Е.А. ИВАНОВА ИННОВАЦИИ КАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ

Современное развитие экономики характеризуется непрерывным увеличением роли инноваций как ключевого фактора успеха в конкурентной борьбе. Перед отечественным производственным ком -плексом остро стоит проблема низкой инновацион-

ной активности предприятий. Добиться стратегического доминирования на глобальном рынке можно посредством реализации инноваций, поэтому важной особенностью экономического роста является переход кнепрерывному инновационному процессу.

Инновационная деятельность, инновационные конкурентные преимущества, технологические инновации, инновационная активность, конкурентоспособность продукции, инновационно-активные организации, затраты на инновации.

Важнейшим фактором модернизации национальной экономики, развития и укрепления ее позиций на мировом рынке, повышения уровня конкурентоспособности России является интенсификация инновационной деятельности. Спрос на технологические инновации со стороны российских предприятий остается крайне низким и не соответствует ожидаемым переменам в экономической жизни страны.

Устаревшая инфраструктура, неспособность обес-печить освоение и создание новых факторов производства, диспропорции между наличием инновационных возможностей и их реальным воплощением на практике делает необходимым анализ тенденций раз -вития инновационной сферы как фактора достижения конкурентоспособности. Реализация конкурентных преимуществ российской экономики на основе инновационных подходов предполагает необходимость совершенствования существующих и внедрение абсолютно новых организационно-управленческих, финансово-экономических и производственных технологий.

Современное экономическое развитие характеризуется ведущим значением научно-технического прогресса и интеллектуализацией основных факторов производства. На долю новых знаний, воплощаемых в технологиях, оборудовании, образовании кадров, организации производства в развитых странах приходится от 80 до 95 % прироста ВВП. Внедрение новых технологий стало ключевым фактором успеха в рыночной конкуренции, основным средством повышения эффективности производства и улучшения качества товаров и услуг. Государственная поддержка реального сектора экономики, снижение негативного влияния от экономических изменений, ведущих к снижению экономического роста в РФ, увеличение расходов на создание и развитие инновационных производств позволит российской экономике переориентироваться с поставщика факторов производства на производителя качественной и конкурентоспособной продукции.

Формирование и удержание конкурентного преимущества затрагивает механизм функционирования предприятия, связанный с проектированием, произ-водством и реализацией продукции. Вместе с тем в условиях активизации конкурентной борьбы как на внутреннем, так и на внешнем рынках, наиболее ус -тойчивы инновационные конкурентные преимущества, т.е. конкурентные преимущества, основанные на использовании инноваций.

Инновации формируют конкурентные преимущества со средней и высокой степенью устойчивости. Соответственно под инновационным обеспечением кон-

курентоспособности предприятия понимается создание и реализация инновационных конкурентных преимуществ в области повышения качества продукции, сокращения затрат, методов формирования товарного ассортимента, организации производства и управления на предприятии.

Важной особенностью экономического роста является переход к непрерывному инновационному процессу. Интенсивность НИОКР во многом определяет уровень экономического развития. В условиях острой конкурентной борьбы на рынке выигрывают только те предприятия, которые обеспечивают благоприятные условия для реализации научных исследований. Добиться и удержать конкурентные преимущества возможно лишь посредством инноваций - это утверждение стало аксиомой для сегодняшних предприятий. Несмотря на то, что каждое успешное предприятие реализует собственную стратегию роста, в основе своей они используют один принцип - только постоянные улучшения и нововведения позволят добиться высокого уровня эффективности производства.

Формирование конкурентных преимуществ на ос -нове инноваций возможно посредством их реализации в новых товарах и технологиях, что в свою очередь обеспечит предприятию технологическое превосходство перед конкурентами. Но иметь конкурентное преимущество не самоцель для предприятия, важно правильно сориентировать его деятельность и умело следовать выбранной стратегии, что в конечном счете поз -волит добиться успеха в конкурентной борьбе (рш. 1).

Таким образом, роль инноваций в достижении конкурентоспособности заключается в том, что они предоставляют предприятиям возможности добиться технологического доминирования на рынке и обеспечить победу в конкурентной борьбе. Однако ключевой проблемой для России остается проблема активизации инвестиционной деятельности, прежде всего в материальное производство, которое определяет развитие всей экономики. Привлекая инвестиции в производство, необходимо учитывать, в какие сферы экономики они направляются. Наибольшие преимущества получают хозяйствующие субъекты, которые вкладывают средства в развитие технологий, причем в те, отдача от которых не заставит себя ждать. Традиционно инновации связывают, прежде всего, со сферой материального производства, тем не менее, нововведения возникают и воплощаются и в непроизводственной сфере: в медицине, образовании и ряде других отрас-лей, не производящих материальный продукт.

Рис. 1. Этапы достижения успеха в конкуренции

Таким образом, инновационной является всякая деятельность, охватывающая исследования, разработку и внедрение новых или усовершенствованных продуктов и технологических процессов независимо от их отраслевого предназначения. Для того чтобы получить дополнительную прибыль или сохранить ее на прежнем уровне, необходимы инвестиции в разработку и реализацию инноваций. При этом существует прямая зависимость между успехом предприятия в будущем и его затратами в настоящем.

Удельный вес организаций в России, осуществлявших технологические инновации в 2007 г., составил 8,6%. Для сравнения в Германии их доля 62,6%, в Бельгии - 52,2%. По интенсивности затрат Россия в 2007 г. находилась на 16 месте: удельный вес на технологические инновации в общем объеме отгруженных товаров, выполненных работ и услуг составил 1,1% . Структура экономики России представлена на рис. 2.

■ - сфера услуг

□- обрабатывающая промышле]

□-добыча полезных ископаем]

□- строительство

□- сельское хозяйство

□- производство и распределен: электроэнергии, газа и воды

Рис. 2 Структура экономики России

Российская обрабатывающая промышленность имеет значительный вес и в целом разделяется на три группы отраслей:

Занимающихся переработкой собственных сырьевых ресурсов и имеющих определённый экспортный потенциал;

Машиностроение, разные сектора которого обладают разным уровнем технологической сложности и различным экспортным потенциалом;

Низкотехнологичные отрасли, обслуживающие потребности внутреннего рынка.

Производство машин и оборудования относится к среднетехнологичной отрасли высокого уровня. Чтобы создать благоприятный инвестиционный климат в данной области, необходимо решить комплекс про-

блем: разработать законопроекты по защите авторе -ких прав, ускорить процедуру выдачи патентов, подготовить высококвалифицированные кадры, способные на реорганизацию, обеспечить государственную адресную поддержку производств, использовать международные стандарты качества и современные технические регламенты. Целесообразность стимулирования производства машин и оборудования во многом предопределяет эффективное развитие смежных и сопутствующих отраслей. В эту отрасль должны привлекаться новинки современной техники и технологии, однако статистические данные свидетельствуют о низкой инновационной активности предприятий в сфере производства машин и оборудования (табл. 1).

Таблица 1

Инновационная активность организаций в сфере производства машин и оборудования

Совокупный уровень инновационной активности организаций, % 2006 г. -16,2 2007 г. - 17,2

Удельный вес организаций, осуществляющих инновации в общем числе организаций по типам, %: - технологические, 15 16,1

Организационные, 5,2 5,8

Маркетинговые 3,8 4,6

Наибольший уровень инновационной активности (более 17%) характерен для предприятий смешанной формы собственности и предприятий, находящихся в совместной российской и иностранной собственности.

В 2007 г. насчитывалось 277 организаций, осуществлявших технологические инновации, что на 0,7% больше, чем в 2006 г., при этом большая доля приходится на продуктовые инновации (более 70%) (табл. 2).

Среди организаций анализируемого производства наибольшую долю составляют организации, приобретавшие машины и оборудование, связанные с технологическими инновациями. Актуальность этого вида инновационной деятельности связана с обновлением производственного оборудования, что является одним из факторов конкурентоспособного производства. В 2007г. приобретением производственного оборудования занималось 58,5% организаций из числа осуществлявших технологические инновации, что ниже уровня 2006 г. на 0,8 процентного пункта. Возросло число организаций, приобретавших программные средства, на 2,6%. В 2007 г. треть организаций занималась на-

По данным статистического наблюдения за инновационной деятельностью организаций в 2007 г., 2941 организация в течение последних трех лет имела завершенные технологические инновации, из них 332 (11,3%) приходятся на производство машин и оборудования. Их число по сравнению с 2006 г. возросло соответственно на 6,2 и 4,4%.

Более половины организаций, занятых производством машин и оборудования (65,1%), имевших технологические инновации, разрабатывали их самостоятельно, треть - совместно с другими организациями, для 6,9% организаций инновации разрабатывали в основном другие организации. Примерно в таком же соотношении разрабатывались маркетинговые и организационные инновации.

Объем инновационных товаров по организациям производства машин и оборудования в общем объеме отгруженных товаров, выполненных работ, услуг в 2007 г. по сравнению с предыдущим годом возрос на 54,8% и составляет 37001,1 млн руб. Более 60% приходится на товары, вновь внедренные или подвергшиеся значительным технологическим изменениям в

учными исследованиями и разработками (36,5%) и еще одна треть - производственным проектированием (36,1%). Этот уровень незначительно изменился по сравнению с 2006 г. Значительно сократились затраты на приобретение технологий и маркетинговые исследования - на 26,8 и 22,8% соответственно.

Производством машин и оборудования занимается большое число организаций, имеющих научно-исследовательские и проектно-конструкторские подразделения (табл. 3). Однако только 40,3% из них реально осуществляли технологические инновации. Все это свидетельствует о низком уровне инновационной активности и неиспользованных возможностях предприятий.

течение последних трех лет, треть продукции составляет инновационная продукция, подвергавшаяся усовершенствованию.

На организации производства машин и оборудования приходится 8,7% от числа организаций, приобретавших новые технологии, и более 10% на организации, передававшие новые технологии. Несмотря на достаточно весомую долю в общем числе организаций, занимающихся разными видами экономической деятельности, в абсолютном выражении (106 и 10 организаций соответственно) уровень технологического обмена для такой страны, как Россия, ничтожен.

Аналитики рынка производства машин и оборудования рассматривают Россию как потребителя им -портных товаров, а не как активного участника международного разделения труда в области промышленного производства. Данная тенденция ориентирует отечес твенных производителей на формирование продуктовых инновационных конкурентных преимуществ. Анализируя возможности их реализации на российском рынке, можно отметить, что ведущие

Таблица 2

Организации, осуществлявшие технологические инновации по видам инновационной деятельности в

сфере производства машин и оборудования

Виды инновационной деятельности Число организаций, осущес-твлявших технологические инновации В % к числу организаций, осуществлявших технологические инновации

2006г. 2007г. 2006г. 2007г.

Исследования и разработки 95 101 34,5 36,5

Производственное проектирование 105 100 38,2 36,1

Приобретение машин и оборудования 163 162 59,3 58,5

Приобретение технологий 38 28 13,8 10,1

Из них приобретение прав на патенты, лицензии 21 17 7,6 6,1

Приобретение программных средств 95 98 34,5 35,4

Другие виды подготовки производства 52 52 18,9 18,8

Обучение и подготовка персонала 77 77 28 27,8

Маркетинговые исследования 59 46 21,5 16,6

Прочее 17 14 6,2 5,1

Таблица 3

Научно-исследовательские подразделения в организациях, занятых производством машин и оборудования

2006 г. 2007 г.

число % число %

Организации, имевшие научно-исследовательские и опытно-конструкторские подразделения 411 100 457 100

Организации, осуществлявшие технологические инновации 182 44,3 184 40,3

Организации, не осуществлявшие технологические инновации 229 55,7 273 59,7

отечес твенные производственные предприятия, с одной стороны, не располагают средствами, необходимыми для осуществления инновационной деятельности, ас другой - при постоянном интенсивном выходе на рынок новых конкурентов их вложения в отечественные разработки весьма рискованны. Поэтому на успех могут претендовать лишь отдельные товары или категории товаров, предназначенные для относительно свободного сегмента рынка и характеризующиеся высокими потребительскими свойствами раз -работки.

Деятельность инновационно-активных организаций в основном направлена на удовлетворение спроса отечес твенных потребителей. Анализ структуры экс -порта показывает, что инновации не оказали заметного влияния на его увеличение. В 2007г. экспортировано инновационных товаров на сумму 5686,1 млн руб. (15%), товаров, не подвергшихся инновационным из -менениями, - на 32190,8 млн руб. (85%).

Экспорт инновационной продукции ориентирован в основном на страны СНГ. Импорт технологий при-

ходится на страны дальнего зарубежья. Данные статистического наблюдения организаций производства машин и оборудования свидетельствуют о сокращении числа организаций, приобретавших новые технологии в 2007 г. на 7,5%. Как и в предыдущем году, большая доля приобретений приходится на внутренний рынок. Из 86 организаций, приобретавших новые технологии, более 65% приходится на покупку оборудования, права на патенты, лицензии, на использование изобретений, промышленных образцов, полезных моделей - 20,1%, на целенаправленный прием на работу квалифицированных кадров приходится 19,8%, на долю исследований и разработок - 16, 3%. В экс -порте новых технологий в 2007 г. участвовало всего 2 организации, по 37,5% приходилось на продажу оборудования и на передачу результатов исследований и разработок, 25% - на переход квалифицированных специалистов и 12,5% на передачу прав на патенты, лицензии, на использование изобретений, промыш-ленных образцов (табл. 4).

Таблица 4

Экспорт - импорт технологий организациями, осуществлявшими технологические инновации в сфере

производства машин и оборудования

2006 г. 2007 г.

число % число %

Организации, передававшие новые технологии 8 100 8 100

Из них за пределы РФ: -всего 1 12,5 2 25

В страны СНГ 1 12,5 2 25

В страны дальнего зарубежья - - - -

Организации, приобретавшие новые технологии 93 100 86 100

Из них за пределами РФ: -всего 31 33,3 20 23,3

В странах СНГ 6 6,5 3 3,5

В странах дальнего зарубежья 25 26,9 17 19,8

В 2007 г. разработано 485 совместных проектов по выполнению исследований и разработок, в которых участвовало 126 организаций производства машин и оборудования, 98 из них (76,5%) приходится на организации, осуществлявшие технологические инновации, из которых 11,5% осуществлялись в России, 9,3% - в странах Европейского Союза, Исландии, Лихтенштейне, Норвегии, Швейцарии, 15,7% - в странах СНГ, 9,5% приходится на США и Канаду, 9,6% - на другие страны. Из российских партнеров организации, осуществляющие технологические инновации, работали преимущественно с поставщиками оборудования, материалов, комплектующих, программных средств (51%), потребителями товаров, работ, услуг (39%) и научными организациями (35% от количества подготовленных совместных проектов). По данным статис-тического исследования, в 2007 г. постоянно кооперировали 42 организации по производству машин и оборудования, ими было разработано 214 совместных проектов, 225 проектов осуществлено 69 организация-

ми кооперировавших в рамках проекта. Для завоевания и удержания конкурентных преимуществ предприятиям отрасли необходим поиск новых инновационных возможностей и активизация их деятельности посредством кооперации. Стратегия кооперации с ведущими зарубежными партнерами на основе полной интеграции может быть перспективной в долгосрочном периоде, т.к. дает возможность для доступа к значительным инвестициям, на основе которых развиваются отечественные предприятия.

Затраты на технологические инновации в промышленности России составляют незначительную величину, явно несоизмеримую с реальными потребностями нашей страны в расширении спектра принципиально новой конкурентоспособной отечественной продукции. В 2007г. эти затраты составили 11203,4 млн руб. и увеличились в сопоставимых ценах по сравнению с 2006г. на 37,9%, две трети приходится на продуктовые инновации и треть - на процессные (табл 5).

Таблица 5

Затраты на технологические инновации по видам инновационной деятельности

Затраты на технологические инновации, млн руб. Структура затрат на технологические инновации, %

2006 г. 2007 г. 2006 г. 2007 г.

Всего 8122,7 11203,4 100 100

Исследование и разработка новых продуктов, производственное проектирование, приобретение машин и оборудования, приобретение новых технологий, приобретение программных средств, другие виды подготовки производства, обучение и подготовка персонала, маркетинговые исследования, прочие затраты

1441,8 2763,7 17,8 24,7

927,7 989,2 11,4 8,8

3668,1 6157,5 45,2 55

222,1 23,9 2,7 0,2

724,3 219,1 8,9 2,0

438,3 622,6 5,4 5,6

41,1 75,9 0,5 0,7

49,5 134,2 0,6 1,2

609,0 217,3 7,5 1,9

Отмеченные особенности количественных и качественных параметров инновационных затрат в большей степени определяются сложившимися условиями финансирования инноваций. Основным источником финансирования инновационной деятельности по -прежнему остается самофинансирование. Структура затрат на технологические инновации по источникам финансирования представлена на рис. 3. В 2007г. за

счет собственных средств организаций производства машин и оборудования было профинансировано 69,5% всех затрат на технологические инновации. В организациях по производству табачных изделий этот показатель составил 100% всех затрат, наименьшее значение данного показателя в издательской и полиграфической деятельности - 27,3%.

■ Собственные сиедсгса оргдиииций

■ Ф едер J !\ ЬН Ы Й ІЧОДЖі" I

■ Бюджеты ¿убьСктйв РФ н мЄсіньіі? бюджеты

■ Внебюджетные фонды

■ И 1 Шч. ГUlHIНЫ1" инвестиции

■ Прочие срсдст&а

Рис. 3. Структура затрат на технологические инновации по источникам финансирования

Средства федерального бюджета в общей сумме затрат на технологические инновации в среднем не превышают 4,0% и в основном использованы в производстве изделий медицинской техники, летательных аппаратов, электронного и оптического оборудования. Средства бюджетов субъектов РФ и местных бюджетов незначительны - 0,1% от всех затрат на инновационную деятельность. Иностранные инвестиции составляют

0,01% от всех затрат. Максимальные иностранные инвестиции зафиксированы в производстве пищевых продуктов (298,9 млн руб. и производстве автомобилей (196 млн руб.).

Удельный вес затрат на технологические инновации в общем объеме отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг в целом по обследованным организациям в 2007г. составил 1,2% и по сравнению с 2006г. снизился на 0,2 процентного пункта. Для организаций по производству машин и оборудования характерна средняя интенсивность затрат на технологические инновации, их доля в объеме отгруженных товаров, выполненных работ и услуг на протяжении 2006-2007 гг. оставалась на уровне 1,8%. Наряду с технологическими инновациями организации по производству машин и оборудования осуществляли маркетинговые и организационные инновации. Маркетинговыми инновациями в 2007г. занималось 79 организаций или 4,6% обследованных организаций, организационными - 99 организаций или 5,8% (табл. 6).

Таблица 6

Затраты на технологические, маркетинговые и организационные инновации, млн руб.

Виды инноваций 2006г. 2007г.

Технологические инновации 8122,7 11203,4

Маркетинговые инновации 327,3 445,1

Организационные инновации 166,7 131,3

Организации, осуществлявшие в 2007г. инновационную деятельность, составляя 10,8% от общего числа обследованных, произвели 48,2% объема всей продукции организаций добывающих, обрабатывающих производств, по производству и распределению электроэнергии, газа и воды В среднем в 2007г. на одну инновационно активную организацию приходилось отгруженной продукции на 2842,2 млн руб., на неинновационную - 368,9 млн руб.

Среднесписочная численность работников в среднем на одну инновационно активную организацию составила 1267 человек, на неинновационную - 260. Квалификация работников, характеризуемая наличием высшего профессионального образования, несколько выше в инновационных организациях. Специалисты с высшим профессиональным образованием составляют 22,1%, против 19,5% в неинновационных организациях.

В 2007г. в общем объеме инвестиций в основной капитал обследованных организаций удельный вес инновационно активных организацийсоставил около 46%.

Анализ полученных данных показывает, что наибольшие трудности при осуществлении инновационной деятельности в организациях связаны с экономическими факторами. К числу наиболее весомых экономических факторов относится высокая стоимость нововведений - их назвали 33,5% обследованных организаций, недостаток собственных денежных средств -32,6%, недостаток финансовой поддержки со стороны государства - 29,3%, высокий экономический риск -27,3% организаций. Из производственных факторов 24,6% организаций назвали недостаток квалифицированного персонала и 23,3% организаций - низкий инновационный потенциал.

В 2008-2010 гг. в экономике Ростовской области предполагается сохранение устойчивых темпов раз -вития, причем эти темпы существенно выше, чем в России. По объемам валового регионального продукта область находится на 15 месте среди других субъектов России. Темп роста ВРП в 2010 г. к уровню 2006 г. составит 142,4% при 127,2% роста в среднем по России. По уровню развития и разнообразию отраслей промышленности Ростовская область относится к ведущим в РФ.

Наибольший удельный вес занимают машиностроение, пищевая промышленность, черная и цветная металлургия, электроэнергетика. Многие предприятия области имеют общероссийское значение,

Исследования инновационной деятельности предприятий России и Ростовской обл. показали, что уровень инновационной активности предприятий пока низок. В структуре видов инновационной деятельности основным для большинства предприятий является приобретение машин и оборудования, практически игнорируются маркетинговые инновации, обучение и подготовка персонала, что в значительной степени сдерживает внедрение инноваций. Для большинства российских предприятий в жестких условиях выживаемости на рынке и постоянном усилении конкуренции со стороны зарубежных компаний именно инновационная деятельность и ее результаты являются главным условием успеха и эффективности. Поэтому участники рыночных отношений, а прежде всего те из них, которые зани-

являясь єдинетвенными или крупнейшими произво-дителями отдельных видов продукции в стране. На предприятиях области выпускается 100% производимых в стране магистральных электровозов, 94% швейных машин, более 60% зерноуборочных комбайнов. Ведущее место в России принадлежит тяжелому вертолетостроению, производству навигационных систем для судов, котельного теплообменного и водонагревательного оборудования, нефтеаппаратуры, культиваторов тракторных. Важнейшей задачей экономической политики Ростовской области является стимулирование инновационной активности всех субъектов хозяйствования (предприятий, фирм, организаций), поэтапное формирование на Дону экономики инновационного типа.

Затраты области в 2007 г. на технологические инновации в добывающие, обрабатывающие производства, производство и распределение электроэнергии, газа и воды - 3725 млн руб., что составляет 1,4% от общего объема отгруженных товаров, выполненных работ и услуг. Как и в целом по России, финансирование технологических инноваций в области осуществлялось за счет собственных средств организаций. В 2007 г. их доля по сравнению с 2006 г. увеличилась на 6 процентных пункта и составила 66% (рис. 4).

маются производством, для обеспечения и поддержания своих конкурентных позиций должны самостоятельно и целенаправленно формировать и осуществлять научнотехническую политику, подчиненную достижению главной цели - максимальному удовлетворению требований рынка к количеству и качеству выпускаемой продукции, соответствующей современным международным стандартам, при минимально возможных затратах на ее разработку и производство и при этом опережающей конкурентов в функциональном и технологическом отношениях.

Эффективность функционирования предприятия МО -жет достигаться за счет повышения качества продукции, реализации политики ресурсосбережения, выпуска новых, конкурентоспособных проектов. Также необходимо содействие со стороны органов власти и управления

■ Исследован ієн разработка новых продуктов

■ Проиюсдствежое проасшроваш іе

■ Приобретение машин и оборудования

■ Приобретет іеновых технологий

■ Прнобреіешегфоґрпммних средств

і Другие виды подготовки

ПрО!ГЭВОД{ ТЕЛ

і Обу’їси іе и подготовки пер: она л л Млркешнговыепселедорш-ош

Рис. 4. Распределение затратна технологические инновации по видам инновационной деятельности

в Ростовской обл.

через совершенствование механизмов подцержки инновационно актив ных организаций, разрабатывающих и внедряющих инновационные проекты, привлечение инвестиций в инновационную сферу, отработку механизмов финансирования инновационных проектов и различных способов продвижения их на рынок, содействие повышению активности ученых и научных работников, формирование благоприятного общественного мнения об инновационном потенциале России, повышение восприимчивости руководителей предприятий к нововведениям и стимулированию этого процесса.

В настоящее время одним из основных условий экономического развития страны признан переход на инновационную экономику. Постоянное обновление техники и технологий делает инновационный процесс основным условием производства конкурентоспособной продукции, завоевания и сохранения позиций предприятий на рынке и повышения производительности, а также эффективности предприятия.

ЛИТЕРАТУРА

1. Тычинский A.B. Управление инновационной деятельностью компаний: современные подходы, алгоритмы, опыт. Таганрог: ТРТУ, 2006

2. Индикаторы инновационной деятельности: 2009/ Стат. сб. М.: ГУ-ВШЭ, 2009.

3. Инновационная деятельность в России в 2007 г. // Internet2010: http://www.gks.ru

введение. 2

Теоретические аспекты конкурентоспособности инноваций. Факторы конкурентоспособности инноваций.. 3

анализ деятельности предприятия ООО «Виго». 9

расчёт конкурентоспособности новой продукции предприятия 21

заключение. 25

список использованных источников.. 26

введение

Успехи рыночного хозяйства невозможны без конкуренции, а конкуренция невозможна без инноваций. Инновационное развитие может быть названо в числе основных предпосылок, повышающих конкурентоспособность.

Современное мирохозяйственное развитие характеризуется ускоренными темпами научно-технического прогресса и возрастающей интеллектуализацией основных факторов производства, которые определяют конкурентоспособность национальной экономики.

Конкуренция в области инновационной деятельности – это своего рода инновационный конкурс с непредсказуемыми в некоторых случаях результатами при решении научно-технических, социально-экономических и других проблем.

Конкурентоспособность инновационного продукта не только определяет его экономическую успешность на целевом рынке сбыта, но и провоцирует рост прибылей предприятия, способствует научно-техническому развитию в отрасли и инновационному развитию государства. Только будучи конкурентоспособной на рынке инновация может быть эффективной с экономической точки зрения и ценной для предприятия и отрасли. Повышение конкурентоспособности инновационных продуктов украинских предприятий является актуальнейшим вопросом особенно в свете вступления Украины во Всемирную Торговую Организацию с этого года.

Таким образом, целью данного реферата является рассмотрение конкурентоспособности инноваций. Для достижения этой цели будут рассмотрены теоретические аспекты вопроса такие, как факторы конкурентоспособности инноваций, методика определения конкурентоспособности и особенности определения конкурентоспособности товара в современных условиях.

Теоретические аспекты конкурентоспособности инноваций . Факторы конкурентоспособности инноваций

Всю систему факторов конкурентоспособности инновационной организации можно подразделить на две основные группы. Первая группа состоит из факторов конкурентного преимущества организации. В эту группу внутренних факторов входят различные аспекты рыночной деятельности предпринимательской организации, а также параметры, отражающие степень использования факторов производства. Вторая группа факторов (внешних) включает параметры социально-экономической среды, находящиеся вне среды непосредственного влияния организации.

Кроме внутренних и внешних факторов следует выделить факторы, оказывающие непосредственное влияние на уровень конкурентоспособности организации (элементы).

С учетом всего вышеизложенного система основных факторов конкурентоспособности предпринимательской организации может быть представлена трехуровневой структурой, первый уровень которой представляют элементы конкурентоспособности организации, а второй и третий уровни – собственно внешние и внутренние фактор (см. рисунок 1).

Приведенная классификация факторов конкурентоспособности инновационной организации обеспечивает адекватность анализа и выявления причин неконкурентоспособности инновационной организации, обеспечивает адекватность анализа и выявления причин неконкурентоспособности хозяйствующих субъектов.

Среди внутренних факторов конкурентоспособности организации важная роль принадлежит технологическому фактору, который включает в себя технический уровень продукции и собственно технологию производства. Конкурентоспособность технологии – базовая категория по отношению к конкурентоспособности предпринимательской организации. Она во многом зависит от конкурентных возможностей взаимодействующих средств производства и рабочей силы, зависит также от внешних факторов (технологического процесса в масштабах страны и за рубежом, развитости рынка инноваций, развития науки).

Основной формой конкуренции в инновационной сфере является научно-техническое превосходство новой продукции, которое определяется превосходством научных достижений инженерно-технических работников (интеллектуальной собственности). Наука имеет ценность как выражение интеллектуального труда. Конкурентоспособность продукции можно оценить уровнем новейших изобретений и результатом научного поиска.

В целях обеспечения конкуренции между инновационными организациями в решении закрепленных за ними научно-технических проблем следует осуществить в отраслях народного хозяйства переход к проектированию на конкурентной основе образцов новой техники, технологии, материалов, имеющих важнейшее народнохозяйственное значение, проводить открытые конкурсы по решению важнейших научно-технических задач с участием зарубежных ученых и организаций при обязательном условии внедрения полученных результатов в производство, целесообразно создавать научно-технические консультативные и внедренческие организации для оказания содействия в использовании новейших достижений науки и техники, изучить передовой опыт в развитых странах по совершенствованию экономического механизма научно-технического прогресса.

Рисунок 1. Основные факторы конкурентоспособности инновационной организации

Конкурентоспособность инновационной организации

Элементы, непосред-ственно влияющие на уровень

Полезный эффект производимых товаров

Цена потребления производимых товаров

Эффективность производства

Внутренние факторы

Технический уровень и темпы обновления продукции

Темпы обновления технологии

Рыночная стратегия

Организа-ция производ-ства

Престиж организации

Наличие и полнота использования капитала

Наличие и полнота использования трудовых ресурсов

Внешние факторы

Уровень конкурентоспособности соперничающих организаций

Государственная экономическая политика в странах-импортерах товаров и услуг

Государственная экономическая политика в странах-экспортерах товаров и услуг

Конкуренция заставляет инновационных предпринимателей идти на рынок инноваций, участвовать в его формировании :

развивать собственную научную и научно-техническую экспериментальную базу для проведения НИОКР

заключать договора на проведение НИОКР сторонней организацией

приобретать лицензии на право производство продукции (оказании услуг)

покупать готовую продукцию, технологии, ноу-хау и другую интеллектуальную собственность

инвестировать в предпринимательскую деятельность.

Нужно отметить три основных пункта при определении конкурентоспособности изделия :

1) конкурентоспособность любого товара может быть определенная только в результате ее сравнения с другими изделиями, а, следовательно, является относительным показателем;

Мировой опыт показывает, что устойчивое развитие производства в долгосрочном периоде зависит не столь­ко от ресурсных возможностей, сколько от инновацион­ного характера предпринимательства в конкретной сфе­ре. С одной стороны, сама по себе предпринимательская способность является особым фактором производства, соединяющим все остальные факторы в единую эконо­мическую систему ради получения предприниматель­ской прибыли. С другой стороны, вовлекаемые сегодня в производство труд и капитал, меняют свое качество и производительность на базе новых технологий, что по­зволяет резко повысить уровень хозяйствования.

Сочетание инновационного предпринимательства с новым качеством капитала характеризует современный этап развития мирового производства. Инновационный процесс является одним из важнейших факторов экономического развития. Это единственный в своем роде процесс, объединяющий науку, технику, экономику, предпринимательство и управление. Он состоит в получении новшества и простирается от зарождения идеи до ее коммерческой реализации, охватывая, таким образом, весь комплекс отношений: производства, обмена, потребления.

Инновационность кон­курентных факторов это одна из основных качественных характеристик уровня конкурентоспособности. Чем глубже новации проникают в используемые мате­риальные ресурсы, чем эффективнее инвестиции обслу­живают нововведения в производстве, тем лучше накоп­ленные богатства отражают результаты этих процессов тем фундаментальней и долгосрочней становится конкурентоспособность. Рынок требует умения рисковать, если риск рацио­нально соотносится с будущими конкурентными пре­имуществами.

Конкурентоспособность зависит от исходного со­стояния субъекта реального сектора экономики, наличия рыночного спроса на его продукцию, возможности привлечения финансовых ресурсов, уровня менеджмента. Вместе с тем существуют такие важные аспекты, без которых невозможно говорить о развитии. Речь идет об инновационном характере деятельности и сбалансированности интересов всех звеньев товаропроводящей сис­темы, функционирующей в определенном эффективном режиме.

В современной трансформируемой экономике информационно-аналитическая, законодательно-правовая и инновационная деятельность являются важнейшими аспектами формирования конкурентоспособности предприятия в силу таких внешних факторов как:

· реформирование экономики;

· глобализация и интернационализация бизнеса;

· внедрение и адаптация международного менеджмента;

· развитие современной техники и инновационных технологий.

Высококачественная импортная продукция оставляет российскую промышленность перед выбором – остановить производство или выпускать конкурентоспособную продукцию. Еще одна движущая сила «инновационной экономики» - предприниматели. В условиях рыночной экономики разработка и внедрение инноваций становится практически неотъемлемой частью предпринимательской деятельности. Жесткая конкуренция – одна из основных мотиваций развития инноваций: производителей и потребители в процессе использования устаревшей тех­ники и технологии получают дифференциальный убыток, в результате чего вынуждены сокращать издержки производства по средствам инновационных технологий. Предприниматели и организации, первыми освоившие эффективные инновации, имеют возможность снижать издержки производства и соответственно стоимость реализуемых товаров (продукции, услуг).

НТР на современном этапе стала ключевым фактором развития ведущих отраслей экономики, под ее воздействием ускоренными темпами обновляется техническая база производства и потребления, преобразуется сырье, непрерывно совершенствуется производимая продукция, пополняется ее ассортимент, интенсифицируется процесс исследований и разработок новых видов продукции. Влияние НТР на конкурентоспособность предприятий, отраслей, стран, их товаров носит многоплановый характер. Оно сказывается через изменение характера конкуренции, повышение значимости проблемы качества и надежности, появление новых товаров, новой технологии, преобразование производственной базы, усиление воздействия на рыночный спрос, на организационно-управленческие аспекты конкурентоспособности. Повышение роли научно-технического потенциала в современном производстве привело к тому, что конкурентная борьба предприятий на мировом рынке все больше перемещается в область новизны и совершенствования выпускаемой продукции и технологии производства. Выпуск новых или обновленных товаров служит главной цели - выделению, отличию, дифференциации продукции компании на рынке и получению за счет этого преимуществ, покупательских предпочтений. Расширение деловых операций на рынке осуществляется предприятием на базе предложения покупателям товаров, отличающихся от товаров-аналогов за счет каких-то новых качеств, что обеспечивает потенциальную конкурентоспособность изделий.

Инновационная деятельность представляет собой процесс по стратегическому маркетингу, НИОКР, организационно-технологической подготовке производства, производству и оформлению новшеств, их внедрению и коммерческой реализации на рынке с целью получения прибыли, распространению в другие сферы. Для повышения конкурентоспособности предприятия на базе инновационной деятельности необходимо четко сформулировать цель, оценить конкурентный потенциал предприятия, выявить сильные и слабые стороны, разработать конкурентную стратегию и мероприятия по ее реализации. Для этого предприятию необходимо разработать и реализовать концепцию управления развитием, которая должна охватывать все запланированные, организуемые и контролируемые перемены в области стратегии, производственных процессов, структуры компании. Управление развитием должно охватывать организационные, кадровые, коммуникационные и информационные аспекты деятельности предприятия.

В методологическом плане выделяют два основных подхода к трактовке управления развитием. Во-первых, это расширительный подход, когда в систему управления развитием включаются механизмы и инструменты инвестиционного, инновационного процесса, стимулирования НТП и других инструментов политики роста. Во-вторых, это ограничение системы только инновационными механизмами, инструментами реализации научно-технической политики и мерами инициирования перевода предприятий на использование новых технологий, модернизации продуктов и методов регулирования организационно-экономических процессов.

Целостность и системность управления развитием предприятия придают его основные составляющие: стратегическое планирование, процедуры выбора и реализации приоритетов финансовой политики компании, механизма обеспечения инвестиционного и инновационного процесса, включая обеспечение развития организационного, технологического и научно-технического потенциала, стимулирования НТП. Анализ практики показывает, что управление изменениями может происходить в разнообразных ситуациях и иметь разные формы осуществления. Ключевым объектом при этом становятся связи, которые могут возникать между внешними и внутрифирменными условиями, кадровыми параметрами организации, основными инструментами управления изменениями. Прежде всего, необходимо четко выявить эти связи, а затем сделать обоснованные оценки адекватности состояния компании и инструментария реализации изменений.

Инновации, представляя собой научно-техническое и технологическое совершенствование производства, придают экономическому росту интенсивный характер. Основное содержание инноваций заключается в повышении наукоемкости производства и увеличении на этой базе его эффективности. Инновации выражаются в снижении материальных и трудовых затрат, улучшении качества продукции, освоении новых технологий, обеспечении устойчивости расширенного воспроизводства.

Из важнейших целей деятельности любого предприятия в условиях рынка - инновации в области техники, технологии, организации труда или управления. От того, насколько успешными будут результаты их инновационной деятельности, зависит конкурентоспособность предприятия.

Инновации (нововведения) - создаваемые (осваиваемые) новые или усовершенствованные технологии, виды продукции или услуг, а также организационно-технические решения производственного, административного, коммерческого или иного характера, способствующие продвижению технологий, продукции и услуг на рынок.

Процесс создания, освоения и распространения инноваций называется инновационной деятельностью.

В современной экономике роль инноваций значительно возросла. Без применения инноваций практически невозможно создать конкурентоспособную продукцию, имеющую высокую степень наукоемкости и новизны. Таким образом, в рыночной экономике инновации представляют собой эффективное средство конкурентной борьбы, так как ведут к созданию новых потребностей, к снижению себестоимости продукции, к притоку инвестиций, к повышению имиджа (рейтинга) производителя новых продуктов, к открытию и захвату новых рынков, в том числе и внешних.

Фундаментальной целью инновационной деятельности субъекта хозяйствования различного уровня и структурной организации является обеспечение конкурентоспособности продукции. Составной частью менеджмента конкурентоспособности является менеджмент интеллектуальных ресурсов, представляющих собой совокупность материальных и нематериальных объектов в виде специального оборудования, квалификации и базового образования персонала, системы организации и стимулирования инновационной деятельности и т.п.

В структуре инновационных ресурсов, обеспечивающих инновационную деятельность промышленного предприятия, можно выделить материальные и нематериальные активы. Целесообразность выделения материальных активов интеллектуальных ресурсов обусловлена следующими обстоятельствами.

Во-первых, материальные активы в виде научно-исследовательского и специального оборудования, объектов интеллектуальной и промышленной собственности, технических и программных средств информационного обеспечения и др. является результатом интеллектуальной деятельности, адаптированных участниками производственного цикла субъекта хозяйствования. Качество этих активов является неотъемлемой составляющей качества продукции, т.е. материализуется в виде конкретных показателей совокупного критерия конкурентоспособности.

Во-вторых, интеллектуальный уровень персонала промышленного предприятия не может быть в полной мере реализован без собственных материальных активов, обеспечивающих не только заданные параметры качества инновационного продукта, но и обуславливающих необходимость адекватной квалификации персонала, т.е. повышение творческих способностей.

В-третьих, наличие обновляемых материальных активов, высокий уровень правовой защиты объектов интеллектуальной и промышленной собственности производителя создает определенные конкурентные преимущества в реализации стратегии инновационного развития.

Большинство прогрессивных нововведений находит реальное воплощение в создании наукоемкой и конкурентоспособной продукции, что является одним из важных результатов инновационной деятельности. Конкурентоспособность предприятия как важнейший фактор развития заставляет постоянно искать и находить новые виды продуктов и услуг, улучшать качество продукции, расширять ее ассортимент, снижать издержки производства, оперативно реагировать на изменение желаний потребителей.

Предприятия, которые настроены на серьезную конкурентную состязательность, как на региональных, так и на международных рынках, уделяют особое внимание инновационному развитию. Рассматривая историю рыночных эволюционных преобразований и взаимоотношений, можно заметить, что инновации являются непременными составляющими элементами бизнес-процесса для предприятий, наиболее успешно действующих в конкурентной среде и ориентированных на сохранение и упрочение своих лидирующих позиций в обозримом будущем. Не случайно многие крупные зарубежные компании напрямую финансируют научные коллективы и сторонние исследовательские фирмы, занимающиеся разработкой различных инновационных проектов и направлений.

Такой повышенный интерес объясняется просто - новация способна дать настолько значительную отдачу, что позволит серьезно оторваться от конкурентов. Некоторые инновационные проекты позволяют достичь эффективности, значительно превышающей (в отдельных случаях - многократно) ту, что соответствует обычным процессам и подходам. В этом случае предприятие способно добиться с минимальными затратами таких результатов, достижение которых для конкурентов, не имеющих такой инновационной поддержки и использующих традиционные методы работы, будет сопряжено с большими дополнительными тратами, причем как финансов, так и времени. Зачастую предприятие, вырывающееся вперед на инновационной волне, так и остается в лидерах, потому что преимущества такого старта могут оказаться недоступны для других участников рынка, а компенсировать отставание другими способами практически невозможно.

Какие же инновации (инновационные преобразования) могут представлять интерес для предприятия? Это, прежде всего, идеи, проекты или решения, являющиеся по своему содержанию результатом креативного процесса и содержащие оригинальный подход, позволяющий (в силу своей уникальности) получить повышенный эффект от их реализации или внедрения. Новации чаще всего направлены на те определенные области, которые образуют сферу интересов предприятия или формируют регулирующие механизмы. Они могут относиться к разработке новых товаров или услуг, методам управленческого и мотивационного воздействия, венчурным проектам, технологиям, приемам рыночного влияния и др. Прогрессивные технологии, методики и уникальные продукты, присутствующие на рынке, - все это не что иное, как результаты творческой деятельности, итог инновационного процесса конкретных предприятий, приносящие им тем большие доходы, чем выше новизна предлагаемых решений.

Предприятия всё чаще прибегают к инновационной деятельности как к одному из способов повышения конкурентоспособности. Инновации могут проявляться в новом дизайне продукта, в новом процессе производства, в новом подходе к маркетингу или в новой методике повышения квалификации работников. В своем большинстве инновации оказываются достаточно простыми и небольшими, основанными скорее на накоплении незначительных улучшений и достижений, чем на едином, крупном технологическом прорыве. В этот процесс часто вовлекаются идеи, даже не являющиеся «новыми» - идеи, которые буквально «витали в воздухе», но не применялись целенаправленно. При этом всегда происходит вложение капитала в повышение квалификации и получение знаний, в физические активы и повышение репутации торговой марки.

Некоторые инновации создают конкурентные преимущества, порождая принципиально новые благоприятные возможности на рынке или же позволяют заполнить сегменты рынка, на которые другие соперники не обратили внимания.

Если конкуренты реагируют медленно, такие инновации приводят к конкурентным преимуществам. Например, в таких отраслях, как автомобилестроение и бытовая электроника, японские компании добились исходных преимуществ за счет особого внимания к компактным моделям, имеющим меньшие размеры, потребляющим меньше энергии, которыми пренебрегали их иностранные конкуренты, считая такие модели менее выгодными, имеющими меньшее значение и менее привлекательными.

На международных рынках инновации, которые приносят конкурентное преимущество, предугадывают как внутренние, так и внешние потребности. Так, например, как только вырос международный интерес к безопасности продукции, шведские компании - такие, как Volvo, Atlas Copro и AGA имели успех на рынке, предугадав благоприятные возможности рынка в этой сфере. В то же время инновации, которые являются своеобразными для внутреннего рынка, могут даже мешать достижению конкурентного успеха в международных масштабах. Например, притягательность мощного оборонного рынка США отвлекла внимание американских компаний по производству материалов, инструментов и механизмов от привлекательных мировых коммерческих рынков..

В процессе внедрения новшеств и внесения улучшений большое значение имеет информация - информация, которая либо недоступна конкурентам, либо они ее не ищут. Иногда инновации являются результатом простых вложений в исследования и развитие или в изучение рынка. Чаще инновации появляются в результате целенаправленных усилий, из открытости и поиска верных решений без ослепленности какими-либо предположениями или шаблонным здравым смыслом.

За исключением очень небольшого числа случаев инновации являются результатом необычных усилий. Предприятие, успешно внедряющая новые или лучшие способы ведения конкурентной борьбы, преследует свою цель очень неотступно, часто проходя через серьезную критику и преодолевая существенные препятствия. В действительности для достижения успеха при внедрении новшества обычно требуется давление, осознание необходимости и даже определенная агрессивность: страх потерь оказывается достаточно часто даже более мощной движущей силой, чем надежда на выигрыш.

После того как предприятие достигает конкурентных преимуществ благодаря нововведениям, она может удерживать их только с помощью постоянных улучшений. Практически любое достижение можно повторить. Корейские компании практически достигли возможностей своих японских конкурентов в массовом производстве стандартных цветных телевизоров и видеомагнитофонов; бразильские компании сформировали технологические процессы и разработали дизайн, сравнимый с конкурентоспособными итальянскими фирмами, производящими особые виды кожаной обуви.

Конкуренты сразу же и обязательно обойдут любое предприятие, которое прекратит совершенствование и внедрение инноваций. Иногда исходные преимущества, такие как взаимосвязи с потребителем, экономия на масштабах производства в существующих технологиях или надежность каналов сбыта, оказываются достаточными для того, чтобы позволить инертному предприятию удерживать свои позиции в течение лет или даже десятилетий. Однако раньше или позже более динамичные конкуренты найдут пути обхода этих преимуществ на основе своих инноваций, либо создадут лучшие или же более дешевые способы ведения аналогичного бизнеса.

Яркий пример применение инновационной деятельности для повышения конкурентоспособности предприятия - события на рынке мотоциклов в начале 1980-х годов. Когда компания Yamaha предприняла попытку атаковать компанию Honda, та в ответ вместо традиционного снижения цен выбрала инновационную стратегию и за восемнадцать месяцев выпустила на рынок 113 новых моделей мотоциклов, не оставив сопернику никаких шансов на успех.

Таким образом, во всем мире применение инноваций сегодня -- это не прихоть, а необходимость выживания, сохранения конкурентоспособности и дальнейшего процветания.

Схематическое представление взаимосвязи инновационной деятельности и конкурентоспособности предприятия рассмотрим на рисунке

Рисунок 1.5 - Взаимосвязь инновационной деятельности и конкурентоспособности предприятия

На рисунке 1.5 прослеживается четкая и наглядная взаимосвязь критериев конкурентоспособности и видов инноваций. Инновационная деятельность способствует повышению всех важных экономических, финансовых, производственных показателей, стимулирует развитию рекламной политики и деловой активности, что в итоге повышает конкурентоспособность предприятия.

Таким образом, конкурентоспособность предприятия - это комплексное понятие, которое можно понимать как способность прибыльно производить и реализовывать продукцию по цене не выше и по качеству не хуже, чем у других контрагентов в своей рыночной нише. Удобным инструментом ее измерения является метод Миронова, а основным направлением ее повышения - активизация инновационной деятельности.