Zhuravleva Irina Vitalievna
- Pengacara menurut profesi
Larik (=> 12888 => Zhuravleva Irina Vitalievna => 5395 => Larik (=>
Zhuravleva Irina Vitalievna
- Pengacara menurut profesi
- Dia adalah editor ilmiah dari publikasi profil "Solusi Personil"
- Memberi nasihat tentang masalah-masalah yang berkaitan dengan pekerjaan: perselisihan perburuhan, undang-undang ketenagakerjaan
- Mengembangkan kursus pembelajaran jarak jauh yang praktis untuk karyawan layanan personel(tengah "RUNO")
=> HTML) => 547518 => Array (=>
Berlangganan saluran YouTube kami!
=> HTML) => 547519)
Olga Fedorenko
Berlangganan saluran YouTube kami!
Larik (=> 73710 => Fedorenko Olga Nikolaevna => 53412 => Larik (=>
Olga Fedorenko
- Guru-praktisi profesional
- Pengalaman dalam mempersiapkan pemeriksaan GIT, partisipasi dalam penyelesaian perselisihan perburuhan
- Bekerja sebagai Direktur SDM, 1200 staf
=> HTML) => 541066 => Array (=>
Berlangganan saluran YouTube kami!
=> HTML) => 541067)
Program kursus - tingkat keterampilan 6“Kegiatan untuk pengadaan personel. Kegiatan untuk organisasi pembayaran dan tenaga kerja personel. Kegiatan untuk organisasi kerja dengan personel asing "
Untuk masuk Anda perlu:
- Ijazah ( Pendidikan yang lebih tinggi atau khusus sekunder)
*Perhatian! Jika Anda memiliki ijazah untuk bahasa asing, sesuai dengan Hukum Federal 273 "Tentang Pendidikan" Art. 107, terjemahan ijazah ke dalam bahasa Rusia diperlukan.
- Paspor
Setelah menyelesaikan kursus, Anda akan menerima: -Ijazah pelatihan ulang profesional, yang memberikan hak untuk melakukan jenis kegiatan baru
Kami juga menyarankan Anda mempelajari:-
Siapa saja kursus jarak jauh untuk administrasi SDM?
Kursus pembelajaran jarak jauh untuk petugas personalia cocok untuk profesional HR pemula, akuntan dan pemilik bisnis. Di akhir kursus "Dasar-dasar administrasi SDM 1C ZUP" setiap siswa memiliki kesempatan untuk menerima pendidikan profesional tambahan. Dan kursus jarak jauh dalam administrasi SDM memungkinkan penduduk bagian mana pun dari Federasi Rusia untuk menerima hal yang sama pendidikan profesional ke arah "administrasi SDM" online.
Kursus SDM online - apa itu?
Ini adalah produk unik yang benar-benar baru di pasar. layanan pendidikan, dibuat oleh praktisi spesialis di bidang administrasi SDM dan manajemen personalia.
Pelatihan untuk spesialis di departemen SDM dari jarak jauh di pusat kami adalah kombinasi dari kuliah video, tes, materi visual, dan banyak lagi. Saat ini, karena kurangnya waktu, kursus jarak jauh untuk petugas personalia di Moskow menjadi sangat populer.
Kursus SDM online mencakup sejumlah besar materi dan tugas praktis yang mendalam. Blok kecil teori sudah diperbaiki kerja praktis dalam program 1C. Dengan demikian, informasi baru mudah diasimilasi, dan juga sangat dibutuhkan untuk spesialis muda Petugas SDM adalah keterampilan penting dalam bekerja dengan dokumen. Untuk efek yang lebih besar, kami menawarkan siswa kami untuk melakukan dokumen menggunakan contoh perusahaan nyata. Ini memungkinkan pendengar untuk merasakan dirinya dalam peran sebagai petugas personalia - sebuah praktik dan untuk mengembangkan pengetahuan teoretis.
Setelah menyelesaikan kursus tentang manajemen catatan personalia dari jarak jauh, Anda akan belajar:
- Mempekerjakan, memecat karyawan, mengambil liburan, dll.
- Kompeten menyusun semuanya dokumen kepegawaian
- Formulir dokumen kepegawaian dalam program 1 C ZUP 8
- Berinteraksi dengan layanan akuntansi
Manfaat kursus online kami
Apa keuntungan dari kursus - pelatihan untuk spesialis di departemen SDM dari jarak jauh
- Kerja praktek dengan 1C ZUP bersamaan dengan teori
- Berlatih dengan dokumen perusahaan nyata
- Abstrak elektronik dan tautan ke Perundang-undangan
- Basis data elektronik dari dokumen sampel, dll.
Apa keuntungan dari pembelajaran jarak jauh di pusat kami:
- Kemampuan untuk melihat pelajaran sebanyak yang diperlukan untuk sepenuhnya menguasai program
- Akses mudah ke materi - satu jendela kelas
- Komunikasi dengan guru selama periode pelatihan
- Periode akses ke pembelajaran jarak jauh lebih lama daripada full-time
- Penghematan biaya kuliah
Anda akan dapat menggunakan semua materi pelatihan setelah Anda mengambil kursus jarak jauh dalam administrasi SDM. Anda akan memiliki catatan dan kuliah yang dirancang dengan cermat, yang berisi program lengkap kursus.
Kursus administrasi SDM online adalah cara yang terjangkau dan praktis untuk menguasai profesi baru yang diminati di pasar tenaga kerja.
Semua keterampilan dan pengetahuan ini akan memungkinkan Anda untuk meningkatkan level profesional Anda dan memberi Anda peluang tambahan untuk mendapatkan yang diinginkan pekerjaan bergaji tinggi.
Sarjana Administrasi Bisnis dalam Manajemen Sumber Daya Manusia (Pendidikan yang lebih tinggi)
Pelatihan dalam program ini akan memungkinkan Anda untuk menguasai keterampilan untuk meningkatkan sistem yang ada upah yang ditujukan untuk mencapai tujuan dan meningkatkan kinerja bisnis.
(Pendidikan yang lebih tinggi)
Manajemen Sumber Daya Manusia (Pendidikan yang lebih tinggi)
Sumber daya manusia adalah aset utama dan paling berharga dari setiap perusahaan. Untuk manajemen yang efektif oleh sumber daya manusia profesional terlatih dengan pengetahuan dasar di berbagai bidang diperlukan.
(Pendidikan yang lebih tinggi)
Untuk usaha kecil dan menengah, sumber daya manusia sangat penting tautan penting... Masa depan perusahaan tergantung pada koherensi dan profesionalisme tim wirausaha. Untuk mengatasi masalah ini, struktur kewirausahaan dan usaha kecil membutuhkan spesialis dalam manajemen personalia.
(Pendidikan yang lebih tinggi)
Ini adalah salah satu spesialisasi termuda dan paling menjanjikan dari pendidikan tinggi modern, bidang baru aktivitas profesional, muncul di persimpangan ekonomi, manajemen dan teknologi informasi dan komunikasi (ICT).
MAOK. Akademi Penilaian dan Konsultasi Internasional
Manajemen Sumber Daya Manusia (Sarjana) (Pendidikan yang lebih tinggi)
Sumber daya manusia adalah aset utama dan paling berharga dari setiap perusahaan. Manajemen sumber daya manusia yang efektif membutuhkan profesional terlatih dengan pengetahuan dasar di berbagai bidang.
Manajemen Sumber Daya Manusia (Sarjana) (Pendidikan yang lebih tinggi)
Setelah menyelesaikan pelatihan, lulusan profil ini berhasil bekerja di perusahaan dari berbagai industri dan ruang lingkup kegiatan di departemen personalia, organisasi pelatihan, pengembangan organisasi; dalam konsultasi, pelatihan, penelitian dan perusahaan analitis dan agen perekrutan.
Manajemen Sumber Daya Manusia (Sarjana) (Pendidikan yang lebih tinggi)
Setelah memasuki spesialisasi "Manajemen Sumber Daya Manusia", Anda akan terlibat dalam kegiatan manajemen yang menarik dan mengasyikkan. Mempercayai Anda dengan manajemen sumber daya manusia di komersial besar dan organisasi nirlaba, Anda akan belajar mengatur tugas untuk bawahan, mempelajari semua pendekatan modern yang terkait dengan pemilihan, adaptasi, dan motivasi personel.
Manajemen Sumber Daya Manusia (Pendidikan yang lebih tinggi)
Keistimewaan "Manajemen Sumber Daya Manusia" melibatkan bekerja dengan personel organisasi. Selama pelatihan, Anda akan belajar cara mempelajari pasar tenaga kerja, merekrut personel yang cocok untuk organisasi Anda, mengembangkan strategi manajemen personalia dan kebijakan personalia perusahaan.
Manajemen Sumber Daya Manusia (Sarjana) (Pendidikan yang lebih tinggi)
Keistimewaan "Manajemen Sumber Daya Manusia" diciptakan untuk melatih para profesional dengan pengetahuan tingkat lanjut dan mampu melakukan kegiatan yang sangat efektif di bidang pembentukan, pengembangan, dan penggunaan sumber daya manusia organisasi.
Manajemen Sumber Daya Manusia (Sarjana) (Pendidikan yang lebih tinggi)
Manajer SDM memastikan pemilihan karyawan untuk Lowongan, dalam beberapa kasus, melakukan fungsi lain yang terkait dengan manajemen personalia dan menyediakan kondisi untuk meningkatkan kualifikasinya, berkomunikasi dengan orang-orang, mendengarkan informasi dan membuat keputusan, memposting lowongan di media, Internet, menganalisis sejumlah besar resume, melakukan wawancara dengan pelamar.
Manajemen Sumber Daya Manusia (Sarjana) (Pendidikan yang lebih tinggi)
Dalam "Manajemen Personalia" khusus, Anda akan belajar bagaimana melakukan wawancara dengan kandidat untuk posisi, mengidentifikasi pribadi dan kualitas profesional kandidat, mengadakan pelatihan dan mengatur kursus penyegaran, mengeksplorasi berbagai cara untuk memotivasi staf.
Manajemen Sumber Daya Manusia (Pendidikan yang lebih tinggi)
Institute of Economics, Management and Law (IUEL) mengundang semua orang yang tertarik dan pelamar masa depan untuk menerima pendidikan profesional yang lebih tinggi dalam spesialisasi "Manajemen Sumber Daya Manusia" dalam format jarak jauh.
Manajemen Sumber Daya Manusia (Sarjana) (Pendidikan yang lebih tinggi)
Manajer SDM mengidentifikasi prioritas utama karyawan untuk membangun rencana motivasi mereka, menemukan pendekatan individual untuk setiap karyawan dan melindungi sumber daya tenaga kerja perusahaan dari pergantian.
USU. Universitas Ekonomi Negeri Ural
Ekonomi Tenaga Kerja (Sarjana) (Pendidikan yang lebih tinggi)
Lulusan khusus "Ekonomi Tenaga Kerja dan Manajemen Personalia" setelah lulus dari universitas dengan mudah menemukan pekerjaan bergaji tinggi sesuai dengan keinginan mereka.
Manajemen Sumber Daya Manusia (Sarjana) (Pendidikan yang lebih tinggi)
Mengkhususkan diri dalam Manajemen Sumber Daya Manusia, USUE menyelenggarakan pelatihan komprehensif bagi personel yang berkualitas di bidang manajemen efisiensi dan motivasi personel, optimalisasi biaya personel, psikologi manajemen dan manajemen perilaku kerja karyawan.
Universitas Industri Negeri Moskow
Manajemen Personalia (Pendidikan yang lebih tinggi)
Objek kegiatan profesional manajer personalia adalah proses pembentukan kebijakan personalia organisasi, perencanaan jumlah personel, teknologi untuk memilih dan merekrut personel, program adaptasi personel, pelatihan dan pelatihan lanjutan karyawan, metode penilaian dan motivasi personel, mengelola karir bisnis dalam suatu organisasi, konsultasi personalia.
SAGMU. Akademi Administrasi Negara dan Kota Samara
Manajemen Sumber Daya Manusia (Sarjana) (Pendidikan yang lebih tinggi)
Spesialisasi ini akan memberi Anda segalanya pengetahuan yang diperlukan untuk menjadi spesialis SDM yang berkualifikasi tinggi. Setelah lulus, Anda akan dapat bekerja sebagai manajer SDM, auditor SDM, psikolog-pelatih, perekrut.
VlSU. Universitas Negeri Vladimir
Manajemen Sumber Daya Manusia (Sarjana) (Pendidikan yang lebih tinggi)
Pada spesialisasi "Manajemen Personalia" Anda akan belajar hukum perburuhan, dasar-dasar organisasi dan keselamatan kerja, kebijakan personel, metode stimulasi tenaga kerja, manajemen konflik. Mempelajari disiplin ilmu ini akan memungkinkan Anda untuk secara efektif mengembangkan dan menerapkan kebijakan personalia perusahaan.
VSUES. Universitas Ekonomi dan Layanan Negeri Vladivostok
Manajemen Personalia (Pendidikan yang lebih tinggi)
Spesialisasi "Manajemen Personalia" mempersiapkan kelulusan kader dan manajer SDM. Setelah lulus, Anda akan dapat bekerja di layanan manajemen personalia otoritas negara bagian dan kota, di perusahaan dan institusi dari berbagai profil di departemen personalia, dalam layanan ketenagakerjaan, di bursa tenaga kerja. Dan juga di industri perbankan, asuransi, pariwisata, perdagangan.
Manajemen Sumber Daya Manusia (Sarjana) (Pendidikan yang lebih tinggi)
Kebutuhan akan spesialis profil ini berkembang karena munculnya manajer personalia di banyak institusi, bank, perusahaan, dan posisi lain, serta pembentukan bursa saham, pusat pekerjaan, komite negara tentang tenaga kerja dan pekerjaan, dll. staf.
Untuk mengelola personel secara kompeten, Anda memerlukan keterampilan yang sesuai, serta kemampuan untuk menemukan jalan keluar dari situasi konflik, dengan cara yang dapat diakses dan dimengerti untuk menetapkan tugas bagi bawahan, dan, tentu saja, untuk mengetahui kebijakan perusahaan.
Program Pelatihan Manajemen Personalia
Disiplin yang ditunjukkan dalam ijazah:
| Disiplin | Jumlah jam |
| hukum perburuhan | 40 |
| Manajemen Personalia | 65 |
| Adaptasi personel di perusahaan | 35 |
| Dasar-dasar Manajemen | 35 |
| manajemen SDM | 30 |
| Manajemen strategis | 45 |
| Motivasi, analisis, penghargaan | 30 |
| Kebijakan SDM organisasi | 25 |
| Risiko SDM dan penilaiannya | 30 |
| Kebijakan keuangan | 35 |
| Budaya perusahaan | 35 |
| Pelatihan dan pengembangan personel | 45 |
| Konflikologi | 55 |
| Psikologi manajemen | 40 |
| Ujian akhir interdisipliner | 5 |
| ujian akhir | 10 |
| Total: | 560 jam |
- Organisasi dan lingkungan bisnisnya
- hukum perburuhan
- Sosiologi dan Psikologi Perburuhan
- Manajemen komunikasi
- Konflikologi
- Manajemen umum
- Perilaku organisasi
- motivasi staf
- Sistem manajemen personalia
- Penganggaran biaya staf
- Perilaku bisnis dalam organisasi
- Organisasi upah
- Seleksi dan adaptasi personel
- Penilaian dan sertifikasi
- Pengembangan dan pelatihan personel
- Pelatihan komunikasi dan bisnis
- Manajemen personalia dalam model manajemen modern
- Pembentukan kebijakan personalia organisasi
- Penilaian dan sertifikasi. Pelatihan dan pengembangan personel
- Metode modern penilaian personel;
- Teknologi informasi dalam manajemen personalia
- Dasar-dasar Psikologi Umum dan Psikofisiologi Persalinan
- Dukungan dokumentasi kegiatan manajemen
Aplikasi online untuk pelatihan
Biaya dan durasi kursus pelatihan
Biaya seluruh program studi: 15.000 rubel.
Setelah masuk, Anda membayar bagian pertama dari biaya kuliah (50% dari biaya kuliah), bagian kedua dari pembayaran yang Anda bayarkan hanya setelah Anda mengirimkan pekerjaan kualifikasi akhir Anda untuk verifikasi (Anda mengirimkannya ke dalam format elektronik, untuk ini Anda tidak perlu datang ke Institut). Pekerjaan kualifikasi terakhir adalah satu-satunya ujian yang harus Anda lewati selama masa studi Anda.
Grup terbentuk: 01 dan 15 setiap bulan.
Lembaga teknologi modern, manajemen dan bisnis akan membantu Anda menjadi pemimpin yang baik dalam waktu yang sangat singkat (1-3 bulan), di mana Anda dapat memperoleh pengetahuan baru dan dokumen resmi yang menegaskan keahlian Anda. Banyak yang sudah kuliah di universitas atau sekolah teknik tidak punya keinginan untuk terjun lagi ke studinya, karena butuh banyak waktu. Institut kami mempraktikkan pembelajaran jarak jauh, yang mungkin cocok untuk Anda jika Anda suka melakukan semuanya sendiri dan menghargai waktu luang Anda. Alih-alih menghadiri kuliah dan mengerjakan pekerjaan rumah, Anda akan diberi perpustakaan elektronik, di mana Anda dapat menemukan semua buku, buku teks, dan materi pendidikan lainnya untuk spesialisasi Anda. Setelah memilih istilah studi (ya, di sini Anda dapat memutuskan berapa banyak waktu yang akan Anda habiskan untuk mendapatkan pendidikan), Anda akan mempelajari materi, sambil mempersiapkan sertifikasi akhir, yang harus Anda lewati di akhir kursus. Ujian akhir adalah pekerjaan kualifikasi akhir yang dapat Anda tulis dengan mudah berdasarkan pengetahuan yang diperoleh. Volume pekerjaannya kecil - 20-30 halaman, jadi sangat mungkin.
Setelah menyelesaikan pelatihan, ijazah dikeluarkan
"Tentang pendidikan profesional tambahan"
dengan penghargaan kualifikasi "Spesialis SDM" (560 jam)
Pada kursus "Manajemen Sumber Daya Manusia" Anda akan belajar komunikasi bisnis dan secara kompeten membangun dialog dengan bawahan, serta mempelajari cara mempekerjakan staf dengan benar, melatih mereka, dan membantu mereka beradaptasi di perusahaan. Selain itu, kursus ini mencakup disiplin ilmu seperti dasar-dasar manajemen, psikologi manajemen, personalia dan kebijakan keuangan organisasi, budaya perusahaan, dll.
BIAYA PROGRAM
pendidikan paruh waktu:
harga Diskon:
2 kali seminggu
DURASI PROGRAM
7
bulan
510
jam akademik
MODE PELATIHAN
Hari kerja dan akhir pekan
Kursus praktis tentang Manajemen Personalia, bagi mereka yang menghargai pengetahuan praktis.
Kepatuhan 100% dengan standar profesional, perintah Kementerian Tenaga Kerja Rusia tertanggal 06.10.2015 N 691 tentang Manajemen Personalia No. 07.003.
Hasil di akhir program pelatihan ulang profesional
Setelah menyelesaikan pelatihan, Anda akan menjadi seorang profesional di bidang manajemen personalia:
1. Anda akan menerima bagasi alat praktis untuk kompetensi utama di bidang manajemen personalia, menguasai semua fungsi yang diperlukan untuk solusi efektif tugas SDM.
2. Anda akan dapat bekerja secara efektif di semua bidang SDM: seleksi, adaptasi, motivasi, pengembangan, pelatihan
3. Pengembangan diri... Program ini mencakup modul yang berkontribusi pada pertumbuhan pribadi dan profesional Anda
4. Dapatkan informasi terkini dari para pendidik praktik. Sistem pelatihan di lapangan dibangun dalam bentuk pelatihan, KASUSTUDI, situasi latihan, brainstorming... Pelajari kompetensi yang dibutuhkan untuk pasar modern tenaga kerja
5. Anda akan mengembangkan paket dokumen lengkap untuk proses dasar untuk perusahaan Anda - Anda dapat belajar dengan proyek Anda sendiri, sebagai hasil dari kursus, Anda.
6. Kualifikasi Anda akan sepenuhnya memenuhi standar profesional 07.003 "Spesialis SDM"
7. Terima Presentasi dan catatan dari semua kelas - Anda selalu dapat menyegarkan ingatan Anda
8. Menerima Diploma pelatihan ulang profesional Universitas RUDN
9. Dapatkan keterampilan Kursus ini mencakup modul unik "Pembinaan dalam pengembangan dan pelatihan personel", berkat itu Anda akan menerima alat unik untuk mengelola motivasi karyawan, komitmen terhadap tujuan dan nilai-nilai perusahaan.
Untuk siapa program pelatihan ulang?
Kursus Manajemen Sumber Daya Manusia akan memungkinkan Anda untuk mempelajari aspek profesional berikut dan memperoleh keterampilan:
dalam kegiatan organisasi, manajerial dan ekonomi:
- pengembangan kebijakan personalia dan strategi manajemen personalia;
- perencanaan personalia dan pemasaran personel;
- adaptasi dan pengembangan strategi pengembangan personel;
- organisasi dan kontrol pelatihan personel;
- pengembangan sistem motivasi dan stimulasi tenaga kerja;
- penerapan hukum dan tindakan hukum normatif lainnya untuk menyelesaikan masalah hukum hubungan kerja.
dalam kegiatan informasi dan analisis:
- analisis pasar tenaga kerja, meramalkan dan menentukan kebutuhan personel;
- analisis biaya personel dan menilai efisiensi ekonomi dan sosial dari manajemen personalia;
- analisis potensi personel organisasi dan individu karyawan dengan tujuan penggunaan rasional mereka;
- analisis proses sosial dan hubungan dalam organisasi;
- penggunaan teknologi informasi otomatis modern.
dalam kegiatan sosial-psikologis:
- pengembangan dan implementasi rencana perkembangan sosial organisasi;
- pembentukan tenaga kerja, pengaturan kelompok dan hubungan interpersonal;
- manajemen etika bisnis, konflik dan stres.
dalam kegiatan proyek:
- penerapan metode lanjutan manajemen personalia;
- partisipasi dalam pengembangan dan pelaksanaan proyek untuk meningkatkan sistem dan teknologi manajemen personalia, termasuk dalam situasi krisis;
- partisipasi dalam proses perencanaan dan optimalisasi struktur personel.
Kursus Manajemen Sumber Daya Manusia akan memungkinkan Anda untuk mempelajari aspek profesional berikut dan memperoleh keterampilan:
Di bidang manajemen personalia dan unit organisasi:
Di bidang manajemen personalia strategis organisasi:
Pendekatan modern
Berdasarkan pengalaman bertahun-tahun kami dan pengalaman guru kami, program pelatihan ulang adalah produk yang inovatif. Modul yang saling berhubungan yang membentuk program mencakup seluruh spektrum kegiatan profesional. Selama menguasai kursus, siswa akan dapat memperluas dan memperoleh kompetensi profesional berikut yang memenuhi standar profesional negara federal:
- Keterampilan dalam mencari, menganalisis dan menggunakan dokumen peraturan dan hukum dalam kegiatan profesional mereka;
- Kemampuan untuk menemukan solusi organisasi dan manajerial dan kemauan untuk bertanggung jawab atas mereka dari sudut pandang signifikansi sosial keputusan yang dibuat;
- Berpartisipasi dalam pengembangan strategi manajemen sumber daya manusia organisasi;
- Kemampuan merancang struktur organisasi;
- Ketrampilan dalam menggunakan teori dasar motivasi untuk meningkatkan produktivitas kerja
- kemampuan mendiagnosis budaya organisasi,
- Kemampuan untuk mengaudit sumber daya manusia;
- Milik cara yang berbeda resolusi situasi konflik dalam desain komunikasi interpersonal, kelompok dan organisasi berdasarkan teknologi modern manajemen personalia;
- Kepemilikan keterampilan analisis strategis, pengembangan dan implementasi strategi organisasi;
- Keterampilan dalam mendokumentasikan keputusan manajemen kegiatan operasi;
- Kemampuan untuk mengoordinasikan aktivitas pelaku menggunakan alat metodologis untuk implementasi keputusan manajemen;
- Pengembangan dan implementasi proyek untuk meningkatkan sistem dan teknologi manajemen personalia berdasarkan pengalaman domestik dan asing yang maju;
- Desain struktur organisasi perusahaan dari berbagai bentuk kepemilikan dan jenis yang berbeda kegiatan;
- manajemen kepegawaian di bidang usaha besar, menengah dan kecil berdasarkan praktek di dalam dan luar negeri;
- Manajemen perubahan dan inovasi di perusahaan;
- Inovasi dalam Manajemen Sumber Daya Manusia Alternatif: Menggunakan Teknologi kantor jarak jauh; daya tarik proyek; setengah pengangguran karyawan; menarik tenaga kerja dari kategori warga negara yang diistimewakan dan metode manajemen alternatif lainnya untuk mengoptimalkan perpajakan dalam batas-batas kompetensi resmi;
Proses pendidikan dibangun di atas kontak pribadi guru dan siswa dan memungkinkan Anda untuk dengan cepat menguasai program: mengajukan pertanyaan dan terus-menerus menerima umpan balik di kuliah dan seminar adalah aturan utama kami. Semua ruang kelas dilengkapi dengan peralatan paling modern untuk menyelenggarakan kelas.
PROGRAM PELATIHAN
| 1 | Dukungan regulasi dari sistem. Manajemen sumber daya manusia sebagai sebuah sistem. Manajemen personel strategis dan operasional | |
| 2 | Pemasaran dan perencanaan personalia. merek | |
| 3 |
- Prinsip, model, dan landasan metodologis manajemen personalia
- Pengembangan manajemen personalia, kebijakan personalia, penggunaan yang efisien modal manusia
- Modal intelektual: esensi, struktur, penilaian
- Organisasi kerja, organisasi dan fungsi layanan personalia
- Penilaian dan perubahan tenaga kerja indikator ekonomi Organisasi yang dipengaruhi HRM
- Masalah HRM Internasional dan politik Internasional di HRM
- Sistem individu dari motif dan faktor yang menentukan perilaku manusia di tempat kerja
- Bentuk insentif materi dan cara mempengaruhi motivasi karyawan
- Mengembangkan strategi komitmen bersama: tujuan, rencana, sumber daya
- Teori organisasi dan proses organisasi
- Dasar dari perilaku kelompok, pengembangan manusia dan kerja tim. Jenis kekuasaan dan kepemimpinan
- Peran dan struktur budaya perusahaan
- Klasifikasi, penilaian dan konsolidasi budaya organisasi
- Teori proses kerja, faktor organisasi dan dampaknya terhadap pekerjaan karyawan
- Konsep " hubungan kerja»Dan berbagai model pekerjaan
- Kontrak psikologis dan transformasi yang mengarah pada perubahannya
- Desain tempat kerja dan peran serta jenis landmark organisasi
- Teori Model Perubahan Organisasi dan Perubahan Organisasi dan Manajemen Inovasi
- Reorganisasi badan hukum
- Teori kebijakan SDM, konsep, esensi dan faktor penentu kompetensi dan kompetensi
- Modal sosial, budaya organisasi, manajemen sumber daya intelektual
- Analisis pekerjaan dan peran, kompetensi, analisis peran, jenis survei
- Teknik Grid Repertoar dan Model Kompetensi Utama
- Dasar-dasar dan tugas perencanaan sumber daya manusia
- Manajemen pergantian personel dan perencanaan sumber daya
- Aturan rekrutmen, metode menarik dan mempertahankan staf
- Merekrut kandidat di situs web, memilih profil, jenis wawancara
- Wawancara penyaringan, wawancara penilaian, metode wawancara
- Seleksi profesional dan tes psikologi, analisis hasil, pengenalan organisasi
- Ketentuan hukum untuk pemecatan dan pemberhentian
- Indikator efisiensi tenaga kerja, tujuan dan prinsip manajemen indikator tenaga kerja
- Menerapkan manajemen kinerja
- Kegiatan utama dan kriteria evaluasi kinerja
- Perjanjian kinerja, dokumen, dan ulasan kinerja
- Pro dan kontra dari menilai indikator tenaga kerja
- Manajemen pembelajaran berkelanjutan dan pencapaian konsistensi dalam pekerjaan semua tingkat manajemen
- Definisi, metodologi, pro dan kontra masukan"360 derajat"
- Sistem Pengembangan Sumber Daya Manusia
- Organisasi proses pelatihan personel. Metodologi dan pilihan untuk gaya belajar
- Definisi dan karakteristik organisasi pembelajar, perilaku organisasi
- Pelatihan profesional dalam organisasi. Metodologi perencanaan kurikulum
- Manajemen strategis dan fitur dari proses pelatihan kejuruan
- Klasifikasi metode pengajaran. Fitur pelatihan untuk penjualan dan pekerja kantor. Pelatihan teknis dan kejuruan
- Tanggung jawab untuk pelatihan dan penilaian kualitas pelatihan kejuruan
- Menetapkan tujuan dan mengidentifikasi kebutuhan untuk perencanaan pengembangan personel
- Peran, pendekatan dan kegiatan untuk meningkatkan keterampilan manajer
- Kecerdasan emosional dan kualitas kepemimpinan
- Peran dan Tanggung Jawab Spesialis Pengembangan Sumber Daya Manusia
- Tujuan keseluruhan dan proses manajemen karir. Perencanaan penawaran dan permintaan
- Penilaian indikator kinerja dan potensi, metodologi perencanaan karir
- Sistem manajemen remunerasi. Kebijakan remunerasi dan perubahan manajemen remunerasi
- Penetapan tingkat gaji dan strategi yang efektif untuk remunerasi personel
- Perubahan dalam sistem pembayaran pegawai
- Pengenalan penilaian pekerjaan dan klasifikasi berbagai jenis aktivitas tenaga kerja
- Faktor-faktor yang mempengaruhi peringkat aktivitas tenaga kerja dan metode penilaian tenaga kerja
- Pembuatan skema poin-faktor untuk menilai tenaga kerja dan sistem tindakan untuk menilai jenis pekerjaan
- Pengantar konsep "harga pasar"
- Klasifikasikan jenis struktur gaji dan tentukan struktur yang sesuai dengan bisnis Anda
- Struktur gaji untuk pekerja kerja manual dan struktur gaji yang kompleks, tarif berdasarkan skala usia
- Strategi dan kriteria pembayaran tanggungan, bagian variabel dari remunerasi tenaga kerja
- Menargetkan gaji berdasarkan kinerja, kompetensi, keterampilan, kontribusi
- Gaji tim dan insentif untuk membayar pekerja produksi
- Metodologi dan kerangka kerja di seluruh organisasi
- Remunerasi direktur dan manajer senior, karyawan yang bekerja di luar negeri, personel yang terlibat dalam perdagangan
- Komisi remunerasi
- Jenis manfaat utama. Jenis skema pensiun perusahaan, tunjangan dan pembayaran lainnya
- Dana upah, revisi anggaran, gaji. Menginformasikan staf
- Penilaian sistem pengupahan. Tanggung jawab dan prosedur terkait remunerasi
- Kami membentuk struktur hubungan dengan karyawan. Konsep, struktur dan proses hubungan industrial
- Fitur, tingkat dan kesepakatan perundingan bersama. Hubungan antara organisasi dan serikat pekerja
- Membangun aturan dan proses di bidang hubungan karyawan
- Manajemen dengan dan tanpa serikat pekerja. Tidak diakuinya serikat pekerja yang dibuat oleh pengusaha
- Penciptaan iklim kepercayaan dan keterlibatan serta partisipasi karyawan dalam pengelolaan organisasi
- Sistem proposal, dewan bisnis, sistem komunikasi
- Perlindungan tenaga kerja, teknik keselamatan. Audit dan penilaian risiko
- Program kesehatan yang komprehensif bagi karyawan institusi. Hak atas jaminan sosial dan ragamnya
- Kesimpulan kontrak kerja saat perekrutan, kontrol kehadiran
- Kesetaraan kesempatan dalam kebijakan personalia dan cara memerangi diskriminasi
- Prosedur kunci dalam sistem manajemen sumber daya manusia
- Otomatis Sistem Informasi manajemen sumber daya manusia dan program aplikasi
- Proses Penilaian Parameter Sistem HRM
Kursus SDM di University of Business akan memungkinkan Anda untuk mempelajari spesialisasi direktur SDM "dari awal" atau meningkatkan kualifikasi Anda. Kursus untuk eksekutif "Manajemen Sumber Daya Manusia" adalah pembelajaran jarak jauh dalam manajemen personalia untuk para profesional sejati di bidangnya. Bagaimana cara memotivasi karyawan perusahaan? Bagaimana menciptakan suasana saling percaya? Apa itu pemasaran sosial? Bagaimana mengelola sistem remunerasi? Anda akan menemukan jawaban atas semua pertanyaan ini di kursus pelatihan ulang dalam manajemen personalia di University of Business #1! Terapkan untuk pelatihan sekarang - dan segera Anda akan mempelajari semua fitur manajemen profesional! Menjadi spesialis SDM yang sukses dengan Universitas Bisnis #1!
