Sejarah perusahaan. Sejarah pembuatan dan pengembangan Google

pengantar

notebook desktop penjualan pasar

Komputer yang menggambarkan apel tujuh warna telah lama tidak lagi menjadi keingintahuan. Mereka sekarang dapat ditemukan hampir di mana-mana - di penerbit, biro iklan, studio desain. Popularitas tinggi komputer Apple di antara perancang dan perancang tata letak dapat dijelaskan oleh banyak alasan, tetapi semua orang memperhatikan kualitas tinggi, antarmuka yang ramah pengguna, dan keandalan teknologi merek ini. Apple telah mengalami pasang surut sepanjang sejarahnya. Perkembangan teknis berdasarkan prosesor IBM PowerPC telah digantikan oleh komputer pada platform Intel x86, dan Apple sedang bersiap untuk merilis model komputer yang lebih kuat yang dilengkapi dengan yang andal dan nyaman sistem operasi MacOS. Fitur khas dari komputer ini adalah daya komputasi yang tinggi, kemudahan instalasi dan konfigurasi. Namun, di tahun-tahun terakhir perusahaan menjadi lebih dikenal bukan sebagai salah satu produsen komputer terbesar, tetapi sebagai produsen perangkat seluler dan gadget.

Sejarah Singkat Apple

Tiga puluh tahun yang lalu, 1 April 1976 Steve Jobs(Steve Jobs) dan Steve Wozniak (Stephen Wozniak) mendirikan perusahaan manufaktur komputer kecil. Pendiri ketiga, Ronald Wayne, karena khawatir usaha itu tidak memiliki masa depan, menjual 10 persen sahamnya di perusahaan itu seharga $800. Perusahaan, ditakdirkan untuk menjadi pemimpin dunia di pasar pemutar digital dan produsen komputer terbesar, berkantor pusat di sebuah garasi kecil.

Pada hari-hari ketika komputer mahal dan merupakan hak prerogatif pusat ilmiah dan ilmuwan besar. Mesin-mesin besar, terkadang menempati dua ruang kosong, dan mengkonsumsi energi sebagai sebuah pabrik kecil hampir tidak dapat diklaim tersebar luas di antara orang-orang. Tapi tetap saja, bahkan saat itu seorang insinyur muda Steve Wozniak, bermimpi memiliki komputer pribadinya sendiri, yang dirancang untuk membuat teknologi komputer tersedia untuk semua orang. Prinsip inilah yang menjadi konsep utama Apple.

Dipengaruhi oleh temannya, Wozniak terus membuat komputer pribadi pertama, yang mereka rakit bersama di garasi ayah Jobs. Mereka berhasil mewujudkan impian mereka berkat fakta bahwa pada saat ini mikroprosesor murah pertama mulai dijual, yang menjadi dasar komputer pribadi baru Apple I. Batch pertama 50 komputer dibeli oleh Paul Terrell, pemilik toko komputer Toko Byte. Penjualan berjalan sangat cepat, yang memungkinkan teman-teman untuk melunasi hutang mereka dan membuat Apple muda berdiri.

Selanjutnya, beberapa modifikasi komputer Apple dibuat, tidak mudah untuk mencari uang untuk produksi mereka dan meninggalkan garasi. Para pemodal pada saat itu tidak ingin berinvestasi dalam usaha ini. Tapi satu orang kaya ditemukan dan percaya orang-orang. Dia memberi mereka uang dan membuka jalur kredit di bank. Dengan uang ini, mereka berhasil memperluas perusahaan, mempekerjakan personel dan memulai produksi komputer.

Bahkan saat itu, penjualan perangkat komputer dari Apple memecahkan semua rekor, tidak hanya di Amerika Serikat, tetapi juga di luar negeri. Perusahaan dengan cepat menjadi kaya, dan nilai sahamnya terus meningkat. Tetapi pada tahun 1981, setelah kecelakaan pesawat yang mengerikan, Steve Wozniak meninggalkan perusahaan. Ditinggal sendirian, Steve Jobs memutuskan untuk mempekerjakan seorang manajer berpengalaman, John Scully. Setelah itu, Apple membawa ketenaran nyata ke komputer Macintosh pertama yang dilengkapi dengan mouse dan sistem operasi grafis dengan ikon biasa di desktop.

Macintosh kemudian relatif lebih murah daripada semua prototipe sebelumnya, sehingga dengan cepat diterima di antara orang-orang. Iklan yang sukses dan penjualan yang kuat dengan cepat membuat Sitwa Jobs terkenal, bagi banyak orang ia menjadi perwujudan Impian Amerika.

Faktor penentu dalam penyebaran cepat Mac di antara populasi adalah kemampuan untuk mengembangkan perangkat lunak untuk itu oleh pihak ketiga. Munculnya sejumlah besar program yang berbeda berkontribusi pada fakta bahwa komputer telah menjadi sangat diperlukan dalam memecahkan banyak masalah. Aldus, yang kemudian berganti nama menjadi Adobe, kemudian muncul dengan program tata letak halaman pertama, Pagemaker, yang merevolusi tipografi. Semua penerbit mulai membeli komputer untuk diri mereka sendiri, jadi sejak itu dianggap bahwa Macintosh adalah komputer untuk desainer. Selain itu, komputer telah menjadi bagian integral dari proses pendidikan, mereka dibeli dalam jumlah besar oleh lembaga, universitas dan sekolah.

Steve Jobs dan Steve Wozniak menjadi bapak gagasan komputer pribadi di setiap rumah, yang kemudian diwujudkan oleh Bill Gates dengan cemerlang. Sejak awal aktivitasnya, Apple telah menganut kebijakan ketat sehingga sistem operasi yang dikembangkannya hanya diinstal pada komputer produksinya. Pada gilirannya, mereka memasok komputer hanya dalam bentuk jadi dan dengan hati-hati melindunginya dari pemalsuan dan salinan. Ini adalah alasan utama bahwa seiring waktu mereka tidak lagi menempati posisi terdepan di pasar penjualan komputer, tetapi pada saat yang sama mereka mampu mempertahankan individualitas mereka.

Selama masa kejayaan Apple, ada banyak tiruan dari Mac yang ada yang dapat menjalankan perangkat lunak mereka. Tetapi kegiatan perusahaan selalu ditujukan untuk melindungi hak-hak mereka dan berusaha membuatnya tidak menguntungkan untuk menghasilkan klon. Mereka berhasil, tetapi upaya untuk mengembangkan komputer yang menyerupai Macintosh terus berlanjut sampai sekarang, meskipun kualitasnya sangat jauh.

Meluasnya ketersediaan peralatan komputer yang lebih murah dan terjangkau dari produsen lain dan dominasi pasar perangkat lunak dari Microsoft telah mengubah komputer Macintosh menjadi komputer bukan untuk semua orang, tetapi untuk elit. Namun, dengan satu atau lain cara, mereka yang telah menjadi pengguna teknologi dari Apple menyukai komputer Macintosh mereka dan merekomendasikannya kepada teman-teman mereka. Slogan perusahaan bahwa teknologi harus nyaman pertama-tama bagi orang-orang dihormati hingga hari ini, dan banyak dari gagasannya diambil sebagai dasar untuk segala sesuatu yang dijual di pasar komputer saat ini.

Beberapa waktu setelah sukses gemilang, Steve Jobs memiliki konflik dengan John Scully tentang cara menjalankan bisnis. Perselisihan tersebut diselesaikan untuk mendukung Scully, yang berhasil mendapatkan suara mayoritas di dewan kota dan mengeluarkan Jobs dari perusahaan. Ini adalah pukulan besar bagi Steve. Setelah meninggalkan Apple, Steve Jobs mengatur perusahaan baru NeXT, yang bergerak dalam pembuatan komputer untuk kebutuhan para ilmuwan dan institusi pendidikan... Dia fokus pada pengembangan sistem operasi yang secara fundamental baru.

Pada saat yang sama, ia membeli sebuah studio animasi dari Lucas, yang kemudian menjadi Pixar dan menjadi studio animasi tersukses di Hollywood. Di sanalah film animasi full-length pertama dalam format 3D komputer dibuat. Kemudian dibeli oleh Walt Disney, dan Steve Jobs sendiri menjadi pemilik 7,4% saham Disney.

Saat ini, IBM muncul di pasar teknologi komputer, yang menjadi pesaing utama Apple. Bisnis di Apple tidak masalah, itu di ambang kebangkrutan, dan pertanyaan tentang siapa yang akan membelinya lebih dulu sudah diputuskan. Kemudian dewan direksi memutuskan untuk mengembalikan pendirinya Steve Jobs ke perusahaan, yang setuju untuk memimpin kembali Apple dan dengan cepat membereskan semuanya. Dia secara signifikan memotong jajaran komputer Macintosh, memotong staf dan produksi, memperkenalkan dunia ke komputer Macintosh dengan versi kesepuluh yang benar-benar baru dari sistem operasi Mac OS berdasarkan itu. pengembangan sendiri BukaLangkah.

Apple, sementara itu, mulai mendapatkan momentum lagi, urusan keuangan telah meningkat secara signifikan, dan pemimpin tetapnya Steve Jobs terus menyenangkan para penggemarnya dengan inovasi teknis seperti laptop super tipis, iPod dan iPhone. Apple menaklukkan pasar untuk penjualan musik dan video melalui Internet.

Lebih dari 30 tahun setelah didirikan (per Juni 2010), perusahaan ini bernilai sekitar $ 65 miliar (Keuangan).

Tahap I Pendirian perusahaan RKT (1896-1914)

Computing-Tabulating-Recording Company (CTR), prototipe IBM, didirikan pada tahun 1911 oleh Charles Flint, yang dikenal sebagai "Bapak Perwalian" karena dorongannya untuk konsolidasi bisnis. Preferensi Flint untuk organisasi besar bukannya tidak berdasar: pengelolaan perusahaan semacam itu mengarah pada skala ekonomi, yang menghasilkan perolehan keuntungan tambahan dan ekspansi bisnis.

The International Time Recording Company, yang didirikan oleh Charles Flint, dengan cepat menjadi pemimpin mutlak dalam industrinya. Adapun Perusahaan Skala Komputasi, di mana Flint juga terlibat, kegiatannya tidak begitu sukses. Inilah sebabnya mengapa Flint memutuskan untuk menggabungkan bisnis ini dan percaya bahwa sumber keuangan Perusahaan Rekaman Waktu Internasional akan membantu memperkuat posisi organisasi kedua.

Mencari penggabungan manufaktur yang menghasilkan produk serupa tetapi tidak identik, yang akan membantu mengurangi risiko berbisnis secara signifikan dalam lingkungan pasar yang berubah, Flint melakukan merger lain: The Tabulating Machine Company, yang dijual oleh Herman Hollerith sehubungan dengan penurunan tajam dalam kesehatannya. Sebagai hasil dari merger ini, CTR holding terbentuk. Di masa depan, perusahaan yang memproduksi tabulator akan diambil sebagai dasar perusahaan CTR dan akan memainkan peran yang menentukan dalam perkembangannya, oleh karena itu perlu mempertimbangkan sejarah pembentukannya secara lebih rinci.

Pada tahun 1880-an, Herman Hollerith, pendiri The Tabulating Machine Company, menemukan peralatan kartu punch. Perangkat semacam itu, yang disebut tabulator, mampu melakukan banyak operasi penghitungan data. Keberhasilan penggunaan tabulator oleh Hollerith di Departemen Kesehatan Baltimore dan kepala ahli bedah Departemen Perang mendorong Hollerith ke dalam kompetisi untuk memilih perangkat yang akan digunakan dalam proses sensus. Ternyata selama kompetisi, peralatan Hollerith membutuhkan waktu yang jauh lebih sedikit untuk melakukan perhitungan yang ditentukan daripada perangkat saingan, sebagai akibatnya, sebuah kontrak ditandatangani dengan pencipta: tabulator yang ditemukan oleh Hollerith dipilih untuk digunakan dalam sensus AS pada tahun 1890.

Setelah sensus, peralatan menjadi banyak digunakan di perusahaan Amerika lainnya untuk tujuan menghitung data dengan cepat, dan Hollerith menerima beberapa penghargaan, yang memungkinkan dia untuk membuat Tabulating Machine Company pada tahun 1896 untuk menjual produknya sendiri. Perusahaan Hollerith adalah contoh perusahaan tradisional yang menggunakan teknologi padat karya untuk membuat perangkat komputasi. Hollerith adalah direktur perusahaan dan pemiliknya. Berdasarkan hal tersebut dapat disimpulkan bahwa Perusahaan Mesin Tabulasi pada tahap pembentukannya memiliki struktur organisasi yang fungsional.

Pada tahap pertama pengembangan, CTR memproduksi perangkat untuk berbagai aplikasi: timbangan, jam, pengiris daging otomatis, dan penggiling kopi, yang, menurut Charles Flint, membantu mengurangi risiko kehancuran jika terjadi perubahan tajam dalam permintaan produk. produk perusahaan, dan juga memungkinkan Anda untuk meningkatkan pendapatan secara signifikan dalam lingkungan yang ramah bisnis.

Pada tahap ini, meskipun merger dilakukan oleh Flint, The International Time Recording Company, Tabulating Machine Company, Computing Scale Company tidak sepenuhnya kehilangan independensi mereka dan terus menjual produk mereka sendiri. Oleh karena itu, seperti sebelum penggabungan perusahaan, teknologi padat karya mendominasi, tetapi sudah pada tahap ini sehubungan dengan perluasan skala bisnis, yang membutuhkan peningkatan produktivitas tenaga kerja, perusahaan RKT mulai membuat transisi ke penggunaan teknologi padat modal.

Berkenaan dengan strategi, perusahaan pada periode ini menggunakan tingkat perlindungan yang lebih besar dari investasi yang dilakukan sebelumnya, sebagaimana dibuktikan oleh merger perusahaan yang dilakukan oleh Charles Flint, yang berarti bahwa perusahaan menggunakan integrasi horizontal dalam pertahanan strategi.

Selain itu, produksi perangkat komputasi diatur hanya dalam satu lini produk. Dengan mempertimbangkan teknologi dan strategi yang digunakan perusahaan pada tahap ini, dapat disimpulkan bahwa CTR dicirikan oleh struktur organisasi yang fungsional. Namun, sudah pada tahap ini, manajemen puncak terpisah dari pemilik perusahaan. (gbr. 1)

Tahap II Thomas Watson Sr. adalah direktur perusahaan.

Tahap kedua dalam pengembangan dan pembentukan perusahaan dimulai dengan naik ke posisi manajerial Thomas Watson, yang berhasil membawa perusahaan ke tingkat yang baru.

Pertama-tama, Thomas Watson membuat perubahan signifikan dalam pendekatan manajemen personalia dan lebih memperhatikan pembeli. Dari sudut pandangnya, pendekatan yang tepat kepada orang-orang membawa lebih banyak hasil dalam melakukan bisnis daripada berinvestasi dalam modal. Itulah sebabnya perusahaan mulai menerapkan manajemen ilmiah: manajer berusaha untuk menemukan pendekatan individual untuk setiap karyawan berdasarkan kualitas, keterampilan, dan kemampuan pribadinya, menemukan cara motivasi yang memaksimalkan produktivitas tenaga kerja, dan juga penghargaan untuk hasil yang layak, yang memungkinkan karyawan untuk melihat asisten kepala mereka.

Pada tahun 1916, Watson berinvestasi dalam pendidikan personel, ada juga praktik pelatihan ulang pekerja ketika persyaratan kondisi pasar berubah. Menurut manajer, karyawan yang berpendidikan akan dapat memenuhi kebutuhan pembeli dengan sukses besar, yang akan berdampak positif pada jumlah pelanggan perusahaan. Selain itu, Watson juga menekankan pada penampilan karyawannya yang rapi. Pendekatan manajemen sumber daya manusia ini membawa kesuksesan CTR, karena membantu memaksimalkan produktivitas tenaga kerja melalui pelatihan karyawan yang mempraktikkan pengetahuan mereka, dan mengikuti preferensi, selera pelanggan, serta penanganan yang cermat terhadap mereka.

keuntungan RKPT Kesuksesan besar di pasar. Pada tahun 1919, laba perusahaan adalah $ 13 juta. Alasan untuk ini adalah kebijakan berikut sehubungan dengan produksi dan penjualan produk-produknya, yang ditempuh oleh perusahaan: perusahaan CTR berfokus pada produksi sistem akuntansi besar, dibuat sesuai pesanan untuk konsumen negara dan swasta, sementara pesaing CTR lebih fokus pada produksi massal mesin ketik murah untuk ruang kantor. Juga tidak seperti pesaing lain di industri, RKPT memberikan peluang leasing. Kebijakan perusahaan ini memungkinkannya untuk menjual produk dalam kondisi persaingan yang lebih rendah.

Selama periode ini, ketika membeli tabulator, perusahaan juga mengharuskan pelanggannya untuk membeli kartu khusus yang tidak dapat digunakan dengan perangkat yang diproduksi oleh perusahaan lain, sehingga hampir tidak mungkin bagi pembeli untuk membeli dan menguji produk pesaing CTR.

CTR juga mengadakan perjanjian lisensi silang dengan pesaing utamanya, Remington Rand, yang dapat dipertimbangkan dalam hal strategi defensif, karena perjanjian ini membatasi penetrasi pasar perusahaan lain, dan oleh karena itu ditujukan untuk mempertahankan dan melindungi investasi sebelumnya.

Langkah-langkah oleh IBM untuk menghilangkan persaingan di pasar menyebabkan intervensi pemerintah pada tahun 1932. Pengadilan dalam kasus ini berakhir pada tahun 1936: karena fakta bahwa 85% perangkat komputasi dipasok ke pasar oleh perusahaan IBM, perusahaan dituduh memonopoli industri - perusahaan dilarang melakukan penjualan terkait. Namun, keterbatasan ini tidak mempengaruhi kesejahteraan organisasi.

Pada tahap ini, negara, sebaliknya, memberikan bantuan besar dalam pengembangan perusahaan: selama Depresi Hebat, perusahaan memenuhi perintah pemerintah yang mendukung permintaan produk perusahaan selama krisis ekonomi.

Jadi, misalnya, Kongres AS mengadopsi Undang-Undang Jaminan Sosial: muncul masalah kebutuhan untuk mengeluarkan informasi tentang pekerjaan sejumlah besar penduduk dalam waktu dekat. Perusahaan IBMlah yang melakukan pekerjaan ini dan berhasil mengatasi tugas tersebut, yang memiliki efek menguntungkan tidak hanya pada pendapatan perusahaan, tetapi juga pada otoritasnya. Selain itu, pada tahun 1935, Administrasi Jaminan Sosial memesan dari IBM untuk produksi lebih dari 400 komputer, serta 1200 palu putar.

Perusahaan menghasilkan keuntungan besar pada tahap ini. Pada tahun 1928, pendapatannya, seperti pendapatan perusahaan Ramington Rand, adalah $ 5,3 juta, tetapi penjualan pesaing utamanya, IBM, hampir tiga kali lebih tinggi.

Sedangkan untuk teknologi yang digunakan, sehubungan dengan penyempurnaan produk yang ditawarkan, CTR sepenuhnya beralih menggunakan teknologi padat modal.

Selama periode ini, IBM dicirikan oleh strategi defensif dan strategi ofensif.

Ketika pasar geografis diperluas, perusahaan bergabung dengan American Automatic Scale Company of Chicago pada tahun 1917 dan Perusahaan Mesin Ticketograph pada tahun 1920. Pengambilalihan perusahaan manufaktur produk dalam industri yang sama menunjukkan integrasi horizontal yang terjadi dalam pengembangan perusahaan. Fakta ini menegaskan strategi defensif yang digunakan oleh perusahaan pada tahap ini.

Untuk meningkatkan penjualan, perusahaan mulai menangkap pasar geografis baru.

Ekspansi geografis yang dilakukan oleh perusahaan dalam kerangka strategi ofensif selama periode ini dibuktikan dengan peristiwa berikut dari sejarahnya: pada tahun 1914, CTR membuka cabang Perusahaan Rekaman Waktu Internasional di Prancis, pada tahun 1917 perwakilan penjualan ditunjuk di Brasil, tetapi sudah pada tahun 1930 di San -Paulo dan Rio de Zhaineiro, IBM memusatkan fasilitas produksinya, pada saat yang sama mulai menjual di Belanda dan Jepang, dan di Cina pada tahun 1936 sebuah divisi IBM Cina dibuat dengan kantor pusat di Shanghai.

Karena meningkatnya pengaruh di panggung dunia, penciptaan anak perusahaan di luar negeri pada tahun 1924, perusahaan CTR berganti nama menjadi International Business Machines (IBM).

Perubahan strategi bisnis pada tahap pembentukan dan pengembangan IBM ini berdampak langsung pada struktur organisasinya: pembentukan cabang di luar negeri, memperumit sistem manajemennya, ada transisi dari struktur organisasi fungsional ke struktur regional divisi .

Tahap III Menumbuhkan pengaruh. Perang Dunia II 1938-1951

Pada tahap ini, Perang Dunia Kedua memainkan peran besar dalam pengembangan perusahaan, di mana IBM secara signifikan mengubah pendekatan untuk melakukan bisnis.

Selama periode waktu ini, serta di tahun-tahun awalnya, IBM menerapkan kebijakan untuk menciptakan lingkungan kerja yang mendukung. Pada tahun 1942, program khusus untuk pelatihan dan pekerjaan penyandang disabilitas diciptakan, pekerjaan borongan dikeluarkan upah, yang meningkatkan dan menstabilkan situasi keuangan pekerja, pekerja juga diberikan pembayaran, tunjangan, dan sistem asuransi sedang diperkenalkan.

Untuk mendukung pasokan, yang permintaannya meningkat selama perang, IBM membangun pabrik di Endicott, yang tidak hanya akan meningkatkan volume produksi secara signifikan, tetapi juga mengambil alih pasar produk baru yang diminati selama masa perang.

Selama Perang Dunia Kedua, permintaan dari konsumen negara dan swasta meningkat secara signifikan. Pendapatan penjualan melipatgandakan pendapatan perusahaan menjadi $147 juta.

Militer AS membutuhkan kalkulator berkecepatan tinggi yang mampu memecahkan berbagai masalah balistik dan senjata atom, yang hasilnya digunakan untuk membantu keluarga tentara yang tewas dalam perang. Kebutuhan akan peralatan untuk keperluan militer mendorong IBM untuk mengembangkan dan menciptakan perangkat baru, yang tercatat dalam sejarah sebagai komputer komputasi skala besar pertama di dunia The Automatic Sequence Control Calculator (ASCC), yang menjadi ciri khas dari kecepatan respon yang lebih cepat. untuk pertanyaan yang diajukan.

Pada tahun 1945, Watson memutuskan untuk membuka laboratorium ilmiah, yang memungkinkan peningkatan produk.

Pada saat ini, ketika permintaan barang dalam situasi ekonomi yang sulit dari pembeli swasta menurun, perusahaan menjadi tergantung pada pesanan pemerintah, yang tidak memungkinkannya untuk memperluas produknya secara mandiri, membuat model yang sama sekali baru karena kemungkinan risiko a penurunan permintaan dalam hal ini pada item. IBM terpaksa hanya memproduksi peralatan dan komputer yang diminta oleh pemerintah AS. Fakta ini mencegah diversifikasi, investasi di pasar komoditas baru sebagai bagian dari strategi ofensif.

Namun, seperti pada tahap pengembangan sebelumnya, perusahaan terus memperluas pasar penjualannya, divisi muncul di Spanyol, Thailand (1948) dan India (1951). Pada tahun 1949, World Trade Corporation dibentuk untuk mengelola perdagangan luar negeri. Seiring dengan ekspansi geografis, perusahaan juga menerapkan unrelated diversification, yaitu investasi produksi senjata untuk keperluan pemerintah, yang menambah jumlah lini produk. Teknologi yang digunakan perusahaan masih padat modal, namun sehubungan dengan pembukaan laboratorium, perusahaan mulai memperkenalkan ide-ide ilmiah ke dalam perkembangannya. Berkaitan dengan kepengurusan, struktur organisasi pada tahap ini masih bersifat divisional dan regional.

Tahap IV Pertumbuhan dan perkembangan perusahaan secara intensif

Periode perkembangan perusahaan ini ditandai dengan pertumbuhannya yang intensif, bertransformasi menjadi korporasi modern.

Pada tahun 1952, Thomas Watson Jr. mengambil alih sebagai Presiden perusahaan, dan dia akan memainkan peran penting dalam pengembangan perusahaan, mengubahnya menjadi raksasa bisnis.

Langkah pertama setelah mengambil alih manajemen perusahaan, Thomas Watson secara resmi menangkap semua aturan tak tertulis yang berkaitan dengan menghormati kepribadian karyawan dan pembeli, yang telah berlaku sejak awal perusahaan dan memastikan lingkungan yang menguntungkan di perusahaan. .

Thomas Watson Jr. juga terus mengembangkan kemampuan manufaktur perusahaan. Dia berinvestasi dalam pengembangan penelitian ilmiah, menciptakan laboratorium, memperumit teknologi terapan. Alasan IBM memusatkan perhatian pada pengenalan teknologi ilmiah adalah revolusi ilmiah dan teknologi yang sedang berlangsung di Amerika Serikat pada saat ini.

Situasi politik yang memburuk di dunia juga berkontribusi pada perkembangan teknologi informasi. Dalam kondisi Perang Dingin, Pemerintah menyadari perlunya penggunaan komputer dan mendukung perkembangannya, yang berdampak menguntungkan bagi perkembangan perusahaan.

Perusahaan mulai bermitra dengan MIT Lincoln Laboratory untuk merancang dan membangun komputer pertahanan udara. Dengan mengembangkan Semi-Automatic Ground Environment (SAGE), IBM mendapatkan akses ke penelitian yang dilakukan di MIT pada komputer digital pertama. Perusahaan membangun enam komputer SAGE (komputer terbesar di dunia), masing-masing dengan harga $ 30 juta.

Kerjasama dengan negara dalam produksi peralatan khusus, akses ke laboratorium memungkinkan IBM untuk memproduksi komputer seri pertama IBM 701, yang ditujukan untuk: penelitian ilmiah dan komputasi. Perbedaan signifikan lainnya antara IBM 701 dan perangkat sebelumnya adalah adanya pita magnetik yang dirancang untuk menyimpan informasi. IBM 650, IBM 305 RAMAC (dengan disk memori), IBM 1401, dan keluarga komputer yang kompatibel IBM System / 360 segera dibuat.

Pada tahun 1953, IBM menciptakan peralatan Jantung-Paru-Paru, yang dengannya Dr. John Gibbon berhasil melakukan operasi jantung terbuka pertama di dunia pada manusia.

Tahun 1957 tercatat dalam sejarah IBM sebagai tahun terciptanya bahasa pemograman FORTRAN (FORmula TRANslation) yang paling populer saat itu.

Pada tahun 1959, perusahaan mengembangkan printer pertama di dunia, yang akan diminati hingga tahun 1980-an, dan tiga tahun kemudian menerapkan sistem pemesanan tiket SABRE untuk American Airlines dan mesin tik Selectric.

Pada tahun 1969, menggunakan komputer IBM, NASA mendaratkan manusia di bulan.

Sejak pada tahap ini, IBM membuat terobosan besar dalam pengembangan, secara signifikan meningkatkan pendekatan untuk menciptakan peralatan, sebagaimana dibuktikan dengan penciptaan laboratorium, penelitian ilmiah, dan sebagai hasilnya, desain dan peluncuran komputer yang melakukan tugas-tugas kompleks dan digunakan untuk operasi medis, seperti militer, dan perhitungan akuntansi dan bahkan dalam eksplorasi ruang angkasa, dapat disimpulkan bahwa perusahaan mulai banyak menggunakan tidak hanya padat modal, tetapi juga teknologi padat ilmu pengetahuan.

Pada tahap ini, seperti sebelumnya, perluasan geografis berlanjut: pembukaan kantor di Singapura (1953) dan Hong Kong (1957), pembentukan divisi di Mesir (1954), penempatan laboratorium penelitian di Swiss. (1956). Selain itu, diversifikasi juga terjadi dalam kebijakan yang ditempuh oleh IBM: perusahaan memperluas jangkauan produk yang ditawarkan, menambah jumlah lini produk, karena selain perangkat komputasi, perangkat yang digunakan untuk keperluan militer terus diproduksi, dan printer juga mulai dibuat. mesin tik, perangkat untuk operasi medis.

Karena semakin banyak perusahaan mulai menggunakan penelitian dan pengembangan, dan jumlah lini produk juga meningkat, dapat disimpulkan bahwa pada tahap ini, IBM mematuhi struktur organisasi matriks, yang berkontribusi pada interaksi yang lebih harmonis dari departemen perusahaan satu sama lain. dalam kaitannya dengan peningkatan produk, dan juga, manajemen dilakukan baik dari sisi produksi maupun dari sisi desain, yang bergerak dalam pengenalan teknologi baru.

Pengembang

Komputer

Pimpinan perusahaan

Barang pelengkap

Grup proyek

Pemasaran

Produksi

Pengembang

Pemasar

Pabrikan

Komputer Fase V Menjadi Pribadi

Periode ini tidak dimulai dengan baik untuk IBM.

Pada tahun 1971, IBM kehilangan presiden, yang dengan terampil memandu kegiatannya: Thomas Watson mengundurkan diri karena serangan jantung. Sampai tahun 1981, Frank Carey menggantikannya, dan John Opel adalah CEO. Di bawah kepemimpinan mereka, perusahaan terus berkembang hingga tahun 1984 dengan penciptaan IBM System 370, sistem yang lebih ramah pengguna namun kompatibel dengan IBM S / 360.

Pada tahap ini, peningkatan perangkat yang diproduksi juga terjadi: komputer mulai digunakan tidak hanya untuk tujuan ilmiah, tetapi juga dalam Kehidupan sehari-hari, yang berbicara tentang keinginan perusahaan untuk melindungi investasi yang dilakukan sebelumnya, untuk mendistribusikan produknya melalui strategi defensif. Untuk pertama kalinya, komputer portabel, kartu kredit, serta disk magnetik, disket yang digunakan untuk menyimpan informasi dibuat.

Adapun strategi ofensif, selama periode waktu ini, IBM juga berinvestasi dalam pembuatan model komputer dan perangkat baru yang tidak ada sebelumnya. Sebagai contoh, pada tahun 1974 IBM memproduksi System Network Architecture (SNA), sebuah protokol jaringan untuk komputer. 1980 - IBM 3380, perangkat yang mampu menyimpan sekitar 2,52 miliar karakter. Pada tahun 1981, komputer pribadi pertama dibuat, di mana semua fungsi yang paling diinginkan oleh konsumen dikumpulkan. Komputer kecil memiliki 128 KB RAM dan layar berwarna. Namun, kesuksesan perusahaan segera memberi jalan kepada kegagalan. IBM memutuskan untuk tidak menggunakan strategi vertikal, yaitu secara mandiri memproduksi semua bagian yang diperlukan untuk membuat komputer pribadi, demi membelinya dari pesaing. Dengan demikian, komponen penting (sistem operasi dan mikroprosesor) mulai dibeli dari pesaing utama Microsoft dan Intel. Keputusan ini mengurangi tingkat pengaruh monopoli yang diberikan oleh IBM di pasar produk.

Dengan kedatangan John Acker untuk mengelola perusahaan, IBM mulai berinvestasi lebih aktif dalam pengembangan ilmu pengetahuan, melakukan penelitian di bidang matematika dan fisika, yang akan segera memungkinkan terobosan signifikan dalam teknologi, berkat itu menjadi mungkin. untuk menggunakan layanan perbankan, serta layanan pembelian produk secara online - IBM bekerja untuk menciptakan Internet. Kebijakan seperti itu dari pihak manajemen perusahaan berbicara tentang meluasnya penggunaan teknologi berteknologi tinggi dalam penciptaan produk; untuk menerapkan solusi inovatif, perlu untuk mengumpulkan dan menerapkan pengetahuan mendalam dari berbagai bidang ilmu pengetahuan.

Namun, pada akhir tahun 80-an, IBM mulai gagal, pendapatannya berkurang secara signifikan: pendapatan turun dari $ 5 miliar pada 1980-an menjadi $ 3 miliar.Pada tahap ini, pesaing IBM mulai mengambil posisi terdepan: Intel berhasil menjual mikroprosesor, Microsoft mendobrak penjualan PC, HP bergerak dalam produksi printer, Oracle berurusan dengan rilis perangkat lunak. Alasan kegagalan serius ini adalah besarnya perusahaan, yang menyebabkan manajemen kompleks dan biaya tambahan untuk mempertahankannya, yang, tentu saja, tidak memungkinkan IBM untuk berhasil bersaing dengan perusahaan yang kurang terdiversifikasi.

Pada tahap ini, IBM semakin menggunakan dan mengembangkan teknologi intensif ilmu pengetahuan sehubungan dengan peningkatan model yang ada dan pembuatan perangkat dan sistem baru. Dalam hal strategi, IBM berinvestasi di pasar produk yang dibuat sebelumnya dan memproduksi yang baru, mis. menggabungkan strategi defensif dan ofensif. Struktur organisasi tidak berubah dan tetap matriks.

Tahap VI Kembalinya posisi kepemimpinan. IBM hari ini.

Periode yang ditinjau dimulai dengan perubahan kepala perusahaan IBM. Louis Gerstner menjadi CEO pada tahun 1993, membawa IBM kembali memimpin dalam pengembangan perangkat lunak.

Pertama-tama, Gerstner berhasil menjadikan ukuran dan variasi produk yang diproduksi sebagai kekuatan utama perusahaan. Ia juga mulai menaruh perhatian besar pada perkembangan sektor jasa.

Gerstner memutuskan untuk "menghidupkan kembali" unit yang sudah lama tidak berfungsi penuh. Ini mengubah peran yang dimainkan oleh IBM Research. Untuk waktu yang lama, divisi ini terlibat dalam perkembangan yang, sebagai akibatnya, tidak diperkenalkan ke dalam produksi dan tidak menghasilkan keuntungan. Oleh karena itu, Gerstner memutuskan untuk melatih kembali personel riset dan melibatkan mereka di sektor layanan, yaitu, secara langsung membantu konsumen dalam memecahkan masalah yang mereka hadapi saat menggunakan perangkat IBM. Gerstner juga menaruh perhatian besar pada pengembangan divisi Layanan Global, yang bergerak dalam pengembangan perangkat yang paling sesuai dengan permintaan konsumen yang terus meningkat, dan Grup Sistem dan Teknologi, yang bergerak dalam peningkatan komputer yang diproduksi oleh mereka, memperluas tugas yang mereka lakukan.

Kebijakan Gerstner mulai memberikan efek menguntungkan pada kinerja ekonomi IBM sejak tahun 1994. Tahun ini, untuk pertama kalinya sejak awal 1990-an, perusahaan tidak hanya tidak merugi, tetapi juga untung. (Perusahaan kehilangan $ 9 miliar pada tahun 1993) Ini terutama disebabkan oleh penggunaan Internet secara besar-besaran, sehubungan dengan itu IBM mulai menjual server yang diperlukan untuk menjalankan jaringan, dan juga membantu klien membuat situs web mereka sendiri. Langkah IBM ini dapat dilihat sebagai diversifikasi terkait dalam kaitannya dengan investasi dalam produk yang secara langsung terkait dengan pengembangan dan teknologi yang mendasari perusahaan.

Keberhasilan pengembangan IBM juga difasilitasi oleh langkah-langkah yang diambil oleh pemerintah ke arah restrukturisasi ekonomi: Amerika Serikat berusaha untuk mengembangkan produksi skala kecil yang memenuhi permintaan konsumen, bertujuan untuk memperluas lingkup layanan, dan juga berfokus pada penciptaan produk teknologi tinggi, yang merangsang pertumbuhan IBM, yang berkembang pesat di industri khusus ini.

Pada tahun 1994, IBM menandatangani perjanjian dengan Cyrix untuk bersama-sama membuat chip komputer. IBM juga mengakuisisi Lotus Development, sebuah perusahaan perangkat lunak. Namun, Lotus Development tidak kehilangan independensinya, IBM hanya mendukung perusahaan dalam pengembangan, sekaligus mendapatkan kesempatan untuk menggunakan perangkat lunak yang diproduksi oleh Lotus Development. 1996 IBM mengakuisisi Tivoli Systems Inc., yang mengembangkan alat manajemen jaringan. Pada tahun 1997, IBM mengakuisisi Unison Software, sebuah perusahaan manajemen sistem komputer, dan pada tahun 1998, CommQuest Technologies, sebuah perusahaan chip nirkabel. Tahun 2002 turun dalam sejarah perusahaan berkat merger dengan firma audit PricewaterhouseCoopers, yang membawa keuntungan signifikan bagi perusahaan hingga hari ini. Dengan demikian, banyak akuisisi yang dilakukan oleh perusahaan membuktikan bahwa pada tahap ini perusahaan menggunakan strategi defensif, yaitu, berintegrasi secara horizontal dengan perusahaan yang mengerjakan produksi produk yang sama.

Berkenaan dengan teknologi, perusahaan, seperti pada tahap sebelumnya, terus menggunakan teknologi intensif ilmu pengetahuan, karena perangkat yang diproduksi oleh perusahaan membutuhkan pengembangan dan penelitian yang lebih dan lebih tepat. Struktur organisasi perusahaan berubah dari matriks ke jaringan: cabang-cabang yang dibuat oleh IBM sepanjang sejarah pembentukannya, pada tahap pengembangan ini berfungsi dengan kemandirian yang lebih besar, namun, mereka bergantung pada jaringan informasi tunggal perusahaan dan digunakan solusi manajemen, mengembangkan teknologi yang dikembangkan oleh divisi perusahaan, seperti Grup Sistem dan Teknologi dan Layanan Global.

sejarah perusahaanapel(Apple) dimulai di garasi, seperti banyak startup Amerika lainnya. Pendirinya adalah dua teman: dan Steve Wozniak.

Teman-teman mulai mengumpulkan komputer dan menjualnya. Setelah beberapa lusin terjual, mereka meresmikan bisnis mereka secara resmi, membuat perusahaan Apple Computer, Inc... Itu terjadi 1 April 1976.

Sampai tahun 2007, perusahaan ini memakai nama aslinya. Sejak 2007"Komputer ”dihapus, karena perusahaan mulai bekerja tidak hanya di bidang komputer dan perangkat lunak, tetapi juga peralatan rumah tangga.

"Pribadi pertama"

Keuntungan dari komputer dari apel adalah bahwa dia sebenarnya adalah "pribadi pertama" secara nyata. Kakak « Altair " hanya tahu bagaimana menghadapinya fungsi sederhana... Jobs dan Wozniak berhasil menciptakan mobil yang lebih canggih.

apel II

Setelah kesuksesan awal, Apple dengan cepat mendapatkan popularitas. Dilepaskan pada tahun 1977 apelII menjadi benar-benar masif. Awalnya dirilis dengan sistem operasi 8-bit, dan sedikit kemudian - dengan sistem 16-bit.

Akhir 70-an - awal 80-anApple II abad XX dan modifikasinya adalah komputer pribadi (PC) paling luas di dunia. Lebih dari 5 juta komputer Apple II telah terjual di seluruh dunia.

Terdaftar di bursa saham NASDAQ

Pada tahun 1980, salah satu yang terbesar dalam sejarah pasar saham (tepat pada waktu itu), kesimpulan perusahaan untuk IPO awal - Apple Computer Inc. mulai menjual sahamnya. Saham perusahaan diperdagangkan di salah satu bursa saham terbesar di dunia - NASDAQ.

Tonggak sejarah sulit Apple

Pada musim semi 1981, Steve Wozniak mengalami kecelakaan pesawat dan terpaksa pensiun untuk sementara waktu. Selain itu, ada masalah dengan penjualan. apel III. Semua ini mengarah pada fakta bahwa Jobs terpaksa memberhentikan sekitar 40 karyawan Apple.

Wartawan dan semua media telah menghukum bisnisApel sampai mati. Kisah perusahaan akan segera berakhir ...

Presiden baru perusahaan

Pada awal 1983, Steve Jobs mengundang Apple ke kursi kepresidenan. John Scully, yang pada saat itu memegang posisi yang sama di PepsiCo... Jobs merasa sulit untuk mengelola urusan perusahaan sendiri.

Sebagai seorang pendiri, Jobs sangat menyayangkan kegagalan perusahaan tersebut. Dia menganggap mereka sebagai miliknya, sehingga kesalahpahaman dan berbagai gesekan mulai muncul antara dia dan Scully.

Macintosh pertama

Pada tahun 1984, Apple memperkenalkan komputer 32-bit baru untuk pertama kalinya. Jas hujan... Itu adalah terobosan nyata dalam sejarah perkembangan perusahaan. Berkat Macintosh-lah perusahaan itu mendapat untung di masa depan.

Perusahaan telah membuat komputer Macintosh berdasarkan prosesor Motoro selama dua dekade.lla, dilengkapi dengan sistem operasi berpemilik. Platform ini dipasarkan secara eksklusif di bawah merek Apple tanpa lisensi pihak ketiga.

Momen penting

Pada tahun 1985 2 peristiwa penting yang terjadi dalam sejarah perkembangan Apple:

Presiden AS Ronald Reagan memberi para pendiri perusahaan medali untuk terobosan teknologi yang kuat.
Steve Jobs, yang berselisih paham dengan dewan direksi perusahaan, mengundurkan diri.

Musim gugur yang tersisa

Setelah kepergian pendiri dan pemimpin spiritual perusahaan melanjutkan penurunannya... Terlepas dari kenyataan bahwa berbagai langkah telah diambil untuk merilis produk selain PC, mereka tidak menerima pengembangan lebih lanjut.

Pada tahun 1997, Apple berada di ambang kebangkrutan - hutangnya sebesar hampir $2 miliar.

Kembalinya Steve Jobs

Mungkin, sejarah apel dan akan berakhir pada pergantian milenium, jika bukan karena kembalinya ke jabatan kepala pendiri perusahaan - Steve Jobs.

Pada tahun 1997 ia kembali, dan sudah pada akhir tahun 1998 perusahaan mulai menunjukkan keuntungan kecil pertama, setelah menghilangkan stigma “kebangkrutan”. Itu adalah kesuksesan nyata bagi Apple dan Jobs.

Memasuki milenium baru dengan teknologi baru

Di ambang milenium ketiga, sebuah revolusi di dunia teknologi baru sedang berjalan lancar. Steve Jobs "menangkap gelombang" dan mulai membawa Apple ke pasar produk baru:

Pada tahun 2001, perusahaan memperkenalkan pemutar audio iPod yang dengan cepat mendapatkan popularitas.
Pada tahun 2003 perusahaan dibuka toko itunes adalah supermarket online populer untuk konten audio, video, dan game digital.
Dan pada tahun 2007 itu memasuki pasar ponsel dengan sentuhan ponsel pintar iPhone.

Puncak baru

Setelah secara nyata mengungguli pesaing dan mengambil tempat yang kokoh di pasar, Apple melanjutkan dan melanjutkan pengembangannya, yang, bagaimanapun, menurun pada tahun 2016.

Pada tahun 2010, pasar diluncurkan tablet iPad.

Pelepasan dan penjualan produk seperti iPod, iPhone dan iPad, yang sangat diminati di seluruh dunia, meningkatkan posisi keuangan Apple, menghasilkan keuntungan besar bagi perusahaan.

Tonggak penting dalam sejarah pengembangan Apple dalam beberapa tahun terakhir

Pada Agustus 2011, Apple pertama kali menjadi perusahaan termahal dunia dengan kapitalisasi pasar, melewati perusahaan minyak ExxonMobil, hingga akhir tahun mereka berpindah tempat lebih dari satu kali, tetapi sejak Januari 2012, Apple telah berhasil mendapatkan pijakan di baris pertama untuk waktu yang lama.
Pada 21 September 2012, saham Apple mencapai maksimum selama perdagangan - $705,07 per saham, kapitalisasi sebesar $662,09 miliar.
Pada tahun 2013, Apple adalah yang pertama memulai Produksi massal Chip 64-bit arsitektur ARM, merilis 64-bit Mikroprosesor Apple A7 2-inti.
Pada tahun 2014, perusahaan memperkenalkan perangkat pribadi pertama yang dapat dipakai - jam apel... Pada 13 November 2014, Apple kembali memecahkan rekornya di pasar saham - kapitalisasinya adalah $663,43 miliar.

Pada tahun 2016 di konferensi tahunan WWDC-2016 Apple mengumumkan bahwa perangkat merek akan beroperasi pada prinsip enkripsi ujung ke ujung: informasi akan dikodekan pada perangkat yang mentransmisikannya dan diterjemahkan oleh gadget penerima.
Direncanakan untuk menggunakan ini saat melakukan panggilan suara, serta pada messenger baru.

Hari ini LifeGlobe akan memperkenalkan Anda dengan contoh paling menarik tentang bagaimana popularitas masa depan dari sebuah perusahaan yang baru lahir dapat bergantung pada kebetulan yang beruntung, keberuntungan, atau bahkan kesalahan ejaan. Kami hadir untuk perhatian Anda sejarah munculnya 20 merek dunia terkemuka di zaman kita

Setiap saat diketahui bahwa kesuksesan masa depannya bergantung pada nama perusahaan yang menarik dan mudah diingat. Baru-baru ini sejak saat membuat apapun Perusahaan besar atau untuk tujuan rebranding yang sudah ada tetapi tidak populer, praktik yang paling sering digunakan adalah "brainstorming" - ketika semua karyawan berkumpul di satu ruangan dan "melempar" ide nama mereka ke meja bersama. Ini adalah pendekatan yang menarik dan benar, tetapi terkadang tidak " bertukar pikiran"tidak dibandingkan dengan keinginan kebetulan, mendorong ide-ide yang sama sekali tidak terduga atau memaksa untuk membuat kesalahan, yang di masa depan akan menyebabkan mega-popularitas merek ...

Tentu saja, kata-kata terakhir adalah referensi untuk kasus paling terkenal semacam ini - salah ketik ketika mendaftarkan domain mesin pencari paling luas dan populer saat ini, Google. Awalnya, mesin pencari Page dan Brin disebut BackRab, tetapi pada titik tertentu mereka memutuskan bahwa ada sesuatu yang perlu diubah - pada tahun 1997, sesi brainstorming diadakan di antara mahasiswa di asrama Universitas Stanford, yang tujuannya adalah untuk menemukan nama yang fit akan menjadi mesin pencari yang mampu memproses sejumlah besar informasi. Setelah beberapa jam yang tidak meyakinkan, Page sendiri menemukan ide - kata googol, yang berarti satu diikuti oleh seratus nol, tetapi siswa yang dipercayakan untuk mendaftarkan nama domain membuat kesalahan ketik, yang mengakibatkan domain google.com

Agar tidak melangkah jauh, mari kita ingat bagaimana Facebook, jejaring sosial terbesar di dunia saat ini, diciptakan. Seperti yang Anda ketahui, trik pertama Mark Zuckerberg adalah mencuri foto dan data mahasiswa Harvard, dan mempostingnya di situs webnya Facemash dengan kemampuan untuk memilih foto tertentu. Tetapi pimpinan universitas tidak menghargai kecerdasan siswa dan Mark dikeluarkan. Setelah beberapa saat, ide proyek lain, yang jauh lebih ambisius dan kali ini sepenuhnya legal, muncul di benak Zuckerberg. Suatu hari Mark sedang memilah-milah barang-barang lama dan secara tidak sengaja menemukan album foto sekolahnya "The Photo Address Book". Dia ingat bahwa tidak ada yang pernah menyukai nama ini, karena lama dan butuh waktu lama untuk mengucapkannya, jadi semua orang menyebut album itu hanya "Facebook" - beginilah masa depan jaringan sosial sebuah nama muncul yang saat ini tidak dikenal kecuali di negara-negara paling terbelakang di dunia atau beberapa suku asli Amerika Selatan =)

Sumber daya sosial lain yang populer di antara kami - VKontakte - mendapatkan namanya karena fakta bahwa Pavel Durov, yang membuatnya, mendengarkan stasiun radio "Echo of Moscow", di mana frasa "Dalam kontak penuh dengan informasi" sering diulang di udara. Tanpa ragu, Pavel menghapus kata-kata yang tidak perlu dan mendaftarkan nama domain, yang baru-baru ini disingkat menjadi hanya dua huruf VK. Yah, saya tidak peduli dengan logo sama sekali - saya menggunakan contoh Facebook =)

Nama sumber pencarian Rusia Yandex sebenarnya adalah singkatan, dan berbeda dalam bahasa Rusia dan Inggris - "Bahasa INDEX" dalam bahasa Rusia dan "Yet Another iNDEX" dalam bahasa Inggris. Tidak diketahui persis siapa yang mencetuskan ide ini, tetapi menurut versi resmi itu adalah salah satu pengembang mesin pencari.

Nama domain untuk mesin pencari asing Yahoo! ditemukan, tanpa disadari, oleh penulis Irlandia Jonathan Swift, yang menyebut suku pribumi yang menjengkelkan ini dalam "The Adventures of Gulliver". Ini juga merupakan sorakan yang tersebar luas di Amerika, itulah sebabnya para pendiri Yahoo! Jerry Yang dan David Philo telah memilih nama seperti itu untuk domain sumber pencarian masa depan - dalam pemahaman mereka "Yahoo!" berarti kegembiraan pengguna dari apa yang dia temukan informasi yang perlu

Pencipta merek dagang Hotmail, yang sekarang menjadi bagian dari Microsoft, adalah Sabir Bhatia, yang pada suatu waktu menggunakan banyak nama yang diakhiri dengan "mail" dan, pada akhirnya, memilih nama Hotmail - karena fakta bahwa itu dienkripsi selain singkatan untuk HTML. Gagasan untuk membuat kotak surat yang dapat diakses dari sudut mana pun di planet ini, yang memiliki Internet, adalah milik Jack Smith. Hotmail hampir dimatikan hari ini dengan Outlook.com yang lebih ramah pengguna. Pada tahun 2013, Hotmail tidak akan ada lagi selamanya, dan penggunanya akan secara otomatis ditransfer ke layanan email baru.

Agar tidak menyimpang jauh dari Internet dan teknologi TI, mari kita ingat salah satu produsen terkemuka produk elektronik konsumen baru yang bergengsi - Apple, yang mereknya pada Mei 2011 diakui sebagai yang paling merek mahal Di dalam dunia. Sejarah nama itu cukup lucu - suatu hari, setelah tiga bulan upaya sia-sia untuk menemukan nama untuk perusahaan, Steve Jobs mengancam mitranya bahwa jika mereka tidak menawarkan versi normal sebelum jam 5 sore, dia akan beri nama perusahaan setelah buah favoritnya - sebuah apel! Tidak ditawarkan ...

Nama produsen elektronik besar lainnya diputuskan dengan koin - William Hewlett dan David Packard melemparkannya ketika mereka memutuskan nama belakang siapa yang akan muncul pertama kali dalam nama mereka. bekerja sama, yang kantor pertamanya adalah garasi Hewlett. Masuk akal untuk berasumsi bahwa karena perusahaan itu bernama Hewlett / Packard, maka koin itu ternyata membawa keberuntungan bagi pemilik garasi =)

Perusahaan Jepang Sony juga melakukan pencarian panjang - pencipta "Tokyo Tsushin Koge Kabushiki Kaisa" ("Perusahaan Teknik Telekomunikasi Tokyo") Akio Morita dan Masaru Ibuki ingin menemukan nama yang lebih pendek dan lebih ringkas, tetapi tidak dapat memikirkan apa pun. . Dan kemudian bahasa Latin datang membantu mereka, dan khususnya - kata sonus, yang diterjemahkan sebagai "suara". Saat itu tahun 1950-an, dan di Jepang kata Amerika sonny, yang sesuai dengannya, tersebar luas, tetapi ditulis dalam hieroglif Jepang artinya "tidak menguntungkan". Masalahnya diselesaikan dengan kesederhanaan yang melekat pada Jepang - mereka menghapus N tambahan dari nama dan mendaftarkan merek SONY

Raksasa Jepang lainnya yang mengkhususkan diri dalam produksi peralatan digital untuk rumah dan kantor - Canon - awalnya, ketika dibuat pada tahun 30-an abad terakhir, memiliki nama yang rumit Precision Optical Instruments Laboratory di Jepang. Tetapi dengan pembuatan kamera pertama, dinamai untuk beberapa alasan untuk menghormati dewi belas kasih Buddha Kwanon, saudara laki-laki Goro dan Saburo Yoshida memutuskan untuk mengganti nama perusahaan dan pada saat yang sama mengambil beberapa nama konsonan, termasuk Canon, "untuk berjaga-jaga ." Pandangan ke depan seperti itu membantu mereka di masa depan untuk menghindari masalah dengan struktur keagamaan, yang tidak suka bahwa nama dewi agung menyandang "semacam alat yang tidak dapat dipahami" - akibatnya, saudara-saudara Yoshida menetapkan nama Canon, karena ternyata selain manisnya juga diterjemahkan dari dalam Bahasa Inggris sebagai "kanon", dan dalam bahasa Prancis berarti "meriam" - sejak saat itu, semakin banyak "meriam foto" telah diproduksi =)

Nama perusahaan industri Korea Selatan Samsung dalam terjemahan berarti "Tiga Bintang". Alasan nama perusahaan ini tidak diketahui secara pasti, tetapi banyak yang mengaitkannya dengan tiga putra pendirinya

Nama perusahaan Amerika Kodak lahir berkat cinta pendirinya George Eastman untuk huruf "K" - dia mencari kata-kata pendek yang akan dimulai dan diakhiri dengan surat ini. Dia juga tertarik padanya oleh fakta bahwa di semua alfabet paling populer di dunia, huruf "K" dieja dengan cara yang sama. Akibatnya, kata "Kodak" lahir di kepala Eastman - suara seperti itu, menurutnya, diproduksi oleh kamera dengan film 100-bingkai yang ditemukannya pada tahun 1888.

Pencipta mesin fotokopi Chester Carlson ingin menyoroti fakta bahwa sebelum penemuannya, mesin fotokopi bubuk kering, hanya ada teknologi fotokopi basah. Oleh karena itu, Chester duduk di kamus dan menemukan kata "xer" dalam bahasa Yunani, yang secara harfiah diterjemahkan sebagai "kering", dan atas dasar itu ia membuat nama untuk perangkatnya - "xerox"

Agar tidak melangkah jauh, ingatlah bahwa di negara bagian Amerika lainnya, sebuah perusahaan lahir, yang produknya kami konsumsi dalam liter di tahun 90-an - kita berbicara tentang Pepsi-Cola, yang ditemukan oleh apoteker Caleb Bradham pada akhir abad kesembilan belas. Ada beberapa versi dari mana nama ini berasal. Lebih umum, Caleb menamai minuman itu setelah pepsin, enzim pencernaan yang membantu perut kita memecah protein. Menurut versi lain, Bradham hanya mengambil nama perusahaan dari salah satu pesaing lokalnya - Pep Cola - dan "mengeditnya" sedikit. Pendapat terakhir yang dapat diperhatikan didasarkan pada asumsi bahwa orang menyukai minuman hitam itu memberi mereka semangat dan kekuatan (dari bahasa Inggris pep - energy, vigor) - maka namanya

Sudah di abad XXI ini, Pepsi-Cola telah sepenuhnya menggantikan minuman lain yang tidak kalah hitam dan tidak kalah berbahayanya - Coca-Cola. Apoteker John Stith Pemberton tidak memikirkan nama itu untuk waktu yang lama - ia menamai sesuai dengan bahan utama resepnya, dibuat pada 8 Mei 1886, tiga bagian daun koka (yang sangat populer di Kolombia ...) untuk satu bagian dari kacang cola tropis. Anda dapat mempelajari lebih lanjut tentang bahan-bahan lain dari artikel Apa yang termasuk dalam Coca-Cola favorit semua orang. Menurut versi lain, nama minuman itu ditemukan oleh seorang petani lokal yang menjualnya ke apoteker seharga $250. Logo Coca-Cola ditulis dalam huruf kaligrafi oleh akuntan Pemberton Frank Robinson - seorang akuntan berbakat, dilihat dari fakta bahwa logo tersebut tidak berubah sejak saat itu)

Nama perusahaan industri Jerman Adidas dan Puma juga terkait cerita yang menarik... Dahulu kala, pada 1920-an, dua bersaudara, Adolf dan Rudolf Dassler, mendirikan perusahaan pembuat sepatu bersama. Mereka menyebutnya sederhana - Dassler (nama lengkap - "Pabrik Sepatu Dassler Brothers"). Pada tahun 1948, setelah kematian ayah mereka, saudara-saudara bertengkar hebat dan memutuskan untuk melanjutkan jalan mereka sendiri. Akibatnya, mereka sepakat bahwa tidak ada yang akan menggunakan nama Dassler lagi. Adolf menamai perusahaannya yang baru dibentuk Addas, yang kemudian digantikan oleh Adidas yang lebih merdu (dari nama singkatan Adolf - Adi Dassler), dan saudaranya Rudolph mendirikan pabrik Ruda, yang kemudian diubah namanya menjadi kata yang mirip Puma. Tentang ini, kisah bersama Dassler bersaudara akhirnya berakhir.

Mitsubishi, sebuah perusahaan teknik yang berbasis di Tokyo, didirikan pada awal tahun 1870-an dengan logo trefoil, lambang keluarga pendiri, Yataro Iwasaki. Sebagai konsekuensi dari lambang, nama "Tiga Berlian" ditemukan ("mitsu" - "tiga", "hishi" - "berlian", menurut versi terjemahan lain - "kacang air"). Lalu mengapa tidak terdengar seperti Mitsuhishi? Jawabannya terletak pada fenomena morfologi Jepang, atau Randaku, sebagai akibatnya konsonan awal yang tidak bersuara dari akar sering menjadi bersuara ketika membaca jika awalan atau akar lain di depan akar kata. Inilah sebabnya mengapa huruf "h" di tengah Mitsuhishi diucapkan "b"

Sejarah nama grup keuangan dan industri Korea Selatan Daewoo tidak semenarik terjemahan dari nama itu sendiri, yang jarang diketahui orang, tidak biasa. Pendiri perusahaan, Kim Woo Chong, menyebutnya dengan sederhana dan sederhana - "Alam Semesta Besar". Memang, jauh lebih sederhana)

Nama raksasa otomotif Jerman Audi pun tak kalah menarik. Kata itu sendiri dipinjam dari bahasa Latin dan diterjemahkan sebagai "Dengar!", Tapi yang utama fitur menarik adalah bahwa Audi adalah versi Latin dari nama keluarga pendiri perusahaan August Horch. Faktanya adalah bahwa mereka tidak benar-benar memikirkan nama untuk mobil pertama yang diproduksi di pabrik yang baru terbentuk - mereka hanya menyebutnya Horch, tetapi ketika mereka mulai menemukan nama untuk model berikutnya, putra salah satu temannya mitra datang membantu Agustus, yang menawarkan versi Latin dari nama keluarga pemimpin ... Sejak itu, sejarah salah satu perusahaan otomotif paling sukses di dunia dimulai, yang saat ini menjadi bagian dari Grup Volkswagen.

Seperti yang Anda lihat, beberapa perusahaan diberi nama karena keinginan, yang lain membutuhkan waktu berminggu-minggu dan berbulan-bulan untuk menemukan nama yang cocok, tetapi mereka tetap menjadi sukses di ceruk ekonomi mereka - terutama karena nama yang dipilih dengan benar. ide yang menarik dan kerja tim mereka yang terkoordinasi dengan baik

Kenyataannya sedemikian rupa sehingga screensaver "Akses ke situs ditolak" lebih sering dilihat oleh atasan Rusia daripada situs taruhan Melbet itu sendiri. Tidak ada yang terkejut lagi dengan ini: tidak hanya pelanggan Melbet, tetapi semua penjudi pada umumnya, menderita pembersihan Internet yang diselenggarakan oleh Roskomnadzor. Lagi pula, daftar situs yang diblokir mencakup sebagian besar bandar taruhan, ruang poker, dan kasino online. Pekerjaan mereka di ruang online Federasi Rusia disebut ilegal dan dihentikan dengan cara yang elegan - pemblokiran.

Tetapi ada penentangan untuk setiap tindakan, dan oleh karena itu di Rusia ada pengrajin yang cepat terampil yang dengan mudah pergi ke situs yang diblokir. Untuk melakukan ini, cukup dengan menginstal Tor atau memasang ekstensi VPN di browser favorit Anda. Ada juga solusi lain, yang diberikan kepada para pemain oleh BC Melbet sendiri - cermin dari situs tersebut. Dan sementara Roskomnadzor melaporkan keberhasilan pemblokiran situs resmi bandar, Melbet hanya menyalin situsnya sendiri dan menerbitkannya di bawah domain yang berbeda.

Ini adalah bagaimana dua situs Melbet muncul di Internet: cermin, yang dapat diakses oleh pemain yang berpengetahuan luas, dan situs lama yang terdaftar dengan aman sebagai terlarang. Terlepas dari detail kecil ini, tidak ada perbedaan antara kedua situs. Klien Melbet dengan mudah masuk ke akun lama mereka dari cermin dan dengan tenang terus memasang taruhan. Tapi ini berlanjut tepat sampai cermin Melbet diblokir oleh Roskomnadzor.

Hal ini tentu saja tidak menjadi masalah: cermin adalah benda universal dan tidak terbatas jumlahnya. Tidak ada biaya apa pun dari bandar untuk merilis salinan lain dari situsnya, dan setelah diblokir, salinan lain, dan seterusnya. Tentu saja, semua transfer dari cermin ke cermin ini sangat menakutkan, karena setiap kali pemain harus melihat lagi, di mana nama domain Situs "cadangan" sekarang.

Sekarang masalah abadi petaruh ini telah terpecahkan. Dengan mengklik tautan di atas, Anda akan dibawa ke cermin kerja Melbet. Gunakan opsi ini dalam pencarian Anda berikutnya: dengan cara ini Anda pasti akan menghemat waktu dan saraf - dan Anda masih akan membutuhkannya saat bermain taruhan. Omong-omong, jika permainan "ilegal" adalah pilihan bawah sadar Anda, ada opsi yang akan menyelamatkan Anda dari pemblokiran masalah selamanya. Ini adalah permainan di kantor hukum - dan banyak dari mereka sama sekali tidak kalah dengan bandar Melbet. Jadi tidak ada kata terlambat untuk keluar dari bayang-bayang.)

Taruhan Melbet Hari Ini Akses Situs Melbet 2019 Hari Ini! Salam untuk semua atasan, hari ini saya ingin mengajukan pertanyaan penting bagi kita semua: di mana mencari cermin kerja 1xbet? Saya akan memberi tahu Anda opsi yang saya gunakan secara pribadi. Jika pengguna dengan benar menunjukkan hasil pertandingan, maka ia menerima hadiah dalam bentuk taruhan dikalikan dengan koefisien. Banyak penggemar taruhan telah mengisi kembali dompet mereka berkat bandar tepercaya ini. Tetapi administrasi kantor meramalkan perkembangan peristiwa semacam itu dan membuat cermin kerja, yang merupakan situs alternatif untuk melbet, yang merupakan salinan persis dari yang utama. Selain menghubungkan ke cermin 1xbet, Anda dapat menggunakan metode lain untuk memulihkan akses. Masing-masing opsi di atas memiliki pro dan kontra.
VPN berarti mengunduh ekstensi khusus yang memungkinkan Anda mengakses situs dari IP negara lain. Roskomnadzor memblokir sumber daya hanya untuk pengguna dari Rusia, dan berkat VPN, Anda dapat membuat tampilan seolah-olah seseorang berada di negara bagian lain. Terkadang relevansi vpn hilang dan Anda harus menginstal aplikasi baru untuk mengaksesnya.