Plani kalendar. Oraret e punës Hartimi i një plani pune

I. Deklaratë-aplikim për certifikimin e sistemit të cilësisë II. Të dhënat fillestare për një vlerësim paraprak të gjendjes së prodhimit

I. Analiza kolektive dhe vendosja e synimeve të punës edukative me përfshirjen e prindërve, nxënësve dhe mësuesve të klasës.

I. Ekzaminimet (ekzaminimet) mjekësore të punëtorëve të angazhuar në punë të rrezikshme dhe punë me faktorë të dëmshëm dhe (ose) të rrezikshëm të prodhimit

Në bazë orari kalendar të hartojë një plan të procesit të ndërtimit me detaje të qarta të punës dhe performuesve, me fokus në kapacitetin e organizatës së ndërtimit, afatet rregullatore të ndërtimit, duke marrë parasysh respektimin e rregullave të sigurisë dhe sekuencën teknologjike të punës.

Për çdo ndërtim, mund të ndërtohen një numër i madh oraresh të pranueshme, por detyra kryesore e planifikimit është të hartojë një orar optimal të punës sipas kriterit të pranuar për vlerësimin e optimalitetit të tij.

Kur hartoni plane kalendarike, plotësohen kërkesat e mëposhtme:

1. Respektimi i afateve rregullatore për ndërtimin e strukturave apo komplekseve individuale dhe të objektit në tërësi.

2. Pajtueshmëria e sekuencës së ndërtimit të strukturave (komplekseve) individuale me rendin e projektuar të vënies në punë të tyre.

3. Lidhja e afateve kalendarike specie individuale punon me kushte klimatike, hidrologjike, hidrogjeologjike e të tjera kantier ndërtimi dhe me metodat e projektuara të kryerjes së punës.

4. Sigurimi i një hapësire të gjerë pune me ekzekutim paralel të llojeve të ndryshme.

5. Sigurimi i ngarkimit uniform të mjeteve të ndërtimit, mekanizmave dhe pajisjeve në kantier.

6. Sigurimi i kërkesës uniforme për fuqinë punëtore me profesion dhe në terren në përgjithësi.

7. Sigurimi i kërkesës uniforme për materiale ndërtimi, produkte, burime energjetike etj.

Të dhënat fillestare për hartimin e një plani pune janë:

1. Vëllimet e përcaktuara sipas llojit të veprës dhe nomenklaturës së tyre.

2. Metodat e pranuara të punës, llojet dhe markat e makinerive dhe mekanizmave të destinuara për përdorim.

3. Veçoritë e përcaktuara të punës në lidhje me kushtet e zonës së ndërtimit (klima, gjeologjia, kalimi i përmbytjeve, etj.)

4. Normat e vendosura për prodhimin e punëtorëve dhe kërkesat e punës (në ditë njeriu)

5. Vendosja e produktivitetit të makinerive të përzgjedhura dhe përcaktimi i nevojës për to (ndërrimi i makinerisë).

Për të krijuar një orar pune, ju duhet:

1 - bëni një listë të të gjitha punimeve dhe kombinoni ato në ato të njëpasnjëshme proceset teknologjike(cikle);

2 - të përcaktojë vëllimin e këtyre punimeve në njësitë përkatëse të matjes;

3 - përcaktoni intensitetin e punës (në ditë njeriu) të punës duke e ndarë vëllimin e punës me produktin standard.

Emri (lista) e punës (Shtojca E) përpilohet në sekuencën teknologjike të zbatimit të tyre. Në këtë rast, punimet grupohen sipas llojeve dhe periudhave të përfundimit. Kjo bëhet me qëllim që plani kalendar ishte koncize dhe më e lexueshme.

bazë makinat e ndërtimit(Kollona 5, Shtojca E) janë planifikuar bazuar në numrin e ndërrimeve të makinës që kërkohen për të përfunduar të gjitha punët në objekt (Kollonat 6, 7, Shtojca E). Bazuar në këto të dhëna, hartohen oraret e kërkesave të ndërtimit për makineritë, duke treguar datat e fillimit dhe përfundimit të secilit mekanizëm.

Kohëzgjatja totale e ndërtimit të objekteve përcaktohet me formulën:

T= T p + T o + T z, (38)

ku T është periudha totale e ndërtimit, ditë; T p - periudha e punës përgatitore, ditë; T o - kohëzgjatja e periudhës kryesore, ditë; T s – kohëzgjatja e periudhës përfundimtare, ditë.

Kohëzgjatja e ekzekutimit përcaktohet punime individuale për ndërtesa (kolona 10).

Numri i punëtorëve për ndërrim (kolona 12) përcaktohet në përputhje me intensitetin e punës dhe kohëzgjatjen e punës.

Numri i punëtorëve për ndërrim mund të gjendet duke përdorur formulën (kolona 12):

Bazuar në kohëzgjatjen e funksionimit të makinës drejtuese T mech, vëllimin V të punës së caktuar në lidhje dhe ndërrimin e planifikuar të punës, përcaktohet përbërja sasiore e secilës lidhje (kolona 13):

n sv = V sv / T mekanik s (39)

Përbërja sasiore e brigadës N brigadë =

Numri i punëtorëve sipas profesionit dhe kategorisë:

N br = N br *d,

ku d - graviteti specifik kostot e punës sipas profesionit dhe kategorisë në intensitetin total të punës së punës.

Numri i punëtorëve supozohet të jetë i barabartë me përbërjen e njësisë për ndërrim. Nëse puna nuk përshtatet në kohën e planifikuar, atëherë numri i punëtorëve për ndërrim (staf, punonjës) merret si shumëfish i numrit të njësive (rritni numrin e njësive me dy deri në tre ose më shumë herë), por jo më shumë se numri mesatar ditor i punëtorëve për punë me një turne ose gjysma për punë me dy turne (N e mërkurë).

Kohëzgjatja e punës mund të rritet me 10-15% në krahasim me atë të llogaritur, d.m.th. ofrohet një faktor i përdorimit të kohës së ndërrimit prej 0,9-0,85.

Për punë të mekanizuar merret numri i makinave (kolona 7). Kohëzgjatja e punës së mekanizuar (kolona 10) përcaktohet nga varësia:

T lesh (40)

ku M është numri i ndërrimeve të makinës; K - numri i pranuar i makinave; C është ndërrimi i pranuar i punës.

Nëse dihet kohëzgjatja e punës, atëherë numri i makinave përcaktohet si më poshtë (kolona 7):

Përcaktimi i produktivitetit të makinës - aktual dhe standard (kolona 8 dhe 9).

Produktiviteti standard do të jetë:

Performanca aktuale do të jetë:

Produktiviteti i kërkuar i makinerive në operacionet e lidhura teknologjikisht duhet të jetë i njëjtë ose i ndryshëm, por me më shumë se 10-15%.

Produkti i produktivitetit standard të makinerive dhe numri i tyre duhet të korrespondojnë me produktivitetin e kërkuar.

Për punën e kryer me dorë ose duke përdorur makina në operacione ndihmëse, kohëzgjatja e punës (kolona 10) përcaktohet me formulën:

ku Tch është intensiteti i punës së punës; B - numri i punëtorëve për ndërrim.

Plotësimi i orarit të punës. Në përputhje me sekuencën e pranuar teknologjike dhe organizative, vizatohen linja kundrejt punës përkatëse. Gjatësia e rreshtit në milimetra (duke marrë parasysh shkallën) duhet të korrespondojë me kohëzgjatjen e punës (kolona 10) me shtimin e sasisë ditë jo pune për këtë periudhë.

Mbi rresht tregoni numrin e punëtorëve në ditë, dhe nën të - numrin e ditëve të punës. Kolona “Orari i punës” duhet të mbulojë të gjithë periudhën kalendarike të ndërtimit. Lejohet të pranohet kohëzgjatja e të gjithë muajve si 30 ditë.

Rreshti i parë është shkruar: " Punë përgatitore" Vëllimet dhe burimet nuk tregohen, por në kolonën e punës vizatohet një vijë nga fillimi i periudhës së ndërtimit deri në datën e fillimit të punës së periudhës kryesore.

Hartimi i një orari për lëvizjen e makinerive dhe punëtorëve në kantier. Bazuar në planin kalendar (ana e djathtë e tij), hartohet një orar i lëvizjes së punëtorëve sipas profesionit. Ju duhet të përpiqeni të siguroheni që numri i punëtorëve me një profesion të caktuar të mbetet konstant gjatë gjithë periudhës së ndërtimit. Nëse kjo është e pamundur të arrihet, atëherë opsioni optimal është kur "majat" dhe "luginat" në orarin e lëvizjes së punëtorëve nuk kalojnë 10-15%.

Hartimi i një orari për lëvizjen e punëtorëve shkaktohet nga nevoja për të llogaritur sipërfaqen e strukturave të përkohshme (dhomat e zhveshjes, dhomën e ngrënies, dhomat për punëtorët e ngrohjes, etj.).

Nën kolonën "Orari i punës" i planit kalendar, boshti kohor është tërhequr në të njëjtën shkallë dhe pingul me të - boshti i numrit të punëtorëve në shkallën e pranuar. Më pas fillimi dhe mbarimi i punës dhe numri i punëtorëve transferohen nga orari i punës, duke i mbivendosur ato në mënyrë sekuenciale nga fillimi i ndërtimit deri në përfundim (Figura 16).

Cilësia e orarit të kalendarit vlerësohet nga koeficienti i lëvizjes së pabarabartë të punëtorëve:

Kn = Nmax/Ncp< 1,5,

ku Nmax është numri maksimal i punëtorëve për ndërrim në ndërtim, njerëz; Ncp - numri i punëtorëve i barabartë me W/T; W - shuma e kostove të punës (kolona 4); T - kohëzgjatja e ndërtimit sipas planit kalendar, ditë.

Nëse ka ndryshime të mprehta në orarin e lëvizjes së punëtorëve ose Kn nuk i plotëson kushtet kufitare, atëherë orari rregullohet.

Figura 16 - Orari i lëvizjes së punëtorëve:

Para rregullimit; ---------- pas rregullimit.

Planifikimi i përdorimit të makinave. Në kolonën "Numri mesatar ditor i makinerive" të tabelës 5, transferoni datat e fillimit dhe mbarimit të punës nga "Orari i punës" i planit kalendar, duke regjistruar numrin e makinave mbi vijën, dhe nën vijën - numrin e ditë pune për periudhën kalendarike të punës.

Nëse një kompani merr një porosi për punë ndërtimore, duhet të planifikojë ngjarje organizative. Të gjitha fazat e punës dhe mbikëqyrja e zbatimit të tyre duhet të jenë të formuara dhe të planifikuara qartë. Lexoni për më shumë detaje se si hartohet një plan ndërtimi.

Thelbi

Orari punë ndërtimoreështë një dokument që përcakton sekuencën dhe marrëdhënien midis kohës dhe afateve për përfundimin e detyrave. Është zhvilluar sipas rregullave dhe rregulloreve në fazën e vizatimit nga organizata e projektimit PIC. Më pas ai plotësohet nga një plan prodhimi i hartuar nga kontraktori.

Objektivat e planifikimit janë:

arsyetimi për kohëzgjatjen e ndërtimit;
përcaktimi i kohës së vënies në punë të elementeve komplekse;
llogaritja e kohëzgjatjes së punës;
përcaktimin e madhësisë së investimeve kapitale, listën e detyrave;
llogaritja e kohës së dorëzimit të materialeve dhe pajisjeve;
përcaktimin e numrit të nevojshëm të personelit dhe llojeve të pajisjeve.

Le të hedhim një vështrim më të afërt se si të krijojmë një plan kalendar.

Algoritmi

Përpilohet një listë dhe fushëveprimi i punës.
Përzgjidhen metodat e prodhimit.
Është llogaritur intensiteti standard i punës.
Brigadat po formohen.
Përcaktohet sekuenca e detyrave.
Llogaritja është llogaritur.
Përcaktohen kryqëzimet e punës.
Nevoja e llogaritur për personel dhe kohë rregullohet duke marrë parasysh standardet.
Hartohet një orar për sigurimin e burimeve bazë (punëtorët, makineritë dhe mekanizmat) dhe furnizimin me materiale, struktura dhe produkte gjysëm të gatshme.

Plani kalendar është zhvilluar bazuar në:

Fluksi i pranuar i ndërtimit.
Standardet e kohëzgjatjes së punës.
Hartat teknike, dokumentacioni i punës dhe vlerësimet.
Të dhëna për pjesëmarrësit, përbërjen e ekipit, pajisjet e disponueshme, burimet materiale.

Struktura

Plani i orarit, një shembull i të cilit është paraqitur më poshtë, përbëhet nga një pjesë e llogaritur (majtas) dhe grafike (djathtas).

Pjesa e parë përmban informacionin e mëposhtëm:

Lista dhe qëllimi i punës.
Intensiteti i punës, konsumi i kohës, i llogaritur sipas standardeve.
Efikasiteti i funksionimit të pajisjeve në 2 ndërrime. Ndërprerjet, koha joproduktive dhe ndryshimet në vendndodhje duhet të minimizohen.
Kohëzgjatja e punës së mekanizuar dhe manuale.
Numri maksimal i personave të punësuar në prodhim.
Numri i ndërrimeve: pajisjet përfshihen në dy ndërrime, dhe personeli - në një.

Grafiku në anën e djathtë pasqyron qartë ecurinë e punës, sekuencën dhe koordinimin e tyre. Afatet caktohen në bazë të standardeve.

Përgatitja

Së pari, të gjitha aktivitetet kryhen për të siguruar ndërtimin ritmik. Rekrutohet personeli, blihen materialet, makineritë dhe pajisjet në sasinë e kërkuar. Përcaktohet mënyra e ndërtimit të ndërtesës, zhvillohet sekuenca e punës dhe kohëzgjatja e saj.

Kur zgjidhni një metodë për ndërtimin e një ndërtese, pikat e mëposhtme duhet të merren parasysh dhe diskutohen:

nevoja për të forcuar muret e gropës;
metoda e furnizimit të betonit, vendosja e mureve;
lloji i strukturës;
kompleksiteti i vizatimeve;
vëllimet e ngjarjeve;
të dhënat e hulumtimit të tokës;
pozicioni i kantierit të ndërtimit, lidhjet e transportit;
disponueshmëria e hapësirës për pajisje;
kushte të veçanta;
kufizimet e administratës lokale, për shembull, prania e monumenteve arkitekturore aty pranë.

Struktura dhe rendi i punës gjatë periudhës përgatitore varen nga teknologjia dhe kushtet lokale. Puna në terren përfshin instalimin e detyrave, zhvillimin e zonës, aktivitetet që sigurojnë fillimin, zhvillimin e ndërtimit:

krijimi i një rrjeti referimi gjeodezik;
pastrimi i zonës;
prishja e ndërtesave të panevojshme;
planifikimi i terrenit;
instalimi i kullimit të ujërave sipërfaqësore;
instalimi i rrugëve të përhershme dhe të përkohshme;
zhvendosja dhe instalimi i rrjeteve të reja për furnizimin e punëtorëve me ujë dhe energji elektrike;
instalimi i strukturave të përkohshme;
instalimi i pajisjeve të komunikimit për menaxhimin e ndërtimit.

Kohëzgjatja e punës

Koha e ndërtimit të një ndërtese përbëhet nga segmente të kohëzgjatjes së punës individuale. Disa ngjarje mund të mbivendosen me njëra-tjetrën. Ky quhet kryqëzim. Për shembull, mund të kryeni përforcim dhe të instaloni kallep për dyshemenë e bodrumit pas ndërtimit të një pjese të mureve. Plani i ndërtimit duhet të marrë parasysh këto kryqëzime.

Për të llogaritur kohën e nevojshme për të përfunduar të gjitha detyrat, duhet të ndani strukturën në kapje. Lista e punimeve është e ndarë në hapa për prodhimin e elementeve individuale, informacione për vëllimin dhe kostot e burimeve. Në varësi të gjatësisë së ditës dhe numrit të punëtorëve, përcaktohet periudha e nevojshme për ndërtimin e elementit. Shuma e kushteve të të gjithë punës është periudha e ndërtimit të ndërtesës. Nëse kohëzgjatja e specifikuar në kontratë është më e shkurtër, rezultati i dëshiruar mund të arrihet duke zgjatur ditën e punës ose duke rritur numrin e personelit.

Përfaqësimi i kohës

Hartimi i një plani kalendarik përfshin një paraqitje grafike të punës. Më shpesh përdoret skema e rrezeve. Segmentet e kohës shfaqen në formën e trarëve: horizontale - ditë dhe javë, vertikale - segmente të ndërtimit të ndërtesës.

Diagrami shteg-kohë përdoret për të shfaqur detyra specifike ndërtimi, për shembull, ndërtimi i rrugëve, tuneleve. Boshti horizontal quhet bosht i udhëtimit, dhe boshti vertikal quhet bosht i kohës. Duke përdorur grafikun, mund të llogaritni progresin, periudhën kohore midis grupeve të punës.

Ndonjëherë përdoret plani i rrjetit. Çdo segment shfaqet në boshtin kohor. Në të njëjtën kohë, tregohet koha më e hershme dhe më e fundit e përfundimit të punës - "rruga kritike". Plani hartohet duke përdorur një kompjuter.

Lidhja

Orari i punës varet nga trafiku rrugor. Për shkak të trafikut të rënduar, koha e përfundimit të detyrës mund të zgjatet. Dhe nuk ka të bëjë vetëm me dorëzimin në kohë të materialeve dhe pajisjeve, por edhe izolimin e zërit të zonës. Vendi i ndërtimit duhet të lidhet me lidhjet e transportit. Duhet të shfrytëzojmë maksimalisht rrjetin e rrugëve. Për më tepër, në të vendosen rrugë të përkohshme, më së shpeshti anashkaluese.

Në vendet ngjitur është e nevojshme të sigurohen mjete sigurie për trafikun rrugor dhe të këmbësorëve. Duhet të vendosen shirita kufizues, shenja të reja rrugore dhe një vend për ruajtjen e materialeve: horizontale, të thata, me aftësi mbajtëse, të aksesueshme për automjetet. Në vende të tilla vendosen gurë murature, armaturë, rërë, zhavorr dhe elementë kallep, të cilët më pas zhvendosen duke përdorur një vinç.

Planifikoni

Emri	Vëllimi		Kostoja punës	Pajisjet		Kohëzgjatja, ditët	Numri i ndërrimeve	Numri punëtorët	Brigada	Orari i punës
	Njësia ndryshim	Sasia	Persona-ditë	Emri	Numri
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11

përgjegjës ________________________________________________

Le të hedhim një vështrim më të afërt se si plotësohet orari i prodhimit.

Kolona e parë tregon një listë të aktiviteteve dhe periudhave (përgatitore, kryesore) të zbatimit të tyre në sekuencë teknologjike. Më pas tregohet numri i punimeve, nevoja për burime njerëzore (person/ditë) dhe makineri, të llogaritura në përputhje me standardet e GESN.

Makinat zgjidhen fillimisht nga parametrat teknikë (thellësia e gërmimit, kapaciteti i ngarkesës, kapaciteti i kovës, etj.), dhe më pas nga kostot ekonomike. Në varësi të vëllimit dhe kohës së punës, llogaritet nevoja për pajisje.

Le të llogarisim nevojën për punë të mekanizuar (M/W).

M/R = Km: (Ko x Ks x K), ku:

Km - numri i ndërrimeve të makinës.
Ko – sasia e pajisjeve (6).
Ks – numri i ndërrimeve në ditë (8).
K – koeficienti i mbiarritjes së prodhimit (1.05-1.25).

Kohëzgjatja e punës manuale përcaktohet duke ndarë kostot e punës në person/ditë. nga produkti i numrit të punonjësve, numrit të ndërrimeve dhe faktorit të mbipërmbushjes (1.05-1.25). Kjo do të thotë, përdoret formula e mëparshme, vetëm numrat nga kolona 4 e planit zëvendësohen në numërues.

Numri i punëtorëve

Ky tregues përcaktohet në varësi të intensitetit të punës. Përbërja e brigadës llogaritet sipas rregullit të mëposhtëm: kalimi midis profesioneve nuk duhet të ndikojë në numrin dhe kualifikimet e ekipit. Algoritmi:

një grup punimesh përcaktohet për një ekip specifik (kolona 1);
llogaritet intensiteti i punës (kolona 4);
kostot e punës sipas profesionit janë të përjashtuara;
merren parasysh rekomandimet për kombinimin e profesioneve;
caktohet kohëzgjatja e procesit;
llogaritet madhësia e brigadës.

Paketa e punës e brigadës përbëhet nga operacionet e nevojshme për funksionimin e pandërprerë të makinës kryesore. Për shembull, ndërtimi i pjesës së dukshme të shtëpive kryhet në dy cikle. Paralelisht me punimet e montimit kryhen punë zdrukthtari, duke siguruar përgatitjen e objektit për lyerje.

Në mënyrë që numri i punëtorëve në ekip (N) të korrespondojë me produktivitetin e makinës kryesore, bëhet një llogaritje bazuar në kohëzgjatjen e punës:

N = Q: T, ku:

P – kostot e punës (person-ditë).
T është kohëzgjatja e procesit.

Nuancat e llogaritjes

Pajisja funksionon me dy turne, dhe punuar me dorë kryhen në një. Numri i punonjësve përcaktohet nga përbërja e ekipit (10). Në kolonën 11, puna e kryer në një ndërrim tregohet me një rresht, dhe në 2 ndërrime - me dy. Mbi to tregohet numri i drejtuesve dhe turneve: 2 x 1. Pastaj periudha standarde krahasohet me atë reale. Është e rëndësishme që orari i miratuar të përputhet me atë aktual.

Orari vlerësohet nga koeficienti i pabarazisë së trafikut (Kr):

Kr = Nm: Nav, ku:

Nm - numri maksimal i punëtorëve.
Nav - numri mesatar i personave të punësuar.

Nëse Kr<1,5, то календарный план считается удовлетворительным.

Orari

Orari përmban një paraqitje vizuale të ecurisë së punës. Sekuenca varet nga vendimet specifike. Për shembull, metoda e vendosjes së rrjeteve elektrike përcaktohet nga fazat e punës së suvatimit dhe lyerjes. Instalimet elektrike të fshehura janë instaluar para përfundimit të dhomës, instalimet elektrike të hapura janë instaluar para suvasë. Është gjithashtu e nevojshme të parashikohen ndërprerje teknologjike.

Periudha e vitit dhe zona e ndërtimit janë të një rëndësie të madhe. Në verë, ju duhet të bëni punë prej dheu, betoni dhe betoni të armuar. Gjatë kësaj periudhe, intensiteti i punës dhe kostoja e tyre zvogëlohet. Nëse përfundimi ndodh në periudhën vjeshtë-dimër, atëherë para këtij momenti duhet të përfundojë instalimi i lustrimit dhe ngrohjes. Për të zvogëluar kohën e ndërtimit, mund të përqendroheni në ekzekutimin paralel dhe të kryqëzuar të punës. Por ju duhet të ndiqni rregullat e sigurisë së punës.

Planifikimi fillon me procesin kryesor, i cili përcakton të gjithë kohëzgjatjen. Koha e nevojshme për të përfunduar punën mund të reduktohet duke rritur buxhetin dhe numrin e personelit. Në varësi të kohës së vitit, planit dhe kompleksitetit të detyrave, mund të dallohen disa procese.

Të gjitha punët e tjera ndahen në dy grupe: të kryera paralelisht dhe veçmas. Grupi i parë përfshin instalimet hidraulike, instalimet elektrike dhe suvatimin. Afati është i lidhur me procesin kryesor dhe caktohet numri i detyrave. Koha për të përfunduar grupin e dytë të punës caktohet gjatë periudhave boshe.

Orari i punës është dokumenti kryesor operacional për zbatimin e të gjitha punëve ndërtimore në kantier. Ndërtimi i një orari të punës ju lejon të vendosni sekuencën e punës, kohëzgjatjen dhe koordinimin e ndërsjellë në punën e pjesëve individuale të punëtorëve. Kur ndërtoni një orar, është e nevojshme të përpiqeni të zvogëloni kohëzgjatjen e punës duke rritur ndërrimet dhe duke kombinuar disa lloje të punës në kohë, pa shkelur kërkesat e sigurisë.

Gjatë plotësimit të kolonave të planit kalendarik (orari) për prodhimin e punës, emri i veprës shkruhet në kolonën nr.1. Për më tepër, nëse llogaritja parashikon një përcaktim të veçantë të intensitetit të punës së punës, për shembull, kur ekskavatori punon lirshëm dhe me ngarkim në automjete, atëherë vlera e intensitetit total të punës vendoset këtu, pasi ekskavatori kryen këto operacionet sipas nevojës në një rrjedhë të vetme të punës për hapjen e një grope.

Kur plotësohet kolona nr. 3, nga llogaritja futen vlerat e vëllimit të punës, të cilat, nëse është e nevojshme, përmblidhen duke marrë parasysh emrin e punës në kolonën nr. 1. Në mënyrë të ngjashme, vlera përmbledhëse e kostot e punës transferohen nga llogaritja në kolonën nr. 4, e cila fillimisht duhet të konvertohet në ditë pune. sipas formulës (7.3).

Gjatë zhvillimit të planeve kalendarike, parametri fillestar vendoset në vlerën e synuar të afatit për përfundimin e të gjithë grupit të punimeve. Periudha e specifikuar për përfundimin e punës ju lejon të përcaktoni numrin e kërkuar të ndërrimeve në ditë (kolona nr. 8), e cila supozohet të jetë 1-2 ndërrime.

Rekomandohet që kohëzgjatja e secilit lloj pune të caktohet si shumëfish i një ndërrimi ose 0,5 ndërrimi. Për ta bërë këtë, lejohet të rrumbullakosni vlerat e kostove të punës (kolona nr. 4) me përqindjen e pajtueshmërisë me standardet që nuk i kalon vlerat PO - 125%. Vlera përfundimtare e kohëzgjatjes së punës (kolona nr. 7) caktohet duke pjesëtuar vlerën e rrumbullakosur me numrin e pranuar të turneve dhe numrin e punëtorëve të punësuar në këtë punë. Koha standarde në ENiR jepet duke marrë parasysh përbërjen numerike të nivelit të punëtorëve të punësuar në këtë punë. Nëse numri i ndërrimeve nuk mund të sigurojë përfundimin e punës brenda kornizës kohore të specifikuar, atëherë mund të rrisni numrin e kërkuar të njësive (numrin e punëtorëve për ndërrim (kolona nr. 9)).

Orari i kalendarit duhet të pasqyrojë skemën e pranuar teknologjike të proceseve të punës, duke lidhur në kohë operacionet teknologjike dhe metodat e punës. Orari duhet të parashikojë mundësinë e kombinimit të operacioneve, kalimin e njësive ose ekipeve nga një punë në tjetrën dhe rritjen e produktivitetit të punës për një njësi të caktuar. Kur vendosni rendin e ekzekutimit të proceseve dhe operacioneve, është e nevojshme të udhëhiqeni nga dispozitat e mëposhtme:

a) një periudhë të caktuar pune;

b) të mbajë një sekuencë racionale teknologjike
kryerja e operacioneve;

c) të përpiqet për kombinimin e mundshëm të zbatimit të përsëritjeve individuale;

d) ruajnë rrjedhën e barabartë të punës.

Kohëzgjatja e operacioneve individuale në një rrjedhë përcaktohet bazuar në nevojën e llogaritur më parë për mekanizma dhe intensitetin e punës për proceset individuale.

Gjatë zhvillimit të anës së djathtë të orarit të punës (kolona nr. 11), është e nevojshme të respektohet një sekuencë strikte në paraqitjen grafike të proceseve që kryhen. Proceset paraqiten grafikisht në formën e linjave (si një rresht kur punoni në 1 ndërrim; në formën e dy linjave paralele kur punoni në 2 ndërrime), dhe gjatësia e linjave duhet të korrespondojë me kohëzgjatjen e këtij lloji të punës në ditë.

Nëse disa lloje punimesh gërmimi kryhen në një përrua në të njëjtën periudhë kohore (për shembull, me zhvillimin e tokës në një gërmim dhe zhvendosjen e saj në një argjinaturë, tre lloje të tjera pune kryhen njëkohësisht, por në mënyrë periodike: lirimi i tokës. , nivelimi i dheut në argjinaturë dhe rrotullimi i dheut në argjinaturë), tregohen me vija me pika, por me fillim dhe përfundim më të hershëm (më vonë) të punës në lidhje me veprën kryesore “Gërmimi i dheut në gërmim dhe lëvizja në argjinaturë.”

Në përputhje me planin kalendar për prodhimin e punës, hartohet një orar i ndryshimeve në numrin e punëtorëve dhe një orar i lëvizjes së makinerive dhe mekanizmave kryesore, të cilat përshkruajnë prodhimin ditor të punëtorëve në punë, si dhe puna e makinerive dhe mekanizmave të përfshirë.

Shembull:

Kolona 1 – shkruani emrin e veprës.

Kolonat 2, 3, 4 transferohen nga llogaritja.

Kolonat 5 dhe 6 - në përputhje me grupin e zgjedhur të makinave.

Kolonat 7, 8 - kostot e punës nga llogaritja konvertohen nga orë person (orë-makinë) në person-ditë (makinë-cm) duke e pjesëtuar me 8.

Kolona 9 - zgjidhni numrin e ndërrimeve në ditë.

Kolona 10 - kohëzgjatja, fitohet duke pjesëtuar kostot e punës (kolona 7) me numrin e ndërrimeve në ditë (kolona 9).

Kolona 11 - kohëzgjatja e punës në ditë, e marrë duke pjesëtuar kohëzgjatjen në turne (kolona 10) me numrin e ndërrimeve (kolona 9).

PËR SHEMBULL:

Tabela 14. Orari i prodhimit të punës.

Emri i punës

Fusha e punës

Përbërja e brigadës (link)

Makinat e nevojshme

Kostot e punës

Numri i ndërrimeve në ditë

Kohëzgjatja e punës

Ditët e punës

Njësia

Sasia

Markë

Sasia

h.ditë

m.cm.

ndërrime

ditë

Paraqitja vertikale e sitit (periudha e verës)

Prerja e shtresës së vegjetacionit me buldozer

1000 m 2

270,75

Makinist 6

DZ-25

16,2

8,1

4,05

Zhvillimi dhe lëvizja e tokës me një kruese

100 m 3

9,97

Traktoristi i 6-të

DZ-20

3,9

1,95

Ngjeshja e tokës me një rul

100 m 3

10,57

Traktoristi i 6-të

DZ-39A

1,42

0,71

Nivelimi përfundimtar i vendit me buldozer

1000 m 2

270,75

Makinist 6

DZ-25

6,77

3,38

1,69

Zhvillimi i gropës (dimër)

Lirimi i tokës së ngrirë me një makinë bar	100 m.p.	25,92	Makinist 6	KMP-3		13,9	13,9	13,9	6,95
Zhvillimi i tokës së ngrirë me një ekskavator me një kovë (skavator)	100 m 3	6,62	Makinist 6	EO-3322B		2,89	2,89	2,89	2,89
Gjithashtu jo tokë e ngrirë	6,78	2,03	2,03	2,03	2,03
Transporti i dheut me kamionë hale	1 t		Makinist 6	Kraz-256
Nga gropat			8,49	8,49		1,70	1,70
Për jastëkun e rërës	48,93		0,2	0,2		0,2	0,2
Për mbushje	2036,37		7,64	7,64		1,91	1,91
Paraqitja e pjesës së poshtme të gropës (instalimi i një jastëku me rërë)	1t	48,93	Ekskavator 2	-		21,41	-	5,35	2,68
Mbushja e dheut me buldozer	100 m 3	12,05	Makinist 6	DZ-25		0,34	0,34	0,34	0,34
Ngjeshja e dheut mbushëse me çekiç elektrik	100 m 3	3,01	Ekskavator 3	IE-4502		0,72	-	0,72	0,72
Ngjeshja e tokës mbushëse me një rul	100 m 3	9,03	Traktoristi i 6-të	DZ-39A		1,22	1,22	1,22	1,22
Ndërtimi i themeleve (dimër)
Instalimi manual i kallepit metalik	1 m 2	249,6	Mekanik 4 dhe 3	-		12,17	-	6,09	3,04
Instalimi manual i rrjetës dhe kornizave të përforcimit në kallep	1 kornizë		Montues 3 dhe 2	-		2,1	-	1,05	0,5
1 rrjetë		11,6	5,8	2,9
Shtrimi i përzierjes së betonit me një vinç	1 m 3	59,7	Punonjësi i betonit 4 dhe 2	-		3,13	-	1,57	1,57
Demontimi i kallëpeve metalike me dorë	1 m 2	249,6	Mekanik 4 dhe 3	-		6,55	-	3,28	1,64

Ky artikull flet për hartimin e një plani për një kontratë për punë ndërtimi dhe instalimi midis Konsumatorit dhe Kontraktorit. Kjo do të thotë që dokumentacioni i projektit është zhvilluar tashmë, ai me siguri përmban një orar - shih projektin e organizatës së ndërtimit (COP), por ky orar nuk është gjithmonë i përshtatshëm për zbatimin e projektit (për shembull, koha aktuale e dorëzimit të pajisjeve; nuk merret parasysh etj.).
Ndërtimi i një objekti shumë shpesh kërkon një kohë të gjatë (nganjëherë disa vjet), fillimi i disa punimeve varet nga përfundimi i të tjerëve, prandaj, për të kontrolluar përfundimin në kohë të fazave individuale të ndërtimit dhe vënien në punë të objektit në kohë, hartohet një orar pune.

Orari mostër për ndërtimin e një ndërtese banimi

Orari është i lidhur me numra dhe data reale, kështu që data e fillimit të ndërtimit duhet të dihet saktësisht. Në projektin e organizimit të ndërtimit (COP) ekziston një seksion i kohëzgjatjes së ndërtimit - ne e marrim kohëzgjatjen prej andej. Për shembull 12 muaj. Fletën e ndajmë që të përshtaten të gjithë 12 muajt.
Pastaj marrim dokumentacionin e vlerësimit dhe numërojmë numrin e vlerësimeve. Ka aq rreshta sa ka vlerësime. Ne vendosim emrin e punës për të cilën është hartuar vlerësimi (për shembull, "punë e përgjithshme ndërtimore" ose "ngrohje e një ndërtese banimi", duke marrë parasysh sekuencën e punës. Për çdo lloj pune, ne gjithashtu shënojmë kostoja e vlerësuar dhe intensiteti i punës.
Për të përcaktuar sekuencën e secilit lloj pune duhet të mendoni. Është më mirë të kryhet vendosja e rrjeteve të jashtme dhe punë të tjera gërmimi kur toka nuk është e ngrirë. Mbjellja e barërave, shkurreve dhe pemëve shumëvjeçare në fund të ndërtimit dhe në sezonin e ngrohtë. Trotuar asfaltobetoni para ngricave. Puna e mbarimit në dimër varet nga ngrohja. Nëse ngrohja bëhet nga kaldaja me gaz, atëherë duhet të kompletohen rrjetet e gazit.
Orari duhet të tregojë gjithashtu datat për vënien në punë dhe vënien në punë. Koha e zbatimit të tyre varet nga përfundimi i instalimit të pajisjeve, rrjeteve dhe sistemeve që kërkojnë komisionim, zakonisht ky është fundi i ndërtimit.
Muaji i fundit është caktuar provizorisht në kalendarin për vënien në punë të objektit. Kjo është koha për të eliminuar mangësitë, për të përfunduar të gjitha punët, për të hequr ndërtesat dhe strukturat e përkohshme, për të kryer një komision pranimi, etj.

Kohëzgjatja e fazave individuale të punës në orar.

Për të përcaktuar kohëzgjatjen e një faze, është e nevojshme të dihet intensiteti i punës. Intensiteti i punës është sasia e kohës së punës së shpenzuar për prodhimin e një njësie produkti. Për shembull: zhvillimi manual i tokës me një vëllim prej 400 m3, intensiteti i punës 500 persona. - ditë. Kohëzgjatja e fazës (ditët) është e barabartë me intensitetin e punës/numrin e njerëzve. Kjo do të thotë që 1 person do të gërmojë 400 m3 tokë për 500 ditë, dhe 10 persona për 50 ditë dhe 50 persona për 10 ditë.
Sasia e intensitetit të punës për orarin merret nga vlerësimi përkatës. Këtu, gjithashtu, duhet të mendoni, nëse puna me intensitet të madh të punës përfundon në një orar në 2 ditë, atëherë kjo nuk është plotësisht e saktë. Dhe anasjelltas, puna me një intensitet të vogël pune në grafik tregon se duhen 8 muaj, dhe duke llogaritur rezulton se 0,5 gërmues e kryejnë atë - kjo gjithashtu nuk është plotësisht e vërtetë.

Kostoja e fazave individuale të punës në orar.

Marrëveshja ndërmjet Konsumatorit dhe Kontraktorit zakonisht parashikon gjoba për mospërmbushjen e afateve për punën sipas kontratës, një aneks i së cilës është edhe orari i punës. Për çdo fazë, orari tregon koston, datën e fillimit dhe datën e përfundimit të punës. Masa e gjobës llogaritet në varësi të numrit të ditëve të vonesës dhe kostos së kësaj faze të punës (shuma e gjobës llogaritet në përputhje me kontratën).