Planul de afaceri al sanatoriului. Un plan de afaceri gata făcut pentru un centru de recreere în pădure Proiect de centru de recreere

Conceptul general al proiectului

Proiectul presupune implementarea urmatoarelor activitati:

• Închirierea zonelor de operare ale unei facilități nefuncționale (tabără de pionieri, centru de recreere etc.).
• Reconstituirea facilitatilor pentru dotarea a 25 de camere de hotel.
• Construcție băi și saune.
• Construcție piscine.
• Amenajarea teritoriului centrului de recreere.

Complexul de bază turistică se formează într-o pădure suburbană, nu departe de mijloacele de transport.

Planul de afaceri considerat al campingului cu calcule prevede finanțarea proiectelor din următoarele surse:

• fondurile proprii ale fondatorului - 500 de mii de ruble;
• împrumut comercial - 4.500.000 RUB.

9 angajați cu normă întreagă sunt implicați în munca la unitate, iar campingul funcționează 24 de ore pe zi.

Indicatori de prognoză a eficienței economice a proiectului:

Perioada de rambursare este de 40 de luni.

Rentabilitatea - 70%.

Crearea unei baze turistice va asigura plăți fiscale către bugetul local în valoare de 370.000 de ruble pe an.

Costurile de pornire ale proiectului sunt prezentate în acest tabel:

Cheltuieli	Valoarea cheltuielilor (în ruble)
Construcția de facilități suplimentare și reconstrucția facilităților existente pentru un complex hotelier, lucrări de finisare (suprafață totală aprox. 700 mp)	2 milioane RUB
Construcția de structuri suplimentare:
Baie	300 de mii de ruble
Sauna	400 de mii de ruble
Piscina	300 de mii de ruble
Dobândirea dreptului de proprietate și înregistrarea unor terenuri suplimentare	300 de mii de ruble
Achiziționarea de echipamente pentru dotarea unui camping (bucătărie, sonorizare, echipament sportiv etc.)	200 de mii de ruble
Cheltuieli pentru construirea unei cafenele de vară	300 de mii de ruble
Construcția unei mini cascade și a unui acvariu deschis	300 de mii de ruble
Amenajarea teritoriului complexului	400 de mii de ruble
Cheltuieli pentru achiziționarea de echipamente de birou, mobilier și consumabile	200 de mii de ruble
Costuri suplimentare (externalizare)	300 de mii de ruble
Total	5 milioane de ruble

Termenii proiectului și costul costurilor pe etape de activitate sunt prezentate în acest tabel:

Principalele activități pentru crearea unui camping	Termeni de executare (în luni)	Suma costului
Construcția și reconstrucția clădirilor și structurilor complexului	3	3 000 000
Încheierea unui contract de închiriere și înregistrarea terenurilor	2	300 000
Construcția unei cafenele de vară	2	300 000
Dezvoltarea proiectului design peisagisticși amenajarea teritoriului	2	700 000
Achizitie de mobilier, birou si echipamente tehnologice, inventariere si echipamente sportive si turistice, consumabile	1	700 000
Selecția competitivă a personalului	1	–
Lansarea obiectului Deschiderea bazei		–

Analiza pietei

Rusia are un potențial uriaș de dezvoltare afaceri de turism, care în acest moment nu a fost încă evaluat și implementat în totalitate.

Principalii factori care împiedică mișcarea înainte a industriei turismului intern sunt:

• Număr insuficient de obiecte pentru a găzdui potențialii consumatori de servicii turistice, în special pe segmentul de preț mediu.
• Perioade lungi de amortizare pentru infrastructura turistică nou construită.
• Uzura mare a stocului de cameră și a echipamentului și echipamentului turistic furnizat.
• Nivel scăzut de pregătire a personalului din complexurile hoteliere și turistice.
• Costul ridicat al serviciilor turistice furnizate, al cărui rezultat este ieșirea consumatorilor către obiecte străine.
• Distribuția pe scară largă a așa-numitelor obiecte „în umbră” ale afacerii turistice.
• Un nivel ridicat de birocrație în crearea obiectelor de afaceri din turism.

Potrivit experților de piață, în segmentul rusesc există multe probleme obiective și subiective care împiedică creșterea acestuia. De exemplu, unul dintre cele mai importante este transportul. Într-o țară uriașă ca dimensiune, există prețuri absolut inimaginabile pentru călătoriile cu avionul. La un astfel de nivel, pur și simplu nu este nevoie să vorbim despre mari perspective pentru deplasarea în masă a oamenilor în căutarea unui produs turistic mai atractiv.

Pe de altă parte, această situație creează condiții mai favorabile dezvoltării unor facilități turistice locale în regiuni, destinate unui consumator „apropiat” cu venituri mici. Dar acest lucru este în mare măsură împiedicat de calitatea proastă a drumurilor rusești, astfel încât crearea de mici complexe turistice în regiuni este îngreunată de slaba dezvoltare a infrastructurii de transport.

V anul trecut s-a făcut un anumit pas înainte în direcţia dezvoltării afacerii turistice din ţară. Acest lucru se datorează implementării federale programul țintă„Dezvoltarea turismului intern și receptiv în Federația Rusă pentru 2011-2016”. Trebuie remarcat faptul că, datorită activităților desfășurate în cadrul acestui program, s-au făcut multe pentru dezvoltarea infrastructurii rutiere și îmbunătățirea drumurilor în general. Cu toate acestea, în acest moment acest lucru nu a condus încă la o creștere serioasă a interesului investitorilor de a face investiții în dezvoltarea rețelei turistice regionale.

Principalul factor subiectiv care îi sperie atât pe antreprenori, cât și pe potențialii consumatori ai unui produs turistic este nivel scăzut„Cultura recreației”. Această problemă, desigur, nu poate fi rezolvată exclusiv resurse financiare, presupune conștientizarea tuturor subiectelor de activitate din această industrie a locului și rolului recreerii turistice în cultura generală a comportamentului uman. Calitatea serviciilor la obiectivele turistice, nivelul scăzut de pregătire a personalului și inconsecvența abilităților angajaților cu cerințele moderne pentru acest tip de activitate rămân problematice.

Datorită acestor circumstanțe, precum și în legătură cu situația economică generală din țară și nuanțele politice, astăzi cel mai atractiv tip de turism pentru ruși este intern. Creșterea sa anuală este estimată la aproximativ 25%. Luand in considerare poziție precară moneda națională, se poate aștepta ca în următorii ani, creșterea produsului turistic intern să ajungă la 30% pe an. Potrivit VTsIOM, în ultimii ani, aproximativ 55-60% dintre ruși și-au petrecut vacanțele în țară, iar ordinea turneelor ​​interne s-a ridicat la 15% din oferta lor totală.

Ca una dintre pârghiile de dezvoltare a turismului regional, Asociația Turoperatorilor își propune subvenționarea programelor investitorilor privați, care se referă la realizarea de obiecte de infrastructură turistică pentru turismul intern, pe cheltuiala statului. Aceste proiecte creează condiții atractive pentru apariția în regiuni, în primul rând, a micilor complexe turistice din gama de prețuri medii. Planul nostru de afaceri al campingului se concentrează în mod special pe aceste activități care pot reduce riscurile potențiale generale pentru antreprenorii și investitorii care abia încep să lucreze în acest domeniu.

Accesibilitatea și caracterul de masă al turismului intern este ceea ce va face posibilă asigurarea unei profitabilități ridicate a întreprinderilor și organizațiilor și creșterea locurilor de muncă. populatia localași veniturile fiscale către bugetele locale.

Alegerea sistemului de impozitare

Crearea unei mici baze turistice va cere fondatorului să înregistreze statutul antreprenor individual... Acest lucru va permite utilizarea unui sistem de impozitare simplificat cu plata unui impozit de 6% pe suma venitului brut. Activitățile de afaceri se vor desfășura conform OKEVD 92: „Activități pentru organizarea de recreere și divertisment”.

Descrierea unității și a personalului

Următoarele clădiri și structuri sunt furnizate pe șantier:

• Clădirea principală cu o suprafață de 700 mp. m, care va gazdui: camere pentru dormit si odihna vizitatorilor; bloc gospodăresc cu punct de închiriere echipament sportiv și echipament turistic; cafe-bar.
• Spatiu pentru bucatarie.
• Cafenea de vară cu ring de dans.
• Acvariu în aer liber cu pești și mini cascadă.
• Baie cu sauna si piscina.
• Gradina de vara.

Toate structurile instalației trebuie să aibă racordare la utilități.

Teritoriul bazei turistice este în curs de îmbunătățire conform proiectului studioului de amenajare peisagistică atras. Ar trebui să creeze forme arhitecturale mici, căi de mers, instalarea de bănci pentru odihnă și așa mai departe.

Următorii angajați sunt implicați în munca la unitate:

Poziţie
Administrator (la etapa inițială a implementării proiectului, sarcinile sunt îndeplinite de fondator)	1
Contabil	1
bucătar	1
Ospatari	2
Femeie de servici	1
Paznici	2
Om bun la toate	1
Total	9

Cheltuieli pentru salariile membrii personalului bazei turistice vor fi:

№	Poziţie	Cantitate unități de personal angajati	Salariu lunar	Cheltuieli pe lună după titlul postului	Cheltuieli cu salariile pe an (în ruble)
1	Ospătari, bucătar	2	14 mii de ruble	28 de mii de ruble	336 mii de ruble.
2	Administrator	1	15 mii de ruble	15 mii de ruble	180 de mii de ruble
3	Contabil	1	12 mii de ruble	12 mii de ruble	144 mii de ruble
4	Handyman (servitor)	1	8 mii de ruble	8 mii de ruble	96 de mii de ruble
5	Femeie de servici	1	8 mii de ruble	8 mii de ruble	96 de mii de ruble
6	Paznic	2	9 mii de ruble	18 mii de ruble	216 mii de ruble.
Total				89 de mii de ruble	1.068 mii de ruble

Selecția personalului se realizează pe bază de concurență în conformitate cu criteriile standard de selecție a specialiștilor stabilite pentru o anumită industrie. Durata concursului este de 2 săptămâni.

Produse și servicii

Întreprinderea funcționează pe tot parcursul anului cu o primire nonstop a vizitatorilor. Toate tipurile de sărbători sunt organizate ca servicii unice, inclusiv nunți, petreceri corporative, aniversari, sărbători de familie. Grupuri cu mai mult de 15 persoane profită. Sala de banchete este proiectată pentru serviciul simultan al unui grup organizat de vizitatori. Comanda minimă este stabilită la 10.000 de ruble per echipă. Acest cost include:

• Rezervarea meselor cu băuturi (800 - 2.000 de ruble de persoană).
• Servicii de saună și baie (1 mie de ruble pe oră).
• Plata pentru camere (300 de ruble per pat).
• Pregătirea sălii pentru sărbători (1.500 - 2.000 de ruble).
• Fotografie, închiriere de trăsuri (2.000 de ruble).

Pentru prestarea de servicii de fotografie, inchiriere si alte servicii sunt implicati specialisti terti, a caror remuneratie se face in baza unui contract de munca. Se permite plata serviciilor prin metoda non-cash, pentru care firma deschide un cont curent corespunzator la banca.

Marketing și publicitate

Pentru promovarea serviciilor bazei turistice pe piata se preconizeaza desfasurarea urmatoarelor activitati:

• Crearea propriului site de cărți de vizită cu posibilitatea de a comanda servicii, o galerie foto a complexului, o listă de servicii oferite și informații de contact.
• Organizarea de reclame în ziare, reviste, televiziune și radio locale.
• Lucrați în rețelele sociale.
• Plasarea de bannere pe elementele infrastructurii de transport urban.

Principal resursă de marketingîntreprinderi - calitate înaltă a serviciilor oferite și flexibile Politica de prețuri datorită caracterului sezonier al complexului și preferințelor turiștilor.

Plan financiar

Activitățile bazei turistice sunt sezoniere. Perioada principală de lucru este din mai până în octombrie. Un exemplu al acestui plan prevede că în această perioadă baza va putea onora cel puțin 15 comenzi pe lună. Cel mai mare număr de comenzi este așteptat în weekend. Cu un cost mediu de comandă de 35.000 de ruble de la o companie de până la 15 persoane (corespunde prețurilor medii pentru o întreprindere din industria turismului), venitul total pentru perioada principală de lucru se va ridica la 3.150.000 de ruble.

În perioada de scădere a numărului de vizitatori (noiembrie-aprilie), veniturile totale vor fi de aproximativ 700.000 de ruble. Astfel, complexul turistic va putea primi venituri de 3.850.000 de ruble pe an.

Indicatorii generali ai eficienței economice a proiectului sunt prezentați în acest tabel:

Riscuri

Cele mai probabile riscuri potențiale pentru această afacere sunt:

• Deteriorarea situaţiei economice generale din ţară.
• Greșeli în investiția în proiect.
• Condiții socio-politice nefavorabile pentru a face afaceri.
• Erori în alegerea locației obiectului.
• Probleme cu implementarea prognozei de vânzare a serviciilor.
• Scăderea cererii pentru servicii specifice ale campingului.

Riscurile sunt minimizate în primul rând prin dezvoltarea unei strategii eficiente de dezvoltare a întreprinderii și prin utilizarea metodelor de diversificare a activităților de afaceri.

În cele din urmă

După cum calculele prezentate în acest plan de afaceri, profit net până la sfârșitul anului, întreprinderea se va ridica la 1.400.000 de ruble pe an, cu un nivel de profitabilitate de 70%. Astfel, deschiderea unei mici baze turistice poate fi considerată ca un tip de afacere foarte profitabil, cu un nivel mediu de riscuri și perspective semnificative de extindere, având în vedere tendințele actuale de pe piața acestor servicii.

Vacanța este o perioadă mult așteptată de fiecare persoană. Odată cu situația politică și economică instabilă agravată din lume, precum și cu o creștere bruscă a cursului de schimb, oamenii iau în considerare din ce în ce mai mult opțiunea de a se odihni în țara lor de origine. Și această tendință va crește doar în următorii ani.

Organizarea unui centru de recreere - capacitatea de a construi afaceri profitabile... Acest lucru va necesita multă investiție din partea dvs., dar vă oferă și perspective mari. Cererea de servicii de calitate care să vă permită să vă distrați este întotdeauna mare. Dacă baza are un ciclu de lucru pe tot parcursul anului, ca în cazul nostru, atunci perioada de rambursare este destul de acceptabilă. De asemenea, această nișă are perspective nelimitate de dezvoltare și extindere. Ar trebui să acordați atenție clasei de mijloc și să vă concentrați pe furnizarea de servicii de calitate la prețuri accesibile.

Factorii cheie ai succesului:

• locație pitorească;
• serviciu de calitate;
• o gamă largă de servicii oferite;
• preturi acceptabile;
• cererea în dezvoltare dinamică.

Suma investiției inițiale este 33 700 000 ruble.

Pragul de rentabilitate este atins la 4 luna de munca.

Perioada de rambursare este de la 30 luni.

Venitul mediu net lunar 962 000 ruble.

Rentabilitatea vânzărilor 30% .

2. Descrierea afacerii, produsului sau serviciului

Centrul de recreere este un complex de mai multe clădiri concepute atât pentru recreere, cât și pentru agrement, întâlniri de afaceri, programe de formare. Amplasarea bazei este un loc pitoresc cu un peisaj natural bogat în apropierea lacului de acumulare.

Program - tot timpul anului; care vizează un public țintă divers.

Complexul este format din 3 cladiri. Clădirea principală cuprinde o clădire administrativă, o cameră de serviciu, o sală de mese (120 locuri), un bar, o sală de conferințe (200 de persoane), un centru medical, camere pentru cazare (de la 2 la 4 persoane) - 20 de locuri.

Celelalte 2 blocuri constau doar din camere de cazare. În total, centrul de recreere poate găzdui până la 100 de persoane o dată.

O camera are 20-30m2.

Camera este dotata cu urmatoarea mobila si electrocasnice: pat, dulap, oglinda, noptiera, telefon, televizor mic, veioza de masa, scaun, baie mica cu dus. Interiorul este realizat în culori calde confortabile. Culorile predominante sunt verde, lăptos, maro, elemente de galben și portocaliu în decor, în special pe perdele și tablouri.

De asemenea, este recomandabil să se construiască terenuri de sport (baschet, volei, fotbal), o scenă de vară, foișoare, un loc de joacă și o piscină de vară pe teritoriu. Acest lucru va face baza și mai atractivă pentru turiști. De asemenea, ar trebui să asigurați disponibilitatea echipamentului sportiv (schiuri, patine), echipament de pescuit, bărci.

În procesul de dezvoltare a afacerii, clădirile pot fi finalizate și capacitatea extinsă.

Pentru a maximiza profiturile, ar trebui să luați în considerare diverse activități și să includeți o listă de servicii care pot fi cele mai relevante pentru o anumită perioadă a anului.

Servicii aditionale:

• Revelion la camping cu program de animație, meniu festiv, distracție de iarnă;
• petreceri si absolviri pentru copii;
• Organizare de banchete si evenimente;
• evenimente de afaceri, traininguri, cursuri si seminarii;
• excursii;
• transfer;
• inchiriere de inventar.

3. Descrierea pieței de vânzare

Numărul centrelor turistice continuă să crească rapid. Deci până la începutul anului 2017, numărul lor a fost de 452, comparativ cu începutul anului 2016 în 182, creșterea a fost de peste 2 ori. Acest lucru se datorează cererii crescute pentru acest tip de recreere. Numărul turiștilor care aleg acest tip de cazare a crescut brusc în 2016 și continuă să crească. Toate datele și cifrele de pe site-ul oficial al Rosstat - gks.ru.

Publicul țintă are o gamă foarte largă: copiii de școală și vârsta preșcolară, persoane de vârstă mijlocie și în vârstă, precum și oameni de afaceri și tineri. Toți acești oameni sunt uniți de un activ pozitia de viata... Nivelul bogăției este mediu.

Publicul țintă include următoarele grupuri de persoane:

• preșcolari;
• elevi;
• sport, secții de dans;
• grupuri de studenți;
• grupuri educaționale și de formare în afaceri;
• familii tinere cu/fără copii;
• cupluri în vârstă.

După ce au studiat nevoile și preferințele fiecărui grup, este posibil să se ofere adecvat public țintă Servicii. Astfel, pentru a oferi proiectului dumneavoastră un flux neîntrerupt de venituri pe tot parcursul anului.

4. Vânzări și marketing

5. Plan de producție

Scopul cheie este deschiderea unui centru de recreere și maximizarea profiturilor.

Proiectul este de amploare și va dura între 4 și 8 luni pentru a-l deschide.

Prima și cea mai importantă etapă este căutarea terenului pentru bază.

Principalii parametri pentru alegerea locației centrului de recreere:

• natură pitorească (se încurajează prezența unui rezervor, a unei păduri);

• îndepărtarea de oraș (1-2 ore cu mașina sau transportul public);
• suprafata teren: 5-6 hectare;
• locația bazei nu trebuie să fie teritoriul rezervei, altfel nu se va putea obține permisiunea de deschidere.

În continuare, ar trebui să efectuați un studiu geologic de testare al solului și să comandați un proiect arhitectural. Amplasamentul trebuie să fie agreat cu administrația raionului/orașului și să obțină autorizație de construire. Lista documentelor de construcție:

• planul topografic al terenului,
• concluzie asupra conditii tehnice pentru a conecta instalația la rețele de inginerie,
• acte pentru înregistrarea cadastrală.

În funcție de regiune, reglementările locale și caracteristicile zonei dobândite pentru centrul de recreere, lista documente necesare poate varia foarte mult.

Înregistrarea documentelor.

• Înregistrarea unei persoane juridice - SRL.
• Înregistrare la organele fiscale. (OKVED: Cod - 92, „Activități pentru organizarea de recreere și divertisment”)
• Alegerea sistemului de impozitare. (STS, venit - 6%)
• Documente de inmatriculare casă de marcat la fisc.
• Încheierea unui contract de închiriere.
• Documente care confirmă respectarea cerințelor de securitate sanitară, tehnică, la incendiu, de mediu.
• Contracte de prestare de servicii de catre terti. Aceasta include utilitățile, colectarea numerarului, întreținerea.

Lucrari de constructii si reparatii.

Fiabilitatea, precum și calitatea structurilor construite, depinde de alegerea brigăzii. Cea mai mare parte a investiției este cheltuită pentru construcție, așa că această problemă ar trebui luată foarte în serios. Consultați companii dovedite cu experiență și proiecte cu recenzii pozitive... Monitorizați în mod constant procesul de construcție, făcând ajustări și răspunzând la timp la întrebările care apar în timpul lucrului.

Construirea unui centru de recreere.

În primul rând, este important să asigurați baza cu gaz, electricitate și alimentare cu apă. De regulă, în astfel de locuri nu există sisteme centrale de alimentare cu apă și de canalizare, astfel încât fântânile arteziene vor trebui să fie forate. De asemenea, trebuie să vă gândiți la sistemele de încălzire și de canalizare. În cazul nostru, este mai profitabil să-ți construiești propria boiler.

Cea mai bună opțiune ar fi să construiești case cu cadru cu două etaje, cu subsoluri și mansardă. Suprafata totala a spatiului va fi de aproximativ 2000 mp. m.

Dintre acestea, aproximativ 1200 mp. m pentru numărul de camere. 800 mp m. pentru utilitate, spații administrative, precum și locuri publice(sala de mese, sala de conferinte, bar).

Montaj mobilier si echipamente.

Pentru amenajarea spațiilor, utilizați materiale, mobilier și echipamente de la producători de încredere, cu o înaltă reputație pe piață. În acest proces este importantă economia rezonabilă, precum și o viziune a proiectului pe termen lung.

6. Structura organizatorica

Pentru funcționarea completă a centrului de recreere, va trebui să angajați aproximativ 22 de persoane în statul dumneavoastră.

Lista personalului de service:

• Administrator (2 persoane)... Principalele sale funcții sunt întâlnirea, găzduirea, însoțirea clienților și rezolvarea problemelor stringente și emergente ale acestora.
• Asistenta (2 persoane)... În cazul unor situații neprevăzute, un membru al personalului calificat va putea oferi asistență de prim rang. Situații mai dificile vor fi gestionate în spital, dar cel puțin asistenta va putea să se asigure că clientul accidentat ajunge la ea.
• Ospatari (6 persoane). Funcția principală este de a menține sala de mese curată și ordonată.
• Bucătar (2 persoane). Mâncarea este una dintre cele mai importante componente ale serviciilor de calitate. Acordați o atenție deosebită alegerii bucătarului șef.
• Barman (1 persoană)... Funcție - serviciu clienți în bar.
• Servitoare (3 persoane). Pentru a crea o atmosferă primitoare, este important ca camerele să fie curate și ordonate.
• Paznic (4 persoane). Siguranța este unul dintre indicatorii importanți ai bazei.
• Mântuitor (2 persoane). Deoarece teritoriul bazei este suficient de mare, va fi necesar să se efectueze în mod constant reparații minore casnice.
• Alte. Aceasta include toți cei care vor fi angajați de dvs. în cazul în care există anumite servicii și servicii în lista centrului dvs. de recreere. Acest - animatori, narghilea, instructor sportiv, muzicieni.

Personalului i se impun următoarele cerințe:

• experiență de muncă;
• profesionalism;
• activitate;
• disciplina;
• onestitate;
• o responsabilitate;
• rezistență la stres;
• prezența unei cărți medicale.

Toți angajații din stat vor primi un salariu fix.

Fondul de salarii, freacă.

	Cantitatea de muncitori	Salariu	Total:
Administrator
Asistent medical
Chelner
bucătar
Barman
Menajera
Paznic
Om bun la toate
Prime de asigurare (30% salarizare)
Total:

7. Plan financiar

Cheltuielile principale merg la construirea și achiziționarea de mobilier și echipamente. Să scriem aceste articole mai detaliat.

Echiparea centrului de recreere cu mobilier, instalații sanitare, frecare.
Camere de cazare
Cantină
Sala de conferinte
Sediul administrativ
Cameră utilitară
Centru medical
Total	6 500 000

Principalul element de venit al planului de vânzări se bazează pe gradul de ocupare. Potrivit prognozelor, în primele 5 luni de funcționare, gradul de ocupare va crește treptat, iar până în vară va ajunge la valorile normale. Următoarea sursă de venit este chiria unei săli de conferințe (50.000 de ruble pe zi). Odată cu creșterea popularității, această cifră va crește într-un ritm rapid. În plus, banchete (2.000 de ruble de persoană). Banchet pentru 60 până la 120 de persoane. Veniturile din alte servicii, precum transferuri, închiriere de echipamente, excursii depind de ocuparea totală a bazei. Astfel, scenariul de bază este realist, iar proiectul are o rezervă pentru creșterea vânzărilor în cazul unei intrări de succes pe piață.

Plan de vânzări pentru primul an de implementare a proiectului, rub.

	1 lună	2 luni	3 luni	4 luni	5 luni	6 luni
Livrarea numerelor
Ocupare
Numărul de zile dintr-o lună
număr de locuri
Cec mediu
Venituri, ruble
Sala de conferinte
Sala de banchete
Alte servicii
Venituri totale, ruble

	7 luni	8 luni	9 luni	10 luni	11 luni	12 luni
Livrarea numerelor
Ocupare
Numărul de zile dintr-o lună
număr de locuri
Cec mediu
Venituri, ruble
Sala de conferinte
Sala de banchete
Alte servicii
Venituri totale, ruble

Plan de vânzări pentru al 2-lea an de implementare a proiectului, rub.

	13 luni	14 luni	15 luni	16 luni	17 luni	18 luni
Livrarea numerelor
Ocupare
Numărul de zile dintr-o lună
număr de locuri
Cec mediu
Venituri, ruble
Sala de conferinte
Sala de banchete
Alte servicii
Venituri totale, ruble

	19 luni	20 de luni	21 de luni	22 de luni	23 de luni	24 de luni
Livrarea numerelor
Ocupare
Numărul de zile dintr-o lună
număr de locuri
Cec mediu
Venituri, ruble
Sala de conferinte
Sala de banchete
Alte servicii
Venituri totale, ruble

​​​​​​​Costuri variabile ale primului an de implementare a proiectului, rub.

	1 lună	2 luni	3 luni	4 luni	5 luni	6 luni
Costurile cu mâncarea
Cheltuieli totale, frec.

	7 luni	8 luni	9 luni	10 luni	11 luni	12 luni
Costurile cu mâncarea
Cheltuieli de banchet
Cheltuieli totale, frec.

Costuri variabile ale celui de-al 2-lea an de implementare a proiectului, rub.

Costurile cu mâncarea
Cheltuieli de banchet
Cheltuieli totale, frec.

Costurile cu mâncarea
Cheltuieli de banchet
Cheltuieli totale, frec.

Rezultatul financiar pentru primii 2 ani de funcționare este prezentat în tabelele următoare. Profitul net mediu pentru primii 2 ani de funcționare este 961 814 freca.

Rezultatul financiar al primului an de implementare a proiectului, ruble

	1 lună	2 luni	3 luni	4 luni	5 luni	6 luni
Venituri
(-) Costuri lunare
(=) Venitul brut
(-) Taxe din sistemul fiscal simplificat (6%)
(=) Profit net

Atenţie! Plan de afaceri gratuit Cel oferit pentru descărcare mai jos este un exemplu. Planul de afaceri care se potrivește cel mai bine condițiilor dumneavoastră de afaceri trebuie creat cu ajutorul specialiștilor.

Planul de afaceri al centrului de recreere ar trebui să includă toate costurile de echipare a tuturor caselor sau complexelor pentru locuit mobilierul necesar, echipamente, inventar și accesorii.

În plus, este necesar să se organizeze mese, servicii suplimentare pentru evenimente de divertisment, locuri de joacă pentru copii, terenuri de sport pentru adulti.

Planul de afaceri al centrului de recreere, nimeni nu o va face gratuit și rapid, trebuie să aflați toate caracteristicile centrului de recreere existent, să calculați costurile necesare (fără a uita nimic). Când se elaborează un plan de afaceri, se calculează valoarea estimată a profitului și profitabilitatea centrului de recreere.

Plan de afaceri gata centrele de recreere sunt disponibile pe internet sau în organizații speciale care se ocupă de astfel de probleme. Este posibil să descărcați planul de afaceri al centrului de recreere în câteva secunde.

Planul de afaceri ar trebui ajustat în consecință caracteristici individuale teritoriul dvs. etc. Planul de afaceri al centrului de recreere, al cărui exemplu l-ați găsit pe internet, poate fi ideal pentru dvs. sau poate conține doar probleme organizatorice de bază.

Un plan de afaceri este o întreprindere serioasă care implică multe provocări organizaționale și financiare. Construirea propriului centru de recreere este o afacere foarte costisitoare; este mai bine să-l închiriezi pe termen lung. Primul factor important în organizarea recreerii este locația obiectului selectat. Acest loc ar putea fi:

• - un teren lângă mare;
• - centru de recreere în pădure;
• - un complex de cabane de vacanta langa rau, lac, tarif;
• - baza turistica la munte;
• - un complex de agrement la marginea orașului;
• - centru de recreere într-un sat frumos etc.

În funcție de aceasta, valoarea investițiilor depinde de suprafața teritoriului, numărul de posibili turiști, nivelul și calitatea comunicațiilor existente, dotarea caselor cu mobilier, aparate de aer condiționat, frigidere etc.

Condiția principală pentru funcționarea normală a centrului de recreere este disponibilitatea constantă a energiei electrice și a unui sistem de alimentare cu apă curentă. Când există întreruperi ale apei centralizate, este mai bine să vă construiți propriul turn de captare a apei cu o pompă de apă și un sistem de filtrare bun.

Sistemul de canalizare, functionand eficient si fara defectiuni, va asigura functionarea neintrerupta a sistemului de canalizare de drenaj.

Dacă activitatea unei instituții de agrement este legată de apă, atunci este necesar să se protejeze locurile pentru înot. Trebuie să fie de serviciu la bază lucrător medical si salvamar. Este de dorit să existe un chioșc de farmacie și unități de catering.

Datorită creșterii nivelului de servicii pentru populație, cererea pentru un sejur cu adevărat confortabil a crescut. Când mai devreme turiștii la mare erau mulțumiți doar cu marea, acum cerințele lor sunt asociate cu prezența:

• - frigider individual;
• - Televizor;
• - aer condiționat;
• - ceainic electric;
• - ustensile de bucatarie;
• - fier de călcat etc.

Bine de stiut!

Vă respectăm alegerea, dar vrem să vă reamintim că începutul de afaceri cel mai puțin riscant, relativ ușor și confortabil poate fi organizat sub aripa unei companii de succes în regim de franciză. Vă invităm să faceți cunoștință cu „Catalog de francize profitabile”.

De ce este mai ușor și mai convenabil să începeți o afacere cu o franciză, puteți afla din selecția de articole publicate în secțiunea: „Articole despre franciză”

Acum turiştii se străduiesc să primească servicii maxime de cea mai înaltă calitate pentru o anumită sumă. Și au dreptate, multe centre de recreere oferă servicii de cazare complete cu evenimente culturale, spectacole ale artiștilor, clovni, artiști de circ, dresori de animale.

Un factor important în atragerea clienților este publicitatea centrului de recreere. Broșuri speciale, afișe, videoclipuri la TV local, reclame la transport sau panouri publicitare vor adăuga popularitate centrului tău de recreere. Rezultatul final al evenimentului pentru organizarea bazei de agrement va depinde de numărul de turiști.

Cum să deschizi o tabără - cum să înregistrezi o activitate și să calculezi finanțele + 3 avantaje competitive ale unui centru de recreere + 5 moduri eficiente promovare.

Investiții de capital într-un centru turistic: de la 6.500.000 de ruble.
Perioada de rambursare a centrului de recreere: de la 2 ani.

Nevoia de odihnă de calitate nu este inclusă în lista articolelor prioritare ale cheltuielilor umane.

Cu toate acestea, fiecare dintre noi știe cât de important este să acordăm atenție recuperării după exploatații de muncă.

De aceea centru de recreere ca afacereîși are clienții chiar și în vremuri de criză economică.

Toate locurile de tabără sunt create cu un singur scop - să creeze condiții confortabile pentru oaspeți în care să se poată relaxa, să-și îmbunătățească sănătatea și să-și petreacă timpul liber în mod interesant.

Această industrie se dezvoltă și nu încetinește, ceea ce atrage mulți antreprenori.

Cu toate acestea, deschiderea unei stațiuni de vacanță cu adevărat de succes nu este atât de ușoară pe cât ar părea la prima vedere.

Ce acte sunt necesare pentru a deschide o pensiune?

Pentru orice activitate de organizare a unei afaceri și de a obține profit, trebuie să aveți înregistrarea unui antreprenor individual sau SRL.

Este imposibil să răspundem fără echivoc la întrebarea care opțiune este mai bună.

Fiecare are propriile sale avantaje și dezavantaje.

Să comparăm în ce situație merită să alegeți un antreprenor individual și în care, dacă decideți să deschideți un camping:

SP	Ltd
Un antreprenor individual este o persoană care s-a înregistrat ca antreprenor. Potrivit dacă intenționați să deschideți un hostel pe cont propriu.	LLC este entitate... Spre deosebire de un antreprenor individual, un SRL prevede prezența mai multor fondatori.
Sistem de impozitare simplificat, te poți descurca fără un contabil. Este ușor să formați și să depuneți rapoarte, astfel încât un antreprenor să poată face acest lucru singur.	De regulă, trebuie să angajați un contabil de personal sau să încheiați un contract cu o companie pentru a externaliza sarcinile. SRL-urile trebuie să mențină o contabilitate complexă, care este practic imposibil de stăpânit de la zero și fără educație adecvată.
Antreprenorii individuali sunt înregistrați pentru firme mici, organizații în care toată munca poate fi realizată independent.	SRL necesită cel puțin un angajat. În același timp, există mai multă încredere în SRL, atât în ​​rândul clienților, cât și al partenerilor. Se crede că statutul SRL este mai solid și mai de încredere.

În plus, nu va trebui să obțineți nicio licență suplimentară pentru activitate.

Pe viitor, birocrația documentară este asociată doar cu site-ul unde veți deschide centrul de recreere.

Primul pas este alegerea unei bucăți de teren potrivite (vom vorbi despre care dintre ele este „potrivită” mai jos).

Când este găsit, urmează să fie efectuate studii de sol, precum și crearea proiect arhitectural si proiect de constructie.

Aceste acte vor fi revizuite de către administrația orașului, care va elibera autorizația pentru lucrări de construcție.

Procedura de depunere a lucrărilor, precum și lista acestora în sine, variază în funcție de regiunea aleasă pentru activitate și de cerințele legale în vigoare.

Analiza de marketing pentru deschiderea unui centru de recreere

Cum să deschizi un hostel este doar o parte a întrebării.

Este necesar să „sondezi” în prealabil relevanța acestei idei.

Dacă deschideți centrul de recreere în locul greșit, nu începeți campanie publicitara sau pur și simplu oferind servicii nerevendicate, niciun personal profesionist sau echipament frumos de cameră nu va salva ziua.

Lista avantajelor competitive

„Afacerile sunt ca un joc de șah și trebuie să te gândești la câteva mișcări înainte.”
Ted Turner

Unul dintre pașii cheie în promovarea unui centru de recreere este capacitatea de a evidenția avantajele competitive.

Cererea de servicii a destinației turistice a dus la apariția unei concurențe ridicate.

Pentru a ieși în evidență față de alte hosteluri, trebuie să oferi clienților ceva special.

Avantaj	Descriere
Preturi mici	Opțiune populară pentru avantaj competitiv- să ofere clienților un relativ preturi mici la începutul muncii tale. Acest lucru va atrage primii oaspeți și va netezi posibilele omisiuni care apar adesea la începutul lucrării.
Servicii speciale	Există campinguri care atrag anumite categorii de clienți. De exemplu, cu toate condițiile pentru un pescuit de succes. Sau centre de recreere cu copii mici. Prezența unui „cip” vă va permite să determinați un anumit canal de oaspeți pentru o campanie de publicitate țintită.
Curatenie si servicii	În mintea multora, centrele de recreere sunt încă strâns asociate cu vremurile URSS. Prin urmare, articole atât de simple precum curățenia, renovarea nouă și disponibilitatea Wi-Fi sunt deja avantaje competitive.

Metode de promovare a unui centru de recreere ca afacere

Doar beneficiile nu sunt suficiente.

Pentru a atrage oameni care să le poată aprecia, este important să investești efort și bani într-o campanie de publicitate.

Un centru de recreere ca afacere poate fi promovat în următoarele moduri:

„Cuvântul în gură” - Cel mai bun mod promovare pentru orice tip de afacere, inclusiv locuri de campare.

Pentru ca oamenii să vorbească despre tine, abordează cu atenție selecția de profesioniști pentru personal, monitorizează performanța echipamentului și interesează-te de impresiile oaspeților despre restul.

De asemenea, este important să mențineți promptitudinea și atenția părere.

1. Metodele standard de publicitate sunt, de asemenea, eficiente pentru a face publicitate unui site de tabără: reclame în ziare și reviste, spoturi TV, utilizarea reclamelor în aer liber.

Centrul de recreere ar trebui să aibă un site web de înaltă calitate pe internet.

Înainte de a merge oriunde, majoritatea turiștilor studiază cu atenție toate informațiile posibile: fotografii, descrieri, recenzii.
Dacă există puține sau deloc informații, fotografia este de proastă calitate, iar textele cu erori - acest lucru va îndepărta o parte considerabilă a clienților.

Pentru a vă promova centrul de recreere, comunicați pe diverse forumuri și site-uri tematice.

Acolo puteți obține feedback de la potențialii oaspeți, puteți răspunde la întrebările lor și puteți primi sfaturi de la ei.

Găsiți companii cu care puteți încheia un acord de parteneriat reciproc.

De exemplu, cu centre de formare care organizează traininguri sau seminarii în afara sediului.

Cum să alegi cazare pentru un camping?

Alegerea locației terenului pe care îți vei deschide centrul de recreere este pasul principal.

La urma urmei, succesul viitor va depinde de comoditatea locației alese.

Pentru a alege unde să deschideți un hostel, acordați atenție următorilor factori:

Prezența pădurilor din apropiere, plantare, plantații este unul dintre atributele esențiale pentru un centru de recreere.

Majoritatea oaspeților consideră faptul că au în jurul lor un mediu curat, natural, ca un punct obligatoriu și de la sine înțeles.

Dacă în apropierea campingului există și un rezervor, acesta este un mare plus.

Desigur, dacă este curat, potrivit pentru scăldat, nu emană un miros neplăcut și nu este o sursă a unui număr mare de insecte.

Centrul de recreere ar trebui scos din așezări.

Dar exact distanța care poate fi parcursă cu ușurință cu mașina sau cu autobuzul.

Concentrați-vă pe capacitatea estimată a bazei.

În conformitate cu acesta, selectați teritoriul site-ului.

Este nevoie de mult spațiu, dar nu ar trebui să producă o senzație de gol.

Important! Nu ar trebui să luați în considerare teritoriul ariilor protejate pentru amplasarea centrului de recreere. Pur și simplu nu veți putea obține un permis pentru a construi un loc de tabără în acest loc. Și dacă găsești o oportunitate, vei cheltui totuși o mulțime de nervi și bani.

Pentru a vă deschide propriul cămin, ar trebui să acordați atenție fostelor sanatorie sau tabere de copii.

Adesea au o locație bună, teritoriul este zonat, există natură pură în jur.

Uneori pot fi folosite chiar și clădiri vechi și comunicații (este suficient să le reparați și să le modernizați).

Dezavantajul acestei alegeri este dificultatea de a găsi un astfel de loc.

Echipamentul necesar pentru centrul dvs. de recreere

Când problema cu șantierul este rezolvată și locul de tabără este construit, începe următoarea etapă serioasă - cum să echipați centrul de recreere pentru a satisface nevoile clienților, dar, în același timp, să nu se prăbușească?

Luați în considerare o listă orientativă a echipamentului care va fi necesar pentru a deschide un mic loc de tabără.

Nume	Cost, frecați.)
Comunicații în fiecare cameră a campingului sau în băi organizate separat (duș, toaletă, chiuvetă, diverse accesorii)	10.000 / camera
Mobilier pentru fiecare cameră a centrului de recreere (paturi, dulapuri, noptiere)	10.000 / camera
Amenajarea bucătăriei și a sufrageriei (electrocasnice, mobilier, ustensile de bucătărie, vase și electrocasnice pentru oaspeți)	1 000 000
Echipamente suplimentare pentru organizarea timpului liber (articole de pescuit, echipament sportiv etc.).	50 000
Achiziționarea alimentelor proaspete (1-2 ori pe săptămână)	240.000 / 1 lună
Produse de igienă, produse chimice de uz casnic (achiziționați o dată la 2-3 luni)	5000/1 luna

Selectam personal

Luați în considerare ce listă de angajați este necesară pentru a vă deschide campingul:

Poziţie	Cant	Salariu (frec.)
Total:	10	182.000 RUB
Administrator	2	25 000
Asistent medical	1	19 000
bucătar	1	23 000
Ospatari	2	15 000
Ospatari	2	15 000
Mântuitorii	2	15 000

Dacă vorbim de un mic loc de tabără, la început o poți face singur.

Unii apelează la membrii familiei să ajute.

Acest lucru oferă economii semnificative.

Cu toate acestea, pe viitor, va trebui să angajați noi oameni în orice caz dacă doriți să vă extindeți și să vă dezvoltați.

Nu va fi dificil să căutați angajați, deoarece prezența unor cunoștințe sau calificări speciale nu este necesară. Deși experiența pe posturi similare reprezintă un plus semnificativ.

Gândiți-vă la modul în care lucrătorii dvs. vor ajunge la muncă și vor pleca de acasă. Cel mai adesea, locurile de tabără sunt situate departe de așezări, iar angajații locuiesc chiar acolo, în camere alocate personalului.

Cu toate acestea, după încheierea schimbului sau a sezonului, aceștia vor trebui transportați la cea mai apropiată stație de autobuz.

Cât costă să-ți deschizi propriul centru de recreere?

Deschiderea propriului centru de recreere nu este o sarcină ieftină, toată lumea înțelege acest lucru.

Principalele elemente de cheltuieli sunt închirierea unui teren, investițiile în construcția și amenajarea unui loc de tabără, cheltuielile regulate pentru plata salariilor angajaților.

Datorită capacității diferite, locației și altor factori, costul deschiderii unei stațiuni poate varia foarte mult.

De exemplu, un mic centru de recreere „pentru prieteni” cu 10-15 camere vă va costa 6-8 milioane de ruble.

Dar o tabără de tip cabană cu peste 20 de case, care va ocupa mai mult de 10 hectare de teren, poate fi deschisă pentru cel puțin 100-150 de milioane de ruble.

În calculele aproximative de mai jos, vom lua în considerare prima opțiune pentru deschiderea unui loc de campare.

Investitie initiala

Post de cheltuieli	Cantitate (frecare)
Total:	6.500.000 RUB
Inregistrare activitati, acte pt terenși crearea de proiecte	20 000
Construirea unui centru de recreere	4 000 000
Amenajarea camerelor (living si birou)	2 000 000
Conducerea energiei electrice, canalizare, alimentare cu apa	200 000
Achiziționarea de inventar, vase și alte lucruri	100 000
Crearea unui stoc alimentar	50 000
Alte cheltuieli pentru funcționarea campingului	50 000
Campanie de publicitate (dezvoltare site, videoclipuri la TV, publicitate la radio, în ziare); realizarea de panouri si indicatoare	80 000

Investiții regulate

în afară de investitii de capital pentru a deschide un centru de recreere trebuie sa ai o rezerva financiara care sa asigure functionarea afacerii tale si dezvoltarea acesteia.

Pentru deschidere cu succes campinguri, vezi și informațiile din acest videoclip:

Perioadele de rambursare și rentabilitatea centrului de recreere

Perioada de rambursare și nivelul de profitabilitate al centrului de recreere depind de mulți factori:

• cât de bine a fost aleasă locația pentru camping;
• care este numărul mediu de oaspeți care se odihnesc în același timp la baza dvs. (nu utilizați niciodată capacitatea maximă tehnică a campingului în calculele dvs.);
• format de bază - odihnă de weekend, lucru numai vara, timp liber pe tot parcursul anului.

Dacă luăm în considerare opțiunea unui mic centru de recreere, în care au fost investite 6.000.000 - 8.000.000 de ruble, perioada medie de rambursare va fi de la 2 ani.

Răspunzând la întrebare, cum să-ți deschizi propria pensiune, rămâne de rezumat: implementarea acestei idei de afaceri va necesita investiții mari de capital, care vor avea roade mai mult de un an.

Centrul de recreere este o opțiune pe termen lung.

De aceea chestiuni organizatorice deodată este necesar să se decidă temeinic şi cu atenţia cuvenită.

Puteți face ajustări minore „pe parcurs”.

Dar pentru aceasta este important să vă asigurați inițial un nucleu solid și de încredere.

articol util? Nu rata cele noi!
Introduceți e-mailul dvs. și primiți articole noi prin poștă

Centrul de recreere este un tip de servicii turistice care sunt oferite clienților pe bază de plată. Dacă mai devreme aproape toate taberele rusești erau structuri departamentale separate, erau susținute de la bugetul de stat și ofereau posibilitatea de odihnă doar pentru anumite categorii de cetățeni, astăzi orice entitate de afaceri (antreprenor individual sau SRL) poate organiza și întreține un camping. Și poate încheia contracte de prestări servicii cu orice persoană interesată care este gata să plătească bani pentru serviciu. Despre centrul de recreere și cum să-l implementați, mai departe în material.

Cum să amenajezi un centru de recreere

Sfârșitul iernii și începutul primăverii este cel mai bun moment pentru a începe pregătirea pentru sezonul turistic de vară. În trei luni de primăvară, puteți face o treabă extraordinară de a vă deschide propriul loc de tabără:

• înregistrează o activitate de întreprinzător ();
• găsiți o bucată de teren potrivită și luați-o spre închiriere;
• comanda un proiect și un plan de afaceri pentru construirea unui centru de recreere;
• construiți baza în sine și puneți-o în funcțiune;
• să desfășoare o campanie strălucitoare de promovare a serviciilor pe piața turismului.

În mod ideal, toate activitățile enumerate ar trebui să fie petrecute șase luni. Dar finanțarea suplimentară și cooperarea cu contractori responsabili vor permite antreprenorului să lanseze centrul de recreere mult mai rapid.

Dacă cititorul este nou în afaceri, atunci cel mai bun mod start - achiziționarea unui centru de recreere gata făcut și pregătirea unui plan de afaceri special pentru acest tip de serviciu. Ei bine, dacă ai deja experiență în dirijat activitate antreprenorială atunci poți începe propriul tău proiect.

Echipa site-ului World of Business recomandă tuturor cititorilor să urmeze Cursul Lazy Investor, în care veți învăța cum să puneți lucrurile în ordine în finanțele tale personale și să înveți cum să obții venituri pasive. Fără tentații, doar informații de înaltă calitate de la un investitor practicant (de la imobiliare la criptomonedă). Prima săptămână de antrenament este gratuită! Înregistrează-te pentru o săptămână gratuită de antrenament

Teren

Principalele cerințe pentru un teren sunt următoarele: trebuie să fie destinat recreării (utilizare permisă), suprafața terenului nu trebuie să fie mai mică de patru hectare, situl nu trebuie să fie situat în zone protejate.

În plus, teritoriul trebuie să îndeplinească o serie de cerințe utilitare:

• aproape de orașe mari și/sau mijlocii;
• aproape de traseele principale;
• trebuie să existe un acces convenabil la site;
• pentru un loc de campare, este de dorit să aibă acces la apă;
• zona ar trebui să aibă calități unice și să fie amintită de turiști.

Dacă un antreprenor a găsit un astfel de site, atunci puteți determina tipul permis de utilizare a acestuia de către harta cadastrală publică de pe site-ul serviciului înregistrare de stat drepturi și tranzacții cu imobiliare www.rosreestr.ru. Aici puteți vedea și numărul cadastral al site-ului și date despre dreptul de proprietate asupra acestuia. Aceste informații sunt suficiente pentru a începe lucrările la încheierea unui contract de închiriere a terenului.

În medie, termenul de încheiere a unui contract este de aproximativ două luni.

Bun de citit,. Cerințe pentru spații, echipamente și personal, bugetul de deschidere și planificarea profitului.

În pușculița pentru un antreprenor începător: exemplar.

Lucrări de proiectare

Proiectul de construire a campingului este în pregătire de către biroul de proiectare. Se va prelua lucrarea numai după ce clientul primește terenul spre închiriere, precum și atunci când condițiile de utilizare și dezvoltare a acestui șantier sunt emise de către autoritatea competentă.

Perioada de pregătire a proiectului este de aproximativ două săptămâni. Clientul nu are dreptul de a se abate de la proiect. Orice modificare neautorizată va cauza întârzieri în punerea în funcțiune a campingului.

Centrul de recreere ar trebui să fie format din fondul locativ(aproximativ 20 de camere), care pot fi organizate atat in case decomandate cat si in mai multe blocuri. Și, de asemenea, ar trebui să existe o clădire administrativă, un bufet / cantină, săli tehnice. Dacă casele sau clădirile nu sunt dotate cu o baie, atunci o baie comună (mai multe băi) ar trebui să fie amplasată pe teritoriu.

Este necesar să se asigure o casă de baie, amenajări peisagistice, locuri de joacă (pentru copii și adulți), grătar și alte facilități necesare pentru organizarea tipurilor de recreere planificate.

Permisiuni

După construirea și punerea în funcțiune a campingului, nu sunt necesare permise și licențe suplimentare pentru deschiderea și funcționarea acestuia. Un om de afaceri este obligat să respecte doar regulile de desfășurare a afacerilor, precum și să asigure mediul, sănătatea și Siguranța privind incendiile pe teritoriul complexului.

Calcule financiare

Planul de afaceri al unei statiuni turistice consta in calculul cheltuielilor, veniturilor si profiturilor.

Articolul costurilor de pornire pentru deschiderea unui camping include costurile de proiectare și construcție a acestuia. În medie, un antreprenor va trebui să cheltuiască aproximativ 10 milioane de ruble.

Să dăm un exemplu de plan de afaceri pentru un centru de recreere pentru opt case cu calcule aproximative.

Construcția și echiparea unei case dintr-un bar profilat va costa aproximativ 700 de mii de ruble. Acest preț include clădirea în sine, finisajele, comunicațiile interne, echipamentele și mobilierul. Atunci când alegeți un material mai economic pentru construcție, o casă poate costa 400 de mii de ruble. Nu este recomandat să construiți locuințe mai ieftine.

Construcția unei băi (vezi), grătar și amenajarea generală a teritoriului va costa cel puțin 3 milioane de ruble.

Întreținerea lunară a centrului de recreere costă aproximativ 300 de mii de ruble (salariu a cinci angajați, chirie și impozite).

Venitul anual al taberei din livrarea a opt case (două camere fiecare) este de aproximativ 4,5 milioane de ruble. Pe servicii suplimentare, inclusiv o baie, închiriere de echipamente pentru jocuri și divertisment, vânzarea de băuturi răcoritoare, puteți câștiga suplimentar aproximativ 500 de mii de ruble pe an. În total, venitul anual total al taberei este de aproximativ 5 milioane de ruble. Și cheltuiala anuală curentă este de aproximativ 3,5 milioane de ruble. Câștigul mediu - aproximativ 1,5 milioane de ruble pe an.

Cu o astfel de cifră de afaceri și profit, centrul turistic va plăti nu mai devreme de șase ani.

Venitul din închirierea locuințelor a fost calculat pe baza faptului că gradul de ocupare medie de vară a campingului este de aproximativ 70%, iar gradul de ocupare medie din toamnă până în primăvară este de aproximativ 40%. cost mediu camere într-o casă - 1,5 mii de ruble.

Un antreprenor are două modalități de a-și crește câștigurile: fie crește procentul de ocupare a campingului, fie crește costul serviciilor. Dar serviciile mai scumpe sunt scumpe, așa că această cale nu este potrivită pentru toată lumea.

Pentru a crește participarea, antreprenorii care dezvoltă un plan de afaceri pentru un centru de recreere pe lac, curățează un rezervor, îmbunătățesc plajele și instalează activități acvatice suplimentare.

Planul de afaceri al centrului de agrement din pădure include servicii suplimentare: cules de ciuperci, fructe de pădure, un telescop pentru observarea stelelor, o piscină etc. Tot ce poate diversifica odihna unui turist.

Cum să atragi clienți

Promovarea serviciilor bazei turistice se poate realiza simultan în patru direcții:

• publicitate în mass-media și distribuție de materiale tipărite;
• includerea informațiilor despre camping în ghidurile de informare turistică (inclusiv interactive);
• promovare prin grupuri pe rețelele de socializare;
• amplasarea de indicatoare și bannere pe drumurile care duc la camping.

Concluzie

Dacă un antreprenor dorește să construiască un loc de tabără și să îl transforme într-o afacere profitabilă, trebuie să fie pregătit pentru următoarele dificultăți: un teren bun pentru un loc de tabără nu este atât de ușor de găsit și este și mai dificil să îl închiriezi; investirea unor sume mari va da roade mult timp. Dar dacă va depăși aceste dificultăți, va deveni în cele din urmă proprietarul unei afaceri promițătoare, interesante și profitabile.