Metode de analiză a activității financiare și economice. Prelegeri Analiza activităţii financiare şi economice Note de curs

Analiza activitatii economice.

Yakushina Vera Alekseevna

Literatură:

1. 1. „Teoria analizei economice” Bakanov, Sheremet
2. 2. „Teoria AHD” Osmalovsky
3. 3. „Teoria analizei economice” Karakoz
4. 4. „Ek-ka modernă” Mamebov
5. 5. „AHD și audit în condițiile pieței” Kondrakov
6. 6. „Fundamentele eq-ki și organizarea afacerilor” Lviv
7. 7. „Mikroek-ka” Galperin
8. 8. „Fundamentele teoriei și practicii FSA” Moiseev
9. 9. „Verificările de audit ale calculelor” Domilevsky

Tema 1. Fundamente științifice, subiect și sarcini ale analizei economice.

1. 1. Subiectul și fundamentele științifice ale analizei economice.
2. 2. Tipuri de analiză și rolul lor în management.

1. 1. Analiză economică- un sistem de cunoștințe speciale legate de studiul proceselor, a relației dintre procese, care la rândul lor se formează sub influența unor legi economice obiective, sub influența factorilor.

Acesta este un sistem de cunoștințe care este asociat cu fundamentarea științifică a planurilor de afaceri, cu evaluarea unui plan de afaceri. Acesta este un sistem de cunoștințe speciale legate de identificarea factorilor pozitivi și negativi, dezvăluirea tendințelor, evaluarea proporțiilor și determinarea rezultatelor. procesele de afaceri.

Activitatea cognitivă se bazează întotdeauna pe practică, experimente, observații, în urma cărora se stabilesc acești factori. Înțelegerea factorilor începe cu analiză.

Analiza (din grecescul „dezmembrarea întregului în elemente”) este o metodă de cercetare care constă în împărțirea mentală a întregului în părțile sale componente pentru a evidenția unele proprietăți, conexiuni.

Această metodă este utilizată pe scară largă. Dar științele naturale, tehnice folosesc dispozitive etc.

O astfel de împărțire analitică nu trebuie efectuată în mod arbitrar, ci pe baza sarcinii în cauză.

În același timp, se disting trăsăturile esențiale și neesențiale - acesta este așa-numitul dispozitiv logic.

Analiza, deschizând posibilitatea unei cunoștințe mai largi, parcă, distruge integritatea, prin urmare, după ce au studiat părțile constitutive ale subiectului, este necesară combinarea lor din nou, prin sinteză.

Sinteză (din grecescul „conexiune”) – unificare într-un întreg.

Trecerea de la analiza factorială la sinteza teoretică se realizează cu ajutorul inducției (tranziția de la general la particular) și deducție. Ele formează baza metodei de cunoaștere a acestor procese economice.

Analiza se bazează pe un întreg complex de date digitale (contabilitatea), și se bazează și pe un sistem de metode metodologice de studiere a diverselor aspecte ale activității oricărei unități economice.

Procesele economice și rezultatele lor se reflectă în întregul sistem de informații economice. Această informație economică este foarte dinamică, dar dacă este organizată rațional, atunci acest flux este baza principală pentru analiza economică.

Analiza economică are propriul subiect, dar subiectul intereselor sale este evaluarea proceselor economice.

Analiza – evaluarea socială eficiență economică, evaluarea rezultatelor financiare finale.

Analiză economică- unul dintre elementele mecanismului de management al producţiei.

1. 2. Dezvoltarea metodelor științifice este o condiție necesară pentru perfecționarea practicii și, la rândul ei, practica lasă mereu amprentă asupra științei.

În prezent, există tipuri de clasificare a analizei economice bazate pe știință, o economie de piață dezvoltată a identificat nevoia de diferențiere și a delimitat concepte precum analiza managementului intern și analiza financiară și economică externă.

Analiza managementului intern- parte integrantă a întregului sistem de analiză, informații și suport analitic decizii de management.

Analiza financiară externă- parte a sistemului de analiză, care ar trebui să asigure comunicarea cu utilizatorii externi.

Tipuri de analize:

1. 1) dacă în procesul analizei economice sunt relevate condițiile, rezultatele activității economice, nivelul de utilizare a resurselor disponibile (material, forță de muncă), atunci o astfel de analiză se numește economică.
2. 2) dacă analiza este efectuată pe baza unui plan de afaceri, sarcină, proiect, pe baza implementării acestora, atunci analiza este actuală.
3. 3) dacă evaluarea pentru o anumită gamă de date privind activitatea economică este efectuată pe o perioadă lungă, atunci analiza este prospectivă.
4. 4) dacă analiza are ca scop identificarea eficacității soluțiilor tehnice, aprecierea semnificației activităților, atunci analiza este tehnică și economică. Pe baza acestei analize, se face o evaluare a utilizării capacităților de producție existente, a suprafețelor, a intensității energetice și a alimentării cu energie electrică.

Analiza operațională- evaluarea îndeplinirii sarcinilor pe o perioadă scurtă (perioada activității operaționale).

analiza economică s-a îmbunătățit în același ritm cu potențialul de producție.

FSA este unul dintre cele mai eficiente tipuri de analiză, care vă permite să rezolvați probleme într-un complex care asigură progresivitatea. Această metodă se mai numește și metoda de diagnosticare tehnică și economică activă sau metoda de optimizare.

Originea acestei metode este asociată cu dezvoltarea potențialului de producție. În anii 40. Inginerul secolului XX Sobolev (a lucrat la uzina de telefonie din Perm) a început să se ocupe de problemele dependențelor funcționale între costuri, între utilizarea constructivă, între aplicarea acesteia.

La General Electric Company, inginerul Miles a abordat aceeași problemă.

Dar abia în anii 60. aceste metode de estimare a costurilor funcționale au fost dezvoltate pe baze științifice (și nu în practică). Oamenii de știință-sistematisti (Karp..., Maidoychik, Bunicul) s-au alăturat problemei.

Moiseeva s-a ocupat, de asemenea, de problemele FSA de evaluare organizațională.

Condițiile concurenței pe piață ar trebui să dea un nou impuls FSA în toate direcțiile sale.

Obiectul analizei sunt funcții, adică proprietățile de consum ale produselor, proceselor, precum și costurile creării acestor funcții (vii și materializate).

Subiectul analizei yavl. Relații cauzale între valoarea consumatorului și costul anumitor produse, produse.

Scopul principal al analizei este de a găsi raportul optim între proprietățile consumatorului si costuri.

Raportul optim este luarea în considerare a unui număr de dependențe (proprietățile consumatorului cresc, competitivitatea crește, costurile scad etc.).

FSA combină atât analiza economică, cât și cea funcțională.

Cercetarea funcției. În analiză se alege mai întâi funcția principală, apoi funcția secundară.

1. 1. Etapa pregătitoare. Obiectul este evidențiat. Se formează un contingent de interpreți.
2. 2. Etapa de informare.
3. 3. Analitice (creative sau de cercetare). Specialiștii pot fi din medii diferite. Această etapă se numește brainstorming. Rezultatele sunt recomandări.
4. 4. Consultativ (afirmativ). Documentul trebuie publicat.

1. 3. Probleme de analiză într-o economie de piaţă.

La început, analiza a fost de natură analitică bazată pe date contabile și de raportare. Pe măsură ce potențialul industrial se dezvoltă, relevanța analizei constă într-o abordare integrată (evaluarea completă a utilizării).

Oameni care au contribuit la analiza economică: Khudyukov, Bakanov, Berkholtz, Veitsman, Maidaichin, Stotsky. Conform dezvoltării integrate: Lvov, Sheremet, Paliy (tată și fiu), Kovodvorsky, Danilevsky, Shchinkov.

Nu există FSA ca disciplină complexă în străinătate, doar aici. Dar în străinătate există:

n teoria managementului stocurilor (cifra de afaceri a capitalului de lucru, loturi optime de semifabricate, începerea producției);

n teoria contabilității și controlului costurilor (estimarea costurilor de producție (cost), determinarea punctului de rentabilitate).

Sarcini de analiză:

reorientarea metodologiei de analiză de la evaluarea etapelor deja stabilite la evaluarea pentru viitor. Probleme de competitivitate, stabilitate financiară (evaluarea fiabilității unui partener de contrapartidă), analiză la alegerea contrapărților (bănci, furnizori...), analiza lichidității unei întreprinderi, prognozarea unor relații industriale...

Tema 2. Baza metodologică și informațională a analizei economice.

1. 1. Metode metodice de analiză economică.
2. 2. Factorii și clasificarea lor.
3. 3. Suport informativ al analizei economice.

1. 1. Subiectul analizei economice îl constituie metoda dialectică de abordare a studiului proceselor economice, de muncă, de producţie în desfăşurarea lor, în cursul lor. Acestea. aceste tehnici metodologice ar trebui să dezvăluie conținutul, direcția și metodele cercetării.

Direcții de cercetare:

n identificarea și măsurarea rolului diverșilor factori ai proceselor economice, economice

n studiul dinamicii dezvoltării acestor procese economice, de producție

n evaluarea rezultatelor desfășurării acestor procese, precum și o evaluare a rezervelor disponibile

n identificarea nivelului de implementare prin cantitate, după calitate a sarcinilor, planurilor, proiectelor...

Caracteristicile acestei metode:

1. 1) folosind un scorecard
2. 2) studiul motivelor modificării acestor indicatori
3. 3) identificarea și măsurarea obligatorii a relației dintre cauze, factori etc.

Scopul este de a crește eficiența socială și economică a tuturor proceselor.

În procesul de analiză, procesare analitică a ec.informații, sunt utilizate o serie de metode de ek.analysis, condiționat ele pot fi împărțite în cele tradiționale și matematice.

Metodele tradiționale includ metode care au fost utilizate încă de la începutul analizei (comparație, valori relative și medii, grupări, metoda indexului, metoda substituției în lanț, metoda echilibrului, metoda grafică).

Tehnicile matematice au intrat în uz mai târziu, când au apărut computerele, iar utilizarea lor este tocmai o direcție importantă în perfecționarea metodelor și tehnicilor de analiză economică.

Prima recepție: în analiză se folosesc indicatori absoluti și relativi. Pe baza lor, se folosește o tehnică de analiză echivalentă - comparație. Cu cât sunt mai multe baze în comparație, cu atât analiza este mai profundă. Analiza compară rezultatele reale obținute cu rezultatele de proiectare pentru control. Comparația este utilizată atunci când rezultatele reale sunt comparate cu cele normative pentru a evalua eficacitatea. Compararea rezultatelor reale cu cele din trecut pentru a evalua dinamica. Uneori se folosește o comparație a rezultatelor reale cu medii pentru a determina locul.

Compararea datelor reale cu datele obținute în străinătate pentru a utiliza experiența. Compararea datelor faptice cu ek.model pentru a determina și a stabili posibilitatea celui mai înalt nivel.

Direcția a 2-a 1a recepție: sarcina este comparată cu rezultatele așteptate sau cu rezultatele efective obținute, pentru a determina intensitatea sarcinii. Principalul lucru cu această tehnică este comparabilitatea în ceea ce privește indicatorii, comparabilitatea în ceea ce privește metoda de calcul, comparabilitatea în ceea ce privește perioada calendaristică, în funcție de starea de lucru ...

Incompatibilitatea duce la rezultate opuse.

Comparația este etapa inițială a analizei, în viitor ar trebui folosite motivele, factorii de abatere și ar trebui să se acorde o evaluare adecvată.

a 2-a receptie - calcul. De regulă, valorile medii sunt calculate pe baza masei, dar date calitativ omogene. Ele dau o caracteristică generalizată (aritme comparate, medie ponderată, armonică medie, mod, mediană). Moda este o medie structurală. Diferența sa față de comparația aritmetică este că se găsește direct în funcție de datele digitale ale membrilor unor serii. Aceasta este...valoarea punctului maxim de pe curba de distribuție. Mediana - valoarea unei caracteristici la o unitate din mijlocul unei serii de valori comparabile.

A 3-a receptie - grupari. Sunt folosite cel mai des atunci când scopul este identificarea rezervelor, a unor dependențe. Principalul lucru este să alegeți semnele potrivite. Pe baza grupărilor se calculează dinamica unui proces. O parte integrantă a grupărilor sunt tabelele analitice.

Se folosesc metode grafice. Ele oferă claritate, accesibilitate prin percepție:

n bar

n circular (gravitate specifică)

n liniar (dependență de perioade)

n coordonată (dependența a ceva de ceva)

n rețea.

Tema: Metode (tehnici) economice și matematice de analiză economică.

Acestea. calculele aproximative, simplificate vor fi înlocuite cu altele mai precise. Calculatoarele și EMM-urile fac posibilă rezolvarea așa-numitelor probleme multidimensionale de analiză.

Vom lua în considerare:

n metode ale matematicii elementare

n metode clasice

n metode de statistică matematică (metode de statistică unidimensională, multidimensională a populațiilor)

n econometrică (pentru determinarea fie a funcțiilor de producție, fie a funcțiilor de intrare-ieșire).

Toate metodele matematice se bazează pe metodologia EMM și presupun rezolvarea unei clase de probleme prin aplicare modele de simulare(întocmirea ecuațiilor). În funcție de scopurile analizei, ek.modelele sunt împărțite în deterministe și stocastice.

Determinism (din latină „determino” - doctrina obiectivității și modelelor oricăror fenomene). Pe baza determinismului se studiază astfel de fenomene în care o cauză, în anumite condiții, dă naștere unei alte, care este, parcă, o consecință. Acestea. analiza deterministă- descompunerea fenomenului studiat de către unii factori direcţi, a căror influenţă poate fi măsurată cantitativ.

Stochastic (din grecescul „stohastos” - capabil să ghicească). Modelarea stocastică este o metodă de rezolvare a unei clase de probleme de estimare statică. Construcția modelelor a fost realizată din cauza unor factori care nu sunt direct legați. Acești factori (conexiuni) există între variabile aleatoare, dar atunci când unul dintre factori se modifică, se schimbă și valoarea celuilalt. Construirea unor astfel de modele se bazează pe generalizarea variantelor de valori. Și când este necesar să se măsoare influența acestor variabile aleatoare, analiza corelației.

Atunci când se efectuează o analiză a corelației, se determină că unii factori (trăsături) îi determină pe alții - funcții (consecințe), dacă indicatorul se modifică sub influența mai multor factori, atunci trebuie făcute mai multe observații.

Principalul indicator pentru aceasta este coeficient de corelație:

1. 2. Factori care determină rezultatul activității economice și clasificarea acestora.

1. 1) forțele motrice ale proceselor economice
2. 2) condiții pentru finalizarea proceselor de afaceri
3. 3) cauzele care influenţează aceste procese.

Activitatea economică a întreprinderilor este un întreg complex de procese economice interconectate.

Cu cât factorii sunt studiați mai detaliat, cu atât rezultatele sunt mai complete, cu atât deciziile luate sunt mai justificate. Acești factori sunt interrelaționați și afectează rezultatele activității economice fie pozitiv, fie negativ. Se întâmplă ca influența negativă a unor factori să anuleze influența pozitivă a altor factori.

În funcție de gradul de impact asupra rezultatelor lucrării, factorii sunt împărțiți în:

n de bază (exemplu: disponibilitatea materialelor)

n minor.

După gradul de măsurare cantitativă:

n - cuantificabil

n nu este măsurabil.

După timpul de expunere:

n sunt constante, adică afectând continuu

n temporar, i.e. valabil pentru o anumită perioadă.

Factorii intensivi sunt procese mai eficiente, factori.

Factori extensivi - asociați cu extinderea cantitativă a bazei materiale și tehnice, cu implicarea suplimentară resurselor de muncă.

După domeniul de acțiune:

n specifice, care sunt valabile numai la această întreprindere.

Din punct de vedere al detaliilor:

n simplu (rezultatul impactului unei cauze)

n complex (rezultatul mai multor cauze).

După natura acțiunii:

n obiectiv (nu depind de rezultatele activității acestei întreprinderi)

n subiectiv (în funcție doar de rezultatele activității unei întreprinderi date, de eficiența utilizării resurselor).

Prin definiție:

n direct (a cărui influență poate fi determinată fără calcule speciale)

n calculat (este necesar să se facă calcule).

Influenta asupra rezultatelor:

n Ordinul 1 - afectează direct rezultatul și sunt studiate mai întâi

n ordinul 2 - influență prin factori de ordinul 1

n de ordinul al n-lea.

1. 3. Suportul informaţional al analizei ec.

la elaborarea unei decizii manageriale, analiza se realizează pe baza unui sistem de indicatori. Acest sistem de indicatori este baza de informații a analizei, este foarte dinamic.

Sursele de analiză sunt împărțite în:

1. 1. contabilitate
2. 2. necontabil.

Surse contabile de analiză:

1. 1. date contabile
2. 2. date din raportarea statică
3. 3. date privind procesele de afaceri din contabilitatea operațională
4. 4. date prin eșantionare (sampling).

Exemple de metode de cercetare:

n observare continuă

n documentație strictă

n prin conturi

n grupări din tabele de raportare.

Pentru analiză, pot fi folosite datele de contabilitate operațională și de raportare.

Surse extra-contabile de analiză:

1. 1. materiale de audit. Acestea sunt efectuate de departamentul de contabilitate, un grup de auditori...
2. 2. rapoartele auditorilor
3. 3. materiale de inspecţii ale serviciului fiscal
4. 4. materialele adunărilor colectivelor de muncă
5. 5. procese-verbale ale ședințelor de producție
6. 6. explicative și memorii
7. 7. Rezultate foto de lucru pentru
8. 8. recensământul inventarelor echipamentelor disponibile
9. 9. documentație de construcție, tehnologică și de altă natură

10. producție pașapoarte de echipamente

11. rezultate ale observaţiilor vizuale

12. rezultatele unui sondaj prin sondaj.

1. 4. Organizarea muncii analitice.

Eficiența, rezultatele analizei depind de planificarea corectă a muncii, de organizarea acesteia.

În mod convențional, întregul proces de analiză poate fi împărțit în mai multe etape principale:

1. 1. întocmirea unui program (plan) de analiză. Desemnat:

n ținta analizei

n domeniul de analiză

n cerc de performeri (contabil, economist...)

n secvență de analiză

n perioada de analiză.

1. 2. selecția surselor de informații, controlul asupra fiabilității acestor informații.
2. 3. sistematizarea și prelucrarea analitică a datelor inițiale.
3. 4. rezumarea rezultatelor analizei și formalizarea lor într-un document corespunzător care conține o evaluare obiectivă a lucrării. Documentul ar trebui să conțină propuneri, recomandări, măsuri pentru eliminarea pierderilor și neajunsurilor, măsuri de îmbunătățire a eficienței producției.
4. 5. controlul asupra implementării rezultatelor analizei.

Tema: Analiza volumului, calitatii si structurii produselor si serviciilor.

1. 1. Metode și sarcini de analiză a volumului de produse, lucrări și servicii.
2. 3. Analiza ritmicității eliberării GP și a caracterului complet al rezervei.
3. 4. Curent și analiză complexă calitatea produsului.

1. 1. Sarcini:
2. 1) sarcina principală a oricărei întreprinderi este de a evalua volumul, calitatea, dinamica, structura produselor.
3. 2) verificarea echilibrului și optimității tipului de produs planificat, precum și aprecierea realității și intensității indicatorilor de producție.
4. 3) identificarea influenței factorilor individuali asupra rezultatelor finale.
5. 4) elaborarea de recomandări (măsuri) atât actuale, cât și pentru viitor.

La analizarea volumului vânzărilor de produse se folosesc următoarele contoare:

1. 1. absolut:

n firesc

n cost

n muncă

1. 2. rudă:

n coeficienţi

n sutimi

Fiecare dintre aceste măsuri vă permite să identificați influența oricăror factori asupra rezultatelor. activitati de productie.

Tehnici de analiza:

1. 1.tradițional:

n comparaţie

n indici

n medie

n legături de echilibru

n grafice

1. 2. matematică

n programare liniară

Baza de informatii pentru analiza:

1. 1) indicatori statistici (anexă la bilanţ - f. nr. 4)
2. 2) date
3. 3) rapoarte operaționale
4. 4) diverse tipuri de documente însoțitoare.

Producția este evaluată folosind indicatori naturali și condiționat natural, precum și în unități de intensitate a muncii.

TP \u003d GP + servicii + cost ... calcul? pentru terți

PE \u003d TP-costuri materiale

UCHP=TP-MZ+depreciere

RP=TP-+(О2-О1), О2,О1-solde în depozitul GP la începutul și sfârșitul perioadei.

Volumul vânzărilor este predeterminat de volumul de TP sau VP.

GP poate fi implementat prin:

1. 1) prețuri cu ridicata
2. 2) vânzarea cu amănuntul
3. 3) negociabil

Prețurile cu ridicata sunt stabilite la nivelul prețurilor cu amănuntul minus reducerile comerciale și de vânzare, ținând cont de locația întreprinderii.

La stabilirea prețurilor de vânzare pentru produse, acestea sunt ghidate de Decretul Guvernului Federației Ruse nr. 55 din 19/12/91 și Decretul Președintelui Federației Ruse „Cu privire la măsurile de liberalizare a prețurilor” din 3/12/91. .

în condițiile relațiilor de piață, prețurile diferă în funcție de caracteristicile vânzării:

1. 1) prețul de bază este stabilit atunci când există o afacere și este necesar să se determine gradul și calitatea produsului, i.e. se negociaza la nivel de cumparare si vanzare intre furnizor si consumator.
2. 2) prețul pe factură - preț condiționat, se convine la nivelul încheierii unui contract.

EXWORK - vânzătorul acordă cumpărătorului dreptul de a dispune de produsele din depozitul său.

FOB - marfa va fi livrata direct cumparatorului pe cheltuiala furnizorului la locatie (mare).

CAF - conditii in care vanzatorul achita costurile pana la destinatie (aerian si feroviar).

CIF=CAF+taxa asigurare.

1. 3) prețul mondial - este determinat de nivelul prețurilor exportatorilor sau de nivelul prețurilor la licitații, sau de nivelul prețurilor firmelor lider.

1. 2. Analiza structurii și gamei de produse.

Structura produsului- raportul dintre anumite tipuri de GP în producția totală de GP în termeni naturali.

Sortimentul caracterizează totalitatea produselor fabricate prin...

Dacă întreprinderea a îndeplinit în exces ținta pentru toate produsele, dar gradul de îndeplinire excesivă pentru tipurile individuale de produse nu este același, atunci structura va fi încălcată. Dacă pentru primul produs este supraîmplinit, iar pentru alții este subîmplinit, atunci atât structura cât și sortimentul sunt încălcate.

La analizarea caracteristicilor structurii sortimentului se determină Factorul de sortiment, se determină pe baza planului de afaceri.

	Denumirea produselor	Volumul la prețurile acceptate în plan		Se ia în calcul la determinarea cazoricității

La sortiment = 10800/12000 = 0,9.

Aceasta înseamnă neîndeplinire atât din punct de vedere al nomenclaturii, cât și al sortimentului. Este recomandabil să contați pe sortiment atunci când produsele sunt actualizate frecvent. Apoi producția:

n comparabil (adică există o bază pentru comparație)

n incomparabil (nu există o bază, dar există coeficienți comparativi pentru produse comparabile și incomparabile).

Cu o mare parte de produse noi, întreprinderea are schimbare structurală, care este nedorit cu o creștere a complexității produsului sau din cauza modificărilor prețurilor.

Analiza implementarii acordurilor si contractelor.

Baza pentru îndeplinirea misiunii de vânzare a produselor o constituie produsele comerciale. În analiza produselor vândute pot fi luate în considerare o serie de aspecte. Principalele sunt:

n disponibilitatea produselor destinate vânzării prin acorduri și contracte

n solvabilitatea contrapartidei

n posibilitatea picking-ului conform normelor de expediere.

Performanța în baza contractelor, evaluarea performanței se realizează prin cont direct, i.e. o comparatie se face dupa cantitate, dupa pret, dupa termenul de livrare, prin contract, prin performanta reala.

O astfel de analiză poate scoate la iveală amenințarea suprastocului din cauza lansării de produse care nu sunt solicitate sau poate dezvălui pierderi viitoare din cauza penalităților pentru sublivrare. Îndeplinirea contractelor de livrări în cooperare poate fi avută în vedere în special.

1. 3. Analiza ritmicității eliberării GP și a caracterului complet al rezervei.

Eliberarea uniformă a produselor în conformitate cu sarcina este, în primul rând, eliberarea în conformitate cu un document de reglementare intern - acesta este un program (zece zile, cinci zile, zilnic). Dar asta nu înseamnă deloc că lansarea ar trebui să fie aceeași pe tot parcursul anului. De regulă, programele se fac pe o lună. Și pe baza programului, rata de producție este determinată pe tot parcursul anului.

Pentru volum mare sau productie in masa sunt în curs de elaborare grafice pentru producția uniformă, iar indicatorul estimat este coeficientul de uniformitate. Este determinat de următorul algoritm:

Unde - îndeplinirea insuficientă pe zi în conformitate cu programul;

R - plan pentru luna.

Analiza examinează cauzele ascunse ale denivelărilor. Există destul de multe motive: furnizarea în timp util a resurselor, AZP incomplet, încărcarea disproporționată a echipamentelor (defecțiuni, timpi de nefuncționare...), lipsa muncitorilor, erori în calcule, nivel scăzut disciplina industriala si tehnologica.

Pentru producția la scară mică și dintr-o singură piesă, se calculează ritmul K. Caracterizează ponderea specifică a livrării produselor pentru fiecare săptămână în raport cu sarcina. Pentru a-l calcula, livrarea medie zilnică a produselor este determinată în funcție de numărul de zile lucrătoare dintr-o lună (de exemplu, 22 de zile lucrătoare, 100% din produse, apoi 100% / 22 \u003d 4,54% pe zi, pentru o deceniu - 7 * 4,54% \u003d 31,78%).

de fapt

Întreprinderea a funcționat neregulat. Calculați coeficientul de ritm:

Kr kv \u003d (94,0 + 98,5 + 98,5) / 3 \u003d 97.

Neregularitatea echivalează cu pierderi, în special de timp de lucru. Eliminarea neregulilor creează oportunități pentru producție suplimentară, utilizarea eficientă a resurselor.

Formula pierderii:

P \u003d (D1 + D2) -M * (B1 + B2) / 100 \u003d 7 + 7-22 * (27,8 + 29,8) / 100 \u003d 1,3 zile.

M - numărul de zile lucrătoare dintr-o lună

P - pierderi.

1,3 zile*12 luni=16,6 zile

16,6 zile * 1000 de unități * 1000 de persoane = 16,6 milioane de unități

eliminarea pierderilor datorate neregulilor are potențialul de a crește producția, de a îmbunătăți calitatea etc.

cauze de natură internă care provoacă o eliberare neregulată:

n Preproducție slabă

n calitatea calculelor pentru setul de restante

n livrarea cu întârziere a componentelor.

Cauze de natură externă (pot fi obiective):

n insolvabilitatea contrapartidei

n Livrare slabă.

Pentru a analiza caracterul complet, puteți utiliza datele de contabilitate operațională a pieselor, ansamblurilor. Analiza completității se realizează pentru producția la scară largă și în masă, unde funcționează sistemul de contabilitate calendaristică operațională.

Analiza relevă următoarele:

n numărul de piese și ansambluri necesare pentru producerea produselor pentru perioada analizată

n este determinat de consumul real de piese si ansambluri pentru aceeasi perioada

n ar trebui să fie date privind numărul real de piese și ansambluri la începutul și sfârșitul perioadei.

One * n - nevoie de o zi

P - numărul total de părți sau poziții din nomenclatură.

Este calculat pentru atelierele individuale ale procesului de producție. Compararea acestuia de către atelierele individuale face posibilă identificarea oricăror inconsecvențe: exces sau lipsă de piese și ansambluri.

1. 4. Analiza calitatii si gradului produselor.

Calitatea produsului- un set de proprietăți care determină gradul de adecvare a acestuia pentru a răspunde nevoilor relevante ale celor care folosesc acest produs.

Calitatea unui produs se formează chiar înainte de aspectul său fizic. Acesta este așa-numitul. nivelul științific și tehnic al produselor.

Această calitate inițială trebuie păstrată în procesul de fabricație a produselor...

Standardizare - activitatea de stabilire a normelor, regulilor, caracteristicilor.

În Federația Rusă, sunt utilizate GOST, OST (industrie), STP (întreprinderi). Acestea conțin cerințele pentru care se efectuează certificarea.

Certificarea este o activitate care vizează menținerea conformității cu cerințele stabilite.

În Federația Rusă există reguli generale pentru certificare. În funcție de comportamentul ei, se eliberează un certificat (document de conformitate cu cerințele).

Standarde de certificat:

1. 1. ISO 9000 - contine o descriere a standardelor a 3 modele de calitate. Prevenirea defectelor produsului atât în ​​faza de dezvoltare, cât și în faza de fabricație.
2. 2. BIP (producția de produse fără defecte).
3. 3. QMSQP (Sistemul de management al calității produsului integrat). Analiza calității conform acestui sistem se realizează în etape. În primul rând, se determină ponderea produselor cu marcă de calitate, apoi se determină produsele pe categorii: produse din categoria I, produse cu anumite calități utile, dar sub standardele mondiale; produse din categoria a 2-a, utilizate în industrie, dar care nu îndeplinesc standardele mondiale. produsele evaluate la categoria 2 sunt supuse retragerii din producție. În cazul în care produsele nu sunt clasificate pe categorii de calitate, se utilizează categoria de calitate. Calitatea de produs caracterizează și calitatea, dar pentru anumite industrii.
4. 4. la determinarea notei se folosesc GOST-uri și OST-uri și se determină coeficienți de calificare, confirmând nivelul de calitate.

		eliberare în tone		% Lucrări finalizate	prețul pe tonă în unități convenționale	costul de emisiune în unitățile convenționale
		la misiune				In ordine

Media pentru a nota în funcție de sarcină = 1450 / (300 * 5) = 0,96

Cf. Pentru a nota fapt. \u003d 1465 / (310 * 5) \u003d 0,98

Prețul mediu pe sarcină = 1450/300 = 4,83

Prețul mediu. = 1450/310 = 4,72

(4,83-4,72)*310=33,3

Atunci când se evaluează calitatea produselor, se identifică motivele scăderii calității. Cauză:

n materii prime, materiale de calitate scăzută

n calificarea scăzută a interpreților

n încălcarea procesului tehnologic etc.

Aceste motive sunt rezumate, se trag concluzii.

Subiect: Analiza costurilor materiale și a utilizării resurselor materiale.

1. 1. Relevanța analizei costurilor materialelor și a utilizării acestora.
2. 2. Analiza conformității cu normele de consum al costurilor materiale și resurselor energetice.
3. 3. Indicatori ai utilizării resurselor materiale.
4. 4. Factori care afectează consumul material al produselor.

1. Utilizarea rațională a resurselor a fost întotdeauna considerată ca un factor de creștere a eficienței producției. Necesitatea unei reduceri atât de rezonabile a produselor Me se datorează proporției destul de ridicate a Mz, purtători de energie în costul de producție.

În industrie, Mz este de până la 75% și tinde să crească. Economisirea resurselor materiale echivalează cu creșterea producției acestora. Există rezerve mari de profitabilitate în acest sens. Există o astfel de relație între Me, intensitatea muncii, Fe, nivelul investiției:

n dacă tehnica și tehnologia sunt îmbunătățite, atunci utilizarea materialelor poate tinde să fie redusă.

Analiza Me în producție se realizează în următoarele domenii:

1. 1) sunt investigate modificările nivelului Me ca produse individuale și întreaga producție comercială. Aceste schimbări ar trebui luate în considerare în dinamică și în comparație cu sarcina.
2. 2) identificarea cauzelor modificărilor și evaluarea rezultatelor obținute pentru anumite tipuri de produse și pentru anumite tipuri de materiale.
3. 3) studiul calitatii si dinamicii ratelor de consum.
4. 4) generalizarea și analiza datelor privind mărimea pierderilor în producție, privind deșeurile de producție prin materiale energetice.
5. 5) măsurarea eficienţei utilizării resurselor materiale în producerea de produse noi care să le înlocuiască pe cele vechi.
6. 6) evaluarea produselor specifice Me.

Schema de realizare a analizei resurselor materiale utilizate.

Surse de informații pentru analiză:

1. 1. situatii financiare
2. 2. raportare internă
3. 3. raportare statistică.

2.Analiza respectării normelor de consum ale transportatorilor de petrol și energie.

Raționalizarea consumului de resurse materiale (MR) de materii prime, materiale este o condiție prealabilă importantă pentru utilizarea rațională a MR în producție. Eficacitatea întregului sistem de utilizare a MR depinde și de organizarea economiei de reglementare.

La întreprindere, raționalizarea MR este efectuată în principal de serviciile tehnice:

1. 1) constructori
2. 2) tehnologi
3. 3) departament special de reglementare.

Normă - cantitatea maximă admisă de consum de resurse materiale specifice pe unitate de producție sau pe unitate de muncă. La normalizarea consumului, MP se bazează pe greutatea produsului finit sau pe greutatea neagră a pieselor de prelucrat.

3.1) La utilizarea materialelor în natură. Kim=m/A, m-greutate netă, A - greutate neagră.

3.2) K tăiere \u003d Mz / A, unde Mz este masa piesei de prelucrat.

3.3) La utilizarea piesei de prelucrat \u003d m / cantitatea de material pe piesă de prelucrat (Mz).

3.4) K pierderi = (A-m) / A

3.6) Specific Eu. De obicei, se calculează pe baza dimensiunii materialelor și a volumului: pe 1 unitate de efect util.

Complexitatea analizei MR este că un număr de piese pot fi realizate dintr-un singur tip de material. Prin urmare, din cauza numărului mare de detalii, este destul de dificil să se stabilească cauza abaterii. Toate abaterile în producție trebuie înregistrate într-un fel de documentație. Normele pot fi individuale și de grup.

Norme de grup - nivelul mediu al costurilor pe unitate cu același nume sau același tip de produs după tipul de resursă.

Progresiv pentru întreprindere va fi norma, care se va baza pe tehnologie modernă, care este concepută pentru echipamente productive.

În procesul de analiză a validității normelor se pot face următoarele comparații:

1. 1) fapte de consum cu tariful stabilit
2. 2) nivelul atins cu cheltuiala perioadelor trecute
3. 3) poate calcula abaterile prin compararea cu standardele din industrie.

La evaluarea utilizării resurselor materiale, se efectuează o analiză a utilizării materialelor, a utilizării materialelor. Pentru realizarea analizei este necesar să se calculeze volumul teoretic al costurilor. Colectarea și returnarea deșeurilor ar trebui asigurate pe calea tehnologică. În plus, întreprinderea ar trebui să dezvolte un clasificator de deșeuri, care ar trebui să indice principalele caracteristici:

n după locul apariţiei

n pe fazele individuale ale procesului de producţie

n după tipuri de materiale produse

n în funcţie de gama de materii prime.

În funcție de natura apariției transpirației și a deșeurilor:

1. 1) asigurate de procesul tehnologic
2. 2) cauzate de o încălcare a procesului tehnologic

Deșeurile pot fi returnabile și nereturnabile.

4. Factori care afectează produsele Me:

1. 1) extern - nu depinde de activitățile întreprinderii (modificări ale prețurilor, livrărilor)
2. 2) intern (nivelul de progresivitate al soluțiilor de proiectare, procesul tehnologic, organizarea procesului de producție și a muncii).

Cu programare pentru valoarea costurilor materiale:

1. 1) factorul preț pentru costurile materiale
2. 2) factor de normă
3. 3) pierderile din factorul de producție.

Analiza obiectelor de muncă Mo.

indicatori	denumire convențională		de fapt	Respingere	rata de crestere
volumul producției
costuri financiare
randament matematic

Impactul modificărilor costului materialelor asupra volumului producției:

2,1893*530+0,0564*530/2=1175 r.

23450*0,0564+0,0564*530/2=1337 r.

Subiect: Analiza BPF.

1. 1. Relevanța bazei de analiză și informații.
2. 2. Analiza stării BTF
3. 3. Evaluarea potenţialului economic al întreprinderii
4. 4. Analiza utilizării OPF
5. 5. Analiza utilizării capacităţilor de producţie.

1. Relevanța analizei BTF este determinată în mare măsură de baza matematică, i.e. gradul de echipare a procesului de producție al OPF, precum și asupra eficienței utilizării acestor OPF.

Sarcini de analiză:

1. 1) sarcina de a îmbunătăți gradul de securitate al întreprinderii OPF.
2. 2) studiul nivelului lor tehnologic
3. 3) eficacitatea utilizării BPF
4. 4) studiul influenței OPF asupra valorii producției
5. 5) identificarea rezervelor pentru creșterea indicatorului principal - randamentul activelor.

OPF sunt împărțite în de bază și circulante, active și pasive.

Baza de informații pentru analiza BPF este în principal contabilitatea (planul de conturi (28.12.94) și poziția în contabilitate și raportare în Federația Rusă (24.12.94)). În prezent, numărul de formulare de raportare variază de la 1 la 2, în funcție de industrie. Cea mai exactă valoare a OPF este reflectată în bilanţul întreprinderii, iar tabelele de dezvoltare pentru această valoare pot fi folosite doar pentru analiză. Contabilitatea și analiza BPF pe baza acestor tabele pot fi efectuate atât în ​​natură, cât și în termeni monetari. expresie naturală necesare stabilirii componenţei tehnice, stabilirii capacităţii de producţie a întreprinderii, întocmirii bilanţului utilajelor, întocmirii bilanţului capacităţii de producţie. Toate acestea sunt necesare pentru actualizarea în timp util.

Pentru a lua în considerare dinamica, pentru a planifica reproducerea extinsă, pentru a crea un fond de amortizare, pentru a determina costul unui produs și pentru a determina eficiența utilizării mijloacelor fixe, este necesară o valoare monetară. Există mai multe tipuri de evaluări:

n valoarea contabilă completă

n valoarea contabilă reziduală

n costul total de înlocuire

n valoare de înlocuire reziduală.

Valoarea totală contabilă - costul inițial, se formează în momentul intrării în funcțiune a OPF. În funcție de sursele de venit ale OPF, costul lor inițial poate fi înțeles astfel:

n valoarea mijloacelor fixe aduse de fondatori ca aport la capitalul autorizat al întreprinderii.

n valoarea mijloacelor fixe fabricate în întreprindere sau achiziționate de la alte întreprinderi, sau indivizii, acestea sunt estimate la suma costurilor efective, inclusiv costul de livrare, instalare, instalare.

n valoarea mijloacelor fixe primite cu titlu gratuit sau a fondurilor alocate sub formă de subvenții de stat.

Expresia monetară a pierderii proprietăților fizice sau calităților economice se numește depreciere. Cost inițial - valoarea amortizarii = valoarea contabilă reziduală.

Pentru ca FA să fie evaluat la prețuri uniforme, este necesară o reevaluare generală periodică. Reevaluarea se datorează liberalizării prețurilor, tarifelor... reevaluarea este necesară pentru ca întreprinderea să se formeze rezonabile. evaluări de bani OF, pentru a actualiza OF, pentru a crea o bază inițială rezonabilă

Costul de înlocuire minus amortizarea se numește cost de înlocuire rezidual. Gradul de amortizare în % pentru fiecare tip individual de echipament după reevaluare ar trebui să rămână egal cu gradul său de amortizare înainte de prima evaluare conform datelor contabile.

2.OPF - un ansamblu de valori materiale utilizate ca mijloace de muncă pentru o lungă perioadă de timp, acționând în natură în domeniul producției materiale.

După rol în producția OPF: producție și neproducție.

După tip, în funcție de funcțiile tehnice și rolul în procesul de producție: clădiri, structuri, mașini și echipamente de lucru.

După afiliere: propriu și închiriat.

După utilizare: în exploatare, în reconstrucție, în stoc, în conservare.

Sistemul de operare include:

1. 1) investiții de capital pentru îmbunătățiri funciare. Se determina in raport cu suprafetele acceptate in exploatare, indiferent de incheierea perioadei de lucru. Suma se accepta in functie de cuantumul cheltuielilor fizice
2. 2) investiții în plantații perene
3. 3) investiții de capital în terenuri achiziționate de întreprindere la costul efectiv al achiziției acestora.

Atunci când se analizează compoziția și mișcarea OPF, dinamica schimbării este luată în considerare cu determinarea ponderii specifice a grupurilor individuale de OPF.

Grupul OPF	pana la inceput				schimbări
1.fonduri industriale
2.fondurile industriale ale industriilor prelucrătoare
3. sferă neindustrială

În timpul analizei, se efectuează o examinare și o evaluare tehnică, de ex. cantitatea de uzură fizică este determinată fie în ansamblu pentru orice tip de echipament, fie separat pentru părțile sale. Atunci când este determinată în părți, valoarea medie ponderată a uzurii este formată și fixată ca uzura acestui tip de echipament. Există o diferență între deprecierea fizică și cea morală.

Deteriorarea fizică este pierderea proprietăților tehnice și economice, pierderea valorii de consum, care este transferată produsului finit. Uzura fizică este evaluată din două motive - fie după starea tehnică, fie după durata de viață.

Unde Tf este termenul real, Tn este timpul standard, L este valoarea de lichidare.

Amortizare morală - prematură, înainte de încheierea perioadei standard de amortizare fizică, restanța utilajelor fie din punct de vedere al eficienței economice, fie din punct de vedere al caracteristicilor tehnice. Învechirea este, de asemenea, determinată ca procent pe baza judecății experților sau pe baza unei măsuri cantitative.

Toți coeficienții trebuie să fie determinați pentru grupuri individuale de echipamente, în dinamică.

Analiza compoziției de vârstă a echipamentelor.

Pentru a analiza OPF este necesar să le grupăm. În primul rând, acestea sunt grupate după scop în funcție de caracteristicile tehnice, apoi după durata de utilizare a echipamentului. În continuare, se face o comparație în funcție de durata de viață reală cu durata de viață standard.

Grupa de vârstă a echipamentelor	tipuri de echipamente					greutate specifica in %
	metal laminat		prese de forjare.
greutate specifică în % din acest grup

Procesul planificat de acumulare de fonduri pentru a compensa cei care pleacă se numește amortizare.

3. Evaluarea potenţialului economic al întreprinderii.

În conformitate cu terminologia internațională, activele unei întreprinderi sunt așa-numitele. resurse economice care ar trebui să aducă beneficii economice. Acea. activele au potenţial economic. Acest potențial este împărțit în:

parte activă

- „active neașteptate” este o sumă de fonduri care nu are formă fizică, dar care poate genera și venituri (fond de comerț, brevete, mărci comerciale, drepturi de autor și licențe...)

Metoda de evaluare a reputației afacerii se bazează pe faptul că, pentru a o determina, trebuie îndeplinită principala condiție - excesul profitului net al companiei față de profitul net mediu al industriei.

Sarcină: profitabilitatea medie a industriei = 20%, profitul mediu pe an pentru întreprindere în ultimii 5 ani = 30.000, OPF = 100.000.

R=30000*100%/100000=30%

30000/0,2-100000=50000 r. - reputația de afaceri.

4. Eficiența utilizării OPF este caracterizată de raportul dintre ratele de creștere a volumelor de producție și rata de modificare a OPF.

Fem \u003d 1 / Fotd, Fvoor \u003d OPF / lista medie de muncitori.

Analiza Fo: determinarea influenței factorilor asupra Fo, influența Fo asupra volumului producției.

Factori care afectează Fo:

n performanta echipamentului

n Munca în schimburi a echipamentelor

n nivel de ma.costuri

n costul echipamentului

n cotă de mașini și echipamente.

Analiza utilizării echipamentelor.

Echipamentele pot fi disponibile, instalate, operaționale. Se verifică dotarea întreprinderii cu echipamente și caracterul complet al utilizării acestuia.

Indicatori extinși de cale:

n număr de echipamente

n ore utilaje lucrate

n factor de deplasare

Indicatori de cale intensivă:

n ieșire la 1 oră de mașină.

	indicatori			Abaterea locului de muncă
	Volumul în t.r.
	Fondul timpului de lucru al echipamentelor în ore-mașină
	Eliberarea produselor în râu. Timp de 1 oră de mașină

Kek \u003d ore efective lucrate / fond de timp planificat \u003d 388000 / 469100 \u003d 0,83

Kint \u003d ruble reale / oră de mașină / ruble planificate / oră de mașină \u003d 15 / 12,3 \u003d 1,22

Kintegral \u003d Kek * Kint \u003d 0,83 * 1,22 \u003d 1,01

81100 * 12,3 \u003d -997,6 tr.

2,7 * 388000 \u003d + 1047,6 tr. +50 tr.

Nivelul de utilizare a echipamentelor instalate este întotdeauna legat de utilizarea zonelor productive. Pentru a evalua cât de eficient o întreprindere își folosește zonele de producție, ei găsesc un indicator al eliminării zonelor de producție:

5.Capacitate de productie- producția maximă posibilă de produse într-o anumită nomenclatură cu utilizarea deplină a instalațiilor de producție, ținând cont de echipamente avansate, tehnologie și organizare modernă a producției.

N=P*F, unde N este puterea, P este performanța echipamentului, F este fondul timpului de funcționare al acestui echipament.

N=F/Q, unde Q este intensitatea muncii a produsului.

Puterea este determinată de tipurile de echipamente sau de atelierele de producție. În același timp, scopul este de a identifica „gâtul de sticlă”, adică. grupuri de echipamente care nu corespund în calitatea lor capacității atelierului în ansamblu. De regulă, o astfel de evaluare este dată atunci când se determină gradul de intensitate al sarcinii de producție și se determină factorul de utilizare a puterii.

Nav = Nbegin + Nin * Timp de acțiune / 12 + Nout * Ora? / 12

Pe baza acestora se întocmește un bilanț al capacităților de producție.

Conjugarea K \u003d N / Nu * P \u003d puterea atelierului principal / capacitatea atelierului de analiză, ținând cont de greutatea specifică a utilizării produselor din atelierul principal (P) \u003d 1400 / (1000 * 1,5 ) \u003d 0,98

Tema: Analiza resurselor de muncă și indicatorii resurselor de muncă.

1. Relevanța analizei și a bazei informative
2. Analiza cuprinzătoare și operațională a utilizării resurselor de muncă
3. Factorii de utilizare eficientă a forței de muncă
4. Analiza potențialului de muncă
5. Analiza productivității muncii
6. Analiza utilizării fondului de salarii

1 La nivelul întreprinderii se creează produsele necesare societății și se asigură serviciile necesare. Personalul cel mai calificat este concentrat la întreprindere. Chiar și într-o economie de piață, centrul activitate economică- companie.

Scopul principal al analizei indicatorilor de muncă este creșterea nivelului de management al producției și activităților economice, creșterea nivelului proceselor socio-economice care au loc în cadrul întreprinderii. Analiza dezvoltării socio-economice a echipei se bazează pe un sistem de indicatori de muncă, deoarece acești indicatori de muncă sunt legați de o serie de alți indicatori care caracterizează producția și activitatea economică a întreprinderii. De aceea este imposibil să ne limităm la luarea în considerare a indicatorilor de muncă, aceștia trebuie luați în considerare ținând cont de toate aspectele activității economice a unei întreprinderi de producție (situații în care se dezvoltă activitatea unei întreprinderi: condițiile externe, indicatorii economici nu pot să fie luate în considerare izolat de resursele materiale, de situația externă, de asigurarea bazei tehnice materiale).

La analiza resurselor de munca trebuie avut in vedere ca fiecare individ are propriul potential de productie, trebuie avut in vedere ca echipa este formata din indivizi.

Analiza utilizării indicatorilor de muncă poate fi efectuată la toate nivelurile de management, dar ținând cont de amploarea analizei, i.e. gradul de detaliu și motivele abaterilor vor fi diferite, dar rezultatele analizei economice a tr.indicatorilor vor depinde întotdeauna de fiabilitatea informațiilor inițiale, de completitudinea și calitatea acesteia.

Surse: raportari statistice, raportari operationale, documentatii extracontabile.

Principala formă de raportare statistică furnizată de întreprinderi - formularul nr. 1T (trimestrial și anual) - numărul de angajați angajați în muncă grea, în locuri de producție cu condiții sanitare și igienice dăunătoare, cuantumul compensației acestor lucrători. Există, de asemenea, un handicap nr. 2T (trimestrial și anual) - privind utilizarea resurselor de muncă (număr mediu de angajați, salarii, date privind salariile neplătite).

Cadrul de reglementare pentru utilizarea resurselor de muncă:

1. Legea Federației Ruse „Cu privire la angajarea în Federația Rusă” din 91
2. Legea „Cu privire la contractele și convențiile colective” 92
3. Legea Federației Ruse „Cu privire la procedura de soluționare a conflictelor colective de muncă” 95
4. Legea Federației Ruse „Cu privire la educație” 96
5. Legea Federației Ruse „Cu privire la sindicate, drepturile lor, garanțiile de activitate” 96
6. Codul Muncii al Federației Ruse, Ghid de calificare tarifară unificată

2 O analiză cuprinzătoare se numește finală, adică nu numai sfârșitul perioadei, ci și evaluarea finală a activităților, care se bazează pe o verificare detaliată a tuturor componentelor potențialului de muncă. O verificare detaliată a factorilor care fie îmbunătățesc, fie înrăutățesc utilizarea potențialului de muncă.

Sarcini de analiză complexă:

1. Determinarea mărimii și calității potențialului de muncă în structura întreprinderii, a capacităților de producție ale întreprinderii, a corespondenței potențialului de muncă cu producția planificată a volumului producției.

Valoarea potenţialului de muncă este determinată de fondul timpului de muncă colectiv, iar structura potenţialului de muncă este determinată de raportul dintre categoriile de muncitori a întregului potenţial industrial şi de producţie în magazine, servicii.

Calitatea potenţialului de muncă se caracterizează prin corespondenţa categoriei de muncă cu categoria lucrătorilor şi la o scară diferită, atât în ​​întreprindere, cât şi în diviziile acesteia.

1. 2. Evaluarea gradului și raționalității utilizării potențialului de muncă este etapa identificării cauzelor utilizării ineficiente a potențialului de muncă, i.e. determinarea pierderilor directe, ascunse cu gruparea ulterioară a acestor cauze, pierderi.
2. 3. Evaluarea eliminării efective a cauzelor, pierderilor.

Analiza operațională.

Conceput pentru a monitoriza implementarea unor sarcini, indicatori stabiliti și pentru a lua decizii prompte pentru a elimina orice abateri negative sau pentru a dezvolta direcții pozitive. Aceasta este o perioadă scurtă și deciziile trebuie să fie prompte.

Sarcini de analiză operațională:

1. verificarea conformității indicatorilor efectivi cu cei stabiliți, determinarea mărimii abaterilor
2. identificarea influenţei reciproce a unor abateri pentru determinarea cauzelor

Principii de identificare a legăturilor:

1. luarea unei decizii manageriale, de ex. nu astepta pana se termina luna
2. determinarea posibilității de a mări dimensiunea sarcinii sau a planului fără a atrage resurse materiale suplimentare de muncă
3. evaluarea operațională a interacțiunii diviziilor individuale ale întreprinderii, ateliere, servicii.

Indicatori de analiză operațională:

1. Numărul și structura angajaților
2. Productivitatea muncii angajaților
3. fond de salarii

Planurile de acțiune cu termene implicate pot fi puse în aplicare pentru a aborda cauzele

Cerințe pentru organizarea analizei:

1. Sistematicitate - vă permite să acumulați material pentru o analiză cuprinzătoare ulterioară, să construiți serii de timp, să determinați acele tendințe progresive care sunt caracteristice unei anumite zone
2. Simultaneitatea analizei operationale cu alte activitati (cu analiza tehnica, analiza organizationala)
3. Fiabilitatea și calitatea informațiilor pentru analiza operațională

Indicatori TP:

1. Indicatorul principal este numărul. Numărul de personal este format din numărul de muncitori, angajați, specialiști
2. Calificarea componenței lucrătorilor este o evaluare a structurii procesului tehnologic. Evaluarea generală este categoria tarifară medie. Aceasta este media aritmetică a categoriilor tarifare, ponderată cu numărul de lucrători din aceste categorii. Categoria medie de muncitori = categoria * numărul de lucrători / numărul de lucrători Comparativ cu categoria tarifară medie de muncă. Categoria salarială slave-x = input de muncă * categoria slave-x * volumul de muncă / volumul de muncă Sunt calculate pentru a determina dacă calificările lucrătorilor corespund complexității muncii pe care o urmează. Această corespondență ar trebui să fie maximă, adică se recomandă echivalarea acestor doi indicatori. Dacă nu se potrivesc, atunci dacă categoria de lucrători este mai mare decât categoria de muncă, atunci este necesară plata suplimentară.
3. Indicatori de circulație a forței de muncă (abs. (număr) și rel.). relativ:

Angajați \u003d numărul de angajați / Numărul de lucrători

Kvybytiya = Chuvolennyh / SCh

Ktek.frames = Chuvolny fără un motiv întemeiat / SCH

Stabilitatea personalului K \u003d H a ​​lucrat pentru întreaga perioadă / AMS

4. Indicatori ai utilizării locurilor de muncă (abs. (număr de locuri de muncă) și rel. (utilizarea locurilor de muncă))

Utilizarea locurilor de muncă = Muncitori TAN / Numărul mediu de locuri de muncă în anul

5. Furnizarea TR-urilor cu volumul de muncă. Se calculează abaterea absolută de la numărul necesar de angajați și se calculează abaterea relativă. Totodată, se stabilește eliberarea condiționată a lucrătorilor. Valoarea abaterilor este determinată ca diferență între numărul real de sclavi și numărul de bază, ajustat pentru rata de creștere a producției în%

Număr \u003d 1000, Fnumăr \u003d 1100, V-110%, 85% din cauza creșterii forței de muncă pr-ti

1100-1000(1+(1,1-1)*0,15)=85 de persoane

1. Utilizarea fondului calendaristic al timpului de lucru. estimarea PDF-ului se face pe baza soldului timpului de munca, care se determina in persoana/zile, persoana/ore. Se determină PDF-ul maxim posibil și se evaluează utilizarea acestuia. Pierderile sunt identificate și clasificate după cauză. La analizarea utilizării FRV se calculează o serie de coeficienți: K durata timpului de muncă, K durata unui trimestru, an calendaristic, Numărul mediu de zile (ore) lucrate de un lucrător.

Utilizarea orelor de lucru = ore lucrate / EF maxim posibil în ore

7. Utilizarea unui mod de operare cu schimbare.

Schimbul X = numărul real/numărul în cel mai mare schimb

K poate fi determinat la orice dată specifică sau pentru o perioadă. Luând în considerare acest indicator în dinamică, ele determină tendința curentă sau dau o estimare relativă la valoarea maximă posibilă. Este diferențiat pentru fiecare industrie și întreprindere.

5 Analiza productivității muncii și impactul productivității muncii asupra volumului producției.

Pentru a evalua nivelul PT se folosește un sistem de indicatori generalizatori, privați, auxiliari.

Indicatorii generali includ:

Producția medie anuală de produse de către un lucrător

Producția medie orară de produse de către un lucrător

Producția zilnică medie de produse de către un lucrător

precum și producția medie anuală pe lucrător în termeni valorici.

Metodă de determinare a producției pe lucrător în termeni valorici este cea mai comună metodă de evaluare. Unul dintre dezavantajele semnificative este că atunci când se utilizează această metodă, se simte influența nivelului prețurilor și, în plus, acest indicator este afectat și de nivelul costurilor materiale.

Producție în natură este o estimare mai precisă a nivelului PT. Dezavantajul este că există incomparabilitate cu o gamă largă, sortiment, grad, iar utilizarea oricăror factori de conversie nu reflectă întotdeauna cu exactitate realitatea.

Productivitate în ore normalizate- aceasta este cea mai exactă estimare, dar există un dezavantaj semnificativ - orele normalizate pot fi utilizate numai la această întreprindere și nu pot fi utilizate la o altă întreprindere, iar aceste ore normalizate sunt luate în considerare numai pentru executanții la bucată.

Evaluarea PT este o analiză a utilizării forței de muncă umană, începe cu calcularea nivelului de producție al unui lucrător și continuă cu o evaluare a modificărilor planificate, efectiv realizate, deasupra planului, ale nivelului de producție per lucrător. Evaluarea este dată atât de nivelul producției, cât și de rata schimbării. La determinarea ritmului, compararea se poate face fie cu nivelul atins, fie cu nivelul atins în perioada trecută, fie cu standarde, fie cu modelul economic.

Indicatorii parțiali sunt timpul petrecut pentru producerea unei unități de producție de un anumit tip (intensitatea muncii a unei unități de producție). Puteți considera această ieșire ca o zi de om sau o oră de om.

Indicatori auxiliari - caracterizează timpul petrecut pentru efectuarea unei unități dintr-un anumit tip de muncă sau pe cantitatea de muncă efectuată pe unitatea de timp

Scopul principal al analizei PT este identificarea rezervelor de PT și identificarea rezultatelor îmbunătățirii eficienței producției.

Producția medie anuală (AGP) produsă de un lucrător poate fi reprezentată ca un produs al următorilor factori:

PD - ponderea lucrătorilor în numărul total de salariați

D - numărul de zile lucrate de un lucrător pe an

P - ziua medie de lucru

CB - producția medie orară

Calculul influenței acestor factori asupra producției medii anuale se efectuează:

Metoda diferențelor relative și absolute

Pe cale de lanț subst.

Mod integral

Analiza ar trebui să identifice:

1. Gradul de îndeplinire a sarcinii intra-producție pentru creșterea PT
2. Evaluarea dinamicii pe perioade de timp
3. Impactul productivității muncii asupra volumului producției
4. Gradul de impact asupra PT al factorilor individuali, incl. și modificarea intensității forței de muncă a produselor

1. Gradul de îndeplinire a sarcinii intra-producție pentru creșterea PT.

Comparație în termeni absoluti:

Creștere de ieșire = Vf-Vpl (frecare)

Comparație prin indicatori relativi:

Creștere a producției \u003d Vf * 100% / Vpl

1. Evaluarea dinamicii

Timp de o lună - Jv / lună \u003d Vf / Vbaz

Pentru trimestrul - Jv/kv=Jv/1m*Jv/2m*Jv/3m

Pentru anul – Jv/an=Jv/1q*Jv/2q*Jv/3q*Jv/4q

1. Influența PT asupra volumului de ieșire. În același timp, determinăm ponderea creșterii volumului producției ca urmare a modificărilor numărului de angajați și a modificărilor productivității acestora.

I. opțiune - când creșterea efectivului mediu este mai mică decât creșterea volumului producției. În acest caz, dacă ch.SCh=5%, iar ch.V=10%, atunci ch.V=100-5*100/10=50%

1. variantă - când AMS rămâne neschimbat și are loc creșterea producției. În acest caz, volumul este măsurat folosind PT

III. varianta - când modificarea SCH este mai mare decât modificarea volumului. se crede că întregul volum de producţie are loc din cauza numărului.

1. Gradul de influență a factorilor individuali asupra PT.

Tehnic

Tehnologic

Psihologic

Socio-economice - condiții socio-economice din cadrul întreprinderii sau condiții legate de condițiile confortabile ale angajaților, interes pentru crearea imaginii întreprinderii.

Economie de număr datorită factorilor tehnologici (mecanizare, automatizare).

Tbaz și Tf - costurile forței de muncă pe produs

Vf - volumul de produse pe a căror intensitate a muncii s-a reflectat în acest proces

Ff - fondul de timp al unui lucrător sau al tuturor lucrătorilor în ore

K este coeficientul de îndeplinire a standardelor de producție de către muncitori.

P - durata echipamentului

A este numărul de articole.

Pot exista măsuri organizatorice:

Tf - reducerea efectivă a intensității muncii în zona organizării unui eveniment organizațional sau îmbunătățirea procesului de producție, procesul de muncă în ore normalizate

Economii prin reducerea pierderilor în producție.

Fbaz și Ff - numărul de zile lucrate de un lucrător în baza și natura planificată

Chr - numărul estimat de muncitori

Y - ponderea lucrătorilor în numărul total de PPP

Atunci când evaluăm PT și determinăm amploarea pierderii timpului de lucru, motivul poate fi fie prezența timpului de nefuncționare pe parcursul întregii zile, fie prezența pierderilor în cadrul schimbului (lipsa uneltelor, defecțiunea echipamentului, defecțiunea lucrătorului, timpul de nefuncționare). Acestea pot afecta valoarea producției orare medii.

Dacă este necesar să se determine cantitatea de pierdere de volum din cauza acestor factori, atunci se poate aplica următoarea formulă:

(Df-Db)*Soare/zi=Vloss.

Analiza intensității muncii. Analiza volumului unei unități de producție sau a întregului volum de producție.

Intensitatea muncii este costul timpului de lucru pe unitatea de producție sau pentru întregul volum de producție. Calculat ca raport:

Te = T / A = FRA pentru fabricarea unui anumit tip de produs/cantitate de produse

T / V;? / h / frecare - inversul producției orare medii a produselor.

Scăderea Te a producției este unul dintre cei mai importanți factori în creșterea PT, deoarece creșterea PT se produce în primul rând datorită unei scăderi a Te și nu doar a unei reduceri a normei.

În procesul de analiză se studiază dinamica lui Te.

Motive pentru modificarea Te și influența Te asupra PT (factori):

1. modificări constructive ale producției (soluții tehnice noi)
2. disponibilitatea unor norme tehnic solide => factor de conversie
3. ordinea raționalizării - sistemul prin care se realizează revizuirea normelor
4. modificarea greutății specifice a produselor achiziționate. (Uvpl - UVf)*Tm/(100-UVf), unde Uvpl este greutatea specifică conform planului, Tm este Te planificat pentru ieșirea reală
5. îmbunătăţirea organizării muncii şi a producţiei. Obiectivele lui:
6. simplificarea produsului, adică reducerea numărului de unități și piese
7. îmbunătățirea designului pentru orice produs, dezvoltarea TP-sa pe principiul modular al pregătirii tehnologice a producției.

Indicatorul estimat pe baza căruia se produc rezultatele finale este Te specificul produselor.

Analiza dinamicii nivelului Te al produselor.

	Indicator	Perioada trecută	Perioadă de raportare		Creșterea nivelului indicatorului, %
					Planificați pentru ultima perioadă	Fapt până la ultima perioadă	fapt pentru a planifica
	Volumul, milioane de ruble
	Elaborat de toți muncitorii, mii de ore standard.
	Te specific la 1 mln de frecare. ore normalizate
	Producția medie orară, mii de ruble

Uneori, Te crește cu o pondere specifică semnificativă a produselor nou dezvoltate. Sau poate crește atunci când se realizează măsuri de îmbunătățire a calității produsului, pentru a asigura competitivitatea. Aici este nevoie de forță de muncă și fonduri suplimentare, dar beneficiază de o creștere a produselor Te.

Prin urmare, interconexiunea acestor produse, calitatea, costul de producție, volumul profitului ar trebui să facă obiectul atenției în analiză.

Pentru o evaluare mai detaliată a îndeplinirii anumitor niveluri de către Te a produselor, în vederea identificării rezervelor pentru creșterea PT, trebuie evaluată și îndeplinirea normelor de producție de către muncitorii la bucată, atât individual, cât și în medie pentru întreprindere.

Pentru a face acest lucru, K este determinat să îndeplinească standardele de producție ( KNV) ca medie ponderată.

6 Utilizarea statelor de plată, analiza acestuia. Indicații pentru evaluarea utilizării statelor de plată:

1. FOT \u003d V * H * K - în timpul sovietic standard H, volum de producție V. H=FOT/V, indicator K-calculat (există planificate, proiectate și efective). La calcularea salariului trebuie luată în considerare ponderea lucrătorilor care produc direct produse.
2. Una dintre direcțiile de evaluare a utilizării statelor de plată este de a determina supracheltuielile sau economiile absolute și relative din statul de plată.

Schimbare relativă

Kv - Crosta după volumul producției

Exemplu: FOTplan=9600tr, FOTact=9800tr, volumul măsurat=+5%, greutatea specifică a tranzacției=50%

Schimbați FOTabs=9800-9600=+200tr – depășire

Modificare.FOT%=(9800-9600)*100%/9600=+2,1% - pierderi

Schimbați PHOTOT=9800-9600*1,05*0,5

1. Următoarea direcție în evaluarea utilizării statelor de plată. Este necesar să se ia în considerare structura statelor de plată, i.e. este necesar să se determine ponderea compensaţiei muncii pentru diverse categorii de lucrători.

Analiza structurii utilizării statelor de plată.

		Perioada de bază		Perioadă de raportare
		Sumă totală, tr		Sumă totală, tr
	Lucrători la bucată
	Lucrători de timp
	Angajati, profesionisti etc.

23/12/97. Două direcții de utilizare a statelor de plată

1. W=V*H*K
2. FOTf-FOTbase=-+mas. (dinamica planificata)
3. După structură, adică greutate specifică pagina FOTO ? (?, lucru la bucată, timp) din fiecare categorie din statul de plată
4. Definirea prin factori. La examinarea factorilor, aceștia folosesc indicatorul salariului mediu. Salariul mediu se obtine prin atribuirea statelor de plata catre SSC PPP? Avg.z / n \u003d FOT / SCH PPP. Atunci când se face o evaluare după nivelul salariului, atunci se ia în considerare evaluarea salariului mediu:
5. pe categorii de salariaţi
6. prin pondere specifică în ceea ce privește salariile medii ale primelor și indemnizațiilor. Mai mult, diverse tipuri de alocații
7. salariul mediu în dinamică:

În perioada trecută

De bază

Nivel planificat

FOT \u003d Avg.z / n * SCH PPP

FOT \u003d (Sr.s / p f-Sr.s / p pl) * SChf

Dacă trebuie să luați în considerare dependența statelor de plată în detrimentul SSC, atunci - + FOTssch = (SSChf-SSChpl) * Avg.z / n pl

FOTpl \u003d 9600tr

FOTf=9800tr

Schimbați FOT=+200tr

Schimbați FOT / FOTpl \u003d 200/9600 \u003d 2,1%

SCHpl = 1000 de persoane.

SChf = 1100 persoane, i.e. păstrăm în raport cu planul numărul de 10% mai puțin.

FZPpl \u003d 9600tr * 1000 de persoane \u003d 9600?

FZPf \u003d 9800tr * 1100 de persoane \u003d 8910tr

Schimbare.FOT=(8910-9600)*1100=760tr

1. Următoarea direcție a statului de plată este de a determina raportul dintre nivelul sr.z/p și nivelul PT și să presupunem că un astfel de raport este considerat optim atunci când nivelul PT este înaintea nivelului de creștere în sr.z /p. Acest raport permite companiei să acumuleze o anumită sumă de fonduri pentru a asigura reproducerea extinsă, de exemplu. pentru a crește volumul producției, a crea o bază materială, a asigura funcționarea sistemelor de stimulare pentru lucrătorii din întreprindere. Pentru a determina cât de corect este determinat fondul de salarii pentru perioada anterioară, puteți utiliza raportul dintre următorii coeficienți:

Kfot \u003d Kv * Ksr.z / n / Kpr.tr., unde

Kv - factor de creștere în volum

Cpr.tr. - coeficientul PT

Acest coeficient ar trebui să fie scăzut.

Determinarea ratelor de salarizare, Sr.z/n și PT

	Indicatori		Banda de bază	Banda actuală	Bas.trans.la curent.trans., în %
	Lucrările SCH
	PAM pentru un lucrător
	Volumul producției
	Producția medie per muncitor
	Creștere a FFP la creșterea cu 1% a PT

Coloana a 6-a - baza de informatii.

Linia 3 din SZP a unui lucrător = linia 1 / linia 2

Linia 5 PT = linia 4 / linia 2 = volumul producției / SCHwork-x

Kfot \u003d Kv * Kszp / Kpt

Principalele caracteristici ale salarizării în ceea ce privește plata pe piață?

Salariile sunt întotdeauna privite ca ponderea lucrătorului în fondul național de consum. Această pondere în condițiile unei economii planificate-reglementate, așa cum spunea, era întotdeauna alocată pentru plata în funcție de muncă.

Această practică de formare a statelor de plată a creat o confruntare (concurență) între interesele muncitorilor și ale societății, deoarece muncitorul și întreprinderea s-au luptat mereu pentru un plan nestresat (rezerve ascunse, a căutat să supraevalueze statul de plată), iar statul a fost interesat de eficientizare. managementul economiei, adică in salarii in functie de munca, dar fara egalizare, i.e. interese diferite ale statului şi ale muncitorilor. Pentru ca să existe o coincidență, aceste interese trebuiau combinate, adică. să crească nivelul de salarizare, dar pe baza unei creșteri a eficienței producției.

La analizarea eficacității utilizării salariului în relațiile de piață, se procedează de la următoarele:

1. salariile ar trebui să fie un factor de stimulare eficient în activitatea de muncă
2. justiția socială nu se schimbă, ci presupune diferențierea veniturilor lucrătorilor
3. suma de fonduri direcționate spre consum ar trebui să fie profitabilă ca sclav...

Există o astfel de fundamentare teoretică a venitului pe lucrător, bazată pe următoarele concepte, încât distribuția în funcție de muncă nu determină direct relația dintre lucrător și întreaga societate, ci prin activitatea într-o anumită întreprindere, i.e. Salariul unui muncitor face parte din costul produsului produs și trebuie garantat prin venitul întreprinderii. De aceea s-au extins drepturile întreprinderilor în formarea statului de salariu, iar întreprinderea a primit dreptul de a forma propriu-zis statul de plată.

Tema: Analiza costurilor de producție.

1. Costurile de producție și tipurile acestora
2. Analiza costurilor de producție pe elemente economice
3. Analiza costurilor pe articole calculate
4. Analiza costurilor pe rublă a producției de mărfuri
5. Analiza nivelului de rentabilitate a productiei
6. Analiza factorială a profitului

1 Costurile de producție în orice activitate sunt factori de producție. Există două abordări pentru estimarea costurilor de producție:

1. contabilitate
2. economic

Contabilitatea: in conditiile unei economii planificate-reglementate, doar abordarea contabila a facut obiectul planificarii si contabilitatii. Și acest lucru este destul de de înțeles, pentru că. costul oricărei întreprinderi în orice perioadă este egal cu costul resurselor utilizate. Acest cost al resurselor utilizate a fost întotdeauna înregistrat în conturile activităților întreprinderilor. Acestea sunt costuri (costuri) explicite.

Dar economiștii, pe lângă costurile explicite, iau în considerare costurile implicite (alternative).

Atunci când iau decizii de management și evaluează costurile reale, economiștii trebuie să ia în considerare nu numai veniturile din raport, ci și opțiuni alternative, de ex. întreprinderea va fi viabilă, poate avea venituri, profit și, în același timp, profitul maxim ar trebui să fie la cost minim.

O întreprindere poate suporta costuri fixe chiar și atunci când compania nu produce nimic, de exemplu. in functie de volumul produselor sau volumul serviciilor prestate (amortizare, management, asigurare, publicitate etc.). în plus, costurile materiilor prime, materialelor, salariilor muncitorilor etc. se modifică proporțional cu modificarea volumului producției, modificarea producției - costuri variabile.

Timpul în care firma modifică volumul producției numai în detrimentul costurilor variabile, adică costurile fixe rămân neschimbate, se numește perioadă scurtă.

Se numește timpul necesar unei firme pentru a modifica producția atât de mult încât toți factorii devin variabili perioada lunga iar in acest caz sunt:

Costuri semi-fixe - nu se modifică direct proporțional cu volumul producției (întreprinderea a redus volumul producției, iar maestrul lucrează și el).

Variabile condiționale - modificare proporțională cu costurile de producție.

Există, de asemenea, trei tipuri de creare de efecte:

1. Creșterea economiilor de scară în producție (adică producția crește cu o proporție care depășește creșterea costurilor cu resursele)
2. economii de scară constante în producție, în acest caz, volumul producției crește în aceeași proporție cu costul resurselor (normal)
3. economii de scară în scădere, în care volumul producției crește într-o măsură mai mică decât costul resurselor (crește plata) și în același timp cresc costurile medii și pe termen lung ale resurselor (resursele devin mai scumpe)

2 Pentru a determina valoarea costurilor de producție pentru orice formă de proprietate, se utilizează categoria de cost.

Decretul Federației Ruse nr. 352 din 5 august 1992 a aprobat Regulamentul „Cu privire la componența costurilor pentru producția și vânzarea produselor, lucrărilor și serviciilor incluse în costul produselor, lucrărilor și serviciilor și privind procedura de formare. a rezultatelor financiare luate în considerare la impozitare”.

În prezentul Regulament, costul produselor, lucrărilor și serviciilor reprezintă o evaluare a materiilor prime, materialelor, combustibilului și energiei utilizate în procesul de producție, OPF, resursele de muncă, precum și alte costuri pentru producerea și vânzarea acestuia.

Pretul de cost este un indicator calitativ care caracterizeaza activitatea de productie a intreprinderii.

Calitate - este în ea toate aspectele întreprinderii și gradul de echipare tehnologică și dezvoltarea de noi tipuri de echipamente, noi tipuri de produse. De asemenea, reflectă nivelul producției și al forței de muncă. De asemenea, afectează gradul de utilizare a capacităţilor de care dispune întreprinderea.

Același indicator reflectă economia, eficiența utilizării resurselor materiale, de muncă.

Pentru a oferi o estimare a costului, este nevoie de un întreg sistem de indicatori estimativi.

Aceasta poate fi grupată în următoarele zone:

analiza costurilor estimate pe elemente economice,

analiza costurilor de productie:

Baza de informații privind analiza costurilor de producție

(pe baza carora se pot face niste concluzii se poate gasi ceva).

I. Raportare statistică, totaluri etc. În condițiile unei economii planificate-reglementate, raportarea statistică a avut următoarele forme:

Prețul de cost a fost reflectat conform planului în dinamică (nu acum)

Formular complet de fișă de cost (nu este disponibil în prezent)

Costuri totale (nu sunt disponibile în prezent)

Acum informații pot fi obținute din balanță, aplicații de echilibru.

II. Baza oficială pentru un economist este contabilitatea (conturi analitice și sintetice, tabulegrame, documente primare: cerințe, facturi, contracte). De asemenea, avem nevoie de un cadru de reglementare - normele costurilor forței de muncă în ruble, pentru a converti totul în ruble (la tarife, tranzacții tarifare).

De ce au refuzat raportarea statistică? Pentru că există un secret comercial.

Într-o economie planificată - diseminarea celor mai bune practici (în ceea ce privește costurile pe rublă de producție). CNI - totul era reglementat.

Într-o economie de piață, au trecut la standarde internaționale.

Costurile de producție sunt eterogene în compoziția lor, scopul economic, eterogene în rolul lor în fabricarea și vânzarea produselor. Acest lucru necesită clasificarea lor. În funcție de conținutul economic, costurile de producție sunt grupate pe elemente:

Costurile materiale, ?deşeuri

Costurile forței de muncă

Deduceri pentru nevoi sociale

depreciere FC

Sunt 8 elemente economice, așa-numitele. costuri materiale:

Materii prime

Produse semi-finisate

Combustibil

Energie

O astfel de grupare pe elemente caracterizează costurile de producție, inclusiv costurile muncii și serviciilor de natură neindustrială, i.e. toate costurile, oriunde sunt suportate. Pe baza acestor elemente economice se formează o estimare a costurilor de producție, inclusiv o estimare a costurilor pentru cheltuielile viitoare - pentru extinderea producției.

Analiza estimarii costurilor de productie pe elemente economice se realizeaza prin evaluarea ponderilor in % din costurile totale.

Tabel: Analiza costurilor de producție pe elemente economice.

	Elemente de cost	Perioada de bază		Perioada curenta		Modificarea greutății specifice în %
	Costurile materiale - deșeuri
	Costurile forței de muncă
	Deduceri pentru nevoi sociale
	amortizarea OPF

Acesta este întregul complex de costuri, ținând cont de costurile de producție a materialelor.

În urma unei astfel de analize, se dezvăluie o comparație a costurilor perioadei de bază sau a celor determinate conform estimării cu suma reală a costurilor.

Compararea planului în acest fel se datorează faptului că costurile nu sunt luate în considerare pentru producția de mărfuri, adică. aceste costuri, cum ar fi, acumulează costurile perioadelor viitoare asociate cu dezvoltarea de noi produse, cu dezvoltarea de noi procese tehnice, adică. plăți viitoare - aceste cheltuieli acumulează costurile de acumulare WIP. De aceea, comparația se face nu prin cifre absolute, ci prin valori relative.

Analiza identifică cauzele abaterilor, factorii care influențează aceste modificări, iar apoi abaterile identificate pot fi reinfectate, se vor căuta vinovați.

În analiză trebuie luate în considerare punctele dificile. Costul resurselor materiale trebuie estimat:

1. pe baza prețurilor de achiziție ale activelor materiale (TVA nu trebuie luat în considerare, se acumulează pe alte conturi)
2. majorări, indemnizații, comisioane plătite de organizațiile de comerț exterior, neincluzând în costul costurilor materiale:

Costul schimbului, servicii de brokeraj

Plata pentru transport, depozitare, livrare, dacă este efectuată de terți, de ex. TZR.

În funcție de conținutul TZR, acestea pot merge fie la reducerea profiturilor întreprinderii, fie sunt incluse în costurile directe.

1. Bloc. Am studiat în detaliu metoda de utilizare a resurselor materiale.
2. Analiză. M+W+SN+A=Suma costurilor

10.02.98

1. 3. Pentru a analiza costurile la locul apariţiei lor şi pentru a determina costurile pe unitatea de produs ale unui anumit tip de produs se utilizează gruparea costurilor (clasificarea) pe articole de calcul.

Lista articolelor de cost, compoziția acestora, metodele de distribuție pe tip de produs este determinată de industrie. Fiecare industrie își dezvoltă recomandările metodologice, ținând cont de natura producției, structura industrială. Cea mai complexă metodă de calcul din inginerie mecanică.

1. 1. Materiale (cu excepția deșeurilor returnabile).
2. 2. Produse semifabricate achiziționate
3. 3. Salariul principalilor muncitori de productie conform normelor si tarifelor
4. 4. Contribuții la asigurările sociale
5. 5. Costurile asociate cu operarea și întreținerea echipamentelor
6. 6. Cheltuieli de magazin.

Costul magazinului.

1. 7. Costuri generale de fabrica
2. 8. Cheltuieli pentru dezvoltarea de noi produse
3. 9. Pierderea din căsătorie

Cost de productie.

10. Cheltuieli comerciale (neproducție).

Costul total al unei unități a unui produs (sau al întregii producții de mărfuri).

Toate costurile sunt împărțite în funcție de anumite criterii:

1. 1) după rolul economic în procesul de producție (pentru cheltuieli de bază și generale). Principal articolele sunt acele costuri care sunt asociate cu fabricarea produselor. Restul - facturi(asociat cu menținerea procesului de producție și vânzarea produselor).
2. 2) în funcție de gradul de dependență față de modificările volumelor de producție (variabile - se modifică proporțional cu modificările volumului producției; condițional constantă - neschimbând sau modificându-se neproporțional).
3. 3) după metoda raportului cost-cost (directă și indirectă).

Costuri directe: costuri pentru materii prime și materiale (materiale de bază care merg direct la produse, semifabricate achiziționate, materiale auxiliare, combustibil, energie).

Valoarea cheltuielilor cu materialele se determină prin înmulțirea ratei de consum cu prețul de achiziție al tipului de material, luând în considerare costurile de transport și achiziție. Acestea. aceste costuri sunt incluse în costul perioadei de raportare la care se referă. Dacă costurile sunt efectuate în valută străină, atunci aceste costuri sunt determinate prin recalcularea sumei, care este determinată la cursul de schimb al Băncii Centrale a Federației Ruse la data tranzacției.

Salariul muncitorilor de producție se realizează astfel: conform salariului de bază la bucată pe baza ratelor și ratelor de producție. In cazul platii orare se procedeaza de la numarul de ore de lucru la ora stabilita si tarifele stabilite. Retinerile se calculeaza conform normei stabilite de lege pentru salariul de baza.

Toate costurile directe sunt analizate prin compararea nivelului atins cu valoarea reală; cu perioada anterioară; în dinamică. Se analizează fie pe unitate, fie pentru întreaga producție de mărfuri, adică. evaluarea utilizării costurilor la locul producerii acestora. Abaterile aparente sunt considerate de factori? formarea concluziilor organizatorice.

costuri indirecte:

costul articolelor de inventar pentru întreținerea echipamentelor, mașinilor din atelierele de producție; costurile cu forța de muncă pentru lucrătorii care deservesc lucrătorii din ateliere; privind rambursarea costului serviciilor din exterior; uzura sculei; amortizarea utilajelor și transportul în interiorul magazinului; costul serviciilor auxiliare.

Costurile indirecte sunt distribuite pe unitate de produs conform metodei de estimare a costurilor. Acestea. se determină cuantumul cheltuielilor conform devizului, iar apoi se determină această sumă ca procent din cuantumul salariului de bază al lucrătorilor de producție. Procentul rezultat este distribuit pe unitatea de producție.

cheltuielile magazinului- sunt costurile pentru întreținerea aparatului de conducere a magazinului, pentru alt personal de magazin; uzura MBP; amortizare (minus altele); TMC; costul echipamentului și siguranței, protecția muncii.

Se determină cuantumul acestor costuri, distribuția lor la costul unitar al produsului se efectuează în mod similar cu RSEO.

Cost total al fabricii:

• pe aparatul de conducere (director, contabil sef, sefi).
• alt personal (dactilografe).
• costul deprecierii stocurilor în scopuri generale.
• amortizarea mijloacelor fixe ale structurii de conducere.
• cheltuieli de deplasare, telefon.
• pentru formarea si recalificarea personalului.

Cuantumul costurilor se determină și se repartizează conform prezentului articol în același mod ca și RES.

cheltuieli nefabricate asociate cu vânzarea produselor, ambalare, depozitare, transport. Aceasta este publicitate, participare la târguri, expoziții.

Analiza costurilor indirecte se realizează în următoarele domenii:

• este studiată dinamica costurilor indirecte la 1 rublă de producție de mărfuri.
• se ia în considerare impactul modificărilor în structura producției asupra valorii acestor costuri.

Analiza poate fi efectuată pe baza unei evaluări a utilizării estimărilor pe tip sau grup de cheltuieli. În același timp, se dezvăluie abaterile, cheltuielile neproductive, se determină valorile acestora. Sunt analizate structurile care au influențat nivelul acestor cheltuieli.

24.02.98.

Costurile sunt grupate:

• uniformitatea costurilor. Există costuri complexe cu un singur element
• participarea la productie: producție, neproducție.
• După frecvenţa de apariţie: curent, simultan (costuri pentru pregătirea și dezvoltarea de noi tipuri de produse; costuri pentru lansarea de noi industrii). Determinarea cuantumului acestor costuri se face pe baza calculului devizului. La întocmirea devizului sunt prevăzute costurile pentru elaborarea documentației de proiectare, pentru elaborarea documentației tehnologice, pentru fabricarea unui prototip.

Costurile asociate cu producerea documentației de proiectare și tehnologice pentru fabricarea sculelor speciale, precum și costurile primului set de unelte speciale, aparțin și ele acestei estimări.

Valoarea costurilor determinată conform estimării în aceste scopuri ar trebui distribuită pe dimensiunea lotului pilot (pe număr de produse) și reflectată în costul nu tuturor produselor, ci numai al acestor produse în ceea ce privește dimensiunea acestui pilot. lot.

• După eficiență: productive (crearea valorii de utilizare în procesul de producție la costuri minime) și neproductive (din cauza lipsei fie a tehnologiei, fie a organizării producției). Ele se reflectă întotdeauna în perioada de raportare în care sunt identificate.

Costul unitar este necesar pentru mai multe scopuri:

1. pentru a determina rentabilitatea produselor individuale
2. costing - pentru dezvoltarea ulterioară a oricăror măsuri care vizează reducerea costului oricărui produs.

- trebuie să fie mai mare de 0,25.

Următoarea direcție pentru evaluarea valorii costurilor de producție este analiza costurilor pe 1 rublă de producție de mărfuri.

Creșterea ponderii în producția comercială a noilor produse, precum și necesitatea de a lega volumul costurilor cu valoarea profitului posibil în sectorul de producție, necesită introducerea unui astfel de indicator precum costul pe 1 rublă comercială. ieșire. Aceasta analiza se realizeaza:

1. pentru a determina nivelul de modificare a costurilor în producţie
2. pentru a determina nivelul de rentabilitate

Indicatorul de cost pentru 1 rublă de producție de mărfuri a fost introdus în 1958. cât de universal (pentru toate ramurile economiei naționale), cât de recompensat? și ca strângere de fonduri.

Determinarea costurilor pentru 1 rublă de producție de mărfuri.

	Indicatori	Perioada de bază	Perioada planificată	Perioadă de raportare
	Costul produselor comerciale, tr.
	Produse comercializabile in preturi efective, tr.
	Costuri pe 1 rublă de produse comercializabile, r.
	Profit estimat, tr.

Reducerea costurilor planificate = (84,9-83,3)*100/84,9=1,81%

Reducerea costului real=(84,9-82,6)*100/84,9=2,71%.

Aceste variații ale costurilor pot depinde de o serie de factori:

• gama de produse si costurile de productie
• gama de produse și valoarea prețurilor la care sunt vândute aceste produse.

5. Profitul estimat, ca și prețul de cost, este un indicator care caracterizează eficiența producției, reflectând gradul de utilizare a materialului, a forței de muncă și a altor mijloace.

Într-o economie planificată, profitului estimat a fost acordată o mare atenție.

În condițiile pieței, profitul ca raport:

Este important ca profitul să vizeze întreprinderea creșterea eficienței producției, menținând în același timp continuitatea, astfel încât să se poată determina dinamica.

6. Realizarea de profit și de active monetare într-o economie de piață este o condiție prealabilă pentru funcționarea îmbunătățită a întreprinderii. Acestea. Viabilitatea unei întreprinderi depinde de:

1. în ce măsură este asigurată returnarea fondurilor avansate
2. în ce măsură nivelul atins de profitabilitate creează posibilitatea unei creșteri ulterioare a producției (care sunt factorii de influență, factorii de creștere a profitului; cum afectează structura și gama de produse, modificările volumului producției, nivelul costurilor, nivelul prețului)

Metoda de analiză a costurilor - „CVP” (costuri, volum, profit).

Volumul critic al vânzărilor este volumul vânzărilor care nu generează profit.

03/10/98. Tema: Analiza indicatorilor de profitabilitate ai întreprinderilor.

1. Structura veniturilor firmei.
2. Indicatori absoluti ai profitabilității întreprinderii.
3. Indicatori de profitabilitate relativă a întreprinderii și relația lor.

1. În condițiile relațiilor de piață, pentru a lua decizii manageriale, este necesar să se cunoască nu numai suma profitului primit de întreprindere, ci și rentabilitatea acestora. Rentabilitatea caracterizează eficiența întreprinderii și abilitatea de a gestiona investițiile. Principalele părți ale profitabilității sunt profitul, dar profitul care este dat în calcule este o valoare mai degrabă condiționată. În practică, se realizează: în conformitate cu o serie de documente, în conformitate cu documentele de reglementare utilizate de Serviciul Fiscal de Stat.

Conceptul de venit este mai mare decât profit. În dicționarul explicativ, „venitul” este un flux Bani. Sursa de venit- acestia sunt banii care vin la dispozitia intreprinderii sub diverse forme. V conditii moderne management, alaturi de profit, o intreprindere poate primi si alte venituri (dividende, dobanzi la depozite etc.).

Prin urmare, rezultatul final al activităților financiare și economice ar fi corect să se numească nu profit bilanț, ci venit bilanț.

Întreprinderea are la dispoziție fonduri temporar gratuite, care sunt de natură țintită, care sunt primite în mod regulat în cont. astfel de sume de fonduri pot fi utilizate numai după o anumită perioadă de timp. Acestea sunt deduceri de amortizare, deduceri la orice fonduri de rezervă, la crearea altor fonduri prevăzute de lege. Atunci când se creează o rezervă sau alt fond în bilanţ, profitul în sine scade. Aceste deduceri nu sunt incluse în profit, dar rămân la dispoziția întreprinderii.

Pentru a determina suma fondurilor întreprinderii, este necesar să se determine:

1. valoarea profitului net
2. valoarea deprecierii
3. suma fondurilor de rezervă acumulate în detrimentul profitului.

Acestea caracterizează profitabilitatea întreprinderii pentru perioada de raportare.

2. La determinarea gradului de rentabilitate a capitalului investit se folosește un întreg sistem de indicatori interdependenți. Fiecare dintre acești indicatori pentru raportarea utilizatorilor are propriul său sens, are propria sa interpretare economică. Atunci când se analizează profitabilitatea, pot fi utilizate mai multe metode de calcul, dar cel mai adesea acestea sunt calculate ca raport dintre un anumit tip de venit și un fel de bază de comparație.

Indicatori(numărător):

1. Profit sau venit din activitatea principală a întreprinderii, adică profit din vânzarea de produse, servicii, tip de muncă. Acesta este rezultatul financiar al activității întreprinderii pentru care a fost creată întreprinderea.
2. Profit sau pierdere din activitati financiare. Acesta este echilibrul dintre veniturile și pierderile din operațiunile care nu au legătură cu vânzarea produselor, ținând cont de dobânda pentru utilizarea unui credit bancar.
3. Venituri din activități de investiții. Aceasta face parte din profitul din activități financiare și economice, care este suma veniturilor din orice investiție financiară în acțiuni ale altor întreprinderi, acțiuni, obligațiuni.
4. venitul bilantului sau profitul bilantului. Aceasta este suma veniturilor din activitățile financiare și de producție ale întreprinderii.
5. Profit net. Aceasta face parte din profitul bilanțului minus deducerile din rezervă și din alte fonduri similare minus suma plății plăților profitabile minus impozitul pe venit.
6. Profitul este la dispoziția întreprinderii. Acesta este un indicator absolut, egal cu venitul după finalizarea tuturor operațiunilor de distribuție, diferă de profitul net prin valoarea dividendelor acumulate pe acțiuni.
7. Rezultatul net al exploatării investițiilor. Acesta este efectul economic primit de întreprindere din utilizarea capitalului investit = suma profitului din bilanţ + dobânda la credit. Acest indicator poate fi considerat drept plată pentru resursele financiare transferate către cedarea întreprinderilor sau ca venit din capitaluri proprii sau din capitalul împrumutat.
8. Fluxul de numerar. Suma de fonduri pe care firma le are la dispozitie, chiar daca temporar = profit net + amortizare acumulata + fond de rezerva.

Numitorul indicatorilor absoluti:

1. Încasări din vânzarea produselor fără TVA, fără accize.
2. Capital propriu \u003d capital autorizat + suma capitalului de rezervă + suma fondurilor de rezervă + suma profitului reportat din anii anteriori + suma fondurilor sociale + valoarea finanțării vizate + valoarea veniturilor bugetare + suma intersectorială fonduri extrabugetare.
3. Activul net este suma fondurilor investite în întreprindere = suma surselor proprii de fonduri + suma datoriilor pe termen lung. Sau diferența dintre soldul total al activului și valoarea datoriilor pe termen scurt.

Indicatorii de rentabilitate pot fi calculați fie pentru o anumită dată, fie pentru calcularea datelor medii anuale.

3. Acești indicatori se împart în:

1. indicatori de rentabilitate a întreprinderii
2. rentabilitatea capitalului propriu
3. indicatori de rentabilitate a activelor firmei.

Indicatori de randament:

1. Rata de autofinanțare \u003d Profit bilanț (6) / Volumul vânzărilor * 100. Acest indicator reflectă profitul pe care compania îl are din fiecare rublă de produse vândute. Caracterizează capacitatea unei întreprinderi de a se autofinanța, este importantă în dezvoltarea politicilor de finanțare și poate fi considerată ca o oportunitate de dezvoltare intensivă.
2. Rata venitului antreprenorial = Profit net (5) / Venituri din vânzări * 100. Oferă o idee despre rezultatele activității economice a întreprinderii, gradul de forță al poziției sale. Acest indicator caracterizează puterea întreprinderii pe piață. Reducerea - reducerea ofertei de produse.
3. Rentabilitatea vânzărilor = Profit din vânzări (1) / Venituri din vânzări*100. Managerii folosesc acest indicator pentru a controla relația dintre cantitatea de produse vândute, prețul acestora și valoarea costurilor de producție.

Indicatori de rentabilitate a capitalurilor proprii:

1. Randamentul capitalului propriu = Venitul net (5) / Capital propriu. Acesta este un indicator cheie al investițiilor, în Occident se numește rata de rentabilitate a capitalului propriu. Acționarii și investitorii acordă o atenție deosebită acestui indicator, deoarece arată în cel mai bun mod cât profit aduce fiecare rublă din fonduri proprii.
2. Rentabilitatea totală = Profit bilanț / Capital propriu*100. Acest indicator caracterizează activitatea întreprinderii, profitabilitatea întreprinderii din toate tipurile de activități la 1 rublă de capital social. Acest indicator este utilizat în analiza fondului de rulment. Acest capital poate fi caracterizat prin ponderea sa în valoarea totală a activelor. Acesta este raportul dintre capitalul împrumutat și capitalul propriu.

Indicatori de rentabilitate a activelor:

1. Rentabilitatea netă \u003d Profit net / active nete * 100. Oferă o estimare a rentabilității capitalului propriu.
2. Rentabilitatea capitalului total \u003d Rezultat net (7) / active nete * 100. În practica străină, acest indicator este considerat unul dintre principalii și caracterizează performanța întreprinderii.
3. Rentabilitatea numerarului = Fluxul de numerar (8) / Activele nete*100. Oferă posibilitatea de a profita din toate activitățile.

24.03.98 Tema: Activitatea de audit și temeiurile sale juridice.

Literatură: Podolsky „Audit”, UNITI.

1. Conceptul de audit și condițiile prealabile pentru crearea serviciilor de audit.
2. Audit intern si extern.
3. Regulamente privind activitate de audit.
4. Principiul independenței în audit.
5. Principalele etape ale auditului.
6. Auditul relațiilor de muncă.

1. Acum 3-4 ani, firmele de audit erau noi. Deşi era necesar pentru activităţile întreprinderilor în scopuri de piaţă.

Auditul este privit diferit. Anterior, mulți experți identificau activitatea de audit cu verificarea conturilor structurilor nestatale. Ei nu au avut dreptate. Alții au identificat auditul cu activități contabile. Nici acest lucru nu este adevărat. Alții au subliniat principalele aspecte ale auditului - confidențialitate, independență, plăți. De fapt, esența este alta.

Audit - (trad.) contabil, controlor.

Într-o economie planificată, nu era nevoie de un audit. Nu era nevoie de control independent. Controlul era departamental (realizat prin ministerele de resort) și nedepartamental. Acest grup de controlori a inclus: un contabil, angajați ai serviciilor obișnuite, specialiști în muncă pentru evaluarea organizării muncii, standardele de muncă, tehnologi și angajați ai serviciului de controlor. Controlul extradepartamental a fost efectuat de către serviciile de control teritorial (KRU - departament control și audit).

Într-o economie de piață, a apărut o situație în care fiabilitatea contabilității și raportării a devenit necesară pentru stat, administrația întreprinderii și proprietarii de acțiuni.

Condiții preliminare pentru crearea echipelor de audit în Federația Rusă:

1. modificarea structurii de conducere, lichidarea ministerelor sectoriale, sisteme de control departamentale
2. a avut loc un proces de deznaţionalizare a economiei. În condiţiile pieţei, concurenţă într-adevăr exprimată, intervenţia organelor de stat în activităţile financiare ale întreprinderilor este limitată; iar proprietarii, acționarii sunt interesați de fiabilitatea contabilității și de eficiența activității economice. Este important pentru ei să aibă date fiabile și să convingă statul și terții de fiabilitatea lor. O examinare independentă poate dovedi fiabilitatea datelor - acesta este un auditor.

Auditul este controlul și confirmarea fiabilității situațiilor financiare ale întreprinderilor, băncilor, companiilor de asigurări și altor organizații.

2. Audit intern efectuate chiar de societate. Sarcinile sale principale:

• implementare control intern pentru formarea cheltuielilor, de regulă, la locul producerii acestora
• identificarea abaterilor de la standardele estimate. Stabilirea motivelor abaterilor. Identificarea rezervelor colaterale informatie necesara conducerea unei firme sau întreprinderi pentru a elabora decizii de management

Spre deosebire de auditul extern intern este întotdeauna efectuat de firme de audit pe baza unui contract. Scopul este același. Clienții de audit extern pot fi:

• autorităţile publice, atunci când cerinţa de audit este stabilită prin lege
• proprietari de companii (actionari, investitori)
• bănci și alte instituții de credit care trebuie să confirme solvabilitatea întreprinderii.

Există trei tipuri de audituri în funcție de volumul, profunzimea studiului informațiilor:

1. Auditul situatiilor financiare. Confirmarea corectitudinii și conformității cu politicile lor contabile, în conformitate cu formularele de raportare.
2. Audit pentru conformitatea cu cerințele de bază. Studiu mai profund al situațiilor financiare. Una dintre sarcinile principale este de a verifica activitățile întreprinderii pentru respectarea statutului său. Confirmați corectitudinea acumulării de fonduri pentru salarii sau alte plăți, valabilitatea radierii costurilor pentru costul de producție ...
3. Auditul activității economice. Analiza cuprinzătoare a activităților de producție și financiare (marketing, investiții etc.).

Efectuat la cererea proprietarilor, fondatorilor, organizațiilor terțe.

3 Principalul act normativ este Decretul președintelui Federației Ruse nr. 2263 „Cu privire la activitățile de audit în Federația Rusă” din 22 decembrie 1993. Acest decret a introdus noi reguli, iar până în prezent este cadrul de reglementare pentru auditul în statul nostru și baza autorității de reglementare a economiei de piață. Tocmai prin acest decret a fost eliminat voluntarismul. S-au determinat termenii deciziilor viitoare cu privire la procedura de desfășurare a unui audit, la licențiere, la atestare și ar trebui determinate criterii (un sistem de indicatori, termeni, reglementări).

A fost creată o comisie sub președintele Federației Ruse pentru pregătirea deciziilor. Scaune? principalele departamente și ministere, precum și întregul Consiliu Coordonator de Audit.

Componența Consiliului: președinții organizațiilor independente de audit, președinții consiliilor de cenzori și asociațiilor contabililor, camerelor de audit.

Grands sunt firme de audit puternice.

Miezul unei economii de piață este proprietatea. Prin încrederea în audit, întreprinderile iau decizii cu privire la plasarea capitalului lor pentru creșterea lor ulterioară.

Investițiile de capital trebuie să fie prudente. Practica unui audit civilizat arată necesitatea folosirii? grupuri de documente de reglementare:

1. legea auditului
2. standarde de audit

Standardele de audit fac posibilă implementarea principiilor muncii auditorilor, a conținutului lucrării, a procedurii de elaborare a opiniei și a altor activități.

Au fost aprobate un total de 36 de standarde de audit:

1. Codul profesional al auditorului. Acesta definește cerințele de obiectivitate, confidențialitate etc. Codul profesional al auditorilor a fost adoptat în august 1997.
2. Standarde care definesc procedura de atestare a auditorilor: cine are permisiunea (studii superioare, trei ani de activitate in specialitate), cine certifica auditorul ( Centru de instruire, academie financiară) care eliberează certificate auditorilor (comisie specială), procedura de înregistrare a firmelor de audit (trebuie să aibă licență).

Sancțiuni: pentru activități ilegale, o firmă de audit va fi pedepsită cu:

Amenda 500-10000 salariu minim

Retragerea veniturilor

Privarea firmei de audit de persoană juridică

Pentru sustragerea unui audit se pot aplica sancțiuni - de la 100-500 de salarii minime, la conducătorul unei întreprinderi - 50-100 de salarii minime.

Auditul obligatoriu a fost numit din 1994.

transcriere

1 REZUMAT CURSULUI PE DISCIPLINA „Analiza activității economice a unei întreprinderi” 1

2 Cuprins Introducere 1. Subiect, conținut și tipuri de analiză economică 2. Organizarea analizei economice 3. Metoda și metodologia pentru o analiză economică cuprinzătoare a activității economice 4. Analiza nivelului organizatoric și tehnic al producției 5. Analiza costurilor de producție 6 .Analiza capacitatii de productie Literatura recomandata 2

3 Introducere Analiza economică este una dintre principalele discipline majore din sistemul de formare a economiștilor. Analiza economică a activității economice este o zonă independentă de cunoaștere economică, strâns legată de teoria economică generală, economia întreprinderii, planificarea, organizarea și managementul producției, finanțe, statistică, contabilitate, mecanism economic. Analiza economică este una dintre funcţiile managementului, etapa care precede adoptarea deciziilor economice. Pentru a gestiona producția, este necesar să cunoașteți bine starea de fapt la întreprindere, să aveți informații complete despre cursul procesului de producție. Dar acest lucru nu este suficient. Pentru a fundamenta managementul strategic și operațional, este necesar să se înțeleagă cursul procesului de producție, tendințele sale de dezvoltare, i.e. informațiile trebuie prelucrate. Clarificarea, înțelegerea informațiilor se realizează prin analiza datelor primite. La efectuarea unei analize, informațiile primare sunt convertite în informații secundare, indicatori financiari, economici, de producție și economici, activități sociale. Acești indicatori sunt caracteristicile obiective ale managementului întreprinderii, factorii care au condus la obținerea rezultatelor finale obținute, motivele neajunsurilor. Pe baza acesteia, se pot lua una sau alta decizii optime de management. Astfel, analiza economică este o funcție de management care oferă o bază științifică pentru luarea deciziilor în domeniul managementului întreprinderii. Prin contabilitate și analiză economică se realizează legături directe și de feedback între toate elementele și componentele mecanismului economic al unei întreprinderi. Asigurarea interacțiunii lor și 3

4 consistența, analiza contabilă și economică, determină eficacitatea funcționării mecanismului organizatoric și economic al întreprinderii în ansamblu. Scopul studierii disciplinei „Analiza economică” în sistemul de formare a economiștilor, finanțatorilor și managerilor de întreprinderi cu diferite forme de proprietate este identificarea și mobilizarea rezervelor din fermă pentru creșterea eficienței, rentabilității și competitivității producției, precum și pentru a forma o atitudine de maestru față de cheltuirea resurselor materiale, forței de muncă și financiare ale întreprinderilor. Obiectivele principale ale disciplinei: - Să ofere cunoștințe teoretice în domeniul metodologiei de realizare a analizei economice; - Să-și formeze abilități practice în identificarea rezervelor din fermă, a dependențelor calitative și cantitative ale rezultatelor finale ale producției și activităților economice de principalii factori economici, financiari, tehnici și tehnologici, sociali și de mediu; - Familiarizarea cu baza de informatii a analizei pentru justificarea si alegerea deciziilor de management; - Să asigure studiul caracteristicilor efectuării analizei economice în conformitate cu condițiile unei economii de tranziție (orientată pe piață), precum și cele mai recente realizări în acest domeniu al cunoașterii; Analiza economică este strâns legată de alte discipline academice: - În termeni teoretici și metodologici - cu filozofia, teoria economică (macro- și microeconomie); - Din punct de vedere metodologic - cu economia întreprinderii și a industriilor, planificarea, finanțarea și creditarea; - În ceea ce privește asigurarea și identificarea relației indicatori economici cu indicatori tehnici si tehnologici, dezvoltare inovatoare- cu baze 4

5 proiectare și inginerie, tehnologii de producție industrială, evaluarea eficacității proiectelor de investiții (echipamente și tehnologii noi); - In ceea ce priveste asigurarea unei baze de informatii si utilizarea tehnicilor metodologice in analiza - cu statistica, contabilitate; - În ceea ce privește utilizarea metodelor și mijloacelor tehnice de management - cu metode și modele economice și matematice, informatică, programare, teoria managementului; - În ceea ce priveşte identificarea rezervelor şi dezvoltarea măsurilor de îmbunătăţire a organizării producţiei şi muncii - cu teoria organizării producţiei, standardizării şi remuneraţiei. 1. Subiectul, conținutul și tipurile analizei economice 1.1 Subiectul, obiectele și conținutul analizei economice. 1.2 Sarcinile analizei economice și locul acesteia în sistemul de management al producției. 1.3 Locul EA în sistemul de management al producției. 1.4 Tipuri de analiză economică. 1.1 Subiectul, obiectele și conținutul analizei economice. Analiza în sens larg este studiul științific al obiectelor și fenomenelor în diversele lor relații și interdependențe. Analiza este înțeleasă ca împărțirea unui fenomen sau obiect complex în părțile sale componente, precum și compararea și studiul indicatorilor generali și particulari. Astfel, este o metodă de cercetare prin care se studiază relațiile cauzale și dependențele dintre fenomene și părți ale întregului. Ca metodă de cercetare, analiza poate fi chimică, matematică, economică etc. 5

6 Analiza economică este un sistem de cunoștințe speciale care oferă studiul proceselor și fenomenelor economice în interconectarea și interdependența lor. Analiza economică studiază dezvoltarea economiei, toate verigile economiei naționale. Analiza economică (EA) ar trebui luată în considerare într-un sens larg și restrâns. EA în sens larg îmbrățișează producția materială în ansamblu, toate etapele și verigile ei, precum și sfera neproductivă, adică întreaga structură a economiei naționale, care se conturează în procesul de reproducere extinsă. EA în sens larg include analiza economică națională și EA a activităților economice ale întreprinderilor și asociațiilor până la și inclusiv ale ministerelor sectoriale. Activitatea economică a întreprinderilor de producţie este o analiză în sens restrâns, acoperind ca subiect de cercetare economia verigii principale a economiei naţionale, considerată în strânsă interacţiune cu economia celorlalte verigi ale producţiei materiale. Obiectele de analiză a activității economice a întreprinderilor sunt procesele, fenomenele și rezultatele economice individuale care se reflectă într-un anumit fel în sistemul indicatorilor economici. Subiectul analizei economice îl constituie producția și activitatea economică a întreprinderilor industriale, a asociațiilor, precum și a industriilor individuale și a economiei naționale în ansamblu, reflectată printr-un sistem de indicatori planificați, contabili și de raportare și alte surse de informare nesistemice. Conținutul analizei economice este un concept istoric, determinat de natura relațiilor de producție. Conținutul analizei se modifică odată cu dezvoltarea relațiilor industriale, a economiei de tranziție. Conținutul EA poate fi determinat folosind două abordări metodologice: - identificarea principalelor secţiuni, subiecte, probleme de analiză economică; 6

7 - identificați principalele etape ale studiului, de regulă, caracteristice fiecărei secțiuni de analiză economică. Într-o prezentare completă a metodelor de analiză economică se utilizează prima abordare. Într-o scurtă definire a conținutului analizei economice, se utilizează a doua abordare. Conținutul analizei economice este: studiul fenomenelor economice, factorilor și cauzelor care au condus la acestea (de exemplu, timpul de nefuncționare a echipamentelor); o evaluare obiectivă a eficacității activităților autosusținute (comerciale) în ceea ce privește nivelul de îndeplinire a planului, obligațiile de furnizare a produselor și nivelul de producție financiar, economic, organizatoric și tehnic atins; fundamentarea științifică a planurilor, obligațiile contractuale directe, controlul asupra întocmirii planurilor reale și asupra progresului implementării acestora; identificarea rezervelor din fermă; dezvoltarea măsurilor de utilizare a rezervelor, eliminarea cauzelor muncii ineficiente; controlul asupra implementării activităților de producție și economice. 1.2 Sarcinile analizei economice și locul acesteia în sistemul de management al producției. Sarcinile de analiză comune tuturor întreprinderilor din sectoarele economiei naționale sunt: ​​1. Creșterea validității științifice și economice a planurilor, indicatorilor și standardelor. 2. Un studiu obiectiv și cuprinzător al implementării planurilor, obligațiilor contractuale directe, conformității cu standardele. 7

8 3. Determinarea eficienţei economice a utilizării forţei de muncă, resurselor materiale şi financiare. 4. Identificarea și evaluarea rezultatelor autoportante (comerciale) ale activităților unităților structurale și de producție. 5. Identificarea și măsurarea rezervelor din fermă pentru creșterea eficienței producției și modalități de utilizare a acestora. 6. Verificarea deciziilor optime de management. Pentru a îndeplini sarcinile care le urmează, trebuie să îndeplinească anumite cerințe (principii) înainte de analiza economică: 1. Caracter științific. Analiza ar trebui să se bazeze pe prevederile teoriei dialectice a cunoașterii, să țină cont de modelele socio-economice de dezvoltare a producției pe stadiul prezent, precum și să utilizeze cele mai recente metode de analiză economică. 2. Abordarea statală. Analiza trebuie să țină cont de conformitatea activităților de producție și economice ale statului cu legislația socio-economică, de mediu, economică externă, precum și cu legislația în vigoare. 3. Realitate și acuratețe, adică obținerea, prin analiză, a unei caracteristici obiective (corecte) a obiectului studiat (indicator). Cerința realității informațiilor analitice pentru luarea deciziilor manageriale este asigurată de utilizarea unui sistem adecvat de indicatori, utilizarea de informații inițiale fiabile, utilizarea metodelor științifice pentru colectarea și prelucrarea acesteia, specificitatea și definirea concluziilor. Concluziile analitice trebuie să fie fundamentate prin calcule analitice precise și să fie independente de impresiile și dorințele subiective ale persoanelor care efectuează analiza. opt

9 4. Complexitate și consecvență. Complexitatea studiului analitic presupune o acoperire mai completă a tuturor componentelor și aspectelor activității. O abordare sistematică înseamnă un studiu cuprinzător, interconectat și interdependent al unui sistem de fenomene individuale (indicatori). 5. Promptitudine (eficiență). Actualitatea analizei înseamnă identificarea într-un timp scurt a cauzelor abaterilor de la obiectivele planificate, stabilite sau ale programului. Stabilirea și evaluarea factorială cantitativă a acestor motive face posibilă optimizarea deciziilor și efectuarea modificărilor producției. 6. Planificare. Analiza trebuie efectuată sistematic și în conformitate cu programele date. 7. Rentabilitatea. Constă în implementarea sa cu costuri minime de muncă. 8. Eficacitate. Constă în aplicarea rezultatelor la elaborarea măsurilor care vizează utilizarea rezervelor identificate în procesul de analiză a rezervelor pentru creșterea eficienței producției. 1.3 Locul EA în sistemul de management al producției. Principalele etape ale procesului de management sunt: ​​1) selectarea și prelucrarea informațiilor economice despre activitățile obiectului de management (sistem gestionat); 2) analiza acestor informații; 3) luarea deciziilor și monitorizarea implementării acestora. Analiza economică este o etapă care precede și asigură luarea deciziilor. Analiza economică este, de asemenea, o funcție de management și este folosită pentru îndeplinirea tuturor celorlalte funcții de management din procesul decizional din domeniul economiei: control, planificare, reglementare, organizare, stimulare etc. 9

10 Astfel, analiza economică este o funcție esențială și necesară a managementului economic, acționează ca un instrument de îmbunătățire a managementului. 1.4 Tipuri de analiză economică. Analiza economică ca știință este împărțită în sub-sectoare ale cunoașterii. 1. Teoria analizei economice, care relevă conținutul, sarcinile, subiectul, metodele, organizarea și tehnica muncii analitice. Stăpânirea profundă a fundamentelor teoretice ale analizei economice este necesară pentru a studia tehnicile și metodele sale specifice pentru aplicare ulterioară în practica muncii analitice. 2. Analiza economică a activităților întreprinderilor (firmelor), organizațiilor și asociațiilor. Este un studiu al economiei întreprinderilor ca sistem integral în contextul unor indicatori interrelaționați. În procesul de analiză, aspecte ale economiei unei întreprinderi (asociații) precum îndeplinirea unui plan de producție, contractele de aprovizionare, implementarea obiectivelor planificate pentru calitate, sortiment, ritm, cost și profit și utilizarea resurselor de producție. sunt studiate. 3. Analiza economică a activităților subsectoarelor și industriilor (economia națională). Analiza consolidată, efectuată în conformitate cu sistemul de indicatori, face posibilă evaluarea eficienței activităților unui anumit set de întreprinderi, determinarea modelelor de dezvoltare a indicatorilor și realizarea unei prognoze pentru viitor. Analiza efectuată la nivelul asociațiilor, asociațiilor și industriilor, în organismele de planificare, bancar, statistic și financiar, este sumară și în mare măsură comparativă. Cu ajutorul unei analize sumar prin gruparea acestor întreprinderi, sunt dezvăluite tendințele și modelele de dezvoltare ale acestora. Este la nivelurile mijlocii și superioare pe care le puteți 10

11 să efectueze o analiză comparativă a activităților pe grupuri de întreprinderi comparabile în legătură cu identificarea nivelului și dinamicii indicatorilor financiari și economici atinși. 4. Analiza economică a economiei naţionale şi regionale. Direcția principală a analizei este studiul dinamicii (cu ajutorul indicilor) și al structurii (cu ajutorul valorilor acțiunilor) indicatorilor macroeconomici incluși în sistemul contabil național. 5. Analiza situației pieței (condițiile pieței) presupune un studiu cuprinzător și consecvent al obiectelor și subiectelor acesteia, al diverșilor factori care determină dinamica, structura acestei piețe (mărfuri, financiară, valutară), poziția asupra acesteia și impactul posibil. a acestuia din urmă asupra economiei în ansamblu. După obiectele conducerii: 1. Tehnic şi economic. Analiza relației dintre latura tehnică a producției și cea economică; 2. Financiar și economic. Analiza stabilitatii financiare. Efectuat de serviciul financiar; 3. Audit (contabilitate). Este un diagnostic expert al stării întreprinderii; 4. Socio-economice. Produs de serviciile sociale. 5. Marketing. Produs pentru a analiza schimbările interne; 6. Marja. Conform metodologiei: Benchmarking-ul urmărește identificarea rezervelor prin studiul și utilizarea celor mai bune practici. Diferența dintre nivelurile de costuri și rezultatele de performanță ale întreprinderilor comparate face posibilă identificarea rezervelor pentru creșterea eficienței producției. Analiza comparativă poate fi efectuată atât la nivelul studierii economiei diferitelor întreprinderi, cât și în cadrul unei singure întreprinderi. Aceasta necesită organizarea schimbului de informații între întreprindere și diviziile acesteia. unsprezece

12 În funcție de funcțiile de management, analiza se împarte în operațională, curentă și prospectivă. Analiza operațională este direct legată de funcțiile de management operațional al aprovizionării, producției, vânzărilor de produse, calculelor financiare, precum și de monitorizare a progresului implementării planurile curente. Scopul analizei operaționale este de a stabili cauzele abaterilor de la cursul calculat de producție, asigurarea planificată a întreprinderii cu resurse materiale, volumul produselor expediate și vândute și oportunitatea decontărilor pentru plățile pentru produsele vândute, precum și pentru a determina abaterile de la indicatorii planificați, pentru a evalua posibilele consecințe ale acestora pentru întreprinderi și măsurile necesare pentru eliminarea factorilor negativi și consolidarea factorilor pozitivi. De fapt, analiza operațională acționează ca un instrument de planificare și management al dispecerării activităților de producție, economice și financiare ale întreprinderilor. Conform analizei operaționale, activitatea curentă a întreprinderii este evaluată, iar deciziile de management sunt luate pentru perioadele ulterioare. O astfel de analiză este efectuată de mai multe divizii funcționale ale întreprinderii: departamentul de producție și expediere, industrii individuale, ateliere și locuri de producție, departamentul de planificare, departamentul de logistică, departamentul central de contabilitate, departamentul de muncă și salarii, departamentul financiar. , departamentul de vânzări și alte divizii ale întreprinderii. Analiza operațională are ca scop studierea abaterilor aflate în desfășurare în procesele de afaceri în comparație cu indicatorii planificați, normativi și calculați care caracterizează activitățile întreprinderii. O astfel de analiză se efectuează, de regulă, pentru perioade scurte de timp: o tură, o zi, o săptămână și o lună a întreprinderii. 12

13 Analiza actuală are ca scop studierea factorilor și fenomenelor individuale care afectează performanța trimestriale, semestriale și planuri anuale sarcinile şi respectarea dezvoltării proporţionale şi efective a întreprinderii analizate. Rezultatele obtinute in baza acestei analize sunt datele initiale pentru planificarea curenta a activitatilor intreprinderii, tinand cont de orientarea acesteia spre viitor. O analiză prospectivă este efectuată pe o perioadă de timp mai mare decât anuală. El studiază principalele tendințe și factorii pe termen lung în dezvoltarea întreprinderii. Scopul acestui tip de analiză este pregătirea datelor pentru a determina direcția de dezvoltare a întreprinderii și a diviziilor sale structurale pe câțiva ani (5, 10, 15 și 20) înainte. În funcție de momentul analizei, acesta poate fi împărțit în: - preliminar, care se realizează în funcție de anumiți indicatori cheie ai activității economice a întreprinderii până la elaborarea finală a țintelor planificate pentru următoarea perioadă de raportare. O astfel de analiză vă permite să identificați cel mai exact și mai fiabil rezervele intra-producție disponibile la o anumită întreprindere față de obiectivele planificate și să le luați în considerare atunci când formați un plan pentru perioada de raportare anterioară; - actual, cu ajutorul căruia se studiază îndeplinirea sarcinii anuale în raport cu planul aprobat și calculat de întreprindere însăși pentru indicatorii economici individuali; - ulterior, care se realizează pe măsură ce planurile sunt îndeplinite și constituie rezerve subutilizate pentru a le include în planul pentru următoarea perioadă de raportare. În funcție de frecvența analizei, aceasta se împarte în: periodică și unică. treisprezece

14 Periodic se efectuează, de regulă, pentru o anumită perioadă de timp. Sursa de informații este în principal raportarea curentă, care de fapt predetermina frecvența acesteia (schimb, zi, deceniu, lună, trimestru, an, cinci ani). Analiza periodică vă permite să monitorizați implementarea obiectivelor planificate, utilizare eficientă capital fix și de lucru etc. Se efectuează o analiză unică indiferent de ora calendaristică a perioadei de raportare pentru grupul de indicatori de interes pentru întreprindere (justificare economică opțiuni diferite reconstrucția întreprinderilor industriale, modernizarea echipamentelor de producție etc.). În funcție de gradul de acoperire a obiectului de către studiu, analiza poate fi completă și parțială. Complete se realizează atunci când întreaga producție și activitate economică a întreprinderii analizate este supusă studiului. Cu o analiză parțială (selectivă) sunt studiate anumite aspecte ale activității întreprinderii, care sunt importante pentru gestionarea producției în orice moment dat. Clasificarea tipurilor de analiză economică în funcție de sfera obiectelor analizate, în plus, acestea sunt împărțite în fermă și inter fermă: Când la fermă, sunt studiate activitățile de producție, economice și financiare ale unei întreprinderi individuale; Cu performanța inter-fermă a unei întreprinderi în comparație cu alta sau mai multe întreprinderi afiliate. După conținut, analiza se împarte în: complexă și tematică (locală). Complex - presupune studiul tuturor aspectelor activităților întreprinderilor și diviziilor sale în interconectare. Acoperă procesul de pre-producție, organizarea procesului tehnologic, utilizarea producției 14

15 echipamente, catalizatori și adsorbanți, precum și toate etapele ulterioare ale producției și circulației produsului. Analiza tematică (locală) se efectuează atunci când se studiază orice aspect particular al activității sau o problemă separată a întreprinderii. Într-o analiză cuprinzătoare, toate activitățile unei întreprinderi sunt studiate în interconectare și interdependență, iar influența unor indicatori asupra altora este relevată. Analiza tematică (locală) în practică este parte a uneia cuprinzătoare. Analiza economică ar trebui să fie sistematică. Acest lucru se aplică tuturor tipurilor de analiză: complexă și tematică, operațională, de urmărire și prospectivă. O abordare sistematică a analizei este una dintre cele mai caracteristice trăsături ale analizei. Analiza ar trebui să acopere, în primul rând, indicatorii generalizatori și formatori de fonduri ai activității întreprinderilor. 2. Organizarea analizei economice 2.1 Baza informativă a analizei. 2.2 Factori, relația lor și măsurarea impactului asupra indicatorilor de eficiență a producției. 2.2 Principalele etape ale analizei activității economice. 2.1 Baza de informații a analizei. Odată cu dezvoltarea analizei economice ca funcție de management, organizarea bazei sale de informații devine din ce în ce mai importantă. Analiza economică, pe de o parte, este principalul consumator de informații necesare calculelor analitice, iar pe de altă parte, principalul canal de emitere a informațiilor pentru management. Informațiile economice trebuie să fie organizate științific și trebuie să îndeplinească o serie de cerințe. Esențial 15

16 dintre ele sunt următoarele: obiectivitatea, unitatea informaţiei în sursele planificate şi contabile, limitarea informaţiei, eliminarea dublării acesteia, suficienţa informaţiei pentru managementul operaţional al producţiei, viteza de obţinere a indicatorilor analitici. Informațiile economice reprezintă o varietate de informații despre activitatea întreprinderilor, asociațiilor și industriilor. În funcţie de funcţiile conducerii, informaţiile economice se împart în: 1) planificate; 2) operațional; 3) contabilitate; 4) statistic. 1. Informațiile de planificare sunt create în procesul de planificare tehnică și economică și operațională a producției, include întocmirea planurilor anuale trimestriale. Pe lângă planurile anuale, informațiile planificate sunt conținute în planurile trimestriale și lunare ale întreprinderii. În analiza economică sunt utilizate pe scară largă materialele de reglementare, instrucțiunile departamentale, etichetele de preț etc. de exemplu, indici ai costului mijloacelor fixe și ai investițiilor de capital. 2. Informațiile operaționale se manifestă în procesul de control operațional asupra cursului activității întreprinderii, atelierelor și secțiilor acesteia (cursul producției, mișcarea pieselor în producție etc.) conform documentelor primare și rapoartelor operaționale. Astfel de informații sunt necesare pentru controlul curent al implementării planului, detectarea deficiențelor în muncă. 3. Informatia contabila este generalizatoare, continua, continua si sistemica. Ea caracterizează activitățile întregii întreprinderi. Conform datelor contabile, situațiile financiare sunt întocmite sub anumite forme. Pentru o acoperire cât mai completă a costurilor și rezultatelor activității economice, la formularele stabilite se anexează completările și cererile necesare. şaisprezece

17 Contabilitatea și raportarea conțin informațiile de bază pentru analiză. 4. Informațiile statistice sunt utilizate pe scară largă pentru a evalua implementarea planului și creșterea întreprinderii. Cu ajutorul informațiilor statistice, întreprinderile studiază utilizarea timpului de lucru, îndeplinirea standardelor de producție, dinamica productivității muncii etc. Contabilitatea statistică se bazează pe date contabile și contabile operaționale. Cu ajutorul informațiilor statistice sunt analizate nu numai date contabile complete, ci și date eșantion. 2.2 Factori, relația lor și măsurarea impactului asupra indicatorilor de eficiență a producției. La organizarea analizei economice, alegerea și clasificarea factorilor care influențează indicatorul studiat, precum și compararea cantitativă a acestora, este de mare importanță. Performanța, în special performanța producției, este influențată de mulți factori interdependenți. Este foarte greu de determinat influența fiecăruia dintre ele. Pentru un studiu mai bun al impactului asupra indicatorilor de eficiență a producției, factorii sunt clasificați, împărțindu-i în primul rând în patru grupe: 1. Progresul științific și tehnologic: introducerea de noi echipamente performante, tehnologie informatică, mecanizare și automatizare a producției, manoperei și managementului, îmbunătățirea procese tehnologice, îmbunătățirea calității produselor, introducerea de materiale mai economice; 2. Îmbunătățirea organizării producției, muncii și managementului: creșterea nivelului de specializare, cooperare, utilizarea echipamentelor, ritmul producției, raționalizarea structurii de conducere; 3. Dezvoltarea socială a echipei; 4. Legat de condițiile naturale. 17

18 Toți factorii de mai sus afectează indicatorii de eficiență a producției prin nivelul de utilizare a resurselor de producție (active fixe, capital de lucru, investiții de capital) și a costurilor cu forța de muncă. La efectuarea unei analize, factorii care afectează eficiența producției, pentru a asigura o evaluare corectă a rezultatelor obținute de întreprindere și implementarea stimulentelor economice, trebuie împărțiți în dependenți și independenți de activitatea acestei întreprinderi. Factorii dependenți (interni) sunt îmbunătățirea echipamentelor și a tehnologiei de producție, îmbunătățirea calității produsului, reducerea costului acestuia și îmbunătățirea sistemului de stimulente materiale. Factorii care nu depind de activitatea întreprinderii includ factori asociați cu creșterea nivelului de concentrare, specializare și cooperare a producției și cu condiții naturale mai bune. Toți acești factori și indicatori sunt interconectați. Determinarea naturii acestei conexiuni este sarcina analizei calitative, care presupune descompunerea fiecărui proces și fenomen în elementele lor constitutive (factori și cauze) care afectează acest indicator. În procesul analizei calitative, relațiile cauzale dintre fenomene se stabilesc prin relația de indicatori și factori. Când se studiază formele și direcțiile relației dintre indicatori și factori, nu se stabilesc doar cauzele și consecințele relației lor, ci și factorii sunt clasați. Acest lucru este necesar pentru implementare analiza cantitativa. Este important atunci când se efectuează o analiză calitativă prin judecăți logice, dintre numeroșii factori care afectează acest indicator, să se aleagă pe cei care au cea mai mare influență și sunt principalii. optsprezece

19 Analiza calitativa servește drept bază pentru analiza cantitativă, în cadrul căreia, folosind diverse metode, se face o evaluare cantitativă a fenomenelor și factorilor studiati. 2.3 Principalele etape ale analizei activității economice. Se pot distinge următoarele etape principale în studiul proceselor economice: 1) Întocmirea unui program de analiză economică; 2) Selectarea și verificarea informațiilor necesare pentru acest studiu; 3) Selectarea și calcularea indicatorilor; 4) Prelucrarea analitică și compararea indicatorilor; 5) Generalizarea rezultatelor, asigurarea transparenței analizei și controlului asupra implementării rezultatelor acesteia. Întocmirea unui program de analiză economică este partea cea mai responsabilă. Programul este determinat de scopul analizei și de utilizarea practică a rezultatelor sale. Odată cu programul, se întocmește un calendar calendaristic și se determină componența domeniilor lucrării propuse, responsabilitățile acestora. Selecția și verificarea informațiilor se fac în funcție de scopul și programul analizei economice. În procesul de studiu se folosesc diverse surse de informare contabile, planificare și alte surse. În timpul selecției și verificării informațiilor contabile și de planificare, este necesar să se stabilească prezența tuturor detaliilor acestora (de exemplu, semnăturile persoanelor responsabile cu întocmirea documentelor, planurilor și rapoartelor), precum și să se efectueze astfel: numită verificare de numărare (corectitudinea calculelor) și verificarea relației dintre sursele individuale (de exemplu, legarea indicatorilor planificați și de raportare). Alegerea și calcularea indicatorilor este legată de obiectivele stabilite în studiul economiei. nouăsprezece

20 Prelucrarea analitică și compararea indicatorilor se efectuează pentru a dezvălui pe deplin modelele interne din economia întreprinderilor. Pentru a face acest lucru, este necesar nu numai să selectați și să calculați indicatorii, ci și să îi procesați. Scopul principal al prelucrării analitice a indicatorilor este de a releva relația cauzală și de a măsura influența factorilor asupra unuia sau altuia indicator. Identificarea și studiul factorilor, alegerea unei metode de măsurare a influenței diverșilor factori asupra indicatorului final, generalizant, calculul influenței fiecărui factor asupra nivelului indicatorilor analizați sunt sarcinile centrale ale analizei economice. Generalizarea rezultatelor, publicitatea analizei și controlul asupra implementării rezultatelor acesteia se realizează pentru a identifica o varietate de motive, care afectează atât pozitiv, cât și negativ rezultatele generale. După analiză, este important să evidențiem principalul lucru care este decisiv pentru evaluarea funcționării întreprinderii și dezvoltarea recomandari corecte. Rezumarea datelor analizei se realizează în diferite forme, în funcție de cine o realizează și în ce scopuri. Rezultatele analizei activității economice a întreprinderii pe anul sunt întocmite într-o notă explicativă la raportul anual, iar rezultatele analizelor individuale sub formă de rapoarte și note adresate directorului întreprinderii sau conducătorilor de departamente. Principalul lucru în generalizare este concluziile și propunerile pentru îmbunătățirea activității întreprinderii, mobilizând rezervele sale interne. 3. Metoda și tehnica analizei economice complexe a activității economice. 3.1 Metoda și metodologia analizei economice: esență, trăsături și conținut. 3.2 Metode de prelucrare a informaţiei economice în analiza activităţii economice. douăzeci

21 3.3 Metode de analiză factorială funcțională deterministă. 3.4 Tehnici de modelare a sistemelor de factori determiniști 3.1 Metoda și metodologia analizei economice: esență, trăsături și conținut Metoda în sensul larg al cuvântului se referă la o modalitate de abordare a studiului realității, o modalitate de studiere a fenomenelor naturii și societății. . De natură universală, dezvăluirea legilor generale ale dezvoltării lumii materiale este metoda dialectică. Principalele sale caracteristici sunt că fenomenele studiate sunt luate în interconectarea și interdependența lor, mișcarea, schimbarea și dezvoltarea lor. În același timp, dezvoltarea este înțeleasă ca o luptă a contrariilor, reflectând legile obiective ale realității însăși. Metoda analizei economice este înțeleasă ca o metodă dialectică de abordare a studiului proceselor economice în formarea și dezvoltarea lor. Trăsăturile caracteristice ale metodei de analiză economică sunt: ​​1. Utilizarea unui sistem de indicatori care caracterizează cuprinzător fenomenele economice, activitatea economică a întreprinderilor. Acest sistem se formează de obicei în timpul planificării, în timpul dezvoltării sistemelor și subsistemelor de raportare, contabilitate a informațiilor economice, ceea ce nu exclude posibilitatea de a calcula noi indicatori în timpul analizei în sine. 2. Studierea cauzelor modificărilor indicatorilor economici economici. Întrucât procesele (fenomenele) economice sunt condiționate de cauzalitate și dependență cauzală, sarcina analizei este de a releva și studia aceste cauze (factori). Activitatea economică a unei întreprinderi, chiar și un singur indicator, poate fi influențată de numeroase și diverse motive. 21

22 Este foarte dificil să identifici și să studiezi efectul absolut al tuturor cauzelor și, în plus, nu este întotdeauna practic oportun. Sarcina este de a stabili cele mai semnificative motive care au influențat decisiv unul sau altul indicator. Astfel, o condiție prealabilă, o condiție prealabilă pentru o analiză corectă este o clasificare justificată economic a cauzelor care afectează rezultatele finale și intermediare ale activității economice. 3. Influența și măsurarea relației și interdependenței dintre indicatorii care sunt determinate de condițiile obiective de producție (mediul extern al întreprinderii), de piața cererii și ofertei de bunuri și servicii și de mecanismul organizatoric și economic intern al intreprinderea. Deci, de exemplu, volumul producției industriale depinde, de exemplu, de trei grupe de factori legați de utilizarea forței de muncă, mijloace de muncă, obiecte de muncă. Fiecare grup este subdivizat în elemente constitutive. Astfel, factorii asociați utilizării forței de muncă sunt împărțiți în cantitativi și calitativi. Cele cantitative includ numărul de muncitori, cele calitative - productivitatea muncii lor (producția per muncitor). Producția medie per muncitor pe an depinde, la rândul său, de numărul mediu de zile lucrate per lucrător pe an, de numărul mediu de ore lucrate per lucrător pe zi și de producția medie pe oră de om lucrat. Fiecare dintre acești indicatori depinde și de o serie de motive. Numărul mediu de zile lucrate de un lucrător pe an depinde, de exemplu, de prevedere concedii suplimentare, absenteism pe motiv de boală, întrerupere toată ziua din vina întreprinderii etc. Rezultă, așadar, un anumit lanț de dependență a unui indicator față de altul, în care fiecare factor are propria sa valoare specifică. Excluderea unuia sau altuia dintre factorii din câmpul de vedere al unui economist-analist sau, în unele cazuri, 22

23, de asemenea, încălcarea succesiunii de luare în considerare a factorilor face ca analiza să nu fie sustenabilă din punct de vedere economic. Lista de mai sus a unor factori care afectează volumul producției industriale indică faptul că conceptele economice și indicatorii economici nu pot fi luați izolat; toate sunt interconectate. Cu toate acestea, această împrejurare nu exclude deloc posibilitatea și necesitatea oportunității izolării lor logice în procesul calculelor economice. O tehnică metodologică foarte comună este determinarea gradului de influență a unui factor dat, toate celelalte lucruri fiind egale, i.e. când se presupune că alți factori sunt menținuți constanți. Metodologia analizei economice este înțeleasă ca un ansamblu de metode, tehnici și reguli analitice utilizate pentru studierea economiei unei întreprinderi, procesând informații economice. Există metode generale și speciale. Metodologia generală reprezintă un sistem de cercetare care este utilizat în egală măsură în studiul diferitelor obiecte (componente ale activităților întreprinderii) în diverse industrii (sectoare) economie nationala. Metodele private concretizează generalul cu privire la anumite obiecte de studiu (o ramură a economiei, de stat și structuri comerciale, zone de afaceri). Implementarea metodologiei analizei economice ca studiu analitic contine urmatoarele puncte: 1. Scopurile si obiectivele analizei in concordanta cu obiectul de studiu (domeniul managementului). 2. Un sistem de indicatori, modele factoriale, cu ajutorul cărora va fi investigat obiectul de studiu, domeniul de activitate al întreprinderii. 3. Secvența și frecvența lucrărilor analitice. 4. Metode, tehnici de studiu analitic al obiectului, fenomene economice. 23

24 5. Surse de informare economică. 6. Instrucțiuni de organizare a analizei (servicii economice și tehnice ale întreprinderii, manageri și executanți). 7. Mijloace tehnice, tehnologii informaționale care ar trebui utilizate pentru prelucrarea analitică a informațiilor economice. 8. Caracteristicile (structura, conținutul) documentelor, în conformitate cu care să fie întocmite rezultatele analizei. 9. Consumatorii rezultatelor analitice ale analizei economice. 3.2 Modalităţi de prelucrare a informaţiilor economice în analiza activităţii economice Comparaţie metoda analitica cercetare, în cadrul căreia fenomenul (obiectele) economic studiat este comparat cu cel analitic studiat anterior pentru a determina trăsăturile comune sau diferențele dintre acestea din punct de vedere al indicatorilor cantitativi și calitativi. Tipuri de analiză comparativă: 1. Analiză comparativă orizontală. Se utilizează pentru a determina abaterile absolute și relative ale nivelului real al indicatorilor studiați față de linia de bază (planificat, ultima perioadă etc.). 2. Analiza comparativă verticală. Cu ajutorul ei, structura fenomenelor și proceselor economice este studiată prin dezmembrarea ponderii părților în întregul general (de exemplu, ponderea capitalului propriu în valoarea sa totală, structura costurilor de producție), raportul părților din întreg. unul față de celălalt (de exemplu, capital propriu și capital împrumutat, fix și circulant, producție și vânzare de produse comercializabile), precum și influența factorilor asupra nivelului indicatorilor de performanță prin compararea valorilor acestora înainte și după modificarea factorul corespunzător. 24

25 3. Analiza tendințelor este utilizată în studiul ratelor relative de creștere și creștere a indicatorilor pe un număr de ani până la nivelul anului de bază, i.e. în studiul seriei de dinamică. 4. Se fac comparații de analiză comparativă unidimensională pentru unul sau mai mulți indicatori ai unui obiect sau mai multe obiecte pentru un indicator. 5. Analiza comparativă multidimensională cu ajutorul acesteia, se realizează o comparație a performanței mai multor întreprinderi pentru o gamă largă de indicatori. De menționat că comparația este cea mai comună metodă de analiză economică pentru a identifica gradul de utilizare a resurselor materiale, forței de muncă și financiare. Comparația se realizează în mai multe direcții. Principalele sunt următoarele: 1. Compararea (compararea) indicatorilor efectivi cu indicatorii planificați în evaluarea gradului de implementare a planului; o astfel de comparație face posibilă identificarea abaterilor de la obiectivele planificate. 2. Compararea indicatorilor actuali cu cei normativi. Acest lucru vă permite să controlați costurile și promovează introducerea de tehnologii eficiente și care economisesc resursele. 3. Compararea indicatorilor efectivi cu valoarea lor în perioadele precedente; utilizarea acestei tehnici vă permite să identificați modificări ale indicatorilor în dinamică și să stabiliți anumite tendințe în dezvoltarea întreprinderii. 4. Compararea indicatorilor de performanță (management) ai unei întreprinderi date (atelier, secție, echipă) cu indicatorii analitici de performanță ai altor întreprinderi și diviziile acestora. Astfel de comparații contribuie la generalizarea celor mai bune practici și la identificarea rezervelor din fermă. 5. Compararea indicatorilor acestei întreprinderi cu datele medii, medii regionale ale industriei pentru a identifica conformitatea costurilor individuale cu rentabilitatea socială necesară, individuală și medie a industriei. 25

26 6. Compararea indicatorilor atinși de această întreprindere (în ceea ce privește productivitatea muncii, calitatea produsului etc.) cu indicatorii de performanță ai întreprinderilor din țările dezvoltate. 7. Compararea serii dinamice interconectate pentru a studia interdependența indicatorilor studiați. De exemplu, este oportun să se analizeze dinamica modificărilor productivității muncii, raportului capital-muncă și salariilor. 8. Compararea diferitelor ținte de planificare, proiecte de investiții, opțiuni pentru deciziile de management pentru a selecta cele mai optime dintre ele. 9. Compararea rezultatelor activității economice înainte și după modificarea oricărui factor în analiza factorială și evaluarea rezervelor. Influența condițiilor de analiză comparativă Necesitatea de a asigura comparabilitatea indicatorilor, deoarece pot fi comparate numai valori omogene calitativ. În acest caz, trebuie avute în vedere următoarele cerințe: - unitatea costului volumetric, calității, factorilor structurali; - unitatea de intervale sau momente de timp; - comparabilitatea condițiilor inițiale de producție (tehnice, naturale, regionale); - unitatea metodologiei de calcul a indicatorilor. Comparabilitatea indicatorilor într-un număr de cazuri poate fi atinsă dacă în loc de cei absoluti luăm medii sau relative (specifice) (costuri pe grivna a produselor comercializabile, rentabilitatea mijloacelor fixe, productivitatea capitalului). În unele cazuri, factorii de corecție sunt utilizați pentru a asigura comparabilitatea indicatorilor. Indicatorii comparați trebuie să fie omogene în ceea ce privește componența costurilor, numărul de obiecte luate în considerare etc. Pentru a caracteriza indicatorii de activitate economică și a face comparații, se folosesc 26

27 de valori absolute, relative și medii. Fiecare dintre aceste cantități are propriul scop în analiză. 1. Pentru caracteristicile volumetrice ale fenomenului economic studiat se folosesc indicatori absoluti (valoare, naturale și forță de muncă). 2. Indicatorii relativi sunt utilizați pentru a caracteriza gradul de implementare a planurilor, pentru a măsura rata de schimbare a indicatorilor. Ele sunt exprimate prin numărul de ori, coeficienți, procente. Fiecare dintre valorile relative are propriul grad de claritate în exprimarea raportului de dezvoltare a indicatorilor economici. Cel mai simplu tip de valoare relativă este un număr care arată de câte ori o valoare este mai mare sau mai mică decât alta, luat ca bază pentru comparație. Valoarea obținută în urma comparării a doi indicatori omogene, dintre care unul este luat ca unitate, se numește coeficient. O formă specială de valori relative sunt procentele, în care valoarea de bază este luată nu ca o unitate, ci ca o sută. 3. Valorile medii ale indicatorilor sunt utilizate pentru a obține o caracteristică generalizantă (se stabilesc cele mai tipice trăsături) a fenomenelor economice omogene studiate, de exemplu, rata medie de producție, salariile medii etc. Metoda grupării. Este asociat cu repartizarea grupurilor sau subgrupurilor în cadrul setului studiat de obiecte ale fenomenelor în funcție de anumite trăsături caracteristice care ajută la sistematizarea materialelor de analiză, servesc la dezvăluirea conținutului rezultatelor și a influenței indicatorilor individuali asupra acestora. De exemplu, la întreprinderi, grupările de muncitori se realizează în funcție de nivelul de îndeplinire a normelor, în funcție de nivelul și creșterea producției și a salariilor, după profesii și categorii de muncă, gruparea produselor pe categorii de calitate etc. Grupările sunt baza pentru prelucrarea și analiza datelor de masă și sunt utilizate pentru identificarea structurii și 27

28 schimbări structurale și să exploreze relația dintre indicatori. În funcţie de sarcini se folosesc următoarele tipuri de grupări: 1. Tipologice. De exemplu, formarea grupurilor de populație după tipul de activitate, a grupurilor de întreprinderi după forma de proprietate. 2. Grupările structurale fac posibilă studierea structurii interne a indicatorilor, raportul dintre părțile individuale din acesta (compoziția lucrătorilor după profesie, vechimea în muncă, întreprinderile pentru a reduce costurile de producție). 3. Grupări analitice (cauzale). Acestea sunt utilizate pentru a determina prezența, direcția și forma de comunicare între indicatorii studiați. În funcție de complexitatea construcției, se disting două tipuri de grupări: simple și combinate. a) Simplul studiază relația dintre fenomene grupate în funcție de orice atribut; b) Împărțirea în grupări combinate a populației studiate după un atribut, iar apoi în cadrul fiecărui grup după altul. Metoda echilibrului este utilizată pe scară largă în activitatea economică în contabilitate, statistică și planificare. Este folosit și în analiza activității economice a întreprinderilor (unde există o dependență strict funcțională). Pe întreprinderile industriale, de exemplu, folosind această metodă (împreună cu și împreună cu altele), utilizarea timpului de lucru (timp total de lucru), a parcului de mașini și a echipamentelor de producție (capacitatea de producție), a circulației materiilor prime, a semifabricatelor, a produselor finite. , se analizează situația financiară. Metoda (metoda) echilibrului servește în principal pentru a reflecta rapoartele, proporțiile a două grupe de indicatori economici interconectați și echilibrați, ale căror rezultate ar trebui să fie identice. Metoda de echilibrare utilizată: 28

29 1. La analiza securității întreprinderii cu forța de muncă, resurse financiare, materii prime și resurse de combustibil și energie și caracterul complet al utilizării acestora (de exemplu, evaluarea utilizării fondului de timp de lucru, determinarea solvabilității unei întreprinderi pe baza balanței de plăți, care corelează mijloacele de plată cu obligațiile de plată ); 2. Să verifice datele inițiale pe baza cărora se efectuează analiza, precum și să verifice corectitudinea calculelor analitice efective. În special, la verificarea corectitudinii determinării influenței diferiților factori asupra creșterii valorii indicatorului efectiv. 3. Atunci când se construiesc modele de factori aditivi determiniști bazate, de exemplu, pe soldul produselor comercializabile O n + P = P + B + O k, deci P = O n + PVO k, unde P este volumul vânzărilor de produse comercializabile ; O n, O k, respectiv, soldul bunurilor la începutul și la sfârșitul anului; P producție; Spre alte surse de consum de bunuri. 4. Să se determine amploarea influenței factorilor individuali asupra creșterii indicatorului efectiv, atunci când se cunoaște influența a doi dintre cei trei factori. Metoda indicelui se bazează pe indicatori relativi care exprimă raportul dintre nivelul unui fenomen dat și nivelul său din trecut sau nivelul unui fenomen similar luat ca bază. Orice indice este calculat prin compararea valorii măsurate (de raportare) cu valoarea de bază, prin urmare indicii sunt un fel de valori relative. 29

30 Indicii care reflectă raportul dintre indicatorii simpli unici se numesc individual, iar cei care caracterizează raportul fenomenelor complexe se numesc grup sau total. Indicii care caracterizează modificarea unui anumit indicator în ansamblu pentru orice set complex se numesc generali (rezumat). Metoda indicelui poate dezvălui influența diferiților factori asupra indicatorului agregat studiat și, de asemenea, face posibilă compararea fenomenelor constând din elemente care nu sunt direct însumabile. Statistica denumește mai multe forme de indici. Care sunt utilizate în lucrările analitice (agregate, aritmetice, armonice etc.). Cu ajutorul indicilor, datele sunt comparate nu numai pentru două perioade, ci și pentru un număr de ani, adică. interval dinamic. În acest caz, sunt utilizați indici de bază și de lanț. Un exemplu de utilizare a metodei indicelui în evaluarea modificărilor volumului producției: I gp = q p q 1 p 1 0 0, unde I qp este indicele de modificare a volumului producției de produse comercializabile; q 0, q 1, respectiv, calitatea produsului planificată și reală; p 0, p 1, respectiv, prețul de producție planificat și efectiv. Indicele de modificare a volumului producției de produse comercializabile datorită factorului cantitativ (I q): I gp = q p q 1 p 0 0 0,30

31 Indicele de modificare a volumului producţiei de produse comercializabile datorită factorului de cost (preţuri I p): I gp = qpq 1 p 1 1 0 . Formulele reflectă practica de a construi indici factori acceptați în statistică, a căror esență poate fi formulată după cum urmează. Dacă un indicator de generalizare este un produs al unor indicatori-factori cantitativi (volumici) și calitativi, atunci când se determină influența unui factor cantitativ, indicatorul calitativ este fixat la nivelul de bază și atunci când se determină influența unui factor calitativ indicator cantitativ fixat la nivelul perioadei de raportare. 3.3 Metode de analiză factorială funcțională deterministă. Una dintre cele mai importante probleme metodologice în analiza economică este de a determina amploarea influenței factorilor individuali asupra creșterii indicatorului efectiv. Metode: substituția de lanț, indicele, diferențele absolute, diferențele relative, împărțirea proporțională și produsele acestora se bazează pe metoda eliminării. A-l elimina înseamnă a elimina, a respinge, a exclude influența tuturor factorilor asupra valorii indicatorului efectiv, cu excepția unuia. Această metodă presupune că toți factorii se schimbă independent unul de celălalt: 31

32 mai întâi unul se schimbă, și toate celelalte rămân neschimbate, apoi se schimbă două, apoi trei și așa mai departe. în timp ce restul rămân neschimbate. Metoda de substituție a lanțului. Această metodă constă în obținerea unui număr de valori intermediare ale unui indicator generalizator prin înlocuirea succesivă a valorilor de bază ale factorilor cu cele efective. Diferența dintre două valori intermediare ale indicatorului de generalizare în lanțul de substituție este egală cu modificarea indicatorului de generalizare cauzată de modificarea factorului corespunzător. Această metodă este folosită pentru a calcula influența factorilor în toate tipurile de modele de factori deterministici: aditive, multiplicative, scurte și mixte (combinate). V vedere generala noi avem următorul sistem calcule prin metoda substituirilor în lanț (pe exemplul unui model multiplicativ): Y 0 = a 0 *b 0 *c 0 *d - valoarea de bază a indicatorului de generalizare; Y a = a 1 *b 0 *c 0 *d 0 - valoare condiţională intermediară; Y b = a 1 *b 1 *c 0 *d 0 - valoare condiţională intermediară; Y c \u003d a 1 *b 1 *c 1 *d 0 - valoare condițională intermediară; Y 1 = (a 1 *b 1 *c 1 *d 1) - valoarea reală. Abaterea totală absolută a indicatorului de generalizare este determinată de formula: y = y 1 y 0 = a 1 *b 1 *c 1 *d 1 - a 0 *b 0 *c 0 *d 0 Abaterea totală a generalizării indicatorul este descompus în factori: datorită modificărilor factor a 32

33 ya = yay 0 = a 1 *b 0 *c 0 *d 0 - a 0 *b 0 *c 0 *d 0 prin modificarea factorului byb = ybya = a 1 *b 1 *c 0 *d 0 - a 1 *b 0 *c 0 *d 0 Metoda diferenței absolute. Este una dintre modificările eliminării. Aceasta este o simplificare matematică a metodei de înlocuire a lanțului, care se bazează pe scoaterea din paranteze a factorului comun. În analiza deterministă, este utilizat pentru modele multiplicative și modele mixte de tipul y \u003d (a - b) c și y \u003d a (b - c). Algoritm de calcul pentru un model factorial multiplicativ de tip y = a*b*c*d. y a \u003d a * b pl * c pl * d pl; y b \u003d a f * b * c pl * d pl; y c \u003d a f * b f * c * d pl; y d \u003d a f * b f * c pl * d; y = a f *b f *c f *d f a pl *b pl *c pl *d pl; y = y a * y b * y c * y d; Metoda diferențelor relative. Este folosit numai în modele multiplicative și mixte, cum ar fi y = (a - b)c. Este mult mai simplu decât substituțiile în lanț, ceea ce îl face foarte eficient în anumite circumstanțe. Acest lucru se aplică în primul rând acelor cazuri în care indicatorii inițiali conțin abateri relative determinate anterior ale indicatorilor factorilor în procente sau coeficienți. Algoritm de influență a factorilor pentru modele multiplicative precum y = a*b*c. Mai întâi, trebuie să calculați abaterile relative ale indicatorilor factori: a% = a f a pl a pl *100%; 33

Sarcini de control și teste pentru autoexaminare Proba 1. Fundamente teoretice, bază de informații, aspecte metodologice ale analizei economice Opțiunea 1 1. Subiectul analizei economice este a) utilizare

SCOPELE ŞI OBIECTIVELE DISCIPLINEI Scopul disciplinei este de a oferi studenţilor cunoştinţe care să le permită să stăpânească noi forme şi metode de analiză a activităţilor financiare şi economice ale unei întreprinderi sau organizaţii. Sarcini: formare

ANALIZA ȘI DIAGNOSTICA ACTIVITĂȚILOR FINANCIARE ȘI ECONOMICE ALE ÎNTREPRINDERII 1.1. Conceptul analizei economice Grishchenko O.V. Analiza economică ca știință este un sistem de cunoștințe speciale bazat

8 Analiza economică Întrebarea 1 Subiectul, obiectul și conținutul analizei economice Termenul „analiza” provine din cuvântul grecesc analiză „descompunere, dezmembrare”. Analiza economică prezintă

TEMA 4. Metode și metode de 1 analiză economică (2 ore) 4.1. CONCEPTUL DE METODOLOGIA ANALIZEI ECONOMICE O diagramă aproximativă a relației dintre metoda, metodologia, tehnicile și metodele de analiză economică din fig.

Opțiunea 1 Alegeți răspunsul corect. Există un singur răspuns corect posibil. 1. Analiza economică este: a) Delimitarea (distribuirea) fenomenelor în elemente constitutive b) Știința, care

Tema 1 CONCEPTUL, SUBIECTUL ȘI METODA ANALIZEI ECONOMICE Întrebări: 1.1. Conceptul de analiză economică 1.2. Caracteristicile principalelor tehnici și metode de analiză economică 1 1 1.1. Conceptul de economic

Secțiunea I Fundamentele teoriei analizei economice Capitolul 1 Fundamentele științifice ale analizei economice 1.1. Conceptul, subiectul și sarcinile analizei economice Conținutul analizei economice (EA) este clar din cele ce urmează

Metode de analiză factorială deterministă Întrebări:. Conceptul de analiză factorială 2. Analiza factorială deterministă 3. Reguli pentru transformarea modelelor în DFA 4. Metoda substituțiilor în lanț 5. Metoda

Autor test: Butin E.M. Denumirea probei: Analiză economică Destinată studenților specialității: MR, MN, EA, SR (2k3,3k4g normă întreagă) Număr de credite: 3 1 Scopul analizei activității economice a organizației:

Institutie de invatamant privat de invatamant superior „Institutul Rostov pentru Protectia Antreprenorului” (RIZP) REVIZUT SI ACORDAT in sedinta Departamentului „Contabilitate si Economie” 5/1 din 12.10.2015

NAN CHOU VO Academia de Marketing și Social tehnologia Informatiei ANOTAREA DISCIPLINEI EDUCAȚIONALE Direcția de pregătire 38.03.01 Orientarea (profilul) „Economie” a programului Finanțe și credit „Calificare

Tema cursului 4. Statistica productivității muncii Scop: Formarea cunoștințelor studentului despre statistica productivității muncii. Sarcini: luarea în considerare a sistemului de indicatori ai productivității muncii și a acestora

Teste de disciplină: Statistică Tema 1. Subiectul, metoda și sarcinile statisticii. (Temă cu alegerea unui răspuns corect dintre cele propuse) Întrebarea 1.1. Elementul principal al populaţiei statistice este.

Ministerul Educației și Științei Federația Rusă Instituția de învățământ superior bugetară de stat federală învăţământul profesional„Universitatea de stat de petrol și gaze din Tyumen”

STATISTICĂ 1. Scopul și obiectivele disciplinei Scopul studierii disciplinei „Statistică” este familiarizarea studenților cu conținutul statisticii ca disciplină științifică, cu conceptele, metodologia și tehnicile ei de bază.

Tema 6. Metode de analiză factorială (2 ore) 6.. Clasificarea factorilor și rezervelor pentru îmbunătățirea eficienței activității economice Clasificarea factorilor stă la baza clasificării rezervelor. În economie

CUPRINS Introducere 3 Partea I CADRUL METODOLOGIC PENTRU ANALIZA ACTIVITĂȚILOR ECONOMICE Capitolul 1 Subiectul, sensul și sarcinile analizei activității economice 7 1.1. Concept, conținut, rol și sarcini

UDC 330,34 A.L. PODOLSKAYA, lector superior NTU "KhPI", Yu.S. LITVINOVA, asistent. NTU „KhPI” UTILIZAREA ANALIZA INDICULUI FACTORILOR ÎN ANALIZA ACTIVITĂȚILOR FINANCIARE ȘI ECONOMICE ALE ÎNTREPRINDERII Concept, tipuri și

Savitskaya G.V. Analiza unei întreprinderi de afaceri: manual. -ed. a IV-a, revizuită. si suplimentare - M.: INFRA-M, 2007. - 512 p. -( Educatie inalta). Prima parte a manualului conturează fundamentele teoretice ale analizei

Analiza economică Organizarea analizei economice conform datelor contabile de gestiune G. A. ABBASOV, Candidat stiinte economice, Profesor asociat, Universitatea de Stat de Economie din Azerbaidjan

Noțiuni de bază analiza de sistem Departamentul de Practică Medicală Generală și Terapie Policlinic

TIPURI DE ANALIZĂ FINANCIARĂ ȘI CLASIFICARE A TEHNICILOR ȘI METODELOR DE ANALIZĂ TIPURI DE ANALIZĂ ȘI CLASIFICARE FINANCIARĂ ABORDARI ȘI METODE DE ANALIZĂ Sementina Anastasia Andreevna

BUGET FEDERAL DE STAT INSTITUȚIA DE ÎNVĂȚĂMÂNT SUPERIOR „UNIVERSITATEA AGRARIA DE STAT ORENBURG” Instrucțiuni pentru munca independentă a elevilor

UNIVERSITATEA DE STAT BELARUSIAN CUPRINS NOTĂ EXPLICATIVE 5 CURRICULUM 6 SECȚIUNEA TEORETICĂ 8 Tema 1 Conceptul și conținutul analizei activității economice 8 1.1 Concept, esență

ANALIZA ECONOMICĂ CUPRINȚĂ A ACTIVITĂȚILOR ECONOMICE Tema 1. Analiza activității economice și rolul acesteia în conducerea activităților organizației 1. Subiectul, conținutul și sarcinile analizei economice.

Institutul de transport pe apă din Yakutsk (filiala) FGBOU VO „Universitatea de stat din Siberia de transport pe apă” Cod de disciplină B1.V.DV.3.1 Contabilitatea și analiza activității economice Program de lucru

Tema 8. Sistemul şi metodologia analizei complexe (2 ore) 1 1. Sistemul de formare a indicatorilor economici ca bază a analizei complexe. Un instrument important pentru evaluarea, planificarea și gestionarea activităților

PLAN-REZUMAT. TEMA 1. ANALIZA ACTIVITĂȚII ECONOMICE (EA) ȘI ROLUL SA ÎN MANAGEMENTUL ÎNTREPRINDERILOR Întrebări: 1. Conținut, sarcini, principii, tipuri de AEA și relația acesteia cu alte științe 2. Subiecți și utilizatori

1. Informaţii generale despre disciplină 1.1. Denumirea disciplinei: „Analiza activității financiare și economice” Modulul „Analiza activității economice” 1.2. Intensitatea muncii disciplinei - 108 ore (3 Z) dintre acestea

PLAN-REZUMAT. TEMA 6. METODE CLASICE DE ANALIZĂ ECONOMICĂ Întrebări: 1. Metoda echilibrului 2. Analiza factorială bazată pe modele determinate rigid 2.1. Tehnici de substituții de lanț și aritmetică

NAN CHOU VO ACADEMIA DE MARKETING ȘI TEHNOLOGII INFORMAȚIILOR SOCIALE IMSIT, Krasnodar REZUMAT Direcția de formare 38.03.02 „Management” Orientare (profil) Management producție Calificare

Planificare Execuție Control și analiză Controlling CONTABILITATE DE GESTIUNE CA UN INSTRUMENT DE CONTROL Danilochkina Nadezhda, doctor în economie, profesor Scopul principal al controlului este de a sprijini și îmbunătăți

AGENȚIA FEDERALĂ DE TRANSPORT AERIAN INSTITUȚIA DE ÎNVĂȚĂMÂNT FEDERALĂ DE STAT DE ÎNVĂȚĂMUL PROFESIONAL SUPERIOR UNIVERSITATEA TEHNICĂ DE STAT DE AVIIAȚIA CIVILĂ MOSCVA

Sarcini de testare pentru atestarea personalului inginer și didactic al GBOU NiSPO Sarcini de testare „Analiza activităților financiare și economice ale întreprinderii”. I: Analiza industriei: - vă permite să identificați relația

INSTITUȚIE DE ÎNVĂȚĂMÂNT NESTATALĂ PENTRU ÎNVĂȚĂMÂNT PROFESIONAL SUPLIMENTAR „CENTRUL PENTRU RISCURI ANTREPRENORIALE” IDENTIFICAREA FENOMENELOR DE CRISĂ LA ÎNTREPRINDERILE CONTRACTORILOR. ANALIZA LOR FINANCIAR

MINISTERUL ÎNVĂŢĂMÂNTULUI AL FEDERATIEI RUSĂ INSTITUŢIA DE ÎNVĂŢĂMÂNT DE STAT DE ÎNVĂŢĂMÂNT PROFESIONAL SUPERIOR „Universitatea de Stat de Petrol şi Gaze din Tyumen” Institutul de Petrol şi Gaze

Teste statistice 1. Setul statistic este: a) ansamblu de indicatori statistici, reflectând interrelaţiile care există în mod obiectiv între fenomene; b) valori numerice specifice

CURTEA 2 PLANIFICAREA DEZVOLTĂRII TEHNICE ȘI ORGANIZAREA PRODUCȚIEI Unul dintre factorii de creștere a eficienței economice a producției este dezvoltarea lor organizatorică și tehnică. Perfecţiune

Plan: Tema 2. Esența, structura și dinamica costului 1. Rolul costului în creșterea competitivității produselor, creșterea vânzărilor și a profiturilor 2. Sistematizarea indicatorilor de cost

Disciplina: Analiza activitatii financiare si economice Biletul de examen 8 1. Clasificarea factorilor si rezervelor eficientei productiei Eficienta activitatii economice se caracterizeaza prin

Ministerul Educației și Științei al Federației Ruse Bugetul de stat federal Instituție de învățământ de învățământ profesional superior „rusă Universitatea de Economie Nume

INDICATORI CHEIE DE CREȘTERE A EFICIENȚEI ÎNTREPRINDERILOR Altaibaeva G.Zh. Universitatea „Turan-Astana”, Astana Republica Kazahstan E-mail: [email protected]În condiții moderne, primordial

METODE DE ANALIZĂ FACTORIALĂ A PROFITULUI UNEI BĂNCI COMERCIALE Novoselskaya N.A., Ksenofontova O.L. Universitatea de Stat de Tehnologie Chimică din Ivanovo, Ivanovo, Rusia METODE DE ANALIZA FACTORIALĂ

Prelegeri la disciplina „Contabilitatea” (teorie) Curs 1. Contabilitatea, esența și funcțiile ei în sistemul managementului economic Contabilitatea economică, tipurile și sarcinile sale Funcțiile și principiile contabilității

Analiza financiară într-o organizație Una dintre cele mai importante condiții pentru managementul financiar de succes al unei organizații este analiza situației financiare a acesteia. Starea financiară a organizației este caracterizată de un set

1 1. 1. SCOPURILE ŞI OBIECTIVELE DISCIPLINEI

ANALIZA ECONOMICA Complex educativ-metodic Editura Minsk MIU 2012 1 Vasenkova, G.M. Kazlyak, L.L. Shimko

8 INTRODUCERE Cursul „Statistică” este una dintre disciplinele principale din sistemul de învăţământ economic inclus în componenta federală a standardului educaţional de stat. Termenul „statistici”

Tema 2. Eficiența producției și indicatorii acesteia. 1. Esența și semnificația calculelor de eficiență economică. 2. Eficiență economică generală (absolută). Indicatorii săi definitori. 3. Comparativ

Agenția Federală pentru Educație Instituția de Învățământ de Stat Federal de Învățământ Profesional Superior „Universitatea Federală Siberiană” AJUTOR PENTRU PRACTICE, SEMINAR

VV KOMAROVA 103 INSTRUMENTE DE EVALUAREA SI ANALIZA EFICIENTA ECONOMIEI REGIONALE VV KOMAROVA Articolul prezinta instrumentele de evaluare si analiza a economiei regiunii folosind urmatorii indicatori: profitabilitate

MINISTERUL EDUCAȚIEI ȘI ȘTIINȚEI AL FEDERĂȚIA RUSĂ FSBEI HPE Institutul de Economie, Management și Finanțe „Universitatea de Stat Mari” APROBAT Decanul Facultății / Directorul Institutului / Sarycheva

MINISTERUL EDUCAȚIEI ȘI ȘTIINȚEI AL FEDERATIEI RUSE

INSTITUTUL TEHNOLOGIC KEMEROVSK

INDUSTRIA ALIMENTARĂ

KemTIPP

Yu.A. Puzanova

ANALIZA FINANCIARE SI ECONOMICE

ACTIVITĂȚI ALE ÎNTREPRINDERII
Note de curs
Pentru studenți

Kemerovo 2010

Compilat de Puzanova Yu.A.
Referent - Zotov V.P., doctor în economie, profesor, academician al Academiei Ruse de Științe Naturale
Rezumatul prelegerilor a fost întocmit la filiala departamentului „Contabilitate, analiză și audit” și recomandat pentru publicare

Protocol #_ 16_ _ din _ 24 mai 2010 ______

Revizuit și aprobat de comitetul metodologic al STF KemTIPP

Protocol nr. ___ din data de ___________

Rezumatul prelegerilor contribuie la consolidarea cunoștințelor în domeniul analizei utilizării materialelor, resurselor de muncă, mijloacelor fixe de producție și vânzare a produselor, costul acestuia, performanța financiară și starea financiară a întreprinderii, metode și tehnici cheie , dezvoltarea capacității de a formula concluzii și estimări temeinice pe baza rezultatelor analizei.

Recomandat studenților direcției 080110 „Economie și Contabilitate” (pe industrie) forme de studiu cu normă întreagă și cu frecvență redusă pentru desfășurarea prelegerilor la cursul „Analiza activității financiare și economice”

adnotare
Notele cursului discută fundamente metodologice o analiză cuprinzătoare a activităților financiare și economice ale întreprinderii. Notele de curs sunt destinate studenților specialităților economice, profesorilor.

Scopul principal al notelor de curs este familiarizarea studenților cu metodele moderne de cercetare economică asupra activităților de producție ale unei întreprinderi în ceea ce privește obținerea de rezultate pozitive.

Asigurarea funcționării eficiente a organizațiilor necesită un management competent din punct de vedere economic al activităților acestora, care este în mare măsură determinată de capacitatea de a o analiza. Cu ajutorul unei analize cuprinzătoare se studiază tendințele de dezvoltare, se studiază în profunzime și sistematic factorii de modificare a rezultatelor performanței, se fundamentează planurile de afaceri și deciziile de management, se monitorizează implementarea acestora, se identifică rezerve pentru creșterea eficienței producției, performanțele se evaluează întreprinderea și se elaborează o strategie economică pentru dezvoltarea acesteia. În sistemul de management economic al producției industriale, analiza joacă un rol principal, deoarece ar trebui să contribuie la creșterea eficienței producției, la o mai bună utilizare a resurselor materiale, tehnice, de muncă și financiare.

Analiza cuprinzătoare a activității economice este domeniul de cunoaștere care îmbină cel mai bine toate disciplinele economice. Se bazează pe o combinație armonioasă de producție și analiză financiară, oferă o înțelegere integrată și largă a activităților de producție și financiare ale întreprinderii. În procesul de învățare, elevii trebuie să învețe să înțeleagă esența fenomenelor și proceselor economice, interconectarea și interdependența acestora, să le poată detalia, să le sistematizeze și să le modeleze, să determine influența factorilor, să evalueze cuprinzător rezultatele obținute și să identifice rezervele. pentru îmbunătățirea eficienței unei întreprinderi.

Introducere 8

Tema 1. Conceptul, subiectul și metoda economică 10

analiza 10

1.1 Conceptul de analiză economică 10

1.2 Subiectul și metoda științei 11

1.3 Analiza economică ca funcție 13

managementul producției 13

1.4 Sarcini și principii de analiză 13

1.5 Tipuri de analiză 14

1.6 Metoda de analiză 16

1.7 Suport informațional al analizei 17

Tema 2. Tehnici și metode tradiționale 19

analiza economica 19

2.1. Metoda de comparare 19

2.2. Metoda valorilor relative și medii 20

2.3. Metoda echilibrului 20

2.4. Metoda de grupare 21

Tema 3. Metode ale factorialului determinist 21

analiza 21

3.1. Metoda de înlocuire a lanțului 22

3.2. Metoda diferenței absolute 25

3.3. Metoda diferenței relative 25

Tema 4. Analiza producției și vânzărilor 27

produse 27

4.1. Analiza dinamicii și implementarea planului pentru 29

producția și vânzarea produselor 29

4.2 Analiza structurii produsului 31

4.3. Analiza portofoliului de produse 34

4.4. Analiza ritmului de producție 36

calitate. 39

4.6. Analiza expedierii și vânzărilor de produse 41

Tema 5. Analiza stării și utilizarea principalelor 44

active de producție 44

5.1. Analiza volumului, dinamicii și structurii principalelor 45

active de producție 45

5.2. Analiza stării tehnice și a mișcării 50

mijloace fixe de producție 50

5.3. Analiza eficienței utilizării 55

mijloace fixe de producție 55

5.4. Analiza utilizării producției 58

capacitatea întreprinderii 58

Tema 6. Analiza utilizării materialului 60

resursele întreprinderii 60

6.1. Analiza logistică 61

6.2. Evaluarea eficienței utilizării 63

resurse materiale 63

Tema 7. Analiza utilizării resurselor de muncă și 68

fondul de salarii la întreprindere 68

7.1. Analiza securității întreprinderii 69

resurse umane 69

7.2. Analiza mișcării muncii 71

7.4. Analiza productivității muncii 76

Tema 8. Analiza costurilor de producție și 79

costuri de producție 79

8.1. Analiza costului total de 81

producție 81

8.2. Analiza costurilor pe rublă produsă 83

produse 83

8.3. Analiza costurilor prin elementul de cost 84

Tema 9. Analiza profitului și rentabilității 88

9.1. Analiza rezultatelor financiare din 89

vânzări de produse (lucrări și servicii) 89

9.2. Analiza rentabilității 94

Tema 10. Analiza situaţiei financiare a întreprinderii 97

10.1. Revizuirea preliminară a economiei și 98

poziția financiară a întreprinderii 98

10.2. Analiza solvabilității și lichidității 102

bilanţ 102

10.3. Analiza ratelor de lichiditate și 105

solvabilitatea întreprinderii 105

10.4. Analiza stabilității financiare 108

10.5. Analiza și evaluarea oportunităților reale 115

restabilirea solvabilității 115

întreprinderi 115

Referințe 118

Introducere
Analiza și diagnosticarea activității financiare și economice aparține ciclului disciplinelor profesionale generale. Scopul studierii acestei discipline este de a preda studentului metodele și tehnicile de realizare a analizei activității economice.

Analiza economică este strâns legată de o serie de științe economice și non-economice. Aceasta este, în primul rând, teoria economică și economia întreprinderii, planificarea și managementul producției. Fără cunoștințe de contabilitate, elementele de bază ale finanțării și creditării, este imposibil să se efectueze o analiză cuprinzătoare a activității economice. Analiza este, de asemenea, strâns legată de statistică și matematică, tehnologia de producție.

Analiza și diagnosticarea activităților financiare și economice ale întreprinderii - un studiu cuprinzător al producției și activităților economice ale întreprinderii în scopul de a evaluare obiectivă rezultatele sale și dezvoltarea și îmbunătățirea ulterioară a acesteia.

Subiect studiul analizei economice este întreprinderea, structura organizatorică a acesteia, activele și pasivele. Analiza economică, prin definiție, se ocupă de procesele de afaceri, care includ producția și vânzarea de produse folosind capital fix și de lucru, formarea și distribuirea profiturilor etc.

Obiectul de studiu al analizei economice putem lua în considerare procesele economice ale întreprinderilor, asociaţiilor, organizaţiilor, apărute sub influenţa unor factori obiectivi şi subiectivi.

La cel mai important sarcini analiza cursului include:

1) asigurarea valabilităţii ştiinţifice şi economice a planurilor de activitate ale întreprinderii. Analiza economică reprezintă baza științifică pentru întocmirea unui plan de afaceri, a unui plan de redresare financiară, a unui plan de producție și activitate economică;

2) un studiu obiectiv și cuprinzător al calității implementării planurilor întreprinderii;

3) determinarea eficienţei economice a utilizării resurselor materiale, forţei de muncă şi financiare;

4) controlul pentru conformitatea activităților întreprinderii cu principiile autosuficienței, autofinanțării;

5) identificarea și evaluarea rezervelor interne de producție pentru îmbunătățirea eficienței întreprinderii;

6) evaluarea solvabilității întreprinderii în vederea diagnosticării și prevenirii falimentului acesteia.

Consumatori informatiile rezultate in urma analizei sunt, de regula, proprietarii intreprinderii, administratia acesteia si potentialii investitori.

Elevul ar trebui să fie capabil să rezolve următoarele probleme

Efectuați o analiză a activităților financiare și economice ale unei întreprinderi de diferite forme organizatorice și juridice;

Efectuează diagnostice ale potențialului de producție și economic al întreprinderii;

Determinați tendințele de dezvoltare ale întreprinderii.

În prima parte a disciplinei sunt studiate întrebări generale ale teoriei analizei economice. Sunt luate în considerare concepte precum subiectul și obiectul analizei. Se studiază modelarea sistemelor factoriale în analiza deterministă, tipurile de modele factoriale și metodele de construire a acestora.

În a doua parte a cursului sunt studiate diferite metode de realizare a analizei rezultatelor activității economice. Acestea sunt metode de analiză a utilizării diverșilor factori de producție, analiza stării financiare și a performanței financiare, analiza costurilor de producție și vânzări de produse etc., adică se oferă o metodologie de analiză a diferitelor aspecte ale activităților unei întreprinderi.

Tema 1. Conceptul, subiectul și metoda economică

1.1 Conceptul de analiză economică
Analiza (tradusă din grecescul „analiza” - a împărți, a dezmembra) este un mod de a cunoaște obiectele și fenomenele mediului, bazat pe împărțirea întregului în părțile sale constitutive și studiul lor în toată varietatea de conexiuni și dependențe. Astfel, analiza constă în determinarea esenței unui proces sau fenomen pe baza studierii tuturor părților sale constitutive și a identificării tiparelor de dezvoltare a acestuia.

Analiza economică ca știință este rezultatul dezvoltării forțelor productive și a relațiilor de producție. În contextul extinderii scarii producției și al creării unor sisteme complexe de producție, rolul analizei economice în procesul de luare a deciziilor manageriale este în continuă creștere.

Exista analiza economica teoretica generala (macroeconomica), care studiaza fenomenele si procesele economice la nivelul economiei mondiale si nationale, si analiza economica la nivelul unei entitati economice (microeconomice) pentru studierea economiei intreprinderilor individuale.

1.2 Subiectul și metoda științei
Ca toate celelalte științe economice, analiza activității economice studiază activitatea economică a unei întreprinderi, fenomenele și procesele economice care au loc într-o întreprindere.

Subiectul analizei activității economice sunt relații cauză-efect ale fenomenelor și proceselor economice la nivelul întreprinderii (adică până la bara de echilibru). Obiectele de analiză sunt rezultatele economice ale activității economice, precum producția și vânzarea produselor, costul, utilizarea diverșilor factori de producție, starea și rezultatele financiare, profitul etc.

Metodă analiză economică - un studiu sistematic, cuprinzător, măsurare și generalizare a influenței factorilor asupra rezultatelor unei întreprinderi prin prelucrarea metodelor speciale ale unui sistem de indicatori pentru un plan, contabilitate, raportare și alte surse de informații pentru a crește eficiența producției .

Trăsături caracteristice ale metodei de analiză a activității economice - necesitatea unei comparații constante; necesitatea studierii contradicţiilor interne, pozitive şi laturi negative fiecare fenomen, proces; contabilizarea tuturor relațiilor; evaluarea cantitativă a relațiilor cauzale; abordarea sistemelor; dezvoltarea și utilizarea unui sistem de indicatori.

Contabilitatea economică este utilizată ca sursă suplimentară de informații – operaționale, contabile și statistice. Implicarea documentației contabile primare este importantă pentru aprofundarea analizei. Contabilitatea computerizată vă permite să rezumați rapid datele de control curente și să primiți rapoarte zilnice care caracterizează anumite aspecte ale activității întreprinderii (îndeplinirea standardelor de producție, consumul de materiale, producția etc.). Acest lucru extinde semnificativ baza de informații a analizei. Informațiile de planificare sunt utilizate pe scară largă în analiza economică: date privind planul prospectiv, anual al întreprinderii și planurile sale operaționale.

La efectuarea analizei se folosesc și informații normative, adică. norme de consum de materiale de bază și auxiliare, combustibil și energie electrică, norme de timp și norme de producție, norme de deducere pentru amortizare, norme de deducere din profit, taxa pe valoarea adăugată, norme de capital de lucru, norme de durată a ciclului de producție. O sursă importantă este informațiile tehnice și tehnologice: pașapoarte tehnice pentru mașini individuale, instrucțiuni tehnologice, standardele de stat, specificații si etc.

De asemenea, folosit date neînregistrate: acte de anchete, audituri, materiale de inspecţii efectuate de diverse organizaţii (financiare, de credit, superioare etc.), procese-verbale ale întâlnirilor de producţie, contracte cu clienţii şi furnizorii, reclamaţii, materiale de presă etc. În cazurile în care, pentru a identificați natura și dimensiunea influenței factorilor individuali, nu sunt necesare informații sistematice, se utilizează un studiu selectiv (de exemplu, atunci când se analizează calitatea produsului).

1.3 Analiza economică ca una dintre funcții

managementul producției
Asigurarea eficienței funcționării întreprinderii necesită un management competent din punct de vedere economic al sistemului de producție, care constă în implementarea unor astfel de procese precum planificarea, contabilitatea, analiza și luarea deciziilor de management. Cu ajutorul analizei se dezvăluie tendințele de dezvoltare, se studiază profund și sistematic factorii de schimbare a rezultatelor activităților întreprinderii, se justifică planurile și deciziile de management, se monitorizează implementarea lor, se identifică rezerve pentru creșterea eficienței producției, rezultatele se evaluează activităţile întreprinderii şi se elaborează o strategie economică de dezvoltare a acesteia. Astfel, putem spune că analiza activității economice este un element științific al raționamentului deciziilor de management în afaceri.

1.4 Sarcini și principii de analiză
Conținutul și sarcinile oricărei științe decurg din funcțiile sale în sistemul altor științe.

Principal funcții analiză economică:

Studierea naturii funcționării legilor economice, stabilirea tiparelor și tendințelor fenomenelor și proceselor economice în condițiile specifice întreprinderii;

Fundamentarea științifică a planurilor actuale și pe termen lung;

Controlul asupra implementării planurilor și deciziilor de management;

Evaluarea eficacității utilizării resurselor economice;

Căutarea rezervelor pentru îmbunătățirea eficienței producției pe baza studiului celor mai bune practici și realizărilor științei și practicii;

Evaluarea rezultatelor activităților întreprinderii în ceea ce privește implementarea planurilor, nivelul de dezvoltare economică atins și utilizarea oportunităților existente;

Dezvoltarea măsurilor de utilizare a rezervelor identificate în timpul analizei etc.

Analiza și rezultatele acesteia trebuie să îndeplinească anumite cerințe.

SUBIECTUL ȘI METODĂ

Tranziția către piață impune întreprinderii să crească eficiența producției, competitivitatea produselor bazată pe implementarea realizărilor progresului științific și tehnic, forme eficiente de management și revitalizarea antreprenoriatului. Rol importantîn implementarea acestor sarcini se atribuie AHD-ul întreprinderii.

Prin analiza:

A dezvoltat strategia întreprinderii, tactica dezvoltării acesteia

deciziile de management sunt fundamentate

sunt identificate rezerve pentru creşterea eficienţei producţiei

Rezultatele întreprinderii în ansamblu și ale diviziilor sale separat sunt evaluate.

Un manager cu înaltă calificare (financiar, economist) trebuie să cunoască bine legile economice generale, specifice și private legate de activitățile întreprinderii și să ofere oportunități de îmbunătățire a eficienței producției.

Analiza (greacă - „dezmembrarea, descompunerea unui obiect în părți”) acționează în unitate cu sinteza (greacă - „unitatea elementelor dezmembrate”).

Analiza este o modalitate de cunoaștere a obiectelor și fenomenelor mediului, bazată pe împărțirea întregului în părțile sale constitutive și studierea acestora în toată varietatea de conexiuni și dependențe.

În știință și în practică, sunt utilizate diferite tipuri de analiză:

1. fizică

2. chimic

Matematic

Statistic

Economice și altele.

Analiza studiază fenomenele economice atât la nivel macro, cât și la nivel micro.

CLASIFICAREA AHD

În literatura economică specială, AHD este clasificată după diverse criterii:

Pe bază sectorială, care se bazează pe diviziunea socială a muncii și se împarte în sectoriale și intersectoriale;

Pe baza timpului

preliminar (prospectiv) - efectuat înainte de implementarea activităților economice pentru a justifica deciziile de management, a planifica ținte, a prezice viitorul și a evalua implementarea așteptată a planului și pentru a preveni rezultatele nedorite

retrospectiv (istoric) - realizat după implementarea actelor economice și este utilizat pentru monitorizarea implementării planurilor, identificarea resurselor neutilizate, evaluarea obiectivă a performanței întreprinderii

operațional (situațional) - realizat într-o perioadă scurtă de timp (schimb, zi, deceniu)

final (efectiv) - realizat pentru perioada de raportare (lună, trimestru, an)

Pe o bază spațială: în fermă, între fermă

Prin obiecte de control

· analiza tehnică și economică, care este efectuată de serviciile tehnice. Conținutul său este studiul interacțiunii proceselor economice și tehnice și stabilirea influenței acestora asupra rezultatelor economice ale activității.

Analiza financiară și economică, care se realizează servicii financiare p/p, autoritățile financiare și de credit. Atenția principală este acordată rezultatelor financiare ale activității, respectiv implementarea planului financiar, eficiența utilizării capitalului propriu și a capitalului împrumutat, identificarea resurselor și rezervelor de profit, creșterea rentabilității, îmbunătățirea situației financiare. starea si solvabilitatea

Analiza de audit (contabilitate). Diagnosticul expert al „sănătății” p/p este efectuat de auditori sau firme de audit pentru a evalua și prezice stabilitatea financiară a subiectului

· analiză socio-economică (servicii de management economic, laboratoare sociologice, agenții de statistică). Studiem posibilitatea proceselor sociale și economice, influența acestora unul asupra celuilalt și asupra performanței economice

· analiza de marketing (servicii de marketing pe p/p). folosit pentru studiu Mediul extern funcționarea ordinului de plată, piețe de materii prime, vânzări, competitivitate, cerere și ofertă, risc comercial, formare Politica de prețuri, dezvoltând tactici și strategii pentru activități de marketing

Conform metodei de studiu a obiectului AHD

Comparativ, unde datele de raportare sunt analizate cu indicatori ai anilor trecuti, date din plăți în avans și date statistice

analiza factorială are ca scop identificarea influenței factorilor asupra creșterii și a nivelului indicatorilor de performanță

· analiza diagnostică - stabilirea naturii încălcărilor cursului normal al proceselor economice pe baza semnelor tipice caracteristice acestei încălcări. Cunoașterea acestor semne vă permite să determinați rapid și precis natura încălcărilor fără timp și bani suplimentari.

analiza marginală - o metodă de evaluare și justificare a eficacității deciziilor de management bazate pe oportunități cauza-efect pentru creșterea volumului vânzărilor, m/l, profit, precum și împărțirea costurilor în fixe și variabile

analiză economică și matematică - alege cea mai optimă soluție la problemele economice, identifică rezerve pentru creșterea eficienței producției prin utilizarea deplină a resurselor

analiza stocastică (dispersie, corelație, componentă) - utilizată în studiul dependenței statistice dintre fenomenele și procesele activității economice

analiza costurilor functionale - este o metoda de identificare a rezervelor si se concentreaza pe cele mai bune metode de implementare a acestora in toate etapele ciclu de viață produse (lucrări de cercetare, proiectare, proiectare, producție, operare, eliminare)

Pe subiecte (utilizatori) de analiză

analiză internă efectuată direct la locul de producție pentru nevoile de management operațional, pe termen scurt și pe termen lung a producției

· analiză externă deținute de bănci, autorități financiare, acționari, investitori

Dupa acoperirea obiectelor studiate: continuu si selectiv

AHD este importantă în rândul științelor economice. Analiza este strâns legată de planificare, contabilitate, dezvoltare și implementare a deciziilor de management și statistici.

Astfel, AHD este o funcție de management care asigură caracterul științific al deciziilor luate.

AHD este un element în sistemul de management al producției, un mijloc eficient de identificare a rezervelor din fermă, baza pentru elaborarea planurilor bazate pe știință și a deciziilor de management.

OBIECTIVELE AHD

Analiza este subiectul unei anumite științe, ceea ce face posibilă distingerea analizei de multe alte științe.

Subiectele analizei sunt:

motivele formării și modificările rezultatelor activității economice

cunoaşterea relaţiilor cauză-efect în activitatea economică

dezvăluirea esenţei fenomenelor economice

evaluarea rezultatelor obtinute

identificarea rezervelor pentru creşterea eficienţei producţiei

fundamentarea planurilor si a deciziilor de management

Dezvăluind relațiile cauză-efect, se pot calcula principalele rezultate ale activității economice; identificarea factorilor care reduc performanța financiară; calculați profitul, pragul de rentabilitate al vânzărilor, c/c unitatea de producție la schimbarea operațiunilor de producție.

Obiectul AHD îl reprezintă rezultatele economice ale activității economice. De exemplu, într-o unitate de producție industrială, obiectul este producerea și vânzarea produselor, utilizarea forței de muncă și a resurselor financiare, rezultatele financiare ale producției și starea unității de producție.

FUNCȚII AHD

Una dintre aceste funcții este studiul naturii acțiunii legilor economice, stabilirea tiparelor de fenomene și procese economice în condiții specifice p/p.

Funcțiile de analiză includ și fundamentarea curentului (1-3 ani) și prospectiv (3-5 - 20 ani), precum și monitorizarea implementării planurilor, deciziilor de management și a utilizării economice a resurselor.

Funcția centrală a analizei este căutarea rezervelor pentru îmbunătățirea eficienței producției pe baza studiului celor mai bune practici și realizărilor științei și practicii. Și, în sfârșit, dezvoltarea măsurilor de utilizare a resurselor și rezervelor identificate.

Astfel, AHD ca știință este un sistem de cunoștințe speciale legate de studiul dezvoltării economice, fundamentarea științifică a planurilor, deciziile de management, monitorizarea implementării acestora, evaluarea rezultatelor obținute, căutarea rezervelor și elaborarea măsurilor de utilizare a acestora.

PRINCIPII DE ANALIZĂ

1. Principiul organizării finanțelor p/p se bazează pe dezvoltarea și îmbunătățirea activității economice.

Literatura economică modernă nu și-a format încă o idee clară a analizei activității economice și financiare, dar toți autorii sunt de acord că analiza trebuie să fie planificată, sistematică, direcționată, diversificată și orientată strategic.

Aceste principii se aplică activității antreprenoriale în general și folosesc metode (metode) tradiționale de analiză, care servesc drept bază pentru dezvoltarea și implementarea practică. politica financiara p/p.

Principiul independenței economice este implementat indiferent de forma de proprietate și de sfera activității economice și are ca scop investirea banilor în scopul generării de profit și majorării capitalului, precum și îmbunătățirea bunăstării proprietarilor companiei.

Piața stimulează organizațiile comerciale să caute noi domenii de investiții de capital. Analiza arată că producția flexibilă contribuie la cererea consumatorilor.

Independența deplină a p/p este limitată la activitățile statului prin acte legislative, rate, fonduri extrabugetare etc. Statul determină și el politica de amortizare(din 1998 au fost legal stabilite normele de deducere a amortizarii) si cuantumul rezervelor financiare pentru societatile pe actiuni.

Principiu de autofinanțare care asigură competitivitatea Entitate economica. Analiza a arătat că autosuficiența deplină a costurilor pentru producția și vânzarea produselor, investiția în dezvoltarea producției este determinată de nivelul și cantitatea de numerar p / p.

Principala sursa proprie de finantare este: deducerile de amortizare, profitul, deducerile din fondul de reparatii, rezerva.

Nu toate organizațiile comerciale sunt capabile să implementeze acest principiu din motive obiective: ordin de plată pentru transportul urban de pasageri, locuințe și servicii comunale, agricultură, ordin de plată industria de apărare, p / n industria extractivă. Astfel de ordine de plată primesc stat. suport pe bază rambursabilă sau nerambursabilă.

Beneficiile autofinanțării:

Exclude costurile îndatorării (% plată, rambursarea împrumutului)

n/n devine independent de capitalul extern

Fiabilitatea și bonitatea sunt sporite în detrimentul capitalului propriu

Procesul de luare a deciziilor pentru dezvoltare este asigurat prin investiții suplimentare

4. Principiul interesului material sau principiul stimulentelor financiare, încurajării, pedepsei este că, în cadrul sistemului de management, se dezvoltă un mecanism de îmbunătățire a eficienței activității departamentelor și structurilor organizatorice ale managementului. Acest lucru se realizează prin crearea unui centru de responsabilitate.

Centru de responsabilitate - o subdiviziune a unei entități economice, a cărei conducere este înzestrată cu anumite resurse și puteri suficiente pentru a îndeplini planurile stabilite.

în care:

managementul definește câteva criterii de bază pentru obiectivele planificate

Responsabilitățile sunt împărțite pe baza sarcinilor conform criteriilor de formare a sistemului

conducerea unitatii este dotata cu resurse in sume suficiente pentru indeplinirea acestui criteriu

Managementul are libertate deplină de alegere în raport cu structura resurselor, acelea. proces, sistem de aprovizionare și distribuție etc.

Se obișnuiește să se distingă 4 tipuri de centre de responsabilitate:

Centru de cost - contabilitate responsabilă

2. centru generator de venituri - departament de vânzări sau centru de vânzări

Centru de profit - filiale, ateliere independente, divizii diviziale

Centru de investiții și dezvoltare - cel mai comun funcţionalitate divizii care combină costuri, venituri, profituri, volumul investițiilor și indicatori de profitabilitate.

costul analizei economice

METODĂ ȘI METODOLOGIE PENTRU ANALIZA CUPRINȚĂ A ACTIVITĂȚILOR ÎNTREPRINDERII

O metodă este o modalitate de a investiga un subiect.

O metodă cuprinzătoare de cercetare este metoda dialecticii, ceea ce înseamnă că, în primul rând, toate fenomenele sunt studiate în interconexiune și interdependență, iar în al doilea rând, toate fenomenele sunt studiate în mișcare, schimbare și dezvoltare.

Metoda analizei economice are o serie de trăsături caracteristice:

Dacă procesele economice sunt în continuă schimbare, atunci devine necesară compararea rezultatelor reale cu rezultatele anilor anteriori, planificate și media industriei.

Dacă procesele de afaceri sunt interconectate, atunci aceasta necesită identificarea subordonării indicatorilor, identificarea indicatorului de performanță agregată și a factorilor care îl afectează.

Unul și același indicator în diferite situații poate juca atât rolul de factor, cât și de un indicator eficient. De exemplu, productivitatea muncii este un indicator care reflectă rezultatele producției. La rândul său, productivitatea este un factor în volumul producției.

3. în procesul de analiză, indicatorii trebuie clasificați în grupe: externi și interni; principal și auxiliar; definitoriu și nedefinitori; directe si indirecte

Se efectuează o măsurare (calcul) cantitativă a influenței factorilor asupra indicatorului agregat

Pentru a determina influența factorilor, este necesar să se efectueze observații statistice (cercetare), să se acumuleze mulți factori, să se creeze o serie de informații, să o proceseze și să se construiască un model matematic.

Metoda de cercetare și măsurare a relațiilor în analiză se realizează prin metoda inducției și deducției.

Inducția este un studiu realizat prin generalizarea factorilor privați.

Deducția este o metodă care se efectuează de la factori generali la cei particulari, de ex. de la rezultate la cauze.

Folosind aceste metode împreună prin elemente interconectate, rezultă necesitatea unei abordări sistematice a studiului tuturor fenomenelor prin justificare științifică, adică metodologie.

Metodologia este un studiu științific (teoretic sau practic) al unui sistem de prevederi și metode pentru studierea unui fenomen sau tip de activitate umană.

Acesta definește o serie de metode pentru o analiză cuprinzătoare a principalelor indicatori ai activității economice.

Principalele caracteristici ale unei analize cuprinzătoare includ: completitudinea, exhaustivitatea, consistența, consistența, prezența unui singur scop, simultaneitatea.

Fiecare tip de analiză are propria sa metodologie.

Metodologie - un set de metode și reguli analitice pentru studiul economiei p / p, subordonate atingerii scopului analizei.

Distinge

O metodologie generală care studiază diverse obiecte de analiză economică din diverse sectoare ale economiei naționale

O metodologie privată aplicată anumitor industrii, tip de producție sau obiect de studiu

Orice tehnică de analiză este un mandat sau un sfat metodologic pentru implementarea unui studiu analitic.

Metodologia conține următoarele puncte:

sarcina şi formularea scopurilor analizei

obiecte de analiză

un sistem de indicatori prin care obiectul este studiat

sfaturi privind succesiunea și frecvența studiului

descrierea metodelor de studiu a obiectelor studiate

sursele de date pe baza cărora se efectuează analiza

instrucțiuni privind organizarea analizei (care persoane, servicii, departamente vor conduce anumite părți ale studiului)

mijloace tehnice de prelucrare analitică a informaţiei

Caracteristicile documentelor care sunt cel mai bine utilizate pentru prezentarea rezultatelor analizei

consumatori ai rezultatelor analizei

METODELE TEHNICE ȘI METODELE DE ANALIZĂ acționează ca elementul cel mai important al metodologiei AHD.

TEHNICI (METODE, MAI) DE ANALIZĂ

Metoda analizei economice este o abordare (metodă) de studiu (cercetare) a activităților de producție p/p.

Metodele permit dezvăluirea relațiilor cauză-efect sau a interdependențelor între indicatorii individuali, a factorilor specifici care afectează anumiți indicatori, măsoară cel mai exact gradul de influență al fiecărui factor, determină rezerve și elaborează măsuri care cresc nivelul de eficiență a p/p.

Cele mai frecvent utilizate metode sunt rezumate în tabel

Ce metodă de utilizat depinde de:

scopul și profunzimea analizei obiectului de studiu

capabilitățile tehnice ale calculului

acuratețea și profunzimea cercetării, precum și

Intuiția analistului

Întrucât analiza folosește un număr mare de indicatori de calitate diferită, este necesară gruparea și sistematizarea acestora.

Cantitativ - de exemplu, volumul produselor fabricate, numărul de mașini în funcțiune etc.

Calitativ - arată proprietățile obiectelor studiate, trăsăturile, caracteristicile acestora etc. De exemplu, profitabilitatea, productivitatea muncii, i/e etc.

METODA DE COMPARAȚIE

Metoda comparației este cea mai importantă metodă de analiză care vă permite să evaluați progresul și rezultatele activităților p/p.

Aplicarea metodei comparației este prima etapă a oricărui studiu analitic.

Procesul de analiză se desfășoară în mai multe direcții:

1. compararea valorilor efective ale indicatorilor cu cele planificate

2. compararea indicatorilor efectivi cu indicatorii perioadelor anterioare, unde este determinată tendința de dezvoltare sau declin

Compararea indicatorilor p/p cu concurenții

Comparație cu mediile industriale sau statistice

Comparație cu indicatorii avansati p / p / p / n în propria industrie sau în altă industrie în ceea ce privește indicatorii relativi

Comparație internațională a caracteristicilor tehnice și a indicatorilor, deoarece mulți indicatori economici din Rusia sunt calculați folosind metode diferite decât în ​​Occident

O condiție necesară pentru comparație este:

Respectarea indicatorilor omogeni calitativ

aplicarea sistemelor unificate de măsurare a produselor

unitatea metodei de calcul

aceleași condiții geografice

același număr de zile lucrătoare și perioade ale p/p comparate

De exemplu, compararea indicatorilor planificați și efectivi.

În procesul de aplicare a metodei de comparare se determină următorii indicatori:

creștere absolută (abatere) - ∆Y

∆Y=FACT-PLAN=Y1-Y0

Abatere relativă (în%)

Plan - 100%

Fapt - X

abaterea indicelui

Compararea indicatorilor planificați și efectivi

∆= Actual - Plan = 49.000-51.000 = -2.000 (mii de ruble)

Rata de creștere = Real - Planificat = 96-100 = -4%

Legea economică spune că s/n în termeni % trebuie crescut mai mic decât % din producția de produse comercializabile.

Analizând tabelul, rezultă că producția a scăzut cu 4% (96% -100%). Acest lucru s-ar putea datora lipsei de materiale (cost ridicat, pierderea furnizorilor) sau din cauza introducerii de noi tehnologii care necesită mai puține materiale sau prelucrare.

Vânzările de produse cresc deoarece cererea crește. Aceasta rezultă dintr-o creștere a salariului unui muncitor, care poate fi majorată din cauza introducerii de noi tehnologii sau a unei reduceri a numărului de lucrători.

CONCLUZIE: P/n funcționează pentru viitor, deoarece urmărește să îmbunătățească bunăstarea lucrătorilor prin introducerea de noi tehnologii.

Astfel, ponderea creșterii vânzărilor este de fapt mai mare decât cea planificată ═> indicatorul absolut luat poate reflecta unilateral procesul studiat, în timp ce luarea în considerare a indicatorilor relativi elimină o astfel de unilateralitate.

METODA MEDIE

Când se studiază fenomenele de masă din economie, este nevoie de medii.

Valoarea medie determină proprietățile tipice ale populației studiate, relevă tendințele de schimbare. Prin valoarea medie se pot determina cauzele populațiilor studiate și modificările acestora.

O condiție obligatorie pentru aplicarea acestei tehnici este omogenitatea calitativă a fenomenelor studiate.

Ca valoare generalizatoare, media releva cele mai semnificative trasaturi ale acestei populatii studiate, reflecta esenta a ceea ce se intampla in productie si activitatea economica.

Sunt identificate următoarele medii:

1. medie aritmetică - salariul mediu, producția medie, productivitatea medie etc.

2. medie geometrică - la calcularea ratelor medii de creștere

Armonică medie - creșterea medie a natalității, a mortalității

METODA DE GRUPARE

Caracterizează tendința generală de dezvoltare și relevă relația dintre fenomene și procese. Analiza grupării servește la dezvăluirea valorilor medii și la identificarea influenței obiectelor individuale (indicatorilor) studiului asupra mediei.

Metoda de grupare constă în separarea grupurilor omogene dintre p/nul studiat în funcție de unele caracteristici. Dacă gruparea se realizează pe o singură bază, se numește simplă, dacă pe mai multe - combinate.

Există grupări structurale care vă permit să studiați structura proceselor la substație, structura echipamentelor de intrare, structura costurilor pentru implementarea planului, structura personalului etc.

Grupările structurale studiază componența filialelor în sine (în ceea ce privește capacitatea de producție, nivelul de mecanizare, productivitatea muncii etc.), precum și structura produselor fabricate pe tip, sortiment și calitate.

Grupările factoriale stabilesc o relație între fenomenele care afectează indicatorul de interes. De exemplu, dependența productivității muncii de cantitatea de echipamente, automatizarea acestora. proceselor, nivelul echipamentului cu unelte și echipamente.

DETALII METODA

Vă permite să studiați obiectele, împărțindu-le în părțile lor componente.

Indicatorii tehnici și economici sunt detaliați

După timp: pe trimestre, luni, zile, ture, ore

Detalierea pe timp este folosită în analiza productivității zilnice, a perioadelor de revizie, a muncii acestora. instalatii, precum si randamentul, utilizarea timpului de lucru etc.

Locul executiei

Este folosit pentru a determina indicatorii care afectează rezultatul produselor. De exemplu, p / n a permis o depășire a energiei electrice; este necesar să se determine în care dintre legături este permisă cheltuirea excesivă.

Pentru componente individuale

Vă permite să setați rolul componentelor individuale și structura acestora care afectează rezultatul final.

Vă permite să determinați unde poate fi obținut cel mai mare efect economic și să utilizați acest efect în viitor. De exemplu, un analist a stabilit că productivitatea muncii a crescut cu 20%, este necesar să se determine motivele acestei creșteri.

Creșterea acestora nivel - 12%:

5% automatizare

4% mecanizare

3% schimbare tehnologică

Schimbări structurale - 8%:

Creștere cu 2% a numărului de lucrători

4% îmbunătățire a managementului

2% antrenament avansat

În determinarea celor mai bune direcții, ar trebui: să crească productivitatea cea mai mare influență automatizarea producției realizate; apoi mecanizarea si imbunatatirea managementului. Aceste domenii ar trebui abordate de către administrația p/n în viitor.

METODA DE ÎNLOCUIRE A LANTULUI

Pentru a evalua impactul unei modificări absolute a factorilor asupra modificărilor indicatorului final, se utilizează metoda substituțiilor în lanț (substituții).

Esența metodei constă în înlocuirea succesivă a indicatorilor de bază (planificați) alternativ cu cei efectivi și de fiecare dată când se înlocuiește o valoare, iar restul se fixează la un anumit nivel.

La înlocuire se utilizează abordarea influenței unui parametru calitativ (intensiv) asupra indicatorului final.

Pentru analiza resurselor de muncă folosim metoda substituțiilor în lanț. Volumul producției depinde în mare măsură de măsura în care este furnizată forța de muncă și de modul în care este utilizată.

Analiza utilizării forței de muncă este un calcul al productivității (date din formularul nr. 9), care calculează: productivitatea pe lucrător, productivitatea pe muncitor. Acești indicatori permit identificarea schimbării și structurii personalului industrial și de producție în „Raportul de implementare a planului de muncă” (formular nr. 9-T).

	Indicatori			deviere
	Producția brută (mii de ruble)
	Numărul de SPP-uri
	Numărul de muncitori
	Numărul de zile lucrate de toți lucrătorii într-un an
	Numărul de ore lucrate de toți lucrătorii într-un an

Obiectul analizei este excesul de profit primit pe bază de numerar (483 mii ruble), primit peste plan, cu o scădere a numărului de lucrători cu 120 de persoane.

Determinăm factorii care influențează încasarea profiturilor în exces.

Calculul indicatorilor dați

Indicatori
Numărul de zile lucrate de 1 muncitor pe an
Numărul de ore lucrate de 1 muncitor pe zi
Productivitatea medie orară de 1 muncitor

Pe baza factorilor obținuți la calcularea numărului de zile lucrate, a orelor și a productivității muncii, determinăm impactul acestora asupra producției brute folosind metoda substituției în lanț.

Calculul influenței factorilor de muncă asupra producției brute

Producția brută (mii de ruble)	Deviere	Notă
Planul 3 790*230,9*7,82*9,30=63400
I recalcul 3.670*230,9*7,82*9,30=61.392	61 392-63 400= -2 008	↓ numărul de lucrători
II recalculare 3.670*230*7,82*9,30=61.152	61 152-61 392= -240	↓ numărul de zile lucrate
III recalculare 3.670*230*7,65*9,30=59.989	59 989-61 152= -1 163	↓ numărul de ore lucrate pe tură
IV recalculare (real) 3.670*230*7.65*9.89=63.883	63 883-59 989= +3 894	productivitatea muncii
TOTAL: (-2 008-240-1 163) = -3 411 + 3894 = +483

Analizând calculul, rezultă că scăderea numărului de lucrători, a numărului de zile lucrate și a numărului de ore lucrate într-o tură, a pierdut 3.411 mii ruble (-2.008 -240 -1.163).

Datorită creșterii productivității muncii (producția unui muncitor), linia de producție a crescut producția cu 3.894 mii de ruble, ceea ce a blocat impactul scăderii numărului și a pierderii timpului de lucru și a primit un profit suplimentar în valoare de 483 mii. ruble.

Rezerva p / p este o reducere a pierderii timpului de lucru pe schimb la planificarea și numărul de zile lucrate în conformitate cu constituția și se ridică la 1.403 mii de ruble (240 + 1.163).

CONCLUZIE: P/p funcționează pentru viitor. Pentru a crește producția în viitor, trebuie luate următoarele măsuri: creșterea numărului de zile lucrate (conform Constituției); reducerea pierderii timpului de lucru în tură; o creștere a numărului de ore lucrate per lucrător pe zi.

În procesul de analiză, este necesar să se identifice cauzele specifice ale pierderilor (din contabilitatea operațională a timpului de lucru): lipsă de material, energie electrică, căldură; schimbarea pauzelor lungi de lucru.

METODA INDICE

Indicele este un indicator relativ care caracterizează schimbarea în timp și spațiu a unui set de fenomene care sunt direct incomensurabile.

Indicele este o valoare relativă obținută ca rezultat al comparării agregatelor complexe și unităților individuale care sunt comonsurabile pe o singură bază. Rezultatul raportului indicelui este exprimat ca coeficient sau %.

În termeni generali, formula de calcul a indicelui global (I 0) arată ca

sau 115,6%

De exemplu, un p / p produce o varietate de produse: mașini-unelte, motoare, mașini de spălat. Este necesar să se calculeze indicele total al volumului de producție conform tabelului

Cantitate

Preț, mii de ruble

Preț

Din tabel rezultă că costul a crescut efectiv cu 18 mii de ruble. (133-115), care face obiectul analizei.

Determinăm factorii care au influențat modificarea valorii:

Determinați indicele de modificare a cantității la un preț planificat constant (z 0 =const)

(107%)

Factorul cantitativ a influențat creșterea costului cu 7% (107% - 100%) sau cu 8 mii de ruble. (123-115).

2. Determinați impactul prețului asupra modificării valorii prin indicele de cost

(108,6%)

Factorul preț a influențat creșterea costului cu 8,6% (108,6% - 100%) sau cu 10 mii de ruble. (133 - 123).

CONCLUZIE: Costul de producție a crescut cu p/p din cauza a doi factori – cantitatea și prețul. Prețul a influențat costul într-o măsură mai mare.

Administrația (managerii) trebuie să acorde atenție produsului B și să determine de ce prețul produsului s-a dublat.

METODA GRAFICA

Vizualizați și analizați mai clar și mai ușor seriile de timp folosind grafice, diagrame, sectoare rotunde, piste de alergare etc.

Poza 1. Structura resurselor financiare

Fig.2. Poziția companiilor pe piața celulară

Tabelul 1 Indicatori financiari în cadrul sistemului de remunerare pe bază de comision

	Nume	Cantitate, frecați.
	Costuri de imprimare
	Fond de salarii
	Salariu mediu pe 1 angajat
	Costurile combustibilului
	Costul total
	Încasări din vânzări
	profitul bilantului
	Rentabilitatea vânzărilor

ANALIZA NIVELULUI ORGANIZAȚIONAL ȘI TEHNIC DE PRODUCȚIE

Sarcina nivelului organizatoric și tehnic al p / p este caracterizată printr-o combinație de factori de producție tehnologici, tehnici, organizatorici, de mediu, juridici și alți factori.

Cu cât este mai mare progresivitatea echipamentelor și tehnologiei de producție, flexibilitatea formelor organizaționale de management, cu atât resursele de producție sunt utilizate mai eficient, ceea ce duce în primul rând la creșterea productivității capitalului, a productivității muncii și la o scădere a costurilor materiale pe unitatea de producție.

Acest lucru se reflectă în volumul și calitatea produselor, profituri și profitabilitate, precum și alți indicatori ai producției și activității economice.

Metodologia de analiză a nivelului organizatoric și tehnic al producției rezolvă următoarele sarcini:

analiza nivelului tehnic al proceselor de producţie acceptabile

analiza nivelului de organizare si management al productiei

analiza implementării planului factorilor tehnici, industriali, științifici și organizatoric

analiza nivelului economic si a calitatii produselor

Analiza nivelului tehnic al p/p rezolvă două sarcini principale:

Analiza stării tehnice a OPF, structura, compoziția acestora, precum și rata de introducere și eliminare

Identificarea gradului de conformitate a mijloacelor fixe cu sarcinile de producție efectuate, precum și a nivelului de asigurare cu mijloace fixe a stației în ansamblu și a diviziilor sale structurale

Următorii indicatori sunt utilizați pentru analiză:

raportul capital-muncă

F O - costul mediu anual al mijloacelor fixe

Ch R - numărul de lucrători la p / p

Deoarece nu toate mijloacele fixe sunt implicate în mod egal în îmbunătățirea indicatorilor de producție, ci doar partea lor activă (echipamente, mașini-unelte, mașini etc.), cel mai caracteristic indicator al nivelului tehnic este raportul mașină-greutate.

F ACT - costul părții active a mijloacelor fixe

2. alimentare

E - cantitatea de energie consumată la p/p pentru nevoile de producție

t - numărul de ore-muncă lucrate

3. coeficient de automatizare şi mecanizare a producţiei

Trebuie avut în vedere faptul că creșterea productivității capitalului, raportul mașină-greutate față de anul precedent nu caracterizează întotdeauna dotarea unităților de producție cu noi mijloace progresive. Creșterea acestuia poate fi cauzată pur și simplu de o creștere a mijloacelor de muncă, astfel încât acești indicatori trebuie completați cu o analiză a productivității muncii sau a coeficientului de utilitate al mijloacelor fixe.

F PERV - costul inițial total al mijloacelor fixe la începutul anului

I - amortizarea la sfarsitul anului

Rolul nu lipsit de importanță îl joacă coeficientul de reînnoire și pensionare. Dacă K OBN. rămâne în urma lui K SEL. , atunci fondurile vechi sunt majorate la p / n.

Principalul indicator al nivelului tehnic este rata rentabilității activelor.

F O caracterizează cantitatea de producție pe 1 rublă de active fixe.

ANALIZA NIVELULUI DE ORGANIZARE A PRODUCTIEI SI A MUNCII

Indicatori ai nivelului de producție și forță de muncă:

1. reducerea numărului de salariaţi

2. reducerea timpilor de nefuncţionare din motive organizatorice

Reducerea duratei reparațiilor

Factorul de funcționare a echipamentelor și creșterea acestuia

Reducerea nivelului de produse defecte

Reducerea numarului de angajati la statie in cursul anului se poate realiza dupa ce au fost efectuate urmatoarele activitati:

specializarea atelierelor de producţie a producţiei principale

Consolidarea magazinelor pentru a reduce administrarea

centralizarea lucrărilor de reparaţii şi control de laborator

organizarea întreținerii echipamentelor electrice în timpul zilei (reducerea costurilor cu energia electrică)

Introducerea de noi obiecte în producție

Nivelul de organizare a muncii nu numai că crește profiturile, ci și salariul muncitorilor. Pentru aceasta, se calculează următorii indicatori:

Raportul dintre utilizarea timpului de lucru și timpul de lucru

Ora standard se determină prin scăderea duratei concediilor reglementate din fondul de timp de lucru.

Fondul de timp de lucru se calculează din standardele calendaristice anuale publicate anual în publicațiile speciale.

Diferența dintre fondul de timp de lucru normativ și cel efectiv arată pierderea timpului de muncă.

Programele de lucru p/n sunt specificate în modul de lucru conform codului muncii și sunt: ​​40 de ore saptamana de lucru, 36 de ore pe săptămână, 24 de ore pe săptămână.

2. gradul de utilizare a calificărilor de muncă ale muncitorilor (K slave) - este determinat de raportul dintre categoria medie de muncitori (P 1) și categoria medie de muncă (P 2).

La substație există ghiduri de calificare tarifară, conform cărora administrația stabilește categoria de muncă prestată la stație și angajează muncitorii corespunzători. În total, baremul tarifar este format din 6 categorii.

3. nivelul de utilizare a calificărilor de ingineri - este determinat de raportul dintre numărul de ingineri cu studii superioare și medii (I 1) și numărul total de ingineri (I total).

Atunci când se analizează organizarea muncii, este necesar să se identifice:

plasarea corectă a lucrătorilor conform și în conformitate cu calificări și profesii

Conformitatea calificărilor lucrătorilor cu calificările muncii prestate

Condițiile de muncă și impactul acestora asupra corpului lucrătorilor

· activitatea de muncă tehnică și organizatorică se determină prin coeficientul de eficiență al raționalizării și muncii inovatoare ca raport dintre economiile anuale condiționate de la introducerea propunerilor de raționalizare la numărul total de inovatori pe subdiviziune.

UTILITATEA ECHIPAMENTULUI ÎMBUNĂTĂȚITĂ CA FACTOR AL RENTABILITĂȚII MAI MULTE A ACTIVELOR

Toate echipamentele pentru p / p sunt împărțite în:

1. numerar - disponibil, indiferent unde se află (în magazine, în depozite, pe drum)

Instalat - montat și pregătit pentru exploatare echipamente aflate în ateliere. Poate fi in rezerva, in conservare, in reparatii programate, modernizare etc.

Funcționare - toate echipamentele care funcționează efectiv în perioada de raportare

Compoziția echipamentului este caracterizată de următoarele date:

Din tabel se poate observa că la substație (809-802) nu au fost instalate 7 unități de echipamente, adică 2,1%. Echipamentul dezinstalat este „capital mort”, deoarece fondurile sunt investite în el, dar nu oferă un profit.

Îmbunătățirea eficienței funcționării echipamentelor este asigurată în două moduri: extensiv și intensiv (vezi Fig. 2).

Indicatorii care caracterizează modul extins de utilizare a echipamentului sunt următorii:

ore lucrate (ora masina)

Structura parcului de mașini și mașini-unelte

calitatea echipamentului

factorul de schimbare a echipamentului

Analiza utilizării extensive a echipamentelor se reduce în principal la luarea în considerare a bilanţului timpului de funcţionare a acestuia. Pentru fiecare atelier se constituie la substatie un fond de ore de lucru a echipamentelor (calendar, regim si planificat). Îmbunătățirea utilizării fondului de timp este o condiție importantă pentru creșterea eficienței exploatării activelor de producție.

În practică, evaluarea utilizării echipamentelor se realizează în principal pe baza unei fotografii a locului de muncă sau a unor eșantion de observații (anchete unice).

Analiza utilizării echipamentelor în timp se caracterizează prin coeficientul de extensie.

Utilizarea în timp a echipamentelor este caracterizată de coeficientul de schimbare, care se calculează în următoarele moduri:

1. ca raport dintre numărul total de ore de mașină lucrate și numărul de ore de mașină din schimbul cel mai finalizat

Ca raport dintre numărul total de mașini care funcționează în toate schimburile și numărul instalat de mașini

Definiția pierderilor de producție prin calcularea timpului de oprire a echipamentului este determinată de produsul numărului de timpi de nefuncționare a echipamentului (ore-mașină) înmulțit cu productivitatea orară medie planificată a unei mașini.

Când utilizați echipamente, există 3 factori interrelaționați care afectează producția:

Numărul de mașini de același tip - se determină ca abatere de la plan cu numărul de mașini, înmulțit cu productivitatea medie planificată a unei mașini pentru perioada analizată

Numărul mediu de ore lucrate de o mașină este calculat ca o abatere de la planul pentru aceste ore, înmulțit cu productivitatea orară medie planificată a mașinii și numărul raportat de mașini de lucru

Productivitatea orară medie a unei mașini - este definită ca o abatere de la productivitatea planificată, înmulțită cu numărul total raportat de ore-mașină lucrate

Utilizarea puterii echipamentului pe unitatea de timp este caracterizată de factorul de intensitate.

Pentru a calcula producția de produse comercializabile, se utilizează un coeficient integral.

DE EXEMPLU, la locul de producție sunt produse produse comerciale, a căror producție depinde de calitatea echipamentului și de timpul de funcționare a acestuia. Determinați modificarea ieșirii cu următorii parametri:

1. fond de timp planificat - 10.000 de ore utilaj

2. ore efective lucrate - 9.800 ore utilaj

Ieșire planificată pentru 1 oră de mașină - 100 de ruble

Producția reală pentru 1 oră de mașină - 110 ruble

SOLUŢIE

1. Definiți (98%)

Din calcul rezultă că p / p nu realizează pe deplin toate posibilitățile de creștere a producției, deoarece fondul de timp real este utilizat doar de 98%.

Se calculează coeficientul intensiv de utilizare a echipamentului

(110%)

Creșterea productivității mașinii este de 10% din consumul de energie planificat pe unitatea de timp.

3. Determinăm modificarea producției prin coeficientul integral

Producția a crescut cu 7,8%. P / p are o rezervă de ieșire. Dacă grupul de timp real este utilizat cu 100%, producția va crește cu 110%.

CONCLUZIE: Administrația trebuie să acorde atenție pierderii timpului de lucru, din cauza căreia producția scade, ceea ce înseamnă că profiturile vor scădea.

ANALIZA PRINCIPALELOR ACTIVE INDUSTRIALE ȘI DE PRODUCȚIE P/P

Mijloace fixe p/n - acesta este un ansamblu de bunuri si materiale produse prin munca sociala, care functioneaza pe o perioada indelungata. Totalitatea mijloacelor fixe este împărțită în 3 grupe (a se vedea formularul 11 ​​al Comitetului de Stat pentru Statistică).

Schema principalelor active de producție industrială p/p

Atunci când se analizează structura grupurilor PPF, acestea sunt împărțite în părți active (implicate direct sau care afectează obiectele muncii), de care depinde cantitatea de producție, și pasive (creează condiții pentru funcționarea normală a părții active).

Analiza indicatorilor de utilizare a fondurilor industriale se realizează separat pentru partea activă și pentru toate fondurile în ansamblu.

O creștere a ponderii specifice a părții active caracterizează progresivitatea structurii acestora (actualizarea), precum și creșterea echipamentelor unităților de producție, ceea ce contribuie la creșterea producției și la creșterea productivității capitalului și a productivității muncii.

A doua grupă include fonduri ale altor industrii (p/p), care pot fi separate de p/p (eliminate din bilanţ p/p). Acestea includ: instituții și facilități agricole, medicale, precum și organizații de marketing și aprovizionare.

A treia grupă sunt activele fixe implicate în producție, dar aflate în bilanţ (balast). În condițiile pieței, toate filialele încearcă să scape (se elibereze) de fondurile neproductive care nu generează filiale de venituri.

Comparând ponderea fiecărui grup în valoarea totală a mijloacelor fixe p/n, ei judecă structura acestora. De obicei, se determină greutatea specifică în % din primul grup și raportul dintre primul grup și celelalte două.

Cu cât sunt mai multe active de producție p / p (partea sa activă), cu atât sunt mai bune oportunitățile pentru p / p de a crește producția.

Partea pasivă a mijloacelor fixe a crescut ═> crește clădiri, structuri, dispozitive de transmisie, iar apoi sunt achiziționate echipamente și mașini pentru fabricarea produselor.

Analiza structurii mijloacelor fixe, starea lor tehnică se caracterizează prin gradul de deteriorare a acestora (compoziția de vârstă a echipamentelor), reînnoirea, eliminarea și introducerea de noi tehnologii.

Un indicator al gradului de amortizare a mijloacelor fixe este coeficientul de amortizare, care este definit ca raportul dintre valoarea deprecierii activelor imobilizate (secțiunea 1 din pasivul bilanțului) și costul lor primar (secțiunea 1 din activul bilanțului). ).

F b - valoarea contabilă a mijloacelor fixe

P ost - valoarea reziduală a mijloacelor fixe

I - valoarea deprecierii mijloacelor fixe

Cost primar - preț + costuri de livrare și instalare, costuri de transport, încărcare și descărcare.

Un coeficient de reînnoire mai mare al părții active a mijloacelor fixe în comparație cu coeficientul de reînnoire a tuturor fondurilor arată că fondurile industriale care sunt direct implicate în producție sunt actualizate la nivel de producție, ceea ce înseamnă că are un efect pozitiv asupra rata de rentabilitate a activelor.

Din n.input - costul mijloacelor fixe nou puse în funcțiune în cursul anului

C total - valoarea tuturor mijloacelor fixe la sfârșitul anului

ANALIZA UTILIZĂRII PRINCIPALELOR ACTIVE DE PRODUCTIE

Unul dintre cei mai importanți factori în creșterea eficienței producției este disponibilitatea mijloacelor fixe în cantitatea necesară, sortimentul și utilizarea integrală a acestora.

Sarcini de analiză:

· Determinarea furnizării filialelor și a diviziilor sale structurale cu active fixe, nivelul acestora, care se calculează prin indicatori generalizatori și particulari, precum și stabilirea motivelor modificării acestora.

Studiază gradul de utilizare a capacităților de producție

· Identificarea rezervelor pentru creșterea eficienței și utilizării mijloacelor fixe

· Dezvoltarea de măsuri pentru utilizarea eficientă a rezervelor.

Sursele de date pentru analiză sunt următoarele:

Ø plan de dezvoltare economica si sociala

Ø plan dezvoltare tehnică p/p (plan organizatoric si tehnic)

Ø Formular nr. 11 „Raport privind circulatia mijloacelor fixe”

Ø F Nr. 7-f „Raport privind stocurile de echipamente dezinstalate”

Ø F Nr. 1-p „Reevaluare”

Ø Formular nr.2-ks „Raport privind implementarea planului de punere in functiune a mijloacelor fixe si investitii de capital”

Ø FBM „Balanțul capacității de producție”

Ø Fişe de inventar al mijloacelor fixe

Analiza începe de obicei cu studiul mijloacelor fixe, dinamica și structura acestora.

Fondurile sunt împărțite în producție și non-producție.

În plus, există o parte activă și una pasivă.

De mare importanță este analiza mișcării și a stării tehnice a mijloacelor fixe. Pentru aceasta, se calculează următorii indicatori:

Rată de reîmprospătare

2. Rata abandonului

3. Rata de creștere

4. Factor de uzură

5. Rata de acceptare

Se verifică implementarea planului de introducere a echipamentelor noi, punerea în funcțiune a noi instalații și repararea OF, se determină ponderea echipamentelor progresive în numărul total al acestora și pentru fiecare grupă de utilaje.

Pentru a caracteriza starea mașinilor și a altor echipamente, se utilizează gruparea în funcție de adecvarea tehnică, se determină echipamente care necesită revizuire, echipamente inutilizabile care ar trebui anulate.

Următoarea etapă a analizei este studiul disponibilității p / p OPF, anumite tipuri de mașini, mecanisme, echipamente, spații, se stabilește nevoia planificată pentru rezultatul necesar.

Un indicator generalizator care caracterizează nivelul de furnizare a activelor de producție p/p este raportul capital-muncă sau armamentul tehnic al muncii.

Raportul capital-muncă se calculează prin raportul dintre costul mediu anual al activelor de producție industrială și suma numărului salarial al lucrătorilor din tura cea mai mare.

Nivelul tehnic al forței de muncă este determinat de raportul dintre costul echipamentului de producție și numărul mediu de muncitori pe cel mai lung schimb.

Este de dorit ca rata de creștere a productivității muncii să depășească rata de creștere a echipamentului tehnic al muncii.

REZERVE PENTRU CREȘTEREA PRODUȚIILOR ȘI A RATEI ACTIVELOR

Analiza creșterii producției este de a reduce rata de utilizare a flotei de echipamente disponibile.

Punerea în funcțiune a echipamentelor dezinstalate, *înlocuirea și modernizarea acestuia, *reducerea timpului de nefuncționare zilnic și în cadrul turei, creșterea ratei schimburilor, *utilizarea mai intensă a acestuia, *implementarea măsurilor de progres științific și tehnic - toate acestea permit îmbunătățirea rentabilității activelor la p / p.

La determinarea rezervelor curente și prospective, în locul nivelului planificat al indicatorilor factori, se ia în considerare nivelul posibil al acestora, adică. nivel extins și intensiv de încărcare a echipamentelor.

Una dintre rezervele pentru creșterea producției este reducerea producției generale (instalație generală și magazin general) și a costurilor generale de afaceri.

ANALIZA COSTULUI PRODUSULUI

Cele mai multe produse comparabile sunt produse la p / p. Analiza se efectuează în funcție de s/s (costurile) sale ca diferență între valoarea reală și cea planificată a costurilor pentru produse comparabile.

Analiza vă permite să aflați tendințele oricărui indicator (costuri) de implementare a planului în ceea ce privește nivelul de reducere și să determinați influența factorilor asupra creșterii sau creșterii producției agricole.

Obiectele analizei sunt următorii indicatori:

Echipamente complete de produse comercializabile în general și pe elemente de cost

costuri pe 1 rublă de produse comercializabile

s/s de produse comparabile

s/s ale produselor individuale (calcul)

Elemente separate și articole de cost

Sursele de informații pentru analiza s/s sunt:

Ø Formular nr. 5-z „Raport privind costurile de producție și vânzarea produselor”

Ø Formular nr. 6 „Analiza i/e pe articole de cost”

Ø contabilizarea costurilor sintetice si analitice pentru productiile principale si auxiliare p/p

Planificarea și contabilitatea de la/de la p/p se realizează pe elemente de cost și pe articole de cost.

ANALIZA COSTURILOR DE PRODUCȚIE PE ELEMENTE

La analiza produselor s/s, informațiile pentru găsirea rezervelor pentru reducerea acestuia se obțin prin studierea costurilor pe elemente (Formular nr. 5 „Costuri de producție”).

Costurile sunt grupate în funcție de conținutul economic, adică. indiferent de scopul lor de producție și de locul în care sunt cheltuiți.

Gruparea se realizează pentru a studia consumul de materiale, intensitatea muncii, intensitatea energetică, precum și impactul progresului tehnologic asupra structurii costurilor. Structura costurilor este caracterizată de proporția costurilor individuale în valoarea lor totală.

Dacă ponderea salariilor scade, iar ponderea deprecierii crește, atunci aceasta indică o creștere a nivelului tehnic al salariilor și o creștere a productivității muncii. Gravitație specifică Salariul scade și dacă crește ponderea componentelor și semifabricatelor achiziționate, ceea ce indică o creștere a nivelului de cooperare și specializare.

Analiza structurii costurilor pe elemente pe articol

Cheltuieli					deviere
1. Materii prime minus deșeurile
2. Articole achiziționate
3. Materiale auxiliare
4. Combustibil
5. Energie
6. Salariul
7. Deduceri pentru nevoi sociale
8. Amortizare
9. Alte cheltuieli
Costul total:

Din analiza tabelului rezultă că costurile de producție pe elemente nu sunt aceleași: 48,7% sunt materii prime. Aceasta înseamnă că p/p își fabrică produsele prin prelucrarea materiilor prime.

Produsele achiziționate reprezintă 17,9%, iar costul produselor achiziționate a crescut (17,9-17,5) cu 0,4%, în timp ce materiile prime și materialele au scăzut de la 48,7% la 48,2%, adică. cu 0,5%. Aceasta înseamnă că s/n tinde să înlocuiască materiile prime care necesită costuri semnificative de procesare pentru componentele achiziționate ca fiind mai puțin intensive în muncă, ceea ce este confirmat de o modificare a ponderii s/n în masa totală a costurilor.

CONCLUZIE: P/p a stabilit relații stabile cu p/p-furnizori.

Efectuăm analiza conform F Nr. 6 secțiunea 1 și identificăm modul în care se observă pe planul p/p pentru articolele individuale de cost, i.e. determinați care articole sunt economii și care sunt depășiri. După analizarea costurilor, sunt conturate direcțiile pentru explorarea ulterioară a rezervelor pentru reducerea m/m de produse comercializabile cu p/p.

Gruparea costurilor după scop, de ex. conform elementelor de cost, indică unde, în ce scopuri și în ce sume au fost cheltuite resursele. Este necesar să se calculeze procentul anumitor tipuri de produse într-o producție cu mai multe produse, stabilirea centrelor de cost și căutarea rezervelor pentru a le reduce.

Elemente de cost principale (vezi tabel).

Cheltuieli			Deviere + cheltuieli excesive - economii	Deviere, %
				La planul acestui articol	La rezultatul s/s planificat
1.Materiale (materii prime)
2.Deșeuri returnabile ("-")
3.Produse achiziționate (p/f)
4. Combustibil și energie pentru aceștia. are nevoie
5. Salariul muncitorilor
6. Deduceri în social. asigurare
7. Costurile de întreținere a echipamentelor
8. Cheltuieli de magazin (în % din salariu)
9. Cheltuieli generale de fabrică (în % din salariu)
10. Pierderea din căsătorie
11. Producția de produse comerciale
12. Cheltuieli nefabricante (comerciale).
13. Produse comerciale complete s/s

Din analiza tabelului rezultă că totalul de produse comercializabile este mai mic decât cel planificat cu 480 de mii de ruble. În ceea ce privește valoarea absolută a abaterilor, cele mai mari economii au fost obținute pentru materiile prime, materialele și salariile muncitorilor (-520, -168 mii ruble), iar cele mai mari depășiri de costuri pentru articole - cheltuielile generale ale fabricii și pierderile din căsătorie (180). , 175 mii de ruble).

Se scade articolul „deșeuri returnabile” iar concluzia finală asupra acestui articol se poate face după o analiză detaliată a motivelor care au dus la această cheltuire excesivă.

Cea mai mare sumă a cheltuielilor excesive a fost formată din pierderi din căsătorie și costuri de neproducție (114,4% și 35,6%). Aceste date arată cele mai nefavorabile poziții în cadrul acestor articole.

CONCLUZIE: Administrația trebuie să se ocupe în primul rând de ordonarea costurilor în funcție de costurile generale de fabrică și de neproducție, și mai ales de defecte de producție, întrucât cheltuirea excesivă a acestor articole a avut un impact negativ deosebit de puternic asupra implementării s/n. planul lui.

Dacă aceste pierderi ar fi fost eliminate, p/n nu ar fi atins 480 de mii de ruble. economii și 951 mii de ruble. (480+180+175+116).

Planificarea și contabilitatea de la / de la p / p se realizează prin împărțirea costurilor la:

· Costuri variabile asociate unui anumit tip de produs (materii prime, materiale, salarii ale muncitorilor, combustibil etc.). Ele sunt direct legate de unul sau altul obiect de calcul.

· costuri indirecte asociate producerii mai multor tipuri de produse si aferente obiectelor de calcul prin repartizarea proportionala cu baza corespunzatoare (salarii de baza si suplimentare, costuri directe, capacitati de productie). Un exemplu de costuri indirecte sunt producția generală, costurile generale de afaceri, costurile de întreținere a activelor fixe etc.

Într-o economie de piață, costurile sunt clasificate în explicite și implicite (imputate sau implicite), sub forma unor plăți directe către furnizorii de factori de producție și de produse intermediare.

Plățile explicite includ salariile lucrătorilor, managerilor, angajaților, plățile de comisioane către firmele comerciale, plățile către bănci și alți furnizori de servicii financiare și materiale, costurile de transport etc.

Costurile implicite sunt costurile de oportunitate ale utilizării resurselor deținute de proprietarii firmei sau deținute de firmă ca entitate juridică. Aceste costuri nu sunt prevăzute de contract și nu sunt reflectate în bilanț.

ANALIZA COSTURILOR PE RUBLĂ A PRODUSELOR COMERCIALE

Un indicator general important al produselor agricole este costul pe rublă al produselor comercializabile, care este benefic prin faptul că:

În primul rând, este foarte versatil - poate fi calculat în orice industrie;

În al doilea rând, arată o relație directă între s/s și profit.

Se calculează ca raportul dintre costul total de producție și vânzări de produse și costul produselor comercializabile fabricate în prețuri curente.

Nivelul său este influențat atât de factori externi, cât și interni, obiectivi și subiectivi.

În procesul de analiză, ar trebui să se studieze, de asemenea, dinamica costurilor pe rublă a produselor comercializabile și să se efectueze comparații intersectoriale în conformitate cu indicatorii analizați.

Relația factorilor care determină nivelul costurilor pe rublă a produselor comercializabile

DETERMINAREA REZERZELOR PENTRU REDUCEREA COSTULUI PRODUSELOR

Principalele surse ale scăderii s/s sunt:

creșterea volumului producției

· reducerea costurilor de producție prin creșterea nivelului productivității muncii, utilizarea economică a resurselor, materialelor, energiei electrice, combustibilului, echipamentelor, reducerea costurilor de neproducție și a defectelor.

Valoarea rezervelor se calculează:

R↓s/s = C în - C f

R↓s/s - rezerve pentru reducerea m/s

S in - nivel posibil de s/s în industrie (date statistice)

Grinenko S.V., Guseva T.A. Orientări pentru implementarea proiectelor de curs la disciplina Analiza și diagnosticarea activităților financiare și economice (Document)

Balzhinov A.V., Mikheeva E.V. Analiza si diagnosticarea activitatilor financiare si economice ale intreprinderii (Document)

Kanke A.A., Koshevaya I.P. Analiza activitatilor financiare si economice ale intreprinderii (Document)

Kashina E.V., Shalginova L.A., Bocharova E.V. Analiza si diagnosticarea activitatilor financiare si economice ale intreprinderii (Document)

Grișcenko O.V. Analiza si diagnosticarea activitatii financiare si economice a intreprinderii. Tutorial (document)

Şcelokov Ya.M. Analiza energetică a activităților economice (Document)

Frolova T.A. Analiza si diagnosticarea activitatilor financiare si economice ale intreprinderii (Document)

Melnik M.V., Gerasimova E.B. Analiza activitatilor financiare si economice ale intreprinderii (Document)

Krusser T.V. Analiza activitatii financiare si economice. Partea I (document)

n1.doc

Instituție de învățământ de stat

Colegiul de Economie, Statistică și Drept din Nijni Novgorod

Goskomstat RF.

Tutorial

dupa disciplina:

„Analiza activității financiare și economice”.

Nijni Novgorod

2004

Lucrarea a fost aprobată de comisia de ciclu

Recenzători: Z.S. Shuvaeva

I.V. Sandler

Tiraj: copii
CUPRINS: p.

Secţiunea I Teoria analizei economice

Tema 1. Analiza activităților financiare și economice din sistem

managementul organizatiei.

1. 
   Fundamentele științifice ale analizei economice. 6
2. 
   Subiectul și obiectele analizei economice 7
3. 
   Analiza macroeconomică și microeconomică. 7
4. 
   Analiza activităților financiare și economice și rolul acestora în managementul organizației. 7
5. 
   Mecanismul economic de conducere a unei organizații comerciale. 8
6. 
   Contabilitatea financiară și de gestiune este principala bază de informații a analizei. 8
7. 
   Analiza economică ca metodă de formare a bazelor de date orientate către probleme și locul acesteia în sistemele de control informatice. 9
8. 
   Analiza ca metodă de fundamentare a deciziilor de management. Rolul analizei în procesul de fundamentare a unui plan de afaceri și monitorizarea acestuia. 9
9. 
   Tipuri de analiză economică și rolul lor în managementul organizației. 10
10. 
    Relația dintre analiza prospectivă (predictivă), operațională și actuală (retrospectivă). 10
11. 
    Relația dintre analiza financiară externă și managementul intern. 11
12. 
    Utilizatorii de informații despre activitățile financiare și economice ale organizației, ca subiecte de analiză. 11
13. 
    Conceptul de rezerve, clasificarea lor. Rolul analizei în identificarea și determinarea direcțiilor de mobilizare a rezervelor. 12
14. 
    Organizarea și caracteristicile analizei în entitățile de afaceri tip diferit. 12
15. 
    Etape și tehnici standard de analiză a situațiilor financiare (contabile). 13
16. 
    Dezvăluirea informațiilor financiare în nota explicativă la conturi anuale. 13

Tema 2. Metode și metode tipice de analiză a activității financiare și economice.

1. 
   Calitate și metode cantitative analiza economică și relația lor. 14
2. 
   Metode de statistică în analiza economică. 14
3. 
   Metode de analiză factorială a modificărilor indicatorilor economici. 15
4. 
   Modelare economică și matematică. 15
5. 
   Conceptul de metode de analiză economică. 16
6. 
   Metodologia analizei financiare și rolul acesteia în managementul financiar și audit. 16
7. 
   Metode de analiză a managementului complex. 17
8. 
   Metode de analiză operațională și rolul acesteia în organizarea monitorizării rezultatelor activității economice. 17
9. 
   Metode de analiză și control de management. 18
10. 
    Interpretarea datelor de raportare și contabilitate în procesul de analiză economică . 18

Tema 3. Sistemul de analiză economică complexă a activităților financiare și economice

1. 
   Analiza economică cuprinzătoare și rolul acesteia în managementul organizației. Analiza tematică în sistemul de analiză complex 19
2. 
   Abordare sistem în analiza complexă și metode de implementare a acesteia. 19
3. 
   Sistemul de formare a indicatorilor financiari și economici ca bază pentru managementul analizei complexe. 20
4. 
   Organigrama complexității analizei manageriale. 20
5. 
   Clasificarea factorilor și rezervelor pentru îmbunătățirea eficienței activității economice. 21
6. 
   Analiză cuprinzătoare de management în elaborarea, monitorizarea planurilor de afaceri și în evaluarea performanței afacerii. 21

Secțiunea II. Analiza activitatilor financiare si economice ale organizatiei.

Tema 4. Analiza veniturilor și vânzărilor de bunuri, produse, lucrări, servicii.

1. 
   Indicatori ai volumului producției și vânzărilor. Metoda de calcul a acestora. 22
2. 
   Metode și tehnici de analiză de marketing. 23
3. 
   Sistem de prețuri și de măsurare a produselor. 23
4. 
   Programul de sortimente și impactul acestuia asupra veniturilor din vânzări. 24
5. 
   Analiza și evaluarea impactului asupra vânzărilor al utilizării resurselor de producție. 24
6. 
   Analiza impactului volumului vânzărilor asupra modificării profitului din vânzări și randamentului capitalului. 25
7. 
   Analiza veniturilor organizatiei. 25

Tema 5. Analiza costurilor și costului vânzărilor.

1. 
   Conceptul și tipurile de cheltuieli ale organizației. 26
2. 
   Analiza cheltuielilor pentru activități curente, investiționale și financiare. 27
3. 
   Indicatori de cheltuieli pentru activități obișnuite și costul vânzărilor. 27
4. 
   Calculul și analiza factorială a estimărilor costurilor vânzărilor. 28
5. 
   Analiza comportamentului costurilor, vânzărilor și profiturilor. 29
6. 
   Calculul venitului marginal, pragul de rentabilitate a vânzărilor și marja de siguranță financiară. 29
7. 
   Levier operațional și evaluare maneta de operare. 30
8. 
   Analiza și evaluarea metodelor de anulare a costurilor la costul de producție. 30
9. 
   Caracteristici ale contabilității și analizei costurilor în segmentele de afaceri individuale. 31
10. 
    Analiza veniturilor si cheltuielilor extraordinare. 31

Tema 6. Analiza rezultatelor financiare ale organizaţiei.

1. 
   Venituri și cheltuieli ca bază economică pentru formarea rezultatelor financiare. 32
2. 
   Formarea si calculul estimativ al indicatorilor de profit. 33
3. 
   Factori economici care afectează valoarea profiturilor și pierderilor. 33
4. 
   Evaluarea impactului inflației asupra rezultatelor financiare din vânzări. 34
5. 
   Analiza factorială a profitului din vânzări. 35
6. 
   Analiza calitatii profitului. 36
7. 
   Analiza profitabilitatii vanzarilor. 36
8. 
   Analiza utilizării profitului net de către proprietari. 37
9. 
   Analiza și evaluarea veniturilor din dividende pe acțiune. 38
10. 
    Metode de prognoză a profitului. 39

Tema 7. Analiza utilizării activelor imobilizate.

1. 
   Analiza structurii dinamicii activelor imobilizate. 39
2. 
   Analiza utilizării mijloacelor fixe de producție. 40
3. 
   Analiza utilizării mașinilor și echipamentelor. 41
4. 
   Fundamentele analizei investițiilor. 42
5. 
   Metode de evaluare a eficacității investițiilor. 43

Tema 8. Analiza utilizării activelor curente ale organizației.

1. 
   Caracteristicile activelor circulante și analiza structurii acestora. 44
2. 
   Surse de formare a capitalului de lucru. 44
3. 
   Calculul si evaluarea valorii fondului de rulment propriu si a activelor circulante nete. 45
4. 
   Calculul și evaluarea garanției cu fonduri proprii a valorii totale a activelor circulante. 46
5. 
   Sistemul de indicatori ai cifrei de afaceri a capitalului de lucru. 46
6. 
   Metodologia de calcul al necesarului de fond de rulment. 47
7. 
   Indicatori pentru evaluarea eficacității utilizării activelor circulante. 48

Tema 9. Analiza randamentului activelor si capitalului unei organizatii comerciale.

1. 
   Rentabilitatea și rolul acesteia în evaluarea eficacității activității economice. 49
2. 
   Procedura de calcul a activelor nete și rolul acestora în evaluarea utilizării fondurilor proprii ale organizației. 50
3. 
   Modelarea rentabilității activelor ca bază pentru analiza multivariată. 51
4. 
   Principalii factori și modalități de creștere a profitabilității activelor. 52
5. 
   Metode de analiză factorială a rentabilității activelor și a capitalului propriu. 52

Tema 10. Analiza situației financiare, solvabilității și bonității

1. 
   Caracteristici și principalele tipuri de situație financiară.54
2. 
   Evaluarea generală a structurii și dinamicii elementelor din bilanţ.55
3. 
   Analiza situatiei financiare, solvabilitatea conform bilantului56
4. 
   Analiza structurii de ansamblu a fluxurilor de numerar.57
5. 
   Analiza ratelor financiare58
6. 
   Analiza lichiditatii bilantului pe baza gruparii activelor si pasivelor.59
7. 
   Calculul și evaluarea indicatorilor de solvabilitate și activitate pe piață. 60
8. 
   Caracteristici ale metodologiei de analiză financiară a organizațiilor insolvente.62
9. 
   Activele și pasivele estimate ca bază pentru analiza predictivă a stării financiare

Tema 11. Evaluarea cuprinzătoare a eficacității activităților financiare și economice.

1. 
   Analiza complexă ca bază evaluare integrată eficienta afacerii.64
2. 
   Bazele teoretice ale unei evaluări cuprinzătoare a activităților financiare și economice.65
3. 
   Evaluare cuprinzătoare a performanței bazată pe un model cu cinci factori de rentabilitate a activelor.66
4. 
   Metodologie pentru o evaluare cuprinzătoare a eficacității activității economice.68
5. 
   Metoda de evaluare comparativă.69

Introducere

Pregătirea analitică a unui contabil, economist, manager este o consecință directă a schimbării conținutului lucrării și a rolului acestor specialiști într-o organizație comercială într-o economie de piață.

V anul trecut cerințele pentru gama de cunoștințe pe care un contabil, economist, manager de organizații ar fi trebuit să le fi crescut semnificativ.

Acest lucru este justificat de financiarism și diversitatea vieții economice, modificări în cadrul legal al standardelor de contabilitate, sistemul de impozitare, extinderea utilizării modelării economice și materialiste, cele mai noi produse software de calculator, baze de date și alți factori.

Metodele de analiză economică de la începutul secolului XXI au fost semnificativ actualizate. Doi factori au jucat un rol special în această actualizare. În primul rând, crizele economice mondiale din secolul al XX-lea i-au forțat pe economiștii din diferite țări să găsească metode adecvate de analiză necesare pentru pregătirea unor decizii de investiții și management economic sănătos și bazate pe realizările moderne în teoria economică și multe științe conexe. În al doilea rând, răspândirea rapidă a tehnologiei informației și a tehnologiei informatice a făcut ca informațiile economice și metodele sofisticate de analiză să fie disponibile pe scară largă.

Manualul este redactat în conformitate cu cerințele standardului educațional pentru specialitățile specificate

Secţiunea I. Teoria analizei economice

Tema 1. Analiza activitatilor financiare si economice din sistemul de management al organizatiei.

1.1 Baza științifică a analizei economice

Analiză economică – este o știință funcțională concret-economică independentă, care are propriul subiect și obiect.

Analiza economică ca știință este un sistem de cunoștințe speciale despre metodele și tehnicile de cercetare utilizate pentru prelucrarea și evaluarea informațiilor economice despre activitățile organizațiilor. Analiza economică ca știință aplicată este utilizată pe scară largă în managementul afacerilor. Analiza economică ca practică este un tip de activitate managerială care precede adoptarea deciziilor manageriale și fundamentează aceste decizii pe baza informațiilor disponibile. Locul determinant în sistemul de informații economice despre activitățile organizației îl ocupă contabilitatea și raportarea contabilă (financiară). Concept modern Contabilitatea într-o economie de piață dezvoltată în sensul larg al cuvântului include contabilitatea efectivă (contabilitatea, formarea situațiile financiare) analiza și controlul activității economice.

Subiectul științelor economice îl reprezintă relațiile de producție ale oamenilor care interacționează cu forțele productive - tehnologie, tehnologie, organizare a producției. Dar fiecare știință separată studiază o parte specifică a relațiilor de producție, de exemplu. are un subiect de studiu.
1.2 Subiectul și obiectele analizei economice.

Subiectul analizei economice, ca știință, este una dintre principalele funcții ale managementului, reflectând stadiul tehnologic al procesului decizional și se reduce la suportul analitic al deciziilor manageriale. Sarcina analizei economice este de a compila din diverse tipuri de date care reflectă fenomene și fapte individuale o imagine generală, holistică a procesului economic, de a identifica tendințele și modelele sale inerente și de a lua cea mai corectă decizie managerială, dacă este posibil.

Obiectul analizei economice îl constituie activitatea financiară și economică a organizațiilor ca ansamblu de relații de producție, luate în considerare în legătură cu latura tehnică a producției, condițiile sociale și naturale.

Activitatea economică a unei organizaţii ca obiect general de analiză poate fi diferenţiată în procese economice şi rezultate financiare obţinute sub influenţa unor factori obiectivi şi subiectivi şi reflectate printr-un sistem de informaţii economice, incl. prin sistemul de contabilitate și raportare.

1.3 Analiza macroeconomică și microeconomică.

Analiza economică este împărțită în macroeconomică și microeconomică.

Analiza macroeconomică este o analiză a economiei mondiale, inclusiv o analiză cuprinzătoare a economiei naționale a țării. Cifrele produsului intern brut (PIB), venitul național și alți indicatori care caracterizează starea economiei naționale sunt importanți în sine, dar importanța lor este importantă în contextul programelor sectoriale, regionale, științifice, tehnice și economice integrate. , deci este nevoie de a dezvolta metode de analiză sectorială, teritorială.

Analiza microeconomică este o analiză a activităților principalelor verigi ale economiei naționale - organizații, inclusiv comerciale. Aceasta este o analiză economică în sensul restrâns al cuvântului, a cărei bază de informații sunt în principal datele sistemelor de contabilitate și raportare. În acest sens, o astfel de analiză este adesea numită analiză contabilă, sau analiza activităților financiare și economice în funcție de datele contabile și de raportare.

1.4 Analiza activităților financiare și economice și rolul său în conducerea organizației.

Analiza activitatii financiare si economice este un element obiectiv necesar al activitatii de management. Cu ajutorul unei astfel de analize se cunoaște esența proceselor economice, se evaluează situația economică, se identifică rezervele de producție și se elaborează decizii bazate științific pentru planificare și management. Scopul principal al analizei este de a asigura profitabilitatea și poziția financiară sustenabilă a organizației.

Să considerăm ca obiect de analiză activitatea financiară și economică a unei organizații de piață.

La baza activității economice a organizației se află finanțele, contabilitatea și analiza, controlul financiar sub forma auditului intern.

Principalele funcții ale organizației furnizarea, producția, vânzarea de bunuri, produse, lucrări, servicii. Condiţiile economice pentru îndeplinirea acestor funcţii sunt trei pieţe: piaţa financiară, piaţa de cumpărare şi cea de vânzare.

Organizația efectuează o recrutare a forței de muncă pe piața de cumpărare, investiții în instrumente de muncă, procurare și pliere a obiectelor de muncă în detrimentul pieței de finanțare.

Ca urmare a producției de produse (servicii), resursele sunt procesate în bunuri care sunt vândute.

Astfel, ca urmare a implementării funcţiilor de aprovizionare, producţie şi comercializare a mărfurilor are loc circulaţia capitalului.

Circulația captalului, considerată ca un proces continuu, se numește rotație a captalului. În conformitate cu ciclurile de reproducere, procesul de contabilitate include cinci etape: contabilizarea achizițiilor, contabilizarea stocurilor, contabilizarea producției, contabilizarea produselor finite, contabilizarea vânzărilor și decontărilor. Contabilitatea este practic singura posibilitate de suport informațional pentru analiza economică și elaborarea deciziilor manageriale pentru implementarea principiului economisirii în activitatea economică.

1.5. Mecanismul economic de conducere a unei organizații comerciale.

O organizație comercială poate fi reprezentată ca un sistem de autoreglementare care are două subsisteme: un manager (subiect al managementului) și unul gestionat, i.e. activitate economică (obiect al managementului).

Subsistemul de management unește diferite departamente și departamente ale organizației.

Subsistemul gestionat, de ex. activitatea economică cuprinde următoarele elemente: tehnica, tehnologia, organizarea producţiei, organizarea muncii, economia, relaţiile economice externe, condiţiile sociale, protecţia mediului.

Mecanismul general de management economic este împărțit în tehnic și de producție și financiar și economic, care este un sistem de gestionare a relațiilor financiare prin calcule financiare și metode financiare.

Relațiile financiare sunt investiții, împrumuturi, chirie, decontări și alte elemente ale activității economice. Pârghiile financiare sunt indicatori ai activității economice: profit, rentabilitate, preț, procent de dividende, cost etc.; metode financiare Cuvinte cheie: contabilitate managerială și financiară, analiză managerială și financiară, planificare, reglementare cu ajutorul pârghiilor financiare, control financiar și managerial.

1.6 Contabilitatea financiară și de gestiune este principala bază de informații a analizei.

Contabilitatea financiară rezolvă problemele relației organizației cu statul și alți utilizatori externi ai informațiilor despre activitățile organizației.

Contabilitatea financiară, în special raportarea financiară publică, este reglementată de standarde internaționale și naționale care asigură interesele utilizatorilor externi ai informațiilor.

Contabilitatea de gestiune constă în contabilitate tradițională sistematică și contabilitate problematică care vizează elaborarea deciziilor de management în interesul proprietarilor și al administrației organizației. Contabilitatea de gestiune nu este reglementată de stat, organizarea și metodele ei sunt determinate de șef, ea aduce în prim-plan în activitățile unui contabil sarcini manageriale care necesită nu numai cunoașterea contabilității tradiționale, în special contabilitatea costurilor și costul produselor și serviciilor. , dar și planificarea tehnică și economică , statistica, analiza activității economice, aparatura matematică avansată și tehnologia informatică modernă. Contabilitatea de gestiune organizeaza relatiile intra-economice la intreprindere, i.e. conexiunile dintre persoanele care lucrează în cadrul organizației în sine, prin urmare, contabilitatea de gestiune se numește intern, iar financiar - extern.

1.7. Analiza economică ca metodă de formare a bazelor de date orientate către probleme și locul acesteia în sistemele de control informatice.

Analiza economică este însoțită de o varietate de calcule: abateri absolute și relative, medii, variații, procente etc. în plus, în timpul analizei, diverse tipuri de estimări, grupări, comparații ale sortărilor datelor sursă, găsirea valorilor minime și maxime, se efectuează etc.. Rezultatele analizei necesită prezentare grafică sau tabelară. Toată această varietate de tipuri de prelucrare analitică a informațiilor economice este un obiect de automatizare folosind mijloace moderne de comunicare și calculatoare personale (PC-uri).

PC conectat într-o singură rețea de calculatoare, vă permite să treceți la o informatizare cuprinzătoare a analizei economice și să vă asigurați cerințele pentru formarea bazelor de date orientate spre probleme pentru rezolvarea diferitelor probleme.

Informatizarea complexă a analizei oferă:

menținerea integrității (analiza sistematică în condiții de prelucrare descentralizată a informațiilor);

legătura procesului de prelucrare a informațiilor cu procesul decizional;

creşterea eficienţei şi eficacităţii analizei.

Analiza computerizată urmează direct contabilitatea economică, și se realizează și pe parcursul implementării acesteia, transformând astfel subsistemul de suport analitic pentru managementul afacerilor într-un factor permanent de creștere a eficienței producției, prin actualizarea întregului fond de informații al organizației.

1.8. Analiza ca metodă de fundamentare a deciziilor de management. Rolul analizei în procesul de fundamentare a unui plan de afaceri și monitorizarea acestuia.

Procesul de luare a deciziilor, care este principalul în activitățile de management, constă în trei etape:

• 
  Suport informațional;
• 
  suport analitic;
• 
  a lua decizii.

Analiza economică ocupă un loc intermediar între funcția de selectare a informațiilor și funcțiile de luare a deciziilor, care sunt diferite din punct de vedere cronologic. Pentru fiecare tip de decizie se folosesc anumite metode de analiză pentru deciziile de prognoză planificate - metode de analiză prospectivă (prognoză), pentru deciziile privind reglementarea operațională (monitorizarea deciziilor planificate) - metode de analiză operațională, pentru deciziile de monitorizare și evaluare a activității economice - metode de analiză retrospectivă a curentului.

Analiza economică este un mijloc de obținere a cunoștințelor complete despre activitatea economică a unei entități economice. Aceste cunoștințe, obținute în cursul analizei manageriale, sunt necesare mai ales atunci când se fundamentează un plan de afaceri și se monitorizează. De exemplu, la fundamentarea unui plan de producție, se efectuează o analiză a materiilor prime și materialelor, a resurselor de muncă, a raportului capital-muncă, a costurilor de producție și a costului.

1.9. Tipuri de analiză economică și rolul lor în managementul organizației.

În funcție de abordarea analizei, se disting analiza teoretică (politică și economică) și cea economică specifică.

În funcție de conținutul procesului de management, se disting prospective (prognoze), operaționale, economice curente, pe baza rezultatelor activităților pentru o anumită perioadă.

În funcție de natura obiectelor managementului (ce se analizează?), există tipuri de analiză care reflectă nivelurile de reproducere socială:

• 
  macroanaliza pe ramuri ale regiunilor și programe integrate țintite și microanaliză la nivel de organizație;
• 
  structura sectorială a economiei naţionale;
• 
  niveluri de management al organizației;
• 
  sfere ale procesului de reproducere extinsă;
• 
  elementele constitutive ale relațiilor de producție și producție;
• 
  aspecte ale activității economice (analiza tehnică și economică, socio-economică, economică externă, de mediu, economică și juridică);
• 
  indicatori ai activității economice.

În funcție de subiectul managementului (cine analizează?), Managementul și analiza financiară a utilizatorilor externi ai informațiilor se disting.

În funcție de frecvență, se disting analizele periodice și cele unice.

În funcție de conținutul și caracterul complet al problemelor studiate, se disting o analiză completă a întregii activități economice și o analiză locală a activităților unităților individuale și o analiză tematică a problemelor și indicatorilor individuali.

1.10. Relația dintre analiza prospectivă (predictivă), operațională și actuală (retrospectivă).

Interconectarea analizei perspective, operaționale și curente este determinată de principiul diferențierii lor. În funcție de principalele etape ale procesului de management – ​​preliminar, operațional și final.

O caracteristică a analizei prospective este luarea în considerare a activității economice din punctul de vedere al condițiilor viitoare, i.e. perspective de dezvoltare. Sarcini principale: prognozarea activității economice, baza științifică pentru planurile de afaceri prospective, evaluarea implementării preconizate a planurilor.

Scopul analizei operaționale evaluare economică modificări pe termen scurt în procesele de producție în raport cu un program dat pentru dezvoltarea sistemului economic controlat corespunzător și asigurarea funcționării eficiente a acestuia.

Analiza economică actuală (retrospectivă) este un sistem de studiu periodic, cuprinzător al rezultatelor activității economice pentru o evaluare obiectivă a implementării planurilor de afaceri și a eficienței producției atinse, o identificare cuprinzătoare a rezervelor intra-producție pentru a îmbunătăți eficiența management în perioadele ulterioare.

Caracteristicile analizei curente - o privire retrospectivă asupra activității economice, studiul proceselor și fenomenelor finalizate, identificarea rezervelor neutilizate.

1. 
   11. Relația dintre analiza financiară externă și managementul intern.

Conținutul contabilității de gestiune atât financiară externă, cât și internă include o analiză a activității economice, dar organizarea, obiectele și metodele acesteia au specificul lor.

Analiza financiară, bazată doar pe date de contabilitate publică, capătă caracterul uneia externe, adică. analize efectuate în afara organizației de către contrapărțile interesate, proprietari sau organisme guvernamentale. Dar atunci când se analizează doar datele de raportare publică se utilizează o parte foarte limitată a informațiilor despre activitățile organizației, ceea ce nu permite dezvăluirea tuturor aspectelor acestei activități.

La efectuarea analizei interne, nu numai situațiile financiare sunt utilizate ca sursă de informații, ci și alte date contabile de sistem, informații de reglementare și planificate, analiza stării stocurilor, analiza stării creanțelor și datoriilor.

La efectuarea analizei managementului în fermă, este posibilă aprofundarea analizei financiare prin atragerea de date contabile de producție, de ex. capacitatea de a efectua o analiză economică cuprinzătoare și o evaluare a eficacității activității economice.

1. 12. Utilizatorii de informații despre activitățile financiare și economice ale organizației, ca subiecte de analiză.

Toate tipurile de analiză sunt împărțite pe subiecte de management, adică. utilizatorii de informații, care includ în special grupurile partenere care sunt direct interesate de rezultatele activităților organizației și analizează informațiile din punctul de vedere al intereselor lor pentru a-și lua decizii.

Acestea includ proprietari, conducerea organizației, personal, cumpărători, furnizori, creditori, autorități fiscale și statistice.

Pe lângă utilizatorii direct interesați de informații despre organizație, există utilizatori de informații indirect interesați - firme de audit și consultanță, Firme de asigurari, burse, case de avocatura, sindicate, presa etc.

Cu toate acestea, utilizatorii au acces diferit la informații: doar managerii unei organizații pot analiza datele întregii contabilități și raportări ale sistemului, alți utilizatori ai informațiilor își trag concluziile și iau decizii bazate în principal pe analiza situațiilor contabile (financiare) publice.

1. 
   Conceptul de rezerve, clasificarea lor. Rolul analizei în identificarea și determinarea direcțiilor de mobilizare a rezervelor.

Există două concepte de rezerve:

• 
  stocuri de rezervă (de exemplu, materii prime), a căror prezență este necesară pentru activitatea continuă (ritmică) a organizației;
• 
  își rezervă oportunități încă neutilizate pentru creșterea producției, îmbunătățirea indicatorilor cantitativi și calitativi ai acesteia.

Rezervele sunt clasificate după diferite criterii. Principiul de bază al clasificării rezervelor de producție este în funcție de sursele de eficiență a producției.

Volumul producției este limitat de factori sau resurse, a căror disponibilitate este minimă. În condițiile economice moderne, „gâtul de sticlă” în dezvoltarea producției poate fi forța de muncă, resursele materiale și mai ales financiare.

Din punctul de vedere al organizației și în funcție de sursele de educație, se disting rezerve economice externe și interne. Externe sunt rezervele economice naționale generale, precum și rezervele sectoriale și regionale. Rezervele interne sunt asociate cu intensificarea producției, atunci când creșterea acesteia depășește creșterea costurilor sale.

În funcție de rezultatele finale pe care le afectează rezervele, există următoarele tipuri de rezerve, creșterea volumului producției, îmbunătățirea structurii și gamei de produse, îmbunătățirea calității, reducerea costului de producție pe elemente de cost sau pe centre de responsabilitate, cresterea corectitudinii produselor, intarirea situatiei financiare, ridicarea nivelului de profitabilitate.

1.14. Organizarea și caracteristicile analizei în entități de afaceri de diferite tipuri.

Organizarea și caracteristicile analizei în entitățile de afaceri de diferite tipuri sunt determinate în principal de caracteristicile organizării finanțelor în diferite forme juridice de organizații.

În conformitate cu Codul civil al Federației Ruse, activitatea antreprenorială poate fi desfășurată atât de persoane fizice, cât și de persoane juridice. Persoanele juridice trebuie să aibă un bilanţ sau o estimare independentă. Persoanele juridice pot fi organizații comerciale și necomerciale.

Organizațiile comerciale, al căror scop principal este realizarea de profit, sunt create sub formă de parteneriate de afaceri și companii, cooperative de producție, întreprinderi unitare de stat și municipale.

Organizatiile nonprofit pot fi create sub forma cooperativelor de consumatori, organizatiilor (asociatiilor) publice sau religioase, fundatiilor caritabile sau de alta natura, precum si sub alte forme prevazute de lege.

Parteneriatele si societatile comerciale sunt recunoscute ca organizatii comerciale cu capitalul autorizat impartit in actiuni (contributii) ale fondatorilor (proprietatea creata pe cheltuiala contributiilor fondatorilor, precum si acumulata in cursul activitatii, apartine parteneriatelor de afaceri sau companii pe baza de proprietate).

O persoană juridică care este o organizație comercială, cu excepția unei întreprinderi de stat, precum și entitate, acţionând în formă cooperativa de consumatori sau fundație caritabilă, printr-o hotărâre judecătorească poate fi declarată în stare de faliment dacă nu poate îndeplini cerințele creditorilor. Organizația poate, împreună cu creditorii, să decidă declararea falimentului și lichidarea voluntară.

1.15. Etape și metode standard de analiză, raportare financiară (contabilă).

Scopul analizei situatiilor financiare este de a evalua performantele trecute conform raportului si situatiei la momentul analizei, precum si de a evalua potentialul viitor al organizatiei, i.e. prognoza dezvoltării ulterioare.

Pentru a atinge acest obiectiv, standardele internaționale recomandă ca analiza să fie efectuată în trei etape principale.

Prima etapă este alegerea metodei de analiză:

compararea acestor organizații cu standardele;

compararea acestei organizații în timp (pentru diferite perioade);

compararea datelor organizației cu datele firmelor concurente, evaluarea competitivității acesteia.

A doua etapă este evaluarea calității informațiilor în general și în special a informațiilor privind veniturile și profiturile. Analiza calitatii profitului.

A treia etapă este analiza în sine. Standardele Internaționale de Raportare Financiară recomandă următoarele metode principale de analiză:

• 
  citirea rapoartelor și analiza indicatorilor absoluti;
• 
  analiza orizontală, adică luarea în considerare a indicatorilor în dinamică;
• 
  verticală, adică analiză structurală;
• 
  analiza tendințelor - compararea fiecărei poziții de raportare cu un număr de perioade anterioare și determinarea tendinței, i.e. tendința principală în dinamica indicatorului, curățată de influențele aleatorii și caracteristicile perioadelor individuale;
• 
  analiza ratelor financiare.

1.16. Dezvăluirea informațiilor financiare în nota explicativă la conturile anuale.

Analiza economică a activităților organizației a luat naștere și s-a dezvoltat ca o analiză conform datelor contabile și situațiilor contabile (financiare). Analiza economică modernă se bazează pe utilizare diverse surse informații, dar situațiile financiare periodice rămân principalele.

De o importanță deosebită pentru toți utilizatorii datelor de raportare sunt explicațiile privind bilanțul și contul de profit și pierdere, care reflectă informații la începutul și la sfârșitul perioadei de raportare cu privire la imobilizările necorporale, activele fixe, tipurile de investiții financiare, creanțele și datorii, statutare, rezerve. , capitalul suplimentar, numărul acțiunilor SA (plătite integral, neplătite, plătite parțial), componența rezervelor, volumul produselor vândute, mărfuri, lucrări, servicii pe tip de activitate și piețe geografice de vânzare, componența costurilor de producție, alte venituri și cheltuieli neexploatare, obligații emise și plăți primite.

Un loc special în dezvăluirea informațiilor financiare îl are o notă explicativă, care include atât transcrierea, cât și partea de text. Ar trebui să conțină toate informațiile esențiale care sunt importante pentru o evaluare obiectivă a activităților financiare și economice în conformitate cu cerințele internaționale și standardele interne raportare contabilă (financiară).