Cursuri la distanta management si management de personal. Cursuri de pregătire pentru munca de birou de personal și managementul personalului pentru specialiști din orice regiune a Rusiei! Educație modernă și promițătoare la Academia Internațională de Afaceri

Zhuravleva Irina Vitalievna
- De profesie avocat



Array ( => 12888 => Irina Zhuravleva => 5395 => Array ( =>

Zhuravleva Irina Vitalievna
- De profesie avocat
- Este redactor științific al publicației de specialitate „Decizii de personal”
- Consiliază în probleme legate de activitatea de muncă: conflicte de muncă, dreptul muncii
- Dezvoltarea unui curs practic de învățare la distanță pentru angajați servicii de personal(centru „RUNO”)

=> HTML) => 547518 => Matrice ( =>

Abonați-vă la canalul nostru de YouTube!


=> HTML) => 547519)

Fedorenko Olga Nikolaevna



Abonați-vă la canalul nostru de YouTube!

Array ( => 73710 => Fedorenko Olga Nikolaevna => 53412 => Array ( =>

Fedorenko Olga Nikolaevna
- Profesor-practician profesionist
- Experienta in pregatirea pentru inspectia GIT, participare la solutionarea conflictelor de munca
- Lucrează ca Director HR, personal 1200 de oameni

=> HTML) => 541066 => Matrice ( =>

Abonați-vă la canalul nostru de YouTube!


=> HTML) => 541067)



Programul cursului - nivelul de calificare 6„Activități de management al personalului. Activități de organizare a salarizării și muncii personalului. Activități de organizare a muncii cu personal străin»

Pentru admitere aveți nevoie de: - Diplomă ( Educatie inalta sau special secundar)
*Atenţie! Dacă ai o diplomă în limbă străină, în conformitate cu 273 Legea federală „Cu privire la educație” art. 107, este necesară traducerea diplomei în limba rusă.
- Pasaportul

La finalizarea cursului vei primi: -Diploma de recalificare profesională, care dă dreptul de a desfăşura un nou tip de activitate

De asemenea, vă recomandăm să studiați:
-

Pentru cine sunt? cursuri la distanta munca de birou de personal

Cursuri la distanta pentru ofiterii de personal Potrivit pentru profesioniști în HR, contabili și proprietari de afaceri. La finalizarea cursului „Fundamentals of HR Records Management 1C ZUP” fiecare student are posibilitatea de a primi educație profesională suplimentară. Și cursurile de resurse umane la distanță fac posibil ca rezidenții din orice punct din Federația Rusă să primească același lucru educatie profesionalaîn direcția „managementul evidențelor HR” online.

Cursuri online de resurse umane - ce este?

Acesta este un produs nou-nouț unic pe piață. servicii educaționale, creat de practicieni în domeniul managementului evidenței personalului și al managementului personalului.

Instruirea unui specialist în departamentul de resurse umane de la distanță în centrul nostru este un set de prelegeri video, teste, materiale vizuale și multe altele. În prezent, în fața constrângerilor de timp, cursurile la distanță pentru ofițerii de personal la Moscova au devenit foarte populare.

Cursurile online de resurse umane includ o cantitate mare de materiale practice și sarcini aprofundate. Blocuri mici de teorie sunt fixate munca practicaîn programul 1C. Astfel, informațiile noi sunt ușor de asimilat și cele atât de necesare tânăr specialist HR este o abilitate importantă de manipulare a documentelor. Pentru un efect și mai mare, oferim studenților noștri să efectueze managementul documentelor pe exemplul unei companii reale. Acest lucru permite ascultătorului să se simtă în rolul unui ofițer de personal - exersează și elaborează cunoștințe teoretice.

După finalizarea cursului de resurse umane de la distanță, veți învăța:

  • Acceptați, concediați angajați, acordați concedii etc.
  • Compune totul cu competență documentele de personal
  • Generați documente de personal în programul 1 C ZUP 8
  • Interacționează cu departamentul de contabilitate

Beneficiile cursurilor noastre online

Care sunt avantajele cursului - training pentru un specialist HR de la distanta

  • Lucrare practică cu 1C ZUP simultan cu teorie
  • Practică cu documente reale ale unei companii reale
  • Rezumate electronice și link-uri către legislație
  • Baza de date electronică cu mostre de documente etc.

Care sunt avantajele învățământului la distanță în centrul nostru:

  • Abilitatea de a vizualiza lecțiile de câte ori este necesar pentru a stăpâni pe deplin programul
  • Acces convenabil la material - o singură fereastră a sălii de clasă
  • Comunicarea cu profesorul pe toată perioada de formare
  • Perioada de acces la învățământul la distanță este mult mai lungă decât cea față în față
  • Economii la taxele de școlarizare

Veți putea folosi tot materialul de instruire chiar și după ce ați finalizat cursurile de HR la distanță. La dispoziția dumneavoastră vor rămâne note și prelegeri atent concepute, care conțin programul complet al cursului.

Cursurile online de resurse umane sunt o modalitate accesibilă și practică de a învăța o nouă profesie care este solicitată pe piața muncii.

Toate aceste abilități și cunoștințe vă vor permite să vă creșteți nivel profesionalși vă oferă mai multe șanse să obțineți ceea ce doriți loc de muncă bine plătit.

Licențiat în Administrarea Afacerilor în Resurse Umane (Educatie inalta)
Antrenarea în acest program vă va permite să stăpâniți abilitățile de îmbunătățire sistem existent remunerație care vizează atingerea obiectivelor și îmbunătățirea performanței afacerii.

(Educatie inalta)

Managementul resurselor umane (Educatie inalta)
Resursele umane reprezintă activul principal și cel mai valoros al oricărei întreprinderi. Pentru management eficient prin resurse umane este nevoie de specialiști pregătiți cu cunoștințe fundamentale în diverse domenii.

(Educatie inalta)
Pentru întreprinderile mici și mijlocii, resursele umane sunt critice link important. Viitorul companiei depinde de coerența și profesionalismul echipei antreprenoriale. Pentru a rezolva aceste probleme, structurile antreprenoriale și micile afaceri au nevoie de specialiști în managementul personalului.

(Educatie inalta)
Aceasta este una dintre cele mai tinere și promițătoare specialități ale învățământului superior modern, o zonă nouă activitate profesională, care se formează la intersecția dintre economie, management și tehnologiile informației și comunicațiilor (TIC).

IAOC. Academia Internațională de Evaluare și Consultanță

Managementul resurselor umane (licență) (Educatie inalta)
Resursele umane reprezintă activul principal și cel mai valoros al oricărei întreprinderi. Managementul eficient al resurselor umane necesită profesioniști pregătiți cu cunoștințe fundamentale în diverse domenii.

Managementul resurselor umane (licență) (Educatie inalta)
La absolvire, absolvenții acestui profil lucrează cu succes în companii de diverse afilieri în industrie și scări de activitate în departamentele de personal, organizarea formării, dezvoltarea organizațională; în companii de consultanță, formare, cercetare și analiză și agentii de recrutare.

Managementul resurselor umane (licență) (Educatie inalta)
Înscriindu-vă la specialitatea „Managementul resurselor umane”, veți fi implicat în activități de management interesante și interesante. Veți avea încredere pentru a gestiona resursele umane în marile comerciale și organizatii nonprofit, vei învăța cum să stabilești sarcini pentru subordonați, să studiezi toate abordările moderne legate de selecția, adaptarea și motivarea personalului.

Managementul resurselor umane (Educatie inalta)
Specialitatea „Managementul resurselor umane” presupune lucrul cu personalul organizației. În procesul de studiu, veți învăța să studiați piața muncii, să angajați personal potrivit pentru organizația dvs., să dezvoltați o strategie de management al personalului și o politică de personal a întreprinderii.

Managementul resurselor umane (licență) (Educatie inalta)
Specialitatea „Managementul Resurselor Umane” a fost creată pentru a forma profesioniști cu cunoștințe avansate și capabili să desfășoare activități extrem de eficiente în domeniul formării, dezvoltării și utilizării resurselor umane ale organizației.

Managementul resurselor umane (licență) (Educatie inalta)
Managerul Resurse Umane asigura selectia angajatilor pt posturi vacante, în unele cazuri, îndeplinește și alte funcții legate de managementul personalului și de a oferi condiții pentru îmbunătățirea calificărilor sale, comunică cu oamenii, ascultă informații și ia o decizie, plasează anunțuri de angajare în mass-media, pe internet, analizează un număr mare de CV-uri, conduce interviuri cu solicitanții.

Managementul resurselor umane (licență) (Educatie inalta)
La specialitatea „Managementul personalului” veți învăța cum să intervievezi candidații pentru posturi, să identificați personal și calitate profesională candidați, desfășoară traininguri și organizează cursuri de perfecționare, explorează diferite modalități de a motiva personalul.

Managementul resurselor umane (Educatie inalta)
Institutul de Economie, Management și Drept (IUEP) invită toate persoanele interesate și viitorii solicitanți să primească studii profesionale superioare la specialitatea „Managementul Resurselor Umane” în format la distanță.

Managementul resurselor umane (licență) (Educatie inalta)
Managerul HR identifică principalele priorități ale angajaților pentru a construi un plan de motivare a acestora, găsește o abordare individuală față de fiecare angajat și protejează resursele de muncă ale întreprinderii de cifra de afaceri.

USUE. Universitatea de Stat de Economie din Ural

Economia muncii (licență) (Educatie inalta)
Absolvenții specialității „Economia muncii și managementul personalului” după absolvire își găsesc cu ușurință un loc de muncă bine plătit pe placul lor.

Managementul resurselor umane (licență) (Educatie inalta)
La specialitatea „Managementul Resurselor Umane”, USUE asigură pregătirea cuprinzătoare a personalului calificat în domeniul managementului eficienței și motivației personalului, optimizarea costurilor cu personalul, psihologia managementului și managementul comportamentului muncii angajaților.

Universitatea Industrială de Stat din Moscova

Managementul personalului (Educatie inalta)
Obiectele activității profesionale a managerului de personal sunt procesele de formare a politicii de personal a organizației, planificarea numărului de personal, tehnologiile de selectare și recrutare a personalului, programele de adaptare a personalului, formarea și pregătirea avansată a angajaților, metodele de evaluare. si motivarea personalului, managementului cariera de afaceri in organizatie, consultanta de personal.

SAGMU. Academia de Stat și Administrație Municipală din Samara

Managementul resurselor umane (licență) (Educatie inalta)
Această specialitate vă va oferi totul cunoștințe necesare pentru a deveni un specialist în HR cu înaltă calificare. După absolvire, vei putea lucra ca manager HR, auditor de personal, psiholog-formator, recrutor.

VlGU. Universitatea de Stat Vladimir

Managementul resurselor umane (licență) (Educatie inalta)
În Managementul resurselor umane, vei studia dreptul muncii, bazele organizării și siguranței muncii, politica de personal, metode de stimulare a muncii, soluționarea conflictelor. Studiul acestor discipline vă va permite să dezvoltați și să implementați eficient politica de personal a întreprinderii.

VGUES. Universitatea de Stat de Economie și Servicii din Vladivostok

Managementul personalului (Educatie inalta)
Specialitatea „Managementul personalului” se pregătește pentru absolvire muncitori de personalși managerii de resurse umane. După absolvire, veți putea lucra în serviciul de management al personalului al autorităților de stat și municipale, la întreprinderi și instituții de diferite profiluri din departamentele de personal, serviciile de angajare și bursele de muncă. Precum și în sectorul bancar, al asigurărilor, al turismului și al comerțului.

Managementul resurselor umane (licență) (Educatie inalta)
Nevoia de specialisti de acest profil este in crestere datorita aparitiei in multe institutii, banci, firme si alte functii a unui manager de personal, precum si formarii de burse de valori, centre de angajare, comitete de stat de munca si ocupare etc., unde este necesar un specialist înalt calificat pentru a lucra cu personalul.

Pentru a gestiona cu competență personalul, aveți nevoie de abilitățile adecvate, precum și capacitatea de a găsi o cale de ieșire situatii conflictuale, să stabilească sarcinile subordonaților într-un mod accesibil și ușor de înțeles și, bineînțeles, să fie la curent cu politica companiei.

Program de formare „Managementul personalului”

Discipline specificate in diploma:

Disciplina Număr de ore
dreptul muncii 40
Managementul personalului 65
Adaptarea personalului din companie 35
Fundamentele managementului 35
managementul resurselor umane 30
Management strategic 45
Motivație, analiză, recompensă 30
Politica de personal a organizației 25
Riscurile de personal și evaluarea acestora 30
politica financiara 35
Cultură corporatistă 35
Formarea si dezvoltarea personalului 45
Conflictologie 55
Psihologia managementului 40
Examenul final interdisciplinar 5
examinarea finală 10
Total: 560 de ore
  • Organizația și mediul său de afaceri
  • dreptul muncii
  • Sociologia și psihologia muncii
  • Managementul comunicațiilor
  • Conflictologie
  • Management general
  • Comportament organizational
  • Motivarea personalului
  • Sistem de management al personalului
  • Bugetarea personalului
  • Comportamentul de afaceri în organizații
  • Organizarea salariilor
  • Recrutarea si adaptarea personalului
  • Evaluare și certificare
  • Dezvoltarea și formarea personalului
  • Comunicare și formare în afaceri
  • Managementul personalului în modelul modern de management
  • Formarea politicii de personal a organizaţiei
  • Evaluare și certificare. Formarea si dezvoltarea personalului
  • Metode moderne de evaluare a personalului;
  • Tehnologia informației în managementul personalului
  • Fundamentele Psihologiei Generale și Psihofiziologia Muncii
  • Suport de documentare activitati de management

Aplicație online pentru instruire

Costul și durata cursului de formare

Costul întregului curs: 15.000 de ruble.

La admitere, plătiți prima parte a taxei de școlarizare (50% din taxa de școlarizare), plătiți a doua parte a plății numai după ce trimiteți lucrarea finală de calificare pentru verificare (o depuneți la în format electronic, pentru aceasta nu trebuie să vii la Institut). Lucrarea finală de calificare este singurul examen pe care trebuie să-l promovezi pe parcursul studiilor.

Grupul este format: 01 și 15 ale oricărei luni.

institut tehnologii moderne, managementul și afacerile te vor ajuta să devii un bun lider într-o perioadă foarte scurtă de timp (1-3 luni), timp în care poți dobândi noi cunoștințe și un document oficial care să-ți confirme abilitățile. Mulți dintre cei care au studiat deja la o universitate sau la o școală tehnică nu au nicio dorință să se cufunde din nou în studii, pentru că este nevoie de mult timp. Institutul nostru practică învățarea la distanță, ceea ce ți se poate potrivi dacă îți place să faci totul pe cont propriu și prețuiești timpul liber. În loc să participați la cursuri și să faceți temele pentru acasă, vi se va da un mare e-bibliotecă, unde puteți găsi toate cărțile, manualele și alte materiale educaționale din specialitatea dvs. După ce ai ales termenii de studiu (da, cu noi poți decide cât timp vei petrece pentru a obține o educație), vei studia materialul în timp ce te pregătești pentru certificarea finală, pe care va trebui să o promovezi la sfârșitul cursului . Examenul final este o lucrare finală de calificare pe care o puteți scrie cu ușurință pe baza cunoștințelor dobândite. Cantitatea de lucru este mică - 20-30 de pagini, deci este destul de realist.

La finalizarea stagiului se eliberează diploma
„Cu privire la educația profesională suplimentară”
cu acordarea calificării „Specialist în managementul personalului” (560 ore)

La cursul „Managementul personalului” vei învăța cum să comunici în afaceri și să construiești în mod competent un dialog cu subalternii, precum și să înveți cum să angajezi personal în mod corespunzător, să-i instruiești și să-i ajuți să se adapteze la companie. În plus, cursul include discipline precum bazele managementului, psihologia managementului, personalul și politica financiara organizații, cultura corporativă etc.

COSTUL PROGRAMULUI

studii cu fracțiune de normă:

pret redus:

De două ori pe săptămână


DURATA PROGRAMULUI

7 luni
510 orele academice

MODUL DE ANTRENAMENT

În zilele lucrătoare și în weekend

Curs practicîn Managementul Resurselor Umane, pentru cei care au nevoie de cunoștințe practice.

Conformitate 100% cu standardul profesional, ordin al Ministerului Muncii al Rusiei din 06.10.2015 N 691 privind Departamentul Resurse Umane Nr. 07.003.

Rezultat la finalul programului de recalificare profesională

După finalizarea instruirii, vei deveni profesionist în domeniul managementului personalului:

1. Vei primi un bagaj de instrumente practice pentru competente cheie in domeniul managementului personalului, stapanesti toate functiile necesare pt. solutie eficienta Sarcini de HR.

2. Vei putea lucra eficient în toate domeniile HR: recrutare, adaptare, motivare, dezvoltare, formare

3. Crestere personala. Programul include module care contribuie la creșterea personală și profesională.

4. Obțineți informații actualizate de la educatori-practicieni. Sistemul de instruire pe curs este construit sub formă de training-uri, STUDIU DE CAZ, rezolvare de situații, brainstorming. Învață competențele necesare pentru piata moderna muncă

5. dezvolta un pachet complet de documente pentru procesele de baza pentru compania ta - este posibil sa studiezi cu propriul proiect, la finalul cursului, tu.

6. Calificările dumneavoastră vor respecta pe deplin standardul profesional 07.003 „HR Specialist”

7. Obțineți prezentări și note de la toate cursurile - vă puteți împrospăta oricând memoria

8. Obțineți o diplomă de recalificare profesională a Universității RUDN

9. Dobândiți abilitățile Cursul include un modul unic „Coaching în dezvoltarea și formarea personalului”, datorită căruia veți primi un instrument unic pentru gestionarea motivației angajaților, angajamentul față de obiectivele și valorile companiei.

Pentru cine este programul de recalificare?

Cursul de Management al Resurselor Umane vă va permite să stăpâniți următoarele aspecte profesionale și să dobândiți abilități:

în activități organizatorice, manageriale și economice:

  • dezvoltarea politicii de personal și a strategiei de management al personalului;
  • planificare resurse umane și marketing de personal;
  • adaptarea și dezvoltarea unei strategii de dezvoltare a personalului;
  • organizarea si controlul pregatirii personalului;
  • dezvoltarea unui sistem de motivare și stimulare a muncii personalului;
  • aplicarea legilor și a altor acte juridice de reglementare pentru soluționarea problemelor juridice ale relațiilor de muncă.

în activități de informare și analiză:

  • analiza pietei muncii, prezice si determina nevoile de personal;
  • analiza costurilor cu personalul și evaluarea eficienței economice și sociale a managementului personalului;
  • analiza potențialului de personal al organizației și al angajatului individual în scopul utilizării lor raționale;
  • analiză procesele socialeși relațiile în organizație;
  • utilizarea tehnologiilor informaționale automatizate moderne.

in activitati socio-psihologice:

in activitatile proiectului:

  • aplicarea unor metode avansate de management al personalului;
  • participarea la dezvoltarea și implementarea proiectelor de îmbunătățire a sistemului și tehnologiei de management al personalului, inclusiv în situații de criză;
  • participarea la procesele de planificare si optimizare a structurii de personal.

Cursul de Management al Resurselor Umane vă va permite să stăpâniți următoarele aspecte profesionale și să dobândiți abilități:

În domeniul managementului personalului și al unităților organizatorice:

  • dezvoltarea unui sistem de management operațional al personalului și a activității unei unități structurale;
  • implementarea managementului personalului operațional și a activității unității structurale;
  • administrarea proceselor și a fluxului de lucru pentru managementul operațional al personalului și munca unei unități structurale.
  • În domeniul managementului strategic de personal al organizației:

  • dezvoltarea unui sistem de management strategic al personalului organizației;
  • implementarea sistemului de management strategic al personalului organizației;
  • administrarea proceselor și a fluxului de lucru pentru managementul strategic al personalului organizației.
  • Abordare modernă

    Pe baza experienței noastre de mulți ani și a experienței profesorilor noștri, programul de recalificare este un produs inovator. Modulele interconectate care compun programul acoperă întregul spectru al activității profesionale. Pe parcursul desfășurării cursului, studentul va putea să-și extindă și să dobândească următoarele competențe profesionale care îndeplinesc standardele profesionale ale statului federal:

    • Deținerea abilităților de căutare, analiză și utilizare a documentelor de reglementare și juridice în activitățile lor profesionale;
    • Capacitatea de a găsi decizii organizaționale și manageriale și disponibilitatea de a-și asuma responsabilitatea pentru acestea din punct de vedere al semnificație socială deciziile luate;
    • Participa la dezvoltarea strategiilor de management al resurselor umane pentru organizatii;
    • Abilitatea de a proiecta structuri organizatorice;
    • Deținerea abilităților de utilizare a teoriilor de bază ale motivației pentru creșterea productivității muncii
    • capacitatea de a diagnostica cultura organizationala,
    • Abilitatea de a audita resursele umane;
    • Proprietate căi diferite rezolvarea conflictelor în proiectarea comunicațiilor interpersonale, de grup și organizaționale bazate pe tehnologii moderne de management al personalului;
    • Proprietatea abilităților analiza strategica, dezvoltarea și implementarea strategiei organizației;
    • Deținerea abilităților de documentare a deciziilor în management activitati de operare;
    • Abilitatea de a coordona activitățile executanților folosind instrumente metodologice de implementare decizii de management;
    • Dezvoltarea și implementarea proiectelor de îmbunătățire a sistemului și tehnologiilor de management al personalului pe baza experienței avansate interne și externe;
    • Proiecta structura organizationalaîntreprinderi de diferite forme de proprietate şi diferite feluri Activități;
    • Managementul personalului in domeniul afacerilor mari, mijlocii si mici pe baza practicii interne si straine;
    • Managementul schimbarilor si inovatiilor in companie;
    • Inovație în managementul alternativ al forței de muncă: utilizarea tehnologiei birouri îndepărtate; atragerea proiectelor; subocuparea salariaților; atragerea forței de muncă din categoriile preferențiale de cetățeni și alte metode de management alternativ în vederea optimizării impozitării în limitele competenței oficiale;

    Procesul educațional se bazează pe contactul personal al profesorului și al elevului și vă permite să stăpâniți rapid programul: a pune întrebări și a primi constant feedback la prelegeri și seminarii este regula noastră principală. Toate sălile de clasă sunt dotate cu cele mai moderne echipamente pentru desfășurarea cursurilor.

    PROGRAM DE ANTRENAMENT

    1 Suport normativ al sistemului. Managementul personalului ca sistem. Managementul strategic și operațional al personalului
    2 Marketing și planificarea personalului. Branding
    3
    1. Managementul resurselor umane și etica muncii
    • Principii, modele și fundamente metodologice ale managementului personalului
    2. Esența, scopul și principalele obiective ale strategiei de management al personalului3. Managementul personalului în practică: drepturi, obligații, metode de evaluare
    • Construcția lucrărilor, organizarea și funcțiile serviciului de personal
    • Evaluarea și schimbarea muncii indicatori economici organizații influențate de MRU
    • Probleme de MRU internațională și politici internaționaleîn MRU
    4. Contextul organizatoric al managementului personalului
    • Sistem individual de motive și factori care determină comportamentul uman la locul de muncă
    • Forme de stimulente materiale și metode de influențare a motivației angajaților
    5. Rolul angajamentului angajaților față de organizația lor
    • Dezvoltarea unei strategii de angajament reciproc: obiective, planuri, resurse
    6. Funcții diverse ale organizațiilor
    • Teoria organizației și procesul organizațional
    • Baza comportamentului de grup, dezvoltarea oamenilor și munca în echipă. Tipuri de putere și conducere
    7. Etica corporativă organizatii8. Ideea de muncă9. Uz practic teoriile comportamentului organizațional
    • Designul locului de muncă și al rolurilor și reperele tipurilor de organizație
    • Teoria modelelor de schimbare organizațională și managementul schimbărilor și inovațiilor în organizație
    • Reorganizarea unei persoane juridice
    10. Procesul de management al personalului
    • Teoria politicii de resurse umane, conceptul, esența și factorul care determină competența și competența
    • Capital social, cultura organizațională, managementul resurselor intelectuale
    • Analiza muncii și a rolurilor, competențe, analiza rolurilor, tipuri de sondaje
    • Tehnica grilei de repertoriu și modelele de competențe de bază
    11. Resurse umaneîntreprinderilor
    • Fundamentele și sarcinile de planificare a resurselor umane
    • Gestionarea fluctuației personalului și planificarea resurselor
    • Reguli de recrutare, metode de atragere și reținere a personalului
    • Recrutarea candidaților pe site-uri web, selecția chestionarelor, tipurile de interviuri
    12. Acte, drepturi și obligații în timpul angajării și concedierii
    • Interviu de selecție, interviu de evaluare, metode de interviu
    • Selecție profesională și teste psihologice, analiza rezultatelor, introducere în organizație
    • Norme legale de reducere și concediere
    13. Managementul performanței în practică
    • Indicatori de performanță în muncă, scopul și principiile managementului performanței muncii
    • Implementarea managementului performantei
    14. Procese de management al performanței
    • Principalele activități și criterii de evaluare a performanței muncii
    • Acorduri de performanță, reguli de documentare și evaluări de performanță
    • Avantaje și dezavantaje ale evaluării performanței
    • Managementul învățării pe tot parcursul vieții și obținerea coerenței în activitatea tuturor nivelurilor de management
    15. Metoda evaluare curentă personal "360 de grade"
    • Definiție, metodologie, argumente pro și contra părere"360 de grade"
    16. Cele mai multe metode eficiente dezvoltarea Resurselor Umane
    • Sistemul de Dezvoltare a Resurselor Umane
    • Organizarea procesului de instruire a personalului. Metodologie și opțiuni de stil de învățare
    • Definiția și caracteristicile unei organizații de învățare, comportament organizațional
    17. Sistemul de formare profesională
    • Pregătire profesională în cadrul organizației. Metodologia de planificare curricula
    • Management strategicşi caracteristici ale procesului de formare profesională
    • Clasificarea metodelor de predare. Caracteristicile instruirii în vânzări și angajaților de birou. Pregătire tehnică și profesională
    • Responsabilitatea pentru formare și evaluarea calității formării profesionale
    18. Planificarea dezvoltării personale
    • Stabilirea obiectivelor și identificarea necesității de planificare a dezvoltării personalului
    19. Calificarea personalului de conducere al organizaţiei
    • Rolul, abordările și activitățile de îmbunătățire a abilităților managerilor
    • Intelectul emoționalși calități de conducere
    • Rolul și responsabilitățile specialistului în dezvoltarea resurselor umane
    20. Managementul carierei personalului organizaţiei
    • Obiective generale și procesul de management al carierei. Planificarea cererii și ofertei
    • Evaluarea indicatorilor de muncă și potențiali, metodologia de planificare a carierei
    21. Managementul recompenselor
    • Sisteme de management al compensațiilor. Politica de remunerare și schimbări în managementul remunerațiilor
    • Determinarea nivelului de salarizare și o strategie eficientă de remunerare a personalului
    • Modificări în sistemele de salarizare
    22. Evaluarea muncii personalului firmei
    • Introducere în evaluarea posturilor și clasificarea diferitelor tipuri activitatea muncii
    • Factori care influențează clasarea activității muncii și metode de evaluare a muncii
    • Crearea unei scheme punct-factoriale de evaluare a muncii și a unui sistem de măsuri pentru evaluarea tipurilor de muncă
    23. Analiza nivelului ratelor pieței
    • Introducere în conceptul de „rată de piață”
    24. Pe ce se bazează salariile
    • Clasificați tipurile de structuri de salarizare și determinați structura care se potrivește afacerii dvs
    • Structura salariilor pentru angajați muncă manualăși structuri de salarizare complexe, rate pe scară de vârstă
    25. Caracteristici ale utilizării plății dependente
    • Strategie și criterii de salarizare dependentă, parte variabilă a salariului pentru muncă
    • Orientarea salariului către performanță, competență, aptitudini, contribuție
    • Salariul în echipă și plățile de stimulare pentru lucrătorii din producție
    • Metodologie și scheme aplicate în întreaga organizație
    26. Caracteristici ale remunerației grupurilor speciale
    • Remunerația directorilor și a seniorilor manageri, a angajaților care lucrează în străinătate, a personalului implicat în comerț
    • Comisioane de remunerare
    27. Clasificarea beneficiilor pentru angajații întreprinderii
    • principalele tipuri de beneficii. Tipuri de scheme de pensii corporative, suplimente și alte plăți
    28. Managementul sistemului de salarizare
    • Fond de salarii, revizuire bugete, salarii. Informarea personalului
    • Evaluarea sistemului de salarizare. Responsabilitatea și procedurile legate de remunerare
    29. Construirea de relații cu angajații
    • Formăm structura relațiilor cu angajații. Conceptul, structura și procesele relațiilor industriale
    • Caracteristicile, nivelurile și acordurile negocierilor colective. Relațiile dintre organizații și sindicate
    • Reguli de construcție și procese în domeniul relațiilor cu angajații
    • Management cu și fără sindicate. Nerecunoașterea sindicatelor create de către angajatori
    • Crearea unui climat de încredere și implicare și participare a angajaților în managementul organizației
    • Sisteme de sugestie, comitete de întreprindere, sisteme de comunicare
    30. Bazele protecţiei muncii la întreprindere
    • Sănătate și securitate la locul de muncă. Efectuarea de audituri și evaluare a riscurilor
    • Programe cuprinzătoare de sănătate pentru angajații instituției. Dreptul la asigurări sociale și varietățile acestuia
    31. Recrutarea și managementul resurselor umane
    • Concluzie contracte de munca la angajare, monitorizarea prezenței
    • Egalitatea de șanse în politica de personalși modalități de combatere a discriminării
    • Proceduri cheie în sistemul de management al resurselor umane
    • automatizate Sisteme de informare managementul resurselor umane și programe de aplicare
    • Procesul de evaluare a parametrilor sistemului MRU

    Cursurile de management al personalului de la Universitatea de Afaceri vă vor permite să învățați specialitatea unui director de resurse umane de la zero sau să vă îmbunătățiți abilitățile. Cursuri pentru manageri „Managementul personalului” este un training de la distanță în managementul personalului pentru adevărații profesioniști din domeniul lor. Cum să motivezi angajații companiei? Cum se creează o atmosferă de încredere? Ce este marketingul social? Cum se administrează sistemul de salarizare? La toate aceste intrebari veti gasi raspunsuri la cursurile de recalificare in managementul personalului de la Universitatea de Afaceri Nr.1! Aplicați chiar acum pentru formare - și în curând veți afla toate caracteristicile managementului profesional! Deveniți un specialist în resurse umane de succes cu University of Business #1!