grupi mmk. Historia e MMK: nga planet e para pesëvjeçare deri në ditët e sotme kontaktet e Magnitogorsk Iron and Steel Works

korporata publike" Punime të hekurit dhe çelikut në Magnitogorsk" është sipërmarrja më e madhe metalurgjia e zezë në Rusi, pjesa e saj në vëllimin e produkteve metalike të shitura në tregun e brendshëm vendi është rreth 20%. Ndërmarrja është një kompleks i madh metalurgjik me një cikël të plotë prodhimi, duke filluar me përgatitjen e lëndëve të para të mineralit të hekurit dhe duke përfunduar me përpunimin e thellë të metaleve me ngjyra. MMK prodhon gamën më të gjerë të produkteve metalike në mesin e ndërmarrjeve sot Federata Ruse dhe vendet e CIS. Rreth 40% e produkteve të OJSC MMK eksportohen në vende të ndryshme paqen.

Punimet e hekurit dhe çelikut në Magnitogorsk është një kompleks i madh metalurgjik me një cikël të plotë prodhimi, duke filluar me përgatitjen e lëndëve të para të mineralit të hekurit dhe duke përfunduar me përpunimin e thellë të metaleve me ngjyra. MMK ka maksimumin ndër Kompanitë ruse pjesë e prodhimit të produkteve me vlerë të lartë të shtuar. E furnizuar plotësisht me energjinë e saj elektrike, uzina është e vetmja ndërmarrje e madhe e metalurgjisë së zezë në Rusi që nuk ka bazën e saj të lëndëve të para.

Kompania ka braktisur pothuajse plotësisht shitjen e pllakave dhe po rrit vazhdimisht vëllimet e prodhimit të produkteve me vlerë të lartë (çelik i galvanizuar, çelik i veshur me polimer, kallaj). MMK është gjithashtu më i madhi Prodhuesi rus llamarina. Ndërtimi i mullirit 5000 do t'i lejojë MMK-së të hyjë në tregun me rritje të shpejtë të tubave me diametër të madh. Zhvillimi i përshpejtuar i industrive të tilla si tubacionet, inxhinieria mekanike, prodhimi i automobilave dhe ndërtimi garanton kërkesë të lartë për produktet e uzinës.

Tradicionalisht, furnizuesi kryesor i sinterit dhe peletit për MMK është Sokolovsko-Sarbayskoe GPO (SSGPO, Kazakistan), i cili furnizon fabrikën me 70-80% të lëndëve të para. Në vitin 2005, uzina pësoi një bllokadë të lëndëve të para, kur fabrikat e minierave dhe përpunimit të Gazmetal-it aktual dhe SSGPO refuzuan njëkohësisht të furnizonin xehe. Por Magnitogorsk arriti të mbyllë hendekun në sigurinë e tij të lëndës së parë. Në fillim të vitit 2007, MMK dhe Sokolovo-Sarbaisky GOK (Kazakistan) nënshkruan një kontratë 10-vjeçare për furnizimin e mineralit të hekurit, sipas së cilës ndërmarrja kazake do të furnizojë çdo vit më shumë se 12 milion ton xehe për MMK. Çmimi i furnizimeve me lëndë të parë sipas kësaj kontrate do të rishikohet çdo vit dhe do të llogaritet në bazë të çmimit të shitjes së prodhuesve më të mëdhenj në botë të mineralit të hekurit - CVRD, BHP Billiton dhe Rio Tinto. MMK gjithashtu po zhvillon në mënyrë aktive bazën e vet të burimeve. Në fillim të nëntorit 2006, MMK fitoi një ankand për të drejtën e zhvillimit të fushës Prioskol në rajonin Belgorod. Në dhjetë vitet e ardhshme, MMK do të duhet të investojë nga 1 deri në 1.5 miliardë dollarë në fushën e Prioskolskoye.

MMK prodhon gamën më të gjerë të produkteve metalike midis ndërmarrjeve në Federatën Ruse dhe vendet e CIS. Rreth gjysma e produkteve të OJSC MMK eksportohen në vende të ndryshme të botës. Deri kohët e fundit, më shumë se një e katërta e produkteve eksportoheshin në vendet e Azisë dhe Lindjes së Mesme, ku kohët e fundit Prodhuesit kinezë po rrisin në mënyrë aktive praninë e tyre. Tani MMK po lë tregun e saj tradicional të shitjeve aziatike për tregjet e Turqisë, Indisë, Marokut, Iranit dhe Greqisë.

Bashkimet dhe blerjet

Më 4 tetor 2007, kompania njoftoi blerjen e 10.75% të aksioneve në Belon OJSC nga pronari i saj kryesor Andrey Dobrov. Në mars 2008, pjesa e MMK-së në kompaninë e qymyrit u rrit në 41.3%.
Deri kohët e fundit, MMK ishte e vetmja kompani ruse e çelikut që nuk kishte asete jashtë vendit. Arsyeja për një strategji të tillë pasive është se pronarët e uzinës nuk mund të drejtonin flukset e lira monetare për blerjen e aseteve, sepse Problemet e pronësisë janë zgjidhur relativisht kohët e fundit. Vetëm në fund të vitit 2004 u ble paketa shtetërore(17.8%) aksionet e MMK dhe 15.9% e aksioneve janë blerë nga grupi Mechel. Pas këtyre transaksioneve, menaxhmenti i MMK-së, i kryesuar nga Viktor Rashnikov, fitoi kontrollin mbi 98% të aksioneve me votim të ndërmarrjes. Gjatë viteve të ardhshme, menaxhmenti u detyrua të përdorë të gjitha fondet në dispozicion për të shlyer kredinë që ishte marrë për blerjen e këtyre aksioneve. Në Rusi, MMK gjithashtu nuk është ende veçanërisht aktive në tregun e M&A. MMK hodhi poshtë propozimin e Metalloinvest (Gazmetal) për bashkim, pavarësisht efektit të dukshëm sinergjik - MMK ka mungesë të lëndëve të para, ndërsa Metalloinvest ka një tepricë të saj.

Në mars 2006, në një konsorcium me dy kompani nga Arabia Saudite dhe Pakistani, MMK fitoi ankandin për shitjen e 75% të aksioneve të kompanisë metalurgjike pakistaneze Pakistan Steel, duke ofruar 362 milionë dollarë për paketën. Në të njëjtën kohë, MMK mori 40% në konsorcium.

Megjithatë, zgjerimi ndërkombëtar i MMK mbeti vetëm një përpjekje, së bashku me partnerët - Al-Tuwairqi dhe Arif Habib Group - për të blerë 75% të aksioneve në Pakistan Steel në fillim të vitit 2006. Magnitogorsk doli fitues, por autoritetet pakistaneze më vonë anuluan rezultatet e ankandit. Dhe në fund të vitit 2006, Magnitka më në fund ishte në gjendje të bënte investime në shkallë të gjerë jashtë vendit, duke blerë rreth 4% të aksioneve të kompanisë australiane të minierave Fortescue Metals. Përveç kësaj, deri në vitin 2009, MMK, së bashku me Atakas turk, planifikon të ndërtojë një fabrikë çeliku në Turqi me një kapacitet prej 2.6 milionë tonë çeliku në vit.

Në gusht 2007, kompania bleu 37.5% të aksioneve në prodhuesin e komponentëve të automobilave Interkos-IV CJSC nga Banka Evropiane për Rindërtim dhe Zhvillim. Gjithashtu në gusht 2007, menaxhmenti i kompanisë konfirmoi pronësinë e 5.37% të aksioneve të Fortescue Metals.

Pronarët dhe menaxhimi

Në fillim të vitit 2006 janë emetuar 8,858,000 aksione, nga të cilat 75% janë të zakonshme, 25% janë të preferuara. Nga këto, 62.3% i përkasin aksionarëve privatë rusë, 23.8% shtetit, 13.6% individëve të huaj privatë.

42.44% e aksioneve të MMK janë në pronësi të Mintha Holding Limited, 43.11% të tjera nga Fulnek Enterprises Ltd. Këto kompani janë 100% në pronësi të Steelnet Ltd. 7.37% - për U.F.G. Structured Holdings Ltd. Në fakt, uzina kontrollohet nga struktura të lidhura me menaxhmentin, me në krye kryetarin e bordit të drejtorëve, Viktor Rashnikov. Që nga qershori 2007, 98% e aksioneve me votim të kompanisë kontrollohen nga menaxhmenti i MMK-së, me Viktor Rashnikov që ka pjesën më të madhe (87%).

Në fund të dhjetorit 2006, u shfaq informacioni se pronari i kompanisë më të madhe metalurgjike në botë Mittal Steel, Lakshmi Mittal, u bëri një ofertë pronarëve të MMK për të blerë një aksion kontrollues në kompani. Sipas të dhënave jozyrtare, ky propozim u refuzua nga pronarët e MMK dhe nuk mori miratim nga administrata presidenciale e Federatës Ruse.

Më 23 Prill 2007, MMK mbajti një IPO, duke shitur 8.9% të kapitalit aksionar në Bursën e Londrës bursë, dhe mblodhi 1 miliardë dollarë. Çmimi i vendosjes ishte 0,96 dollarë për 1 aksion. E gjithë kompania u vlerësua në 11.2 miliardë dollarë me çmimin e ofertës. Libri i porosive u mbisublikua 2.1 herë. Organizatorët ishin banka të mëdha investimesh - Renaissance Capital, ABN Amro Rotschild, Morgan Stanley.
Kapitalizimi në bursën e Londrës më 6 korrik 2007 - 11.856 miliardë dollarë

Grupi MMK

OJSC MMK Group (Group) është një koleksion i konsoliduar sistem të unifikuar menaxhimi dhe kontrolli i organizatave, aktivitetet e të cilave kanë për qëllim arritjen e një qëllimi të vetëm strategjik - ruajtjen e konkurrencës afatgjatë dhe zhvillimit të qëndrueshëm.

Historia e formimit të Grupit
Që nga viti 1990, OJSC MMK i është nënshtruar një ristrukturimi në shkallë të plotë, i cili zgjidhi detyrat e mëposhtme:

ruajtja e vendeve të punës;
intensifikimi i fondeve për ripajisje teknike;
rritja e interesit të menaxherëve për rezultatet e aktiviteteve financiare dhe ekonomike;
reduktimin e kostove për prodhimin jo-thelbësor duke minimizuar kostot brenda filialeve të krijuara;
hulumtimin e tregut dhe zgjerimin e gamës së produkteve.

Aktiviteti maksimal i këtij procesi u arrit në vitin 1997 - 58 kompani u krijuan me pjesëmarrjen e kapitalit të OJSC MMK duke ndarë divizionet strukturore nga OJSC MMK.
Në vitet në vijim, MMK bleu asete të reja në treg, duke krijuar një strukturë të integruar vertikalisht dhe ristrukturoi investimet e saj financiare afatgjata ekzistuese.
Që nga 30 qershor 2008, Grupi OJSC MMK përfshin 56 kompani.

Politika e marrëdhënieve në Grupin OJSC MMK
Qëllimi strategjik i Grupit OJSC MMK është të ruajë konkurrencën afatgjatë dhe zhvillimin e qëndrueshëm.
Kur zhvillojnë dhe zbatojnë një strategji, anëtarët e Grupit OJSC MMK udhëhiqen nga parimet e mëposhtme të organizimit të aktiviteteve:

përqendrimi dhe përdorim efikas burimet e Grupit OJSC MMK;
qasje të unifikuara për zbatimin e politikave të investimeve, marketingut, prodhimit dhe teknologjisë, sociale dhe kontabilitetit;
vendosja me përparësi e porosive brenda Grupit OJSC MMK;
beqare qasje e integruar në formimin dhe zbatimin e planeve të Grupit OJSC MMK;
të bashkuar kulturën e korporatës Dhe përgjegjësi sociale biznes;
optimizimi i aktiviteteve në Grupin OJSC MMK;
përmirësimi dhe inovacioni i vazhdueshëm;
sigurinë gjithëpërfshirëse dhe menaxhimin e rrezikut.

Objektivat e Grupit OJSC MMK, zgjidhja e të cilave kontribuon në arritjen e qëllimit strategjik:

zbatimi planifikimi strategjik zhvillimi i Grupit OJSC MMK;
zhvillimin e unifikuar standardet e korporatës rregullimi i aktiviteteve të Grupit OJSC MMK;
përmirësimi i cilësisë dhe futja e teknologjive të reja;
sigurimin e operacioneve efektive;
sigurimi i një hapësire të unifikuar informacioni, zhvillimi dhe integrimi i teknologjive të informacionit;
vendosja e porosive brenda Grupit OJSC MMK me kushte optimale çmimet e tregut Dhe kërkesat uniforme sipas cilësisë;
zgjerimi i pranisë në tregje;
ruajtjen dhe zhvillimin e vlerave të përbashkëta të korporatës;
asistencë ligjore për organizatat e përfshira në Grupin OJSC MMK.

Treguesit financiarë

Rritja e prodhimit dhe kushtet e mira të çmimeve në tregun e brendshëm lejuan që uzina e hekurit dhe çelikut Magnitogorsk të rrisë treguesit kryesorë financiarë në fund të 2007. Të ardhurat e grupit të kompanive MMK në vitin 2007 u rritën me 27,6% krahasuar me një vit më parë dhe arritën në 8,197 milionë dollarë. Fitimi operativ arriti në 2,079 milionë USD ose 25.4% të të ardhurave (një rritje prej 17.8% krahasuar me vitin 2006). Fitimi neto i konsoliduar i kompanisë për 12 muajt e 2007 u rrit me 24.3% krahasuar me të njëjtën periudhë të vitit të kaluar dhe arriti në 1,772 milionë USD, pjesë fitimi neto të ardhurat arritën në 21.6%. EBITDA për 12 muajt e vitit 2007 arriti në 2,342 milionë USD ose 28.6% të të ardhurave. Krahasuar me 12 muajt e vitit 2006, EBITDA e kompanisë u rrit me 337 milionë dollarë ose 16.8%.

Qëllimi kryesor strategjik i OJSC MMK:

Ruajtja e konkurrencës afatgjatë në tregun global metal i mbështjellë .

Qëllimi kryesor strategjik arrihet duke arritur qëllimet e mëposhtme strategjike:

Inkurajimi i të gjithë punonjësve për të arritur qëllimet bazuar në zhvillimin profesional, përfshirja në procesin e menaxhimit të cilësisë, kënaqësia me rezultatet e punës dhe garancitë sociale.
Sigurimi i garancive të efikasitetit, besueshmërisë dhe likuiditetit për investitorët;
Reduktimi i ndikimeve të dëmshme në mjedisi.

Strategjia e zhvillimit

Misioni i OJSC MMK:
“Prodhimi dhe shitja e produkteve metalike me cilësi të lartë që plotësojnë nevojat e klientëve tanë, në mënyrë që të gjenerojnë fitime në një sasi të mjaftueshme për të zhvilluar ndërmarrjen në nivelin e një kompanie lider globale dhe për të ndjekur një politikë të arsyeshme sociale”.
Ndjekja e misionit të OJSC MMK është e mundur vetëm nëse ekziston një mundësi afatgjatë për të prodhuar dhe shitur produkte metalike. Prandaj, qëllimi kryesor i OJSC MMK është të ruajë konkurrencën afatgjatë në tregun global të metaleve të mbështjellë.
Qëllimi kryesor strategjik arrihet përmes:

Fitimi i pozicioneve drejtuese në zhvillimin dhe zbatimin e teknologjive të reja;
Përmirësimi i cilësisë së produkteve metalike dhe zhvillimi i llojeve të reja të produkteve për të përmbushur kërkesat dhe pritshmëritë aktuale dhe të ardhshme të konsumatorëve;
Ruajtja dhe zgjerimi i tregjeve të shitjes dhe furnizimit;
Rritja e efikasitetit të prodhimit;
Reduktimi i ndikimeve të dëmshme në mjedis;
Përfshirja e të gjithë punonjësve në procesin e menaxhimit të cilësisë;
Inkurajimi i të gjithë punonjësve për të arritur qëllimet;
Sigurimi i sigurimeve shoqërore për punonjësit e OJSC MMK.

Strategjia e zhvilluar nga OJSC MMK për të arritur qëllimet e saj po zbatohet në fushat e mëposhtme të veprimtarisë:

Zhvillimi i vazhdueshëm gjithëpërfshirës i kompanisë, duke siguruar zëvendësimin e teknologjive dhe pajisjeve të vjetruara, përdorimin e objekteve moderne të prodhimit ekzistues dhe të sapo futur të teknologjisë së lartë, miqësore me mjedisin me ngarkesë maksimale;
Arritja e efikasitetit më të lartë në prodhimin e gizës, çelikut, produkteve të petëzuara dhe produkteve me procese të larta;
Forcimi i pozicionit në treg për shkak të cilësisë së përmirësuar të produktit, hulumtim marketingu dhe zhvillimin e strategjisë së tregut;
Ruaj në afatgjate shkathtësia e asortimentit (llamarina dhe klasa), me fokus primar të kompanisë në prodhimin e llamarinës me vlerë të lartë të shtuar;
Krijimi i garancive gjithëpërfshirëse për funksionimin e besueshëm të OJSC MMK;
Rritja e prodhimit të fletëve me mbështjellje të ftohtë me cilësi të lartë, fletëve të veshura dhe produkteve të procesit të lartë (IV dhe V);
Futja e teknologjive të kursimit të energjisë dhe zgjerimi i bazës sonë të energjisë;
Zbatimi i një sistemi të menaxhimit mjedisor në përputhje me standard ndërkombëtar ISO 14001-96;
Përmirësimi i klimës sociale për shkak të rritjes së niveleve pagat dhe prania e një pakete efektive programet sociale dhe garancitë;
Krijimi i një strukture të integruar financiare dhe industriale me pjesëmarrjen e OJSC MMK;
Blerja e ndërmarrjeve që përpunojnë vëllime të konsiderueshme të produkteve të OJSC MMK ose furnizojnë lëndë të para për OJSC MMK;
Rritja e menaxhimit të ndërmarrjes dhe hapjes së informacionit për investitorët dhe aksionarët.

Programi i investimeve të Magnitogorsk Iron and Steel Works është projektuar për shtatë vjet duke filluar nga viti 2007 dhe parashikon investime në shumën prej më shumë se 5 miliardë dollarë ndër fushat kryesore të zhvillimit:

ndërtimi mulli petëzimi-5000 (përfundimi pritet deri në vitin 2009, kostoja e projektit - rreth 1.5 miliardë dollarë);
ndërtimi i njësive të reja të galvanizimit të nxehtë dhe veshjes me polimer;
ndërtimi i një konvektori me kapacitet 2 milion ton, një bateri e re furre koks;
ndërtimi i një mulli të ri universal të petëzimit të ftohtë për prodhimin e fletëve të automobilave me cilësi të lartë (me një kapacitet prej rreth 2 milion ton fletë në vit) dhe produkteve të petëzuara për produkte të mbështjellë të veshura (vënë në punë afërsisht në vitin 2010, kostoja e projektit - rreth 1 miliard dollarë );
ndërtimi në Shën Petersburg (Kolpino) i një fabrike për prodhimin e pjesëve të stampuara me një kapacitet prej rreth 300,000 ton pjesë të stampuara në vit (kosto e vlerësuar - rreth 100 milion dollarë)

Elementi qendror i strategjisë është rindërtimi i objekteve të prodhimit. Në përputhje me programin e investimeve të zhvilluar deri në vitin 2013, vëllimi i investimeve në modernizimin e prodhimit arrin në më shumë se 1 miliard dollarë amerikanë.

Faqja e internetit
www.mmk.ru

Vlerësimi i Buffett : 7,56 nga 10

Me dekret të Presidiumit të Sovjetit Suprem të BRSS të 30 shtatorit 1943, për përmbushjen shembullore të detyrave të Komitetit Shtetëror të Mbrojtjes për të siguruar industrinë ushtarake me metal të cilësisë së lartë, me emrin Punimet e Hekurit dhe Çelikut Magnitogorsk. Stalinit të Komisariatit Popullor të Metalurgjisë Hekur të BRSS iu dha Urdhri i Leninit
Me Dekret të Presidiumit të Këshillit Suprem të 31 Marsit 1945, për zbatimin me sukses të detyrave të Komitetit Shtetëror të Mbrojtjes për të siguruar industrinë ushtarake me metal të cilësisë së lartë dhe me cilësi të lartë, Urdhri Magnitogorsk i Lenin Hekurit dhe Steel Works iu dha Urdhri i Flamurit të Kuq të Punës
Me Dekret të Presidiumit të Sovjetit Suprem të BRSS të datës 4 janar 1971, për kryerjen shembullore të detyrave iu dha Urdhri i Leninit për kryerjen shembullore të detyrave, për punët e hekurit dhe çelikut të Magnitogorsk me emrin V. I. Lenin. nga stafi i uzinës për furnizimin e ekonomisë kombëtare me metal dhe arritjen e treguesve të lartë tekniko-ekonomikë
Me dekret të Presidiumit të Sovjetit Suprem të BRSS të datës 28 janar 1982, për shërbime të mëdha në zhvillimin e metalurgjisë së zezë, arritjen e treguesve të lartë tekniko-ekonomikë dhe përmbushjen me sukses të detyrimeve socialiste në planin e dhjetë pesëvjeçar. Punimet e hekurit dhe çelikut Magnitogorsk me emrin V. I. Lenin i Ministrisë së Metalurgjisë Hekuri të BRSS iu dha Urdhri i Revolucionit të Tetorit
Me Rezolutën e Komisionit Publik Rus Nr. 7 të 17 dhjetorit 2001, për shërbime dhe arritje të jashtëzakonshme në zhvillimin ekonomik që kontribuan në prosperitetin, lavdinë dhe madhështinë e Rusisë, Magnitogorsk Iron and Steel Works OJSC iu dha Urdhri i Pjetrit të Madh.

Historia dhe aktivitetet

Magnitogorsk Iron and Steel Works sot është një ndërmarrje moderne, shumë fitimprurëse, një nga 20 kompanitë më të mëdha të çelikut në botë. Është kompleksi më i madh metalurgjik në Rusi me një cikël të plotë prodhimi.

OJSC MMK prodhon gamën më të gjerë të produkteve metalike sot midis ndërmarrjeve në Federatën Ruse dhe vendet e CIS. Magnitka është i vetmi prodhues rus i shiritave dhe llamarinës me mbështjellje të ftohtë me cilësi të lartë. Për sa i përket vëllimeve të shitjeve të produkteve, OJSC MMK ka performancën më të mirë midis ndërmarrjeve metalurgjike ruse.

qershor 1743. Në brigjet e lumit Yaik, tani Ural, u themelua kalaja Magnitnaya.

1747 Minatorët e xeheve të industrialistit I. B. Tverdyshev kryen një gërmim në malin Magnitnaya, si rezultat i të cilit prodhuesi njoftoi se kishte gjetur një minierë "afër lumit Yaik, duke ndjekur shembullin e distancës prej tij, tetë versts, dhe gjithashtu nga gryka e lumit Verkhny Kizil, tetë verste deri te mali i quajtur Atichi në tre vende."

1759 Nxjerrja e xeheve filloi në malin Magnitnaya për një fabrikë të ndërtuar në lumin Tirlyanka. 1912 Pas vendosjes së 12 puseve të para dhe kërkimeve të reja, profesori A.I. Zavaritsky zbulon 87 milionë tonë mineral hekuri me cilësi të lartë në malin Magnitnaya.

1917 Studimi i parë magnetometrik i Malit Magnetik.

janar 1929. Në një takim të përbashkët të Këshillit të Komisarëve Popullorë të BRSS dhe Këshillit të Punës dhe Mbrojtjes, u mor një vendim për të filluar ndërtimin e Uzinës Metalurgjike Magnitogorsk. Me urdhër të Këshillit të Lartë Ekonomik të BRSS, u krijua Magnitostroy - projekti më i madh i ndërtimit në Bashkimin Sovjetik. 10 mars 1929. Ndërtuesit e parë mbërritën në Malin Magnetik. 30 qershor 1929. Treni i parë mbërriti në stacionin Magnitogorskaya. Tani e tutje, kjo datë konsiderohet ditëlindja e qytetit të Magnitogorsk. 1 korrik 1930. 14 mijë punëtorë në vendin e ndërtimit të gjigantit metalurgjik Magnitogorsk hodhën themelet e furrës së parë të shpërthimit.

1 nëntor 1930. Ndërtimi i digës ka përfunduar. Në kohën e duhur, punëtorët shtruan mbi 30 mijë metra kub beton dhe ndërtuan një mbikalim kilometërsh. 23 tetor 1931. Termocentrali qendror me një kapacitet përfundimtar prej 248 mijë kilovat i dha energjinë e parë elektrike Magnitkës. Ndërtimi i Magnitka mblodhi së bashku 40 mijë njerëz që krijuan flamurin e metalurgjisë vendase. 28 dhjetor 1931. Bateria nr. 3 e fabrikës së koksit prodhoi koksin e parë. Ndryshe nga përllogaritjet e specialistëve amerikanë që u përpoqën të vërtetonin se ndërtimi i këtij prodhimi do të zgjaste më shumë se dy vjet, ndërtimi zgjati më pak se një vit.

1 shkurt 1932. Furra shpërthyese nr. 1 prodhoi gizën e parë. Kjo ditë hyri në histori si ditëlindja e uzinës së hekurit dhe çelikut Magnitogorsk. Qershor 1932. Gize e parë u prodhua nga Furrën e Shpërthimit nr. 2, legjendarja Komsomolskaya Pravda. Produktiviteti vjetor i fazës së parë të Magnitogorsk supozohej të ishte rreth 4 milion ton metal - tre herë për më tepër, e cila u prodhua në Urale në 1930. Numri i banorëve të Magnitogorsk tejkaloi 200 mijë njerëz.

26 gusht 1532 - Një nga kinematë e para të zërit në Urale, Magnit, u hap në Magnitogorsk. 1 shtator 1932. Klasat e para në Institutin e Minierave dhe Metalurgjisë Magnitogorsk. Vihet në funksion farkëtar. Fabrika dërrmuese në minierën e Malit Magnitnaya ka hyrë në punë. 5 korrik 1933. Shkrirja e parë e çelikut u prodhua në furrën me vatër të hapur nr. 1. 1933 U vunë në punë tre furra me vatër të hapur, furra e 4-të e shpërthimit u hodh në erë dhe fabrika e lulëzimit nr. 2 filloi të funksionojë. 5 gusht 1934. Mulliri i parë i petëzimit me seksion të gjatë të Magnitogorsk, "500", ka hyrë në punë. Me lëshimin e kësaj njësie, MMK u bë furnizuesi kryesor produkte të petëzuara gjatë dhe u kthye në një ndërmarrje metalurgjike me një cikël të plotë metalurgjik.

1934 Shkrirjet e para u prodhuan në tre furra të reja me vatër të hapur. Deri në fund të vitit, 32 mijë njerëz studionin në universitete, shkolla teknike dhe shkolla të mbrëmjes në Magnitka. 1935 Janë vënë në funksion edhe tre furra të tjera me vatër të hapur. Është miratuar plani i përgjithshëm i qytetit në bregun e djathtë të lumit Ural. 1936 - 1940. Janë vënë në punë pesë furra me vatër të hapur. Ka filluar ndërtimi i furrës së lartë nr. 5 të rëndë.

korrik 1941. Çeliku i parë i blinduar i Magnitogorsk u shkri në furrën me vatër të hapur nr. 3. Për herë të parë në historinë e metalurgjisë botërore, pllaka e blinduar u rrotullua në lulëzimin nr. 3. 1941 Mulliri më i fuqishëm i blinduar me mure të trasha "4500" në BRSS, i evakuuar nga Mariupol, hyri në shërbim. Deri në fund të vitit, 3,638 gra në uzinë zëvendësuan burrat, vëllezërit dhe baballarët e tyre që kishin shkuar në front. E para u shkri në furrën me vatër të hapur nr. 18. 1943 Furrat me vatra të hapura të Magnitogorsk kanë zotëruar prodhimin e çelikut me cilësi të lartë, depërtues të blinduar. Furra më e madhe e vendit nr. 6 hyri në punë. 1947 Mulliri i petëzimit Magnitogorsk "300" u bë njësia e parë komplekse e automatizuar e këtij lloji në vend.

1951 U vu në punë mulliri i rrotullimit me brez të gjerë "1450", i përbërë nga dy mullinj: LPC-2 - petëzimi i nxehtë dhe LPC-2 - petëzimi i ftohtë. 1954 - U vunë në punë tre furra me vatër të hapur. 1956 - Hyri në punë punishtja për enët e tavolinës të qepura të galvanizuara. U vu në funksion mulliri me pesë stacione. Dyqani i fletëve nr. 3 është gati për lançim. 1959 U vu në funksion fabrika e pllakave, një nga më të mëdhatë në botë për nga kapaciteti i saj. Hynë në funksion dy furra me vatër të hapur.

1960

1972 U vu në punë faza e parë e minierës së re të uzinës Maly Kuzbass me një kapacitet prej 1700 mijë ton xehe në vit. 1979 LPC-6 nxori milionat e para të fletëve të holla të kallajimit elektrolitik në vend. 1981 U vu në funksion bateria e furrës së koksit 8 bis me një kapacitet prej 1 milion ton koks në vit. 1982 Në Sheshin e Fitores ndodhet një monument "Tanku" me mbishkrimin: "Gjatë viteve të luftës, çdo tank i dytë dhe çdo predhë e tretë ishte prej çeliku Magnitogorsk". 14 nëntor 1985. Grupi i parë i të dërguarve rajonalë të Komsomol mbërriti në kantierin e ndërtimit të goditjes së Komsomol-it All-Union - një punëtori e konvertuesit të oksigjenit. 17 prill 1986. Metri i parë kub beton u hodh në themelet e dyqanit të konvertuesve të oksigjenit. Por MMK ka nisur projektin e fundit të ndërtimit, të realizuar me paratë e buxhetit të shtetit. 1987 Ekipi i MMK-së kaloi në vetëfinancim dhe vetëfinancim të plotë. Ka filluar ndërtimi i fabrikës së petëzimit të nxehtë "2000" LPC-10.

2 nëntor 1990. Çeliku i parë u saldua në dyqanin e konvertuesve të oksigjenit të MMK. 21 maj 1994. Pasta e parë e çelikut u prodhua në grupin e flakëve të përafërt të fabrikës së petëzimit të nxehtë "2000". Filloi punën dyqani i petëzimit nr.10. 14 tetor 1994. Mulliri 2000 u vu në punë. 15 gusht 1995. CJSC "Yuzhuralavtoban" është duke u krijuar, duke kryer rinovim gjithëpërfshirës dhe ndërtimi i rrugëve si në rajonin Chelyabinsk ashtu edhe më gjerë. 12 shtator 1995. U krijua CJSC "Kompleksi i Teknologjive të Reja", detyra kryesore që është prodhimi i produkteve të fazës së pestë dhe të gjashtë të përpunimit. 15 qershor 1996. Në dyqanin e mykut, rrotullat e para të rrotullimit për dyqanet e kompleksit metalurgjik u derdhën në furrën e re elektrike DSP-12.

gusht 1997. Prodhuesit e çelikut Magnitogorsk ishin të parët në praktikën botërore që shkrinin çelikun e blinduar në një konvertues. 1998 Në objektin e prodhimit të koksit të MMK-së, filloi faza e parë e një punëtorie për rikuperimin dhe përpunimin e gazit të furrës së koksit. Më i madhi në botë për sa i përket vëllimit të përpunimit të gazit - 240 metra kub në orë. Emetimet në atmosferë janë ulur me 20 mijë tonë në vit. Emetimet më të dëmshme do të reduktohen me tre të katërtat. Pas rindërtimit, hyri në punë furra e shpërthimit nr. 1, produktiviteti i së cilës u rrit në 3000 ton hekur derri në ditë. 14 maj 1999. U bë vënia në punë ceremoniale e fazës së dytë të dyqanit të rikuperimit të PKK. Procesi teknologjik i këtij seminari është plotësisht i automatizuar. 6 nëntor 1999. Çeliku i parë u shkri në konvertuesin nr. 3 të fabrikës së konvertuesit të oksigjenit MMK. U lançua bateria e furrës së koksit N-1, e cila u ndalua për riparime në 1992 dhe iu nënshtrua ruajtjes "të ftohtë".

janar 2000. Kompleksi i Përpunimit të Thellë CJSC po krijohet, duke prodhuar barriera rrugore, profile të përkulura, tuba vaji, gazi dhe uji, shirit çeliku të galvanizuar me mbështjellje të ftohtë dhe shumë më tepër. 5 mars 2000.

Në Moskë, në Hotel President, u zhvillua një prezantim i emetimit të parë të obligacioneve të OJSC MMK. Magnitka hyri në bursë. qershor 2000.

Gjeografia e eksportit përfshin vendet e Azisë Juglindore, Lindjen e Mesme, Afrikën, Evropën Lindore dhe CIS (konsumatorët më të mëdhenj të metalit MMK në afërsi janë Bjellorusia, Ukraina dhe Kazakistani). OJSC MMK ka partneritete të gjata me ndërmarrje dhe kompani në SHBA, Kanada, Finlandë dhe Itali. Struktura e eksporteve po ndryshon vazhdimisht drejt rritjes së shitjeve të produkteve të gatshme.

MMK ishte dhe mbetet një ndërmarrje e orientuar nga shoqëria, e cila vazhdimisht kujdeset jo vetëm për mirëqenien materiale të punonjësve, por edhe për përmirësimin e industrisë së rekreacionit dhe shëndetit të punëtorëve. Metalurgët dhe familjet e tyre kanë në dispozicion komplekse sportive dhe shëndetësore, sanatoriume të rehatshme dhe konvikte të vendosura në qoshe unike të bukura të natyrës dhe katër kampe shëndetësore për fëmijë.

Falë OJSC MMK, vitet e fundit në Magnitogorsk janë ndërtuar një arenë atletike, një Pallat i Akullit, një Pallat i Akullit për fëmijë, një kompleks sportiv dhe rekreativ, një pishinë për fëmijë dhe qendra e skive Abzakovo, e cila kontribuoi ndjeshëm jo vetëm në popullarizimin kultura fizike dhe sportit, por dha një kontribut të rëndësishëm edhe në zhvillimin e infrastrukturës së qytetit.

Gjatë dekadës së fundit, klubi i hokejve ka qenë një nga liderët në hokejin vendas.

I parëlinduri i planit pesë-vjeçar, mburoja e blinduar e vendit, gjiganti i industrisë sovjetike, flamuri i metalurgjisë vendase, "trendësi" në industrinë metalurgjike - kjo ka të bëjë me MMK. Regjistrimet e tij mahnitën të gjithë botën: vetë shfaqja e tij nga askund sa më shpejt të jetë e mundur ishte një arritje e madhe.

Informacion në sfond:

Emri i kompanisë: PJSC "UMBINA METALURGJIKE MAGNITOGORSK";
Forma juridike aktivitetet: shoqëri aksionare publike që nga 26 maj 2017;
Lloji i aktivitetit: prodhimi dhe shitja e produkteve të metalurgjisë së zezë;
Të ardhurat për vitin 2016: 5,630 milionë dollarë;
Përfituesi: Victor Rashnikov, Kryetar i Bordit të Drejtorëve;
Numri i personelit për vitin 2016: 18.077 persona;
Faqja e internetit e kompanisë: http://mmk.ru/

Në ditët e shkurtit të këtij viti, urimet për përvjetorin e saj mori përvjetori i Magnitogorsk Hekuri dhe Çeliku, ndërmarrja qytet-formuese e Magnitka, një nga më të famshmet që përbën trashëgiminë industriale të BRSS. Pikërisht 85 vjet më parë, më 1 shkurt 1932, furra e parë me shpërthim prodhoi gizen e parë. Ishte kjo ditë që filloi të konsiderohet ditëlindja e MMK. Nuk kishte asnjë person të vetëm në Bashkimin Sovjetik që të mos dinte për këtë të parëlindur të planeve të para pesëvjeçare dhe simbolin e industrializimit sovjetik.

Historia e MMK (Magnitka është një emër më i zakonshëm) është një "fenomen" i vërtetë në historinë e vendit. Stepa e largët Ural - dhe gjiganti i industrisë sovjetike, i cili u ngrit nga e para në kohë rekord, vetëm falë përkushtimit të mijëra ndërtuesve pionierë. Ishte e pabesueshme. Askush në botë nuk besonte se kjo ishte e mundur. Ashtu siç nuk e besuan më vonë, kur uzinës iu desh vetëm një muaj për të filluar prodhimin e çelikut të blinduar për vendin në luftë me nazistët.

“Që nga fillimi i furrës së parë të Magnitka-s e deri më sot, MMK ka nxjerrë mbi 430 milion ton xehe, ka prodhuar më shumë se 700 milion ton sinter, 614 milion ton hekur derri, 791 milion ton çelik dhe 633 milion ton produkte metalike komerciale. Nëse i gjithë çeliku i prodhuar nga Magnitogorsk mbi 85 vjet do të paraqitej në formën e një fletë 0,5 mm të trashë, atëherë ai mund të mbulonte një sipërfaqe prej rreth 200 mijë metra katrorë. km. Ky është më i madh se territori i vendeve si Belgjika, Holanda, Austria dhe Zvicra së bashku.

Metali nga Magnitogorsk ende shërben në DneproGES, Baikonur, tubacionet e gazit dhe naftës. MMK ka mbetur dhe mbetet gjithmonë flamuri i metalurgjisë së zezë vendase dhe është krenar për njerëzit që kanë demonstruar vazhdimisht karakterin e tyre të paepur gjatë gjithë historisë së uzinës.

Si u pushtua mali Magnitnaya

Si qyteti i Magnitogorsk ashtu edhe bima i detyrohen lindjes së tyre atij mali (dhe emrit të tyre gjithashtu). Akumulimi unik i mineralit të hekurit në një zonë të vogël, sipas vlerësimeve të para të ekspertëve, arriti në rreth gjysmë miliard ton mineral hekuri, me cilësi të lartë me një përmbajtje hekuri deri në 70%, dhe më e rëndësishmja - i groposur cekët. dhe në disa vende dalin në sipërfaqe.

Ata thonë se kalaja Magnitnaya, guvernatori i Orenburgut I.I. Neplyuev e themeloi atë në 1743 vetëm për qëllimin e mbrojtjes së malit nga përpjekjet e paautorizuara për të nxjerrë xehe. Në afërsi të malit, Pugachev luftoi me ushtrinë cariste, dhe vetë kalaja, nga rruga, madje shërbeu si bazë për rebelët Pugachev.

Kur, një shekull më vonë, komisioni qeveritar, i kryesuar nga D.I. Mendeleev, ekzaminoi malin në 1899 dhe prodhoi llogaritjet e nevojshme, rezervat e përllogaritura të xehes arritën në 1 miliard pood, megjithëse pak më vonë llogaritjet e detajuara lejohet të trefishojë këtë vlerë.

I njëjti Dmitry Ivanovich theksoi vazhdimisht se është shumë më e leverdishme të organizohet prodhimi i gize duke përdorur qymyr si lëndë djegëse kryesore për prodhimin metalurgjik. Ai tha se ishte shumë e rëndësishme të ndërtoheshin furra të mëdha shpërthyese të afta për të shkrirë hekurin e derrit shumë më lirë, duke përdorur lëndë djegëse minerale të ofruara nga Siberia Perëndimore ku u zbuluan depozita qymyri. siberiane hekurudhor kaloi shumë afër. Kjo mund të jetë një shtysë e vërtetë për industrinë e hekurit në Urale.

Vetëm burokracia e pazhdukshme ruse nuk e lejoi këtë ide të realizohej. Deri në Revolucionin e Tetorit, nuk ishte e mundur të kombinohej qymyri siberian dhe minerali i hekurit Ural.

Në maj 1925, në Sverdlovsk ata filluan projektimin e uzinës Magnitogorsk pranë malit Magnitnaya, e cila, sipas planeve të qeverisë së re Sovjetike, ishte e destinuar të bëhej uzina më e madhe metalurgjike në vend. Katër vjet më vonë, ndërtimi filloi në rajonin Chelyabinsk.

Edhe kushtet e vështira në të cilat duhej të punonin ndërtuesit e parë të Magnitka nuk i penguan ata të fillonin nxjerrjen e xeheve në gusht 1929. Ore nga mali Magnitnaya u dërgua në fabrikat Ural.

Nga fillimi i vitit 1931, furra e shpërthimit, vatrat e hapura dhe dyqanet rrotulluese ishin ndërtuar tashmë, pak më vonë u vu në punë dyqani zjarrdurues, furra e parë e shpërthimit u vu në punë për tharje, termocentrali qendror prodhoi të parën aktuale, dhe më 1 shkurt 1931 Magnitogorsk prodhoi gizen e parë. Lindja e saj ndodhi. Tashmë në verë, furra shpërthyese nr. 2 prodhonte gize.

Bima u zhvillua me shpejtësi. Ka kaluar vetëm një vit dhe tashmë janë hedhur në treg dy furra të tjera shpërthyese dhe katër furra me vatër të hapur. Çeliku shkrihet në Magnitogorsk. Dhe me nisjen e mullirit të petëzimit me seksion 500 në 1934, uzina u bë një ndërmarrje me një cikël të plotë metalurgjik.

Historia botërore Nuk kam njohur kurrë shembuj të ndërtimit të një objekti kaq madhështor industrial në një kohë kaq të shkurtër, kur aftësitë teknike minimale.

Kjo ndërmarrje më e madhe metalurgjike vendase ishte e destinuar të bëhej një mburojë e vërtetë e blinduar gjatë Luftës së Madhe Patriotike. Lufta Patriotike. Kjo u lehtësua shumë nga largësia gjeografike nga luftimet.

Që në ditët e para të luftës, MMK jetoi dhe punoi për frontin, për fitoren.

Për të përmbushur urdhrat komplekse ushtarake, kërkohej një ristrukturim rrënjësor i prodhimit. Metalurgët duhej të përshtatnin furrat për shkrirjen e çelikut të blinduar. Në të gjithë botën kjo u bë në furrat e hapura me tonazh të vogël me një "vatër acidi", kështu që kjo teknologji tani u zotërua urgjentisht në MMK. Tashmë një muaj pas fillimit të luftës, ata ishin në gjendje të merrnin çelikun e parë të blinduar. Për më tepër, banorët e Magnitogorsk krijuan teknologji e re Shkrirja e tij në furrat e mëdha me vatër të hapur me një vatër kryesore fjalë për fjalë revolucionarizoi metalurgjinë e çelikut me cilësi të lartë.

Punishtja për trajtimin termik të armaturës po ndërtohej gjithashtu me ritëm të përshpejtuar, ajo mori pllakat e para të blinduara në shtator 1941.

Magnitogorsk u bë arsenali ushtarak i vendit, duke prodhuar gjithashtu predha, granata dore, pjesë për raketa dhe produkte të tjera mbrojtëse.

U ndërtuan dhe u vunë në funksion njësi të reja prodhimi:

furra me vatër të hapur nr.19;
mulli "2350" nga Zaporozhye;
bateri e furrës së koksit;
furrat e shpërthimit nr.5 dhe nr.6.

Mund të themi me siguri se me kalimin e viteve, në Magnitka është ndërtuar dhe vënë në funksion një fabrikë e tërë me një cikël të plotë metalurgjik. Gjatë luftës, çdo predhë e tretë prodhohej nga çeliku Magnitogorsk, forca të blinduara të çdo sekonde Tank sovjetik.

Dhe në vitet e pasluftës... një “trendseter” në metalurgjinë e zezë

Prodhimi i çelikut vazhdoi të rritet me ritme të shpejta. Në njëzet vitet e para të pasluftës, MMK vë në përdorim 14 furra me vatër të hapur dhe 4 furra shpërthyese, 6 dyqane rrotullimi dhe po aq bateri të furrës së koksit.

Magnitogorsk ishte madje një prirje në industri në shumë mënyra:

Në mesin e viteve '70, uzina prodhonte 15 milion ton çelik dhe 12 milion ton çelik të përfunduar në vit. Prodhimi mbeti në të njëjtin nivel edhe për disa vite të tjera. Dhe në 1989 Magnitka arriti një shifër rekord - 16 milion ton çelik në vit.

Në një ekonomi tregu

Rënia e Unionit dhe hyrja e uzinës në treg nuk mund të mos kishte pasoja negative. Në 1992, uzina Magnitogorsk u bë një shoqëri aksionare. Qëllimi kryesor Ajo që i qëndron përpara është rindërtimi dhe modernizimi i prodhimit. Nuk ka rrugë tjetër. Asetet fikse ishin konsumuar, teknologjitë ishin tashmë të vjetruara në atë kohë. Vetëm kompleksi i konvertuesit plotësonte plotësisht kërkesat e teknologjive moderne metalurgjike. E megjithatë, vëllimet e prodhimit nga mesi i viteve '90 ishin larg niveleve rekord. Po në MMK, në të gjithë vendin ka një recesion ekonomik dhe shumica e konsumatorëve të mëdhenj të metalit janë në prag të ndalimit. Para së gjithash, kjo kishte të bënte me inxhinierinë mekanike dhe komplekset e mbrojtjes.

Që nga fundi i viteve nëntëdhjetë, në MMK filloi një restaurim madhështor.

Një shkallë të gjerë program investimi që synojnë ri-pajisjen teknike.
U deshën pesëmbëdhjetë vjet të tëra derisa komplekset moderne të prodhimit u vunë në punë në fabrikë, duke bërë të mundur sigurimin e prodhimit të produkteve të aftë për të konkurruar brenda vendit dhe tregu i huaj.

Gjatë kësaj kohe, metalurgët braktisën metodën e shkrirjes së çelikut me vatër të hapur, të gjitha kapacitetet e prodhimit të çelikut u përditësuan, prodhimi me petëzimin e gjatë u rindërtua plotësisht, produkte të mbështjellë të galvanizuar dhe metal të mbështjellë me një shtresë polimer u prodhuan duke përdorur njësi moderne me performancë të lartë.

Masat e marra bënë të mundur përmirësimin e ndjeshëm të situatës mjedisore në qytet.

Viti 1997 ishte një pikë kthese për Magnitogorsk. Fabrika arriti rritje në prodhimin e çelikut, dhe në vitet në vijim vëllimi i prodhimit u rrit gradualisht.
Zbatimi i politikës së integrimit u bë një tjetër drejtim në të cilin u zhvillua uzina. Që nga viti 2002, MMK ka në pronësi të aksioneve kontrolluese në impiantet e kalibrimit dhe të pajisjeve dhe metalurgjisë Magnitogorsk. Për shkak të bashkimit të tyre, industria e harduerit të vendit bleu fabrikën e madhe OJSC Magnitogorsk Hardware dhe Kalibration MMK-METIZ.

MMK vazhdon të zgjerohet dhe të krijojë bazën e saj të lëndës së parë përmes hyrjes në Grupin e kompanisë së qymyrit Belon dhe kompanisë Profit, e specializuar në furnizimin me skrap.

Përveç kësaj, uzina zbaton disa nga projektet e saj jashtë Magnitogorsk. Në Kolpino u ndërtua një fabrikë e komponentëve të automobilave të stampuar dhe në Republikën e Turqisë u ndërtua kompleksi metalurgjik MMK Metalurji.

Çdo projekt i zbatuar nga MMK është një hap tjetër drejt forcimit të konkurrencës dhe zhvillimit të qëndrueshëm.

“Sipas botim i ri Karta është e plotë nga 5 qershori 2017 emri i kompanisë MMK në Rusisht është Shoqëria Aksionare Publike "Magnitogorsk Iron and Steel Works", emri i shkurtuar i korporatës është PJSC MMK; emri i plotë i kompanisë shoqëri aksionare në anglishtështë Shoqëria Aksionare Publike Magnitogorsk Iron & Steel Works, emri i shkurtuar i korporatës - PJSC MMK."

MMK Group është një kompani metalurgjike ruse shumë efikase që zë një pozitë udhëheqëse midis ndërmarrjeve në industri. Është një nga tridhjetë prodhuesit më të mëdhenj globalë të çelikut, duke siguruar përputhje me standardet e larta mjedisore dhe të sigurisë së punës. MMK nuk po humbet pozicionin e saj në tregun e brendshëm të prodhuesve të metaleve të mbështjellë, gjithçka vitet e fundit duke mbetur vazhdimisht në top tre me një volum prodhimi prej 17.5% në kompani me NMLK (17.5) dhe Severstal (15.3). Ai është i vetmi prodhues i llamarinës në vend.

OJSC "Punimet e hekurit dhe çelikut Magnitogorsk"- prodhuesi më i madh në fushën e metalurgjisë së zezë në vendin tonë. Kompania zotëron fabrikën më të madhe metalurgjike në Rusi, e vendosur në rajonin Chelyabinsk.

Kompania kontrollohet nga struktura pranë menaxhmenti i lartë. Që nga 1 korriku 2009, 87.26% e aksioneve të OJSC MMK janë në pronësi të mbajtësit nominal të LLC " Kompani investimi"Qendra e Shlyerjes dhe Fondit", 9,71% - CJSC "ING BANK (Eurasia)", dhe pak më shumë se tre për qind - në duart e aksionarëve të pakicës.

Ndërmarrja kryesore e prodhimit të grupit është Magnitogorsk Iron and Steel Works, e cila, së bashku me një numër kompanish të lidhura, ofron një gamë të plotë operacionesh nga nxjerrja dhe përgatitja e mineralit të hekurit deri në përpunimin e thellë të çelikut dhe gize. Ndërkohë, sipërmarrjet e grupit pajisen me lëndë të parë nga kompani që nuk përfshihen në Holding. Lëndët e para blihen, ndër të tjera, nga Mechel OJSC.

Grupi i kompanive daton në vitin 1932, kur furra e parë shpërthyese u lançua në uzinën në Magnitogorsk.

A) ndërmarrjet që ofrojnë procesi në punimet e hekurit dhe çelikut në Magnitogorsk:

LLC NPO Avtomatika;
. LLC "Avtotransportnoe Management";
. LLC "Bakal Mining Administration";
. LLC Magnitogorsk qendër shërbimi";
. OJSC "Uzina zjarrduruese e çimentos Magnitogorsk";
. CJSC "Kompleksi i Riparimit Mekanik";
. Minimax LLC;
. LLC "MMK Trading Stroy";
. SH.PK "MRK-Remont";
. Ogneupor LLC;
. LLC "Remput";
. CJSC "Kompania Metalurgjike Ruse";
. CJSC "Kompleksi i Ndërtimit";
. SH.PK "Shlakservis";
. LLC "Electroremont";

B) ndërmarrjet e përpunimit të thellë të metaleve me ngjyra:

SHA "Interkos-IV";
. OJSC Magnitogorsk Hardware dhe Fabrika e Kalibrimit MMK-METIZ;
. OJSC "MMK-Profil-Moskë";

C) kompanitë që ofrojnë shitje të produkteve të Holding:

OJSC "Bashmetalloptorg";
. LLC "Trading House MMK";
. LLC "Shtëpia Tregtare MMK-Moskë";
. LLC "Shtëpia Tregtare MMK-Ural";

D) shoqëritë financiare dhe investuese:

SH.PK "Rajoni";
. SH.PK "Shoqëria e investimeve "RFC";
. OOO " Kompania e menaxhimit"RFC-Capital".

Llojet kryesore të produkteve të prodhuara nga kompania:

Strategjia e zhvillimit OJSC "MMK" që synojnë rritjen e sigurisë ndërmarrjet prodhuese grupet e lëndëve të para të veta nëpërmjet përvetësimit të të drejtave për zhvillimin e depozitave të reja dhe ndërtimin e ndërmarrjeve minerare, si dhe nëpërmjet blerjes së kompanive në industrinë minerare; për futjen e vazhdueshme të teknologjive të reja dhe modernizimin e kapaciteteve ekzistuese. Fabrika miratoi një program investimi në vitin 2007, sipas të cilit planifikohet të ndahen më shumë se 10 miliardë dollarë për modernizimin e prodhimit deri në vitin 2013. Për më tepër, Grupi MMK përpiqet për bashkëpunim më të ngushtë midis ndërmarrjeve të Holdingut për të siguruar efikasitet të shtuar.
Në vitin 2008, të ardhurat bruto të grupit Magnitogorsk Iron and Steel Works OJSC arritën në 225,972.4 milion rubla, dhe fitimi para tatimit ishte 15,602,800 mijë rubla. Kompania prodhoi 12 milion ton çelik dhe 11 milion ton produkte metalike në 2008.