Профессиональные качества главного бухгалтера. Какие навыки бухгалтера в резюме являются обязательными

В чем их секреты. Представляем вашему вниманию результаты нашего исследования.

Краткое описание идеального главбуха следующее. Это исполнительный и аккуратный специалист с большим опытом успешного прохождения налоговых проверок, который, прежде всего, отвечает за порядок в бухгалтерии и лишь потом - за законную оптимизацию налогов. Главбух не обязан следить за экономической ситуацией в стране, зато в любое время должен быть готов рассказать директору, сколько денег есть у компании на расчетном счете и сколько из них предстоит уплатить в бюджет.

А теперь все подробности по порядку.

Самые важные профессиональные качества

1. Порядок в бухгалтерии и своевременная сдача отчетности

Большинство руководителей полагают - главное, за что отвечает главбух, это порядок в бухгалтерии и своевременная сдача отчетности. Более половины опрошенных бухгалтеров с этим соглашаются. Нет опозданий со сдачей отчетности - нет лишних проблем с налоговыми органами, таких как штраф за не сданные вовремя декларации или блокировка счета. И генеральные директора, и главбухи солидарны - чем меньше поводов у инспекторов лишний раз обратить внимание на налогоплательщика, тем лучше.

Практика показала. На практике бухгалтеры выработали следующий способ, который помогает избежать опозданий с декларациями. Если бухгалтер понимает, что вовремя сдать отчетность с полностью верными данными не получается, то он сдает в срок форму с примерными суммами. А позднее, когда точные итоги подведены, подает «уточненку».

2. Налоговая проверка с минимальными потерями

Как показал наш опрос, благополучный исход налоговой проверки - это, по мнению директоров, главный повод для премирования главбуха.

Даже полный порядок в бухгалтерии не гарантирует того, что налоговики не придут с проверкой. А, как известно, после проверки инспекторы крайне редко уходят с пустыми руками. Не обнаружив серьезных нарушений, они начинают придираться ко всему подряд, вплоть до прочерков и орфографии в счетах-фактурах. Поэтому прохождение проверки с минимальными потерями - это настоящее боевое крещение главбуха в глазах директора. Порядка 60 процентов опрошенных руководителей готовы за это премировать подчиненного.

Правда, сами бухгалтеры настроены менее оптимистично: только 35 процентов получили или рассчитывают получить премию за успешное окончание проверки в компании.

КОММЕНТИРУЕТ РУКОВОДИТЕЛЬ

Александр КИСЕЛЕВ,
генеральный директор ОАО «Связьинвест»

Действительно, часто руководитель чувствует себя увереннее, если знает, что его главбух уже прошел боевое крещение налоговой проверкой. Я считаю, что организация успешно прошла проверку, если после ревизии она продолжает работать и развиваться, сохраняя кадровый и производственный потенциал.

Мнение, что налоговики в ходе проверки обязательно найдут какие-то недостатки и сделают пусть небольшие, но доначисления, наверное, имеет право на жизнь - вспомним мотивацию налоговых органов и статистику налоговых проверок. Тем не менее в группе компаний «Связьинвест» есть и противоположные примеры - в отдельных случаях проверка завершалась возвратом налога из бюджета.

Кстати, при приеме главбуха на работу я бы ориентировался не только на его опыт прохождения проверок, но и на качества, которые помогают успешно ее пройти: умение работать на опережение, быстро ориентироваться в ситуации, способность выстраивать успешные коммуникации как внутри компании, так и с проверяющими органами.

Практика показала. Некоторые бухгалтеры, уверенные в своем учете, прибегают к такой уловке. Сознательно оставляют какую-то ошибку, которую инспекторам будет не слишком сложно обнаружить. Таким образом они предоставляют инспекторам возможность найти хоть что-то. И полагают, что «добыча», пусть и небольшая, успокоит инспекторов и они не станут затягивать проверку в надежде обнаружить что-то еще. А также не станут предъявлять откровенно неправомерные требования, которые потом придется оспаривать через суд.

3. Законная оптимизация налогов

Наш опрос выявил следующую тенденцию среди руководителей. Они все меньше требуют от главбухов снижать налоги всеми возможными способами и все больше хотят законной оптимизации, безопасного налогового планирования. Главной задачей главбуха 54 процента директоров считают законную оптимизацию и только 1 процент - минимизацию любыми способами. То есть происходит постепенный отказ от наиболее одиозных налоговых схем.

Представители кадровых служб придерживаются точно такого же мнения: 80 процентов считают, что работодатель требует от главбуха только оптимизации в рамках Налогового кодекса РФ, и только 6 процентов - минимизации с применением заведомо незаконных схем.

Более того, перед заключением крупной сделки 80 процентов руководителей готовы ознакомить главбуха с проектом договора и узнать, какие налоговые последствия могут ждать компанию.

КОММЕНТИРУЕТ РУКОВОДИТЕЛЬ

Максим ДОНДЭ,

В «ЛЛК-Интернешнл», дочернем предприятии Группы «ЛУКОЙЛ», мы очень консервативно подходим к вопросам налогообложения. Мы не ищем сиюминутной выгоды и оптимизации, если завтра правомерность наших действий придется доказывать в арбитраже. Поэтому от главбуха требуется тщательный анализ налоговых последствий того или иного действия. Формальный подход недопустим. Как руководитель, я хочу быть уверен, что бухгалтерия отражает наши операции не только в соответствии с буквой, но и с духом закона.

Некоторые компании нанимают отдельного специалиста, в том числе юриста, ответственного за снижение налогов, либо прибегают к помощи фирм-консультантов. Однако в большинстве организаций по старинке считают, что именно главбух в конечном счете в ответе за то, чтобы компания заплатила как можно меньше.

Практика показала. Самый простой и абсолютно безопасный способ налогового планирования сводится к тому, что бухгалтеры выбирают для себя те законные методы учета, которые ведут к минимальным налоговым начислениям. Их прописывают в учетной политике. Вообще же тема налогового планирования очень обширна. Поэтому мы решили посвятить этому отдельные материалы. На странице 53 мы рассказали о способах оптимизации, которые заложены в самом Налоговом кодексе, - бухгалтеру важно не упускать их из виду. А на странице 60 мы рассказали о безопасных приемах снижения налогов, которые главбух может реализовать при участии директора.

Личные качества

1. Исполнительность, аккуратность, порядочность и честность

Такие качества, как исполнительность и аккуратность, стоят на первом месте, за них проголосовало 45 процентов опрошенных директоров. А когда в конце опроса предлагалось в нескольких фразах описать главбуха - мечту директора, многие начали описание словами «честный, порядочный». Это неудивительно - под контролем главбуха находится большой объем финансовых средств и руководитель порой физически не способен за всем уследить. Именно поэтому личные человеческие качества - честность и порядочность - для главбуха важны больше, чем для любого другого специалиста.

А вот сами главбухи на этот вопрос ответили по-другому. По их мнению, самое сильное качество главного бухгалтера, с точки зрения руководителя,- это готовность к переработкам.

2. Организаторские способности

Речь идет об умении выстроить работу подчиненных, заставить все сдавать в срок, координировать свои действия с другими отделами. Особенно это актуально для главбухов крупных компаний или холдингов, у которых в подчинении находится много сотрудников.

КОММЕНТИРУЕТ КОЛЛЕГА

Елена БУДАНОВА,
главный бухгалтер компании «ИФД Капиталъ»

- Координация работы других отделов - это, к сожалению, головная боль многих бухгалтеров. Решение я вижу в том, чтобы оптимизировать бизнес-процесс: создать документы, четко регламентирующие документооборот, а в должностных обязанностях менеджеров прописать требование вовремя сдавать бумаги. Если не будет работать, то можно в виде «показательного выступления» оштрафовать пару-тройку менеджеров.

Что касается работы внутри бухгалтерии, то демократичный стиль руководства и доброжелательная атмосфера в коллективе - это надежный фундамент. Я стараюсь у каждого сотрудника вызвать интерес к тому, что он делает. Порой приходится быть психологом. Часто бывает, что у нового сотрудника что-то не получается: я стараюсь сделать так, чтобы ему все равно было комфортно у нас и коллеги помогли этому специалисту, который старается, но пока не влился в нашу работу.

3. Умение донести свои мысли до руководителя

Директора требуют четких ответов на свои вопросы: можно ли сделать так, как предлагается? Если нет, то почему и как можно сделать иначе. В ответ главбуху лучше не ссылаться на статьи Налогового кодекса РФ, а дать развернутый ответ. Как показал наш опрос, в большинстве своем директора любят поговорить: предпочитают, чтобы им довольно подробно рассказывали и о текущем состоянии дел, и о последствиях сделок, а не приводили краткие цифры и результаты.

Если же возникают проблемы, например, с документами от поставщиков, то идеальный главбух не только расскажет об этом директору, но сразу предложит решение.

КОММЕНТИРУЕТ РУКОВОДИТЕЛЬ

Максим ДОНДЭ,
генеральный директор компании «ЛЛК-Интернешнл» (Группа «ЛУКОЙЛ»)

Есть главные бухгалтеры - профессионалы, которые заинтересованы в своем деле, но есть, на мой взгляд, и такие, которые подходят к работе довольно формально. Например, они говорят, что счет неправильно оформлен и что в таком виде он не будет оплачен. Я не принимаю такой ответ. Нужно сказать: данный счет оформлен неправильно по следующим причинам. И объяснить, как исправить ошибку.

Хороший главбух - тот, который помнит: бухгалтерия для бизнеса, а не наоборот. И дает своим подчиненным такую установку.

4. Умение вести переговоры с чиновниками

Хорошие отношения с инспекторами важны для любой компании. Это означает, что ее документы не будут залеживаться или ходить по инстанциям и вообще все процедуры будут проходить в срок, максимально приближенный к установленному законом. Личные отношения важнее различных регламентов, за несоблюдение которых инспекторов все равно не наказывают. Поэтому неудивительно, что директора отдают предпочтение тем главбухам, у которых есть связи в налоговых органах. Как правило, руководители поощряют практику неформальных отношений с представителями госорганов.

Что влияет на зарплату главбуха

В ходе опроса мы также выяснили, какие знания и качества, которые хоть и не являются обязательными, зато могут существенно повлиять на зарплату главного бухгалтера. Они же позволяют претендовать на пост главбуха крупных и солидных компаний.

1. Дополнительное юридическое образование

Юридические знания чаще всего нужны главному бухгалтеру для того, чтобы отстоять свою точку зрения в споре с налоговым органом. Как правило, речь идет о хорошем знании Налогового кодекса РФ, разъяснений Минфина России, в некоторых случаях - арбитражной практики. Но порой даже этого бывает недостаточно. Свежий пример - комиссии по работе с убыточными компаниями, которые действуют уже в каждом регионе. На заседаниях налоговики часто обращаются к Гражданскому кодексу РФ. А в некоторых регионах даже заявляют, что вправе обанкротить или ликвидировать убыточную компанию - в соответствии с законами об обществах с ограниченной ответственностью или акционерных обществах. В таких ситуациях юридические знания дают много дополнительных аргументов, позволяющих поспорить с инспекторами.

По словам представителей кадровых служб, среди главбухов, которые претендуют на высокооплачиваемые вакансии, примерно треть имеет юридический диплом.

2. Знание МСФО

Сразу нужно отметить: требование относительно МСФО - это скорее дань моде. В деловой прессе немало писали о планах Минфина России постепенно внедрить МСФО в России, а также о том, что наши стандарты все более приближаются к международным. Таким образом, у директоров крупных компаний формируется стереотип - главбух высокого уровня непременно должен знать МСФО. По мнению кадровых агентств, примерно треть работодателей - крупных организаций - предпочли бы, чтобы главбух был знаком с международными стандартами финансовой отчетности.

Однако на практике знание МСФО требуется бухгалтеру не так часто (по крайней мере, не в каждой третьей крупной компании). При этом трансформацией отчетности, как правило, занимается специальный отдел. И его работу обычно контролирует финансовый директор, а не главбух.

И все же знание МСФО (пусть даже на уровне общих представлений) добавляет главбуху авторитет в глазах руководителя. Треть опрошенных директоров готовы увеличить зарплату главного бухгалтера на 10 процентов за то, что тот знает МСФО. Причем даже в том случае, если компания не применяет международные стандарты отчетности.

3. Умение работать с системами автоматизированного учета

Многие крупные компании внедряют у себя системы автоматизированного учета, которые объединяют в единую сеть бухгалтерию, склад и другие отделы. В частности, это могут быть такие системы, как SAP или Oracle. Обычно сотрудников бухгалтерии специально обучают работать в новой программе.

Однако руководителю понравится, если главбух уже имеет представление об автоматизированных системах учета. Например, ранее работал в другой похожей системе. Ведь в такой ситуации главбух сможет взять на себя ответственность за внедрение новой программы. А это сулит не только уважение директора, но и материальную выгоду: треть опрошенных руководителей готовы дать главбуху премию в случае, если бухгалтерия успешно внедрит новую систему автоматизации учета и отчетности.

Cамые эмоциональные ответы опрошенных директоров

Главбух должен быть:

Обаятельным;
- прекрасно одетым;
- всегда в отличном настроении;
- доступным по мобильному телефону - тоже всегда;
- хорошим человеком.

Главбух должен быть в курсе:
- всей проделанной работы по ремонту автотранспортных средств;
- всех проектов фирмы - даже не получая вовремя нужную информацию;
- личных финансовых дел руководителя.

Главбух всегда должен быть готов:
- слушать и обсуждать идеи руководителя;
- успевать выполнять все поручения и даже больше, ведь сдать квартальную отчетность - это не проблема;
- заменить любого сотрудника компании на рабочем месте;
- предугадать исход арбитражного дела;
- быть на рабочем месте всегда, лучше круглые сутки.

Главный бухгалтер. Как правило, это второе лицо на предприятии и, конечно же, правая рука руководителя. Поэтому и подход к его выбору непростой. Ведь каждый руководитель хотел бы видеть на этом месте образованного, высококвалифицированного работника. Определить, каким именно должен быть бухгалтер, конечно же, можно, но все же ответить за руководителя нельзя. Каждый руководитель сам должен решить, какой квалификации главный бухгалтер ему подходит, ведь ему с ним придется решать ежедневно финансовые вопросы предприятия. Случается и такое: приходит устраиваться на работу главный бухгалтер, а начальнику недостаточно только высшего образования. Начальнику вполне могут понадобиться отдельные специальные знания или специальная подготовка. И он может этого потребовать, не нарушая при этом Трудовой кодекс. Именно, ч. 1 ст. 65 Трудового кодекса РФ предусматривает такой подход руководителя к подбору кадров. При этом руководителю только необходимо помнить, что запрещается отказ в приеме на работу по каким-либо обстоятельствам, которые не связаны с деловыми качествами работника (п. 10 Постановления Пленума Верховного Суда РФ от 17.03.2004 г. N 2 «О применении судами Российской Федерации Трудового кодекса Российской Федерации»).
И хотя решать руководителю, постараемся все же сами определить черты характера и профессиональные качества главного бухгалтера.
Идеальным главным бухгалтером быть очень и очень сложно, поскольку его работа основана на противоречии. Ведь зачастую он должен представить как можно более честную информацию о положении дел на предприятии для руководителя и собственника и, напротив, «нарисовать» как можно более радужную картину для налоговой инспекции. Поэтому либо тех, либо других работа главного бухгалтера постоянно не устраивает.
Если же рассматривать профессиональные качества главного бухгалтера, то для каждого руководителя любого предприятия непременно важны будут следующие:
1) глубокое знание налогового и бухгалтерского законодательства;
2) стремление и умение максимально экономить расходы компании;
3) умение отстаивать свое мнение и точку зрения перед налоговиками и другими чиновниками;
4) способность прогнозировать и объяснять налоговые последствия руководителю;
5) умение четко организовать работу бухгалтерии.
А уж оценить работу главного бухгалтера руководитель сможет по следующим показателям:
1) будет ли на предприятии происходить снижение налоговых платежей;
2) будут ли штрафы и иные санкции со стороны налоговиков и других проверяющих органов;
3) по количеству налоговых дел, выигранных компанией в суде;
4) по своевременной и достоверной сдаче отчетности.
Высоко оценит руководитель, если главный бухгалтер будет владеть вопросами экономики. Оптимизация затрат в каждом предприятии — одна их самых главных задач, а руководителя в первую очередь волнует финансовая выгода. А потому любое предложение главного бухгалтера в этом направлении будет расценено руководителем как вклад в общее дело. Поэтому не надо бояться, смело надо подходить к решению всех вопросов, и тогда все получится. Ведь если не решать такие глобальные вопросы, то можно попросту превратиться из главного бухгалтера в обычного счетовода. А разве этого от вас ждет руководитель?
И надо отметить, что самое важное качество главного бухгалтера, по мнению руководителей, — это, конечно же, способность четко организовать работу своего предприятия. Ведь без ярких организаторских способностей главный бухгалтер не сможет добиться реализации и всех остальных своих профессиональных достоинств.
Без умения делегировать полномочия глава бухгалтерии не сможет заняться глобальными вопросами. Основное — это умение управлять коллективом людей, то есть правильно организовывать работу подчиненных.
К чему приводит доскональное знание налогового и бухгалтерского законодательства? Например, отсутствие штрафов и прочих претензий к предприятию со стороны налоговиков и других контролеров не может не порадовать любого руководителя. Так же оценит он и способность бухгалтера прогнозировать и объяснять руководителю налоговые последствия тех или иных сделок и других операций предприятия. Что скрывать, зачастую руководители предпринимают в отношении организации какие-либо шаги, которые не устраивают главного бухгалтера или представляются ему опасными. И если руководитель имеет отличного главного бухгалтера, то тот обязательно убедит руководителя в возможных рисках предпринимаемого дела, докажет ему, что он не прав. И было бы совсем неплохо, если бы при этом он смог предложить свой вариант, по возможности выгодный предприятию.
Работа главного бухгалтера требует так же и определенных личностных качеств. Главный бухгалтер должен быть одновременно как гуманитарием, так и технарем.
Он должен обладать отличным логическим мышлением. В настоящее время на каждом предприятии ведется управленческий учет. И если его возглавляет главный бухгалтер, то ему просто необходимо владеть математическими методами анализа данных.
Главный бухгалтер должен уметь общаться с самыми разными людьми, будь то руководители, подчиненные, налоговые инспектора. Уметь общаться с ними на понятном для них языке. Доходчиво объяснять им происходящее, уметь убеждать и отстаивать свою точку зрения.
Необходимо обладать достаточно сильной волей, позволяющей в случае несогласия с решением руководителя отказаться его выполнять или хотя бы настоять на письменном распоряжении. Ведь в этом случае главному бухгалтеру можно будет избежать ответственности, за такое решение будет отвечать только руководитель (п. 4 ст. 7 Федерального закона от 21.11.1996 г. N 129-ФЗ «О бухгалтерском учете»).
Конечно же, главный бухгалтер должен обладать великолепной памятью. Он должен оперировать различными видами информации, а также помнить и знать, где найти необходимые ему нормативно-правовые акты или разъяснения контролирующих органов.
Все мы знаем, что в работе бухгалтера значительную долю рабочего времени отнимают рутинные обязанности. А потому он должен быть устойчивым к монотонности.
И конечно же, главный бухгалтер должен уметь руководить коллективом, распределять обязанности между сотрудниками и четко контролировать их выполнение.
А что считает Минфин России? Каким должен быть главный бухгалтер, по их мнению?
Образ идеального главы бухгалтерии читается между строк в проекте нового??? закона «Об официальном бухгалтерском учете» (от 21.11.1991 г. N 129-ФЗ).
Данный Законопроект обязывает правительство утвердить минимальные квалификационные требования к главным бухгалтерам предприятий, которые подлежат обязательному аудиту. Это касается предприятий, в частности ОАО, банков, страховых компаний с годовой выручкой более 50 млн. руб. или с активами более 20 млн. руб. В таких предприятиях обязан быть налажен внутренний контроль над работой бухгалтерского отдела. Это должно произойти за счет создания независимого от главбуха подразделения внутреннего аудита. Определенное представление о том, какими могут быть требования к главным бухгалтерам таких предприятий, дает, например, банковская практика. Так, там при принятии на работу главного бухгалтера кандидатура прежде всего согласуется с Центробанком. При этом у него в обязательном порядке должны быть высшее образование и опыт руководства подразделением кредитной организации не менее года. Он должен иметь хорошую деловую репутацию. Здесь непременно будут учитываться даже основания увольнения с прошлого места работы. И если, например, в течение двух предыдущих лет его увольняли по инициативе администрации в связи с утратой доверия, в приеме на работу ему будет отказано.
Новый законопроект дает больше свободы предприятиям в организации бухгалтерского учета, чем нынешний. Например, предполагается освободить предприятия от обязанности составлять первичные документы по унифицированным формам, утвержденным Госкомстатом. Здесь подразумевается то, что каждое предприятие, в зависимости от своей специфики, сможет само разрабатывать себе бланки для составления первичной отчетности. Главное чтобы в них были проставлены все обязательные реквизиты предприятия. Главные бухгалтера должны сами проявить инициативу и разработать для своего предприятия оптимальные варианты.
Минфин России рассчитывает на объединения бухгалтеров, члены которых общими усилиями разработают новые формы для разных отраслей. И это не единственная возможность для проявления инициативы. Основываясь на мировом опыте, финансовое ведомство намерено предоставить бухгалтерским объединениям самим решать многие вопросы данной профессии вплоть до разработки своих стандартов бухгалтерского учета, то есть правил бухгалтерского учета (ПБУ).

Т.С. Фролова

Хороший руководитель стремится подобрать для работы на предприятии слаженную команду профессионалов. Особенно важно иметь таких людей в бухгалтерии. Ведь если специалист, отвечающий за состояние финансов, будет некомпетентен, то работа всех остальных людей компании может пойти насмарку.

Чтобы не ошибиться в выборе подходящего сотрудника или убрать лишний «балласт» из коллектива, нужно проанализировать качества бухгалтера - профессиональные и личные. Необходимо также контролировать результаты его работы и уровень ее эффективности.

Какой он - профессиональный бухгалтер

Наличие образования по специальности - один из ключевых вопросов, который интересует работодателя при подборе нового сотрудника. Критерий один из самых важных, однако он не является исчерпывающим. Понятие «профессиональные качества бухгалтера» включает в себя и другие элементы. Условно их можно перечислить по степени важности.

1. Знания. Требование обязательное и справедливое. Бухгалтер должен иметь прочную теоретическую базу, владеть терминами (основные средства, оборотные активы, баланс, проводка, первичные документы, отчетность и прочее), хотя бы минимально уметь работать на компьютере.
2. Опыт. Его наличие дает возможность бухгалтеру претендовать на более высокооплачиваемые вакансии или просить прибавки. Однако не стоит забывать, что опыт работы - это не просто наличие записи в трудовой книжке, которую показывают на собеседовании. Практические навыки должны присутствовать на самом деле. Наличие опыта дает возможность быстрее адаптироваться на другом месте работы, скорее вникать в процесс и не допускать ошибок при учете.
3. Грамотность. Навык необходим бухгалтеру. Ведь человек на этой должности постоянно работает с документами, письмами, отчетами. Присутствие ошибок в важных бумагах не будет плюсом в работе предприятия.
4. Владение специальными бухгалтерскими программами. Умение позволяет вести полноценный автоматизированный учет на предприятии, оптимизируя рабочее время.

Руководителю бывает трудно понять уровень профессиональных навыков бухгалтера за 15 минут собеседования. Для этого на многих предприятиях соискателя сначала берут на испытательный срок, в течение которого за его работой негласно наблюдают.

Какими должны быть личные качества хорошего бухгалтера

Если руководство устраивает уровень профессионализма сотрудника, то следует обратить внимание на другие его стороны. Ведь личные качества бухгалтера также очень важны.

Честность, порядочность работника для многих руководителей стоят на первом месте. Они готовы закрыть глаза на другие недостатки бухгалтера, если полностью ему доверяют. Поимка же сотрудника на воровстве, приписках, нечистоплотности должны иметь только один результат - немедленное увольнение.

• Педантичность, скрупулезность бухгалтера будут гарантией его аккуратности в ведении учета. Такие специалисты всегда точны в расчетах, внимательны к деталям, соблюдают необходимые требования и правила.
• Организованность, дисциплинированность - очень хорошие качества для бухгалтера. Такой работник не опаздывает. Все отчеты сдает вовремя. А остальные сотрудники не жалуются на задержку зарплаты.
• Стрессоустойчивость очень помогает бухгалтеру справляться с психологическими перегрузками при проверках или конфликтных ситуациях с контрагентами. Наличие этого качества не критично для руководства, однако полезно для самого сотрудника.
• Ответственность обязательна для бухгалтера. Если понимание этого отсутствует, то на должность стоит подобрать другого человека.
• Терпеливость. Человеку, который бросает начатое дело на середине, не стоит становиться бухгалтером. Если такой специалист появился на предприятии, то не нужно удивляться штрафам из налоговой службы и претензиям от недовольных партнеров за неправильно или не вовремя перечисленные деньги.

Интеллектуальные качества

На высокие зарплаты работодатели ищут сотрудников с достаточно высоким уровнем мышления. В этом случае стоит обратить внимание на некоторые интеллектуальные качества бухгалтера. Специалисты, их имеющие, встречаются не очень часто.

Высокая работоспособность, умение концентрировать внимание помогают бухгалтеру выделять первоочередные вопросы из общей массы проблем и максимально быстро их решать. Человек с подобными качествами может заменить двоих или троих, которые будут браться за работу не с того края.

Развитое логическое мышление, аналитический склад ума позволяют бухгалтеру увидеть проблему в динамике. Специалиста, обладающего такими качествами, не нужно надолго сажать на обработку первичной документации или выписку накладных. Таких сотрудников чаще всего рекомендуют на руководящие должности.

Критический склад ума полезен в бухгалтерском деле. Ведь постоянные изменения законодательства, налоговые коллизии требуют постоянного анализа.

Внешние проявления определенных качеств бухгалтера

Некоторые люди довольно успешно скрывают свои недостатки. Однако существуют внешние маркеры, которые помогают определить отдельные качества бухгалтера:

• частые опоздания - безответственность;
• постоянные задержки на работе - неумение организовать свою деятельность;
• жалобы на других сотрудников - склонность к конфликтности;
• бардак на столе - безалаберность.

Если у работника порядок на рабочем месте, все документы в папках, компьютер включен, а мобильный стоит на виброзвонке - то практически наверняка у этого сотрудника в учете будет все хорошо.

Какими качествами должен обладать главный бухгалтер

Правая рука руководителя и второе лицо на предприятии. Такое место в производственной иерархии занимает главный бухгалтер. Ошибка в выборе этого человека может стоить предприятию очень дорого. Поэтому качества главного бухгалтера оцениваются руководством крайне строго.

Специалист, находящийся на этой должности, обязательно должен обладать:

• честностью;
• глубокими познаниями в сфере налогового и бухгалтерского законодательства;
• высокими организаторскими способностями;
• аналитическим складом ума;
• ответственностью и дисциплинированностью.

Человек, ответственный за финансы, должен быть всегда предельно корректным как с руководством, так и с проверяющими и контролирующими органами. Неплохо, если он будет обладать хорошими коммуникативными способностями.

Показатели качественной работы бухгалтера

Каким бы тщательным ни был отбор кандидата на должность, но плоды труда сотрудника становятся видны только со временем. Оценить качество работы бухгалтера можно по трем направлениям.

1. Индивидуальные показатели. Это дисциплина, инициативность, самостоятельность, инновационность, избегание конфликтных ситуаций.
2. Ведение внутреннего учета. Сюда относится совершение ошибок в документах или их отсутствие, несвоевременность сдачи отчетности, старательное выполнение должностных обязанностей.
3. Внешнее взаимодействие. Работа с фискальными органами, прокуратурой. Умение улаживать спорные ситуации.

Качественной можно считать работу бухгалтера, если она выполняется быстро, правильно и в полном объеме. Для того чтобы определить этот показатель, на некоторых предприятиях назначают аттестации, на других - проводят внутренний аудит.

Какое качество работы главного бухгалтера считается неудовлетворительным

Если у руководства возникают сомнения по поводу удовлетворительного выполнения своих обязанностей человека, ответственного за финансы, то следует поднять вопрос о его соответствии должности. Чаще всего претензии к качеству работы главного бухгалтера появляются, если:

• неправильно ведутся регистры учета;
• документация обрабатывается с опозданием;
• отчеты сдаются не вовремя или неправильно заполняются;
• не соблюдается трудовая дисциплина.

Никакие личные и профессиональные качества бухгалтера не помогут, если сотрудник уличен в воровстве или подлоге документов. В этом случае его нужно не только уволить, но и наказать в соответствии с законодательством.

• друзей;
• родственников;
• близких людей уже работающих сотрудников.

Лучше взять подходящего человека со стороны.

Если личностные качества бухгалтера импонируют, но ему не хватает профессионализма, правильным решением будет оформить такого человека и подучить его. В этом случае люди очень стараются и остаются работать в фирме на долгое время.

Скорее, речь пойдет о качествах именно хорошего бухгалтера. Числиться на должности и быть настоящим профессионалом - это совсем не одно и то же. Стать незаменимым работником, без которого, как без рук, - задача, которую ставят перед собой молодые ы, желающие сделать карьеру на этом поприще.

Какие же качества должны быть присущи успешному бухгалтеру?

1. Грамотность и образованность, развитый интеллект. Оптимально, конечно, иметь специальную подготовку, лучше всего диплом института. Естественно, при желании и возможностях можно выучиться у профессионалов, как это было с нашими бабушками, однако самоучки сейчас не в цене, всем работодателям нужны <корочки>. <Высшим пилотажем> на сегодняшний день является наличие сертификата профессиональной организации бухгалтеров.

Кроме образования, очень ценится способность свободно ориентироваться в цифрах. Конечно, в век калькуляторов и компьютеров вовсе не обязательно складывать в уме пятизначные суммы. Но умение <читать> документы, слету видеть в них несостыковки и ошибки считается <фишкой> хорошего бухгалтера, экономящей время, нервы и деньги.

Необходимо также уметь ориентироваться в разных отраслях законодательства, в первую очередь, налоговом и трудовом. И, естественно, быть с компьютером <на ты>, знать программу 1С. Это аксиома.

2. Пунктуальность и ответственность. Бухгалтерия - это учет всего и вся на предприятии, от рабочего времени до карандашей в канцелярии. Нельзя ничего упустить, иначе не сойдется баланс, нарушится взаимосвязь доходов и расходов, наступит неопределенность и хаос.

Только пунктуальный человек сможет сдавать все налоговые и другие обязательные отчеты вовремя. И это архиважно: нарушение сроков чревато большими неприятностями как для самого бухгалтера, так и для предприятия, на котором он работает.

3. Системное мышление . Бухгалтер, в первую очередь, главный, должен видеть ситуацию в целом. Это позволит принимать решения, способствующие улучшению организации не только учета, но и самого производственного процесса. Давать дельные предложения по снижению расходов и росту доходов - прямая обязанность главбуха. Разве он сможет это делать, если будет видеть не дальше своего носа?

4. Способность к самообразованию . Бухгалтерский учет - не застывшая структура. Это система, ежедневно и ежечасно меняющаяся под воздействием новых законодательных актов, инструкций, правил, а также требований современной реальности. Постоянное изучение специальной литературы, деловые конструктивные контакты с коллегами должны сопровождать и подпитывать деятельность бухгалтера. В изоляции ему просто не выжить, поэтому коммуникабельность и восприимчивость к новому просто обязаны присутствовать в характере современного а.

5. Гибкость. Одно из самых ценимых бизнесменами качеств. Умение находить разумные компромиссы между интересами предприятия и государства в рамках законности считается <высшим классом>. Благо есть нюансы (в основном, за счет разночтений в нормативных документах), которые опытный бухгалтер всегда использует на благо своей фирмы. Кстати, эти качества (как, впрочем, и все остальные, освещенные в данной статье) очень пригодятся в общении с разнообразными контролирующими органами, клиентами и партнерами по бизнесу.

6. Хороший бухгалтер должен быть честным и законопослушным . Если предприятие работает <по закону>, ведет только <белую> бухгалтерию, а так, собственно, и должно быть, человек, отвечающий за организацию и ведение учета, просто априори не может быть нечистым на руку

7. И, наконец, он должен быть лояльным по отношению к руководителю . Если бухгалтер, особенно главный, не находит общего языка с директором, дело будет идти туго, одному из них придется сменить место работы, и, логично, что им окажется счетный работник.

Не лишним будет подобное отношение ко всему персоналу. Злобный бюрократ со счетами, знакомый по старым кинофильмам - это уже архаизм. Деловые и ровные, без фамильярности, отношения со всеми сотрудниками - оптимальный вариант позиционирования себя в профессиональной среде.

Естественно, какие-то качества можно приобрести с опытом работы, но многие должны присутствовать у человека от природы. Научиться обращаться с планом счетов и налоговой отчетностью может любой. Но стать бесценным работником - далеко не каждый. Видимо, потому, что бухгалтерия - средоточие финансов, которые являются кровеносной системой любого бизнеса. Содержать ее в здоровом состоянии - задача не из легких и под силу только настоящему профессионалу.