I. KETENTUAN UMUM
1. Kepala toko termasuk dalam kategori manajer.
2. Pengangkatan suatu jabatan dan pemberhentian dilakukan atas perintah Direktur Jenderal organisasi.
3. Kepala toko harus tahu: keputusan, pesanan, pesanan, lainnya
memerintah dan peraturan badan yang lebih tinggi dan badan lain mengenai produksi dan kegiatan ekonomi dari prospek bengkel; pengembangan teknis bengkel, organisasi, tujuan, komposisi, desain, prinsip operasi, kondisi pemasangan dan pengoperasian produk yang diproduksi oleh bengkel, persyaratan teknis,
disajikan kepada produk bengkel, teknologi produksinya spesifikasi, fitur desain, data operasional peralatan bengkel dan aturan operasi teknisnya, prosedur dan metode perencanaan teknis, ekonomi dan produksi, metode akuntansi ekonomi, ketentuan saat ini tentang remunerasi dan bentuk insentif material, pengalaman domestik dan asing yang maju dalam produksi produk serupa; dasar-dasar ekonomi, organisasi tenaga kerja, produksi dan manajemen
undang-undang ketenagakerjaan dan perlindungan tenaga kerja Federasi Rusia aturan internal Jadwal kerja aturan dan norma perlindungan tenaga kerja, keselamatan, sanitasi industri dan proteksi kebakaran.
II. TANGGUNG JAWAB RESMI
Mandor:
Memberikan kepemimpinan
produksi - aktivitas ekonomi bengkel.
Memastikan penyelesaian tugas tepat waktu, rilis berirama
produk, penggunaan yang efisien aktiva tetap dan beredar.
Melakukan pekerjaan untuk meningkatkan organisasi produksi, teknologinya, mekanisasi, dan otomatisasi proses produksi, pencegahan penolakan dan peningkatan kualitas produk, penghematan semua jenis sumber daya, pengembangan produk baru dan proses teknologi, penggunaan cadangan untuk peningkatan
produktivitas tenaga kerja, serta untuk meningkatkan profitabilitas produksi, mengurangi intensitas tenaga kerja dan biaya produksi.
Mengatur perencanaan, akuntansi, persiapan, dan penyediaan laporan secara tepat waktu kegiatan produksi lokakarya, mengerjakan pengembangan dan penguatan akuntansi biaya, meningkatkan penjatahan tenaga kerja, penerapan formulir dan sistem yang benar
upah dan insentif material, generalisasi dan diseminasi teknik dan metode tenaga kerja canggih, studi dan penerapan pengalaman domestik dan asing yang maju dalam desain dan teknologi produksi produk serupa,
perkembangan rasionalisasi dan penemuan.
Memberikan penyesuaian tepat waktu dan pengoperasian peralatan dan aset tetap lainnya yang benar secara teknis, kepatuhan terhadap jadwal perbaikannya, kondisi kerja yang aman, serta penyediaan manfaat yang tepat waktu untuk kondisi kerja.
Ikut serta dalam merencanakan pengembangan teknis produksi dan
modernisasi peralatan, dalam penyelidikan penyebab kecelakaan dan peningkatan keausan peralatan dan mengambil tindakan untuk mencegahnya.
Mengkoordinasikan pekerjaan mandor dan layanan toko.
Menciptakan kondisi untuk manifestasi inisiatif dan aktivitas kreatif
pekerja.
Memberikan dukungan kepada pekerja toko dan memastikan penyebaran inisiatif kreatif mereka.
Melakukan pekerjaan pendidikan dalam tim.
Melakukan pemilihan personel toko, penempatannya, dan penggunaannya yang wajar. Memantau kepatuhan karyawan terhadap aturan dan peraturan perlindungan tenaga kerja dan teknologi
keselamatan, produksi dan disiplin kerja, peraturan ketenagakerjaan internal.
Membuat proposal tentang promosi pekerja terhormat, memaksakan tindakan disiplin terhadap pelanggar disiplin produksi dan tenaga kerja, penggunaan
kebutuhan akan ukuran dampak material.
Kepala toko berhak:
1. Untuk berkenalan dengan rancangan keputusan manajemen organisasi tentang pekerjaan toko.
2. Menyerahkan kepada manajemen organisasi proposal untuk meningkatkan pengoperasian toko.
3. Melakukan interaksi dengan karyawan organisasi.
4. Menandatangani dan mengesahkan dokumen dalam kompetensinya.
5. Mengajukan usulan tentang dorongan pekerja terhormat, pengenaan sanksi bagi pelanggar disiplin kerja.
6. Mengharuskan pengurus organisasi untuk membantu pelaksanaan tugas dan haknya.
IV. SEBUAH TANGGUNG JAWAB
Manajer toko bertanggung jawab untuk:
1. Untuk kinerja yang tidak tepat atau tidak melaksanakan tugas mereka yang ditentukan oleh uraian tugas ini - dalam batas yang ditentukan oleh saat ini undang-undang ketenagakerjaan Federasi Rusia.
2. Untuk keadaan tenaga kerja dan disiplin teknologi di toko.
3. Untuk menyelesaikan tugas produksi.
5. Untuk kualitas produk.
6. Untuk pelanggaran yang dilakukan selama melakukan kegiatannya - dalam batas yang ditentukan oleh undang-undang administratif, pidana dan perdata Federasi Rusia saat ini.
7. Untuk menyebabkan kerusakan material - dalam batas yang ditentukan oleh undang-undang perburuhan dan sipil Federasi Rusia saat ini.
Kami memberikan kepada Anda contoh khas deskripsi pekerjaan seorang wakil manajer toko, contoh tahun 2020. Jangan lupa bahwa setiap instruksi dari wakil kepala toko dibagikan dengan tanda terima.
Informasi khas tentang pengetahuan yang harus dimiliki wakil kepala toko disajikan di sana. Tentang tugas, hak dan kewajiban.
Materi ini termasuk dalam perpustakaan besar situs kami, yang diperbarui setiap hari.
Wakil kepala toko adalah seorang pejabat. Lingkaran tanggung jawabnya dan model perilakunya dalam situasi tertentu ditentukan oleh deskripsi pekerjaan. Ini adalah dokumen internal yang terpisah dengan struktur yang jelas.
Dokumen ini mendefinisikan posisi wakil kepala toko, hak dan kewajibannya, serta tanggung jawab.
1. Ketentuan Umum
Ini adalah bagian pertama dari deskripsi pekerjaan. Ini menetapkan persyaratan untuk wakil kepala toko, posisinya di kolektif perusahaan. Antara ketentuan umum perlu untuk menyoroti beberapa yang utama:
Instruksi memperbaiki status karyawan ini, sebagai salah satu pemimpin;
Dokumen lokal yang ditentukan melakukan Persyaratan Umum untuk pendidikan. Misalnya, bisa pendidikan tinggi khusus, teknis, dan sebagainya;
Penetapan status menyiratkan pencantuman ketentuan tentang penggantian kepala toko selama masa ketidakhadirannya;
Hal ini diperlukan untuk menunjukkan persyaratan untuk pengalaman kerja. Sebagai aturan, wakil manajer toko harus memiliki pengalaman aktivitas profesional setidaknya 3 atau 5 tahun;
Poin-poin penting merupakan indikasi tingkat pengetahuan karyawan. Dia wajib mengetahui tindakan departemen lokal, undang-undang saat ini, Resolusi Pemerintah sektoral, standar sanitasi dan persyaratan keselamatan kebakaran;
Wakil kepala toko wajib tahu proses teknologi, yang digunakan dalam produksi, spesifikasinya, operasi peralatan.
2. Tanggung jawab pekerjaan wakil kepala toko
Sebagai aturan, ini eksekutif menyediakan proses teknologi, pengoperasian peralatan yang bebas masalah. Seluruh bagian teknis dari pekerjaan perusahaan berada di wilayah tanggung jawabnya. Kekhususan ini menentukan dan tugas pekerjaan... Mereka adalah sebagai berikut:
Dia berkewajiban untuk memastikan berfungsinya peralatan, diagnosis tepat waktu, deteksi kerusakan dan penghapusannya. Perbaikan peralatan secara berkala juga ditugaskan kepada wakil manajer bengkel;
Dia harus menangani masalah-masalah yang berkaitan dengan pasokan bahan baku, memeriksa kualitasnya dan memenuhi kebutuhan produksi;
Wakil kepala toko memastikan penghapusan segera dari kecelakaan dan situasi darurat;
Organisasi kerja tim, kontrol atas kepatuhan terhadap aturan disiplin kerja, penindasan pelanggaran, melakukan tindakan utama untuk memperbaiki pelanggaran yang dilakukan oleh karyawan bawahan;
Wakil kepala harus menjaga harta perusahaan dengan baik, tidak membiarkannya rusak atau rusak;
Dia harus memastikan kepatuhan yang ketat dengan persyaratan GOST atau TU dalam pembuatan produk, melakukan fungsi kontrol utama atas kualitas produk jadi.
Perlu dipahami bahwa wakil kepala toko dapat melakukan berbagai tugas. Spesifik spesifik tergantung pada karakteristik perusahaan. Dengan demikian, tanggung jawab orang ini akan berubah dan ditambah. Mereka dapat diisi dengan konten suara teknis apa pun. Yang utama adalah bahwa tugas-tugas itu dalam kerangka hukum dan tidak bertentangan dengan orang lain. tindakan lokal perusahaan.
3. Hak wakil kepala toko
Pejabat yang bersangkutan berhak mengetahui tentang ciri-ciri teknis peralatan yang dioperasikan, kondisi pengoperasiannya, perbaikannya, dan perawatannya secara berkala. Semua informasi yang diperlukan baginya untuk melaksanakan tugasnya harus diberikan kepada orang tersebut. Pada saat yang sama, ia memiliki hak untuk membuat proposal untuk meningkatkan efisiensi bengkel atau peralatan individu. Wakil kepala mungkin memiliki hak untuk bertindak atas nama unitnya dan untuk kepentingannya dalam hubungannya dengan unit lain dari perusahaan. Spesialis semacam itu memiliki hak untuk menandatangani dokumen sebagai bagian dari tugasnya. Selain itu, ia memiliki hak untuk menuntut di hadapan manajemen yang lebih tinggi mengenai modernisasi produksi, jika kondisi peralatan saat ini tidak dapat menjamin keamanan semua proses.
4. Tanggung jawab wakil kepala toko
Karyawan ini adalah orang yang bertanggung jawab secara finansial. Oleh karena itu, perlu untuk membuat perjanjian terpisah dengannya secara penuh tanggung jawab materi... Ini berarti bahwa karyawan bertanggung jawab atas kerusakan peralatan, periode waktu henti yang disebabkan oleh tindakan atau kelambanannya. Selain itu, wakil kepala bengkel didisiplinkan dan dapat dikenakan tindakan disipliner dalam bentuk komentar, teguran keras, atau peringatan ketidakpatuhan yang tidak lengkap.
Uraian Tugas wakil kepala toko - sampel tahun 2020. Tugas pekerjaan wakil kepala toko, hak wakil kepala toko, tanggung jawab wakil kepala toko.
1.1 Deskripsi pekerjaan ini mendefinisikan tanggung jawab fungsional, hak dan tanggung jawab kepala toko.
1.2 Kepala toko termasuk dalam kategori manajer.
1.3 Kepala bengkel diangkat dan diberhentikan sesuai dengan prosedur yang ditetapkan oleh undang-undang perburuhan saat ini atas perintah direktur perusahaan atas usul wakil direktur untuk masalah produksi.
1.4 Hubungan berdasarkan posisi:
|
1.4.1 |
Subordinasi langsung |
Deputi Direktur Bidang Produksi |
|
1.4.2. |
Subordinasi tambahan |
Direktur perusahaan |
|
1.4.3 |
Memberi perintah |
karyawan toko |
|
1.4.4 |
karyawan menggantikan |
Wakil kepala bengkel |
|
1.4.5 |
karyawan menggantikan |
- Kualifikasi manajer toko:
|
2.1 |
pendidikan |
pendidikan profesional yang lebih tinggi |
|
2.2 |
pengalaman |
minimal 3 tahun |
|
2.3 |
pengetahuan |
Dokumen organisasi dan administrasi, peraturan dan bahan metodologis tentang produksi dan kegiatan ekonomi toko. Prospek untuk pengembangan teknis perusahaan dan bengkel. Persyaratan teknis untuk produk bengkel (situs), teknologi produksinya. Toko peralatan dan aturan untuk operasi teknisnya. Urutan dan metode perencanaan produksi teknis dan ekonomi dan saat ini. Bentuk dan metode produksi dan kegiatan ekonomi toko (situs). Peraturan yang ada tentang remunerasi dan bentuk insentif material. Pengalaman domestik dan asing yang maju dalam produksi produk serupa. Dasar-dasar ekonomi, organisasi buruh, produksi dan manajemen. Dasar Hukum Ketenagakerjaan. Peraturan ketenagakerjaan internal. Aturan dan peraturan untuk perlindungan tenaga kerja, keselamatan, sanitasi industri dan perlindungan kebakaran. |
|
2.4 |
keterampilan |
bekerja di spesialisasi |
|
2.5 |
Persyaratan tambahan |
- Dokumen yang mengatur kegiatan manajer toko
3.1 Dokumen eksternal:
Hukum dan peraturan yang terkait dengan pekerjaan yang dilakukan.
3.2 Dokumen internal:
Piagam perusahaan, Perintah dan perintah direktur perusahaan; Peraturan di toko, Deskripsi pekerjaan kepala toko, Peraturan ketenagakerjaan internal.
- Tanggung jawab pekerjaan manajer toko
Mandor:
4.1. Mengelola produksi dan kegiatan ekonomi bengkel (situs).
4.2. Memastikan pemenuhan target produksi, rilis berirama produk berkualitas tinggi, penggunaan efektif aset tetap dan beredar.
4.3. Melakukan pekerjaan untuk meningkatkan organisasi produksi, teknologinya, mekanisasi dan otomatisasi proses produksi, mencegah cacat dan meningkatkan kualitas produk, menghemat semua jenis sumber daya, memperkenalkan bentuk progresif organisasi tenaga kerja, membuktikan dan merasionalisasi pekerjaan, menggunakan cadangan untuk meningkatkan produktivitas tenaga kerja dan mengurangi biaya produksi.
4.4. Mengatur perencanaan produksi saat ini, akuntansi, persiapan dan penyediaan laporan tepat waktu tentang kegiatan produksi bengkel (lokasi), mengerjakan pengenalan bentuk-bentuk manajemen baru, peningkatan penjatahan tenaga kerja, penerapan bentuk dan sistem upah yang benar dan insentif material, generalisasi dan penyebaran teknik dan metode tenaga kerja canggih, studi dan implementasi pengalaman domestik dan asing yang maju dalam desain dan teknologi produksi produk serupa, pengembangan rasionalisasi dan penemuan.
4.5. Memastikan pengoperasian peralatan dan aset tetap lainnya yang benar secara teknis, pelaksanaan jadwal perbaikannya, aman dan kondisi sehat tenaga kerja, serta penyediaan pekerja yang tepat waktu dengan tunjangan pada kondisi kerja.
4.6. Mengkoordinasikan pekerjaan mandor dan layanan toko.
4.7. Melaksanakan seleksi kader pekerja dan pegawai, penempatan dan pemanfaatannya secara tepat.
4.8. Memantau kepatuhan karyawan terhadap aturan dan peraturan perlindungan tenaga kerja dan tindakan keselamatan, produksi dan disiplin tenaga kerja, peraturan tenaga kerja internal.
4.9. Mengajukan proposal tentang dorongan pekerja terhormat, pengenaan sanksi disipliner terhadap pelanggar produksi dan disiplin tenaga kerja, penerapan, jika perlu, langkah-langkah dampak material.
4.10. Mengatur pekerjaan untuk meningkatkan kualifikasi pekerja dan karyawan toko, melakukan pekerjaan pendidikan dalam tim.
- Hak manajer toko
Manajer toko berhak untuk:
5.1. Minta dan terima informasi yang diperlukan dari kepala divisi struktural perusahaan dan spesialis.
5.2. Berpartisipasi dalam persiapan rancangan pesanan, instruksi, instruksi, serta perkiraan, kontrak, dan dokumen lain yang terkait dengan pengoperasian bengkel produksi percontohan.
5.3. Menandatangani dan mengesahkan dokumen dalam batas kompetensi mereka.
5.4. Untuk secara mandiri melakukan korespondensi dengan divisi struktural perusahaan, serta organisasi lain tentang masalah-masalah dalam kompetensinya.
- Tanggung jawab manajer toko
Manajer toko bertanggung jawab untuk:
6.1. Untuk kinerja yang tidak tepat atau tidak melaksanakan tugas mereka yang ditentukan oleh uraian tugas ini - dalam batas yang ditentukan oleh undang-undang perburuhan Ukraina saat ini.
6.2. Untuk pelanggaran yang dilakukan selama melakukan kegiatan mereka - dalam batas yang ditentukan oleh undang-undang administrasi, pidana dan perdata Ukraina saat ini.
6.3. Untuk menyebabkan kerusakan material - dalam batas yang ditentukan oleh undang-undang perburuhan dan sipil Ukraina saat ini.
- Kondisi kerja manajer toko
7.1. Jadwal kerja manajer toko ditentukan sesuai dengan Peraturan Perburuhan Internal yang ditetapkan di perusahaan.
- Ketentuan remunerasi
Ketentuan remunerasi kepala bengkel ditentukan sesuai dengan Peraturan tentang remunerasi personel.
9 Ketentuan akhir
9.1 Uraian Pekerjaan ini dibuat dalam rangkap dua, yang satu disimpan oleh Perusahaan, yang lainnya disimpan oleh karyawan.
9.2 Tugas, Tugas, Hak dan Tanggung Jawab dapat diperjelas sesuai dengan perubahan Struktur, Tugas dan Fungsi unit struktural dan tempat kerja.
9.3 Perubahan dan penambahan Uraian Pekerjaan ini dibuat atas perintah Direktur Jenderal perusahaan.
|
Kepala unit struktural |
|||
|
(tanda tangan) |
(nama keluarga, inisial) |
||
SEPAKAT: |
|||
|
Kepala departemen hukum |
|||
|
(tanda tangan) |
(nama keluarga, inisial) |
||
|
00.00.0000 |
|||
|
Saya telah membaca petunjuknya: |
|||
|
(tanda tangan) |
(nama keluarga, inisial) |
||
|
00.00.00 |
|||
Kami memberikan kepada Anda contoh khas deskripsi pekerjaan untuk manajer toko, contoh tahun 2020. Seseorang dengan pendidikan profesional (teknis) yang lebih tinggi dan pengalaman kerja dalam spesialisasi di posisi teknik dan teknik selama minimal 3 tahun atau pendidikan kejuruan (teknis) menengah dan pengalaman kerja di spesialisasi di posisi teknik dan teknik setidaknya selama 5 tahun dapat diangkat ke posisi ini .... Jangan lupa bahwa setiap instruksi dari pengawas toko dibagikan dengan tanda terima.
Bagian ini memberikan informasi umum tentang pengetahuan yang harus dimiliki seorang manajer toko. Tentang tugas, hak dan kewajiban.
Materi ini termasuk dalam perpustakaan besar situs kami, yang diperbarui setiap hari.
1. Ketentuan Umum
1. Kepala toko termasuk dalam kategori manajer.
2. Seseorang dengan pendidikan profesional (teknis) yang lebih tinggi dan pengalaman kerja dalam spesialisasi di posisi teknik dan teknik minimal 3 tahun atau pendidikan kejuruan (teknis) menengah dan pengalaman kerja dalam spesialisasi di posisi teknik dan teknik minimal 5 bertahun-tahun.
3. Kepala toko diangkat dan diberhentikan oleh direktur organisasi.
4. Manajer toko harus mengetahui:
- dokumen organisasi dan administrasi, bahan peraturan dan metodologi yang terkait dengan produksi dan kegiatan ekonomi toko;
- prospek pengembangan teknis perusahaan dan toko;
- persyaratan teknis untuk produk bengkel, teknologi produksinya;
- peralatan bengkel dan aturan untuk operasi teknisnya;
- urutan dan metode perencanaan produksi teknis dan ekonomi dan saat ini;
- bentuk dan metode produksi dan kegiatan ekonomi toko;
- peraturan saat ini tentang remunerasi dan bentuk insentif material;
- pengalaman domestik dan asing yang maju dalam produksi produk serupa;
- dasar-dasar ekonomi, organisasi buruh, produksi dan manajemen;
- dasar-dasar undang-undang ketenagakerjaan;
- peraturan ketenagakerjaan internal;
- aturan dan norma perlindungan tenaga kerja, keselamatan, sanitasi industri dan perlindungan kebakaran.
5. Dalam kegiatannya kepala toko dibimbing oleh :
- undang-undang Federasi Rusia,
- perintah dan perintah direktur organisasi,
- deskripsi pekerjaan ini,
- Aturan peraturan perburuhan internal organisasi.
6. Kepala toko melapor langsung kepada direktur organisasi.
7. Selama kepala toko tidak ada (perjalanan bisnis, liburan, sakit, dll.), tugasnya dilakukan oleh orang yang ditunjuk oleh direktur organisasi dengan cara yang ditentukan, yang memperoleh hak, tugas, dan tanggung jawab yang sesuai. bertanggung jawab atas pelaksanaan tugas yang diberikan kepadanya.
2. Tanggung jawab pekerjaan manajer toko
Mandor:
1. Mengelola produksi dan kegiatan ekonomi toko.
2. Memastikan pemenuhan target produksi, pelepasan produk berkualitas tinggi secara berirama, efisiensi penggunaan aset tetap dan aset beredar.
3. Melakukan pekerjaan untuk meningkatkan organisasi produksi, teknologinya, mekanisasi dan otomatisasi proses produksi, mencegah cacat dan meningkatkan kualitas produk, menghemat semua jenis sumber daya, memperkenalkan bentuk progresif organisasi tenaga kerja, membuktikan dan merasionalisasi tempat kerja, menggunakan cadangan untuk meningkatkan produktivitas tenaga kerja dan mengurangi biaya produksi.
4. Mengatur perencanaan produksi saat ini, akuntansi, persiapan dan penyampaian laporan tepat waktu tentang kegiatan produksi toko, mengerjakan pengenalan bentuk manajemen baru, peningkatan penjatahan tenaga kerja, penerapan formulir dan sistem upah dan bahan yang benar insentif, generalisasi dan penyebarluasan teknik dan metode tenaga kerja canggih, studi dan penerapan pengalaman maju dalam dan luar negeri dalam desain dan teknologi produksi produk serupa, pengembangan rasionalisasi dan penemuan.
5. Memastikan pengoperasian peralatan dan aset tetap lainnya yang benar secara teknis dan pemenuhan jadwal perbaikannya, kondisi kerja yang aman dan sehat, serta penyediaan pekerja yang tepat waktu dengan tunjangan kondisi kerja. Mengkoordinasikan pekerjaan mandor dan layanan toko.
6. Melaksanakan seleksi kader pekerja dan pegawai, penempatan dan pemanfaatannya secara tepat.
7. Mengontrol kepatuhan karyawan terhadap aturan dan peraturan perlindungan tenaga kerja dan tindakan keselamatan, produksi dan disiplin tenaga kerja, peraturan tenaga kerja internal.
8. Mengajukan usulan untuk mendorong pekerja terhormat, pengenaan sanksi disipliner terhadap pelanggar produksi dan disiplin kerja, penggunaan, jika perlu, ukuran pengaruh material.
9. Mengatur pekerjaan untuk meningkatkan kualifikasi pekerja dan karyawan toko, melakukan pekerjaan pendidikan dalam tim.
10. Mematuhi Peraturan Perburuhan Internal dan peraturan lokal organisasi lainnya.
11. Mematuhi aturan internal dan peraturan perlindungan tenaga kerja, keselamatan, sanitasi industri dan perlindungan kebakaran.
12. Menjamin terpeliharanya kebersihan dan ketertiban dalam tempat kerja,
13. Tampil dalam kontrak kerja perintah karyawan yang menjadi bawahannya sesuai dengan instruksi ini.
3. Hak pengelola toko
Manajer toko berhak untuk:
1. Mengajukan proposal kepada direktur organisasi:
- untuk meningkatkan pekerjaan yang terkait dengan ketentuan ini tanggung jawab instruksi,
- atas dorongan para pekerja terhormat yang berada di bawahnya,
- tentang membawa tanggung jawab material dan disiplin karyawan bawahannya yang melanggar disiplin produksi dan tenaga kerja.
2. Untuk meminta dari divisi struktural dan karyawan organisasi informasi yang diperlukan baginya untuk melakukan tugasnya.
3. Untuk mengetahui dokumen-dokumen yang menjelaskan hak dan kewajibannya dalam jabatan yang dijabat, kriteria penilaian kualitas pelaksanaan tugas kedinasan.
4. Untuk berkenalan dengan rancangan keputusan manajemen organisasi tentang kegiatannya.
5. Mengharuskan manajemen organisasi untuk memberikan bantuan, termasuk penyediaan kondisi organisasi dan teknis dan pelaksanaan dokumen yang ditetapkan yang diperlukan untuk pelaksanaan tugas resmi.
6. Hak-hak lain yang ditetapkan oleh undang-undang perburuhan saat ini.
4. Tanggung jawab manajer toko
Manajer toko bertanggung jawab dalam kasus-kasus berikut:
1. Untuk kinerja yang tidak tepat atau tidak melaksanakan tugas resmi mereka yang ditentukan oleh uraian tugas ini - dalam batas yang ditetapkan oleh undang-undang perburuhan Federasi Rusia.
2. Untuk pelanggaran yang dilakukan dalam kegiatan mereka - dalam batas-batas yang ditetapkan oleh undang-undang administratif, pidana dan perdata Federasi Rusia saat ini.
3. Untuk menyebabkan kerusakan material pada organisasi - dalam batas yang ditetapkan oleh undang-undang perburuhan dan sipil Federasi Rusia saat ini.
Deskripsi pekerjaan kepala toko adalah contoh tahun 2020. Tanggung jawab pekerjaan kepala toko, hak kepala toko, tanggung jawab kepala toko.
1. KETENTUAN UMUM.- 1. Kepala toko termasuk dalam kategori manajer.
- 2. Seseorang dengan pendidikan profesional (teknis) yang lebih tinggi dan pengalaman kerja dalam spesialisasi di posisi teknik dan teknik minimal 3 tahun atau pendidikan kejuruan (teknis) menengah dan pengalaman kerja dalam spesialisasi di posisi teknik dan teknik minimal 5 bertahun-tahun.
- 3. Kepala toko diangkat dan diberhentikan oleh direktur organisasi.
- 4. Manajer toko harus mengetahui:
- dokumen organisasi dan administrasi, bahan peraturan dan metodologi yang terkait dengan produksi dan kegiatan ekonomi toko;
- prospek pengembangan teknis perusahaan dan bengkel;
- persyaratan teknis untuk produk bengkel, teknologi produksinya;
- peralatan bengkel dan aturan untuk operasi teknisnya;
- prosedur dan metode perencanaan produksi teknis dan ekonomi dan saat ini;
- bentuk dan metode produksi dan kegiatan ekonomi toko;
- peraturan saat ini tentang remunerasi dan bentuk insentif material;
- pengalaman dalam dan luar negeri yang maju dalam produksi produk serupa;
- dasar-dasar ekonomi, organisasi buruh, produksi dan manajemen;
- dasar-dasar undang-undang ketenagakerjaan;
- peraturan ketenagakerjaan internal;
- aturan dan norma perlindungan tenaga kerja, keselamatan, sanitasi industri dan proteksi kebakaran.
- 5. Dalam kegiatannya kepala toko dibimbing oleh :
- undang-undang Federasi Rusia,
- Piagam organisasi,
- perintah dan perintah direktur organisasi,
- deskripsi pekerjaan ini,
- Peraturan ketenagakerjaan internal organisasi.
- 6. Kepala toko melapor langsung kepada direktur organisasi.
- 7. Selama kepala toko tidak ada (perjalanan bisnis, liburan, sakit, dll.), tugasnya dilakukan oleh orang yang ditunjuk oleh direktur organisasi dengan cara yang ditentukan, yang memperoleh hak, tugas, dan tanggung jawab yang sesuai. bertanggung jawab atas pelaksanaan tugas yang diberikan kepadanya.
Mandor:
- 1. Mengelola produksi dan kegiatan ekonomi toko.
- 2. Memastikan pemenuhan target produksi, pelepasan produk berkualitas tinggi secara berirama, efisiensi penggunaan aset tetap dan aset beredar.
- 3. Melakukan pekerjaan untuk meningkatkan organisasi produksi, teknologinya, mekanisasi dan otomatisasi proses produksi, mencegah cacat dan meningkatkan kualitas produk, menghemat semua jenis sumber daya, memperkenalkan bentuk progresif organisasi tenaga kerja, membuktikan dan merasionalisasi tempat kerja, menggunakan cadangan untuk meningkatkan produktivitas tenaga kerja dan mengurangi biaya produksi.
- 4. Mengatur perencanaan produksi saat ini, akuntansi, persiapan dan penyampaian laporan tepat waktu tentang kegiatan produksi toko, mengerjakan pengenalan bentuk manajemen baru, peningkatan penjatahan tenaga kerja, penerapan formulir dan sistem upah dan bahan yang benar insentif, generalisasi dan penyebarluasan teknik dan metode tenaga kerja canggih, studi dan penerapan pengalaman maju dalam dan luar negeri dalam desain dan teknologi produksi produk serupa, pengembangan rasionalisasi dan penemuan.
- 5. Memastikan pengoperasian peralatan dan aset tetap lainnya yang benar secara teknis dan pemenuhan jadwal perbaikannya, kondisi kerja yang aman dan sehat, serta penyediaan pekerja yang tepat waktu dengan tunjangan kondisi kerja. Mengkoordinasikan pekerjaan mandor dan layanan toko.
- 6. Melaksanakan seleksi kader pekerja dan pegawai, penempatan dan pemanfaatannya secara tepat.
- 7. Mengontrol kepatuhan karyawan terhadap aturan dan peraturan perlindungan tenaga kerja dan tindakan keselamatan, produksi dan disiplin tenaga kerja, peraturan tenaga kerja internal.
- 8. Mengajukan usulan untuk mendorong pekerja terhormat, pengenaan sanksi disipliner terhadap pelanggar produksi dan disiplin kerja, penggunaan, jika perlu, ukuran pengaruh material.
- 9. Mengatur pekerjaan untuk meningkatkan kualifikasi pekerja dan karyawan toko, melakukan pekerjaan pendidikan dalam tim.
- 10. Mematuhi Peraturan Perburuhan Internal dan peraturan lokal organisasi lainnya.
- 11. Mematuhi aturan internal dan peraturan perlindungan tenaga kerja, keselamatan, sanitasi industri dan perlindungan kebakaran.
- 12. Menjamin terselenggaranya kebersihan dan ketertiban di tempat kerjanya,
- 13. Memenuhi, dalam kerangka kontrak kerja, perintah karyawan yang menjadi bawahannya sesuai dengan instruksi ini.
Manajer toko berhak untuk:
- 1. Mengajukan proposal kepada direktur organisasi:
- untuk meningkatkan pekerjaan yang terkait dengan kewajiban yang diatur dalam instruksi ini,
- atas dorongan para pekerja terhormat yang berada di bawahnya,
- tentang membawa tanggung jawab material dan disiplin karyawan bawahan yang telah melanggar disiplin produksi dan tenaga kerja.
- 2. Untuk meminta dari divisi struktural dan karyawan organisasi informasi yang diperlukan baginya untuk melakukan tugasnya.
- 3. Untuk mengetahui dokumen-dokumen yang menjelaskan hak dan kewajibannya dalam jabatan yang dijabat, kriteria penilaian kualitas pelaksanaan tugas kedinasan.
- 4. Untuk berkenalan dengan rancangan keputusan manajemen organisasi tentang kegiatannya.
- 5. Mengharuskan manajemen organisasi untuk memberikan bantuan, termasuk penyediaan kondisi organisasi dan teknis dan pelaksanaan dokumen yang ditetapkan yang diperlukan untuk pelaksanaan tugas resmi.
- 6. Hak-hak lain yang ditetapkan oleh undang-undang perburuhan saat ini.
Manajer toko bertanggung jawab dalam kasus-kasus berikut:
- 1. Untuk kinerja yang tidak tepat atau tidak melaksanakan tugas resmi mereka yang ditentukan oleh uraian tugas ini - dalam batas yang ditetapkan oleh undang-undang perburuhan Federasi Rusia.
- 2. Untuk pelanggaran yang dilakukan dalam kegiatan mereka - dalam batas-batas yang ditetapkan oleh undang-undang administratif, pidana dan perdata Federasi Rusia saat ini.
- 3. Untuk menyebabkan kerusakan material pada organisasi - dalam batas yang ditetapkan oleh undang-undang perburuhan dan sipil Federasi Rusia saat ini.
