поверить в свой амбициозный план и пойти против сиюминутных экономических трендов. Приоритетными целями этого периода были для Захара Давидовича Смушкина полная интеграция в состав ЗАО и последующая модернизация Усть-Илимского ЛПК. Это предприятие было полностью выкуплено в 2000 году. За 6 лет до этого в состав «Илим Палп Энтерпрайз» был успешно интегрирован Котласский ЦБК. Приобретение этого актива состоялось еще в 1994 году.
Реализовывать в 90-е годы подобную программу создания мощного лесопромышленного комплекса означало идти на большой риск, поскольку перспективы постсоветской экономики рассматривались в ту пору как весьма пессимистичные. Тем не менее, Захар Смушкин сумел предугадать, какое вложение средств в будущем окажется наиболее эффективным, а навыки, полученные им за годы учебы и работы, помогли воплотить эту амбициозную стратегию в жизнь.
Немаловажную роль в подъеме едва ли не убыточных постсоветских предприятий на новый уровень сыграла технология вертикальной интеграции имеющихся активов, что по тем временам было настоящим ноу-хау. В результате Захару Давидовичу Смушкину удалось не только стать весьма состоятельным и респектабельным бизнесменом, но и «вытянуть» социальную составляющую производственного процесса: сохранить значительное количество рабочих мест даже в период скачкообразного роста безработицы и обнищания населения.
Захар Смушкин не остановился на достигнутых успехах: впереди были амбициозные планы интеграции в «Илим Палп» Братского ЛПК. Это приобретение было весьма сложным с технической стороны вопроса и должно было стать поворотной вехой в истории развития компании. Именно поэтому Смушкин и его компаньоны со всей ответственностью подошли к достижению намеченной цели. В результате контрольный пакет Братского ЛПК был успешно приобретен, комбинат превратился не просто в одну из базовых площадок компании, «Илим Палп Энтерпрайз», а в ключевой производственный узел всего всего холдинга.
В 2001 году, в соответствии с уровнем своих достижений и реального влияния на темпы развития компании, Смушкин Захар Давидович становится председателем совета директоров «Илим Палп Энтерпрайз». В следующие 7 лет именно его руководство стало залогом роста капитализации «Илим Палп». В этом же году Захара Смушкина приглашают занять место в государственном Экспертном совете по экономическому развитию и инвестициям при полномочном представителе Президента РФ в Северо-Западном федеральном округе. Таким образом были отмечены особые компетенции и опыт Захара Давидовича в лесопромышленной сфере, которые по мнению руководства Совета, были необходимы для развития всей отечественной лесной отрасли.
На посту председателя Совета директоров «Илим Палп Энтерпрайз» Захару Смушкину приходилось вести компанию по нелегкому маршруту, преодолевая кризисные явления в российской экономике и выигрывая в нелегкой конкуренции с другими предпринимателями лесной отрасли. Благодаря ему были пресечены попытки раздробить холдинг, отбиты все атаки, способные причинить компании репутационный или материальный ущерб.
2007 год стал еще одной из базовых вех в истории становления компании. Это был год больших перемен: структура компании подверглась оптимизации и реформированию, было объединено и подчинено вертикальной интеграции множество дочерних структур, результатом чего стало создание ОАО «Группа Илим». Это была одна из самых успешных операций в истории холдинга, значительная часть результативности которой зависела персонально от Захара Давидовича Смушкина. Он занял в обновленной структуре пост председателя Совета директоров и сохраняет его за собой вплоть до нынешних времен.
Также этот год ознаменовался удачным привлечением крупных инвестиций, в т.ч. от транснационального гиганта International Paper, являющегося мировым лидером по производству целлюлозы.
Захар Давидович Смушкин неоднократно появлялся на страницах международного альманаха Форбс (Forbes). 2015 год - 127 место по рейтингу самых богатых предпринимателей в РФ. 2016 год - 114 позиция.
Издание «Рейтинг миллиардеров» в 2015 году отвело Захару Смушкину 4 место среди самых крупных бизнесменов и оценкой состояния в 105 миллиардов рублей. В 2016 году - 6-е место с оценкой состояния в 108 миллиардов рублей.
Группа «Илим» и ее влияние на российскую экономику
На сегодняшний день вряд ли кто-то поспорит с тем фактом, что Смушкин Захар Давидович и его партнеры сумели создать крупнейший в России и даже ЕС холдинг, объединяющий десятки предприятий целлюлозно-бумажной и лесной промышленности. ОАО «Группа Илим» под руководством Захара Смушкина заняла 6 место в мире, среди компаний, обладающих самыми крупными запасами леса и достигших наиболее высоких показателей заготовки.
Порядка 75% всей производящийся в Российской Федерации поставляется именно предприятиями ОАО «Группа Илим». Также холдинг производит 20% от всего отечественного картона (из них 77% - коробочного) и 10% российской бумаги. Ежегодно холдинг заготавливает порядка 10.000.000 кубометров сырой древесины.
Важным составляющим коммерческого успеха холдинга Смушкина и его партнеров является экспорт продукции группы. Наибольший интерес руководство компании проявляет к интенсивно развивающимся и перспективным рынкам. На данный момент значительный интерес «Илима» направлен на Азию в целом и, в частности, Китай. Размеры экспорта холдинга на территорию КНР настолько велики, что уверенно покрывают более 30% потребностей в целлюлозе всего китайского рынка! Наибольшим спросом пользуются хвойные и лиственные породы, а также белёная целлюлоза.
Предприятия Группы «Илим», бесспорно, играют значительную роль в развитии отечественной экономики. И это, не говоря о том вкладе, который Группа «Илим» и Захар Смушкин сделали в фактическое восстановление советской лесной промышленности после обвала 90-х годов. Не секрет, что руководству холдинга приходилось буквально по частям собирать воедино лесопромышленную инфраструктуру и переоснащать находившиеся на грани банкротства предприятия. Значительно и влияние примера ОАО «Группа Илим» на лесную отрасль как такового. Внедрение инновационных принципов в организацию труда и управление производством, оптимизация работы с финансовыми потоками, смелые инвестиции – все это вдохновило других акторов лесопромышленной сферы.
Важным отличительным признаком Группы «Илим» является ее позиция, связанная с принципами транспарентности и открытости. Руководство холдинга считает, что финансовая и хозяйственная деятельность их предприятий должны быть открыты не только для надзорных органов, но и для гражданского контроля. Такая позиция в современной России, к сожалению, является не самой распространенной. Такой подход говорит о большой ответственности руководства Группы и, в частности, Захара Смушкина.
Интересно, что «Илим» остается прибыльным производством и в кризисные и в благополучные времена. Компания поддерживает положительную динамику по всем направлениям своей активности. Захару Смушкину также удалось достойно преодолеть период мирового кризиса конца «нулевых», когда экономика стагнировала целыми отраслями. В кризис его компания не сбавила обороты, не потеряла курса на смелые инвестиции, благодаря чему на выходе получила солидные дивиденды.
Весьма ценным является тот факт, что даже в период кризиса Захару Давидовичу Смушкину удавалось избегать резких сокращений сотрудников предприятий. Данное обстоятельство свидетельствует о том, что социальная ответственность бизнеса в случае Группы «Илим» - не пустые слова. Продолжается политика индексирования заработной платы в холдинге, сообразно росту инфляции и цен. Так, в 2015 году, руководство холдинга приняло решение дополнительно компенсировать заработные платы, в связи подорожанием стоимости услуг и товаров на отечественном рынке.
Компания Смушкина регулярно принимает участие в оптимизации и модернизации лесных угодий страны. Также холдинг считает для себя обязательным соблюдать строгие экологические стандарты и максимально вкладываться в поддержание положительного баланса посадки и вырубки лесов в Российской Федерации. Начиная с 2012г. холдинг ОАО «Групп «Илим» наладил успешное взаимодействие со Всемирным фондом дикой природы (WWF). Также Захар Смушкин сознательно отказался от заготовки леса в отечественных уникальных лесах, которые, тем не менее, формально не попадают под запрет на вырубку. Хороший пример в этом отношении – попечительство «Илима» над Верхневашкинским лесным массивом в Архангельской области.
Филиалы Группы «Илим» действуют практически во всех развитых регионах РФ. Компания также имеет специальное представительство на территории КНР.
Другая деятельность
Смушкин Захар Давидович является основателем сети DIY магазинов «Старт». Ее запуск состоялся еще в 2007 году, на сегодняшний день сеть успешно прошла через ребрендинг и называется «Домовой». При этом в ней по-прежнему числятся пять строительных магазинов «СТАРТ» .
Захар Смушкин также развивает свой девелоперский бренд «Старт Девелопмент» . Один из стратегических проектов компании – возведение инновационного спутника Санкт-Петербурга - города «Южный». В результате реализации проекта, новое жилье в Ленинградской области обретут около 134 000 человек.
В проекте на данный момент уже участвуют 3 базовых девелопера, что является неплохим обоснованием амбициозного плана Смушкина к 2028 году (когда завершится строительство города), привлечь инвестиции на сумму порядка 180 миллиардов (!) рублей. Без сомнения, строительство инновационного города «с нуля» является одним из самых амбициозных и масштабных проектов в области девелопмента в истории России начала XXI века.
Захар Смушкин занимается также и благотворительностью. Однако направления и конкретные проекты, на которые миллиардер тратит свои средства, он не афиширует.
Личная жизнь Захара Давидовича Смушкина:
Захар Давидович Смушкин женат. Воспитал вместе со своей женой сына.
Семейные ценности для него являются одними из самых приоритетных в жизни. Однако Захар Смушкин неохотно делится подробностями о своей семейной жизни. Журналистам и прессе вход в нее и вовсе закрыт. Такое поведение является вполне рациональным, поскольку семья для Смушкина – крепкий тыл, опора и поддержка, которая существует совсем не для того, чтобы быть объектом внимания докучливых репортеров.
Семья Смушкиных увлекается шахматами, живописью и большим теннисом. Захар Давидович предпочитает русскую живопись периода конца XIX – начала XX веков.
