Analizați eficiența aplicării formelor și sistemelor de remunerare existente, a sistemelor de stimulente materiale și morale. 2.23 Asigurarea elaborarii propunerilor de introducere a formelor progresive de plata si a stimulentelor pentru munca, precum si elaborarea prevederilor privind sporurile pentru angajatii intreprinderii in raport cu conditiile specifice activitatii acestora, urmareste aplicarea corecta a acestor prevederi. 2.24 Participa la formarea fondurilor de salarii pentru unitățile structurale, în funcție de condițiile de lucru și de structura salariilor, de creșterea planificată a volumelor de producție, de sarcini de reducere a intensității muncii. 2.25 Asigurarea controlului asupra cheltuirii fondurilor de salarii și a fondurilor materiale de stimulare, asupra aplicării corecte a formelor și sistemelor de salarizare, ratele tarifare si ratele, stabilirea gradelor de salarii si salarii.
Fișa postului șefului departamentului de producție
Implementarea mijloacelor de prelucrare mecanizata si automatizata a informatiilor planificate si contabile. III. Responsabilităţile postului Pentru îndeplinirea funcţiilor care îi sunt atribuite, şeful compartimentului planificare şi economie este obligat să: 3.1.
Conduceți munca mai departe planificarea economică la o întreprindere care urmăreşte organizarea unor activităţi economice raţionale, în concordanţă cu nevoile pieţei şi cu posibilităţile de obţinere a resurselor necesare, identificarea şi utilizarea rezervelor de producţie în vederea realizării celui mai înalt randament al întreprinderii. Conduce pregătirea proiectelor planurile curente subdiviziunile întreprinderii pentru toate tipurile de activități în conformitate cu comenzile consumatorilor de produse, lucrări (servicii) și contracte încheiate, precum și justificări și decontări ale acestora 3.3.
Federația Rusă- reguli şi reglementări de protecţie a muncii 1.7. În absența șefului departamentului de planificare și economie (călătorie de afaceri, vacanță, boală etc.), sarcinile sale oficiale sunt îndeplinite în modul prescris de un adjunct numit, care poartă întreaga responsabilitate pentru calitatea lor înaltă, eficientă și eficientă. implementare la timp.
II. Funcţii Şefului direcţiei planificare şi economie îi sunt atribuite următoarele funcţii: 2.1. Managementul lucrărilor de planificare economică la întreprindere 2.2.
Organizarea lucrărilor de contabilitate și analiza rezultatelor producției activitate economică.2.3. Contabilitatea tuturor indicatorilor întreprinderii, întocmirea raportării stabilite 2.4.
Suport metodologic al întrebărilor relevante 2.5. Elaborarea documentaţiei unificate de planificare, standarde economice 2.6.
Descrierea postului
Cele elementare legislatia muncii... 4.14. Reguli și reglementări privind protecția muncii 4.15. ... 5. Şef departament de productie depune direct.
6.
Atenţie
În absența șefului departamentului de producție (călătorie de afaceri, vacanță, boală), atribuțiile sale sunt îndeplinite de un adjunct (în lipsa acestuia, o persoană desemnată în conformitate cu procedura stabilită), care dobândește drepturile corespunzătoare și este responsabil pentru executarea lor corectă. II. Responsabilitati Seful Departamentului Productie: 1.
Supraveghează activitatea de reglementare operațională, folosind tehnologia informatică, comunicații și comunicații, cursul producției, asigurând eliberarea ritmică a produselor în conformitate cu planul de producție și contractele de furnizare. 2.
Fișa postului șef departament planificare producție
Info
Gestionează dezvoltarea programelor de producție și a programelor de producție în conformitate cu planul de producție și contractele de aprovizionare. 3. Gestionează elaborarea programelor de producție și a programelor de producție pentru întreprindere și departamentele acesteia, ajustarea acestora în perioada de planificare, elaborarea și implementarea standardelor de planificare operațională a producției.
4. Organizează controlul operațional asupra cursului producției, asupra furnizării producției cu documentație tehnică, echipamente, unelte, materiale, componente, mijloace de transport, manipulare etc., precum și asupra realizării pregătirii pentru producerea de noi tipuri de produse. 5.
Fișa postului șef departament planificare producție
Cu departamentul de inginerie electrică, centrul de proiectare și tehnologie, departamentul de construcții capitale, departamentul de mecanic pe următoarele aspecte: - obținerea: date privind energia electrică consumată, date privind costurile reparațiilor mecanice, electrice, sanitare, deviz pentru reparații. de clădiri, structuri, echipamente, costuri revizuireși construcția clădirilor. 5.3 Cu departamentul de contabilitate pe: - obtinerea de: date privind preturile la materiale; despre resturile de bunuri pentru revânzare; suma soldurilor produse terminateîntr-un depozit; cantitatea de servicii prestate pentru activități non-core; informatii despre set, raportarea datelor pe conturile 10,23,25,26,28,44; bilanţuri ale unităţilor de afaceri; date rezumative privind costurile efective pe articol; date privind costul atelierului, decriptarea tabulagramelor pe materiale; - furnizarea: un raport privind costul; informatii despre costuri.
Coordonează activitatea diviziilor întreprinderii, ia măsuri pentru a asigura ritmul de execuție planuri calendaristice producerea, prevenirea și eliminarea încălcărilor cursului proces de producție... 2.6. Asigură înregistrarea, contabilitatea și reglementarea în timp util a executării comenzilor pentru cooperare și servicii interdepartamentale.
2.7. Monitorizează îndeplinirea cerințelor și revendicărilor reciproce ale diviziilor întreprinderii, analizează rezultatele activităților acestora pentru anterior perioada de planificare pentru a identifica oportunități pentru o încărcare mai completă și uniformă a capacităților, echipamentelor și zonelor de producție, și a reduce ciclul de producție al produselor. 2.8. Desfășoară lucrări de identificare și stăpânire a inovațiilor tehnice, descoperirilor și invențiilor științifice, experienței avansate care contribuie la îmbunătățirea tehnologiei, organizarea producției și creșterea productivității muncii.
2.9.
APROBAT Director General D.D. Șef OJSC „Trust” P.P. Petrov "" 2018 Descrierea postuluiȘeful Departamentului de planificare și economie a OJSC „Trust” 1.
Dispoziții generale 1.1 Aceste instrucțiuni stabilesc drepturile, obligațiile și responsabilitățile șefului departamentului de planificare și economie al SA „Trust” (denumită în continuare întreprindere). 1.2 O persoană cu studii profesionale (economice) superioare și experiență de muncă în domeniul planificării economice de cel puțin trei ani este numită în funcția de șef al departamentului de planificare și economie (denumit în continuare șef al OEP) al OJSC " Încredere". 1.3 Șeful OEP raportează direct directorului de economie al întreprinderii (denumit în continuare directorul de economie). 1.4 Numirea, transferul și eliberarea din funcție a șefului OEP se face prin ordin director generalîntreprinderi conform recomandărilor directorului de economie.
Asigurarea organizarii proceselor si managementului muncii la intreprindere in concordanta cu obiectivele si strategia acesteia, bazata pe utilizarea rationala a potentialului de munca al fiecarui angajat, utilizarea forme eficienteși metode de motivare a muncii în vederea creșterii productivității muncii și a calității muncii. 2.16 Conducerea elaborării proiectelor de planuri de lucru și a unui sistem de indicatori de muncă, bazat pe analiza indicatorilor atinși de întreprindere în mai multe perioadele timpurii timp sau realizate de întreprinderi similare, ținând cont de situația de pe piața muncii, de factori externi și interni. Se asigură că planurile aprobate sunt comunicate diviziilor structurale ale întreprinderii. 2.17 Să organizeze lucrările privind raționalizarea forței de muncă, calculul normelor, analiza nivelului de calitate și revizuirea acestora, implementarea standardelor de muncă solide din punct de vedere tehnic.
- Desfășoară lucrări de identificare și stăpânire a inovațiilor tehnice, descoperirilor și invențiilor științifice, experienței avansate care contribuie la îmbunătățirea tehnologiei, organizarea producției și creșterea productivității muncii.
- Supraveghează activitatea depozitelor industriale, asigură participarea departamentului la inventarul lucrărilor în curs.
- Organizează elaborarea măsurilor de îmbunătățire a planificării operaționale, contabilității curente a producției și mecanizării serviciului de dispecerat, implementare mijloace moderne tehnologie de calcul, comunicații și comunicații.
- Efectuează gestionarea metodică a activității diviziilor de producție și expediere ale întreprinderii, supraveghează angajații departamentului. III.
Cu economiștii magazinelor de producție principală și auxiliară în problema: - primirea: rapoarte privind prețul de cost, privind utilizarea materialelor de bază, date privind lucrările în curs, explicații pentru prețul de cost. 5.9 Cu un centru de proiectare și tehnologie, un departament de energie, un departament de mecanic, un departament de siguranță și securitate industrială mediu inconjurator, productie, departamentul tehnologii de management pe tema: - furnizarea de date despre evenimente efect economic... 5.10 Cu un inginer pentru organizarea si rationalizarea muncii atelierului pe tema: - obtinerea: standarde pt. salariile asupra produselor manufacturate, in functie de intensitatea muncii a produselor. 5.11 Cu economiștii (nu din personalul PEO) pe următoarele probleme: - obținerea: standardelor pentru costurile altor ateliere (prețuri cu ridicata pentru ateliere), standarde pentru costurile materialelor; - furnizarea de: preturi cu ridicata si sume pentru servicii.
Supraveghează activitatea de planificare economică la întreprindere, care vizează organizarea rațională a activității economice în concordanță cu nevoile pieței și cu posibilitățile de obținere a resurselor necesare, identificarea și utilizarea rezervelor de producție în vederea realizării celui mai înalt randament al întreprinderii. Conduce pregătirea proiectelor planurilor curente de către diviziile întreprinderii pentru toate tipurile de activități în conformitate cu comenzile consumatorilor de produse, lucrări (servicii) și contracte încheiate, precum și justificări și calcule pentru acestea. Participă la dezvoltarea strategiei companiei pentru a-și adapta activitățile economice și sistemul de management la condițiile economice interne și externe în schimbare de pe piață.
DESCRIEREA POSTULUI
șeful departamentului de producție
1. Dispoziții generale
1.1. Această fișă a postului definește funcțiile, îndatoririle postului, drepturile și responsabilitățile șefului departamentului de producție al subdiviziunii „Tehnologii tactice” (în continuare - șeful departamentului producție) NU Asociația „Liga de asistență”. întreprinderi de apărare„(denumită în continuare Instituția).
1.2. O persoană care îndeplinește următoarele cerințe de educație și formare este numită în funcția de șef al departamentului de producție:
cu experienta practica:
1.3. Șeful departamentului de producție ar trebui să știe:
1.4. Șeful departamentului de producție ar trebui să fie capabil să:
1.5. Șeful departamentului de producție este numit și eliberat din funcție prin ordin al directorului general al instituției, în conformitate cu legislația în vigoare a Federației Ruse.
1.6. Șeful departamentului de producție raportează Directorului General al Instituției și șefului diviziei Tehnologii Tactice
2. Funcții de muncă
3. Responsabilitățile postului
4. Drepturi
Șeful departamentului de producție are dreptul de a:
4.1. Solicitați și primiți informațiile necesare, precum și materiale și documente legate de activitățile șefului departamentului de producție.
4.2. Îmbunătățiți calificările, urmați o recalificare (recalificare).
4.3. Intră în relații cu subdiviziuni ale instituțiilor și organizațiilor terțe pentru rezolvarea problemelor de competența șefului departamentului producție.
4.4. Participa la discutarea problemelor incluse in responsabilitatile sale functionale.
4.5. Faceți sugestii și comentarii cu privire la îmbunătățirea performanței în domeniul de lucru atribuit.
4.6. Contactați autoritățile competente administrația locală sau instanței de judecată pentru a soluționa litigiile care decurg din îndeplinirea atribuțiilor funcționale.
4.7. Folosiți materiale informative și documente de reglementare necesare pentru executarea acestora sarcinile de serviciu.
4.8. Treceți certificarea în conformitate cu procedura stabilită.
5. Responsabilitate
Șeful departamentului de producție este responsabil pentru:
5.1. Neîndeplinirea (efectuarea necorespunzătoare) a sarcinilor lor funcționale.
5.2. Nerespectarea ordinelor și instrucțiunilor directorului general al instituției.
5.3. Informații inexacte despre stadiul executării sarcinilor și comenzilor atribuite, încălcarea termenelor de executare a acestora.
5.4. Încălcarea regulilor interne program de lucru, normele de securitate și siguranță la incendiu stabilite în Instituție.
5.5. Cauzarea de pagube materiale în limitele stabilite de legislația actuală a Federației Ruse.
5.6. Dezvăluirea informațiilor care au devenit cunoscute în legătură cu îndeplinirea atribuțiilor oficiale.
Pentru abaterile de mai sus, seful compartimentului productie poate fi tras la raspundere disciplinara, materiala, administrativa, civila si penala in conformitate cu legislatia in vigoare, in functie de gravitatea abaterii.
Această fișă a postului a fost elaborată în conformitate cu prevederile (cerințele) Codul Muncii Al Federației Ruse din 30 decembrie 2001 Nr. 197 FZ (Codul Muncii al Federației Ruse) (modificat și completat), standardul profesional „Specialist în planificarea strategică și tactică și organizarea producției” aprobat prin ordin al Ministerului Muncă și protecție socială a Federației Ruse din 8 septembrie 2014 Nr. Nr. 609n și alte acte normative juridice care reglementează relațiile de muncă.
I. Dispoziţii generale
1. Seful sectiei productie apartine categoriei de manageri.
2. În funcția de șef al departamentului de producție este numită o persoană cu studii profesionale (tehnice sau inginerești și economice) superioare și experiență de lucru în conducerea operațională a producției în funcții de inginerie și tehnico-managerială de cel puțin 3 ani.
3. Numirea în funcția de șef al departamentului de producție și eliberarea din aceasta se face prin ordin al directorului întreprinderii.
4. Șeful departamentului de producție ar trebui să știe:
4.1. Acte legislative si normative, materiale metodologice privind planificarea productiei si managementul operational al productiei
4.2. Perspective de dezvoltare a întreprinderii.
4.3. Capacitatea de producție a întreprinderii și baza sa de producție.
4.4. Specializarea diviziunilor întreprinderii și relațiile de producție dintre acestea.
4.5. Gama de produse, tipuri de lucrari (servicii) efectuate.
4.6. Bazele tehnologiei de producție.
4.7. Organizarea planificarii productiei la intreprindere.
4.8. Procedura de elaborare a programelor de producție și a graficelor de producție.
4.9. Organizarea contabilității operaționale a cursului producției.
4.10. Organizarea spatiilor de depozitare, operatiuni de transport si manipulare la intreprindere.
4.11. Facilități informatice, comunicații și comunicații.
4.12. Economia, organizarea productiei, munca si managementul.
4.13. Fundamentele dreptului muncii.
4.14. Reguli și reglementări privind protecția muncii
5. Seful compartimentului productie raporteaza direct la _______________.
6. În absența șefului departamentului de producție (călătorie de afaceri, vacanță, boală), atribuțiile sale sunt îndeplinite de un adjunct (în lipsa acestuia, o persoană desemnată în conformitate cu procedura stabilită), care dobândește drepturi și este responsabil pentru buna executare a acestora.
II. Responsabilitatile locului de munca
Șef departament producție:
1. Supraveghează activitatea de reglementare operațională, folosind tehnologia informatică, comunicații și comunicații, cursul producției, asigurând eliberarea ritmică a produselor în conformitate cu planul de producție și contractele de furnizare.
2. Gestionează dezvoltarea programelor de producție și a programelor de producție în conformitate cu planul de producție și contractele de aprovizionare.
3. Gestionează elaborarea programelor de producție și a programelor de producție pentru întreprindere și departamentele acesteia, ajustarea acestora în perioada de planificare, elaborarea și implementarea standardelor de planificare operațională a producției.
4. Organizează controlul operațional asupra cursului producției, asupra furnizării producției cu documentație tehnică, echipamente, unelte, materiale, componente, mijloace de transport, manipulare etc., precum și asupra realizării pregătirii pentru producerea de noi tipuri de produse.
5. Oferă contabilitate operațională zilnică a progresului producției, îndeplinirea sarcinilor zilnice pentru eliberarea produselor finite din punct de vedere al cantității și gamei de produse, controlul asupra stării și completității lucrărilor în curs, respectarea standardelor stabilite de restanțe în depozite și locuri de muncă și raționalitatea utilizării Vehiculși oportunitatea operațiunilor de încărcare și descărcare.
6. Coordonează activitatea diviziilor întreprinderii, ia măsuri pentru a asigura ritmul de implementare a programelor de producție, pentru a preveni și elimina încălcările procesului de producție.
7. Asigură înregistrarea, contabilitatea și reglementarea la timp a executării comenzilor de cooperare și servicii interdepartamentale.
8. Controlează îndeplinirea cerințelor și revendicărilor reciproce ale diviziunii întreprinderii, analizează rezultatele activităților acestora pentru perioada de planificare anterioară pentru a identifica oportunități pentru o încărcare mai completă și uniformă a capacităților, echipamentelor și zonelor de producție și a reduce ciclul de producție al produselor.
9. Desfășoară lucrări de identificare și stăpânire a inovațiilor tehnice, descoperirilor și invențiilor științifice, experienței avansate care contribuie la îmbunătățirea tehnologiei, organizarea producției și creșterea productivității muncii.
10. Supraveghează activitatea depozitelor industriale, asigură participarea departamentului la inventarierea lucrărilor în curs.
11. Organizează elaborarea măsurilor de îmbunătățire a planificării operaționale, contabilitatea curentă a producției și mecanizarea serviciului de dispecerat, introducerea tehnologiei informatice moderne, comunicațiilor.
12. Efectuează managementul metodic al activității diviziilor de producție și expediere ale întreprinderii, supraveghează angajații departamentului.
III. Drepturi
Șeful departamentului de producție are dreptul de a:
1. Să acționeze în numele departamentului, să reprezinte interesele întreprinderii în relațiile cu alte divizii structurale ale întreprinderii, organizații pe problemele managementului producției la întreprindere.
2. Solicitați și primiți de la șefii diviziilor structurale ale întreprinderii și specialiști informatie necesara.
3. Verificarea activitatilor unitatilor structurale ale intreprinderii in domeniul managementului productiei.
4. Participa la intocmirea proiectelor de comenzi, instructiuni, instructiuni, precum si deviz, contracte si alte documente legate de managementul productiei.
5. Interacționează cu șefii tuturor diviziilor structurale privind activitățile de producție ale întreprinderii.
6. Semnează și avizează documente în limitele competenței lor; emit ordine pentru întreprindere pe probleme de producție, cu semnăturile acestora.
7. Desfășoară în mod independent corespondența cu diviziile structurale ale întreprinderii și cu alte organizații pe probleme de competența sa.
8. Înainta propuneri directorului întreprinderii cu privire la aducerea funcționarilor la răspundere financiară și disciplinară pe baza rezultatelor inspecțiilor.
IV. O responsabilitate
Șeful departamentului de producție este responsabil pentru:
1. Pentru îndeplinirea necorespunzătoare sau neîndeplinirea atribuțiilor oficiale prevăzute de prezenta fișă a postului - în limitele determinate de legislația muncii în vigoare a Federației Ruse.
2. Pentru infracțiunile săvârșite în cursul desfășurării activității lor - în limitele determinate de legislația administrativă, penală și civilă în vigoare a Federației Ruse.
3. Pentru cauzarea de prejudicii materiale - în limitele determinate de legislația civilă și de muncă în vigoare a Federației Ruse.
Responsabilitățile postului șef de VET include managementul tuturor departamentelor de producție ale companiei - de la planificare până la implementarea inovațiilor tehnice. Fără autoritatea corespunzătoare, un astfel de volum de muncă nu poate fi efectuat, prin urmare secțiunea „Drepturi” joacă un rol serios în fișa postului a șefului VET. Atât îndatoririle șefului VET, cât și drepturile sale - toate acestea le veți găsi în exemplul nostru de fișă a postului a șefului VET.
Fișa postului șefului VET
APROBAT
Manager general
Nume I.O. ________________
„_________”_____________ ____ G.
1. Dispoziții generale
1.1. Șeful VET aparține categoriei de manageri.
1.2. Șeful VET este numit și eliberat din funcție prin ordin al directorului general.
1.3. Șeful ÎFP raportează direct directorului general.
1.4. În funcția de șef al VET este numită o persoană care îndeplinește următoarele cerințe, care îndeplinește următoarele cerințe: studii profesionale (tehnice) superioare și experiență de lucru în managementul operațional al producției în posturi de inginerie și tehnic și managerial de cel puțin 3 ani.
1.5. În absența șefului VET, drepturile și responsabilitățile acestuia sunt transferate altuia oficial, care se anunta in ordinul de organizare.
1.6. Șeful VET ar trebui să știe:
- acte legislative si de reglementare, materiale metodologice privind planificarea productiei si managementul operational al productiei;
- capacitatea de producție a întreprinderii și a bazei de producție a acesteia, specializarea diviziilor întreprinderii și legăturile de producție dintre acestea, gama de produse, tipurile de muncă (servicii) efectuate;
- organizarea planificarii productiei la intreprindere;
- procedura de elaborare a programelor de producție și a graficelor de producție;
- organizarea contabilității operaționale a cursului producției;
- organizarea spatiilor de depozitare, transport si operatiuni de incarcare si descarcare la intreprindere.
1.7. Șeful VET este ghidat în activitățile sale:
- actele legislative ale Federației Ruse;
- Carta organizatiei, Regulamentul Intern al Muncii si altele reguli companii;
- ordinele si ordinele conducerii;
- această fișă a postului.
2. Responsabilitățile postului șefului VET
Șeful VET îndeplinește următoarele atribuții:
2.1. Supervizează lucrările privind reglementarea operațională a cursului de producție, asigurând eliberarea produselor în conformitate cu planul de producție și contractele de furnizare.
2.2. Supraveghează elaborarea programelor de producție și a programelor de producție pentru întreprindere și diviziile acesteia, ajustarea acestora în perioada de planificare, elaborarea și implementarea standardelor pentru planificarea operațională a producției.
2.3. Organizează controlul operațional asupra cursului producției, asupra furnizării producției cu documentație tehnică, echipamente, unelte, materiale, componente, transport, instalații de manipulare etc.
2.4. Oferă contabilitate operațională zilnică a progresului producției, îndeplinirea sarcinilor zilnice pentru eliberarea produselor finite în ceea ce privește numărul și gama de produse, controlul asupra stării și completității lucrărilor în derulare, respectarea standardelor stabilite pentru întârziere. depozite și locuri de muncă, raționalitatea utilizării vehiculelor și oportunitatea operațiunilor de încărcare și descărcare.
2.5. Coordonează activitatea unităților de producție ale întreprinderii.
2.6. Monitorizează îndeplinirea cerințelor și revendicărilor reciproce ale diviziilor întreprinderii, analizează rezultatele activităților acestora pentru perioada anterioară de planificare pentru a identifica oportunități pentru o încărcare mai completă și uniformă de capacități, echipamente și zone de producție și pentru a reduce ciclul de producție a produselor.
2.7. Desfășoară lucrări de identificare și stăpânire a inovațiilor tehnice, descoperirilor și invențiilor științifice, experienței avansate care contribuie la îmbunătățirea tehnologiei, organizarea producției și creșterea productivității muncii.
2.8. Organizează elaborarea măsurilor de îmbunătățire a planificării operaționale, contabilitatea curentă a producției și mecanizarea serviciului de dispecerat, introducerea tehnologiei informatice și comunicațiilor moderne.
2.9. Efectuează gestionarea metodică a activității diviziilor de producție și expediere ale întreprinderii, supraveghează angajații departamentului.
3. Drepturile conducătorului VET
Șeful VET are dreptul:
3.1. Verificați activitățile diviziilor structurale ale întreprinderii în domeniul managementului producției.
3.2. Participa la intocmirea proiectelor de comenzi, instructiuni, instructiuni, precum si deviz, contracte si alte documente legate de managementul productiei.
3.3. Semnează și avizează documente în limitele competenței lor; emite comenzi pe probleme de producție, semnate de sine.
3.4. Interacționează cu șefii tuturor diviziilor structurale privind activitățile de producție ale întreprinderii.
3.5. Solicitați și primiți informațiile necesare de la șefii diviziilor structurale ale întreprinderii și specialiști.
3.6. Trimiteți propuneri de îmbunătățire a activității aferente responsabilităților prevăzute în prezenta instrucțiune spre luarea în considerare a conducerii.
3.7. Cere conducerii întreprinderii să asigure condiții organizatorice și tehnice și executarea documentelor stabilite necesare îndeplinirii atribuțiilor de serviciu.
4. Responsabilitatea șefului VET
Șeful VET este responsabil pentru:
4.1. Pentru neîndeplinirea și/sau îndeplinirea intempestivă, neglijentă a atribuțiilor ce le revin.
4.2. Pentru nerespectarea instructiunilor, ordinelor si ordinelor in vigoare pentru pastrarea secretelor comerciale si informatiilor confidentiale.
4.3. Pentru încălcarea regulamentului intern al muncii, disciplina muncii, reglementări de siguranță și securitate la incendiu.
DESCRIEREA POSTULUI
șeful departamentului de producție
1. DISPOZIȚII GENERALE
1.1. Această fișă a postului definește îndatoririle funcționale, drepturile și responsabilitățile șefului departamentului producție „_____________” (denumit în continuare „organizație”).
1.2. Șeful secției producție este numit și eliberat din funcție în conformitate cu procedura stabilită de legislația muncii în vigoare prin ordin al șefului organizației.
1.3. Șeful departamentului de producție raportează direct organizației _____________.
1.4. În funcția de șef al departamentului de producție este numită o persoană cu studii profesionale (tehnice sau inginerești și economice) superioare și experiență de lucru în conducerea operațională a producției în funcții de inginerie și tehnică și managerială de cel puțin 5 ani.
1.5. Șeful departamentului de producție ar trebui să știe:
- acte legislative si de reglementare, materiale metodologice privind planificarea productiei si managementul operational al productiei;
- perspective de dezvoltare a organizatiei;
- capacitatea de producție a organizației și baza de producție a acesteia;
- specializarea unităţilor organizatorice şi relaţiile de producţie dintre acestea;
- gama de produse, tipuri de lucrari (servicii) efectuate;
- bazele tehnologiei de producție;
- organizarea planificarii productiei in organizatie;
- procedura de elaborare a programelor de producție și a graficelor de producție;
- organizarea contabilității operaționale a cursului producției;
- organizarea spatiilor de depozitare, a operatiunilor de transport si manipulare in organizatie;
- facilitati informatice, comunicatii si comunicatii;
- economie, organizarea producţiei, muncii şi managementului;
- fundamentele legislatiei muncii;
- reguli si norme de protectie a muncii.
2. RESPONSABILITĂȚI FUNCȚIONALE
Notă. Responsabilitati functionaleşeful secţiei producţie se stabilesc pe bază şi cuantum caracteristici de calificare conform functiei sefului departamentului productie si poate fi completat, clarificat la intocmirea fisei postului in functie de circumstante specifice.
Șef departament producție:
2.1. Supraveghează activitatea de reglementare operațională folosind tehnologia informatică, comunicații și comunicații, cursul producției, asigurând eliberarea ritmică a produselor în conformitate cu planul de producție și contractele de furnizare.
2.2. Gestionează elaborarea programelor de producție și a programelor de producție pentru organizație și diviziile acesteia, ajustarea acestora în perioada de planificare, elaborarea și implementarea standardelor de planificare operațională a producției.
2.3. Organizează controlul operațional asupra cursului producției, asupra furnizării producției cu documentație tehnică, echipamente, unelte, materiale, componente, transport, instalații de manipulare etc., precum și asupra implementării pregătirii pentru producerea de noi tipuri de produse.
2.4. Oferă contabilitate operațională zilnică a progresului producției, îndeplinirea sarcinilor zilnice pentru eliberarea produselor finite în ceea ce privește numărul și gama de produse, controlul asupra stării și completității lucrărilor în derulare, respectarea standardelor stabilite pentru întârziere. depozite și locuri de muncă, raționalitatea utilizării vehiculelor și oportunitatea operațiunilor de încărcare și descărcare.
2.5. Coordonează activitatea diviziilor organizației, ia măsuri pentru a asigura ritmul de implementare a programelor de producție, pentru a preveni și elimina întreruperile în procesul de producție.
2.6. Asigură înregistrarea, contabilitatea și reglementarea în timp util a executării comenzilor pentru cooperare și servicii interdepartamentale.
2.7. Monitorizează îndeplinirea cerințelor și revendicărilor reciproce ale diviziilor organizației, analizează rezultatele activităților acestora pentru perioada anterioară de planificare pentru a identifica oportunități pentru o încărcare mai completă și uniformă de capacități, echipamente și zone de producție și pentru a reduce ciclul de producție.
2.8. Desfășoară lucrări de identificare și stăpânire a inovațiilor tehnice, descoperirilor și invențiilor științifice, experienței avansate care contribuie la îmbunătățirea tehnologiei, organizarea producției și creșterea productivității muncii.
2.9. Supraveghează activitatea depozitelor industriale, asigură participarea departamentului la inventarul lucrărilor în curs.
2.10. Organizează elaborarea măsurilor de îmbunătățire a planificării operaționale, contabilitatea curentă a producției și mecanizarea serviciului de dispecerat, introducerea tehnologiei moderne de calcul, comunicații și comunicații.
2.11. Oferă îndrumări metodologice pentru activitatea diviziilor de dispecerizare de producție ale organizației, supraveghează angajații departamentului.
Șeful departamentului de producție are dreptul de a:
3.1. Faceți cunoștință cu proiectele de hotărâri ale șefului organizației privind activitățile departamentului condus.
3.2. Participă la dezbaterea problemelor legate de atribuțiile îndeplinite de acesta.
3.3. Transmite șefului organizației propuneri de îmbunătățire a activităților departamentului condus.
3.4. Să interacționeze cu șefii altor divizii structurale ale organizației.
3.5. Semnează (avizează) documente de competența lor.
3.6. Înaintați conducerii organizației propuneri privind încurajarea lucrătorilor distinși, impunerea de sancțiuni contravenitorilor de producție și disciplina muncii.
3.7. Solicitați șefului organizației să asiste în îndeplinirea îndatoririlor și drepturilor lor.
4. RĂSPUNDERE
Șeful departamentului de producție este responsabil pentru:
4.1. Pentru neîndeplinirea sau îndeplinirea necorespunzătoare a atribuțiilor de serviciu prevăzute de prezenta fișă a postului - în conformitate cu legislația muncii în vigoare.
4.2. Pentru infracțiunile comise în perioada de desfășurare a activităților lor - în conformitate cu legislația civilă, administrativă și penală în vigoare a Federației Ruse.
4.3. Pentru cauzarea daunelor materiale - în conformitate cu legislația actuală a Federației Ruse.
4.4. Pentru încălcarea Regulamentului intern al muncii, normele de siguranță și siguranță la incendiu stabilite în organizație - în conformitate cu legislația actuală a Federației Ruse.
5. CONDIȚII DE MUNCĂ
5.1. Programul de lucru al șefului departamentului de producție se stabilește în conformitate cu Regulamentul Intern al Muncii stabilit în organizație.
5.2. Datorită nevoilor de producție, șeful departamentului de producție poate pleca în călătorii de afaceri (inclusiv locale).
5.3. Pentru rezolvarea problemelor operaționale pentru asigurarea activităților de producție, șefului departamentului de producție i se pot atribui vehicule de service.
5.4. În conformitate cu ____________________, angajatorul evaluează performanța șefului departamentului producție. Setul de măsuri de evaluare a eficacității a fost aprobat de _________ și include:
- _____________________,
- _____________________,
- _____________________.
