SA „niefa”. Jsc "niiefa" Situația fluxului de numerar

Denumirea organizației SOCIETATE PE ACȚIUNE „NIIEFA numită după D.V. EFREMOV” INN 7817331468 Cod tip activitate economică conform clasificatorului OKVED 73.1 - Activități de publicitate Cod conform OKPO 08626377 Forma de proprietate (conform OKFS) 41 - Proprietate mixtă rusă cu o cotă de proprietate federală Forma organizatorică și juridică (conform OKOPF) 12267 - Nepublică societățile pe acțiuni Tipul de raport 2 - Unitate de măsură completă 384 - Mii de ruble Compoziția raportului

Raportare pentru alți ani

Pentru confortul raportării, zero linii sunt ascunse

Bilanț

Numele indicatorului	Cod de linie	La 31 decembrie 2015	La 31 decembrie 2014
Active
I. Active imobilizate
Active necorporale	1110	4 717	5 295
Mijloace fixe	1150	2 219 666	2 178 976
Activ de impozit amânat	1180	44 714	50 795
Alte active imobilizate	1190	38 161	32 402
Total pentru Secțiunea I	1100	2 307 258	2 267 468
II. Active circulante
Stocuri	1210	428 573	411 712
Taxa pe valoarea adăugată asupra activelor dobândite	1220	25 494	22 603
Creanțe de încasat	1230	331 069	283 250
Numerar și echivalente de numerar	1250	925 067	1 068 311
Alte active circulante	1260	19 366	12 409
Total pentru Secțiunea II	1200	1 729 569	1 798 285
ECHILIBRU	1600	4 036 827	4 065 753
Pasiv
III. Capital si rezerve
Capitalul autorizat(capital comun, capital autorizat, aporturi ale camarazilor)	1310	2 659 262	2 673 595
Capital suplimentar (fără reevaluare)	1350	94 433	19 100
Capital de rezervă	1360	157	0
	1370	218 780	220 224
Total pentru Secțiunea III	1300	2 972 632	2 912 919
IV. ATRIBUȚII PE TERMEN LUNG
Alte datorii	1450	39 805	41 883
Total pentru Secțiunea IV	1400	39 805	41 883
V. OBLIGAȚII PE TERMEN SCURT
Creanțe	1520	738 173	838 432
veniturile perioadelor viitoare	1530	19 575	22 380
Datorii estimate	1540	266 642	250 139
Total pentru Secțiunea V	1500	1 024 390	1 110 951
ECHILIBRU	1700	4 036 827	4 065 753

Adeverinta de venit

Numele indicatorului	Cod de linie	Pentru 2015	Pentru 2014
Venituri Veniturile sunt afișate net de taxa pe valoarea adăugată și accize.	2110	2 362 803	3 551 157
Costul vânzărilor	2120	(1 851 941)	(2 878 244)
Profit brut (pierdere)	2100	510 862	672 913
Cheltuieli de afaceri	2210	(655)	(970)
Cheltuieli administrative	2220	(439 498)	(555 514)
Profit (pierdere) din vânzări	2200	70 709	116 429
Dobânzi de primit	2320	12 558	12 298
Procent de platit	2330	(0)	(3 727)
Alt venit	2340	145 411	48 158
alte cheltuieli	2350	(217 465)	(152 865)
Profit (pierdere) înainte de impozitare	2300	11 213	20 293
Impozitul curent pe venit	2410	(3 443)	(0)
incl. obligații fiscale permanente (active)	2421	7 094	-13 289
Modificarea datoriilor privind impozitul amânat	2430	628	-61 528
Modificarea creanțelor privind impozitul amânat	2450	-5 265	-78 876
Alte	2460	188	-188
Venit net (pierdere)	2400	1 689	3 133
Total rezultate financiare perioadă	2500	0	0

Situația modificărilor capitalurilor proprii

1. Mișcarea capitalului
Capitalul autorizat	Acțiuni proprii răscumpărate de la acționari	Capital suplimentar	Capital de rezervă	Profituri reportate (pierdere neacoperită)	Total
Capitaluri proprii la 31 decembrie 2014 (3200)
2 673 595	(0)	19 100	0	220 224	2 912 919
*(anul 2015)*
Majorare de capital - total: (3310)
211 667	0	75 333	0	1 689	288 689
inclusiv: profit net (3311)				1 689	1 689
reevaluare proprietate (3312)		0		0	0
venituri atribuibile direct majorărilor de capital (3.313)		0		0	0
emisiune suplimentară de acțiuni (3314)
150 667	0	75 333			226 000
creșterea valorii nominale a acțiunilor (3315)
0	0	0		0
reorganizare entitate legală (3316)
0	0	0	0	0	0
Diminuarea capitalului - total: (3320)
(226 000)	0	(0)	(0)	(2 976)	(228 976)
inclusiv: pierdere (3321)				(0)	(0)
reevaluare proprietate (3322)		(0)		(0)	(0)
cheltuieli direct atribuibile deducerilor de capital (3.323)		(0)		(0)	(0)
Scăderea valorii nominale a acțiunilor (3324)
(0)	0	0		0	(0)
scăderea numărului de acțiuni (3325)
(0)	0	0		0	(0)
reorganizarea unei persoane juridice (3326)
0	0	0	0	0	(0)
dividende (3327)				(2 976)	(2 976)
Modificări ale excedentului de capital (3330)		0	0	0
Modificări ale rezervelor de capital (3.340)			157	-157
Capitaluri proprii la 31 decembrie 2015 (3300)
2 659 262	(0)	94 433	157	218 780	2 972 632

Situația fluxurilor de trezorerie

Numele indicatorului	Cod de linie	Pentru 2015
Fluxuri de numerar din operațiuni curente
Venitul - total inclusiv:	4110	2 492 066
din vânzarea de produse, bunuri, lucrări și servicii	4111	2 431 316
plăți de leasing, redevențe, redevențe, comisioane și alte plăți similare	4112	1 102
din revânzarea investiţiilor financiare	4113	0
altă aprovizionare	4119	59 647
Plăți - total inclusiv:	4120	(2 629 582)
către furnizori (antreprenori) pentru materii prime, materiale, lucrări, servicii	4121	(1 235 630)
în legătură cu salarizarea angajaţilor	4122	(1 208 387)
dobânzi la obligațiile de datorie	4123	(0)
impozitul pe profit	4124	(0)
alte plăți	4129	(185 565)
Soldul fluxurilor de numerar din operațiuni curente	4100	-137 516
Fluxuri de numerar din operațiuni de investiții
Venitul - total inclusiv:	4210	0
din vânzarea de active imobilizate (cu excepția investițiilor financiare)	4211	0
din vânzarea de acțiuni ale altor organizații (interese de participare)	4212	0
din restituirea creditelor acordate, din vânzarea titlurilor de creanță (drepturi de creanță Bani altor persoane)	4213	0
dividende, dobânzi la investiții financiare datorate și încasări similare din participarea la capitaluri proprii în alte organizații	4214	0
altă aprovizionare	4219	0
Plăți - total inclusiv:	4220	(77 232)
în legătură cu achiziția, crearea, modernizarea, reconstrucția și pregătirea pentru utilizarea activelor imobilizate	4221	(77 232)
în legătură cu achiziționarea de acțiuni ale altor organizații (interese de participare)	4222	(0)
în legătură cu achiziționarea de titluri de creanță (drepturi de a pretinde fonduri față de alte persoane), acordarea de împrumuturi altor persoane	4223	(0)
dobânda la datorii incluse în costul unui activ de investiții	4224	(0)
alte plăți	4229	(0)
Soldul fluxurilor de numerar din operațiuni de investiții	4200	-77 232
Fluxuri de numerar din tranzacții financiare
Venitul - total inclusiv:	4310	61 000
obţinerea de credite şi împrumuturi	4311	0
contribuții bănești ale proprietarilor (participanților)	4312	0
din emisiunea de acțiuni, o creștere a intereselor de participare	4313	61 000
din emisiunea de obligațiuni, cambii și alte titluri de creanță etc.	4314	0
altă aprovizionare	4319	0
Plăți - total inclusiv:	4320	(2 977)
proprietarilor (participanților) în legătură cu răscumpărarea acțiunilor (intereselor de participare) ale organizației de la aceștia sau retragerea acestora de pe lista participanților	4321	(0)
pentru plata dividendelor și a altor plăți pentru distribuirea profiturilor în favoarea proprietarilor (participanților)	4322	(2 977)
în legătură cu răscumpărarea (răscumpărarea) cambiilor și a altor titluri de creanță, rambursarea împrumuturilor și a împrumuturilor	4323	(0)
alte plăți	4329	(0)
Soldul fluxurilor de numerar din tranzacții financiare	4300	58 023
Soldul fluxului de numerar pt perioadă de raportare	4400	-156 725
Soldul numerarului și echivalentelor de numerar la începutul perioadei de raportare	4450	0
Soldul numerarului și echivalentelor de numerar la sfârșitul perioadei de raportare	4500	0
Amploarea impactului modificărilor cursului de schimb al valutei străine în raport cu rubla	4490	13 481

Informația a fost formată din setul de date deschise „Situațiile contabile (financiare) ale întreprinderilor și organizațiilor pentru anul 2015” Serviciul Federal statistici de stat (Rosstat)

Lucrez la institut de când URSS a dezvoltat socialismul. Atâta timp cât un CEO adecvat era la cârmă, totul era bine. Dar apoi conducerea s-a schimbat și a început... Situația a devenit tristă până la limită: oamenii sunt dați afară, nu există comenzi noi, colegii sunt foarte sceptici, tinerii pleacă, școala absolventă a încetat să mai existe. De-a lungul istoriei, Institutul a fost condus de cel puțin doctori. Desigur, este dificil să numiți oameni de știință majori pe Filatov și Glukhikh, totuși, ei erau oameni destul de respectați în Ministerul Construcțiilor de Mașini Medii și apoi în Codul Civil. Actualul director are probleme chiar si cu limba engleza vorbita (!) banuiesc ca i se va scrie a candidatului, si apoi a doctoratului, dar cui ii este mai usor? De mulți ani institutul a fost stabil, oamenii nu au fost disponibilizați, a existat o perspectivă pentru ITER și alte subiecte, a fost un Director care a fost luat în considerare la toate nivelurile, un scandal cu BUI din care a ieșit câștigătorul a ceea ce este. in valoare de. Mi-e teamă să introduc un nou director în această situație. Voi cânta câteva laude noilor administratori ai institutului departamental: 1. Băieții țin la distanță (poate că este corect), nu diferă în adecvare, cu excepția lui Kostyukova, am auzit doar despre ea recenzii pozitive... 2. Ofițerul de personal, conform supervizorului meu imediat, este o femeie inadecvată, răspândește putregaiul pe toată lumea, inclusiv pe subalternii ei. Serviciile ei au cea mai mare cifră de afaceri la institut și această persoană este desemnată să închidă problemele de personal și să gestioneze IMPLICAREA (!) 3. Inginer sef, a venit alături de directorul general, a participat la aceeași întâlnire cu el, omul mi s-a părut competent și pragmatic, dar UNDE ESTE ACUM? Nu știu. 4. Manager general... În prima zi de informare, am arătat o grămadă de grafice, inclusiv și un grafic cu venituri și cf. Salariile, s-a dovedit că astăzi, ambele programe nu sunt îndeplinite. Îi place să cânte cântece despre Sarovul său natal (despre cât de cool și de bun este totul acolo) și amintește de un copil mare. 5. Au început să distrugă uzina pilot, din anumite motive l-au alungat și l-au concediat pe Sapozhnikov, un om - un muncitor puternic de producție, eficient și sensibil. Acum întrebările: Ce a făcut noua conducere din 2016! ?? Unde este cel puțin un rezultat al schimbărilor într-un mod pozitiv? Unde este succesul? Unde sunt noile comenzi? Da, există unul - complexul ciclotron (cu personalul actual al STC responsabil de acest contract, există mari îndoieli cu privire la succesul acestui proiect, deoarece Lucrarea este foarte complicată, cu o grămadă de calcule dificile, iar ultimul ciclotron al STC a fost fabricat și livrat acum 10 ani). Este de remarcat faptul că contractul cu thailandezii este meritul directorului centrului, și nu al copiilor care au fost predați la academia corporativă. Concluzii: - munca a fost depășită în aproape toate domeniile, unde încă nu a fost depășită - perspectiva este clară; - toate persoanele vizibile sunt plecate; - noua administrație în toate zilele de informare doar se alimentează cu promisiuni; - azi nu a mai ramas stiinta la institut, inchiderea liceului a fost ultima patura. - Mulți angajați ai Centrului Științific și Tehnic cred că noua administrație aduce intenționat instituția în faliment. Cu stimă, Alexandru.