Yang membedakan program MBA dengan program MBA Eksekutif. Biaya program EMBA

Program MBA EKSEKUTIF dari Fakultas Program Internasional RANEPA analog dengan program bersama Kingston University London / RANEPA, tetapi diimplementasikan dalam bahasa Rusia. Program ini dirancang untuk manajer menengah dan senior, pengusaha dan pemilik bisnis yang ingin mendapatkan hasil maksimal dari pendidikan bisnis internasional, sambil belajar dalam bahasa ibu mereka.

Parameter utama program:

Durasi program adalah 22 bulan, format modular
8 modul pelatihan di Moskow + modul internasional di London
Realitas Bisnis Baru: Fokus pada Transformasi Bisnis Digital di Setiap Modul
Keseimbangan teori dan praktik, pembelajaran berorientasi praktik
Kursus Kepemimpinan Baru lintas sektor berdasarkan kompetensi abad ke-21
Proyek konsultasi grup pada akhir tahun pertama studi, berdasarkan kasus perusahaan pelanggan nyata
Proyek individu - memecahkan masalah bisnis sebagai hasil dari pelatihan, pertahanan proyek

STRUKTUR PROGRAM

MODUL 1 SEPTEMBER 2019 5 HARI	MODUL 2 NOVEMBER 2019 5 HARI	MODUL 3 FEBRUARI 2020 5 HARI	MODUL 4 April 2020 5 HARI
MODUL INTERNASIONAL DI KINGSTON UNIVERSITY LONDON JULI 2020, 5 HARI
MODUL 5 SEPTEMBER 2020 5 HARI	MODUL 6 NOVEMBER 2020 5 HARI	MODUL 7 FEBRUARI 2021 5 HARI	MODUL 4 April 2021 5 HARI
PERLINDUNGAN PROYEK INDIVIDU JUNI 2021, 2 HARI

Mengubah lingkungan bisnis

Tantangan global ekonomi digital... Tren dan teknologi utama. Ekonomi makro dan mikro untuk bisnis

Organisasi dan orang-orang

Perilaku dan pengembangan organisasi. Format organisasi baru dan manajemen sumber daya manusia. Manajemen lintas budaya. Kepemimpinan.

Keuangan

Manajemen modern keuangan. pelaporan keuangan dan akuntansi manajemen. Keuangan perusahaan. FinTech - teknologi keuangan baru.

Manajemen operasional

Manajemen rantai nilai. Bersandar. Kontrol kualitas. Efisiensi perusahaan.

Manajemen proyek

Pendekatan tradisional untuk manajemen proyek. Teknologi tangkas. Manajemen risiko.

Pemasaran dan komunikasi

Pemasaran interaktif modern. Merek. Teknologi digital untuk pemasaran dan komunikasi.

Strategi dan manajemen perubahan

Kompetisi. Posisi strategis perusahaan. Alternatif strategis. Implementasi keputusan strategis. Strategi di era transformasi digital.

Inovasi dan Kewirausahaan

Pengembangan kreativitas, budaya inovasi dan kewirausahaan dalam organisasi. Penciptaan produk dan layanan baru.

TI untuk bisnis

Solusi TI untuk meningkatkan efisiensi bisnis. Data besar dan analitik prediktif. AI.

Tanggung jawab sosial bisnis

Etika dan nilai. Tanggung jawab sosial. Manajemen reputasi. Komunikasi Perusahaan.

Komunikasi

Berbicara di depan umum dan pidato
Status sumber daya kepala
Psikologi Bisnis

Berpikir kritis

Pencarian dan analisis informasi
Analisis masalah dan pengambilan keputusan
Sistem berpikir

Interaksi / Kolaborasi

Kepemimpinan dan kerja tim
Kecerdasan emosional
Interaksi lintas budaya

Kreativitas

Cara mengembangkan kreativitas
Pemikiran Desain
Menciptakan lingkungan yang inovatif dalam organisasi

Syarat masuk

Pendidikan yang lebih tinggi
Pengalaman manajemen dari 7 tahun
Surat motivasi
Wawancara dengan direktur program

Magang

Modul kunjungan di Inggris 2019
Melampaui Singularitas Teknologi. Kelas master oleh Dmitry Marinichev
Proyek untuk Sberbank dan VkusVill dari sekelompok pendengar EMBA dalam bahasa Rusia

Deskripsi Program

Durasi: 22 bulan

Mulai tanggal: September setiap tahun

Harga: 1 250.000 ( Kondisi khusus untuk "Pemimpin Rusia" 1.000.000 )

Bahasa: Program ini diimplementasikan dalam bahasa Rusia. Dengan partisipasi spesialis asing, terjemahan ke dalam bahasa Rusia disediakan.

Rektor Sekolah Bisnis EMAS.

Saat ini, komunitas bisnis Rusia secara aktif memikirkan pendorong pertumbuhan. Familiar dengan kita di tahun-tahun terakhir pendorong pertumbuhan ekonomi pada umumnya, dan perusahaan-perusahaan tertentu pada khususnya, telah habis. Pendapatan minyak tidak lagi memberikan dukungan yang diperlukan untuk pertumbuhan ekonomi, devaluasi rubel dan inflasi yang melonjak menyebabkan penurunan serius dalam pendapatan riil warga. Sanksi Barat dan keanggotaan negara kita di WTO mengubah tren ini menjadi tren jangka panjang. Untuk usaha kecil dan menengah domestik, ini hanya berarti satu hal - tahun-tahun yang genting telah berlalu, dan satu dekade pasar yang tertekan menanti kita.

Faktor pertumbuhan perusahaan

Setiap perusahaan dalam situasi seperti itu mungkin memiliki 3 faktor pertumbuhan yang mungkin:

Faktor pertama Apakah sumber daya administratif, hubungan dekat dengan pihak berwenang. Ini telah digunakan di Rusia selama bertahun-tahun dan oleh karena itu secara praktis tidak mungkin untuk mengatakan bahwa itu akan memberikan sesuatu yang lebih dari yang telah dibawanya ke perusahaan ini atau itu. Ya, Anda dapat duduk di aliran anggaran dan menghasilkan uang darinya, tetapi masalahnya adalah aliran ini mengering di depan mata kita. Anggaran setiap tahun semakin sedikit. Dan itu hanya akan menjadi lebih buruk di masa depan. Dan ini berlaku untuk federasi dan daerah. Oleh karena itu, faktor pertumbuhan ini untuk sebagian besar perusahaan telah habis; paling-paling, dimungkinkan untuk mempertahankan volume yang sama.

Faktor kedua - pertumbuhan karena memasuki pasar baru. Tetapi sebagian besar pasar sudah ditempati oleh bisnis lain. Oleh karena itu, faktor ini tidak dapat terwujud tanpa adanya faktor ketiga.

Faktor ketiga - peningkatan efisiensi bisnis, daya saing, modernisasi dan debugging proses bisnis perusahaan. Ini adalah seluruh rangkaian pekerjaan yang harus dilakukan oleh manajer perusahaan. Tujuan mereka adalah untuk memeras lebih banyak keuntungan dari setiap rubel yang diinvestasikan dalam bisnis, untuk menjadi lebih efektif daripada pesaing. Ini adalah peningkatan profitabilitas, produktivitas tenaga kerja, dll. proyek berdasarkan peningkatan proses bisnis perusahaan. Faktor pertumbuhan inilah yang paling realistis untuk usaha kecil dan menengah saat ini dan selama dekade berikutnya. Prospeknya dijelaskan oleh fakta bahwa sebagian besar perusahaan belum terlibat dalam penciptaan proses bisnis yang efektif pada tingkat yang tepat dan, oleh karena itu, perbaikan yang signifikan masih dimungkinkan di sini. Bukan rahasia lagi bahwa efisiensi rata-rata perusahaan Rusia lebih rendah dari rekan Eropa atau Amerika.

Setiap proyek untuk meningkatkan efisiensi proses bisnis perusahaan didasarkan pada pengetahuan yang dimiliki oleh para manajernya. Jika Anda tidak tahu bagaimana memodernisasi proses bisnis ini atau itu, Anda tidak akan bisa melakukannya. Ini menimbulkan pertanyaan untuk memperoleh pendidikan bisnis yang berkualitas tinggi, karena universitas tidak mengajarkan hal-hal seperti itu - institusi pendidikan yang lebih tinggi memecahkan masalah yang sama sekali berbeda.

Program yang paling cocok untuk dipelajari para manajer untuk memastikan pertumbuhan perusahaan mereka melalui peningkatan efisiensi proses bisnis adalah program MBA. Citra program-program ini di Rusia agak dirusak oleh pekerjaan berkualitas buruk dari sejumlah lembaga pendidikan, tetapi ini tidak meniadakan fakta itu sendiri - hanya pelatihan pada program MBA yang baik yang memberi manajer pengetahuan yang diperlukan untuk meningkatkan perusahaan Anda dan pertumbuhan karir Anda sendiri.

Dunia membedakan 4 jenis program ... Mereka berbeda secara signifikan satu sama lain dan ditujukan untuk audiens yang sama sekali berbeda. Pilihan yang salah dari format yang salah mengarah pada fakta bahwa orang tersebut tidak mendapatkan hasil yang diinginkan dan kecewa ... Inilah alasan banyak keluhan tentang kualitas program.

Jenis program MBA

Program jenis pertama- apakah itu sederhana atau MBA dengan spesialisasi dalam beberapa topik. Banyak yang percaya bahwa ini adalah satu-satunya spesies yang ada program format MBA. Tapi ini tidak terjadi. Isi dari program-program ini adalah pengetahuan teoretis tertentu dengan pelatihan praktis yang relatif sedikit. Pada saat yang sama, dalam program sebagian besar sekolah, pelatihan praktis dilakukan pada contoh-contoh pendidikan (yang disebut "kasus", pelatihan materi aktual berdasarkan perusahaan peserta program, sebagai suatu peraturan, tidak dilakukan. Pengecualiannya adalah MBA Implementasi , yang akan dibahas di bawah ini.

Target audiens MBA di seluruh dunia adalah kaum muda yang baru saja (2 - 5 tahun yang lalu) lulus dari universitas. Orang-orang ini menempati posisi manajemen junior atau manajer menengah. Mereka tidak memiliki pengalaman manajemen tingkat atas dan tidak memiliki wewenang untuk membuat keputusan bisnis yang signifikan dan membuat perubahan besar dalam pekerjaan perusahaan mereka. Kekhususan audiens yang dijelaskan menjelaskan isi dari program-program ini.

Tujuan dari program MBA adalah untuk memberikan peserta dengan landasan teoritis yang baik untuk pertumbuhan masa depan. Sebagai aturan, pelatihan praktis yang mendalam untuk solusi langsung dari tugas-tugas yang penting bagi perusahaan tempat siswa bekerja tidak dilakukan. Pada saat yang sama, kepraktisan yang rendah dari program semacam itu bukanlah kerugiannya. Hanya saja audiens mereka tidak siap untuk pendekatan yang berbeda - mereka tidak memiliki pengalaman manajemen yang signifikan atau otoritas pengambilan keputusan. Orang-orang seperti itu membutuhkan teori yang tepat sehingga ketika mereka mengambil posisi manajerial yang serius, mereka dapat membuat keputusan yang cerdas. Eksekutif senior, sebagai suatu peraturan, tidak boleh dilatih dalam program semacam itu. Program MBA awalnya tidak ditujukan untuk mereka. Tetapi untuk manajer muda, program ini adalah pilihan yang bagus.

Jenis program kedua- ini (atau MBA Eksekutif dengan spesialisasi). Ini adalah jenis program yang lebih bergengsi dan lebih praktis daripada MBA. Ini adalah program tingkat yang lebih tinggi. Di seluruh dunia, program semacam itu ditujukan untuk pemilik, eksekutif senior, dan cadangan personel mengklaim posisi kepemimpinan tertinggi. Ini adalah orang-orang dengan pengalaman manajemen nyata dan otoritas untuk segera menerapkan perubahan dalam kegiatan perusahaan mereka. Tidak ada manajer junior dalam program semacam itu. Untuk sekolah bisnis, lebih sulit untuk melakukan program MBA Eksekutif daripada MBA, karena ini adalah program yang lebih praktis. Di MBA Eksekutif yang tepat materi yang dipelajari dikerjakan oleh peserta di perusahaan mereka sendiri daripada studi kasus abstrak, dan sering segera diimplementasikan ke dalam pekerjaan. Dengan demikian, tingkat guru harus lebih tinggi, karena persyaratan peserta program untuk mereka sangat tinggi. Oleh karena itu, hanya sedikit sekolah bisnis yang menawarkan MBA Eksekutif, sebagian besar hanya menawarkan MBA reguler ke pasar. Pada saat yang sama, sayangnya, ada sejumlah MBA Eksekutif berkualitas rendah di pasar, yang pada dasarnya adalah kertas kalkir dari MBA biasa - persyaratan untuk kepraktisan yang lebih dalam dan peserta mengerjakan materi yang dipelajari sendiri daripada abstrak. contoh tidak diperhatikan. Kepalsuan seperti itu adalah karakteristik dari itu institusi pendidikan yang tidak memiliki staf pengajar yang cukup kompeten untuk mempertahankan format MBA Eksekutif, tetapi pada saat yang sama berusaha untuk mendapatkan bagian dari pasar, dengan menghadirkan produk berkualitas rendah. Praktik keji ini, sayangnya, dipraktikkan oleh sejumlah sekolah bisnis negeri dan swasta. Ijazah Executive MBA palsu seperti itu tidak terdaftar di antara perusahaan karena level rendah kualitas pengajaran dan ketidakpatuhannya terhadap standar di sekolah-sekolah semacam itu sudah diketahui dengan baik dan pada dasarnya ditetapkan melalui studi ulasan di Internet.

Penting untuk dicatat bahwa, seperti MBA, MBA Eksekutif berkualitas tinggi adalah program diploma integral yang mematuhi persyaratan internasional, dan bukan serangkaian kursus yang berbeda. Tapi, sayangnya, di bawah merek ini mereka sering memberikan semacam gado-gado seminar dan pelatihan. Ini tidak dapat diterima dan tidak benar.

Jenis program ketiga- dia . Ini adalah jenis program MBA paling bergengsi, ultra-premium. Ini adalah program dari level tertinggi ... Dibandingkan dengan jumlah sekolah bisnis yang menawarkan MBA dan MBA Eksekutif, jumlah sekolah yang menawarkan DBA sangat sedikit. Hal ini disebabkan oleh kenyataan bahwa persyaratan untuk kualitas dan kedalaman DBA bahkan lebih tinggi daripada MBA Eksekutif. Sebagai aturan, program tersebut diajarkan kepada pemilik atau manajer puncak (atau mereka yang selangkah lagi untuk mengambil posisi ini) dengan pengalaman hidup dan manajemen yang signifikan. Dengan demikian, seperti dalam kasus MBA Eksekutif, DBA mengasumsikan perendaman praktis penuh dalam masalah perusahaannya, tidak adanya kasus abstrak, dll. DBA, sebagai suatu peraturan, adalah program yang lebih panjang daripada MBA Eksekutif, karena melibatkan lebih banyak lagi menyelam dalam... DBA, dalam hal prestise dalam bisnis, dianggap sebagai semacam analog dari gelar Kandidat atau Doktor Ilmu (meskipun tidak disamakan dengan mereka - ini berbeda, pada prinsipnya, tidak sebanding derajat).

Jenis program keempat-. Ini adalah program tercepat dan paling murah, juga dikenal sebagai Pra-MBA (pra-MBA). Program-program ini dirancang untuk profesional tingkat junior; secara umum, mereka tidak dapat dianggap sebagai analog dari MBA, apalagi MBA Eksekutif atau DBA. Mereka yang memilih program ini, lebih sering daripada tidak, menganggapnya sebagai langkah pertama menuju pendidikan MBA, MBA Eksekutif atau DBA berikutnya. Apalagi menurut standar internasional Program Mini-MBA tidak diakui sebagai MBA penuh , hanya program MBA, MBA Eksekutif, dan DBA yang dianggap demikian. Dengan kata lain, jika Anda ingin memiliki MBA penuh, tetapi sekarang Anda tidak mampu membelinya karena satu dan lain alasan, pertimbangkan untuk mendapatkan Mini-MBA sebagai langkah pertama menuju tujuan yang Anda inginkan. Opsi ini dipilih oleh orang-orang yang, karena beban kerja mereka atau karena alasan keuangan, tidak mampu untuk segera mendaftar di program penuh.

Karena itu, beberapa sekolah bisnis menawarkan berbagai program MBA, termasuk EMAS, izinkan lulusan Mini-MBA mereka, jika mereka mau, untuk menyelesaikan kursus yang hilang dan menerima diploma MBA penuh, tanpa perlu menyelesaikan program ini secara keseluruhan . Opsi serupa terjadi dengan MBA → MBA Eksekutif → DBA... Namun, ini tidak mungkin di semua sekolah, tetapi hanya di sekolah yang memiliki proses pendidikan tingkat tinggi dan Mini-MBA, MBA, Executive MBA, dan DBA disinkronkan satu sama lain. Ini nyaman bagi seseorang yang berencana untuk mengembangkan pendidikannya untuk waktu yang lama dan ingin dapat memperoleh diploma dari program tingkat yang lebih tinggi di masa depan tanpa harus menyelesaikannya secara keseluruhan, mengambil kembali dan membayar kursus bahwa dia telah berhasil menyelesaikan dan membayar lebih awal.

Mendemonstrasikan secara visual perbedaan kedalaman program Mini-MBA, MBA, Executive MBA dan DBA dapat dicontohkan dengan proyek kelulusan yang dipertahankan oleh peserta program ini di EMAS.

- Proyek kelulusan "Elemen dasar manajemen strategis perusahaan (unit bisnis terpisah) dengan cakrawala perencanaan 3 - 5 tahun."
- Proyek kelulusan "Elemen dasar manajemen strategis perusahaan (unit bisnis terpisah) dengan cakrawala perencanaan 3 - 5 tahun."
- Proyek kelulusan "Strategi pengembangan perusahaan (unit bisnis terpisah) dengan cakrawala perencanaan 3 - 5 tahun (untuk grup produk utama)".
- Proyek kelulusan "Strategi pengembangan perusahaan (unit bisnis terpisah) dengan cakrawala perencanaan 3 - 5 tahun (komprehensif - untuk semua grup produk)".

MBA Akademik atau Implementasi?

Selain perbedaan isi Mini-MBA, MBA, Executive MBA dan DBA, ada perbedaan yang signifikan dalam format program, serta sifat sekolah yang menjalankannya. Masing-masing dapat berupa Akademik atau Implementasi. Selain itu, sebagian besar program di Rusia adalah Akademik, yang disebabkan oleh fakta bahwa sejumlah besar sekolah bisnis Rusia adalah subdivisi universitas, tunduk pada filosofi mereka dan sebagian besar menggunakan pendekatan universitas dan staf pengajar, mis. pada dasarnya adalah lembaga pendidikan akademik.

Sebagai bagian dari Academic Mini-MBA, MBA, Executive MBA dan DBA, peserta biasanya diberikan kursus yang dianggap wajib dalam beberapa standar akademik. Program akademik secara inheren merupakan semacam kelanjutan dari pendidikan tinggi, yang sering terlihat dari isinya. Dalam program seperti itu, mudah ditemukan kursus tentang ekonomi makro, teori manajemen, dll. - yaitu mata kuliah yang tidak berkaitan langsung dengan praktik berbisnis, tetapi mereka membentuk semacam dasar pendidikan umum bagi para peserta.

Di mana dalam rangka program Akademik tidak ada unsur memperkenalkan ilmu yang diperoleh ke dalam kegiatan/karya peserta... - Kontrol kualitas dari pengetahuan yang diperoleh, paling sering, dilakukan dalam bentuk ujian standar dan, kadang-kadang, dalam bentuk penyelesaian kasus abstrak kontrol. Terlebih lagi, hal di atas tidak hanya berlaku untuk Mini-MBA atau MBA akademik, tetapi juga untuk MBA Eksekutif dan DBA, meskipun komponen praktis yang terakhir masih agak lebih tinggi (sesuai dengan formatnya - lihat uraian di atas). Sekolah bisnis akademik tidak mengontrol fakta dan kualitas penerapan pengetahuan yang diperoleh oleh peserta program mereka, percaya bahwa ini lebih dari itu proses pendidikan... Program akademik dapat dilihat sebagai pilihan bagus bagi mereka yang tidak tertarik dengan penerapan ilmu yang diperoleh secara langsung selama atau dalam waktu singkat setelah belajar (misalnya, wanita yang berada di cuti hamil; laki-laki yang pada saat masuk belum memutuskan apa yang mereka inginkan dalam karir masa depan mereka, dll).

Implementasi Mini-MBA, MBA, Executive MBA, dan DBA di Rusia dan di seluruh dunia secara signifikan lebih sedikit daripada yang bersifat Akademik, karena implementasinya jauh lebih sulit untuk sekolah bisnis. Berkenaan dengan Rusia, dapat dikatakan bahwa dari sekolah bisnis federal terkemuka, program semacam itu hanya ditawarkan oleh 2 atau 3 sekolah, yang pertama adalah EMAS. Program pelaksanaan, berbeda dengan Akademik, mengandung filosofi yang berbeda, yang secara langsung tercermin dalam isi program dan cara pelaksanaannya. Dalam MBA Implementasi, praktis tidak ada mata kuliah akademik teoritis umum (ekonomi makro, teori sesuatu, dll.). Sebaliknya, penekanannya adalah pada memberikan peserta kursus yang memiliki nilai praktis dan implementasi langsung bagi perusahaan tempat mereka bekerja atau berencana untuk bekerja di masa depan.

Program akademik - akan ada kursus terpisah tentang ekonomi makro dan / atau teori ekonomi, yang bersifat pendidikan umum.
, misalnya, di EMAS - kursus " Manajemen strategis... Pemodelan bisnis. Analisa bisnis. Meramalkan pasar dan perusahaan "Kursus ini murni praktis, para peserta mempelajari masalah ekonomi makro yang terkait erat dengan masalah lain yang perlu diketahui dalam satu kompleks untuk memecahkan masalah bisnis praktis yang paling penting - Penciptaan bisnis yang efektif model dan sistem peramalan untuk dinamika pasar sasaran.

Contoh serupa terlihat dengan mata telanjang dan ketika membandingkan kursus lain. - Isi program Akademik, sebagai suatu peraturan, bersifat pendidikan umum pada saat itu. sebagai isi Implementasi - yang bersifat terapan dengan tujuan implementasi langsung ke dalam kegiatan praktikum peserta.

Selain isinya, perbedaan yang signifikan antara Implementasi dan Mini-MBA Akademik, MBA, MBA Eksekutif dan DBA juga bagaimana sekolah bisnis memantau kualitas pengetahuan para peserta ... Seperti disebutkan di atas, Sekolah Bisnis Akademik menggunakan ujian standar sebagai alat kontrol dalam program mereka (kita berbicara tentang sekolah bisnis berkualitas tinggi, mungkin tidak ada ujian di bawah standar sama sekali ...). Sekolah bisnis implementasi selain lulus ujian mengharuskan pendengar mereka untuk melakukan proyek implementasi nyata dalam praktik perusahaan mereka yang sebenarnya ... Artinya, mereka membutuhkan Implementasi pengetahuan yang diperoleh - mereka mengontrol seberapa spesifik peserta program akan menerapkan pengetahuan yang dia terima selama studinya. Praktek menunjukkan bahwa dari sudut pandang kontrol kualitas pengetahuan peserta, Pendekatan Implementasi memungkinkan Anda untuk mencapai hasil yang lebih baik daripada Akademik - mulai melakukan proyek implementasi atas permintaan sekolah, peserta pasti akan menghadapi banyak pertanyaan yang dia lewatkan selama kursus dan yang tidak dapat diperiksa selama ujian. Namun, keunggulan dalam kualitas pengetahuan ini memiliki sisi lain. - Lebih sulit untuk belajar di program Implementasi daripada di program Akademik, dan fakta ini harus diperhitungkan saat memilih. Jadi, misalnya, dalam Mini-MBA, MBA, Executive MBA, dan DBA di EMAS, peserta melakukan 10 hingga 20 proyek implementasi "sendiri", setiap proyek adalah 50% untuk kursus yang sesuai (50% sisanya adalah ujian mata kuliah). Memilih MBA implementasi, Anda harus siap dengan kenyataan bahwa studi akan membutuhkan sikap serius - Anda harus melakukan banyak proyek implementasi nyata.

Jadi MBA mana yang harus Anda pilih?

Meringkas apa yang telah dikatakan tentang Akademik dan Implementasi Mini-MBA, MBA, Executive MBA dan DBA, kami dapat menyatakan sebagai berikut:

Program akademik direkomendasikan bagi mereka yang mencari lebih banyak pengetahuan teoretis. dan tidak ingin segera diimplementasikan, juga tidak mau menghabiskan banyak waktu untuk belajar.
Program implementasi direkomendasikan bagi mereka yang menginginkan pengetahuan praktis yang lebih dalam dan ingin sekolah mengontrol secara mendalam kualitas asimilasi pengetahuan ini melalui verifikasi proyek implementasi nyata. Karena itu, Anda harus siap untuk mencurahkan waktu yang signifikan untuk pelaksanaan proyek-proyek ini.

Dari segi nilai diploma, tidak ada perbedaan antara Academic dan Implementasi Mini-MBA, MBA, Executive MBA dan DBA ... - Jika kita berbicara tentang sekolah bisnis federal yang kuat, maka ijazahnya dihargai oleh pemberi kerja. Pada saat yang sama, untuk memastikan nilai ijazah, disarankan untuk memilih program yang menempati posisi tinggi tidak hanya di nasional, tetapi juga di peringkat global global ... Sekolah bisnis semacam itu yang menawarkan MBA dan terdaftar baik secara nasional maupun global Peringkat MBA, di Rusia pada 2019 hanya ada 4, salah satunya adalah EMAS (EMAS MBA Top-14 di Eropa Tengah dan Timur, Master dan MBA terbaik di seluruh dunia, 2019). Selain itu, di antara orang Rusia waktu penuh MBA Program EMAS menempati posisi ke-2!

Catatan: Isi modul EMBA di bawah ini bersifat indikatif dan dapat diubah oleh Dekan SSE Rusia

Semester 1

Semester 2

Semester 3

Semester 4

Modul 13. Kepemimpinan

Anda terus-menerus dihadapkan pada kebutuhan untuk memimpin, mengelola, dan memengaruhi orang. Modul ini berfokus pada seni dan ilmu kepemimpinan dan kepemimpinan orang. Perhatian khusus diberikan pada kompetensi manajer. Kita akan melihat model kepemimpinan yang efektif dan mendiskusikan pemimpin berpengaruh di berbagai bidang. Latihan-latihan praktis akan membantu Anda meningkatkan keterampilan pengambilan keputusan dan negosiasi Anda. Untuk meningkatkan keterampilan persuasi Anda, Anda akan ditempatkan dalam situasi di mana Anda akan memiliki kesempatan untuk meningkatkan keterampilan berbicara Anda. Modul hubungan manusia terakhir ini terutama didasarkan pada latihan praktis. Analisis dan umpan balik dari presentasi kelas Anda kepada audiens dirancang untuk membantu Anda meningkatkan retorika, negosiasi, dan strategi pribadi Anda untuk sukses.
Modul 14. Perencanaan Bisnis Strategis

Peristiwa baru-baru ini telah menunjukkan bahwa satu-satunya hal yang kita tahu pasti tentang masa depan adalah bahwa itu tidak pasti. Ketidakpastian ini dapat dipecah menjadi dua bagian, yang akan menjadi dasar dari modul ini. Pertama, kita akan melihat "ketidakpastian terukur" dengan strategi pemasaran dan keputusan taktis, termasuk analisis harga dan investasi, yang diterapkan dalam akuntansi manajemen. Kedua, kami tidak akan berhenti di situ dan melangkah lebih jauh, karena kami percaya bahwa imajinasi kreatif tentang “ketidakpastian yang tidak terukur” bahkan lebih penting untuk kesuksesan masa depan kami. Pertanyaan-pertanyaan yang akan dibahas seperti: "Kompromi apa yang harus dilakukan terkait jangka pendek dan jangka panjang dalam menyusun rencana bisnis strategis?" Sebagai bagian dari modul ini, Anda juga akan memiliki kesempatan untuk mengembangkan dan mempertahankan rencana bisnis strategis Anda, yang disesuaikan dengan situasi ekonomi yang sulit saat ini.
Modul 15. Pengalaman belajar

Keistimewaan modul ini adalah bahwa isinya didasarkan pada keinginan para peserta yang diungkapkan selama masa studi dua tahun. Modul ini mencakup permainan bisnis tentang mengelola perusahaan di industri yang padat pengetahuan dan mengintegrasikan pengetahuan dan pengalaman yang diperoleh selama beberapa modul program sebelumnya. Anda akan dapat membuktikan diri Anda dengan berpartisipasi dalam pemeriksaan terperinci dari seorang panutan yang sukses - Anda harus memberikan analisis aktivitas perusahaan terkenal. Biasanya, modul ini berlangsung di luar negeri, jadi konten spesifiknya akan tergantung pada tempatnya. Contoh pertanyaan yang harus dijawab oleh seorang manajer: "Pelajaran penting apa yang dapat dipelajari dari menganalisis perusahaan model dan bagaimana menerapkan pengetahuan ini dalam pekerjaan Anda sehari-hari?"
Proyek implementasi perubahan "Memimpin Perubahan"

Proyek Leading Change terutama difokuskan pada pengembangan pemikiran dan keterampilan konseptual. manajemen yang efektif perubahan di berbagai bidang seperti strategi, sumber daya manusia, proses bisnis dan budaya perusahaan organisasi.
Ini didasarkan pada algoritma untuk menemukan dan mendiagnosis "masalah" dalam suatu organisasi. Menggunakan analisis kausal di bawah prisma berbagai alat manajemen, tim peserta mengembangkan dan menerapkan strategi yang koheren untuk mengidentifikasi dan memecahkan "masalah" dalam menanggapi setiap tantangan lingkungan organisasi.
Pengembangan kepemimpinan

Kepemimpinan adalah kemampuan untuk mengubah dunia dengan dan dengan orang lain. Seorang pemimpin membutuhkan pengetahuan dan keterampilan. Untuk memimpin orang lain, pertama-tama Anda perlu belajar memahami diri sendiri. Juga sangat penting untuk menciptakan pendekatan kepemimpinan Anda sendiri dari seluruh rangkaian pengetahuan dan keterampilan dan menggunakannya secara efektif di setiap momen pengembangan organisasi.

Program pengembangan kepemimpinan berfokus pada tiga blok:
- Belajar untuk lebih memahami diri sendiri melalui pembinaan individu dan membuat kontrak pengembangan pribadi.
- Belajar untuk lebih memahami diri sendiri dan orang lain melalui berbagai tugas kelompok dan pelatihan.
- Untuk memberikan peserta program dengan model teoritis kepemimpinan modern.
Disertasi MBA Eksekutif

Bagian penting dari program ini adalah disertasi untuk gelar MBA Eksekutif, pekerjaan yang berkontribusi pada pengembangan pemahaman mendalam siswa tentang dasar-dasar manajemen dan keterampilan berpikir kritis, dan juga meningkatkan tingkat keterampilan analitis mereka. Tesis MBA Eksekutif dibangun di atas pengetahuan yang diperoleh dari modul, tetapi memperluas dan memperdalamnya sebagian dengan mensistematisasikan pekerjaan peserta dalam mengumpulkan dan menganalisis data. Persyaratan utama untuk pekerjaan lulusan Stockholm School of Economics adalah adanya bagian teoretis dan praktis. Oleh karena itu, topik pekerjaan tersebut dapat, misalnya, masalah sebenarnya bisnis yang dihadapi perusahaan sendiri peserta atau industri secara keseluruhan. Pengerjaan disertasi dimulai pada semester pertama dengan pilihan topik. Kemudian, pada semester-semester berikutnya, proyek berkembang, dan hasil pengembangannya didiskusikan dengan pimpinan. Dengan demikian, kualitas pekerjaan terus meningkat. Pada akhir semester terakhir, tesis MBA Eksekutif dipertahankan di hadapan panel penguji yang diundang yang bukan anggota staf Sekolah Ekonomi Stockholm.
Ujian dan kelulusan

Pengetahuan peserta program diuji secara sistematis melalui penugasan yang dilakukan antar modul dan selama modul, dan ujian khusus diambil pada setiap akhir semester. Hasil ujian ini dan tesis MBA Eksekutif merupakan nilai akhir pada akhir program. Program diakhiri dengan upacara kelulusan, di mana semua peserta yang telah berhasil menyelesaikan persyaratan diberikan gelar Master Eksekutif Administrasi Bisnis, yang mengukuhkan gelar MBA Eksekutif (Magister Administrasi Bisnis).

MBA Eksekutif (EMBA) Adalah program pelatihan untuk profesional bisnis dengan pengalaman kerja - manajer puncak dan pemilik bisnis. Sebagai aturan, siswa harus memiliki setidaknya tujuh tahun pelayanan.

Fitur utama program EMBA adalah pelatihan modular, yang menyediakan modul di luar kantor di kota atau negara lain. Selain itu, ada sedikit teori dan banyak praktik dalam pendidikan bagi para pemimpin: siswa memecahkan kasus bisnis (studi kasus), melakukan pekerjaan proyek, mengambil bagian dalam pelatihan, kelas master dan permainan bisnis, dan menghadiri kuliah interaktif.

Program EMBA pertama muncul di AS dan Eropa sekitar 20 tahun yang lalu. Sekarang mereka sangat populer dan hadir di barisan program di hampir setiap sekolah bisnis besar (dengan pengecualian hanya beberapa di antaranya, misalnya, bisnis Harvard Sekolah yang pada dasarnya tidak mengenalkan jenis pendidikan ini, menganut format klasik pendidikan harian selama dua tahun).

Di Rusia, program EMBA pertama muncul di awal 2000-an, segera menjadi populer. Hampir setiap sekolah bisnis Rusia memiliki satu atau lebih program EMBA dalam portofolionya, sementara di Moskow ada lebih dari 40 program.

Durasi studi pada program EMBA

Seperti program MBA biasa, MBA Eksekutif dapat berlangsung dari satu hingga dua tahun dengan berbagai tingkat intensitas. Biasanya ini adalah beberapa modul yang dapat berlangsung di kota yang berbeda atau negara (terkadang ada juga pelatihan di akhir pekan).

Tidak ada program EMBA jarak penuh, sebagai salah satu dari keuntungan utama program semacam itu adalah kesempatan untuk berkomunikasi dengan para pemimpin komunitas bisnis untuk bertukar pengetahuan dan memperluas kontak profesional. Namun, di antara modul, pembelajaran jarak jauh dimungkinkan menggunakan teknologi modern(ceramah, kerja tim, dan studi kasus dapat dilakukan secara online).

Biaya program EMBA

Di Rusia dan luar negeri, biaya program EMBA lebih tinggi daripada program MBA. Adapun Moskow, di ibu kota ada berbagai macam harga untuk pelatihan dalam program ini, yang tergantung pada banyak faktor: dimasukkannya harga biaya untuk modul di luar negeri, literatur pendidikan, dll.

Jika kita membandingkan harga EMBA di Moskow dengan biaya pendidikan tingkat ini di luar negeri, maka pendidikan untuk para pemimpin di dalam negeri ternyata lebih murah. Satu-satunya pengecualian, mungkin, adalah program EMBA dari Sekolah Manajemen Moskow SKOLKOVO, yang diterbitkan oleh Kommersant. Uang ”ditempatkan pada tahun 2014 di tempat ke-7 dalam program EMBA termahal di dunia.

RANEPA, MIRBIS, Sekolah Ekonomi Rusia, Bisnis Moskow Sekolah atau di MGIMO.

Adapun ibukota budaya Rusia, EMBA di St. Petersburg dapat diperoleh, misalnya, di Stockholm School of Economics, salah satu sekolah bisnis terkemuka dunia dengan tiga mahkota akreditasi (EQUIS, AMBA dan AACSB), serta sebagai pada SMA manajemen Universitas Negeri St. Petersburg.

Anda dapat mempelajari lebih lanjut tentang program EMBA di Rusia dan luar negeri di pameran pendidikan.

Mengapa MBA Eksekutif merupakan investasi yang baik?

MBA Eksekutif (EMBA) tetap menjadi salah satu investasi yang paling menguntungkan dalam kesejahteraan sendiri: pengembangan intensif kualitas kepemimpinan, visi strategis yang lebih luas dan keterampilan praktis yang dapat diterapkan di sini dan sekarang.

Sekolah Bisnis Terkemuka dengan Program MBA Eksekutif di Luar Negeri

Program EMBA (Executive MBA) di Amerika Serikat dan negara-negara Eropa adalah krim pendidikan bisnis, yang dengan sendirinya dianggap sebagai pendidikan elit dan mahal.

Sekolah bisnis Eropa modern dengan sejarah lebih dari satu abad menawarkan program MBA Eksekutif bagi mereka yang:

Telah mencapai ketinggian profesional
Ingin belajar hal baru dan tidak mengambil kursus formal
Berusaha untuk mengembangkan dan memecahkan masalah yang lebih kompleks

Program kami dirancang untuk mereka yang mencari pemahaman yang lebih baik manajemen bisnis yang efektif, membutuhkan pemahaman terstruktur tentang fungsi sehari-hari perusahaan dan ingin mengembangkan keterampilan dalam pengambilan keputusan.

Pendengar kami berfokus pada:

Menguasai praktik bisnis nyata, bukan kasus bisnis standar
Pengembangan kekuatan dan potensi pribadi
Memperluas pengalaman melalui komunikasi dengan para ahli dari Swedia, Australia, Finlandia, Inggris, dan negara-negara lain
Menggunakan tren terbaru untuk pengembangan dan operasi bisnis
Bertemu dengan orang-orang yang berpikiran sama, bukan jaringan formal
Pemahaman yang lebih baik tentang lingkungan bisnis

SSE RUSSIA MENAWARKAN PROGRAM MANAJEMEN UMUM MBA EKSEKUTIF

untuk manajer puncak tentang metode pendidikan interaktif Swedia dengan fokus pada pasar Rusia.

Setelah menyelesaikan program, gelar Master Eksekutif Administrasi Bisnis diberikan dari Stockholm School of Economics.

Lebih dari 90% guru berasal dari Eropa dan negara-negara lain di dunia.

Anda dapat mempelajari lebih lanjut tentang program ini, mengajukan semua pertanyaan Anda, bertemu dengan perwakilan dari Sekolah Ekonomi Stockholm dengan mengunjungi sesi informasi berikutnya.