Disciplina este o anumită ordine de comportament a oamenilor care îndeplinește normele de drept și moralitatea dominante în societate sau cerințele oricărei organizații.
Disciplina este o condiție necesară pentru existența societății umane. Vă permite să asigurați natura ordonată a vieții unei persoane, îi va oferi posibilitatea de a exercita controlul asupra acțiunilor, dorințelor și sentimentelor sale. Respectarea cerințelor de bază ale disciplinei permite unei persoane să-și separe acțiunile de infracțiuni, menținând astfel ordinea publică.
În cazul respectării ordinii publice, o persoană urmează regulile stabilite de stat. Astfel, toate acțiunile sale intră sub controlul organelor statului. La rândul lor, organele statului însele și oficiali trebuie să îndeplinească sarcinile și responsabilitățile care le sunt atribuite. Acest tip de disciplină, în care toată lumea trebuie să respecte regulile stabilite de stat, este considerată general obligatorie.
| Discipline speciale | Caracteristicile disciplinelor speciale | Consecințele încălcării disciplinei |
| Disciplina militară | Se distinge prin cea mai mare severitate, îndeplinirea clară și exactă a cerințelor jurământului militar, ordinelor comandanților și șefilor, reglementărilor militare | Scăderea eficacității în luptă a trupelor, lipsa de claritate în controlul acestora, amenințare la adresa vieții multor oameni |
| Disciplina muncii | Asigură sosirea în timp util la locul de muncă, respectarea duratei stabilite a zilei de lucru, executarea corectă a comenzilor administrației, menținerea celei mai ridicate productivități a muncii | Provoacă daune materiale producției, economiei țării în ansamblu |
| Disciplina tehnologica | Respectarea regulilor de funcționare a echipamentelor, ordinea la locul de muncă, succesiunea operațiunilor în proces de producție | Conduce la accidente industriale, în urma cărora oameni mor, există dezastre ecologice, se produc pagube materiale |
Concluzie. Nerespectarea disciplinei speciale duce la consecințe ireparabile asociate cu moartea oamenilor, amenințarea vieții întregii omeniri, dezastrele ecologice globale, suveranitatea țării; produce pagube materiale.
Sarcina 2. Este umanitatea capabilă să evite deloc dezastrele tehnologice?Care sunt consecințele dezastrelor tehnologice?
Nu poate fi evitat complet. Dar este în puterea omului să se asigure că consecințele lor sunt minime. De exemplu, întreprinderile care sunt periculoase pentru oameni sunt mutate departe de zonele rezidențiale.
Care sunt consecințele dezastrelor provocate de om? Cele mai grave consecințe ale dezastrelor provocate de om sunt moartea oamenilor, precum și deteriorarea situației mediului în zona accidentului și pagubele materiale.
Scufundarea Titanicului este un dezastru provocat de om, principalul, dar în niciun caz singurul motiv pentru care, cel mai probabil, a fost nituirea de proasta calitate a metalului carenei navei la șantierele navale ale companiei de construcții navale HarlandandWolff.
Biletul numărul 6
Sarcina 1. Ce este o infracțiune. Semne ale unei infracțiuni
Prin ce este diferită conduita greșită de crimă? Dați exemple de abatere și abatere
Disciplina este o anumită ordine de comportament a oamenilor care îndeplinește normele de drept și moralitatea dominante în societate sau cerințele oricărei organizații.
Disciplina este o condiție necesară pentru existența unei societăți umane. Vă permite să asigurați natura ordonată a vieții unei persoane, îi va oferi posibilitatea de a exercita controlul asupra acțiunilor, dorințelor și sentimentelor sale. Respectarea cerințelor de bază ale disciplinei permite unei persoane să-și separe acțiunile de infracțiuni, menținând astfel ordinea publică.
În cazul respectării ordinii publice, o persoană se supune regulilor stabilite de stat.
Astfel, toate acțiunile sale intră sub controlul organelor statului. La rândul lor, organele de stat și funcționarii înșiși trebuie să îndeplinească sarcinile și responsabilitățile care le sunt atribuite. Acest tip de disciplină, în care toată lumea trebuie să respecte regulile stabilite de stat, este considerată general obligatorie.
| Discipline speciale | Caracteristicile disciplinelor speciale | Consecințele încălcării disciplinei |
| Disciplina militară | Se distinge prin cea mai mare severitate, îndeplinirea clară și exactă a cerințelor jurământului militar, ordinelor comandanților și șefilor, reglementărilor militare | Scăderea capacității de luptă a trupelor, lipsa unui control clar asupra acestora, amenințare pentru viața multor oameni |
| Disciplina muncii | Asigură sosirea în timp util la locul de muncă, respectarea duratei stabilite a zilei de lucru, executarea corectă a comenzilor administrative, păstrarea celei mai mari productivități a muncii | Provoacă daune materiale producției, economiei țării în ansamblu |
| Disciplina tehnologica | Respectarea regulilor de funcționare a echipamentelor, ordinea la locul de muncă, succesiunea operațiunilor în procesul de producție | Conduce la accidente la producție, în urma cărora oameni mor, apar dezastre ecologice, se produc daune materiale |
Concluzie. Nerespectarea disciplinei speciale duce la consecințe ireparabile asociate cu moartea oamenilor, amenințarea vieții întregii omeniri, dezastrele ecologice globale, suveranitatea țării; produce pagube materiale.
Sarcina 2. Este umanitatea capabilă să evite deloc dezastrele tehnologice?Care sunt consecințele dezastrelor tehnologice?
Nu poate fi evitat complet. Dar este în puterea omului să se asigure că consecințele lor sunt minimizate.
caracteristici ale disciplinei tehnologice. consecințele abaterii
De exemplu, întreprinderile care sunt periculoase pentru oameni sunt mutate departe de zonele rezidențiale.
Care sunt consecințele catastrofelor provocate de om? Cele mai grave consecințe ale dezastrelor provocate de om sunt moartea oamenilor, precum și deteriorarea situației mediului în zona accidentului și pagubele materiale.
Scufundarea Titanicului este un dezastru provocat de om, principalul, dar deloc singurul motiv pentru care, cel mai probabil, a fost nituirea de proasta calitate a metalului carenei navei la șantierele navale ale companiei de construcții navale HarlandandWolff.
Biletul numărul 6
Sarcina 1. Ce este o infracțiune. Semne ale unei infracțiuni
Prin ce este diferită conduita greșită de crimă? Dați exemple de abatere și abatere
Nu ați găsit ceea ce căutați? Utilizați căutarea:
Cel mai frecvent motiv pentru falimentul unei întreprinderi este excesul
Fondul de rulment al întreprinderii este:
Mijloace fixe
Costurile generale (brute) ale firmei pe termen scurt
Onorariile obligatorii de la persoane juridice si persoane fizice, efectuate de stat in baza legislatiei, sunt
Încălcare - disciplină tehnologică
Pagina 1
Încălcarea disciplinei tehnologice provoacă diverse defecte, în funcție de natura încălcării.
Încălcarea disciplinei tehnologice poate provoca defecte ascunse, care sunt dezvăluite abia la sfârșitul lansării majorității loturilor de produse.
Orice încălcare a disciplinei tehnologice poate cauza daune mari producției și, prin urmare, este inacceptabilă.
Faptele de încălcare a disciplinei tehnologice sunt raportate serviciului de muncă fără defecte sub formă de reclamații, care sunt luate în considerare la calcularea factorului de calitate.
Pentru fiecare încălcare a disciplinei tehnologice sau performanță de proastă calitate a muncii, șeful biroului de control al magazinului taie un cupon din certificat. Daca toate cupoanele sunt pierdute, certificatul devine nul si prin decizia comisiei de calificare executorul poate fi retrogradat.
În unele cazuri, o încălcare a disciplinei tehnologice poate provoca defecte ascunse, care sunt dezvăluite numai la sfârșitul lansării de loturi mari de produse cu productie in masa... Odată cu lansarea echipamentelor radio, o abatere de la desene și tehnologie poate duce la modificări ale parametrilor pieselor și ansamblurilor individuale și, în același timp, la modificări ale parametrilor întregului aparat în ansamblu, la dificultăți de configurare. iar uneori la discrepanța totală specificatii tehniceși căsătoria definitivă.
Nerespectarea tehnologiei, încălcarea disciplinei tehnologice duce la eliberarea de produse substandard și nestandard și produce daune. Acest lucru, desigur, nu înseamnă că lucrătorului îi este interzis să îmbunătățească tehnologia aprobată.
Pe gazoductele principale, încălcarea disciplinei tehnologice cauzează adesea opriri neprogramate, accidente, incendii, defecțiuni ale echipamentelor la stațiile de compresoare, stațiile de distribuție a gazelor și pe partea liniară a conductelor de gaz.
Consecințele încălcării disciplinei tehnologice? Scrie scurt
Fiecare caz de încălcare (defecțiune, oprire neprogramată, deteriorare a echipamentelor, accident sau incendiu) trebuie atent analizat, investigat, trebuie identificate motivele încălcării și trebuie luate măsuri pentru a preveni reapariția unor astfel de incidente.
La conducerea reprezentanței au fost eliminate încălcările disciplinei tehnologice, zonele de producție au fost prevăzute cu creioane cu inducție termică pentru controlul temperaturii.
Este clar că dacă disciplina tehnologică este încălcată, nu poate exista un produs de încredere. Luați, de exemplu, sudarea, care este utilizată pentru fabricarea majorității cadrelor și a altor elemente de susținere ale locomotivelor diesel, vagoanelor, mașinilor, tractoarelor, combinelor și altor mașini. Un ansamblu sudat cu nepăsare realizată cu lipsă de penetrare, decupări, fisuri, tensiuni reziduale mari de întindere are o limită scăzută de anduranță.
Trebuie reținut întotdeauna că încălcarea disciplinei tehnologice - regimul tehnologic, regulile de funcționare a echipamentelor și aparatelor, precum și disciplina muncii poate duce la complicații în funcționarea instalației și uneori la un accident.
Cea mai frecventă cauză a otrăvirii este o încălcare a producției și a disciplinei tehnologice din partea angajaților întreprinderilor. Prin urmare, depozitarea, utilizarea și transportul metanolului necesită precauții speciale. Pentru a preveni pătrunderea gazelor nocive în instalațiile de producție, etanșeitatea echipamentelor și a comunicațiilor trebuie monitorizate în mod continuu și toate scurgerile trebuie eliminate imediat. În plus, este necesar să se monitorizeze conținutul de gaze nocive din atmosfera încăperii și funcționarea corectă a unităților de ventilație cu o frecvență adecvată de schimb de aer.
Profitul primit ca urmare a încălcării disciplinei economice și tehnologice este retras la buget, deoarece este rezultatul încercărilor de a crea condiții economice mai favorabile ocolind legea. De regulă, factorii asociați cu dorința echipei de a îndeplini și de a supraîmplini obligațiile planificate se împletesc cu cei care sunt o reflectare a anumitor neajunsuri în muncă. Prin urmare, este necesar să se efectueze o analiză amănunțită a motivelor modificării profitului în comparație cu planul.
Un flagel semnificativ în munca de producție este încălcarea disciplinei tehnologice, a cărei respectare nu a devenit încă legea producției. Una dintre problemele principale este problema furnizării electrolizoarelor cu saramură curată. O atenție deosebită trebuie acordată respectării conținutului de fier din saramură.
Pagini: 1 2 3 4
Prioritatea acordată indicatorilor cantitativi în sistemul de planificare a devenit motivul pentru încă o trăsătură în comportamentul întreprinderilor.
Dacă planul de producție brută a fost îndeplinit, atunci sancțiunile pentru neîndeplinirea altor indicatori - financiar, investițional, inovator etc. - au fost vizibil mai puțin severe. Totodată, unul dintre ultimele locuri în ierarhia de planificare au fost indicatorii legați de calitatea produsului. În plus, viața producătorilor fără scrupule a fost facilitată de faptul că nerespectarea parametrilor de calitate nu a fost detectată, de regulă, imediat. În aceste condiții, atât angajații obișnuiți, cât și managerii întreprinderilor au fost tentați să accelereze implementarea sarcinilor cantitative prin simplificarea și perturbarea proceselor tehnologice, nerespectarea cerințelor de calitate, nerespectarea standardelor de mediu, protecția muncii etc.
„... munca în grabă afectează întregul magazin, și nu doar zona noastră. Viteza de trecere a produsului prin legăturile tehnologice crește brusc... Pot spune cu încredere că disciplina tehnologică este în scădere bruscă. Dorința generală de a împinge produsele cât mai repede posibil duce la o scădere semnificativă a controlului calității. Vă pot da un nou exemplu. În prezent lucrez la o singură operație, care este foarte sensibilă la contaminare... Sun la tehnolog, arăt că există murdărie - punctele de murdărie sunt vizibile cu ochiul liber. Iar tehnologul se uită și spune: „O, la naiba cu ea, sări peste el în curând”. În timpul unei urgențe, nu doar muncitorilor, ci și personalului de ingineri nu le mai pasă. Principalul lucru este să predăm plăcuțele și să raportăm... nu se poate face nimic, trebuie să dăm un plan.”
Acest mecanism informal a avut două consecințe principale. Pe de o parte, întreruperile tehnologice au ajutat cu siguranță întreprinderile să atingă obiectivele cantitative. Pe de altă parte, funcționarea acestui mecanism a împiedicat serios orice încercare a autorităților economice ale URSS de a îmbunătăți calitatea produselor fabricate în țară.
Construirea unui sistem de priorități atunci când îndepliniți sarcinile planificate. Denaturând informațiile de raportare și permițând alte încălcări evidente ale regulilor existente, șefii întreprinderilor sovietice au trebuit întotdeauna să măsoare potențialul Beneficii economiceși riscurile asociate posibilelor sancțiuni.
Desigur, sistemul de control într-o economie planificată nu a fost capabil să urmărească toate activitățile întreprinderilor. În același timp, după ce a descoperit încălcări, ea nu a avut întotdeauna suficientă forță și dorință de a acționa cu toată severitatea prescrisă. Totuși, în același timp, organismele care exercitau controlul economic în URSS erau destul de calificate și numeroase. În același timp, structuri precum acceptarea militară a produselor, procuratura, OBKHSS (departamentul pentru combaterea furtului proprietății socialiste) au avut o influență și independență considerabilă, acționând uneori foarte, foarte dur.
Drept urmare, pedepsele pentru managerii și angajații întreprinderilor pentru denaturarea deliberată a informațiilor au fost, deși nu inevitabile, dar totuși destul de frecvente. Gama de pedepse a variat de la mici amenzi bănești impuse întreprinderii în ansamblu, până la pedepse lungi de închisoare pentru directorii condamnați.
Într-o oarecare măsură, existența unor justificări plauzibile, formalizate în cadrul existenței documente normative.
„- Pot să planteze pentru un „tei”?
- Într-un set nefavorabil de circumstanțe, cred că pot. De aceea încerc să țin toate aceste lucruri la minimum. Dacă, de exemplu, am un consum de material care nu este justificat de norme, adică, de fapt, ilegal, atunci încerc să-l introduc în normă, să-l legalizez”.
Dar nici măcar astfel de acțiuni nu au reprezentat o garanție de încredere împotriva consecințelor grave pentru persoanele responsabile.
„Directorul anterior – inițiativă, am spus, un regizor bun din toate punctele de vedere – a fost întemnițat... Încălcările lui au fost de așa natură încât toți directorii noștri puteau fi închiși împotriva lor, și chiar cu motive mult mai mari decât atât”.
Astfel, posibilitățile reale ale întreprinderilor de a induce în eroare autoritățile superioare au fost limitate și, prin urmare, în orice caz, deși unele dintre sarcinile de planificare ar trebui îndeplinite în totalitate sau aproape în totalitate.
În aceste condiții, întreprinderile, primind planuri superioare, nu s-au străduit atât să găsească modalități de a-și înfrumuseța rezultatele, cât au încercat să-și minimizeze daunele din neîndeplinirea sarcinilor primite. În acest scop, întreprinderile au trebuit să construiască pentru ele însele un anumit sistem priorități. În unele cuvinte, întreprinderile trebuiau să decidă care sarcini planificate să îndeplinească în primul rând, care - în al doilea rând și în al treilea rând și pe care, eventual, ar putea chiar să refuze să le îndeplinească.
„Șeful departamentului de producție și dispecerizare a fabricii vede că în loc de cele 500 de mii de ore estimate efectiv posibile, a primit o încărcătură de aproximativ 800 de mii. După aceea, începe să corecteze calculul mașinii cât poate de bine. În primul rând, identifică ordinele prioritare pentru care eșecul nu poate fi permis. Există întotdeauna o mulțime de astfel de ordine: unele prin ordin al ministrului, altele prin ordin al comitetului raional al PCUS și așa mai departe.”
Prezența unui astfel de sistem de priorități de planificare a redus presiunea externă asupra întreprinderii și astfel a redus nivelul de incertitudine economică pentru aceasta. În plus, această abordare a redus probabilitatea de a impune sancțiuni financiare întreprinderii pentru neîndeplinirea obiectivelor planificate.
Acumularea resurselor „în rezervă”. Dificultățile în accesarea multor resurse importante, în special cele de înaltă calitate, precum și întreruperile regulate de aprovizionare, au dat naștere dorinței întreprinderilor de a acumula stocuri în exces la scară largă. Acest tip de „rezerve strategice” au fost folosite în situațiile în care aprovizionarea centralizată a întârziat sau a subaprovizionat resursele, iar termenul de implementare a planului nu a tolerat întârzieri. În aceste cazuri, stocurile excedentare au fost fie trimise în producție, fie schimbate cu resursele necesare în cadrul relațiilor orizontale dintre întreprinderi.
„- Putem spune că furnizorul este mereu interesat să comande cât mai mult?
- Cred ca da. În orice caz, aceasta este situația dominantă.
- Care sunt motivele acestei stări de fapt?
- În primul rând, o plasă de siguranță. Prezența stocurilor asigură furnizorul de întreruperi bruște [la livrări] și de marile necazuri asociate cu asta... Am făcut o cerere [pentru 10 tone de carton] ca plasă de siguranță, pentru orice eventualitate, gândindu-mă că va trebui renunta din nou. Dar brusc s-a dovedit că cartonul a dispărut!” ...
— Bineînţeles că este corect.
În general, se poate considera că acumularea de stocuri în exces a redus nivelul riscurilor și nivelul de incertitudine pentru întreprinderi, iar din acest punct de vedere comportamentul acestora a fost justificat din punct de vedere economic.
În același timp, supraexploatarea pe scară largă a rezervelor a dus în sine la întreruperi în furnizarea multor resurse. Chiar dacă aceste resurse au fost produse economie nationalaîn cantităţi suficiente pentru a asigura producerea produsului final planificat. În plus, tendința întreprinderilor de a acumula stocuri a dat naștere la creșterea cererii urgente de resurse, la creșterea costurilor de stocare a stocurilor, precum și la pierderi și la utilizarea ineficientă a resurselor acumulate.
„Desigur, acest [stoc în exces] este unul dintre factorii din spatele deficitului de resurse din țara noastră”.
Legături orizontale. Un alt mod care a fost folosit pentru a rezolva problemele de aprovizionare a fost cooperarea directă (fără instrucțiuni de mai sus) între întreprinderi. De regulă, întreprinderile situate aproape una de alta au recurs la ea. Confruntate cu lipsa anumitor tipuri de materii prime, materiale sau componente, întreprinderile au contactat vecinii pentru a încerca să obțină ceea ce lipsea. Destul de des s-a dovedit că unii dintre vecini produsele necesare disponibile și pot renunța la o parte din această producție. În acest caz, s-a încheiat o înțelegere între întreprinderi.
De obicei, această tranzacție a luat forma unui schimb de valori materiale, nu a unei achiziții. Au fost două motive pentru această stare de fapt. În primul rând, vânzările directe de resurse materiale, în special către întreprinderile deținute de alte departamente, nu erau în multe cazuri permise de reglementările actuale. În al doilea rând, întreprinderile care au primit o cerere de vânzare aproape întotdeauna s-au temut și de probleme de aprovizionare și, prin urmare, au fost gata să acorde o parte din stocurile lor temporar gratuite numai pentru compensare sub formă de alte resurse materiale. Acest lucru le-a oferit posibilitatea de a-și menține nivelul de protecție împotriva întreruperilor de aprovizionare sau chiar de a-l crește după tranzacție.
Tehnologia acestui tip de troc a fost următoarea. Cerând vecinilor stocurile excedentare, întreprinderile au oferit în schimb ceva din surplusul lor. După ce au convenit asupra tipurilor de produse schimbate și a proporțiilor de schimb, reprezentanții întreprinderilor au primit, dacă era necesar, permisiunea autorităților superioare, au înregistrat această tranzacție în departamentele lor de contabilitate și au organizat livrarea. În același timp, costul produselor schimbate s-a dovedit destul de des a fi neechivalent, dar în acest caz pierderile și achizițiile bănești au fost mai puțin preocupate de întreprinderi decât de absența fizică a resurselor materiale necesare.
„O serie de materiale nu pot fi schimbate fără permisiunea administrației teritoriale [aprovizionare]. Acestea includ metal, vopsea, produse chimice, materiale plastice etc. ... Toate celelalte materiale sunt schimbate direct. Se schimbă cantități mici fără înregistrare, deoarece este prea multă agitație. Dar atunci când se schimbă cantități mari de material, controalele pot detecta greșeli, iar acest lucru este inutil. În plus, documentul este necesar pentru a controla, deși, echivalența aproximativă a schimbului. Voi avea voie să schimb 10 kg de șuruburi mici cu 10 kg de șuruburi mari, deoarece cele mici sunt mult mai scumpe.”
În multe situații, schimbul orizontal a luat o scară foarte semnificativă.
„Acum despre gravitație specifică schimburi. În grupul meu de materiale (hârtie, textile etc.), sunt relativ puține schimburi, cu abia mai mult de un sfert din volumul lor. Oxigenul are o pondere ceva mai mare în schimburi și achiziții. Cât despre metal, cred că o bună jumătate din el vine la fabrica noastră prin schimb. Pentru vopsea lac, cred, se schimbă de la o treime la jumătate. Cauciucul nu este un material limitat, schimbul este rar aici. Hardware-ul se schimbă în același mod ca și metalul. Poate chiar mai mult decât metalul. Adică mai mult de jumătate.”
Un alt tip de comunicare orizontală a fost contactele directe cu subcontractanții pentru a accelera sau crește livrările. Desigur, nu a fost întotdeauna posibil să se ajungă la jumătatea drumului asupra unor astfel de pași. Dar dacă conducerea sau furnizorii aveau relații bune cu colegii lor, iar întreprinderile înseși se salvaseră deja între ele înainte, șansele de asistență reciprocă erau destul de mari.
Mai mult, în prezența unor bune relații, s-ar putea spera la ajutor gratuit sau la ajutor „în avans” – în schimbul unei promisiuni de rambursare a datoriilor cândva în viitor.
„Sunt momente când dăm ceva fără să cerem nimic în schimb, doar ca o chestiune de asistență reciprocă”.
„Anul trecut am trăit câteva luni fără cocs, am împrumutat acest cocs la diferite fabrici sub o scrisoare de garanție cu obligația de a-l returna într-o săptămână. Apoi, săptămâna aceasta a durat până la sfârșitul anului.”
Astfel, prezența legăturilor orizontale dezvoltate a ajutat întreprinderile să mențină stabilitatea și ritmul producției, să-și reducă costurile de producție și să reducă nivelul de incertitudine. De fapt, cooperarea întreprinderilor la nivel orizontal a compensat parțial multe dintre deficiențele globale ale economiei planificate și a avut un efect benefic asupra situației macroeconomice.
„Jocuri” cu gama și prețurile produselor. După începerea reformei economice în 1965, întreprinderile sovietice au avut anumite oportunități de a influența prețul produselor lor. În cazul în care o întreprindere începe să producă noi tipuri și varietăți de produse, aceasta se putea adresa autorităților superioare cu o solicitare de revizuire a prețului în sus. Motivul revizuirii a fost calitatea superioară a produsului, noile sale proprietăți de consum, cererea mare așteptată pentru acesta din partea cumpărătorilor. În plus, se credea că prețul mai mare ar încuraja companiile să își actualizeze gama de produse mai rapid și să introducă inovații tehnologice. Iar profitul primit din cauza prețului mai mare va compensa costurile suplimentare ale întreprinderilor pentru dezvoltarea și lansarea producției de noi produse.
Într-o oarecare măsură, speranțele că oportunitatea de a crește prețurile ar stimula inovația au fost justificate. Cu toate acestea, întreprinderile sovietice au început să folosească în mod activ o altă oportunitate inerentă acestui lucru mecanism economic.
Curând a devenit clar că întreprinderile și-ar putea justifica întrebările cu privire la costul noilor produse în așa fel încât costurile suplimentare reale să fie semnificativ mai mici decât creșterea prețului. Îmbunătățirea calității și proprietățile consumatorului de asemenea, nu ar putea corespunde gradului de creștere a prețului produselor. Dar autoritățile de stabilire a prețurilor nu au putut verifica în mod obiectiv toate calculele de preț ale tuturor întreprinderilor. Și astfel de constrângeri ale prețurilor dictate de producători, cum ar fi concurența și cererea efectivă insuficientă în economia planificată, au fost practic absente. Majoritatea covârșitoare a întreprinderilor furnizori erau monopoliste de facto și, prin urmare, puteau ignora mai mult sau mai puțin ușor dezacordul cumpărătorilor. În același timp, multe întreprinderi de consum au lucrat în condiții de constrângeri bugetare blânde și, în cazul unei creșteri neplanificate a costului achizițiilor, se puteau baza pe subvenții de la autoritățile lor superioare.
„... ideea strategică la acea vreme era producția de mărfuri cu marca „H ”(noutate), pentru care erau permise prețuri mari. ... Curând a devenit clar că creșterea prețurilor pentru ei este cu mult înaintea calității lor. Și această idee s-a dovedit a fi insuportabilă.”
„... era modă să produci produse cu indicele „ H ” (noutate). Fabrica din Iaroslavl trimite un contract ministerului, care precizează că s-a angajat să producă țesături cu acest indice. Fără acest indice, materialul costă 1 rublă pe metru. 40 de copeici, cu un indice - 2 ruble. Care a fost noutatea acestei țesături? Faptul că a început să fie produsă cu sclipici. Și de ce au nevoie întreprinderile noastre de acest sclipici, dacă materialul este pentru scopuri tehnice? Ca răspuns, am auzit: „Dacă nu vrei să iei o astfel de țesătură, atunci nu o lua, dar nu va mai fi alta”. A trebuit să luăm țesături cu indicele „H” și să compensăm întreprinderile pentru pierderi.”
Astfel, „jucându-se” cu deficiențele mecanismului de stabilire a prețurilor și schimbând structura sortimentului lor în favoarea produselor mai scumpe, multe întreprinderi și-au făcut mult mai ușor îndeplinirea planului în ceea ce privește indicatorii de cost - producție brută, profit etc. .
În ceea ce privește consecințele macroeconomice ale unor astfel de jocuri cu prețuri și sortiment, cele mai semnificative au fost următoarele. În primul rând, creșterea nejustificată a prețului produselor a contribuit la accelerarea proceselor inflaționiste din țară. În al doilea rând, astfel de acțiuni ale întreprinderilor au contribuit la întărirea distorsiunilor structurale în economia planificată. Problemele structurale au provenit din șanse inegale între industrii de a influența revizuirea prețurilor. Dacă întreprinderile din industriile de prelucrare puteau oferi zeci sau chiar sute de tipuri de produse noi în fiecare an, atunci, de exemplu, întreprinderile din industriile de materii prime nu au avut nicio șansă să demonstreze că produsele lor de astăzi erau oarecum diferite de cele produse de mulți ani. în urmă. În special, această împrejurare a fost unul dintre motivele principale ale poziției în urmă Agriculturăîntr-o economie planificată.
Mai multe despre subiectul Încălcarea disciplinei tehnologice, nerespectarea cerințelor de calitate .:
- Încălcarea disciplinei tehnologice, nerespectarea cerințelor de calitate.
- Drepturile și obligațiile organizațiilor acreditate de Comitet:
- N.B. MUKHITDINOV MANAGEMENTUL DE STAT A MANAGEMENTULUI RAȚIONAL DE MEDIU
- § 2.1. Remunerația membrilor organelor de conducere ale entităților comerciale.
- Continuitate în reglementarea transferurilor la alt loc de muncă
- § 5. Încetarea unui contract individual de muncă (contract)
- § 6.1. Conținutul și forma concluziilor expertului constructor și specialist
- Anexa nr. 12 Metodologia de stabilire a cauzelor, condițiilor, împrejurărilor și mecanismului unui accident în construcții, determinarea cercului de persoane ale căror atribuții au inclus asigurarea condițiilor de muncă sigure
- §2. Principii de organizare și funcționare a serviciului municipal
- § 1. Sprijin de reglementare pentru organizarea și activitățile exploatațiilor
- § 2. Temeiul legal pentru asigurarea securității transporturilor în activitățile poliției
- §2. Analiza juridică comparativă a standardelor juridice internaționale și naționale privind munca membrilor echipajului navelor de pescuit
- Dreptul de autor - Profesiune juridică - Drept administrativ - Proces administrativ - Drept antitrust și concurență - Proces de arbitraj (economic) - Audit - Sistem bancar - Drept bancar -
Disciplina tehnologica
Disciplina tehnologica
Disciplina tehnologica - respectarea stricta a reglementarilor tehnologice stabilite prin documentatia tehnologica.
Vezi si: Disciplina de stat Tehnologia
Dicţionar financiar Finam.
Vezi ce este „disciplina tehnologică” în alte dicționare:
disciplina tehnologica- Respectarea potrivirii exacte proces tehnologic fabricarea sau repararea unui produs conform cerinţelor tehnologice şi documentatia de proiectare[GOST 14.004 83] Subiecte pregătirea tehnologică a producției ... Ghidul tehnic al traducătorului
Disciplina tehnologica- efectuarea lucrărilor sau producerea produselor în deplină conformitate cu tehnologia stabilită și la timp; secvenţă procesele de muncă, respectarea modurilor de funcționare ... Sursa: Manual privind protecția muncii pentru șef de drum (aprobat prin Ordin ... ... Terminologie oficială
Disciplina tehnologica- - conformitatea cu exacta conformitate a procesului tehnologic de fabricare sau reparare a unui produs la cerintele documentatiei tehnologice si de proiectare. [GOST 14.004 83] Titlu termen: Tehnologii Titluri Enciclopedie: Abraziv ... ... Enciclopedie de termeni, definiții și explicații ale materialelor de construcție
Disciplina tehnologica- 50. Disciplina tehnologică Respectarea conformității exacte a procesului tehnologic de fabricație sau reparare a unui produs cu cerințele documentației tehnologice și de proiectare Sursa: GOST 14.004 83: Pregătirea tehnologică producție...
disciplina tehnologica- respectarea strictă a reglementărilor tehnologice stabilite conform documentației tehnologice... Dicţionar de termeni economici
tehnologic- timp tehnologic în care masticul își păstrează capacitatea de a fi aplicat. Sursa: Recomandări: Instrucțiuni pe … Dicționar-carte de referință de termeni ai documentației normative și tehnice
disciplina-, s, g. Obligatoriu pentru toți membrii echipei să respecte ordinea și regulile stabilite. == Disciplina de partid. ◘ Centralismul democratic combină centralismul conducerii, disciplina strictă de partid și democrația internă a partidului... Dicționar explicativ al limbii sovietice
Respectarea cerințelor pentru tehnologia de producție a produselor cuprinse în documentația de exploatare, tehnologică și de proiectare. Dicţionar de termeni de afaceri. Academic.ru. 2001... Glosar de afaceri
disciplina- Necondiționat, impecabil, impecabil, neîndoielnic, bolșevic, militar, înalt, fier, dur, crud, ideal, puternic, jos, exemplar, excelent, lipiț, rău, exemplar, liber (colocvial), liber, ... ... Dicţionar de epitete
În URSS, respectarea strictă de către toate organizațiile și cetățenii a ordinii de activitate stabilite de statul sovietic agentii guvernamentale, întreprinderi și instituții pentru implementarea responsabilităților lor de stat. D. în ...... Marea Enciclopedie Sovietică
Disciplina tehnologică este îndeplinirea cerințelor standardelor, orientărilor și documentelor de reglementare ale Sistemului Unificat de Pregătire Tehnologică a Producției în dezvoltarea și dezvoltarea procesului tehnologic, precum și conformitatea cu tehnologia aprobată în implementarea operațiunilor de reîncărcare. Încălcarea cerințelor documentelor ESTPP MP în oricare dintre etapele de proiectare, pregătire și implementare a lucrărilor de transbordare este o încălcare a disciplinei tehnologice.
Dezvoltatorii de tehnologie și echipamente tehnologice sunt obligați să cunoască și să respecte cerințele ESTPP MP atunci când proiectează. Controlul asupra conformității cu standardele și orientările MP ESTPP, precum și alte documente de reglementare, în organizațiile de proiectare este încredințat angajaților special desemnați pentru controlul standard, care verifică și semnează toată documentația de proiect. În porturile maritime, responsabilitățile pentru controlul standard al documentației tehnologice sunt de obicei atribuite tehnologului superior al grupului de proiectare și tehnologie sau tehnologului șef adjunct. Controlul normativ al documentației tehnice elaborate de grupul de proiectare a echipamentelor tehnologice este efectuat, de regulă, de către unul dintre proiectanții acestui grup sau un alt inginer al departamentului. În orice caz, persoana care exercită controlul normativ ar trebui să fie numită și să răspundă de îndeplinirea atribuțiilor sale.
Îndeplinirea cerințelor MP ESTPP în procesul de pregătire pentru producerea lucrărilor de transbordare este asigurată de funcționarii care efectuează această pregătire. Controlul asupra respectării disciplinei tehnologice în această etapă este efectuat în port de către tehnologul șef adjunct.
O încălcare a tehnologiei (disciplina tehnologică) în producția operațiunilor de marfă este:
neaducerea la cunoştinţa executanţilor direcţi a instrucţiunilor documentaţiei tehnologice (RTK şi VTIP) sau instruirea asupra RTK şi VTIP care nu corespund acestei încărcături şi schemei tehnologice de lucru;
utilizarea metodelor de muncă manuală în locul celor mecanizate prevăzute de tehnologie sau a celor comprehensiv mecanizate;
utilizarea GDU-urilor în alte scopuri dincolo de capacitățile acestora, prevăzute de documentația tehnologică și „tehnică”;
folosiți în locul celor furnizate de tehnologia altor mașini de reîncărcare care nu îndeplinesc cerințele tehnologice
încălcarea schemelor tehnologice prevăzute în RTK și VTIP în ceea ce privește amenajarea dockerilor, mașinilor de reîncărcare și GZU, precum și succesiunea operațiunilor;
încălcarea instrucțiunilor privind metodele și schemele de legare (prindere) a încărcăturii pentru deplasarea prin reîncărcare a mașinilor cuprinse în RTK și VTIP, diagrame și desene ale slingării, instrucțiuni și manuale pentru funcționarea dispozitivelor de prindere a sarcinii;
încălcarea instrucțiunilor RTK și VTIP în legătură cu schemele de formare și legare a pachetelor, precum și schemele de depozitare a mărfurilor în găleți de caroserie, pe chingi, paleți și plase.
Tehnologia este realizată (respectată) de lucrători care efectuează operațiuni de reîncărcare. Respectarea disciplinei tehnologice este asigurată de: maiștrii porcarilor, adjuncții acestora și șefii de echipă în pregătirea lucrărilor, amenajarea oamenilor pentru mașini și utilaje, organizarea muncii, efectuarea operațiunilor de marfă; contractori în pregătirea și organizarea operațiunilor de marfă; dispecerate in ture de zone la amplasarea echipelor si echipamentelor, organizarea muncii in ture; mecanici în schimburi și dispeceri de unități de mecanizare, depozite de motoare etc. munca de marfași control asupra utilizării acestuia; personalul secțiilor de echipamente tehnologice în timpul pregătirii și eliberării echipamentelor tehnologice pentru exploatare; șefii de raion și adjuncții acestora, dispecerații superiori, tehnologii, stivuitorii, maiștrii și șefii depozitelor de marfă atunci când instruiesc subordonații lor, familiarizați-i cu documentația tehnologică, planificarea și organizarea activității secțiilor lor, controlul zilnic asupra producției de muncă .
Pe lângă tehnologie, operațiunile de manipulare în porturi sunt reglementate de Regulile pentru construcția și exploatarea în siguranță a macaralelor, Regulile pentru operarea tehnică a mașinilor de încărcare portuare (PTE) și Regulile de siguranță a muncii în porturi etc., managementul direct al transbordării operațiunile (stopori, maiștri, maiștri, dispeceri și adjuncți ai conducătorilor de depozit) trebuie să respecte toate aceste reguli și tehnologie aprobată. Șefii zonelor de marfă și zonelor de lucru (domenii superiori, maiștri, dispeceri și conducători de depozit) sunt obligați să asigure respectarea regulilor și tehnologiei în domeniile pe care le conduc. În același timp, funcțiile de supraveghere sunt strict delimitate între departamente. Departamentul de siguranță supraveghează respectarea PBTP; supravegherea respectării regulilor Gosgortekhnadzor și PTE în ceea ce privește menținerea în stare bună a mașinilor - de către departamentul de mecanizare și în ceea ce privește menținerea în bună stare de funcționare a pistelor macarale - de către departamentul de structuri hidraulice și de inginerie. Supravegherea respectării disciplinei tehnologice în operațiunile de marfă, precum și a regulilor Gosgortekhnadzor și PTE în ceea ce privește circulația mărfurilor și întreținerea în bune condiții a echipamentelor tehnologice, care se află sub jurisdicția departamentelor tehnologice, este efectuată de către departamentul tehnologic. departament.
