Ce căutai pe pagină:
Cursuri online de resurse umane de la zero. Cursuri de instruire în managementul evidenței personalului. Cursuri de perfecţionare managementul personalului. Recalificare profesională în managementul personalului. Învățare la distanță în administrarea resurselor umane. Managementul personalului de învățământ la distanță și administrarea resurselor umane. Training online in managementul personalului. Training online in administrarea resurselor umane. Training pentru un specialist HR. Instruire de specialitate a personalului. Dezvoltarea profesională a managementului evidenței personalului. Cursuri de administrare HR. Cursuri de perfecţionare în managementul evidenţei personalului. Cursuri de perfecționare munca de birou. Cursuri de personal. Cursuri de perfecționare în munca de birou. Cursuri de perfecţionare managementul personalului. Cursuri de perfecţionare în managementul personalului. Curs de administrare HR. Training online pentru administrarea resurselor umane. Cursuri online de administrare a resurselor umane. Cursuri de pregătire avansată pentru okdp. Cursuri de pregătire avansată pentru managementul evidenței personalului. Cursuri de perfecţionare manager HR. Cursuri de perfecţionare pentru ofiţerii de cadre. Formare specializată în resurse umane. Dezvoltarea profesională în managementul personalului. Licență de dezvoltare profesională. Recalificarea managementului personalului. Recalificare profesională în managementul personalului. Cursuri de manager de resurse umane. Cursuri de perfecționare pentru managerii de personal. Cursuri de management al resurselor umane. Cursuri la distanta de management al resurselor umane. Dezvoltare profesionala in munca de birou. Administrare HR de la zero 2019. Diploma standard de stat... certificat de stat. Pregătire avansată în managementul înregistrărilor de personal. Recalificarea personalului învățământ la distanță. Cursuri de recalificare pe bază de studii superioare pentru ofițerii de cadre. Recalificarea managementului înregistrărilor de personal. Cursuri de dezvoltare profesională pentru ofițerii de personal. Recalificare profesională în administrarea resurselor umane. Recalificarea unui specialist în resurse umane de la distanță la Moscova. Recalificare profesională manager HR de la distanță. Recalificare pentru manager HR. Cursuri de personal pentru invatamant. Recalificarea profesională a unui ofițer de personal. Recalificarea profesională a specialiștilor de personal. Recalificare profesională pentru un ofițer de personal. Personalul de recalificare profesională lucrează în persoană. Cursuri de recalificare munca de birou. Cursuri de resurse umane de la zero la Moscova cu diplomă. Recalificarea muncii de birou. Cursuri de specialitate HR. Program de recalificare în specialitatea afaceri de personal. Cursuri gratuite pentru ofițerii de cadre. Cursuri online pentru funcționari gratuit. Grefier de recalificare profesională. Manager HR învățământ la distanță. Recalificare profesională pe bază de studii superioare în munca de birou de resurse umane din Sankt Petersburg. Specialist recalificare al departamentului de personal. Recalificare profesională de la distanță specialist în personal din educație. Tip de licență pentru recalificare profesională a managementului evidenței personalului. Cursuri online funcționar. Cursuri de resurse umane 1c de la zero la Moscova cu diplomă. Dezvoltarea profesională în managementul personalului. Curs de pregătire avansată privind gestionarea evidențelor de personal și contabilitate din Sankt Petersburg 72 de ore. Învățământ la distanță pentru a fi inspector al departamentului de personal. Recalificare profesională muncă de birou. Cursuri de formare a personalului in afaceri. Cursul prin corespondență pentru păstrarea evidenței personalului Pușkino. Formare profesională ofiţeri de cadre. Cursuri online de muncă de birou. Instruirea personalului. Distanta de recalificare manager vanzari 250 ore. Cursuri pentru ofițerii de personal de la zero la Moscova. Cursuri de specialitate HR. Dezvoltarea profesională a unui ofițer de personal. Recalificare profesionala pentru seful departamentului de personal. Program de formare manager HR 250 ore. Managementul personalului recalificare învățământ la distanță. Ugatu recalificarea managementului evidențelor personalului. Recalificare profesională în managementul personalului de la distanță ieftin. Educatie suplimentara ofițer personal. Cursuri de personal. Recalificare specialist HR la distanță. Cursuri de specialitate HR la Moscova. Departamentul de instruire a personalului. Cursuri full-time manager de personal de formare profesională. Cursuri pentru un ofițer de personal la Moscova. Diploma de recalificare profesională managementul personalului. Recalificarea specialistului departamentului de personal în universitățile din Moscova. Centrul de educație site de tutoriale video pentru ofițerii de personal. Cursuri online de management de personal. Cursuri de manager HR 1,8 luni Instruire în managementul personalului de la distanță. Cursuri de perfecţionare în managementul personalului. Cursuri pentru sefii departamentului de personal. Curs de administrare HR. Cursuri de gestionare a evidențelor de personal samara de la zero și managementul personalului arată pe hartă. Managementul cursurilor de perfectionare. Pregătire avansată în managementul personalului. Formare specialist HR cu angajare. Recalificare în managementul personalului de la distanță. Dezvoltarea profesională a personalului. Seminarii pentru ofițerii de personal. Seminarii pentru ofițerii de personal la Moscova. Cursuri de management al personalului pentru directori în Moscova. Şcoala de ofiţer de cadre mitrofanov. Locuri vacante pentru dezvoltatorul de cursuri de formare de la distanță.
COSTUL PROGRAMULUI
studii cu fracțiune de normă:
pret redus:
De 2 ori pe săptămână
DURATA PROGRAMULUI
7
luni
510
orele academice
MODUL DE ANTRENAMENT
În zilele lucrătoare și în weekend
Curs practic în Managementul Resurselor Umane, pentru cei care prețuiesc cunoștințele practice.
Conformitate 100% cu standardul profesional, ordinul Ministerului Muncii al Rusiei din 06.10.2015 N 691 privind managementul personalului nr. 07.003.
Rezultat la finalul programului de recalificare profesională
După finalizarea instruirii, vei deveni profesionist în domeniul managementului personalului:
1. Vei primi un bagaj de instrumente practice pentru competente cheie in domeniul managementului personalului, stapanesti toate functiile necesare pt. solutie eficienta Sarcini de HR.
2. Vei putea lucra eficient în toate domeniile HR: selecție, adaptare, motivare, dezvoltare, formare
3. Crestere personala... Programul include module care contribuie la creșterea personală și profesională
4. Obțineți informații actualizate de la educatorii practicanți. Sistemul de instruire pe curs este construit sub formă de instruiri, STUDIU DE CAZ, rezolvare de situații, brainstorming... Învață competențele necesare pentru piata moderna muncă
5. veți dezvolta un pachet complet de documente pentru procesele de bază pentru compania dumneavoastră - este posibil să studiați cu propriul proiect, ca urmare a cursului, dumneavoastră.
6. Calificările dumneavoastră vor respecta pe deplin standardul profesional 07.003 „HR Specialist”
7. Primiți prezentări și note de la toate cursurile - vă puteți împrospăta oricând memoria
8. Primiți o Diplomă de recalificare profesională a Universității RUDN
9. Obțineți abilitățile Cursul include un modul unic „Coaching în dezvoltarea și formarea personalului”, datorită căruia veți primi un instrument unic pentru gestionarea motivației angajaților, angajamentul față de obiectivele și valorile companiei.
Pentru cine este programul de recalificare?
Cursul Managementul resurselor umane vă va permite să învățați următoarele aspecte profesionale și să dobândiți abilități:
în activități organizatorice, manageriale și economice:
- dezvoltare politica de personalși strategia HR;
- planificarea personalului și marketingul personalului;
- adaptarea și dezvoltarea unei strategii de dezvoltare a personalului;
- organizarea si controlul pregatirii personalului;
- dezvoltarea unui sistem de motivare și stimulare a muncii personalului;
- aplicarea legilor și a altor reglementări pentru rezolvarea problemelor juridice relaţiile de muncă.
în activități de informare și analiză:
- analiza pietei muncii, prognoza si determina necesarul de personal;
- analiza costurilor cu personalul și evaluarea eficienței economice și sociale a managementului personalului;
- analiza potențialului de personal al organizației și al angajatului individual în scopul utilizării raționale a acestora;
- analiză procesele socialeși relațiile în organizație;
- utilizarea tehnologiei informatice automatizate moderne.
în activitatea socio-psihologică:
- elaborarea și implementarea planurilor dezvoltare sociala organizații;
- formarea forţei de muncă, reglementarea grupului şi relatii interpersonale;
- managementul eticii relatie de afaceri, conflicte și stres.
in activitatile proiectului:
- aplicarea unor metode avansate de management al personalului;
- participarea la dezvoltarea și implementarea proiectelor de îmbunătățire a sistemului și tehnologiei de management al personalului, inclusiv în situații de criză;
- participarea la procesele de planificare si optimizare a structurii de personal.
Cursul Managementul resurselor umane vă va permite să învățați următoarele aspecte profesionale și să dobândiți abilități:
În domeniul managementului personalului și al unității organizatorice:
În domeniul managementului strategic de personal al organizației:
Abordare modernă
Pe baza experienței noastre de mulți ani și a experienței profesorilor noștri, programul de recalificare este un produs inovator. Modulele interconectate care compun programul acoperă întregul spectru de activități profesionale. În cursul stăpânirii cursului, studentul va putea să-și extindă și să dobândească următoarele competențe profesionale care îndeplinesc standardele profesionale ale statului federal:
- Abilități în căutarea, analizarea și utilizarea documentelor de reglementare și juridice în cadrul acestora activitate profesională;
- Capacitatea de a găsi soluții organizaționale și manageriale și disponibilitatea de a-și asuma responsabilitatea pentru acestea din punct de vedere semnificație socială deciziile luate;
- Participa la elaborarea strategiilor de management prin resurse umane organizații;
- Abilitatea de a proiecta structuri organizatorice;
- Abilități de utilizare a teoriilor de bază ale motivației pentru creșterea productivității muncii
- capacitatea de a diagnostica cultura organizationala,
- Abilitatea de a audita resursele umane;
- Deţinere căi diferite permisiuni situatii conflictuale atunci când proiectați comunicări interpersonale, de grup și organizaționale bazate pe tehnologii moderne managementul personalului;
- Posesia abilităților analiza strategica, dezvoltarea și implementarea strategiei organizației;
- Abilități în documentarea deciziilor de management activitati de operare;
- Abilitatea de a coordona activitățile executanților folosind instrumentele metodologice de implementare decizii de management;
- Dezvoltarea și implementarea proiectelor de îmbunătățire a sistemului și tehnologiilor de management al personalului pe baza experienței avansate interne și externe;
- Proiecta structura organizationalaîntreprinderi de diferite forme de proprietate şi tipuri diferite Activități;
- Managementul personalului in domeniul afacerilor mari, mijlocii si mici pe baza practicii interne si straine;
- Managementul schimbarilor si inovatiilor in companie;
- Inovație în managementul alternativ al resurselor umane: utilizarea tehnologiei birouri îndepărtate; atragerea proiectelor; subocuparea salariaților; atragerea forței de muncă a categoriilor privilegiate de cetățeni și alte metode de management alternativ în vederea optimizării impozitării în limitele competenței oficiale;
Procesul educațional se bazează pe contactul personal al profesorului și al elevului și vă permite să stăpâniți rapid programul: a pune întrebări și a primi constant feedback la prelegeri și seminarii este regula noastră principală. Toate sălile de clasă sunt dotate cu cele mai moderne echipamente pentru desfășurarea cursurilor.
PROGRAM DE ANTRENAMENT
| 1 | Suport normativ al sistemului. Managementul resurselor umane ca sistem. Managementul strategic și operațional al personalului | |
| 2 | Marketing și planificarea personalului. Branding | |
| 3 |
300 de ore 19500
6.2 Procesul organizatoric
8. Conceptul de muncă
16.5 Învățare offline
29.11 Sisteme de comunicații
Aplicați pentru formare și obțineți acces gratuit la o lecție demonstrativă despre 17 secrete ale recrutării chiar acum de la cei mai buni profesioniști în HR!
Managementul resurselor umane ale unei companii este o sarcină a unui profesionist
În funcție de dimensiunea companiei, o singură persoană poate fi pe deplin angajată în munca de HR, sau poate o întreagă echipă de specialiști condusă de Directorul HR. În orice caz, chiar dacă funcționalitatea unui astfel de specialist într-o anumită companie poate să nu fie largă, cantitatea de cunoștințe necesare pentru a lua decizii informate și responsabile cu privire la cariera și creșterea personală a angajaților este foarte mare.
Atribuțiile directorului de resurse umane includ nu numai selecția și recrutarea angajaților, ci și formarea unei politici adecvate de personal și analiza calitativa piața forței de muncă. Formarea loialității și eticii corporative, instruire și un sistem bine gândit de motivație - instrumentele necesare managementul indicatorilor de eficienta a muncii. Doar un adevărat profesionist care înțelege perfect cum funcționează toate instrumentele de HR poate face față unei sarcini atât de responsabile.
Programul cursului complet la distanță în managementul personalului „Șef management personal” special pentru directori de personal
Academia Internațională de Afaceri a dezvoltat un program eficient de formare online în managementul personalului, în special pentru angajații companiilor implicate în munca de personal.
Programul de Manager Resurse Umane de la International Academy of Business vizează atât formarea „de la zero”, cât și recalificarea și formarea avansată a directorilor de HR.
Utilizări ale Academiei Internaționale de Afaceri abordări moderneși tehnologii în educație. Au trecut de mult vremurile în care trebuia să mergi la cursuri la anumite ore și să petreci timp cu naveta. Pentru a studia la Academia Internațională de Afaceri, este suficient să ai acces la Internet pentru a obține cunoștințe necesare oricând și de oriunde în lume. Încercați și simțiți cât de ușoară și productivă poate fi învățământul la distanță, datorită unei prezentări ușor de înțeles a materialului, dotată cu ilustrații, tabele, diagrame și videoclipuri, instruire în managementul personalului.
> În procesul de învățare specialisti profesionisti Academiile vor fi mereu în contact cu dumneavoastră, gata să vă răspundă la toate întrebările. Sarcina noastră principală este să vă ajutăm nu numai să promovați cursul de bază al managementului personalului, ci și să stăpânim specialitatea în cel mai eficient și eficient mod. Cursurile la distanță în managementul personalului de la Academia Internațională de Afaceri sunt servicii educaționale de înaltă calitate pentru viitorul tău!
Formare modernă și promițătoare la Academia Internațională de Afaceri
De peste 15 ani, Academia Internațională de Afaceri s-a specializat în furnizarea de formare calificată pentru proprietarii, managerii și angajații firmelor din cele mai multe diferite sfere Activități. Peste 5.000 de studenți și-au încredințat dezvoltarea profesională și creșterea carierei Academiei.
După finalizarea cursurilor de învățământ la distanță ale Academiei Internaționale de Afaceri, absolvenții primesc o diplomă de stat cu supliment internațional la finalizarea cursului de specialitate „Manager Resurse Umane”.
Licenta activitati educative Nr.038379
Programul cursului de formare „MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE”
1. Fundamentele managementului resurselor umane1.1 Principii fundamente metodologiceși modele de management al resurselor umane
1.2 Etica muncii în sistemul de management al personalului
2. Esența, scopul și obiectivele principale ale strategiei de management al personalului
2.1 Dezvoltarea managementului resurselor umane și strategia de management al resurselor umane
2.2 Esența, structura, evaluarea intelectuală și capital uman
3. Managementul resurselor umane în practică
3.1 Organizarea și funcțiile serviciului de personal. Evaluarea muncii
3.2 Schimbare indicatori economici Organizații influențate de MRU
3.3 Drepturi, obligații și modalități de evaluare a activităților serviciului de personal
3.4 Provocări pentru MRU internațional și politici internaționaleîn MRU
4. Contextul organizațional al managementului HR
4.1 Determinarea sistemului individual de motive și factori care determină comportamentul uman la locul de muncă
4.2 Introducere în teoria scopului, metode de influențare a motivației angajaților și forme de stimulente materiale
5. Angajamentul angajaților față de organizația lor
5.1 Rolul angajamentului în teoria MRU și o strategie de angajament reciproc
5.2 Dezvoltarea strategiei: obiective, planuri, resurse
6. Diverse funcții ale organizațiilor
6.1 Teoria organizației ca parte a științei managementului
6.2 Procesul organizatoric
6.3 Baza comportamentului de grup, munca în echipă, conducerea și tipurile de autoritate
7. Etica corporativă organizare
7.1 Rolul, structura, clasificarea și evaluarea culturii corporative
7.2 Luarea în considerare a muncii de ancorare a culturii
8. Conceptul de muncă
8.1 Introducere în teorie procesul munciiși influență factori organizatorici angajarea de angajati
8.2 Diferite modele de muncă și conceptul de „relații de muncă”
8.3 Încrederea ca factor de muncă și contractul psihologic
8.4 Transformări în interiorul și Mediul extern conducând la modificări ale contractului psihologic
9. Uz practic teoria comportamentului organizațional
9.1 Principii pentru proiectarea locurilor de muncă și a rolurilor
9.2 Tipuri de repere organizaționale
9.3 Dezvoltarea, schimbarea și transformarea organizației. Managementul schimbărilor și inovațiilor în organizație
9.4 Teoria modelului schimbării și reorganizării organizaționale entitate legală
10. Procesul de management al personalului
10.1 Introducere în teoria politicilor de resurse umane
10.2 Politica de relații și egalitate
10.3 Concept, esență și factori care determină competența și competența
10.4 Revizuirea muncii, rolurilor și competențelor
10.5 Managementul averii, capitalul social și cultura organizațională
10.6 Modele de competențe cheie, tehnici de grilă de repertoriu și tipuri de sondaje
11. Resurse de muncăîntreprinderilor
11.1 Baza teoreticași sarcinile de planificare a resurselor umane
11.2 Gestionarea fluctuației de personal, asigurarea, atragerea și păstrarea personalului
11.3 Politici de recrutare și metode de atragere a candidaților
11.4 Recrutarea candidaților pe site-uri web, procesul de selecție
11.5 Tipuri de interviuri de angajare
12. Angajarea și concedierea: documente, drepturi și obligații
12.1 Verificarea interviurilor și abordările pentru desfășurarea interviului de evaluare
12.2 Tehnici de interviu de angajare
12.3 Selecția profesională, testele psihologice și analiza rezultatelor testelor
12.4 Introducere în organizație
12.5 Reglementări legale pentru reduceri de personal și concedieri
13. Managementul performanței
13.1 Indicatori de performanță
13.2 Implementarea managementului performanței
13.3 Scopul și principiile managementului performanței
14. Procese pentru managementul performanței
14.1 Principalele activități și structura acordurilor de performanță
14.2 Criteriile de evaluare a performanței și managementul învățării continue
14.3 Efectuarea analizelor de performanță, avantajele și dezavantajele evaluărilor de performanță
14.4 Obținerea coerenței în activitatea tuturor nivelurilor de management și a factorilor în introducerea managementului performanței
14.5 Reguli de documentare
15. Metoda evaluare curentă personal "360 de grade"
15.1 Definirea și metodologia de conduită părere"360 de grade"
15.2 Avantaje și dezavantaje ale feedback-ului
16. Cele mai multe metode eficiente dezvoltarea Resurselor Umane
16.1 Sistemul de Dezvoltare a Resurselor Umane și Formarea Personalului
16.2 Definiție, atribute și comportament organizațional în organizațiile de învățare
16.3 Organizarea procesului de instruire a personalului
16.4 Metodologie, metode și opțiuni pentru stilurile de învățare
16.5 Învățare offline
17. Sistemul de formare profesională
17.1 Considerații de proces și identificarea nevoilor de formare în cadrul organizației
17.2 Management strategicîn formarea profesională
17.3 Metodologia de planificare și organizare curricula
17.4 Clasificarea metodelor de predare. Caracteristicile instruirii în vânzări. Pregătire tehnică și profesională
17.5 Sistemul de formare profesională: responsabilitatea pentru formarea și evaluarea formării profesionale
17.6 Instruirea lucrătorilor de birou și satisfacerea nevoilor de formare ale grupurilor speciale
18. Planificarea dezvoltării personale
18.1 Stabilirea obiectivelor de planificare și a nevoilor de dezvoltare a personalului
19. Calificările personalului de conducere al organizaţiei
19.1 Rolul și cadrul pentru dezvoltarea leadershipului
19.2 Activități și abordări ale dezvoltării profesionale a managerilor
19.3 Inteligenta emotionalași calități de conducere
19.4 Responsabilitatea pentru dezvoltarea executivă și rolul DRU
20. Managementul carierei personalului organizaţiei
20.1 Obiective generale și procesul de management al carierei
20.2 Fundamentele politicilor de management al carierei. Evaluarea indicatorilor de performanță și a potențialului
20.3 Planificarea cererii și ofertei. Metodologia de planificare a carierei
21. Managementul remunerației
21.1 Sisteme de management al compensațiilor
21.2 Determinarea nivelului salariile, conceptul de remunerare și schimbări în sistemele de remunerare a muncii
21.3 Strategia eficientă de compensare a angajaților și schimbări în managementul compensației
22. Evaluarea muncii personalului companiei
22.1 Definirea și principalele caracteristici ale evaluării diferitelor tipuri de activități de muncă
22.2 Clasificarea activităților de muncă ale angajaților întreprinderii
22.3 Scheme punctuale și alte metode de evaluare a muncii
22.4 Introducerea evaluării locurilor de muncă și a evaluării oficiale a postului
22.5 Sistem de măsuri pentru evaluarea tipurilor de muncă
23. Analiza nivelului ratelor pieței
23.1 Introducere în rata de piață și alte surse de informații
24. Structura salariilor
24.1 Clasificarea tipurilor de structuri de salarizare, a ratelor pe scară de vârstă și a structurii de salarizare a lucrătorilor muncă manuală
24.2 Structuri de grup de locuri de muncă, grilă de salarizare, structuri individuale de tip de post
24.3 Determinarea structurii care se potrivește întreprinderii dumneavoastră
25. Caracteristici ale utilizării plății dependente
25.1 Strategie și criterii de salarizare în funcție de salariu variabil, parțial de muncă
25.2 Avantaje și dezavantaje ale plății bazate pe performanță
25.3 Direcționarea salariului în funcție de competență, abilități și input
25.4 Salariul echipei și stimulente pentru a plăti lucrătorii din producție
25.5 Cadre și metodologie la nivelul întregii organizații
26. Caracteristici ale remunerației grupurilor speciale
26.1 Remunerația directorilor, directorilor superiori și angajaților care lucrează în străinătate
26.2 Comisioane de remunerare și particularități ale remunerației personalului implicat în tranzacționare
27. Clasificarea beneficiilor pentru angajații întreprinderii
27.1 Principalele tipuri de beneficii. Impozitarea
27.2 Tipuri de scheme de pensii corporative, alocații și alte plăți
28. Managementul sistemului de salarizare
28.1 Fondul și evaluarea sistemului de remunerare
28.2 Revizuirea bugetelor și a salariilor
28.3 Proceduri privind salarizarea și responsabilitatea privind salarizarea. Scopurile și obiectivele informării personalului
29. Construirea de relații cu angajații
29.1 Formarea structurii relaţiilor cu angajaţii. Relațiile cu lucrătorii din perspectiva MRU
29.2 Caracteristicile negocierilor colective și încheierii de contracte. Puncte de vedere unitare și pluraliste
29.3 Relațiile dintre organizații și sindicate și nerecunoașterea de către angajatori ai sindicatelor constituite
29.4 Conceptul și structura relațiilor industriale și crearea unui climat de încredere
29.5 Procese și reguli de construire în domeniul relațiilor cu angajații
29.6 Scurtă recenzie niveluri de negociere: pregătirea pentru negocieri și ajungerea la acorduri
29.7 Procese în domeniul relaţiilor industriale. Implicarea si participarea angajatilor in managementul organizatiei
29.8 Management cu și fără sindicate
29.9 Abilități de negociere și negociere
29.10 Prezentare generală a fabricii, sisteme de propuneri și consiliere asupra fabricii
29.11 Sisteme de comunicații
30. Fundamentele protecţiei muncii la întreprindere
30.1 Sănătatea și securitatea în muncă, audituri
30.2 Identificarea pericolelor și evaluarea riscurilor
30.3 Dreptul la asigurări sociale și la programe complete de sănătate
30.4 Implementarea de programe și tipuri de asigurări sociale pentru lucrători
31. Asigurarea recrutării și managementului resurselor umane
31.1 Concluzie contracte de munca la angajarea și monitorizarea prezenței
31.2 Egalitatea de șanse și anti-discriminarea în resursele umane ale organizației
31.3 Proceduri în sistemul de management al resurselor umane
31.4 Automatizat Sisteme de informare managementul resurselor umane
31.5 Procesul de evaluare a parametrilor HRM și aplicațiile de aplicare
Cursul la distanță „Manager de Resurse Umane” al Academiei Internaționale de Afaceri vă va învăța cum să planificați dezvoltarea personală a personalului, vă va spune despre nuanțele construirii relațiilor cu angajații și vă va introduce în managementul sistemului de plăți. Veți învăța toate dezavantajele securizării recrutării și managementului resurselor umane. Obține acces la cursul unic HR Leader acum și în doar câteva săptămâni de instruire online în HR vei dobândi toate cunoștințele de care ai nevoie pentru a avea succes în HR!
Zhuravleva Irina Vitalievna
- Avocat de profesie
Array (=> 12888 => Zhuravleva Irina Vitalievna => 5395 => Array (=>
Zhuravleva Irina Vitalievna
- Avocat de profesie
- Este editorul științific al publicației de profil „Soluții de personal”
- Consiliază în probleme legate de activitatea muncii: conflicte de munca, legislatia muncii
- Dezvoltat curs practicînvăţământ la distanţă pentru lucrători servicii de personal(centru „RUNO”)
=> HTML) => 547518 => Matrice (=>
Abonați-vă la canalul nostru de YouTube!
=> HTML) => 547519)
Olga Fedorenko
Abonați-vă la canalul nostru de YouTube!
Array (=> 73710 => Fedorenko Olga Nikolaevna => 53412 => Array (=>
Olga Fedorenko
- Profesor-practician profesionist
- Experienta in pregatirea pentru inspectarea GIT, participare la solutionarea conflictelor de munca
- Lucrează ca Director HR, 1200 de angajați
=> HTML) => 541066 => Matrice (=>
Abonați-vă la canalul nostru de YouTube!
=> HTML) => 541067)
Programul cursului - nivelul de calificare 6„Activități de asigurare a personalului. Activități de organizare a plății și a forței de muncă a personalului. Activități de organizare a muncii cu personal străin "
Pentru admitere aveți nevoie de:
- Diplomă ( Educatie inalta sau special secundar)
*Atenţie! Daca ai diploma pt limbă străină, în conformitate cu Legea federală 273 „Cu privire la educație” art. 107, este necesară traducerea diplomei în limba rusă.
- Pasaportul
La finalizarea cursului, vei primi: -diploma de recalificare profesionala,care dă dreptul de a desfăşura un nou tip de activitate
De asemenea, vă recomandăm să studiați:-
Cine sunt cursurile la distanță pentru administrarea resurselor umane?
Cursuri de învățare la distanță pentru ofițerii de personal potrivit pentru profesioniștii începători în resurse umane, contabili și proprietarii de afaceri. La finalul cursului „Fundamentals of HR administration 1C ZUP” fiecare student are posibilitatea de a primi educație profesională suplimentară. Și cursurile la distanță în administrarea resurselor umane fac posibil ca rezidenții din orice parte a Federației Ruse să primească același lucru educatie profesionalaîn direcția „administrare HR” online.
Cursuri online de resurse umane - ce este?
Acesta este un produs complet nou unic pe piața serviciilor educaționale, creat de specialiști practicanți în domeniul administrării resurselor umane și managementului personalului.
Instruirea unui specialist în departamentul de resurse umane de la distanță în centrul nostru este o combinație de prelegeri video, teste, materiale vizuale și multe altele. În zilele noastre, din cauza lipsei de timp, cursurile la distanță pentru ofițerii de personal la Moscova au devenit foarte populare.
Cursurile online de resurse umane includ o cantitate mare de materiale practice și sarcini aprofundate. Blocuri mici de teorie sunt fixate munca practicaîn programul 1C. Astfel, informațiile noi sunt ușor de asimilat și, de asemenea, este nevoie de mult tânăr specialist Ofițerul de resurse umane este o abilitate importantă de lucru cu documente. Pentru un efect și mai mare, oferim studenților noștri să efectueze documente folosind exemplul unei companii reale. Acest lucru permite ascultătorului să se simtă în rolul unui ofițer de personal - o practică și să elaboreze cunoștințe teoretice.
După finalizarea cursurilor de gestionare a evidențelor personalului de la distanță, veți învăța:
- Angajați, concediați angajați, luați vacanțe etc.
- Compune totul cu competență documentele de personal
- Formați actele de personal în programul 1 C ZUP 8
- Interacționează cu serviciul de contabilitate
Beneficiile cursurilor noastre online
Care sunt avantajele cursului - training pentru un specialist in departamentul de HR de la distanta
- Lucrare practică cu 1C ZUP simultan cu teorie
- Practicați cu documente reale ale companiei
- Rezumate electronice și link-uri către legislație
- Baza de date electronică cu mostre de documente etc.
Care sunt avantajele învățământului la distanță în centrul nostru:
- Abilitatea de a vizualiza lecțiile de câte ori este necesar pentru a stăpâni pe deplin programul
- Acces convenabil la material - o singură fereastră a sălii de clasă
- Comunicarea cu profesorul pe toată perioada de formare
- Perioada de acces la învățământul la distanță este mult mai lungă decât cea cu normă întreagă
- Economii la costurile de școlarizare
Veți putea folosi tot materialul de instruire după ce veți urma cursurile la distanță în administrarea resurselor umane. Vei avea la dispozitie note si prelegeri atent concepute, care contin programul complet al cursului.
Cursurile online de administrare a resurselor umane sunt o modalitate accesibilă și practică de a stăpâni o nouă profesie solicitată pe piața muncii.
Toate aceste abilități și cunoștințe vă vor permite să vă ridicați nivelul profesional și vă vor oferi șanse suplimentare de a obține jobul bine plătit dorit.
Pentru a gestiona cu competență personalul, aveți nevoie de abilități adecvate, precum și de capacitatea de a găsi o cale de ieșire din situațiile conflictuale, de a stabili sarcini pentru subordonați într-un mod accesibil și de înțeles și, bineînțeles, de a fi la curent cu politica companiei. .
Program de formare în managementul personalului
Discipline indicate in diploma:
| Disciplina | Număr de ore |
| Dreptul muncii | 40 |
| Managementul personalului | 65 |
| Adaptarea personalului in companie | 35 |
| Bazele managementului | 35 |
| managementul resurselor umane | 30 |
| Management strategic | 45 |
| Motivație, analiză, recompensă | 30 |
| Politica de resurse umane a organizației | 25 |
| Riscurile HR și evaluarea acestora | 30 |
| Politica financiara | 35 |
| Cultură corporatistă | 35 |
| Formarea si dezvoltarea personalului | 45 |
| Conflictologie | 55 |
| Psihologia managementului | 40 |
| Examen final interdisciplinar | 5 |
| examinarea finală | 10 |
| Total: | 560 de ore |
- Organizația și mediul său de afaceri
- Dreptul muncii
- Sociologia și Psihologia Muncii
- Managementul comunicațiilor
- Conflictologie
- Management general
- Comportament organizational
- Motivarea personalului
- Sistem de management al personalului
- Bugetarea costurilor de personal
- Conduita în afaceri în organizații
- Organizarea salariilor
- Selectarea si adaptarea personalului
- Evaluare și certificare
- Dezvoltarea si instruirea personalului
- Traininguri de comunicare si afaceri
- Managementul personalului în modelul modern de management
- Formarea politicii de personal a organizaţiei
- Evaluare și certificare. Formarea si dezvoltarea personalului
- Metode moderne de evaluare a personalului;
- Tehnologia informației în managementul personalului
- Fundamentele Psihologiei Generale și Psihofiziologia Muncii
- Suport de documentare activitati de management
Aplicație online pentru instruire
Costul și durata cursului de formare
Costul întregului curs de studii: 15.000 de ruble.
La admitere, plătiți prima parte a taxei de școlarizare (50% din taxa de școlarizare), a doua parte a plății pe care o plătiți numai după ce trimiteți lucrarea finală eligibilă pentru verificare (o trimiteți la în format electronic, pentru aceasta nu trebuie să vii la Institut). Lucrarea finală de calificare este singurul examen pe care va trebui să îl promovați pe parcursul studiilor.
Grupul este format: 01 și 15 ale oricărei luni.
Institutul de Tehnologii Moderne, Management și Afaceri te va ajuta să devii un bun lider într-o perioadă foarte scurtă de timp (1-3 luni), timp în care poți dobândi noi cunoștințe și un document oficial care să-ți confirme abilitățile. Mulți dintre cei care au studiat deja la o universitate sau la o școală tehnică nu au nicio dorință să se cufunde din nou în studii, pentru că este nevoie de mult timp. Institutul nostru practică învățământ la distanță, ceea ce ți se poate potrivi dacă îți place să faci totul singur și prețuiește timpul liber. În loc să participați la cursuri și să faceți temele pentru acasă, vi se va da un mare e-bibliotecă, unde puteți găsi toate cărțile, manualele și alte materiale educaționale pentru specialitatea dvs. După ce ai ales termenii de studiu (da, aici poți decide cât timp vei petrece pentru a obține o educație), vei studia materialul, în timp ce te pregătești pentru certificarea finală, pe care trebuie să o promovezi la sfârșitul cursului. Examenul final este o lucrare finală de calificare pe care o puteți scrie cu ușurință pe baza cunoștințelor dobândite. Volumul de lucru este mic - 20-30 de pagini, deci este foarte posibil.
La finalizarea stagiului se eliberează diploma
„Cu privire la educația profesională suplimentară”
cu acordarea calificării „Specialist HR” (560 ore)
La cursul „Managementul personalului” vei învăța comunicarea în afaceri și construirea competentă a dialogului cu subalternii, precum și cum să angajezi personal, să-l instruiești și să-i ajuți să se adapteze în companie. În plus, cursul include discipline precum bazele managementului, psihologia managementului, personalul și politica financiara organizatii, cultură corporatistă etc.
