Responsabilitățile postului șefului de resurse umane. Fișa postului șefului departamentului de personal conform standardului profesional

Descrierea postuluișeful departamentului de personal - cum este dezvoltat, ce informații conține, citiți mai departe.

Funcțiile șefului de resurse umane

În cazul în care organizația are o unitate structurală separată, departamentul de personal, activitățile sale sunt de obicei conduse de șeful departamentului de personal (denumit în continuare șeful OK).

Notă! Conform Manual de calificare functii de manageri, specialisti si alti angajati, aprobate. Decretul Ministerului Muncii al Rusiei din 21 august 1998 nr. 37, funcția de șef al OK se referă la funcții de conducere.

Alte titluri de post sunt:

• șeful departamentului de personal;
• șeful departamentului de personal;
• adjunct CEO personal, etc.

Șeful OK efectuează următoarele caracteristici:

• dezvoltarea și aplicarea proceselor de management al personalului;
• controlul asupra fluxului de documente de personal al organizației, inclusiv întocmirea documentelor interne, propunerilor, instrucțiunilor etc.;
• oferirea de oportunități de dezvoltare și îmbunătățire a competențelor profesionale ale angajaților;
• verificarea bunei executări a actelor locale ale organizaţiei: reguli de interne program de lucru, documente de protecție a informațiilor etc.;
• organizarea activitatilor departamentului de personal;
• Securitate evidența personalului si etc.

Aveți nevoie de o fișă a postului pentru șeful departamentului de personal

Reglementarea relațiilor dintre angajator și șeful departamentului de personal începe cu contract de muncă. dar rol important atunci când un angajat își exercită atribuțiile, acesta deține și documente interne ale organizației, dintre care unul este fișa postului (în continuare - DI).

DI este un act local de îndatoriri, drepturi, responsabilități oficiale, dezvoltat în raport cu fiecare funcție specifică. DI este aprobat de șeful organizației. În timpul dezvoltării, are un caracter impersonal, totuși, după aprobare, o copie a CI trebuie prezentată angajatului pentru familiarizare și semnare (articolul 68). Codul Muncii RF).

Important! Legislația actuală nu obligă angajatorul să dezvolte un DI.

Cu toate acestea, prezența sa va permite:

• stabilește cerințe pentru nivelul de cunoștințe și experiență al angajatului;
• stabilește-i puterile specifice;
• delimitează domeniile de responsabilitate ale angajatului;
• utilizați CI ca probă în caz de dezacord între părțile contractului de muncă;
• evaluează corect angajatul.

Mai multe informații despre certificare sunt descrise în articolul „Certificarea angajaților pentru conformitatea cu funcțiile lor în 2019”.

Pentru mai multe informații despre CI obligatoriu pentru angajații individuali, consultați articolul „Este obligatorie o fișă de post într-o organizație?”.

Fișa postului șefului departamentului de personal conform standardului profesional

În 2016, au fost introduse standarde profesionale - documente care includ o descriere a calificărilor cerute de un angajat ca parte a acestuia. atributii oficiale(Articolul 195.1 din Codul Muncii al Federației Ruse).

Nu fiecare angajator este obligat să aplice standarde profesionale. Sunt necesare doar dacă:

• legea enumeră în mod explicit condiţiile de calificare a anumitor categorii de salariaţi, de exemplu, cu privire la lucrătorii medicali, auditori și contabili șefi (articolul 195.3 din Codul Muncii al Federației Ruse);
• angajatul, din cauza specificului funcției deținute, are beneficii suplimentare, compensații, stimulente bănești sau anumite restricții (articolul 57 din Codul Muncii al Federației Ruse).

Pentru mai multe informații despre ce standarde profesionale sunt obligatorii pentru utilizare, consultați articolul „Standarde profesionale obligatorii din 2017”.

Notă! Standardul profesional „Specialist în managementul personalului”, aprobat prin ordin al Ministerului Muncii al Federației Ruse din 06.10.2015 nr. 691n, se aplică angajaților din HR.

Acest document stabilește cerințele pentru gradul de cunoștințe, educație, experiență de muncă a șefilor departamentelor de HR, precum și a altor specialiști de personal.

Ieșire! Astfel, la pregătirea CI pentru șeful departamentului de personal, se poate ghida după standardul profesional specificat „Specialist în managementul resurselor umane”. Puteți împrumuta de la standardul profesional cerințele pentru experiență în muncă. Calificari Educationale.

Care sunt cerințele pentru șeful departamentului de personal conform standardului profesional

Conform standardului profesional menționat mai sus, următoarele funcții sunt tipice pentru postul de șef al OK cu un nivel de calificare de 7 (există în total 3 niveluri: 5, 6 și 7):

• managementul operațional al personalului și divizia organizației (cod G);
• management strategic personalul organizaţiei (cod H).

Fiecare funcție este împărțită în subfuncții. De exemplu, managementul personalului operațional include autoritatea de a:

• privind crearea de programe pentru managementul operațional al angajaților și activitățile departamentului;
• aplicarea programelor de management dezvoltate;
• managementul activității departamentului, inclusiv controlul asupra implementării documentelor de personal.

Notă! Datorită faptului că nu funcțiile salariatului sunt obligatorii pentru indicarea în CI, ci calificările acestuia, CI-ul șefului departamentului de personal poate să nu conțină atribuțiile mai sus menționate.

Cu toate acestea, în orice caz, ar trebui să includă astfel de cerințe pentru candidat, cum ar fi:

• studii superioare (diploma de specialitate sau master);
• Disponibilitate educatie suplimentara(cursuri de pregătire specială, pregătire avansată) în domeniul managementului personalului, conducerii operaționale și tactice;
• Experienta de minim 5 ani in domeniul managementului personalului.

Responsabilitățile postului șefului de resurse umane

Prescrierea atributii oficialeșeful departamentului de personal, vă puteți ghida după acțiunile de muncă care sunt indicate în standardul profesional pentru o funcție sau subfuncție separată. De exemplu, pentru functia muncii G/03.07, implicând conducerea departamentului de personal, se pot prescrie următoarele atribuții de serviciu:

• analiza documentelor locale privind activitatea departamentului de personal;
• documentarea activității departamentului;
• dezvoltarea unui sistem de analiză și control al muncii angajaților întreprinderii etc.

Notă! După cum am spus, funcțiile prescrise în standard sunt opționale, astfel încât alte responsabilități ale locului de muncă, mai familiare, ale șefului departamentului de personal pot fi indicate în CI.

De exemplu:

• managementul departamentului;
• organizarea muncii la recrutare;
• asigurarea mentinerii evidentei personalului organizatiei;
• monitorizarea statului disciplina muncii etc.

Drepturile șefului de resurse umane

Drepturile oficial lipsesc în standardul profesional.

Acestea trebuie prescrise pe baza caracteristicilor postului de șef al departamentului de personal. De obicei, în DI indicați dreptul:

• să trimită propuneri directorului general privind încurajarea angajaților sau tragerea lor la răspundere;
• face sugestii pentru îmbunătățirea activității departamentului;
• primește de la alte departamente informații și documente necesare activității departamentului;
• semnează documente interne (rapoarte, depuneri, memorii);
• a prezentat proiecte pentru formarea și managementul personalului.

Notă! ID-ul poate specifica alte drepturi care sunt necesare șefului departamentului de personal pentru a-și îndeplini atribuțiile de serviciu.

Responsabilitatea șefului Resurse Umane

Pentru producerea de pierderi organizației, șeful departamentului de personal poate fi tras la răspundere.

Important! Funcția de șef departament personal nu este inclusă în listă, aprobată. Decretul Ministerului Muncii al Federației Ruse din 31 decembrie 2002 nr. 85, prin urmare, nu poate fi încheiat cu el un acord privind răspunderea deplină.

Prin urmare, el poate fi tras la răspundere integrală numai în cazurile prevăzute la art. 243 din Codul Muncii al Federației Ruse. De exemplu, în cazul în care:

• daune intenționate;
• provocarea daunelor în stare de ebrietate (alcoolic, toxic etc.);
• producerea de prejudicii ca urmare a unei infracțiuni sau abateri administrative etc.

Pentru săvârșirea unei infracțiuni, șeful departamentului de personal poate fi tras la răspundere penală sau administrativă.

Exemplu de fișă a postului pentru șef departament personal - 2019

De regulă, CI-ul șefului OK include următoarele blocuri:

1. Informații generale precum:

• titlul postului cu indicarea unității structurale;
• procedura de numire și înlocuire a unui angajat în timpul absenței de la serviciu;
• informații despre persoanele care îi vor fi subordonate.

Cerințe de calificare, inclusiv nivelul de educație, abilități și experiență corespunzătoare standardului profesional „Specialist HR”, precum și o listă de documente, a căror cunoaștere este necesară pentru ca angajatul să o implementeze corect drepturi oficialeși responsabilități.

Link către numele și detaliile standardului profesional, în conformitate cu care este întocmit DI.

Funcții îndeplinite de șeful OK.

Îndatoririle de muncă. Poate fi duplicat de la standardul profesional de mai sus.

Drepturile șefului OK, care îi permit să pună în aplicare efectiv puterile acordate.

Responsabilitate la care poate fi adusă în cazul neîndeplinirii sau îndeplinirii necorespunzătoare de către un angajat a funcțiilor sale.

Un exemplu de fișă a postului pentru șeful departamentului de personal poate fi descărcat de la link-ul: Fișa postului pentru șeful departamentului de personal (eșantion).

Conformitatea angajatului cu fisa postului conform standardului profesional

În practică, poate apărea o situație când un angajat care ocupă o anumită funcție, după aducerea CI la standardul profesional, nu își îndeplinește condițiile în materie de educație și abilități practice. În același timp, Codul Muncii al Federației Ruse nu prevede concedierea unui angajat din cauza inconsecvenței sale cu standardul profesional.

Descoperirea de către angajator a faptului de nerespectare atrage după sine necesitatea organizării de instruire pentru un astfel de angajat. După aceea, poate fi efectuată certificarea, ale cărei rezultate negative pot servi drept bază pentru concedierea unui angajat. În plus, dacă a refuzat să-și îmbunătățească calificările și să treacă de certificare, iar angajatorul nu are alte posturi vacante care i se potrivesc în specialitatea și aptitudinile sale, angajatul poate fi și el concediat.

Important! Dacă angajatul a refuzat să urmeze formare, dar în același timp a arătat rezultate frumoase certificare, nu poate fi concediat (scrisoare a Ministerului Muncii al Rusiei din 04.04.2016 nr. 14-0 / 10 / 13-2253).

Necesitatea instruirii unui angajat apare si in cazul angajarii unui candidat care nu are nivelul necesar cunoștințe și experiență. O opțiune alternativă pentru înregistrarea unui astfel de angajat poate fi schimbarea denumirii postului într-una pentru care nu există standarde profesionale sau transferarea acestuia într-un alt post vacant care corespunde calificărilor sale.

Încălcarea legislației de către angajator la aplicarea standardelor profesionale poate duce la astfel de consecințe negative pentru acesta precum:

• obținerea unui ordin de prevenire a încălcărilor indicate;
• urmărirea penală în temeiul art. 5.27 din Codul contravențiilor administrative al Federației Ruse.

Astfel, fișa postului a șefului departamentului de personal este un document opțional pentru organizație. Prezența acestuia obligă însă angajatorul să aplice prevederile standardului profesional actual în ceea ce privește indicarea calificărilor și experienței persoanei care ocupă funcția de șef departament personal. Nerespectarea de către un angajat a cerințelor standardului profesional nu poate constitui temeiul concedierii acestuia.

eu. Dispoziții generale

1. Seful compartimentului personal apartine categoriei de manageri.

2. O persoană cu un superior educatie profesionalași experiență de lucru în organizarea managementului personalului în funcții de inginerie și conducere de cel puțin 5 ani.

3. Numirea în funcția de șef al departamentului de personal și demiterea din acesta se efectuează prin ordin al directorului întreprinderii.

4. Șeful departamentului de personal trebuie să cunoască:

4.1. Acte legislative și de reglementare, materiale didactice pentru managementul personalului.

4.2. Dreptul muncii.

4.3. Structura și personalul întreprinderii, profilul acesteia, specializarea și perspectivele de dezvoltare.

4.4. Politica și strategia de personal a întreprinderii.

4.5. Procedura de realizare a prognozelor, determinarea nevoilor de personal prospective si curente.

4.6. Surse de asigurare a întreprinderii cu personal.

4.7. Starea pieței muncii.

4.8. Sisteme și metode de evaluare a personalului.

4.9. Metode de analiză a structurii de calificare profesională a personalului.

4.10. Procedura de înregistrare, întreținere și păstrare a documentației referitoare la personal și deplasarea acestuia.

4.11. Procedura de formare și întreținere a unei bănci de date privind personalul întreprinderii.

4.12. Organizarea salariilor.

4.13. Metode de contabilizare a circulației personalului.

4.14. Procedura de întocmire a raportării stabilite.

4.15. Posibilitati de utilizare a modernului tehnologia Informatieiîn muncă servicii de personal.

4.16. Fundamentele psihologiei și sociologiei muncii.

4.17. Experiență avansată internă și străină de lucru cu personalul.

4.18. Fundamentele profesionalismului.

4.19. Fundamentele orientării în carieră.

4.20. Fundamentele economiei, organizarea producției și managementului.

4.21. Facilităţi informatică, comunicații și conexiuni.

4.22. muncă program de calculator„cadre ACS”.

4.23. Reguli si norme de protectia muncii, masuri de siguranta, salubritate industriala si protectie impotriva incendiilor.

6. Şeful compartimentului de personal raportează direct directorului întreprinderii.

7. În lipsa șefului departamentului de personal (boală, concediu, călătorie de afaceri etc.), drepturile și obligațiile acestuia se transferă locțiitorului acestuia, iar în lipsa acestuia, persoanei desemnate prin ordin al directorului. a întreprinderii.

II. Responsabilitatile locului de munca

Șef departament HR:

1. Supraveghează angajații departamentului precum și unitățile structurale (servicii, grupuri, birouri etc.) care fac parte din departamentul de personal.

2. Conduce lucrările de dotare a personalului întreprinderii cu lucrători, angajați și specialiști ai profesiilor, specialităților și calificărilor solicitate în conformitate cu obiectivele, strategia și profilul întreprinderii, schimbarea condițiilor interne externe ale activităților sale, formarea și menținerea o bancă de date privind componența cantitativă și calitativă a personalului.

3. Organizează elaborarea prognozelor, determinând necesarul actual de personal și sursele de satisfacție a acestuia pe baza studierii pieței muncii, stabilirea de legături directe cu instituțiile de învățământ și serviciile de ocupare a forței de muncă, contacte cu întreprinderi de profil similar, informarea angajaților din cadrul întreprinderii despre posturile vacante disponibile, folosind mass-media pentru a posta anunțuri de angajare.

4. Ia parte la dezvoltare politica de personalși strategia întreprinderii.

5. Efectuează lucrări de selecție, selecție și plasare a personalului pe baza unei evaluări a calificărilor, personale și calitati de afaceri, controlează utilizarea corectă a salariaților din diviziile întreprinderii.

6. Asigură primirea, plasarea și plasarea tinerilor specialiști și a tinerilor muncitori în concordanță cu profesia și specialitatea primită la instituția de învățământ, împreună cu șefii de catedre, organizează stagiile acestora și lucrează pentru adaptarea la activitățile de producție.

7. Efectuează lucrări sistematice pentru a crea o rezervă pentru nominalizare pe baza acestora forme organizatorice precum planificarea cariera de afaceri, pregătirea candidaților pentru nominalizare conform planurilor individuale, mișcarea prin rotație a managerilor și specialiștilor, pregătirea în cursuri speciale, stagii de practică în posturi relevante.

8. Organizează certificarea angajaţilor întreprinderii, metodologică şi Suport informațional, participă la analiza rezultatelor certificării, la elaborarea măsurilor de implementare a deciziilor comisiilor de atestare, determină cercul de specialişti supus reexaminării.

9. Participa la dezvoltarea sistemului evaluare integrată angajații și rezultatele activităților lor, serviciul și promovarea profesională a personalului, pregătirea de propuneri pentru îmbunătățirea desfășurării certificării.

10. Organizează:

10.1. Înregistrarea la timp a primirii, transferului și concedierii angajaților în conformitate cu legislația muncii, reglementările, instrucțiunile și ordinele conducătorului întreprinderii.

10.2. Contabilitatea personalului.

10.3. Eliberarea certificatelor de prezent și trecut activitatea muncii muncitorii.

10.4. Depozitarea și completarea cărților de muncă.

10.5. Mentinerea documentatiei de resurse umane stabilite.

10.6. Pregatirea materialelor pentru prezentarea personalului pentru stimulente si premii.

11. Asigură întocmirea documentelor privind asigurările de pensie, precum și a documentelor necesare atribuirii pensiilor salariaților întreprinderii și familiilor acestora, precum și depunerea acestora la autorități. Securitate Socială.

12. Realizează lucrări de actualizare a suportului științific și metodologic munca de personal, logistica sa și baza de informatii, implementare metode moderne managementul personalului folosind subsisteme automate „ACS-personal” și locuri de muncă automatizate ale ofițerilor de personal, crearea unei bănci de date privind personalul întreprinderii, completarea acesteia la timp, furnizarea promptă a informațiilor necesare utilizatorilor.

13. Efectuează îndrumarea metodologică și coordonarea activităților specialiștilor și inspectorilor pentru personalul direcțiilor întreprinderii, controlează executarea de către șefii secțiilor a actelor legislative și a decretelor guvernamentale, decretelor, ordinelor și ordinelor conducătorului întreprindere privind politica de personal și lucrul cu personalul.

14. Oferă garanții sociale lucrătorilor din domeniul ocupării forței de muncă, respectarea procedurii de angajare și recalificare a lucrătorilor disponibilizați, acordându-le beneficii și compensații stabilite.

15. Efectuează o analiză sistematică a muncii personalului la întreprindere, elaborează propuneri pentru îmbunătățirea acesteia.

16. Organizează:

16.1. Efectuarea timpului, pregătirea și implementarea programelor de vacanță.

16.2. Monitorizarea stării disciplinei muncii în diviziile întreprinderii și respectarea reglementărilor interne de către angajați.

16.3. Analiza cauzelor fluctuației de personal.

17. Elaborează măsuri pentru întărirea disciplinei muncii, reducerea fluctuației de personal, pierderea timpului de lucru, monitorizarea implementării acestora.

18. Asigură întocmirea raportărilor stabilite privind evidențele de personal și lucrul cu personalul.

III. Drepturile

Șeful departamentului de personal are dreptul:

1. Faceți cunoștință cu proiectele de hotărâri ale directorului întreprinderii privind activitățile departamentului.

2. Trimiteți propuneri de îmbunătățire a activităților întreprinderii (departamentului) spre examinare de către directorul întreprinderii.

3. Interacționează cu șefii tuturor diviziilor structurale ale întreprinderii pe probleme de personal.

4. Semnează și vizează documentele de competența lor.

5. Solicitați directorului întreprinderii să asiste în îndeplinirea îndatoririlor și drepturilor sale.

6. Solicitare de la șefii diviziilor structurale ale întreprinderii, specialiști și muncitori informatie necesara(rapoarte, explicații etc.).

IV. Responsabilitate

Șeful Resurse Umane este responsabil pentru:

1. Pentru îndeplinirea necorespunzătoare sau neîndeplinirea atribuțiilor oficiale prevăzute de această fișă a postului - în măsura stabilită de legislația muncii în vigoare a Federației Ruse.

2. Pentru infracțiunile săvârșite în cursul desfășurării activității lor - în limitele stabilite de legislația administrativă, penală și civilă în vigoare a Federației Ruse.

3. Pentru cauzarea de prejudicii materiale - în limitele determinate de legislația civilă și de muncă în vigoare a Federației Ruse.

Responsabilitati principale

1. Conducerea Departamentului de Resurse Umane
2. Implementarea politicilor de resurse umane ale Sberbank din Rusia, incl. introducerea documentelor de reglementare privind managementul personalului (reglementare - acte locale).
3. Formarea și controlul execuției bugetare pentru personal (statul de salariu, instruire, beneficii sociale și garanții).
4. Securitate munca de birou de personal
5. Asigurarea executiei comunicatiilor HR: prezentarea politicilor, organizarea de intalniri cu angajatii, lucru explicativ cu managerii.
6. Selectarea personalului. Implementarea metode eficienteînchiderea categoriilor în masă de posturi vacante, participarea personală la selecția managementului de vârf și a specialiștilor exclusivi.
7. Organizarea sistemului de adaptare a noilor angajați.
8. Motivarea personalului: îmbunătățirea sistemului de motivare a angajaților, introducerea unui sistem de notare, analizarea și formularea propunerilor de ajustare a grilei de calificare.
9. Organizarea unui sistem de instruire și îndrumare a personalului. Elaborarea planurilor de formare și controlul implementării acestora (inclusiv elaborarea bugetului aprobat).
10. Formare rezerva de personal pentru diverse categorii de locuri de muncă. Controlul asupra formării și executării planurilor individuale de dezvoltare și construirea „scării carierei”.
11. Controlul automatizării proceselor de HR (implementare programe SAP HR), întreținere portal corporativ la zi.
12. Dezvoltarea unui brand HR: organizarea schimbărilor pentru a crea imaginea unui angajator atractiv în exterior și mediu intern.
13. Organizarea lucrului cu contrapartide externe (PFR, Banca Centrală a Federației Ruse, agentii de recrutare, unități de învățământ autorități de reglementare)
14. Menționați legătura cu șefii de departament în probleme de resurse umane.

Acest angajat asigură și supraveghează:

• încadrarea firmei cu lucrători de specialitățile necesare;
• adaptarea angajatilor;
• formare, dezvoltare profesională și multe alte sarcini.

Fişa postului este întocmită conform. Acest document este folosit la crearea instrucțiunilor pentru toți specialiștii în HR în general. Standardul definește sarcina principală a șefului departamentului de personal ca asigurarea funcționării eficiente a sistemului de management al personalului pentru atingerea obiectivelor stabilite de organizație.

În materialul nostru vă puteți familiariza cu fișa postului întocmită conform CSA. Îl poți aduce singur la conformitate cu standardul, în funcție de specificul întreprinderii și sarcini. Acest lucru vă va permite să întocmiți un exemplu de fișă a postului pentru șeful departamentului de personal conform standardului profesional, pe care îl puteți utiliza în munca dumneavoastră. Ar trebui să includă:

• Dispoziții generale;
• cerințe de calificare;
• atributii oficiale;
• drepturile;
• responsabilitate.

O astfel de împărțire a conținutului documentului vă va permite să structurați cu succes conținutul și să țineți cont de cerințele standardului profesional pentru postul în cauză. De aici puteți descărca gratuit fișa postului a șefului departamentului de personal.

Cerințe pentru un specialist

Acestea sunt stabilite printr-un standard profesional sau o singură carte de referință și, de regulă, conțin următoarele cerințe de calificare:

• 5 ani de munca in domeniul managementului personalului intr-o functie superioara;
• educatie inalta si cursuri speciale.
• bune abilități de management;
• cunoașterea specificului întreprinderii;
• cunoştinţe dreptul munciiȘi documente normative;
• cunoasterea procedurilor de raportare.

Responsabilitati profesionale

Conform standardului profesional, principalele funcții în munca acestui angajat sunt:

• dezvoltarea unui sistem de management al personalului și implementarea acestuia în practică;
• gestionarea documentelor pentru managementul personalului;
• managementul strategic al personalului întreprinderii;
• angajarea, concedierea si transferul de angajati;
• elaborarea fișelor de post;
• deținere;
• întocmirea documentelor de asigurări de pensie și de asigurări sociale pentru angajați;
• analiza muncii personalului;
• dirijarea

Ce să includă în fișa postului șefului departamentului de personal conform standardului profesional în 2019? Ce secțiuni ar trebui incluse în manual? Ce cerințe de experiență ar trebui incluse în instrucție? Un exemplu de exemplu de descriere a postului pentru un manager de resurse umane.

De ce aveți nevoie de instrucțiuni pentru ofițerul șef de personal

Formarea și aprobarea obligatorie a fișelor postului este necesară exclusiv pentru agențiile guvernamentale (articolul 47 lege federala din 27.07. 2004 Nr. 79-FZ). Prin urmare, este imposibil să amendați o firmă pentru lipsa unei fișe de post de la șeful departamentului de personal (scrisoarea Rostrud din 08.09.2007 nr. 3042-6-0).

În același timp, trebuie remarcat faptul că multe organizații aprobă fișele postului, deoarece prezența acestora permite:

• să înțeleagă exact ce ar trebui să facă șeful departamentului de personal;
• stabiliți neconcordanță cu funcția deținută (dacă munca va fi executată prost);
• repartizarea responsabilităților între posturi similare;
• dovedi in instanta legitimitatea impunerii acțiune disciplinară către șeful departamentului de personal;
• să efectueze în mod corespunzător certificarea șefului departamentului de personal.

Astfel, fișa postului a șefului de personal este mai necesară pentru conducerea organizației pentru a eficientiza interacțiunea cu ofițerul de personal.

Compoziție: ce să includă

Să presupunem că fișa postului a șefului departamentului de personal este întocmită în anul 2017. Într-o astfel de situație, recomandăm ca următoarele secțiuni să fie incluse în fișa postului:

• Dispoziții generale;
• cerințe de calificare;
• atributii oficiale;
• drepturile;
• responsabilitate.

O astfel de împărțire a conținutului fișei postului, în opinia noastră, ne va permite să structurem cu succes conținutul și, cel mai important, să ținem cont de cerințele standardului profesional al șefului departamentului de personal.

Cerințe standard profesionale

Un standard profesional este o caracteristică de calificare necesară unui angajat pentru a presta munca într-o poziție (partea 2 a articolului 195.1 din Codul Muncii al Federației Ruse). Un standard profesional poate fi dezvoltat pentru o anumită poziție sau profesie, de exemplu. pentru un sudor, un profesor și pentru activități care includ grupuri întregi de posturi și profesii conexe, de exemplu, managementul personalului.