Întreprindere subsidiară. Conceptul de filială și instrucțiuni pas cu pas pentru deschiderea acesteia O companie subsidiară are de obicei statutul

În termeni simpli, și ca urmare, este departe de a fi corect, din punct de vedere legal, o filială este un fel de sucursală a unei întreprinderi din orașul tău. Să presupunem că sediul central este situat în Moscova. Și în orașul Krasnodar se deschide filiala, aceasta este o filială.

Se poate spune pe scurt și într-o limbă strict oficială.

Filială- o întreprindere creată ca persoană juridică de către o altă întreprindere (fondator) prin transferul unei părți din proprietatea acesteia în deplină jurisdicție economică. Fondatorul filialei aprobă statutul societății, numește conducătorul acesteia și exercită alte drepturi de proprietar în legătură cu filiala, prevăzute de actele legislative privind societatea.

Acum, nu prea mult în detaliu și în termeni mai simpli. Imi propun sa luam un exemplu. Să presupunem că avem întreprinderea Almaz, care este situată în orașul Vorkuta. Indiferent ce face firma, isi poate deschide filiala in orice oras din tara (cu exceptia cazurilor care sunt prevazute de Codul Fiscal etc.).

Și acum, întreprinderea noastră „Almaz” se dezvoltă cu succes, iar fondatorii acestei întreprinderi la adunarea generală a fondatorilor (deși, fondatorul poate fi singura persoană), decid că este timpul să se extindă. Ce sa aleg? Deschideți o rețea de sucursale sau o filială? Cel mai adesea, în astfel de chestiuni, aceștia iau decizia de a deschide o filială, și nu sucursale. Sucursalele nu au propria cartă și, în principiu, sediul central trebuie să-și monitorizeze pe deplin activitatea. Totodată, filiala își întocmește propria carte, șeful filialei fiind numit ca sediu social. De fapt, șeful unei filiale este responsabil pentru toate tranzacțiile efectuate în departamentul său. El conduce toate operațiunile, promovează, organizează munca și, în final, angajează singur muncitorii. Se pare că acesta este un fel de întreprindere separată. Managerul trebuie doar să se pună de acord cu principalele costuri etc. de la sediul central, pentru a-i furniza rapoartele principale. Toate problemele și rapoartele curente sunt gestionate de filială în mod independent.

În jumătate din cazuri, la deschiderea unei filiale, compania face completări la nume. Să atingem exemplul nostru. Compania Almaz situată în Vorkuta a decis să-și deschidă filiala din Sankt Petersburg. Numele acestei filiale poate suna, de exemplu, ca SZDP „Almaz”, care poate fi citit ca filiala de nord-vest „Almaz”. Ei bine, sau doar SZ "Almaz". Există o mulțime de opțiuni.

Cu toate acestea, o schimbare a denumirii nu este necesară în cazul deschiderii unei filiale. Totul depinde de carta adoptată de el.

Prin deschiderea unei filiale, compania se scutește de obligația de a monitoriza și gestiona fluxul de documente din aceasta. Compania primește doar rapoarte de bază, ceea ce în mod clar facilitează lucrul cu alte regiuni. O mare parte din responsabilitatea pentru funcționarea diviziei revine managerului desemnat al filialei. Apropo, de aceea șefii filialei sunt mai activi și mai eficienți decât șefii sucursalelor. La urma urmei, șeful filialei chiar lucrează pentru el însuși și chiar poartă aproape întreaga responsabilitate legală. Desigur, el câștigă mai mult decât șeful de ramură.

O firmă comercială poate opera într-o altă regiune sau chiar într-un stat prin deschiderea unei filiale sau sucursale. Care sunt aceste structuri?

Sub filialăînseamnă o persoană juridică, al cărei capital autorizat aparține organizației-mamă care a înființat-o. Mai mult, ambele companii pot opera în zone diferite. Mai mult, societatea-mamă nu este întotdeauna implicată direct în conducerea filialei. Dar, de regulă, acest lucru se întâmplă, iar segmentul de activități ale companiilor coincide.

Filialele sunt stabilite prin înregistrarea de stat. În plus, societatea-mamă elaborează pentru filială o carte care conține prevederile necesare și, dacă este necesar, și un act constitutiv.

Subsidiar, deoarece este independent entitate legală, are în proprietate proprie de conducere, care răspunde de obligațiile sale. În plus, această organizație poate fi reclamant și pârât în ședințe de judecată independent de societatea-mamă.

Filiala nu este obligată să răspundă pentru obligațiile de datorie ale societății-mamă. La rândul său, răspunderea inversă este prevăzută de legislația Federației Ruse. Adică, dacă o filială are dificultăți financiare, atunci societatea-mamă poate avea răspundere subsidiară pentru datoriile întreprinderii care îi aparține.

Ce este o ramură?

Ramura- aceasta este o structura dependenta de organizatia principala, care nu este o entitate juridica independenta, situata, de regula, la o distanta geografica semnificativa de sediul central. De exemplu, într-un alt subiect al Federației Ruse.

Sucursala este pe deplin subordonată sediului central din punct de vedere al managementului. Toate contractele sunt semnate de către șeful acestei structuri, care își desfășoară activitățile în baza unei împuterniciri a conducătorilor de top ai organizației principale.

Informațiile despre ramurile create ar trebui înregistrate în acte constitutive companiilor. Aceste structuri sunt constituite pe baza unor prevederi speciale aprobate de conducere. Înregistrarea de stat a sucursalelor ca persoane juridice nu se efectuează - trebuie doar să anunțați Serviciul Fiscal Federal despre deschiderea acestora. Dacă acest lucru nu se face, autoritățile fiscale pot emite amenzi. Dar dacă vorbim despre sucursale ale firmelor străine din Rusia, acestea trebuie să fie acreditate de Camera Înregistrării de Stat.

Sucursalele au proprietate fixă, dar nu pot avea drepturi de proprietate sau neproprietate, nu acționează ca parte la raporturi juridice și nu sunt reclamanți sau pârâți în ședințele de judecată.

Proprietatea atribuită sucursalei este adesea folosită ca garanție pentru datoriile organizației principale. La rândul său, sediul social poartă responsabilitatea patrimonială pentru obligațiile subdiviziunii sale.

Principala diferență dintre o filială și o sucursală este că prima structură este independentă din punct de vedere juridic de organizația principală, a doua este pe deplin conectată cu aceasta. Aceasta predetermina toate celelalte diferențe dintre cele două tipuri de firme în cauză.

De menționat că organizația principală poate înființa o sucursală într-o regiune și o filială în alta, iar ambele structuri vor face același lucru. Prin urmare, în practică, activitățile sucursalelor și filialelor de obicei nu diferă mult. Statutul lor este uneori diferit doar din motive juridice.

După ce am stabilit care este diferența dintre o filială și o sucursală, vom înregistra concluziile în tabel.

Care este diferența dintre filială și filială
Cum să deschizi o sucursală
Cum se deschide o filială

Mulți oameni de afaceri nu văd diferența între deschiderea unei sucursale, reprezentanțe sau filiale. Între timp, este și foarte tangibilă. Înainte de a decide să reorganizați producția existentă, ar trebui să înțelegeți termenii și să alegeți cea mai acceptabilă formă de extindere a activităților.

Ce este o ramură a unei întreprinderi?

Acest cuvânt se numește o diviziune separată a unei entități juridice, care îi conferă o gamă completă de puteri sau doar o parte a acesteia. O sucursală a unei întreprinderi sau organizații poate fi situată pe teritoriul unui stat străin. În acest caz, toate aspectele activităților sale trebuie să fie coordonate cu legislația acestei țări, deoarece aceasta poate diferi semnificativ de cea internă.

Sucursala este inclusă fără greșeală în registrul unificat de stat, dar, în același timp, nu este persoană juridică. Se subordonează pe deplin conducerii societății-mamă și își exercită atribuțiile numai în baza unei împuterniciri. Artă. 95 din Codul civil al Federației Ruse. Toate etapele deschiderii unei sucursale sunt precizate în Codul civil.

Ce este o filială?

Aceasta este o subdiviziune separată mai independentă, care se formează prin transferul unei părți din proprietatea întreprinderii-mamă către gestionarea economică completă a filialei. Fondatorul acesteia stabilește statutul filialei și dreptul de proprietate asupra proprietății transferate.

Această formă de management este benefică pentru sediul central prin faptul că se scutește de obligația de a gestiona fluxul de lucru la această unitate și se mulțumește cu primirea de rapoarte de bază privind activitatea filialei sale. Responsabilitatea principală pentru activitățile sale revine directorului de afaceri desemnat de societatea-mamă. Este implicat în organizarea muncii, „promovarea” unității, responsabil de toate operațiunile curente. Dar el este obligat să coordoneze toate costurile și deciziile principale cu sediul central.

Astfel, concluzionăm: o filială este o unitate mai independentă, înzestrată cu puteri semnificativ mai mari de către fondator, deținând proprietatea ce i-a fost transferată pe baza dreptului de proprietate. Filiala are oportunități mult mai limitate atât în ceea ce privește managementul independent, cât și managementul documentelor.

Sfatul 2: Cum să conduceți întreprinderi în 2018

Un plan de afaceri clar pentru fabricarea și vânzarea produselor proprii, motivație dezvoltată pentru personal, capital care poate fi folosit pentru bonusuri, stimulente etc., o echipă de management și câteva manuale teoretice privind managementul personalului.

Sfatul 3: Care este diferența dintre un director și un CEO

Cum să „chemi” șeful unei întreprinderi

Între conducătorul întreprinderii și întreprindere există o relație contractuală. Acestea sunt reglementate de legile federale, inclusiv: Codul Muncii al Federației Ruse, legile federale „Cu privire la societățile pe acțiuni”, „Cu privire la societățile cu răspundere limitată„, Precum și alte reglementări și documente legaleși acte aprobate de o entitate constitutivă a Federației sau de un organism teritorial al autonomiei locale.

În documentele constitutive ale organizației și, în special, în statutul acesteia, ar trebui să se precizeze cum va fi numit șeful acesteia - individual exercitarea conducerii și îndeplinirea funcțiilor de organ executiv unic, astfel cum sunt definite la articolul 273 Codul Muncii RF. Potrivit acestuia, fondatorii pot alege orice nume: director, director general, președinte sau președinte – nu este nicio diferență, nu schimbă în niciun fel esența, nici drepturile și obligațiile liderului nu depind de asta. Conducătorul organizației este o persoană care a fost aleasă în funcție de adunarea generală sau care a preluat-o pe bază de concurs.

Prin urmare, puteți alege orice nume, dar ar trebui să țineți cont de specificul muncii, domeniului de activitate și volumele de producție ale acestei organizații particulare. Dacă este mic, liderul său poate fi numit director fără nicio prejudiciu la autoritatea sa. Dar în cazul în care este suficient întreprindere mare, având, de exemplu, mai multe sucursale și filiale, conducătorii acestora pot fi numiți directori, iar generalul va fi cel care desfășoară conducerea generală. Directorul general un manager poate fi numit și atunci când compania asigură posturi, de exemplu, directori tehnici, financiari sau executivi. Semnătura în numele angajatorului în contract de muncă pune persoana specificată în Cartă. Acesta poate fi președintele adunării generale a fondatorilor sau președintele consiliului de administrație.

Articole similare

Atunci când deschideți sucursale sau filiale, este necesar să țineți cont de diferențele importante ale acestora. De exemplu, o filială este o entitate juridică care poate, în nume propriu, să dobândească și să exercite drepturi patrimoniale și personale non-proprietate, să poarte obligații, să fie reclamant și pârât în instanță. Sucursala nu este o entitate juridică. Care ar trebui să acorde preferință - unei structuri de sucursale sau unei rețele de filiale?

Utilizați ghiduri pas cu pas:

Marile companii s-au format spontan - au cumpărat întreprinderile care le-au plăcut și le-au vândut pe cele „nedorite”. După ce componenta activelor a fost deja stabilită, au început ajustările structurale, care sunt încă în curs. Și dacă răspunsul la întrebarea despre consolidarea diferitelor active în subgrupuri depinde în întregime de specificul unei anumite exploatații, atunci cum este problema forma legala diviziuni distribuite geografic? Ce să alegi - o structură de sucursale sau o rețea de filiale?

Nu există un singur răspuns corect la această întrebare. Multe vor depinde de obiective strategice de afaceri, tipurile de activități desfășurate de exploatație și alți factori la fel de importanți. De regulă, rețeaua de sucursale este utilizată de grupuri care au un domeniu cheie de activitate, restul preferă să-și creeze propriile divizii sub formă de filiale. În plus, a doua opțiune este mai sigură pentru întreaga afacere.

Holdingurile ruse rezolvă singure întrebarea în moduri diferite: ar trebui să folosească filiale sau sucursale în structură? Regula generală care poate fi distinsă de analiza practicii va suna după cum urmează: holdingurile integrate pe verticală și corporațiile diversificate dau prioritate filialelor, mono-holdingurile care au un tip cheie de activitate creează rețele de sucursale.

Descărcați documente utile:

Ce este o filială

Ca exemplu, putem cita experiența companiei MOESK, care furnizează servicii de transport de energie electrică. Are mai multe sucursale, fiecare dintre care deja în numele său reflectă specializarea: „Rețelele de cablu din Moscova”, „Rețelele electrice centrale”, etc. Dar în afară de sucursale, „MOESK” are și filiale - acestea sunt companii ale căror activități sunt mai degrabă un caracter auxiliar. Un mare lanț de retail a făcut același lucru. Ea și-a transferat majoritatea magazinelor din categoria „filiale” în sucursale.

Anatoly Ryzhov, specialist al departamentului de trezorerie al unui mare lanț de retail

Dar există și astfel de întreprinderi care, chiar și cu un tip de activitate clar exprimat, preferă structura subsidiară a rețelei de sucursale.

Descărcați materiale suplimentare pentru articol:

Caracteristici ale creării și conducerii unei filiale

Holdingurile nu au probleme deosebite la deschiderea de sucursale sau filiale, cu toate acestea, există diferențe importante care trebuie luate în considerare atunci când se determină care va fi structura grupului.

Procedura de creare a filialelor de către societățile pe acțiuni sau societățile cu răspundere limitată este determinată de Legile federale: „Cu privire la societățile pe acțiuni” din 26 decembrie 1995 nr. 208-FZ și „Cu privire la societățile cu răspundere limitată” din 8 februarie 98, nr. 14-FZ. Diferența fundamentală constă în faptul că pentru deschiderea de sucursale un SRL necesită o hotărâre a adunării generale a participanților (cel puțin două treimi din voturi), iar în societățile pe acțiuni, modificări ale statutului privind crearea sucursale, deschiderea sau lichidarea acestora sunt de competența consiliului de administrație. Prin analogie, se iau decizii de stabilire (participare) în filiale, nu există nicio diferență fundamentală.

Un punct important este gestionarea unei noi unități structurale. Alegerea în favoarea acestei sau acelea opțiuni va fi dictată în mare măsură de cât de centralizat este managementul în grup.

Sucursalele sunt conduse de un manager desemnat de exploatație, care acționează pe baza unei procuri și a reglementărilor sucursalei (articolul 185 din Codul civil al Federației Ruse). Și nu există probleme cu controlul. În funcție sau în împuternicire, puteți defini clar puterile șefului său, până la tipurile și mărimea tranzacțiilor pe care este îndreptățit să le facă. Și, de asemenea, nu va fi inutil să prescrieți procedura de coordonare cu serviciile relevante ale exploatației.

Situația este diferită cu structura holdingului, care constă din filiale, fiecare având propriile organe executive, ceea ce înseamnă că poate lua decizii în mod independent. O societate holding, pentru a obține controlul necesar asupra filialei sale, va trebui să precizeze în statutul său ce tipuri și sume de tranzacții trebuie efectuate cu aprobarea consiliului de administrație sau a adunării generale (articolul 52 din Codul civil). Codul Federației Ruse).

Cu alte cuvinte, societatea de administrare a unui grup format din filiale are mai multe șanse să se amestece în deciziile importante din punct de vedere strategic ale secțiilor sale, dar nu și în managementul operațional. Pentru multe exploatații, aceasta este o opțiune ideală, care permite să nu umfle personalul managerilor, precum și să răspundă rapid la situația în schimbare din regiuni.

Tatiana Lvova

Printre avantajele optiunii sucursale de organizare a unei firme se numara si faptul ca sucursalele se afla in sfera actiunii directe a mecanismelor administrative ale societatii-mama. În același timp, la alegerea formei organizatorice și juridice a unei filiale, în multe cazuri, se preferă crearea unei filiale cu drept de persoană juridică, întrucât este un subiect cu drepturi depline al relațiilor economice.

O filială este o companie care poate avea mai multă responsabilitate și independență și ea funcţionalitate, ca entitate juridică independentă înregistrată, este mult mai mare. Deci, aceasta (chiar și sub forma unei societăți cu răspundere limitată) este capabilă să emită valori mobiliare, care nu sunt disponibile unei sucursale.

Dar cu „opțiunea de sucursală” nu există nicio holding cu avantajele sale, care constau, în special, în separarea proprietății și responsabilității companiilor principale și subsidiare. Organizația poartă întreaga responsabilitate patrimonială pentru obligațiile civile ale filialei.

Aspectul fiscal

Alegerea în favoarea unei structuri de filiale sau crearea de filiale este influențată serios de formarea de extrase contabile și raportare fiscală, precum si riscurile de reclamatii de la fisc. Să ne oprim asupra acestui lucru mai detaliat.

Imaginați-vă o situație foarte reală: inspectoratul fiscal a solicitat un anumit set de documente legate de activitatea unei diviziuni a exploatației și trebuie furnizat în termen de zece zile. Dacă departamentul este creat sub forma unei sucursale, înseamnă că rezolvarea problemei va necesita metode depanate de transfer de date și documente originale. În ciuda dezvoltării tehnologia Informatiei, problema se poate dovedi a fi departe de a fi banală. În principiu, astfel de dificultăți nu pot apărea cu o filială, deoarece aceasta acționează ca o entitate juridică independentă și toată documentația este păstrată la locul acesteia.

Mai mult, structura sucursalei va necesita eforturi suplimentare din partea holdingului pentru a menține evidența fiscală. Deci, în raport cu impozitul pe venit, va trebui să calculați suma impozit pe venit, referitoare la fiecare sucursală (articolul 288 din Codul fiscal al Federației Ruse), iar declarația trebuie depusă nu numai la locația companiei, ci și la locul în care se află (articolul 289 din Codul fiscal al Federației Ruse). ). În plus, locația diviziunilor va trebui să plătească impozite pe bunurile mobile și imobile care le aparțin. Și pe lângă toate, structura filialei își asumă consolidarea în situațiile financiare a tuturor operațiunilor de afaceri ale diviziilor, ceea ce asigură o povară considerabilă asupra departamentului de contabilitate.

Artem Bersenev

Spre deosebire de o sucursală, înființarea unei filiale, adică a unei persoane juridice separate, poate reduce semnificativ costurile asociate cu menținerea contabilității și a contabilității fiscale în organizația-mamă sub formă de sucursală, deoarece astfel de costuri vor fi suportate de ea însăși. Aceasta înseamnă că responsabilitatea pentru formarea corectă a contabilității și raportării fiscale revine lui.

În același timp, exploatațiile formate din filiale prezintă și o serie de dezavantaje. Unul dintre subiectele preferate ale funcționarilor fiscali este prețuri de transfer interne, care este adesea folosit de grupuri, inclusiv pentru redistribuirea profiturilor între întreprinderile membre ale acestora. Este clar că această problemă nu se referă la structura filialelor, ci este apanajul exclusiv al filialelor. În plus, pierderea suferită de una dintre filialele holdingului nu poate fi utilizată pentru a reduce baza impozabilă a unei alte filiale sau societăți de administrare.

Artem Bersenev, Consultant Fiscal al Departamentului de Drept Fiscal și Consultanță al Intelis-Audit LLC, Ph.D. n.

De regulă, se întocmesc estimări separate ale costurilor pentru sucursale pentru întreținerea acestora pentru o anumită perioadă de timp (cel mai adesea pentru un an calendaristic cu o defalcare pe trimestre (luni)). La sfârșitul perioadelor de timp stabilite, filialele formează rapoartele corespunzătoare către organizația-mamă. Totodată, a devenit destul de comun faptul că costurile întreținerii acestuia depășesc veniturile generate de acesta, ceea ce duce la necesitatea eliminării acestora.

Pentru filiale, cea mai comună formă de raportare de management este bugetarea și bugetarea. În plus, dacă o astfel de companie este neprofitabilă, atunci lichidarea unei entități juridice separate pentru organizația-mamă este mai nedureroasă.

Obligațiile altcuiva

Cel mai serios dezavantaj al structurii ramurilor în perioade de criză este că ramurile acționează în numele societății care le-a creat. Cu alte cuvinte, holdingul este pe deplin responsabil pentru acțiunile lor: plătește amenzi, rambursează pierderile. Mai mult decât atât, dacă inspectoratul fiscal sechestrează conturile exploatației din cauza unei singure sucursale, aceasta poate paraliza întreaga activitate a acesteia.

Cu filiale e mai ușor. Acestea sunt entități juridice din cadrul exploatației, care sunt responsabile în mod independent pentru obligațiile lor. Dar trebuie avut în vedere că societatea-mamă în caz de probleme cu „fiica” poate fi adusă la răspundere solidară sau subsidiară. În primul caz, societatea-mamă a dat instrucțiuni obligatorii filialei. În al doilea, a intrat în faliment, urmând instrucțiunile directe ale societății de administrare a holdingului, iar acum filiala nu are suficiente active proprii pentru a-și achita toate obligațiile. Lipsa acestora va trebui, cel mai probabil, să fie compensată de societatea de administrare a holdingului în detrimentul proprietății sau fondurilor proprii.

Tatiana Lvova, avocat, consultant al grupului de firme INTELIS

Legislația actuală stabilește cazurile de atribuire a răspunderii pentru tranzacțiile unei filiale către organizația-mamă:

organizația-mamă, care are dreptul de a da instrucțiuni unei filiale, inclusiv în baza unui acord cu aceasta, instrucțiuni care sunt obligatorii pentru aceasta, răspunde solidar cu aceasta pentru tranzacțiile încheiate de aceasta din urmă în urma acestor instrucțiuni. În clauza 31 din rezoluția Plenurilor Armatei RF și a Curții Supreme de Arbitraj RF din 1 iulie 1996, nr. 6/8, se reține că ambele persoane juridice sunt implicate în astfel de cauze în calitate de copârâți în modalitatea prevazuta de legislatia procedurala;
organizația-mamă poartă răspunderea subsidiară pentru datoriile filialei în cazul insolvenței (falimentului) a acesteia din urmă, care a apărut din vina organizației-mamă.

De asemenea, trebuie menționat aici că legea instituie dreptul participanților (acționarilor) unei filiale de a cere compensații de la organizația-mamă pentru pierderile cauzate din vina acesteia filialei, cu excepția cazului în care legile privind societățile comerciale prevede altfel.

masa... Diferențele cheie între sucursale și filiale

Sucursala nu este o entitate juridică și, prin urmare, un participant la relațiile reglementate de legea civilă, adică sucursala nu dobândește drepturi de proprietate și personal non-proprietate, nu este parte independentă la contract, nu poartă proprietăți independente răspundere, nu poate acționa ca reclamant și pârât în instanță.

O filială este o entitate juridică, adică deține, gestionează economic sau operativ proprietăți separate și este responsabilă pentru obligațiile care îi revin față de această proprietate, poate dobândi și exercita drepturile de proprietate și personal neproprietate în nume propriu, poartă obligații, poate fi un reclamanta si parata in instanta...

VIDEO: Cum să evaluezi obiectiv rezultatele filialelor

Raportare incomparabilă a filialelor, indicatori diferiți de performanță - sunteți familiarizat cu astfel de probleme? Dacă da, este timpul să revizuim metodologia și procedura de evaluare a activităților filialelor. Cum se procedează, vezi videoclipul.

Subsidiar ceea ce este

O firmă comercială poate opera într-o altă regiune sau chiar un stat prin deschidere sau o sucursală.

Ce este o filială

Ea, la rândul său, poate fi adusă la răspundere subsidiară sau solidară în unele cazuri. De exemplu, pierderile la o tranzacție inițiată de firma-mamă sunt rambursate fie de către societate-mamă, fie de către organizație.

În acest caz, aceștia sunt răspunzători solidar.

Sfat 1: Care este diferența dintre o sucursală și o filială

95 din Codul civil al Federației Ruse. Toate etapele deschiderii unei sucursale sunt precizate în Codul civil. Aceasta este o subdiviziune separată mai independentă, care se formează prin transferul unei părți din proprietatea-mamă către gestionarea economică completă a filialei.

și își numește conducătorul. Filială - întreprindere creată ca persoană juridică de către un altul (fondator) prin transferul acestuia a unei părți din proprietatea sa în deplină jurisdicție economică. Fondatorul întreprinderii aprobă statutul întreprinderii, o numește ... ... Wikipedia ÎNTREPRINDERE SUBSIDIARY - o întreprindere unitară de stat sau municipală creată ca entitate juridică de către un alt întreprindere unitară, în temeiul dreptului de gestiune economică, prin transferul către acesta a unei părți din proprietatea sa în gestiune economică (cl.

Articolul 7 ... Dicționar juridic O filială este o întreprindere creată ca entitate juridică printr-un alt mod de a-i transfera o parte din proprietatea acesteia. * * * FILIALA, creată ca persoană juridică de o altă întreprindere prin ... ... Dicţionar Enciclopedic ÎNTREPRINDEREA este o întreprindere unitară bazată pe dreptul de conducere economică, creată de o altă întreprindere unitară în baza dreptului de conducere economică, prin reorganizare. sub formă de separare (p.

O societate comercială este recunoscută ca filială dacă un alt parteneriat sau societate comercială (principală), datorită participării predominante la capitalul autorizat, fie in conformitate cu acordul incheiat intre acestia, fie in alt mod are capacitatea de a determina deciziile luate de o astfel de societate.

Parteneriatul sau societatea comercială principală răspunde solidar cu filiala pentru tranzacțiile încheiate de aceasta din urmă în conformitate cu instrucțiunile sau cu acordul parteneriatului comercial sau al societății principale (alin. 3 al articolului 401). cu excepția cazurilor de vot de către societatea comercială sau societatea principală cu privire la aprobarea tranzacției la adunarea generală a participanților societății subsidiare, precum și aprobarea tranzacției de către organul de conducere al societății comerciale principale, dacă necesitatea unei astfel de aprobări este prevăzută de statutul filialei și (sau) al companiei principale.

Participanții (acționarii) filialei au dreptul de a cere compensații pentru principal parteneriat de afaceri sau de către o societate a pierderilor cauzate de acțiunile sau inacțiunea acesteia unei filiale (articolul 1064).

O filială este o organizație liberă din punct de vedere juridic, care are dreptul de a controla producția, furnizarea, dezvoltarea de noi tehnologii, vânzarea de acțiuni etc. În acest caz, filiala este obligată să acorde toate veniturile companiei-mamă. Pentru că mama este cea care alocă finanțe pentru salariile muncitori, pentru suport tehnic, producție și alte costuri.

Filială sau sucursală: pe care să alegi?

De regulă, rețeaua de sucursale este utilizată de grupuri care au un domeniu cheie de activitate, restul preferă să-și creeze propriile divizii sub formă de filiale. În plus, a doua opțiune este mai sigură pentru întreaga afacere.

Ce este o definiție subsidiară

Filiala și beneficiile deschiderii acesteia

În cazul unei tranzacții care implică o filială la conducerea organizației-mamă. Mai mult, o astfel de comandă trebuie documentată. În acest caz, ambele entități poartă răspundere subsidiară în raport cu obligațiile comune. Adică, în cazul unor consecințe negative, oricare dintre firme este obligată să plătească datoria creată față de creditori.
Dacă filiala intră în faliment ca urmare a acțiunilor administrative ale întreprinderii principale. Într-o astfel de situație, apare răspunderea subsidiară. Aceasta înseamnă că, dacă filiala nu are suficiente resurse pentru achitarea datoriilor, compania-mamă plătește restul.

Dacă o filială este înființată în străinătate, atunci aceasta permite dezvoltarea activității economice externe a întregii companii, în principal datorită beneficiilor vamale și fiscale. Atunci când se creează mai multe filiale, se formează un holding, iar fiecare așa-numită „fiică” are dreptul de a alege în mod independent regimul fiscal pentru sine, de a încheia contracte și multe altele.

FILIALĂ

1) o întreprindere independentă din punct de vedere juridic, separată de întreprinderea principală (mamă) și înființată de aceasta prin transferul unei părți din proprietatea acesteia. Adesea acționează ca o sucursală a companiei-mamă care a înființat-o. Fondator D.p. își aprobă carta și păstrează unele funcții manageriale, inclusiv de control, în legătură cu aceasta. Controlul este asigurat prin achiziționarea de acțiuni la o filială bazată pe un sistem de participare; 2) o întreprindere unitară de stat sau municipală, creată ca persoană juridică de către o altă întreprindere unitară în baza dreptului de gestiune economică, prin transferarea acesteia, în conformitate cu procedura stabilită, a unei părți din proprietatea sa aflată în jurisdicția economică (a se vedea art. 114 din Codul civil al Federației Ruse). Fondatorul aprobă statutul D.p. și își numește conducătorul.

o întreprindere unitară de stat sau municipală, creată ca entitate juridică de către o altă întreprindere unitară pe baza dreptului de gestiune economică, prin transferul unei părți din proprietatea acesteia în vederea administrării economice (clauza 7, articolul 114 din Codul civil al Federației Ruse) . Fondatorul aprobă statutul D. p. Și numește șeful acestuia.

Filială

filială- O companie aflată sub controlul unei alte companii numită societate-mamă. În conformitate cu legea rusă, societate economică este recunoscută ca filială dacă o altă societate comercială (mamă) sau parteneriat în virtutea ... ... Ghidul tehnic al traducătorului

COMPANIE SUBSIDIARA- o societate a cărei participație de control este în mâinile unei alte companii-mamă. Mărimea blocului de acțiuni necesare pentru controlul real asupra companiei este determinată nu numai de cota sa în capitalul social total (acțiuni cu drept de vot), ci ... ...

Ce este o societate holding? Definirea conceptului și a structurii acestuia

O holding circulară este un sistem în care o societate subordonată poate deveni simultan coproprietar al capitalului societății principale dacă achiziționează acțiuni ale unui fondator superior. În consecință, filiala poate, într-o oarecare măsură, să controleze activitățile societății-mamă.

Holdingul este principala companie care deține pachetul de control al tuturor filialelor reunite într-o singură structură. Compania principală controlează activitățile tuturor organizațiilor care o alcătuiesc. Foarte des, astfel de întreprinderi sunt independente unele de altele și au sfere de activitate diferite. De mai bine de o jumătate de secol, forme de exploatare precum circulară și încrucișată s-au dezvoltat puternic.

FILIALĂ

Filială- 2. Societatea este recunoscută ca filială dacă cealaltă societate comercială (principală) (parteneriat) datorită participării predominante la capitalul său autorizat, sau în conformitate cu acordul încheiat între acestea, sau are în alt mod capacitatea de a... ... Terminologie oficială

Filială a companiei de management pentru implementarea proiectului de creare a centrului de inovare Skolkovo- 6) o filială a societății de administrare este o societate comercială înființată companie de management exclusiv în scopul exercitării în conformitate cu aceasta Lege federala părți din funcțiile societății de administrare;

Navigare rapidă prin material

Ce este o filială - conform normelor de drept juridic, acest termen trebuie înțeles ca o entitate juridică care este creată de o anumită societate-mamă, cu o serie de funcții și competențe și dreptul de folosință a proprietății aparținând organizației principale. Totodată, se întocmește direct la organizația-mamă și statutul, conform căruia filiala va funcționa, care determină și componența conducerii departamentului nou înființat.

Filiala - prin ce se deosebește de o sucursală sau de o altă formă organizatorică și juridică a întreprinderii. Consilierea juridică vă va ajuta să înțelegeți nuanțele managementului și creării, vă va explica cum diferă o sucursală de o filială, care sunt principiile de impozitare în acest sau acel caz și vă va oferi răspunsuri la alte întrebări care apar în acest domeniu. dreptul comercial... În compania noastră, serviciile juridice în domeniul dreptului fiscal se desfășoară online la orice oră convenabilă.

Noțiuni de bază

O filială este o entitate juridică organizată în scopul extinderii activitate economică principala companie, realizata prin cresterea capacitatii de productie si extinderea pietei de produse.

Potrivit articolului 105 din Codul civil al Federației Ruse, o filială este o entitate juridică, care este un fel de societate comercială, care este creată de forțele unei alte companii, care este proprietarul părții principale a capitalului aceasta companie. În consecință, societatea-mamă are autoritate deplină de a exercita direcția și controlul asupra deciziilor luate de filiale și afiliate.

Destul de des, conceptele de filială și de ramură sunt confundate între ele, diferența dintre care este evidentă, dar pentru o persoană ignorantă este destul de dificil să le separe. Consilierea juridică vă va permite să aflați principalele diferențe și caracteristici ale ambelor forme.

Pentru a înțelege diferența dintre o sucursală și o filială, este important să cunoaștem puterile depline ale ambelor în ceea ce privește managementul și responsabilitatea.

avocat corporativ

Consultanță juridică gratuită în Moscova și în alte orașe ale Federației Ruse

Obțineți consiliere juridică cu privire la înregistrarea și funcționarea filialelor

Care este diferența dintre o sucursală și o filială

Ceea ce este o Filială este o entitate juridică care este o entitate destul de independentă activitate economică... Șeful filialei poate lua în mod independent decizii cu privire la departamentul de management, probleme de personal și activitati de marketing... În plus, filiala are propria sa carte, deși este dezvoltată la organizația-mamă. Structura de conducere a filialei este pe deplin responsabilă pentru acțiunile sale.

În ceea ce privește ramura, această formă de organizare presupune dependența completă a acesteia din urmă de societatea principală. Departamentul este condus în organizația-mamă. De asemenea, sunt rezolvate probleme de natura personalului, componenta de productie, politica de marketing, etc. În plus, filiala nu are propriul statut, dar este subordonat celui principal.

În definițiile unei filiale și ale unei sucursale, diferența este semnificativă. Totuși, punctul comun este participarea societății-mamă la capitalul principal al sucursalei și la conducerea acesteia.

Mulți sunt îngrijorați dacă este posibil să se organizeze o filială sau o sucursală a unei organizații într-un alt stat. Un avocat internațional al companiei noastre va putea răspunde la această întrebare absolut gratuit.

Ce este un serviciu juridic subsidiar la Moscova și în alte orașe ale Federației Ruse

Obțineți consultanță juridică la telefon

Subsidiar: argumente pro și contra

Ce este o filială - ale cărei avantaje și dezavantaje vor fi explicate în detaliu printr-o consultație juridică, este cel mai comun tip de extindere a afacerii. Această opțiune este convenabilă pentru compania-mamă, deoarece îi permite să-și extindă sfera de influență pe piață și este mult mai ușoară decât crearea unei noi întreprinderi.

Beneficiile includ următorii factori:

o procedură de faliment nu poate fi declanșată în legătură cu un departament subsidiar, întrucât societatea-mamă este responsabilă pentru obligațiile de datorie față de creditori;
strategie de marketing condus de filiale și afiliate, este dezvoltat în organizația-mamă, care acționează ca un garant al calității produsului, oferă o oportunitate de a folosi reputația companiei etc.;
filiala nu trebuie să-și facă griji cu privire la calculul și întocmirea bugetului, această responsabilitate revine departamentului de contabilitate al societății-mamă;
filiala își plătește cheltuielile pe cheltuiala organizației-mamă.

Cu toate acestea, astfel de relații organizatorice și juridice au și dezavantajele lor. Printre principalele dezavantaje care caracterizează filiala se numără următorii factori:

dependența sucursalei de societatea-mamă în materie de natura tehnologică a producției și gama de produse fabricate, ceea ce face imposibilă creșterea independentă, introducerea de propuneri raționale sau extinderea domeniului de activitate;
prezența restricțiilor privind utilizarea mijloacelor fixe, deoarece distribuția acesteia are loc conform unui plan clar definit stabilit de conducerea întreprinderii principale;
în cazul falimentului societății-mamă, filiala își va înceta activitățile, ceea ce este posibil și în cazul falimentului altor divizii dependente, întrucât toate profiturile vor fi redistribuite pentru a acoperi cheltuielile altor filiale.

Documente necesare

O filială este o entitate juridică, prin urmare, crearea acesteia este însoțită de depunerea unui set de documente la autoritatea de înregistrare. Biroul fiscal de la sediul sucursalei acționează ca registrator.

Consultarea unui avocat nu va fi un pas de prisos în documente. Un specialist vă va ajuta să evitați greșelile majore și să accelerați procesul.

Pentru a deschide o filială, veți avea nevoie de următoarele documente:

actele de înregistrare și statutare ale societății-mamă;
actele statutare ale departamentului subsidiar creat;
formalizată în conformitate cu cerințele legislației, decizia conducerii organizației principale privind crearea unui departament dependent;
o cerere scrisă în conformitate cu formularul stabilit (R11001);
o adeverință de la autoritățile care exercită controlul fiscal de stat despre absența datoriilor de la societatea-mamă.

Ce este o filială - problemele legate de documente sau de procesul de înregistrare pot fi excluse prin consultarea prealabilă a unui avocat. Pe portalul nostru o puteți face gratuit și în orice moment convenabil.

Atenţie! In conexiune cu ultimele modificariîn legislație, informațiile legale din acest articol ar putea fi depășite! Avocatul nostru vă poate consilia gratuit

O companie subsidiară este o organizație liberă din punct de vedere legal, care are dreptul de a controla producția, furnizarea, dezvoltarea de noi tehnologii, vânzarea de acțiuni și așa mai departe, dar compania subsidiară trebuie să-și dea toate veniturile în mâinile companiei-mamă, iar aceasta Compania, la rândul ei, alocă fonduri pentru salariile muncitorilor, pentru tehnologie, producție și diverse costuri. De fapt, de starea filialei depinde situatie financiara sediul principal al companiei-mamă.

Din punct de vedere juridic, o filială este o organizație practic liberă finanțată de o altă companie, însă astăzi vedem că societatea-mamă are o influență uriașă asupra filialei sale. Adică schimbă liderii, punându-și proprii oameni, arată calea pentru doborarea mărfurilor și controlează producția.

Draga cititorule! Articolele noastre vorbesc despre modalități tipice de rezolvare a problemelor juridice, dar fiecare caz este unic.

Dacă vrei să știi cum să vă rezolvați exact problema - contactați formularul de consultant online din dreapta sau sunați telefonic.

Este rapid și gratuit!

Schimbările de control au avut loc în anul 1994, până atunci comunitatea subsidiară, din punct de vedere juridic, era controlată în totalitate de către mamă doar finanțele, totuși, în 1994 a fost adoptată o lege care prevede că filiala, este și o societate comercială, este o creație sau o preluare de către o altă companie.

O astfel de societate are dreptul de a dicta condițiile de producție, totuși, în același timp, are o dependență uriașă de comunitatea mamă. De regulă, dezacordurile nu apar niciodată între comunitățile fiice și părinți, deoarece acestea sunt direct dependente una de cealaltă.

În cazul falimentului unei filiale, societatea-mamă ar trebui să-și asume toată vina pentru acest incident. În cazul în care o putere vede că starea financiară a sediului central poate susține financiar pe deplin filiala sa, atunci are dreptul să o oblige să facă acest lucru.

Deschiderea unei filiale, instrucțiuni pas cu pas

Până în prezent, nu este dificil să deschideți o comunitate subsidiară, pentru aceasta veți avea nevoie de:

Toate documentele companiei conducătoare.
Carta subsidiara.
Decizie legală de înființare a unei filiale.
Veți avea nevoie de un formular de cerere p11001.
De asemenea, este foarte important să ai un document care să indice că firma ta nu are datorii.

Există două moduri de a crea o comunitate de copii:

Instrucțiunea cu metoda numărul 1

Pentru a începe, întocmește o carte specială a filialei și indica în ea toate condițiile de care ai nevoie. Dacă compania are mai mulți deținători de capital fix, atunci ar trebui să creați un acord în care este programată distribuirea acțiunilor între ei.
Este necesar să se întocmească un protocol între fondatori. Acest protocol trebuie să confirme legal faptul creării unei filiale.
Când creați orice întreprindere, inclusiv o filială, trebuie să indicați locația și informațiile de contact ale acesteia. Un astfel de document are dreptul de a crea doar directorul comunității principale, care în viitor va controla filiala.
Este de remarcat faptul că, înainte de a înregistra o filială, trebuie să obțineți un certificat care să indice că sediul central nu are datorii. O filială este înregistrată numai atunci când toate datoriile comunității părinte sunt achitate. În cazul în care filiala înregistrează pierderi din cauza subfinanțării de către șefii sediului social, atunci prin instanță societatea-mamă va fi obligată să suporte pierderi în favoarea filialei sale.
Trebuie să completați complet formularul p11001.
După ce toate documentele de mai sus au fost completate, Contabil șefși a adunat toate Documente necesare, trebuie să depuneți toate actele spre examinare la organul fiscal, în care compania dumneavoastră este efectiv înregistrată. După ce toate contractele sunt gata, filiala își poate începe existența.

Instrucțiunea cu metoda numărul 2

Există momente când o filială nu este creată, ci atribuită de comun acord. La oamenii obișnuiți poate fi numit „Absorbție”. Totul se întâmplă foarte simplu: o companie o distruge pe alta și apoi, pentru o sumă mică, și-o însușește. Astăzi există o mulțime de companii care preiau întreprinderi.

Să luăm, de exemplu, Grupul Volkswagen, care a absorbit aproape întreaga activitate de automobile din Germania și Europa de-a lungul anilor.

O mare îngrijorare are o schemă dovedită, de exemplu, să luăm preluarea unei clădiri auto Audi: Când Audi se confrunta cu dificultăți financiare la sfârșitul secolului al XX-lea, producția unui singur automobil a menținut-o pe linia de plutire, dar Volkswagen creează o mașină din aceeași clasă, care este mai ieftină, mai frumoasă, mai fiabilă și mai bună ca caracteristici tehnice.

Desigur, șoferii vor cumpăra un produs Volkswagen, nu un Audi.

O astfel de schemă este ceva neprofitabil pentru compania de preluare, totuși, această contribuție luminează complet Audi, drept care solicită ajutor financiar de la Volkswagen, după care devine o filială, care angajează proprii directori.

Există multe astfel de exemple, de exemplu, luăm aceeași industrie auto: astăzi există trei preocupări: Volkswagen, Toyota, General Motors. Ei controlează 85% din întreaga lume auto. Puțini ar crede, însă, că aproape toate mărcile cunoscute aparțin acestor preocupări.

Ei bine, dacă preluați compania sau doar ați convenit cu totul de comun acord, trebuie să faceți următoarele:

Pentru început, ar trebui să alegeți direcția filialei, adică să oferiți instrucțiuni detaliate pentru producție. Vă rugăm să rețineți că producția filialei poate diferi de cea a comunității-mamă.
Filiala este o entitate independentă, cu toate acestea, regulile sunt încă dictate de comunitatea-mamă, așa că ar trebui elaborată o carte detaliată cu privire la comunitatea subsidiară.
Conform legii, firma achizitionata trebuie sa aiba propriul sigiliu, contul bancar, adresa si persoana fizica inregistrata, asa ca aveti grija de toate acestea.
Decideți asupra alegerii directorului și contabilului în comunitatea monitorizată. De acord cu ei toate acordurile referitoare la profit.
Trebuie să contactați statul. camera si depune o cerere cu urmatoarele documente: Certificat de la banca despre contul tau, caracteristicile serviciului oficiali al comunității subsidiare, statutul pe care l-ați semnat, o scrisoare de garanție în care indicați adresa comunității subsidiare, trebuie să furnizați în scris informații despre fondator, o copie legalizată a certificatului de acceptare și transfer al fondului, copii certificate ale plății tranzactii.
Ultimul pas este pur și simplu obținerea unui certificat de filială înregistrată, după ce compania este înregistrată, își poate începe atribuțiile.

Avantaje și dezavantaje ale unei filiale:

pro

Filiala nu trebuie să-și facă griji cu privire la faliment, societatea-mamă fiind obligată să plătească orice datorii ale companiei sale.
Nu trebuie să calculați bugetul și cheltuielile companiei, pentru că toată această responsabilitate este asumată de comunitatea părinte.
Nu trebuie să vă temeți de concurenți, deoarece compania-mamă își face personal griji pentru ei.

Minusuri

Desigur, principalul dezavantaj este lipsa de libertate. Filiala trebuie să producă ceea ce i se impune! Fără control asupra aprovizionării, producției și finanțelor. Este foarte greu de dezvoltat tehnic în astfel de condiții.
Complet tot capitalul se află sub autoritatea comunității-mamă, așa că îți este greu să investești bani pentru dezvoltarea unei filiale. Un anumit capital este alocat de comunitatea-mamă, care este distribuit integral.
Dacă mai există întreprinderi sub autoritatea comunității părinte, atunci în cazul falimentului acestora, aceasta trebuie să ramburseze toate pierderile, astfel încât banii vor fi alocați din câștigurile unei alte filiale, care va asigura de fapt mai multe întreprinderi cu producția sa. Dar dacă falimentul este prea greu, iar biroul comunității părinte este cel care intră în faliment, atunci, cel mai probabil, filiala va fi închisă, întrucât nu vor fi bani pentru a o finanța. Principala salvare va fi fie sponsorii, fie o altă companie-mamă.

Contabilitatea fiscală

Firma-filiala este obligata sa plateasca impozite catre stat insa, in acelasi mod in care organizatia-mama sponsorizeaza aceasta comunitate.Sunt cazuri in care comunitatea filiala este datoare la biroul societatii-mama.

În astfel de cazuri, există mai multe evoluții, printre care:

închiderea unei filiale (în cazul în care datoria este prea mare);
reducerea capitalului filialei, în timp ce rata producției nu ar trebui să scadă;
iertarea datoriilor;

Cea mai comună variantă este a treia, deoarece filiala nu are capital propriu, așa că toată datoria s-a format din cauza subfinanțării din partea comunității-mamă.

Iertarea datoriei unei filiale este un proces legal complet legal și transparent.

Care este diferența dintre o filială și o sucursală?

O filială este o entitate juridică, toate acțiunile sale, cum ar fi contractele și diferitele decizii importante, trebuie convenite cu compania-mamă sub forma unei înțelegeri. O filială poate fi localizată exclusiv în regiunea în care se află „mama” lui.

Sucursala nu este o persoană juridică, se ocupă doar de acele chestiuni care sunt compania principală. Datorită faptului că sucursala nu este o persoană juridică, toate tranzacțiile sunt executate în numele întreprinderii principale. De asemenea, trebuie înțeles că o sucursală poate fi situată nu numai într-o regiune diferită de compania principală, ci și situată pe teritoriul altor state.

Filialele sunt entități de afaceri care sunt create și înregistrate de organizațiile-mamă.

Definiția conceptelor

Filialele sunt entități juridice create de alte organizații (mamă) care le dotează cu anumite atribuții și funcții și, de asemenea, le oferă proprietatea pentru utilizare. De asemenea, este de remarcat faptul că firma-mamă întocmește actul constitutiv și desemnează și conducerea celei nou înființate.

Filialele sunt unul dintre cele mai comune mecanisme de extindere a unei afaceri. Atunci când decid să extindă producția sau să intre pe noi piețe, managerii recurg adesea la un mecanism similar.

Trăsături distinctive

Deci, conducerea a decis să creeze o firmă responsabilă. O astfel de companie este o filială. Are o serie de caracteristici care îl deosebesc de alte organizații, și anume:

desfășurarea de activități economice independente în conformitate cu cartea;
independența relativă a conducerii în chestiuni care țin de personalul și politica de marketing;
distanță semnificativă față de societatea-mamă;
capacitatea de a construi independent relații cu organisme guvernamentale, parteneri, concurenți, furnizori și clienți.

Ce este o ramură

O sucursală este o organizație din afara companiei-mamă care are puteri limitate, precum și responsabilități. De menționat că este o unitate structurală, nu o entitate juridică independentă. Filiala nu are dreptul de a acționa în nume propriu și nici nu este înzestrată cu resurse materiale proprii.

Sucursale și filiale

Filialele și sucursalele sunt adesea confundate, deși aceste concepte nu pot fi echivalate. Principala diferență dintre aceste organizații constă în împuternicirea lor.

Filialele sunt organizații complet independente. În ciuda faptului că sunt pe deplin răspunzători în fața firmelor-mamă, managerii acestora au autoritatea deplină de a face decizii de managementși poartă, de asemenea, întreaga responsabilitate pentru acțiunile lor. Ele se caracterizează și prin prezența propriei cartări. Putem spune că din momentul întocmirii statutului și a numirii șefului, filiala primește o independență aproape deplină în raport cu politicile de personal și de marketing, precum și alte tipuri de activități.

Apropo de sucursală, trebuie menționat că aceasta este absolut dependentă de sediul central. De fapt, el este condus de el. O astfel de organizație nu are propria sa cartă, ceea ce înseamnă că toate aspectele legate de producție, publicitate și personal sunt decise de conducerea de vârf.

Dacă vorbim de extinderea globală a producției, atunci ar fi indicat să organizăm filiale. În cazul în care răspândirea teritorială este mică, merită să acordați prioritate ramurilor.

Crearea de filiale

Pentru a deschide o filială, trebuie să parcurgeți următoarele proceduri:

este necesar să se întocmească statutul noii organizații, precum și să se distribuie clar cotele de capital între proprietari;
directorul societății-mamă semnează un document, care indică coordonatele și contactele clare ale filialei;
organizația trebuie să primească certificate de la fisc, precum și de la organizațiile de credit, despre absența oricăror datorii restante;
apoi vine rândul de a completa un formular special de înregistrare;
în ultima etapă ar trebui numit un contabil șef, după care documentele sunt trimise către oficiu fiscal, unde se ia decizia de înregistrare a unei filiale.

Absorbţie

Este posibil să se creeze o filială nu numai de la zero, ci și prin absorbția altor organizații (de comun acord, pe seama datoriilor sau în alte moduri). În acest caz, procedura va arăta astfel:

pentru început, merită să decideți dacă producția întreprinderii va fi reorientată la standardele părintelui sau va rămâne în aceeași direcție;
următoarea etapă este elaborarea documentelor statutare;
ar trebui să aflați valabilitatea detaliilor anterioare ale întreprinderii sau să îi atribuiți altele noi;
apoi este numit directorul (sau managerul), precum si contabilul-sef, asupra caruia se transfera ulterior responsabilitatea conducerii filialei;
atunci este necesar să se adreseze autorităților fiscale și de înregistrare cu o cerere corespunzătoare pentru înregistrarea unei noi întreprinderi;
după primirea certificatului de înregistrare, filiala poate funcționa în totalitate.

Cum se efectuează controlul

Controlul asupra activităților filialelor poate fi efectuat în următoarele moduri:

monitorizarea – presupune studiul și analiza continuă a informațiilor cuprinse în documentele de raportare ale „fiicei”;
rapoarte obligatorii periodice de la directorii filialelor către conducerea superioară cu privire la performanță;
colectarea și analiza indicatorilor de performanță ai întreprinderii prin eforturile angajaților departamentului de control intern;
angajarea auditorilor terți pentru a studia starea de fapt și fluxurile financiare din filială;
audituri periodice cu participarea organelor de control ale societatii-mama;
de asemenea suficient aspect important sunt inspecții ale organelor de control de stat.

Beneficiile filialelor

O companie este o filială dacă poate fi caracterizată ca o entitate relativ independentă care răspunde în fața companiei-mamă. Acest formular are o serie de avantaje incontestabile:

falimentul unei filiale este practic imposibil, deoarece organizația principală poartă responsabilitatea pentru toate obligațiile de datorie (o excepție poate fi considerată cazul când societatea principală în sine suferă pierderi grave);
întreaga responsabilitate pentru întocmirea bugetului filialei, precum și acoperirea cheltuielilor acesteia, este asumată de sediul central;
filiala se poate bucura de reputația precum și de atributele de marketing ale mamă.

Trebuie menționat că avantajele declarate se referă în mod specific la organele de conducere ale filialelor.

Dezavantajele filialelor

Putem vorbi despre următoarele dezavantaje ale „fiicelor”:

Deoarece gama de produse și tehnologia de producție sunt dictate în mod clar de organizația-mamă, conducerea filialei va trebui să uite de ambițiile de inovare, raționalizare și extindere;
managerii filialei nu pot dispune liber de capital, întrucât direcțiile de utilizare a acestuia sunt clar conturate de conducerea de vârf;
există riscul închiderii întreprinderii în cazul falimentului societății-mamă sau al ruinării altor filiale.

Cum este gestionat

Filialele sunt conduse de un director care este numit direct de conducerea superioară a societății-mamă. În ciuda acordării unor competențe destul de largi, nu se poate vorbi de independență deplină, întrucât „fiica” este o unitate structurală a companiei-mamă. La începutul perioadei de raportare, managerului i se „coboară de sus” bugetul, asupra căruia va trebui să raporteze ulterior. În plus, „fiica” funcționează în conformitate cu carta, care se întocmește la sediul central. De asemenea, conducerea superioară monitorizează implementarea tuturor legilor și reglementărilor de către departamentul lor.

Care este responsabilitatea organizației-mamă

Conform documente de reglementare, filiala este o entitate juridică separată. În același timp, are propriul capital, ceea ce face posibilă să poarte independent responsabilitatea pentru obligațiile sale. Prin urmare, putem spune că „fiica” și societatea-mamă nu au nicio legătură cu datoriile celeilalte.

Cu toate acestea, legislația identifică mai multe cazuri care duc la apariția răspunderii din partea organizației-mamă și anume:

Dacă „fiica” a încheiat o anumită tranzacție la direcția sau cu participarea companiei-mamă. Dacă acest fapt este documentat, atunci ambele entități sunt răspunzătoare pentru obligațiile de datorie. În cazul insolvenței filialei, toată marfa este transferată organizației-mamă.
Falimentul unei filiale poate duce și la răspunderea societății-mamă. În acest caz, insolvența ar trebui să apară tocmai ca urmare a executării ordinelor sau instrucțiunilor celui de-al doilea. Dacă proprietatea filialei este insuficientă pentru a acoperi toate datoriile, atunci societatea-mamă își asumă obligațiile pentru cota rămasă.

În ciuda faptului că filiala are un nivel destul de ridicat de libertate și puteri largi, finanțarea acesteia este realizată de organizația-mamă, care determină și direcția. activitati de productie... De asemenea, în ciuda relativei independențe a filialei, sediul central își monitorizează constant activitățile financiare și de marketing.